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有限公司管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)框架，它旨在規(guī)范公司的日常運(yùn)作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序進(jìn)行，提升管理效率，防范風(fēng)險(xiǎn)，并保障股東、員工及利益相關(guān)者的權(quán)益。通過明確職責(zé)、流程、規(guī)則，管理制度能夠促進(jìn)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)合作，形成穩(wěn)定、高效的工作環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
有限公司管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 組織架構(gòu)：定義公司各部門的職能與責(zé)任，包括董事會(huì)、管理層、各部門及員工的角色定位。
2. 決策流程：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策機(jī)制，如股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召開、投票權(quán)分配等。
3. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等方面，確保人力資源的有效利用。
4. 財(cái)務(wù)管理：包括預(yù)算制定、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等，確保財(cái)務(wù)健康和透明。
5. 市場(chǎng)與銷售管理：規(guī)定市場(chǎng)策略、銷售政策，以及客戶關(guān)系維護(hù)的方法。
6. 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)：設(shè)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
7. 法規(guī)遵守：確保公司行為符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的機(jī)制，預(yù)防潛在問題。
重要性
有限公司管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高效率：清晰的職責(zé)劃分和標(biāo)準(zhǔn)化流程能減少溝通成本，提高工作效率。
2. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過制度化管理，可以預(yù)先防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司資產(chǎn)。
3. 維護(hù)公平：確保所有員工在同一規(guī)則下工作，減少不公平現(xiàn)象，增強(qiáng)員工滿意度。
4. 保障合規(guī)：遵守法規(guī)，避免因違法行為導(dǎo)致的罰款、訴訟或其他負(fù)面后果。
5. 促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施：管理制度為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了操作層面的支持。
方案
制定和執(zhí)行有效的有限公司管理制度應(yīng)遵循以下步驟：
1. 研究分析：深入理解公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境和法律法規(guī)，識(shí)別管理需求。
2. 制度設(shè)計(jì)：依據(jù)需求，構(gòu)建涵蓋各方面的管理制度框架，確保全面性和針對(duì)性。
3. 征求意見：廣泛征求內(nèi)部員工、股東和其他利益相關(guān)者的反饋，優(yōu)化制度設(shè)計(jì)。
4. 實(shí)施與培訓(xùn)：發(fā)布管理制度，進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。
5. 監(jiān)控與調(diào)整：定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，根據(jù)反饋和業(yè)務(wù)變化適時(shí)調(diào)整完善。
6. 持續(xù)改進(jìn)：引入pdca（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)）循環(huán)，不斷改進(jìn)管理制度，提升管理效能。
有限公司管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，其作用、內(nèi)容、重要性以及實(shí)施方案都應(yīng)得到充分重視。只有這樣，公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
有限公司管理制度范文
第1篇 實(shí)業(yè)有限公司人事變動(dòng)管理制度
ee實(shí)業(yè)有限公司人事變動(dòng)管理制度
一、晉升及降級(jí)
由申請(qǐng)部門填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》(附件一),轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時(shí)考核及簽注意見后,報(bào)送公司總裁/董事長(zhǎng)審批。
二、調(diào)職
由申請(qǐng)部門填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》(附件一),送至單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后,報(bào)送公司總裁/董事長(zhǎng)審批。
三、未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)部門。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請(qǐng)部門及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。若職稱變動(dòng)或崗位變動(dòng),由人力資源部變更薪資名冊(cè)。
四、留職停薪
1、人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》,由人力資源部簽署意見后報(bào)公司總裁/董事長(zhǎng)審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。
2、留職停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到人力資源部及時(shí)辦理復(fù)職手續(xù)。
3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請(qǐng)復(fù)職時(shí),如原所在部門無(wú)崗位時(shí),則另行調(diào)整崗位。
五、免職
凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)單及審批表》(附件一),會(huì)簽意見后,報(bào)公司總裁/董事長(zhǎng)審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。
六、附則
本制度自2010年11月1日起執(zhí)行。
第2篇 熱電有限公司自動(dòng)化專業(yè)運(yùn)行管理制度
1? 適用范圍
為使電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化（以下簡(jiǎn)稱自動(dòng)化系統(tǒng)）系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行，加強(qiáng)自動(dòng)化專業(yè)的行業(yè)管理，確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息和有效手段，提高自動(dòng)化運(yùn)行管理水平，特指定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的組成及其設(shè)備的運(yùn)行管理、檢修管理、技術(shù)管理和數(shù)據(jù)傳輸通道的管理等，并規(guī)定了調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理和維護(hù)的職責(zé)分工和運(yùn)行考核考評(píng)管理辦法。適用于市供電有限公司自動(dòng)化專業(yè)管理和建設(shè)。
2? 規(guī)范性引用文件
本標(biāo)準(zhǔn)引用了下列規(guī)范性規(guī)程和規(guī)定：
dl/t516-2006?? 電力網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程
dl 408???? 電業(yè)安全工作規(guī)程 (發(fā)電廠和變電所電氣部分)
dl/t410??? 電工測(cè)量變送器運(yùn)行管理規(guī)程
dl/t630??? 交流采樣遠(yuǎn)動(dòng)終端技術(shù)條件
dl/t5003?? 電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)令(第4號(hào))? 電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定
國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)令(第5號(hào))? 電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定
閩電調(diào)[2009]366號(hào)?? 福建省電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程
榕電業(yè)調(diào)[2007]310號(hào)??? 福州電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程
3? 總則
3.1電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱自動(dòng)化系統(tǒng)）是電力系統(tǒng)的重要組成部分，是確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施，是提高電力系統(tǒng)運(yùn)行水平的重要技術(shù)手段。
3.2 自動(dòng)化系統(tǒng)是系統(tǒng)工程，由主站系統(tǒng)、子站設(shè)備和數(shù)據(jù)傳輸通道等構(gòu)成。
3.3主站的主要系統(tǒng)包括：
數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(scada)主站系統(tǒng)；
能量管理系統(tǒng)（pas、avc）主站系統(tǒng)；
調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）；
電力調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)主站系統(tǒng)；
電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)主站系統(tǒng)（防病毒中心及安全防護(hù)裝置）；
主站系統(tǒng)相關(guān)輔助系統(tǒng)包含gps衛(wèi)星時(shí)鐘、遠(yuǎn)動(dòng)通道檢測(cè)和配線柜、自動(dòng)化設(shè)備專用ups電源及其它相關(guān)設(shè)備。
3.4子站的主要自動(dòng)化設(shè)備包括：
遠(yuǎn)動(dòng)終端裝置（rtu）及相關(guān)設(shè)備（包括調(diào)制解調(diào)器、電源設(shè)備、連接電纜、屏柜、防雷設(shè)備等）；
廠站端計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)（只含遠(yuǎn)動(dòng)部分）及其相關(guān)設(shè)備；
遠(yuǎn)動(dòng)專用變送器、輸入和輸出回路的專用電纜及其屏柜，與遠(yuǎn)動(dòng)信息采集有關(guān)的交流采樣等測(cè)控單元；
電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（路由器、通信接口裝置、交換機(jī)或集線器、安全防護(hù)裝置等）及其連接電纜，自動(dòng)化設(shè)備到通信設(shè)備配線架端子間的專用通信電纜；
自動(dòng)化裝置通道防雷保護(hù)器；
自動(dòng)化設(shè)備專用的電源設(shè)備及其連接電纜；
子站設(shè)備間及其到通信設(shè)備配線架端子間的專用連接電纜；
與保護(hù)設(shè)備、站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)等接口。
3.5 自動(dòng)化系統(tǒng)中采用的各種設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須符合省網(wǎng)規(guī)定的通信規(guī)約及接口技術(shù)條件，應(yīng)取得國(guó)家有資質(zhì)的電力設(shè)備檢測(cè)部門頒發(fā)的質(zhì)量檢測(cè)合格證后方可使用。
3.6 自動(dòng)化系統(tǒng)中采用的各種軟、硬件和技術(shù)配置參數(shù)的管理必須符合國(guó)家和行業(yè)安全保密規(guī)定的要求。
3.7調(diào)度自動(dòng)化信息的管理包括：信息采集處理規(guī)范化、信息傳輸規(guī)范化、信息監(jiān)視常態(tài)化，確保自動(dòng)化信息的正確和不間斷。
3.8凡新建的廠站（含電網(wǎng)35kv以上變電站）均應(yīng)安裝遠(yuǎn)動(dòng)分站，并將自動(dòng)化信息送往調(diào)度主站，否則不予并網(wǎng)。
3.9自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)要做到主站、分站協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)度所應(yīng)加強(qiáng)自動(dòng)化基礎(chǔ)工作，確保自動(dòng)化信息與一次設(shè)備同步投產(chǎn)，確保自動(dòng)化系統(tǒng)投入運(yùn)行后一年內(nèi)，達(dá)到部頒實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)。
4? 管理職責(zé)
4.1調(diào)度自動(dòng)化是為電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)的技術(shù)密集型班組，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，分層實(shí)施，分工負(fù)責(zé)的原則，電網(wǎng)調(diào)度所（簡(jiǎn)稱縣調(diào)）是調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)歸口管理工作的主管部門，履行全網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行管理職責(zé)，對(duì)全網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)行專業(yè)管理。其主要職責(zé)包括：
4.1.1 調(diào)度自動(dòng)化班組負(fù)責(zé)自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理和技術(shù)、業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作。
4.1.2貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件。結(jié)合具體情況編制自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行、檢驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)管理規(guī)定。
4.1.3參加審查所轄范圍內(nèi)的自動(dòng)化系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、技改自動(dòng)化工程及新設(shè)備的驗(yàn)收。
4.1.4監(jiān)督（或負(fù)責(zé)）所轄范圍內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備與廠、站一次設(shè)備同步投入運(yùn)行工作。
4.1.5負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備故障處理、檢修等申請(qǐng)匯報(bào)工作。
4.1.6負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的自動(dòng)化系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)和分析，并定期上報(bào)省調(diào)、福州地調(diào)。
4.1.7參加所轄范圍內(nèi)自動(dòng)化系統(tǒng)事故調(diào)查、分析和處理、并及時(shí)上報(bào)。
4.1.8編制和審核所轄范圍內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備的年度定檢計(jì)劃、臨檢申請(qǐng)、編制調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)改造和大修計(jì)劃。
4.1.9組織或配合有關(guān)部門進(jìn)行所轄范圍內(nèi)自動(dòng)化系統(tǒng)的考核，評(píng)比和專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)培訓(xùn)等工作。
4.1.10負(fù)責(zé)調(diào)度二次系統(tǒng)運(yùn)行安全防護(hù)工作。
4.1.11參與省調(diào)、福州地調(diào)范圍內(nèi)自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)用化驗(yàn)收及復(fù)查工作。
4.1.12保證調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)向省調(diào)、福州地調(diào)傳送電網(wǎng)有關(guān)運(yùn)行信息的正確性和可靠性。
5? 運(yùn)行管理
5.1運(yùn)行管理制度要求
5.1.1應(yīng)制定相應(yīng)的自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度。內(nèi)容應(yīng)包括：運(yùn)行值班和交接班、機(jī)房管理、缺陷管理、二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定等。
5.1.2應(yīng)建立電網(wǎng)或自動(dòng)化系統(tǒng)異常情況下的操作規(guī)定和緊急處理措施。
5.1.3應(yīng)建立自動(dòng)化系統(tǒng)與其它計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方案審查制度，確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的安全性和可靠性。
5.1.4投入運(yùn)行的自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備均應(yīng)明確專責(zé)維護(hù)人員（可按系統(tǒng)、軟件、硬件等分工）建立完善的崗位責(zé)任制。
5.2運(yùn)行管理人員要求
5.2.1 調(diào)度自動(dòng)化班組人員設(shè)置要求
5.2.1.2投入運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)明確專責(zé)維護(hù)人員，建立完善的崗位責(zé)任制。
