“兩措”管理制度匯編【5篇】

“兩措”管理制度，即安全措施和反事故措施，是企業(yè)安全管理的重要組成部分。它的主要作用在于預(yù)防安全事故的發(fā)生，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，確保員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。通過制定和執(zhí)行“兩措”，企業(yè)能夠系統(tǒng)性地識別潛在風(fēng)險，采取針對性的防范措施，降低事故發(fā)生的可能性，從而保障生產(chǎn)活動的穩(wěn)定進行。

包括哪些方面

“兩措”管理制度涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 安全教育與培訓(xùn)：定期對員工進行安全知識和技能的教育，增強員工的安全意識。

2. 風(fēng)險評估與控制：對生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險進行識別和評估，制定相應(yīng)的控制策略。

3. 設(shè)備維護與檢修：確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運行狀態(tài)，定期進行檢查和維修。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的應(yīng)急響應(yīng)計劃，以應(yīng)對可能發(fā)生的事故。

5. 現(xiàn)場管理：規(guī)范作業(yè)流程，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止違章操作。

6. 安全文化建設(shè)：營造全員參與、人人關(guān)注安全的企業(yè)文化氛圍。

重要性

“兩措”管理制度的重要性不容忽視。一方面，它能有效預(yù)防和減少事故，保護員工的生命安全，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失；另一方面，它有助于提高企業(yè)的合規(guī)性，樹立良好的社會形象，增強市場競爭力。良好的安全記錄也是吸引優(yōu)質(zhì)客戶和合作伙伴的重要因素。因此，“兩措”的實施是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)。

方案

為了有效地實施“兩措”管理制度，建議采取以下步驟：

1. 建立組織架構(gòu)：設(shè)立專門的安全管理部門，明確職責(zé)，確?！皟纱搿惫ぷ鞯挠行七M。

2. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定詳細、可操作的“兩措”實施方案，包括定期審查和更新機制。

3. 培訓(xùn)與宣貫：對全體員工進行“兩措”制度的培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行到位。

4. 落實執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機制，對“兩措”執(zhí)行情況進行考核，與績效掛鉤，確保制度的有效性。

6. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化和完善“兩措”管理制度。

通過以上措施，企業(yè)可以構(gòu)建起完善的“兩措”管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進，為企業(yè)長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

“兩措”管理制度范文

【第1篇】“兩措”管理制度

1、目的：

為規(guī)范安全技術(shù)措施和反事故措施（簡稱“兩措”）的編制、審批和管理，特制定本制度。

2、適用范圍：

適用于矸石熱電公司“兩措”的編制、審批和管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)：

3.1 1994年4月 中華人民共和國電力工業(yè)部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)

3.2 dl408-91 中華人民共和國能源部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

3.3 華北電集基[1995]137號《安全施工措施編制指導(dǎo)書(試行)》

4、內(nèi)容：

4.1 安全技術(shù)措施計劃

4.1.1安全技術(shù)措施計劃（簡稱“安措”計劃）應(yīng)由項目總工程師組織，生技科具體負責(zé)，人力資源部等有關(guān)部門參加制定。

4.1.2 “安措”計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、國家電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn)，從改善勞動條件、防止人身和設(shè)備事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進行編制。項目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進行編制。

4.1.3安全技術(shù)措施計劃所需的設(shè)備、材料，應(yīng)列入物資供應(yīng)計劃（包括個人防護用品，用具及其它安全設(shè)施所需的材料），并優(yōu)先解決。

4.2 反事故措施計劃

4.2.1 反事故措施計劃（簡稱“反措”計劃）由項目總工程師組織，各專業(yè)具體負責(zé)，各有關(guān)部門參加制定。

4.2.2“反措”計劃根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、現(xiàn)場需要消除的重大缺陷（隱患）、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進及消除違章違紀(jì)行為等方面進行編制。

4.2.3根據(jù)現(xiàn)場防汛、防風(fēng)、防寒、防凍等應(yīng)急預(yù)案項目以及現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，制定和修改“反措”計劃。

4.2.4 “反措”計劃應(yīng)在編制年度工作計劃之前由各專業(yè)提出，然后由項目總工程師組織各專業(yè)、安全及有關(guān)部門討論編制并納入年度計劃。