5.2.1.3應(yīng)設(shè)自動(dòng)化運(yùn)行值班人員，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備的日常運(yùn)行工作；
5.2.1.4 應(yīng)用軟件(pas)功能,應(yīng)設(shè)軟件專責(zé)管理員,負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的日常維護(hù)工作；
5.2.1.5無(wú)功電壓控制(avc)功能投入實(shí)際應(yīng)用的，應(yīng)設(shè)avc專責(zé)管理人員，負(fù)責(zé)avc功能的調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)管理及統(tǒng)計(jì)分析等工作；
5.2.1.6在設(shè)置各類人員時(shí)應(yīng)考慮交叉互備，滿足各系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)需要。
5.2.2運(yùn)行維護(hù)、值班人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及考試，合格后方可持證上崗。脫離崗位半年以上者上崗前應(yīng)重新進(jìn)行考核。新設(shè)備投運(yùn)前，必須對(duì)運(yùn)行值班人員和專責(zé)維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交底和技術(shù)考核。
5.2.3所有自動(dòng)化專職人員名單應(yīng)按要求上報(bào)省調(diào)自動(dòng)化管理部門。
5.2.4? 根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)際情況，制定出年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.2.5? 根據(jù)班員的文化、技術(shù)素質(zhì)，由班組長(zhǎng)或技術(shù)人員每月開展一次技術(shù)學(xué)習(xí)及技術(shù)問答活動(dòng)。
5.2.6? 組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及先進(jìn)檢修、試驗(yàn)方法，熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)性質(zhì)、使用方法及運(yùn)行情況，以提高對(duì)設(shè)備故障的判斷、處理能力。
5.2.7? 自動(dòng)化專業(yè)人員應(yīng)具備大專及以上文化水平，并保持相對(duì)穩(wěn)定。
5.2.8? 實(shí)行上崗考核制度：
5.2.9? 自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)人員均須經(jīng)上崗考核后，方可上崗。
5.2.10 上崗考核內(nèi)容可根據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)知識(shí)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，按崗位職責(zé)、專業(yè)設(shè)置等情況制定
5.3自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要求：
5.3.1 投入系統(tǒng)正式運(yùn)行的自動(dòng)化設(shè)備由自動(dòng)化班組統(tǒng)一管理，未經(jīng)自動(dòng)化值班人員同意，不得無(wú)故停運(yùn)。
5.3.2自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行應(yīng)符合設(shè)備環(huán)境條件要求，保持自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備機(jī)房和周圍環(huán)境的整潔。
5.3.3 在自動(dòng)化系統(tǒng)操作、故障處理、測(cè)試時(shí)，不得進(jìn)行值班人員交接班。
5.3.4 投入系統(tǒng)運(yùn)行的自動(dòng)化設(shè)備由自動(dòng)化人員統(tǒng)一管理，未經(jīng)自動(dòng)化人員同意，不得無(wú)故停用。
5.3.5自動(dòng)化班組應(yīng)建立日常運(yùn)行巡視制度，對(duì)所有管轄設(shè)備應(yīng)于固定周期內(nèi)巡視完畢，并列入日常工作考核。
5.3.6自動(dòng)化主站和子站系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)時(shí)，若會(huì)影響到自動(dòng)化信息時(shí)，應(yīng)提前通知調(diào)度值班員及變電站監(jiān)控中心運(yùn)行值班員，獲得準(zhǔn)許并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行；若影響向省調(diào)、福州地調(diào)傳送的電網(wǎng)運(yùn)行信息的，應(yīng)上報(bào)上級(jí)調(diào)度自動(dòng)化值班人員，獲得準(zhǔn)許并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。
5.3.7調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的職責(zé)應(yīng)保證設(shè)備的正常運(yùn)行及信息的完整性和正確性。自動(dòng)化班組人員應(yīng)定期對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試和記錄，定期核對(duì)自動(dòng)化信息的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，做好記錄并按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行匯報(bào)。
5.3.8自動(dòng)化設(shè)備定期核對(duì)、測(cè)試（傳動(dòng)試驗(yàn)）的主要內(nèi)容包括：遙測(cè)的準(zhǔn)確性，遙信、遙控、遙調(diào)的正確性，主備通道切換，通信網(wǎng)絡(luò)測(cè)試，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鐘的校對(duì)，ups蓄電池的充放電等，并做好巡檢記錄。
5.3.9自動(dòng)化人員應(yīng)定期巡視子站自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況，做好記錄；發(fā)現(xiàn)故障或接到設(shè)備故障通知后，應(yīng)立即進(jìn)行處理。事后應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、原因及處理過程，必要時(shí)寫出分析報(bào)告，并報(bào)相關(guān)部門。
5.3.10 子站應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行日志、設(shè)備缺陷、測(cè)試數(shù)據(jù)等記錄。每月做好運(yùn)行統(tǒng)計(jì)和分析，按時(shí)填報(bào)遠(yuǎn)動(dòng)裝置運(yùn)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)等。電網(wǎng)發(fā)生事故后，自動(dòng)化專業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真檢查自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)事故的反應(yīng)是否正確，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄并做出結(jié)論。
5.3.11由于一次系統(tǒng)的變更（如廠、站設(shè)備的增減、主結(jié)線變更、互感器變比改變等）需修改相應(yīng)畫面、數(shù)據(jù)庫(kù)等內(nèi)容，應(yīng)以經(jīng)公司生技部批準(zhǔn)后的書面通知單為準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自更改。
5.3.12值班調(diào)度員、變電站監(jiān)控中心值班員及巡操班人員發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化系統(tǒng)信息有誤或系統(tǒng)運(yùn)行不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知自動(dòng)化人員進(jìn)行處理，并做好相關(guān)記錄。
5.3.13調(diào)度管轄范圍內(nèi)的自動(dòng)化遙測(cè)、遙信考核點(diǎn)和監(jiān)視點(diǎn)，關(guān)口總加及計(jì)算點(diǎn)設(shè)置，信息轉(zhuǎn)發(fā)，計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)方案的制定和變更，由我司調(diào)度負(fù)責(zé)，并以文件形式下達(dá)，任何單位和個(gè)人不得隨意變動(dòng)。
5.3.14未經(jīng)調(diào)度自動(dòng)化管理部門同意，不得在子站設(shè)備及可能影響自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行的二次回路上工作和操作，但按規(guī)定由運(yùn)行人員操作的開關(guān)、按鈕及保險(xiǎn)器等不在此限。
5.3.15為保證自動(dòng)化系統(tǒng)正常維護(hù)和及時(shí)排除故障，自動(dòng)化班組應(yīng)配備自動(dòng)化專用的儀器、儀表、工具（筆記本電腦）及適當(dāng)?shù)膫淦穫浼?/p>
5.3.16自動(dòng)化子站設(shè)備中的各類儀表、交流采樣測(cè)控裝置等須按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定或檢定不合格，不得在電網(wǎng)中運(yùn)行。
5.3.17 運(yùn)行中的自動(dòng)化系統(tǒng)、設(shè)備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)配置、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等需做重大修改，必須經(jīng)過技術(shù)論證，提出書面改進(jìn)方案，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確認(rèn)后方可實(shí)施。改進(jìn)后的設(shè)備和軟件應(yīng)經(jīng)過3-6月的試運(yùn)行，驗(yàn)收合格后方可正式投入運(yùn)行。
5.3.18 凡投入avc運(yùn)行的變電站，必須保證其設(shè)備的正常投入，除緊急情況外,未經(jīng)調(diào)度許可不得將投入運(yùn)行的avc功能擅自退出運(yùn)行或修改參數(shù)。
5.3.19自動(dòng)化設(shè)備若遇緊急情況，可先退出運(yùn)行進(jìn)行處理。事后應(yīng)對(duì)設(shè)備退出運(yùn)行的原因、時(shí)間及處理過程予以記錄并及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班調(diào)度值班員和變電站當(dāng)班運(yùn)行值班員。
5.4設(shè)備投運(yùn)和退役管理
5.4.1 子站向調(diào)度傳輸自動(dòng)化實(shí)時(shí)信息內(nèi)容執(zhí)行dl/t5003和相關(guān)調(diào)度運(yùn)行的要求及規(guī)定。
5.4.2新建廠站自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)保證與一次系統(tǒng)同時(shí)設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步投入使用。
5.4.3新研制的產(chǎn)品(設(shè)備),必須經(jīng)過技術(shù)鑒定后方可投入試運(yùn)行,試用期限為半年至1年；在試運(yùn)行期間，建設(shè)管理部門應(yīng)將有關(guān)接入申請(qǐng)、技術(shù)資料、功能技術(shù)規(guī)范、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、投運(yùn)設(shè)備清單提供給調(diào)度自動(dòng)化班組，經(jīng)我司調(diào)度所書面批準(zhǔn)后方能正式投入運(yùn)行。
5.4.4新建、技改、擴(kuò)建變電站相關(guān)自動(dòng)化系統(tǒng)的接入申請(qǐng)（包括調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的開通，綜自至后臺(tái)機(jī)、調(diào)度主站的通道、規(guī)約等相關(guān)問題），由籌建部門提前5個(gè)工作日向我司調(diào)度自動(dòng)化班組提出申請(qǐng)。申請(qǐng)批復(fù)后，在15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行廠站端與調(diào)度自動(dòng)化主站的聯(lián)調(diào)。啟動(dòng)前3日，籌建部門應(yīng)向自動(dòng)化班組書面提交新設(shè)備接入自動(dòng)化系統(tǒng)的驗(yàn)收及檢測(cè)報(bào)告。
5.4.5新型設(shè)備投入運(yùn)行前，必須對(duì)該設(shè)備的維護(hù)人員、運(yùn)行值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交底工作。
5.4.6子站設(shè)備不能滿足所轄調(diào)度機(jī)構(gòu)的信息需求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，并按設(shè)備投退役管理進(jìn)行。
5.4.7子站設(shè)備永久退出運(yùn)行，應(yīng)事先向調(diào)度自動(dòng)化管理部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
5.4.8子站設(shè)備投入運(yùn)行前或永久退出運(yùn)行，自動(dòng)化管理部門應(yīng)及時(shí)通知通信部門以便安排接入或退出相應(yīng)的通道。
5.4.9? 主站系統(tǒng)投入運(yùn)行或永久退出運(yùn)行,應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)。
5.5 自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備檢修管理
5.5.1自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備檢修分為計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)檢修和故障檢修。計(jì)劃?rùn)z修是指對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改、軟硬件升級(jí)、大修等工作；臨時(shí)檢修是指對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的異常或缺陷進(jìn)行處理的工作；故障檢修是指對(duì)其運(yùn)行中出現(xiàn)影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的故障進(jìn)行處理的工作。
5.5.2 自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備的年度檢修計(jì)劃應(yīng)與一次設(shè)備的檢修計(jì)劃一同編制，由調(diào)度自動(dòng)化班組上報(bào)，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行審核和批復(fù)。主站系統(tǒng)由自動(dòng)化班組提出并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
5.5.3子站設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修由計(jì)劃?rùn)z修部門至少在2個(gè)工作日前提出書面申請(qǐng)（oms系統(tǒng)填報(bào)），報(bào)自動(dòng)化班組批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
5.5.4子站設(shè)備的臨時(shí)檢修應(yīng)在工作前4小時(shí)在調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備檢修申請(qǐng)單，報(bào)自動(dòng)化人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施；
5.5.5 子站設(shè)備的檢修及停、服役申請(qǐng)單見附錄表1。
5.5.6當(dāng)一次設(shè)備檢修影響到四遙功能的工作時(shí)，應(yīng)在工作前2個(gè)工作日向調(diào)度自動(dòng)化班組提出書面申請(qǐng)（oms系統(tǒng)填報(bào)），征得自動(dòng)化班組人員批準(zhǔn)后，才能將相應(yīng)的遙信信號(hào)退出運(yùn)行，并檢查相應(yīng)的遙信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)二次回路的正確性。一次設(shè)備檢修完成后，應(yīng)將相應(yīng)的信號(hào)恢復(fù)正常，并確保信號(hào)的準(zhǔn)確性，同時(shí)應(yīng)通知調(diào)度自動(dòng)化班組進(jìn)行信號(hào)的核對(duì)工作。
5.5.7主站系統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修由自動(dòng)化班組至少在2個(gè)工作日前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)單位其他部門會(huì)簽，并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。影響到發(fā)送至省調(diào)、福州地調(diào)遠(yuǎn)動(dòng)信息的，應(yīng)提前2天（節(jié)假日順延）報(bào)上級(jí)調(diào)度自動(dòng)化運(yùn)行管理部門并經(jīng)相關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
5.5.8主站系統(tǒng)的臨時(shí)檢修應(yīng)在工作前4小時(shí)在調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備停運(yùn)申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。必要時(shí)應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如可能影響到向上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)傳送的自動(dòng)化信息，應(yīng)提前通知上級(jí)相關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
5.5.9 主站系統(tǒng)的故障處理，由自動(dòng)化人員及時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo)并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5.5.10輸電線路檢修或通信設(shè)備檢修等影響調(diào)度自動(dòng)化通道時(shí)，由通信人員提出受影響的廠站通道名單，附在相應(yīng)的停役申請(qǐng)單后，送主管部門審批。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知當(dāng)值自動(dòng)化人員、當(dāng)值調(diào)度員以及變電站（含巡檢站）運(yùn)行值班員。當(dāng)通道恢復(fù)時(shí)，也應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值自動(dòng)化人員、當(dāng)值調(diào)度員以及變電站（含巡檢站）運(yùn)行值班員，以便自動(dòng)化通道及時(shí)恢復(fù)運(yùn)行。在影響到自動(dòng)化通道期間，通調(diào)值班員應(yīng)根據(jù)自動(dòng)化通道恢復(fù)時(shí)間的長(zhǎng)短及時(shí)通知變電運(yùn)行值班員到相應(yīng)無(wú)人值班變電站值班。
5.5.11自動(dòng)化班組應(yīng)針對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和處理流程，編制各種設(shè)備的零部件備品定額，并據(jù)此在生產(chǎn)維護(hù)中，儲(chǔ)備必須的備件。
5.6值班運(yùn)行管理
5.6.1? 工作人員須嚴(yán)格按操作規(guī)定啟閉設(shè)備，嚴(yán)禁帶電插拔設(shè)備。
5.6.2? 嚴(yán)禁在設(shè)備上安裝、運(yùn)行各類游戲軟件及非工作性軟件。
5.6.3? 非機(jī)房工作人員使用機(jī)房設(shè)備須辦理機(jī)房工作票，經(jīng)自動(dòng)化班組人員許可后方可進(jìn)行工作。
5.6.4? 對(duì)外來(lái)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)應(yīng)先按照《關(guān)于自動(dòng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)算機(jī)病毒防范工作的管理辦法》處理后，方能使用，平時(shí)注意對(duì)重要文件和數(shù)據(jù)的備份工作。
5.6.5? 密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及環(huán)境狀態(tài)，遇到溫度過高（一般機(jī)房溫度保持在15℃-28℃,機(jī)房濕度保持在40%-75%），電壓不穩(wěn)，系統(tǒng)有異常情況后應(yīng)及時(shí)停機(jī)并檢查處理。
5.6.6? 應(yīng)建立機(jī)房運(yùn)行值班制度，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的運(yùn)行設(shè)備按值班制度規(guī)定內(nèi)容定時(shí)進(jìn)行巡視檢查，并做好機(jī)房設(shè)備巡視記錄卡。
5.6.7? 值班人員必須對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中數(shù)據(jù)服務(wù)器、工作站、前置機(jī)及通信柜應(yīng)定時(shí)、定期進(jìn)行檢查、測(cè)試并做好維護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理并做好相應(yīng)的處理記錄。
5.6.8? 值班人員應(yīng)做好運(yùn)行日志、設(shè)備缺陷和測(cè)試數(shù)據(jù)等維護(hù)記錄。
5.6.9? 電網(wǎng)發(fā)生事故后，值班人員必須認(rèn)真檢查事件順序記錄及遙信狀態(tài)變化記錄，遙測(cè)異常記錄等，并檢查對(duì)事故的反應(yīng)是否正確，詳細(xì)記錄并做出結(jié)論，并組織班員進(jìn)行討論與分析。
5.6.10 自動(dòng)化人員應(yīng)明確設(shè)備分管范圍，明確責(zé)任，做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。
5.7報(bào)表管理
5.7.1調(diào)度自動(dòng)化班組應(yīng)建立自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)和遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。報(bào)表格式詳見附錄表2。
5.7.2 自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表等應(yīng)在每月3日前向福州地調(diào)、省調(diào)自動(dòng)化組上報(bào)自動(dòng)化上月運(yùn)行月報(bào)；每年1月5日前上報(bào)上年的年報(bào)。報(bào)表項(xiàng)目包括主站調(diào)度自動(dòng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和子站遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)月運(yùn)行率、自動(dòng)化遠(yuǎn)動(dòng)通道月運(yùn)行率等。
5.7.3自動(dòng)化班組應(yīng)編寫年度工作總結(jié)、次年工作計(jì)劃（設(shè)備檢修計(jì)劃）及相關(guān)的運(yùn)行情況年度統(tǒng)計(jì)表
5.7.4自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量（缺報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、統(tǒng)計(jì)不正確等）列入年度檢查和考核。
5.7.5自動(dòng)化班組應(yīng)保存二年自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行記錄和報(bào)表，以備實(shí)用化復(fù)查和年度檢查。
6? 檢驗(yàn)管理
6.1運(yùn)行中和新安裝的自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)檢驗(yàn)規(guī)程或技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)工作,設(shè)備的檢驗(yàn)分為三種：
6.1.1 新安裝設(shè)備的驗(yàn)收檢驗(yàn)；
6.1.2 運(yùn)行中設(shè)備的定期檢驗(yàn)和總準(zhǔn)確度及功能核對(duì)；
6.1.3 運(yùn)行中設(shè)備的補(bǔ)充檢驗(yàn)；
6.2自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備的安全防護(hù)按《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》的要求進(jìn)行。
6.3運(yùn)行中設(shè)備的定期檢驗(yàn)分為全部和部分檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)周期和檢驗(yàn)內(nèi)容可根據(jù)各設(shè)備的要求和實(shí)際運(yùn)行狀況在相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)專用規(guī)程中規(guī)定。
6.4 運(yùn)行中自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備的補(bǔ)充檢驗(yàn)分為經(jīng)過改進(jìn)的檢驗(yàn)和運(yùn)行中出現(xiàn)故障和異常后的檢驗(yàn)。
6.5定期檢驗(yàn)主要內(nèi)容：自動(dòng)化系統(tǒng)可根據(jù)情況自定。子站設(shè)備為功能檢驗(yàn)和遙測(cè)精度、遙信、遙控、遙調(diào)功能及回路等檢驗(yàn)。
6.6運(yùn)行中遙測(cè)總準(zhǔn)確度核對(duì)可采用參考計(jì)量表進(jìn)行，當(dāng)二者相對(duì)誤差超過精度要求時(shí)，應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)儀表接入測(cè)量回路進(jìn)行測(cè)試，找出誤差原因，不允許就地調(diào)整、隨意調(diào)整設(shè)備有關(guān)參數(shù)或修改系數(shù)。
6.7與一次設(shè)備相關(guān)的子站設(shè)備（測(cè)控單元、電氣遙控和遙調(diào)回路等）的檢驗(yàn)時(shí)間應(yīng)盡可能結(jié)合一次設(shè)備的檢修進(jìn)行，并配合變壓器、輸電線路、斷路器、隔離開關(guān)的檢修，檢查相應(yīng)的測(cè)量回路和測(cè)量準(zhǔn)確度、信號(hào)電纜及接線端子，并做遙信和遙控的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。
6.8設(shè)備檢驗(yàn)前應(yīng)充分準(zhǔn)備，如圖紙資料、備品備件、測(cè)試儀器、測(cè)試記錄、檢驗(yàn)工具等均應(yīng)齊備，明確檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求，在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成檢驗(yàn)工作。
6.9在進(jìn)行運(yùn)行中自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備的檢驗(yàn)工作時(shí)，必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》和專用檢驗(yàn)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，確保人身、設(shè)備的安全以及設(shè)備的檢驗(yàn)質(zhì)量。
6.10各類儀表、儀器和測(cè)試設(shè)備應(yīng)有專人管理，處于良好狀態(tài)，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按周期進(jìn)行校驗(yàn)。
7 技術(shù)管理
7.1資料管理
7.1.1新安裝的自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備必須具備的技術(shù)資料：
7.1.1.1設(shè)計(jì)單位提供安裝和調(diào)試過程中已校對(duì)的設(shè)計(jì)資料(遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入申請(qǐng)、竣工原理圖、竣工安裝圖、技術(shù)說明書、遠(yuǎn)動(dòng)信息參數(shù)表、設(shè)備和電纜清冊(cè)等)；
7.1.1.2制造廠家提供的技術(shù)資料（說明書、操作手冊(cè)、軟件備份、合格證明、質(zhì)量檢驗(yàn)證明和出廠試驗(yàn)報(bào)告等）；
7.1.1.3 工程負(fù)責(zé)單位提供的工程資料(合同中的技術(shù)規(guī)范書、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和工程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要、工廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)試方案、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告、遙測(cè)信息正確度和遙信信息正確性及響應(yīng)時(shí)間測(cè)試記錄等)；
7.1.2 運(yùn)行中自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)備有的技術(shù)資料：
7.1.2.1? 7.1.1條中所列的資料；
7.1.2.2 設(shè)備的專用檢驗(yàn)規(guī)程,相關(guān)的運(yùn)行管理規(guī)定、辦法；
7.1.2.3 設(shè)備投入試運(yùn)行和正式運(yùn)行的書面批準(zhǔn)文件；
7.1.2.4試制或改進(jìn)的自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)的試制報(bào)告或設(shè)備改進(jìn)報(bào)告；
7.1.2.5 符合實(shí)際情況的現(xiàn)場(chǎng)安裝接線圖、原理圖、外部回路接線圖、信息表、測(cè)試記錄和遠(yuǎn)動(dòng)通道組織圖；
7.1.2.6 各類設(shè)備運(yùn)行記錄（運(yùn)行日記、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄、定檢和臨檢報(bào)告、故障缺陷和處理記錄、運(yùn)行分析報(bào)告等）；
7.1.2.7相關(guān)部門間使用的變更通知單；
7.1.2.8 軟件資料（程序框圖、軟件文本及說明書、軟件備份、軟件維護(hù)記錄薄等）；
7.1.3 軟件備份由專人管理，并制定管理制度。
7.1.4運(yùn)行資料、光和磁記錄介質(zhì)等應(yīng)由專人管理，應(yīng)保持齊全、準(zhǔn)確，建立技術(shù)資料目錄及借閱制度。
7.2.信息參數(shù)管理
7.2.1 廠站信息參數(shù)主要有：
7.2.1.1 一次設(shè)備編號(hào)的信息名稱；
7.2.1.2 電壓和電流互感器的變比；
7.2.1.3 變送器或交流采樣的輸入/輸出范圍、計(jì)算出的遙測(cè)滿度值及量綱；
7.2.1.4 遙測(cè)掃描周期和越閾值；
7.2.1.5 遙信信號(hào)的合/斷觸點(diǎn)、信號(hào)觸點(diǎn)抗抖動(dòng)的濾波時(shí)間設(shè)定值；
7.2.1.6 事件順序記錄（soe）的選擇設(shè)定；
7.2.1.7 廠站調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備和安全設(shè)備的ip地址和信息傳輸?shù)刂返龋?/p>
7.2.1.8 向有關(guān)調(diào)度傳輸數(shù)據(jù)的方式、通信規(guī)約、數(shù)據(jù)序位表等參數(shù)；
7.2.1.9 福建電力調(diào)度自動(dòng)化相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的參數(shù)。
7.2.2 如果參數(shù)發(fā)生變化，相關(guān)部門應(yīng)提前書面通知自動(dòng)化班組。
7.3通過計(jì)算機(jī)通信傳輸?shù)臄?shù)據(jù)應(yīng)帶有數(shù)據(jù)有效/無(wú)效等質(zhì)量標(biāo)志。
7.4 自動(dòng)化系統(tǒng)的安全防護(hù)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家、電力行協(xié)、電監(jiān)委的有關(guān)規(guī)定。
7.5 遙測(cè)的總準(zhǔn)確度應(yīng)不低與1.0級(jí),及從變送器入口(交流采樣方式的應(yīng)從交流采樣測(cè)控單元的入口)至調(diào)度顯示終端的中誤差以引用誤差表示的值不大于+1.0%,且不小于-1.0%。
7.7計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)有良好工作接地。若與大樓合用接地裝置，接地電阻應(yīng)小于0.5ω，接地線應(yīng)獨(dú)立并與建筑物絕緣。遠(yuǎn)動(dòng)終端變送器屏柜、轉(zhuǎn)接屏、執(zhí)行屏等金屬外殼，應(yīng)與接地網(wǎng)牢固連接。
8? 信息傳輸通道的管理
8.1 自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸通道（以下簡(jiǎn)稱自動(dòng)化通道），主要指自動(dòng)化系統(tǒng)專用的光纖（電力數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)）、載波等通道。
8.2 自動(dòng)化通道由自動(dòng)化管理部門提出要求，通信部門負(fù)責(zé)提供符合自動(dòng)化數(shù)據(jù)傳輸要求的通道。
8.3 重要廠站自動(dòng)化通道原則上應(yīng)按具備主備兩種獨(dú)立路由方式配置。
8.4變電站基建竣工投產(chǎn)時(shí)，自動(dòng)化通道應(yīng)保證同步建成投運(yùn)。
8.5 電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通道和遠(yuǎn)動(dòng)專線通道與通信專業(yè)的維護(hù)界面以通信設(shè)備屏柜內(nèi)的接線端子劃分，兩個(gè)專業(yè)應(yīng)分工負(fù)責(zé)，密切配合。
8.6 必須保證自動(dòng)化通道的傳輸質(zhì)量和可靠性滿足自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的要求，自動(dòng)化通道由通信部門按照通信的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全過程管理。自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)中應(yīng)有通道考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
8.7應(yīng)建立調(diào)度自動(dòng)化班組與通調(diào)班之間的工作聯(lián)系和審批制度。
8.8 運(yùn)行中的自動(dòng)化通道，任何人不得隨意變動(dòng)或停用。通信人員需要中斷、測(cè)試、定檢或改變通道路由時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定事先取得自動(dòng)化班組的同意后方可執(zhí)行。對(duì)具備主備通道的，通信部門應(yīng)事先通知自動(dòng)化人員切換主備通道后，才能進(jìn)行；對(duì)只有單一通道的還必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。傳送省調(diào)、福州地調(diào)數(shù)據(jù)的通道，應(yīng)征得省調(diào)、福州地調(diào)自動(dòng)化班組同意方可進(jìn)行。
8.9自動(dòng)化通道故障時(shí)，自動(dòng)化和通信值班人員應(yīng)互相通報(bào)，自動(dòng)化人員應(yīng)積極配合通信人員及時(shí)排查故障。
8.10為實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享而建立的電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.11自動(dòng)化通道由通信運(yùn)行部門按照通信電路的有關(guān)規(guī)定和自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的要求進(jìn)行維護(hù)、管理、統(tǒng)計(jì)和故障評(píng)價(jià)。
8.12 為保證實(shí)時(shí)信息的可靠傳輸，自動(dòng)化班組應(yīng)定期測(cè)試自動(dòng)化通道的比特差錯(cuò)率。比特差錯(cuò)率越出極限值，應(yīng)會(huì)同通信人員及時(shí)進(jìn)行處理，以滿足數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊蟆?/p>
8.13 自動(dòng)化通道質(zhì)量的有關(guān)要求
8.13.1 遠(yuǎn)動(dòng)專線通道發(fā)送電平應(yīng)符合通信設(shè)備的規(guī)定,在信噪比不小于17db的條件下，其入口接收工作電平應(yīng)為-15dbm～-5dbm。
8.13.2 遠(yuǎn)動(dòng)專線通道比特差錯(cuò)率的極限規(guī)定（傳輸速率300bit/s、600bit/s、1200bit/s）：?jiǎn)柎鹗綐O限值為5×10-5，循環(huán)式極限值為1×10-4 。
8.13.3計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信模擬通道傳輸速率一般為1200bit/s-9600bit/s；數(shù)字通道傳輸速率一般為n.64kbit/s、n.2mbit/s、155mbit/s等。
8.13.4 通信專業(yè)應(yīng)為調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)提供可靠并滿足質(zhì)量要求的數(shù)據(jù)通道。網(wǎng)絡(luò)通道帶寬為n.2mbit/s或155mbit/s。