4.2.5“反措”計劃所需所需的設(shè)備、材料，應(yīng)列入物資供應(yīng)計劃（包括個人防護用品，用具及其它安全設(shè)施所需的材料），并優(yōu)先解決。

4.3生產(chǎn)辦每年應(yīng)在11月份編制下年度“兩措”計劃，經(jīng)項目總工程師審核后下發(fā)執(zhí)行。

4.4生技科負責(zé)監(jiān)督“兩措”項目的完成情況，并負責(zé)對“安措”項目進行驗收。

5、附錄（略）

【第2篇】光伏電站兩措管理制度

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強“兩措”計劃的管理,避免人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生,制定本制度。

2 定義

2.1 兩措:兩措是安全技術(shù)措施及反事故措施的統(tǒng)稱。

2.2 安全技術(shù)措施:主要指為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素,防止傷亡和職業(yè)危害,改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施,簡稱“安措”。

2.3 反事故措施:反事故措施主要是以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施,簡稱“反措”。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

3.1 《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》

4 職責(zé)

4.1 光伏電站主要職責(zé)

4.1.1 負責(zé)編制光伏電站年度兩措計劃。

4.1.2 負責(zé)組織實施光伏電站年度兩措計劃。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 兩措計劃編制要求和范圍

5.1.1 安措計劃的項目

5.1.1.1 安全技術(shù)措施方面:以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

5.1.1.2 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面:以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。

5.1.1.3 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施,如作業(yè)工人的淋浴室等。

5.1.1.4 安全宣傳教育所需的設(shè)備,如安全技術(shù)教材、圖示、刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

5.1.1.5 其他如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。

5.1.2 反措計劃的項目

5.1.2.1 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結(jié)合光伏電站的實際情況,制定具體的反事故措施。

5.1.2.2 需要列入反措計劃進行技改的防止事故、故障、異常情況的防范對策。

5.1.2.3 需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。

5.1.2.4 需要編制、制訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計劃、活動等。

5.1.3光伏電站在每年十一月初,填寫附表81“兩措計劃表”,完成本光伏電站下一年度的兩措計劃,確定技術(shù)方案、資金來源、計劃完成期限等內(nèi)容,經(jīng)發(fā)電公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.2 實施與監(jiān)督

5.2.1 年度兩措計劃下發(fā)后,有關(guān)部門必須嚴(yán)格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求,結(jié)合設(shè)備檢修和技改工作進行實施。

5.2.2 兩措計劃由光伏電站負責(zé)組織實施,屬兩措計劃項目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由發(fā)電公司負責(zé)協(xié)調(diào),光伏電站具體組織落實。

5.2.3 在技改工程項目實施過程中,加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督,確保質(zhì)量,節(jié)省費用。

5.3 竣工驗收與檢查考核

5.3.1 兩措計劃項目應(yīng)納入光伏電站月度工作計劃,執(zhí)行應(yīng)有實效。

5.3.2 兩措計劃及其技改工程項目竣工后,光伏電站應(yīng)組織進行驗收,并做好總結(jié),將有關(guān)記錄、資料歸檔。

5.3.3 月初,光伏電站應(yīng)以書面形式向發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部報告上月兩措計劃執(zhí)行情況,對不能如期完成的要說明原因和預(yù)期完成時間。

5.3.4 每年年終,光伏電站對本年度兩措計劃完成情況、完成率、實際效果、未完成原因及存在問題進行總結(jié),上報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。

6 檢查與考核

6.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

6.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

【第3篇】“兩措”管理辦法及檢查制度

為了消除設(shè)備的重大缺陷，提高設(shè)備的可靠性，改善勞動條件、防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病。進一步加強反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護措施計劃的落實，結(jié)合全局實際情況，制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。

一、安全員負責(zé)制定全所“安措計劃”；設(shè)備管理員負責(zé)制定“反措計劃”。

二、“兩措”計劃應(yīng)根據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”計劃和全所事故發(fā)生的情況，在每年年底前制定好下一年的“兩措”計劃。