8.13.5 基于光纖的sdh通道，比特差錯(cuò)率要求小于10-8。
9? 電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)管理
9.1為了防范對(duì)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的攻擊侵害及由此引起的電力系統(tǒng)事故，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，建立和完善電網(wǎng)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)體系。依據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的決議》和國(guó)務(wù)院《中華人民共和國(guó)國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》及國(guó)家關(guān)于計(jì)算機(jī)信息與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全防護(hù)的有關(guān)規(guī)定，制定我司電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定（試行）。
9.2本規(guī)定所稱“電力監(jiān)控系統(tǒng)”包括電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)，變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。“調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)”包括電力調(diào)度系統(tǒng)專用廣域數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等。
9.3對(duì)本單位的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的安全情況，每年至少進(jìn)行一次檢查，檢查管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)及電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)是否進(jìn)行了有效的隔離，是否滿足安全性要求，做好記錄。
9.4電力系統(tǒng)安全防護(hù)的基本原則是安全等級(jí)較高的系統(tǒng)不受安全等級(jí)較低的系統(tǒng)影響。電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全等級(jí)高于電力管理信息系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。各電力監(jiān)控系統(tǒng)必需具備可靠性高的自身安全防護(hù)設(shè)施，僅可與安全等級(jí)相同的系統(tǒng)直接相聯(lián)。
9.5電力監(jiān)控系統(tǒng)可通過專用局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與本地其它電力監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)系。各電力監(jiān)控系統(tǒng)與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和其它信息系統(tǒng)之間以網(wǎng)絡(luò)方式相聯(lián)時(shí)，必需采用經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可的可靠的專用有效安全隔離設(shè)施。
9.5.1 scada系統(tǒng)的web發(fā)布、oms系統(tǒng)與我司管理信息系統(tǒng)之間要采用防火墻隔離。
9.5.2 scada系統(tǒng)的web發(fā)布與電力監(jiān)控系統(tǒng)之間采用專用的物理隔離設(shè)備相連（即正向隔離裝置），并確保電力監(jiān)控系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)只能有唯一的出口。
9.5.3 電力監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)各應(yīng)用系統(tǒng)之間的連接采用網(wǎng)關(guān)方式連接。
9.6 電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)均不得與公共因特網(wǎng)相連。
9.7 建立并完善電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)在專用通道上利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)物理層面（專線，同步數(shù)字序列，準(zhǔn)同步數(shù)字序列）上與公用信息網(wǎng)絡(luò)的安全隔離。電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)只允許傳輸與電力調(diào)度生產(chǎn)直接相關(guān)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。
9.8 建立健全安全防護(hù)審批制度。對(duì)剛接入電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)和應(yīng)用系統(tǒng)需經(jīng)我司調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)審批，對(duì)電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的已有節(jié)點(diǎn)和接入的應(yīng)用系統(tǒng)，要進(jìn)行認(rèn)真的清理檢查，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡快解決并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9.9 建立健全電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)安全聯(lián)防制度。我司自動(dòng)化班組應(yīng)制定安全應(yīng)急措施和故障恢復(fù)措施，對(duì)關(guān)健數(shù)據(jù)做好備份并妥善存放。及時(shí)開展防病毒軟件及安裝操作系統(tǒng)漏洞修補(bǔ)程序。制定相應(yīng)的黑啟動(dòng)方案，在遇到攻擊（黑客、病毒，人為破環(huán)等）后，必需及時(shí)采取安全應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大，并馬上向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9.10在與電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、運(yùn)行管理，項(xiàng)目審查等各相關(guān)環(huán)節(jié)都必需嚴(yán)格遵守本安全防護(hù)規(guī)定。凡違反本規(guī)定，造成電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全事故的，要追究有關(guān)環(huán)節(jié)安全責(zé)任人和其它直接責(zé)任。造成重大影響和損失的要同時(shí)追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
10? 運(yùn)行考核考評(píng)管理
10.1為保證自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行，提高實(shí)時(shí)信息質(zhì)量，制定自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行考核考評(píng)管理辦法，是加強(qiáng)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理的重要手段。
10.2 屬調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度管轄權(quán)范圍內(nèi)的廠站自動(dòng)化設(shè)備及其自動(dòng)化信息均應(yīng)列入考核考評(píng)；
10.3 自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備事故、障礙的評(píng)定和處理
10.3.1 由于自動(dòng)化設(shè)備故障，構(gòu)成現(xiàn)行部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》所列事故條款之一者記為事故。
10.3.2主站系統(tǒng)故障導(dǎo)致自動(dòng)化系統(tǒng)主要功能失效，對(duì)電力調(diào)度生產(chǎn)造成直接影響的，主站scada系統(tǒng)連續(xù)失效時(shí)間超過24小時(shí)者，應(yīng)定為障礙；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)故障按其影響程度分為如下等級(jí)：核心、骨干節(jié)點(diǎn)路由設(shè)備導(dǎo)致主要功能失效24小時(shí)，定為障礙；多個(gè)核心、骨干節(jié)點(diǎn)故障導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)癱瘓，定為障礙。
10.3.3子站自動(dòng)化設(shè)備主要功能連續(xù)故障停用時(shí)間超過48小時(shí)者，定為障礙；重要發(fā)電廠、500kv變電站及220kv樞紐變自動(dòng)化設(shè)備主要功能連續(xù)故障停用時(shí)間超過24小時(shí)者，定為障礙。
10.3.4 主站和子站系統(tǒng)安全防護(hù)措施出現(xiàn)漏洞遭到病毒或黑客攻擊，引起系統(tǒng)主要功能失效，定為障礙。
10.4調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理考核考評(píng)工作由上一級(jí)調(diào)度管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，自動(dòng)化系統(tǒng)每月運(yùn)行和專業(yè)管理的情況和考評(píng)結(jié)果按月在自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)上公布。
10.5 自動(dòng)化系統(tǒng)年終考評(píng)結(jié)果將作為調(diào)度機(jī)構(gòu)年度考評(píng)的重要依據(jù)之一。
10.6自動(dòng)化系統(tǒng)有關(guān)運(yùn)行指標(biāo)和計(jì)算公式。
10.6.1 運(yùn)行指標(biāo)
10.6.1.1 自動(dòng)化系統(tǒng)遙測(cè)總準(zhǔn)確度引用誤差不大于±1.5%。
調(diào)度端自動(dòng)化顯示值-標(biāo)準(zhǔn)值
遙測(cè)點(diǎn)誤差值=???????????????????????????????????????????????? ×100%
總量程
10.6.1.2 遙測(cè)合格率(月) ≥95%
遙測(cè)總路數(shù)×全月總小時(shí)數(shù)-∑每路遙測(cè)月不合格小時(shí)數(shù)
遙測(cè)合格率（月）=????????????????????????????????????????????????????? ×100%
遙測(cè)總路數(shù)×全月總小時(shí)數(shù)
注：（1）遠(yuǎn)動(dòng)裝置故障等原因引起yc不可用，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為yc不合格。
（2）不合格小時(shí)數(shù)是指從發(fā)現(xiàn)不合格值開始，到校正合格時(shí)為止的小時(shí)數(shù)。
（3）某路yc的誤差超過yc規(guī)定的誤差值時(shí)，應(yīng)視為不合格。
10.6.1.3 事故遙信動(dòng)作正確率（年）基本指標(biāo)為100%
年正確動(dòng)作次數(shù)
遙信事故動(dòng)作正確率（年）=??????????????????????????????????????? ×100%
年正確動(dòng)作次數(shù) 十 年拒動(dòng)、誤動(dòng)次數(shù)
注：（1）事故遙信動(dòng)作正確率只統(tǒng)計(jì)屬管轄范圍內(nèi)的斷路器開關(guān)位置信號(hào)。
（2）事故時(shí)，開關(guān)跳合情況與調(diào)度端事故y_事項(xiàng)記錄吻合時(shí)則為正確動(dòng)作；無(wú)記錄則為事故y_拒動(dòng)；記錄不正確為事故y_誤動(dòng)。
（3）事故時(shí)，開關(guān)跳閘后重合閘成功的可以不作事故y_統(tǒng)計(jì)。
（4）每月統(tǒng)計(jì)事故y_正確動(dòng)作次數(shù)及拒動(dòng)、誤動(dòng)次數(shù)，每年統(tǒng)計(jì)其年動(dòng)作正確率。
10.6.1.4 遙控動(dòng)作正確率（月）≥98%
遙控月正確動(dòng)作次數(shù)
遙控動(dòng)作正確率（月）=????????????????????????????? ×100%
月總操作次數(shù)
10.6.1.5 遠(yuǎn)動(dòng)裝置（rtu）和轉(zhuǎn)發(fā)裝置可用率（月）≥98%
全月日歷總小時(shí)數(shù)×n-∑遠(yuǎn)動(dòng)裝置停用小時(shí)數(shù)
遠(yuǎn)動(dòng)裝置可用率（月）=???????????????????????????????????????????????? ×100%
全月日歷總小時(shí)數(shù)×n
注：（1）遠(yuǎn)動(dòng)裝置停用小時(shí)數(shù)包括裝置故障和各類檢修及電源故障時(shí)間。
（2）轉(zhuǎn)發(fā)裝置故障引起的各站遠(yuǎn)動(dòng)停運(yùn)應(yīng)統(tǒng)計(jì)為各站遠(yuǎn)動(dòng)裝置故障。
（3）遠(yuǎn)動(dòng)裝置可用率按各單位總運(yùn)行套數(shù)計(jì)算。
10.6.1.6 遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)平均可用率（月）基本要求≥99.99%
全月日歷總小時(shí)數(shù)×套數(shù)-∑各套設(shè)備月停用小時(shí)數(shù)
遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%
全月日歷總小時(shí)數(shù)×套數(shù)
注：（1）遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)停用小時(shí)數(shù)包括裝置故障、各類檢修、通道故障及檢修、轉(zhuǎn)發(fā)故障、電源及其它原因造成遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)停用的時(shí)間。
（2）遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)可用率按各單位總運(yùn)行套數(shù)計(jì)算。
10.6.1.7 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可用率（月）單機(jī)系統(tǒng)≥95%，雙機(jī)系統(tǒng)≥99.8%
全月日歷總小時(shí)數(shù)-計(jì)算機(jī)系統(tǒng)月停用小時(shí)數(shù)
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可用率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%
全月日歷總小時(shí)數(shù)
注：（1）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)停用小時(shí)數(shù)包括影響系統(tǒng)功能的主機(jī)硬件、軟件、電源停用小時(shí)數(shù)總和加影響局部功能各類設(shè)備停用的折算時(shí)間總和。
（2）局部功能設(shè)備（僅指供調(diào)度使用）分為顯示器、打印機(jī)兩類。
其折算小時(shí)數(shù)如下公式計(jì)算：
同類設(shè)備停用時(shí)間總和
局部功能各類設(shè)備停用時(shí)間總和 = ∑
同類設(shè)備總臺(tái)數(shù)×局部功能設(shè)備種類數(shù)
10.6.1.8 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)可用率（月）基本要求≥99.99%
全月日歷總小時(shí)數(shù)-調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)月停用小時(shí)數(shù)
調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)可用率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%
全月日歷總小時(shí)數(shù)
∑遠(yuǎn)動(dòng)終端系統(tǒng)停用時(shí)間
調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)停用小時(shí)數(shù)= 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)停用時(shí)間 +
遠(yuǎn)動(dòng)終端總數(shù)
10.6.1.9負(fù)荷總加完成率（月）基本要求≥90%，爭(zhēng)取≥95%
已采集的統(tǒng)配各???? （全月日歷時(shí)間-
∑??????????????? ×
關(guān)口負(fù)荷計(jì)劃值????? 當(dāng)月不合格時(shí)間）
負(fù)荷總加完成率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%
應(yīng)采集的統(tǒng)配各關(guān)
× 全月日歷時(shí)間
口負(fù)荷計(jì)劃值之和
注：（1）全網(wǎng)用電負(fù)荷各關(guān)口點(diǎn)由省公司發(fā)輸電部定義。
（2）各關(guān)口值指相應(yīng)的各關(guān)口有功功率的最大值。
（3）當(dāng)月不合格時(shí)間指當(dāng)月關(guān)口負(fù)荷yc數(shù)據(jù)不合格時(shí)間。
10.6.1.10 調(diào)度日?qǐng)?bào)表合格率（月）基本要求≥93%， 爭(zhēng)取≥96%
全月調(diào)度日?qǐng)?bào)表合格張數(shù)
調(diào)度日?qǐng)?bào)表合格率（月）=??????????????????????????????????????? ×100%
全月調(diào)度日?qǐng)?bào)應(yīng)制張數(shù)
注：（1）合格調(diào)度日?qǐng)?bào)表是指日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)合格率≥95%的報(bào)表。
日?qǐng)?bào)表中遙測(cè)合格的數(shù)據(jù)數(shù)
日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)合格率 =??????????????????????????????????????? ×100%
日?qǐng)?bào)表中應(yīng)采集的遙測(cè)數(shù)據(jù)總數(shù)
（2）日?qǐng)?bào)表中yc合格的數(shù)據(jù)為調(diào)度員審核的數(shù)據(jù)，按每天一張統(tǒng)計(jì)。
10.6.1.11? rtu（綜自）覆蓋率為100%
已安裝的rtu（綜自）數(shù)
rtu（綜自）覆蓋率 =????????????????????????????????? ×100%
應(yīng)安裝的rtu（綜自）數(shù)
注：（1）rtu（綜自）覆蓋率按各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)所轄范圍廠、站統(tǒng)計(jì)。
10.6.2 85%以上實(shí)時(shí)監(jiān)視畫面對(duì)命令的響應(yīng)時(shí)間≤3～5%秒。
10.6.3 狀態(tài)估計(jì)覆蓋率≥100%， 狀態(tài)估計(jì)可用率≥95%，單次狀態(tài)估計(jì)計(jì)算時(shí)間≤10s。
10.6.4 遙測(cè)估計(jì)合格率≥95%。
10.6.5 調(diào)度員潮流合格率≥95%，調(diào)度員潮流計(jì)算機(jī)結(jié)果誤差≤2.5%，單次潮流計(jì)算時(shí)間≤10s。
10.6.6 負(fù)荷預(yù)報(bào)運(yùn)行率100%，負(fù)荷預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率≥96%。
10.7? 缺陷處理標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備缺陷按其對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的威脅程度和設(shè)備健康狀況分為四類,即：ⅰ類設(shè)備缺陷、ⅱ類設(shè)備缺陷、ⅲ類設(shè)備缺陷、ⅳ類設(shè)備缺陷。
10.7.1 ⅰ類設(shè)備缺陷：指嚴(yán)重程度已經(jīng)危及人身或設(shè)備安全，隨時(shí)可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，必須立即消除或安排檢修，以及采取必要的安全、技術(shù)措施的設(shè)備缺陷。ⅰ類設(shè)備缺陷消除時(shí)間不超過24小時(shí)。
10.7.2 ⅱ類設(shè)備缺陷：指缺陷比較嚴(yán)重，在短期內(nèi)雖不會(huì)使設(shè)備發(fā)生事故或威脅人身和設(shè)備安全，但需在近期內(nèi)安排消除或消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視、跟蹤的設(shè)備缺陷。ⅱ類設(shè)備缺陷消除時(shí)間不超過一個(gè)月。
10.7.3 ⅲ類設(shè)備缺陷：指設(shè)備部件傷損或缺少應(yīng)有的附屬裝置，近期對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大的，需結(jié)合計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)停運(yùn)或不需停電進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷，但該類缺陷必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。ⅲ類設(shè)備缺陷的消除時(shí)間不超過三個(gè)月。
10.7.4 ⅳ類設(shè)備缺陷： 指缺陷比較輕微，不影響設(shè)備的安全運(yùn)行和供電能力，且在較長(zhǎng)時(shí)間（指一個(gè)小修周期內(nèi)）不會(huì)有明顯加劇或惡化的需安排停電處理的缺陷，該類缺陷經(jīng)本單位批準(zhǔn)可延期結(jié)合停電處理，但必須在設(shè)備的一個(gè)小修周期內(nèi)完成。ⅳ類設(shè)備缺陷的消除時(shí)間不超過該設(shè)備的一個(gè)小修周期。
具體分類方法標(biāo)準(zhǔn)詳見《市供電有限公司輸變電設(shè)備缺陷管理規(guī)定》。
11附錄
11.1電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)（設(shè)備）檢修申請(qǐng)單 （附錄a）
11.2月地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表? (附錄b)
11.3月地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行情況分類統(tǒng)計(jì)表(附錄c)
第3篇 重慶四維瓷業(yè)股份有限公司薪酬管理制度
重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司
薪酬管理制度
（試行）
□總則
第一條 ，按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和＜集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。
第繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼。
(為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。
第到12月31日
第五條 ，年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，與一年第12月崗位績(jī)效工資一同或單獨(dú)發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。
第六條 ，年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格
1，在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請(qǐng)離職者，則取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格；
2，在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者，取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。
□新進(jìn)員工試用期的薪酬
第一條 ，初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)
1，招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行；
2，招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的初次任職者有數(shù)，按日計(jì)算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn)，其計(jì)算公式如下：
（崗位工資＋年功工資）_(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))
第五條 ，特別休假的薪資計(jì)算：
1，產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資；
2，哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%；
3，年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資；
4，病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按渝府發(fā)[ ]47號(hào)文規(guī)定的比例計(jì)發(fā)；
5，事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定；
第六條 ，遲到、早退、私自外出、曠工時(shí)的扣除：
1，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，超過10分鐘按每分鐘0.5元計(jì)算；
2，早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，超過15分鐘按每分鐘0.5元計(jì)算；
3，私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，超過30分鐘按每分鐘
1.00元計(jì)算；
4，曠工不計(jì)發(fā)任何工資。
第七條 ，員工獎(jiǎng)勵(lì)的工資加發(fā)：
1，嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天工資；
2，記功：每次加發(fā)10天工資；
3，大功：每次加發(fā)1個(gè)月工資；
4，獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。
第八條 ，違紀(jì)員工的工資扣發(fā)：
1，警告處分一次：每次減發(fā)3天工資。
2，記過處分一次：每次減發(fā)10天工資。
3，大過處分一次：每次減發(fā)一個(gè)月工資。
4，降級(jí)處分一次：降級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。
5，停職，在停職期間只發(fā)最低工資。
第九條 薪酬的代扣
(一) 下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：
1.個(gè)人薪酬所得稅。
2.勞工保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。
3.其他保險(xiǎn)費(fèi)。
4.其他代扣
（工會(huì)會(huì)費(fèi)、個(gè)人水電房租等）
（起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費(fèi)一律取消。
所有人工費(fèi)用必須有人力資源部經(jīng)理(特殊情況須由人力資源部經(jīng)理與總經(jīng)理或主管人力資源的副總經(jīng)理共同簽名)的簽名方可發(fā)放。
嚴(yán)禁任何人以任何名義申請(qǐng)、審批與私自發(fā)放。
第四條 ，裁決權(quán)限
本制度解釋權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部，部份條款修訂時(shí)，報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。
第五條 ，實(shí)施日期
本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，自起開始實(shí)行,。
第4篇 某投資股份有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度
一、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生，嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影響甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，公司財(cái)產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國(guó)性影響，有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的公司風(fēng)險(xiǎn)事件，主要包括但不限于：
（一）治理類
1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司造成重大影響；
2、公司的股東之間出現(xiàn)明顯分歧；
3、大股東的股東存在紛爭(zhēng)訴訟；
4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；
5、管理層對(duì)公司失去控制；
6、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回；
（二）經(jīng)營(yíng)類
1、公司董事會(huì)可能出現(xiàn)較大的決策失誤；
2、公司的經(jīng)營(yíng)班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營(yíng)失誤；
3、公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況惡化；安信信托投資股份有限公司
4、公司面臨退市風(fēng)險(xiǎn)；
5、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不清晰，或無(wú)持續(xù)性經(jīng)營(yíng)能力；
6、公司信托產(chǎn)品出現(xiàn)兌付風(fēng)險(xiǎn)；
7、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)；
8、其他影響公司正常經(jīng)營(yíng)情況；
（三）環(huán)境類
1、國(guó)際重大事件波及上市公司；
2、國(guó)內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及上市公司；
3、自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到影響；
4、事故災(zāi)難，指企業(yè)內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故造成公司正常經(jīng)營(yíng)受到影響；
5、公共衛(wèi)生事件及社會(huì)安全事件等；
（四）信息類
1、公司的股價(jià)異常波動(dòng)；
2、報(bào)刊、媒體對(duì)公司問題集中或不實(shí)報(bào)導(dǎo)；
3、社會(huì)上存在不實(shí)的傳言或信息，給公司造成了影響；
4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯(cuò)誤，對(duì)市場(chǎng)造成了影響；
5、可能或已經(jīng)造成社會(huì)不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體上訪或投訴事件等；
二、組織體系及職責(zé)
公司的應(yīng)急預(yù)案以切實(shí)可行、積極應(yīng)對(duì)為原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，依法規(guī)范，加強(qiáng)管理、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。公司將成立突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的管理以及處置
工作，其中公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總裁任副組長(zhǎng)，組員由公司副總裁及董事會(huì)秘書擔(dān)任。
其中：
（一）組長(zhǎng)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；
2、批準(zhǔn)和終止本預(yù)案；安信信托投資股份有限公司
3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作；
4、在突發(fā)事件處置過程中對(duì)一些重要事項(xiàng)作出決策。
5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作，擬定統(tǒng)一的對(duì)
外宣傳解釋口徑。
6、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系；
（二）副組長(zhǎng)職責(zé)：
1、協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的處置工作；
2、指導(dǎo)下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)；
3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
（三）組員職責(zé)：
1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理
工作；
2、督促、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示及有關(guān)決定；
3、收集、反饋突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置的相關(guān)信息；
4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬各部門或各下屬單位及分支機(jī)構(gòu)做好相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作；
5、負(fù)責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的善后和總結(jié)工作；
6、負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作；
7、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。
各組員實(shí)行24小時(shí)值班，手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向副組長(zhǎng)報(bào)告，并按照指示進(jìn)行處理。
三、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
（一）預(yù)警和預(yù)防制度
公司各部門、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)責(zé)任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人，定期檢查及匯報(bào)部門或公司有關(guān)情況，做到及時(shí)提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
（二）預(yù)警信息的傳遞及處置
預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。安信信托投資股份有限公司
公司的預(yù)警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任人負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)查，確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息予以高度重視，立即向公司總裁報(bào)告，必要時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的建議。另公司總部設(shè)置了24小時(shí)值班電話，公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人，值班人接到電話后立即向公司行政部負(fù)責(zé)人報(bào)告，行政部負(fù)責(zé)人接到信息后向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)按上述工作程序進(jìn)行處理。當(dāng)預(yù)警信息被董事會(huì)秘書確定為需披露的信息后，則按照有關(guān)《信息事務(wù)披露管理制度》規(guī)定進(jìn)行披露。
四、突發(fā)事件的應(yīng)急處置
發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動(dòng)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。公司根據(jù)突發(fā)事件的類別分別制定了不同的應(yīng)急處置措施。
（一）信息報(bào)送
發(fā)生影響或可能影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的突發(fā)事件后，領(lǐng)導(dǎo)工作小組應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話報(bào)銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門，同時(shí)應(yīng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件的詳細(xì)情況書面報(bào)銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門。不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)，報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間的突發(fā)事件信息的報(bào)送，可隨時(shí)上報(bào)。