三、“兩措”費用所需資金每年應(yīng)從更新改造費用或其它生產(chǎn)費用中提取。

四、各基層班組應(yīng)根據(jù)實際情況，參照所制定的計劃，制定本單位的“兩措計劃”，但不得違反所有關(guān)計劃。

五、各單位應(yīng)按照“兩措計劃”執(zhí)行單位項目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成，并真實記錄完成情況。

六、對“兩措計劃”的完成情況，局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查，對各班組進行檢查。每季一次對各班組完成情況進行抽查，同時統(tǒng)計各完成率，進行分析，并指導(dǎo)后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報供電所，所統(tǒng)計后，報安檢科、生技科。

【第4篇】兩措管理辦法檢查制度 為了消除設(shè)備的重大缺陷,提高設(shè)備的可靠性,改善勞動條件、防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病。進一步加強反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護措施計劃的落實,結(jié)合全局實際情況,制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。 一、安全員負責(zé)制定全所“安措計劃”;設(shè)備管理員負責(zé)制定“反措計劃”。二、“兩措”計劃應(yīng)根據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”計劃和全所事故發(fā)生的情況,在每年年底前制定好下一年的“兩措”計劃。三、“兩措”費用所需資金每年應(yīng)從更新改造費用或其它生產(chǎn)費用中提取。四、各基層班組應(yīng)根據(jù)實際情況,參照所制定的計劃,制定本單位的“兩措計劃”,但不得違反所有關(guān)計劃。五、各單位應(yīng)按照“兩措計劃”執(zhí)行單位項目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成,并真實記錄完成情況。六、對“兩措計劃”的完成情況,局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查,對各班組進行檢查。每季一次對各班組完成情況進行抽查,同時統(tǒng)計各完成率,進行分析,并指導(dǎo)后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報供電所,所統(tǒng)計后,報安檢科、生技科。

【第5篇】兩措管理制度

1、目的:

為規(guī)范安全技術(shù)措施和反事故措施(簡稱“兩措”)的編制、審批和管理,特制定本制度。

2、適用范圍:

適用于矸石熱電公司“兩措”的編制、審批和管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn):

3.1 1994年4月 中華人民共和國電力工業(yè)部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)

3.2 dl408-91 中華人民共和國能源部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

3.3 華北電集基[1995]137號《安全施工措施編制指導(dǎo)書(試行)》

4、內(nèi)容:

4.1 安全技術(shù)措施計劃

4.1.1安全技術(shù)措施計劃(簡稱“安措”計劃)應(yīng)由項目總工程師組織,生技科具體負責(zé),人力資源部等有關(guān)部門參加制定。

4.1.2 “安措”計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、國家電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn),從改善勞動條件、防止人身和設(shè)備事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進行編制。項目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項目的具體情況,從作業(yè)方法、施工機具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進行編制。

4.1.3安全技術(shù)措施計劃所需的設(shè)備、材料,應(yīng)列入物資供應(yīng)計劃(包括個人防護用品,用具及其它安全設(shè)施所需的材料),并優(yōu)先解決。

4.2 反事故措施計劃

4.2.1 反事故措施計劃(簡稱“反措”計劃)由項目總工程師組織,各專業(yè)具體負責(zé),各有關(guān)部門參加制定。

4.2.2“反措”計劃根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、現(xiàn)場需要消除的重大缺陷(隱患)、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進及消除違章違紀(jì)行為等方面進行編制。

4.2.3根據(jù)現(xiàn)場防汛、防風(fēng)、防寒、防凍等應(yīng)急預(yù)案項目以及現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況,制定和修改“反措”計劃。

4.2.4 “反措”計劃應(yīng)在編制年度工作計劃之前由各專業(yè)提出,然后由項目總工程師組織各專業(yè)、安全及有關(guān)部門討論編制并納入年度計劃。

4.2.5“反措”計劃所需所需的設(shè)備、材料,應(yīng)列入物資供應(yīng)計劃(包括個人防護用品,用具及其它安全設(shè)施所需的材料),并優(yōu)先解決。

4.3生產(chǎn)辦每年應(yīng)在11月份編制下年度“兩措”計劃,經(jīng)項目總工程師審核后下發(fā)執(zhí)行。

4.4生技科負責(zé)監(jiān)督“兩措”項目的完成情況,并負責(zé)對“安措”項目進行驗收。

5、附錄(略)