（二）先期處置
發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)本單位制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。
（三）應(yīng)急處置
領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件后，應(yīng)根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度，及時(shí)組織召開會(huì)議，決定啟動(dòng)本預(yù)案。同時(shí)針對(duì)不同突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件，成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)安信信托投資股份有限公司事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑，及時(shí)開展處置工作。
1、治理類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
（1）約見股東單位的負(fù)責(zé)人員，請(qǐng)其予以配合，并詳細(xì)了解事情的發(fā)展情況；
（2）對(duì)公司有關(guān)董事、監(jiān)事及高管人員進(jìn)行談話，了解目前公司三會(huì)的運(yùn)行情況；
（3）深入了解公司的資產(chǎn)狀況，對(duì)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的詳細(xì)情況報(bào)告有關(guān)部門，必要時(shí)報(bào)警處理；
（4）協(xié)助公安部門對(duì)部分涉案人員進(jìn)行控制；
（5）加強(qiáng)與投資者關(guān)系的管理，積極應(yīng)對(duì)投資者的咨詢、來(lái)訪及調(diào)查；
（6）按照規(guī)定做好信息披露工作；
2、經(jīng)營(yíng)類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
（1）徹底了解公司的財(cái)務(wù)狀況，必要時(shí)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)或評(píng)估；
（2）查清公司經(jīng)營(yíng)班子及董事會(huì)的日常經(jīng)營(yíng)管理及決策是否違反了《公司法》、《公司章程》及公司有關(guān)規(guī)章制度，若存在此情形，則及時(shí)調(diào)整或更換公司的經(jīng)營(yíng)班子及董事會(huì)成員，情形嚴(yán)重者訴之法律處理；
（3）對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話及控制；
（4）暫時(shí)停止公司的重大投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（5）對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)虧損或面臨退市，積極與各方相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，尋找切實(shí)可行的解決方案，如定向增發(fā)、重組。
（6）按照規(guī)定做好信息披露工作；
3、環(huán)境類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
（1）深入調(diào)查、了解目前環(huán)境，包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細(xì)情況以及對(duì)上市公司的影響程度；
（2）公司召開經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，討論在上述情形下，公司如何最大限度的避免對(duì)公司造成的影響；
（3）公司經(jīng)營(yíng)班子及時(shí)提交有關(guān)處理意見，并上報(bào)公司董事會(huì)或股東會(huì)予以調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及投資方向。
（4）對(duì)于自然災(zāi)害或社會(huì)公共事件對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已經(jīng)造成嚴(yán)重影響，則公司安信信托投資股份有限公司
6應(yīng)立即派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處理情況。
（5）按照規(guī)定做好信息披露工作；
4、信息類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
（1）聯(lián)系有關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)負(fù)責(zé)人，將真實(shí)情況告知，并商議處理方案；
（2）立即對(duì)不實(shí)信息作出澄清或更正，盡量減少不良信息的影響；
（3）追查相關(guān)責(zé)任人，并要求其改正，情形嚴(yán)重者訴之法律處理；
（4）安撫投資者，做好投資者的咨詢、來(lái)訪及調(diào)查工作；
（5）按照規(guī)定做好信息披露工作；
（四）后期處置
突發(fā)事件結(jié)束后，應(yīng)盡快消除突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的影響，并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
（五）善后事宜
由公司經(jīng)營(yíng)班子擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的建議和意見，由公司董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、應(yīng)急保障
公司下屬各部門及各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力保障等工作，保證應(yīng)急工作需要和各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的順利實(shí)施。
（一）通信保障
公司的值班電話及領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員的值班手機(jī)必須保證24小時(shí)暢通，確保與各部門的聯(lián)系。
（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障
領(lǐng)導(dǎo)工作小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作的需要，召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。
（三）物資保障
公司的經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)做好突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的物資保障，準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等等。安信信托投資股份有限公司公司財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估。
（四）培訓(xùn)
公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)等常識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。對(duì)負(fù)有應(yīng)急管理職責(zé)的人員，要有計(jì)劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)工作。
六、附則
（一）負(fù)責(zé)機(jī)制
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
（二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）責(zé)任追究
對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（四）本預(yù)案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。
（五）本預(yù)案自公司董事會(huì)審議通過之日起施行。
第5篇 建筑有限公司消防安全管理制度
目 錄
(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識(shí)。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
(二)防火巡查、檢查制度
1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。
5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設(shè)施管理制度
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
(四)消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報(bào)警電話。
3、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無(wú)交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。
5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。
6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。
(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試:
(1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參加,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。
(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。
(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。
(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。
(5)其它消防設(shè)備的測(cè)試,根據(jù)不同情況決定測(cè)試時(shí)間。
4、消防器材管理:
(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。
(3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。
(六)火災(zāi)隱患整改制度
1、各部門對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
2、在防火安全檢查中,應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告,并由單位上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
4、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
(七)用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理:
(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。
(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,確需動(dòng)火作業(yè)時(shí),作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。
(2)動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。
(3)如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)(含)以上主管人員申請(qǐng),申請(qǐng)部門需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。
(4)未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴(yán)重的予以開除。
(八)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆制度
1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫(kù)房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉(cāng)管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。
2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫(kù)存放。
3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),出入庫(kù)應(yīng)進(jìn)行登記。
4、庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)五米,主要通道的寬度不小于二米。
5、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。
6、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
(九)義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度
1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
2、要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核,考核優(yōu)秀給予表彰。
5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救能力。
(十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
1、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會(huì)部署,明確分工。
4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進(jìn)行一次演練。
5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評(píng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。
(十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度
1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。
2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測(cè),每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄。
3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試。
4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長(zhǎng)電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長(zhǎng)電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測(cè)后投入使用。
6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源。
8、除已采取防范措施的部門外,工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。
10、場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定。
(十二)消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度
1、對(duì)消防安全工作作出成績(jī)的,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國(guó)家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國(guó)家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對(duì)下列行為予以處罰:
(1)有下列情形之一的,視損失情況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:
a、使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;
b、在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;
c、未及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;
d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長(zhǎng)電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;
e、謊報(bào)火警;
f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;
g、對(duì)安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無(wú)法說明原因的部門管理人員;
h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。
(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報(bào)批評(píng):
a、擅自使用易燃、易爆物品的;
b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;
c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;
d、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;
e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的;
f、對(duì)安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
(3)對(duì)任何事故隱瞞事實(shí),不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。
(4)對(duì)違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動(dòng)坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰 。
黑龍江宏達(dá)建筑工程有限公司-
二o一二年三月一日
第6篇 某某投資股份有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度
一、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影響甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),公司財(cái)產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失,造成區(qū)域性甚至全國(guó)性影響,有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的公司風(fēng)險(xiǎn)事件,主要包括但不限于:
(一)治理類
1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司造成重大影響;
2、公司的股東之間出現(xiàn)明顯分歧;
3、大股東的股東存在紛爭(zhēng)訴訟;
4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為;
5、管理層對(duì)公司失去控制;
6、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回;
(二)經(jīng)營(yíng)類
1、公司董事會(huì)可能出現(xiàn)較大的決策失誤;
2、公司的經(jīng)營(yíng)班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營(yíng)失誤;
3、公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況惡化;安信信托投資股份有限公司
4、公司面臨退市風(fēng)險(xiǎn);
5、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不清晰,或無(wú)持續(xù)性經(jīng)營(yíng)能力;
6、公司信托產(chǎn)品出現(xiàn)兌付風(fēng)險(xiǎn);
7、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn);
8、其他影響公司正常經(jīng)營(yíng)情況;
(三)環(huán)境類
1、國(guó)際重大事件波及上市公司;
2、國(guó)內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及上市公司;
3、自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到影響;
4、事故災(zāi)難,指企業(yè)內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故造成公司正常經(jīng)營(yíng)受到影響;
5、公共衛(wèi)生事件及社會(huì)安全事件等;
(四)信息類
1、公司的股價(jià)異常波動(dòng);
2、報(bào)刊、媒體對(duì)公司問題集中或不實(shí)報(bào)導(dǎo);
3、社會(huì)上存在不實(shí)的傳言或信息,給公司造成了影響;
4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯(cuò)誤,對(duì)市場(chǎng)造成了影響;
5、可能或已經(jīng)造成社會(huì)不穩(wěn)定,引發(fā)投資者群體_或投訴事件等;
二、組織體系及職責(zé)
公司的應(yīng)急預(yù)案以切實(shí)可行、積極應(yīng)對(duì)為原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),依法規(guī)范,加強(qiáng)管理、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。公司將成立突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的管理以及處置
工作,其中公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),總裁任副組長(zhǎng),組員由公司副總裁及董事會(huì)秘書擔(dān)任。
其中:
(一)組長(zhǎng)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;
2、批準(zhǔn)和終止本預(yù)案;安信信托投資股份有限公司
3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作;
4、在突發(fā)事件處置過程中對(duì)一些重要事項(xiàng)作出決策。
5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作,擬定統(tǒng)一的對(duì)
外宣傳解釋口徑。
6、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系;
(二)副組長(zhǎng)職責(zé):
1、協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的處置工作;
2、指導(dǎo)下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè);
3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
(三)組員職責(zé):
1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理
工作;
2、督促、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示及有關(guān)決定;
3、收集、反饋突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置的相關(guān)信息;
4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬各部門或各下屬單位及分支機(jī)構(gòu)做好相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作;
5、負(fù)責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的善后和總結(jié)工作;
6、負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作;
7、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。
各組員實(shí)行24小時(shí)值班,手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向副組長(zhǎng)報(bào)告,并按照指示進(jìn)行處理。
三、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
(一)預(yù)警和預(yù)防制度
公司各部門、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)責(zé)任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人,定期檢查及匯報(bào)部門或公司有關(guān)情況,做到及時(shí)提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
(二)預(yù)警信息的傳遞及處置
預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。安信信托投資股份有限公司
公司的預(yù)警信息傳遞的渠道主要有兩種,正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任人負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),然后由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)查,確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息予以高度重視,立即向公司總裁報(bào)告,必要時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的建議。另公司總部設(shè)置了24小時(shí)值班電話,公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人,值班人接到電話后立即向公司行政部負(fù)責(zé)人報(bào)告,行政部負(fù)責(zé)人接到信息后向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),由分管領(lǐng)導(dǎo)按上述工作程序進(jìn)行處理。當(dāng)預(yù)警信息被董事會(huì)秘書確定為需披露的信息后,則按照有關(guān)《信息事務(wù)披露管理制度》規(guī)定進(jìn)行披露。
四、突發(fā)事件的應(yīng)急處置
發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后,啟動(dòng)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。公司根據(jù)突發(fā)事件的類別分別制定了不同的應(yīng)急處置措施。
(一)信息報(bào)送
發(fā)生影響或可能影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的突發(fā)事件后,領(lǐng)導(dǎo)工作小組應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話報(bào)銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門,同時(shí)應(yīng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件的詳細(xì)情況書面報(bào)銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門。不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào),報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間的突發(fā)事件信息的報(bào)送,可隨時(shí)上報(bào)。
(二)先期處置
發(fā)生突發(fā)事件后,事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應(yīng)急救援工作,并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)本單位制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)。
(三)應(yīng)急處置
領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件后,應(yīng)根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度,及時(shí)組織召開會(huì)議,決定啟動(dòng)本預(yù)案。同時(shí)針對(duì)不同突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件,成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)安信信托投資股份有限公司事件處置方案,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑,及時(shí)開展處置工作。
1、治理類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
(1)約見股東單位的負(fù)責(zé)人員,請(qǐng)其予以配合,并詳細(xì)了解事情的發(fā)展情況;
(2)對(duì)公司有關(guān)董事、監(jiān)事及高管人員進(jìn)行談話,了解目前公司三會(huì)的運(yùn)行情況;
(3)深入了解公司的資產(chǎn)狀況,對(duì)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的詳細(xì)情況報(bào)告有關(guān)部門,必要時(shí)報(bào)警處理;
(4)協(xié)助公安部門對(duì)部分涉案人員進(jìn)行控制;
(5)加強(qiáng)與投資者關(guān)系的管理,積極應(yīng)對(duì)投資者的咨詢、來(lái)訪及調(diào)查;
(6)按照規(guī)定做好信息披露工作;
2、經(jīng)營(yíng)類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
(1)徹底了解公司的財(cái)務(wù)狀況,必要時(shí)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)或評(píng)估;
(2)查清公司經(jīng)營(yíng)班子及董事會(huì)的日常經(jīng)營(yíng)管理及決策是否違反了《公司法》、《公司章程》及公司有關(guān)規(guī)章制度,若存在此情形,則及時(shí)調(diào)整或更換公司的經(jīng)營(yíng)班子及董事會(huì)成員,情形嚴(yán)重者訴之法律處理;
(3)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話及控制;
(4)暫時(shí)停止公司的重大投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
(5)對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)虧損或面臨退市,積極與各方相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,尋找切實(shí)可行的解決方案,如定向增發(fā)、重組。
(6)按照規(guī)定做好信息披露工作;
3、環(huán)境類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
(1)深入調(diào)查、了解目前環(huán)境,包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細(xì)情況以及對(duì)上市公司的影響程度;
(2)公司召開經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,討論在上述情形下,公司如何最大限度的避免對(duì)公司造成的影響;
(3)公司經(jīng)營(yíng)班子及時(shí)提交有關(guān)處理意見,并上報(bào)公司董事會(huì)或股東會(huì)予以調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及投資方向。
(4)對(duì)于自然災(zāi)害或社會(huì)公共事件對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已經(jīng)造成嚴(yán)重影響,則公司安信信托投資股份有限公司
6應(yīng)立即派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處理情況。
(5)按照規(guī)定做好信息披露工作;
4、信息類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
(1)聯(lián)系有關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)負(fù)責(zé)人,將真實(shí)情況告知,并商議處理方案;
(2)立即對(duì)不實(shí)信息作出澄清或更正,盡量減少不良信息的影響;
(3)追查相關(guān)責(zé)任人,并要求其改正,情形嚴(yán)重者訴之法律處理;
(4)安撫投資者,做好投資者的咨詢、來(lái)訪及調(diào)查工作;
(5)按照規(guī)定做好信息披露工作;
(四)后期處置
突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)盡快消除突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的影響,并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果,對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
(五)善后事宜
由公司經(jīng)營(yíng)班子擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的建議和意見,由公司董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、應(yīng)急保障
公司下屬各部門及各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力保障等工作,保證應(yīng)急工作需要和各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的順利實(shí)施。
(一)通信保障
公司的值班電話及領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員的值班手機(jī)必須保證24小時(shí)暢通,確保與各部門的聯(lián)系。
(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障
領(lǐng)導(dǎo)工作小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作的需要,召集參與處置人員,被召集人必須服從安排。
(三)物資保障
公司的經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)做好突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的物資保障,準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等等。安信信托投資股份有限公司公司財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估。
(四)培訓(xùn)
公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)等常識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急處置能力。對(duì)負(fù)有應(yīng)急管理職責(zé)的人員,要有計(jì)劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)工作。
六、附則
(一)負(fù)責(zé)機(jī)制
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
(二)表彰獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)責(zé)任追究
對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(四)本預(yù)案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。
(五)本預(yù)案自公司董事會(huì)審議通過之日起施行。
第7篇 宣鋼有限公司消防安全管理制度
1、目的
為加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害。
2、依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》編制本制度。
公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》
3、適用范圍
本制度適用于公司各部門消防安全管理。
4、職責(zé)
4.1公司總經(jīng)理對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2安全科作為公司消防安全管理的歸口部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促各部門消防安全管理；
4.3安全科負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全宜傳教育和培訓(xùn)。
4.4各部門、車間負(fù)責(zé)所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理。
5、內(nèi)容
5.1方針和原則：消防安全管理以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為基本方針；實(shí)行“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)”的原則。
5.2組織管理
5.2.1公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)卜的消防安全責(zé)任制，各部門、車間、班組實(shí)行逐級(jí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制。
5.2.2公司應(yīng)當(dāng)建立、健全職工崗位消防安全責(zé)任制，明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和消防職責(zé)。
5.2.3公司應(yīng)當(dāng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識(shí)，增強(qiáng)安全觀念：讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險(xiǎn)，懂得預(yù)防措施，懂得滅火方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)處理事故苗頭。
5.2.4公司應(yīng)建一立義務(wù)消防隊(duì)，倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位的職工都應(yīng)參加義務(wù)消防隊(duì)，義務(wù)消防隊(duì)要定期開展消防演練。
5.3消防安全責(zé)任
5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、執(zhí)行消防法規(guī)，保障本公司消防安全符合規(guī)定，掌握本公司的消防安全情況。
b、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作，為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
c、逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任，組織開展消防安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。
5.3.2公司安全科作為公司消防安全管理的歸口部門，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、組織實(shí)施日常消防安全管理工作；
b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案；
c、組織實(shí)施消防安全檢查和火險(xiǎn)隱患整改工作；
d、組織實(shí)施對(duì)本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)識(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效．確保疏散通道和安全出口暢通；
e、組織火火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；
f、及時(shí)向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，報(bào)告涉及消防安全的重大問題；
g、公司消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。
5.3.2安全科組織開展消防知識(shí)、消防操作技能的宣傳、教育和培訓(xùn)。
5.3.3安全科應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、按照國(guó)家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，制定完善公司消防安全管理相關(guān)規(guī)章制度；
b、督促各部門、車間落實(shí)消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)；
c、監(jiān)督各部門、車間落實(shí)實(shí)施公司消防安全管理制度的情況；
d、協(xié)助創(chuàng)業(yè)中心物管部做好消防安全檢查和火險(xiǎn)隱患整改工作；
e、督促各部門、車間做好消防設(shè)施設(shè)務(wù)和消防安全標(biāo)識(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保疏散通道和安全出口暢通；
f、協(xié)助辦公室及生產(chǎn)車間做好滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；
g、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告消防安全情況，報(bào)告涉及消防安全的重大問題；
h、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施設(shè)備的定點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作；
i、負(fù)責(zé)公司消防器材的統(tǒng)一申報(bào)、采購(gòu)和配揮工作。
5.3.4各部門、車間的主要責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、各部門、車間的主要負(fù)責(zé)人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責(zé)任人，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負(fù)有主要責(zé)任；
b、負(fù)責(zé)在其管理區(qū)域內(nèi)落實(shí)與實(shí)施消防安全管理制度，明確消防安全責(zé)任；
c、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作；
d、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)重大消防安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全科；
e、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁將消防設(shè)施設(shè)備挪作他用；
f、及時(shí)將部門或車間內(nèi)損壞、失效、己使用的設(shè)施設(shè)備上報(bào)安全科備案，對(duì)己使用的器材設(shè)備要做出書面說明；
g、確保消防設(shè)施設(shè)備的整潔完好，確保消防通道的暢通。
5.3.5行政科負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施的維修和維護(hù)。
5.4明火管理
5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊（割）時(shí)，必須事先報(bào)告工程部，由工程部派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。
5.1.2公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險(xiǎn)程度和建筑布局劃分禁火區(qū)城。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動(dòng)用明火時(shí)，必須書先向生產(chǎn)副經(jīng)理申請(qǐng)同意，由專人監(jiān)護(hù)，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)源后方可動(dòng)火施工，動(dòng)火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全保護(hù)措施。
5.4.3嚴(yán)禁在車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用明火。
5.4.4公司生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場(chǎng)所．應(yīng)有明顯禁煙、火警標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。
5.4.5外來(lái)單位或人員進(jìn)廠作業(yè)前，必須規(guī)定其進(jìn)出廠區(qū)的路徑，保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。
5.5電源電氣管理
5.5.1車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路，必須由持合格證的電工負(fù)責(zé)。
5.5.2車間、庫(kù)房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔，配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥，不得有灰塵堆積，不準(zhǔn)堆放物品。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點(diǎn)、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置，電氣設(shè)施嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。
5.5.3公司生產(chǎn)部機(jī)修車間負(fù)責(zé)公司電氣安全管理，合理安裝電氣設(shè)備，做到安全操作，經(jīng)常檢查，及時(shí)維修，保證用電安全。
5.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)，操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程：
a、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備、電器，必須設(shè)置消除靜電的裝置。b、凡電加熱設(shè)備應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)操作和看管，離開時(shí)必須切斷電源。
c、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織對(duì)電氣等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)清除粘附在設(shè)備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。
d、車間內(nèi)使用酒精清洗工作時(shí)，應(yīng)先審批后使用，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，從嚴(yán)限制，并采取相應(yīng)的消防安全措施。
e、嚴(yán)禁在設(shè)備的電動(dòng)機(jī)上、電箱開關(guān)內(nèi)擺放物品。
f、嚴(yán)禁在電線、電線上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。
5.6消防器材管理
5.6.1公司應(yīng)根據(jù)消防安全管理的需要，配備適當(dāng)種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材，且不得挪作他用。
5.6.2公司應(yīng)建立《消防器材管理記錄》，詳細(xì)記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、安裝地點(diǎn)、有效狀況等。
5.6.3管理要求要點(diǎn)：
a、消防設(shè)備器材和工具應(yīng)放置在醒目、取用方便的地點(diǎn)。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防結(jié)塊和防凍措施。
b、消防設(shè)備、器材的周圍原則上不準(zhǔn)堆放雜物和掛放其他物品．不得堵塞消防通道，公司辦公室對(duì)消防設(shè)備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度，保證完好有效。
5.7消防安全檢查
5.7.1公司必須建立、健全逐級(jí)消防安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全險(xiǎn)患。
5.7.2公司安全科應(yīng)每月組織消防安全檢查，班組實(shí)行日檢查，車間實(shí)行周檢查，公司全面檢查。消防安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括：
a、用火、用電有無(wú)違章情況；
b、消防通道有無(wú)堵塞；
c、消防水壓是否正常；
d、消防器材是否到位、有效；
e、是否存在線路私拉亂接、開關(guān)裸露等安全隱患；
f、安全出口、應(yīng)急照明是否良好；
g、電氣等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，有無(wú)易燃易爆物品擺放或粘附；
h、生產(chǎn)區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象，地面是否有煙頭；
i、火災(zāi)等安全隱患的整改情況及防范措施落實(shí)情況。
5.7.3安全科每次檢查后，應(yīng)形成《消防安全檢查記錄》及時(shí)通報(bào)，并要求責(zé)任部門整改。各級(jí)責(zé)任部門對(duì)查出的安全隱患或違章作業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究，有條件的立即采取措施整改、消除：對(duì)一時(shí)難以解決的要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)采取有效防范措施限期整改；
5.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將整改完畢的工作聯(lián)絡(luò)單報(bào)送安全科驗(yàn)證、存檔。
5.8發(fā)生安全事件響應(yīng)
5.8.1發(fā)生火災(zāi)、爆炸等消防安全突發(fā)事件時(shí)，各級(jí)部門、人員應(yīng)積極參與突發(fā)事件的處理工作，實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散方案，確保火險(xiǎn)事故得到及時(shí)有效處理，盡量避免或?qū)p失降低到最小。
5.8.2一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)部門、人員應(yīng)立即采取果斷的應(yīng)急措施，迅速撲滅火災(zāi)，緊急疏散人員，如觸發(fā)報(bào)警裝置報(bào)警及動(dòng)用滅火器、消防栓等，以控制事故蔓延。
5.8.3員工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等安全事故無(wú)法控制時(shí)，應(yīng)立即撥打“119”火警電話報(bào)警。
5.8.4應(yīng)對(duì)消防安全突發(fā)事件過程中，有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、開除或采取經(jīng)濟(jì)處罰：
a、不執(zhí)行、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急指令；
b、提供錯(cuò)誤、虛假的消防安全信息，導(dǎo)致公司決策失誤的；
c、玩忽職守，對(duì)突發(fā)安全事件隱瞞、緩報(bào)或置之不理的；
d、麻痹大意，組織領(lǐng)導(dǎo)不力，處置不及時(shí)的；
5.9激勵(lì)
公司將對(duì)在消防安全管理工作中有顯著成績(jī)的部門和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
a、模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責(zé)任制，在消防安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的；
b、積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財(cái)產(chǎn)和保護(hù)員工生命安全表現(xiàn)突出的；
c、刻苦鉆研消防安全業(yè)務(wù)，提出合理化建議被采納的；
d、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)等安全隱患，避免火災(zāi)等重大損失的；
e、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi)，避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的。
f、適當(dāng)時(shí)根據(jù)，公司制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
第8篇 煤業(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度
公司各單位:
為進(jìn)一步提升公司安全管理水平,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)公司“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的機(jī)電運(yùn)輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實(shí)永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實(shí)現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運(yùn)輸零失控”的機(jī)電運(yùn)輸零目標(biāo),天禹煤業(yè)決定推行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理機(jī)制,特制定《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度》,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、安全考核目標(biāo)
(一)公司機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭(zhēng)杜絕二級(jí)非傷亡事故,消滅一級(jí)及以上非傷亡事故,機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。力爭(zhēng)年底前達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);公司機(jī)電、運(yùn)輸安全評(píng)估達(dá)到b級(jí)(奮斗目標(biāo)a級(jí))。
(二)基層單位安全考核目標(biāo)
1、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜掘隊(duì)、巷修隊(duì)、探放隊(duì)、采煤隊(duì)、 掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì):
(1)杜絕斜巷跑車事故;
(2)設(shè)備零失爆;
(3)消滅重大機(jī)電事故。
(4)杜絕供電二級(jí)事故(全礦井停電10分鐘);
(5)杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。
二、為確保上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),設(shè)置機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)獎(jiǎng)(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級(jí)工資指標(biāo)下達(dá)后,首先預(yù)留安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。
三、月度安全目標(biāo)管理考核辦法
1、機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核原則
機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個(gè)人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度、承擔(dān)責(zé)任的大小,進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核,將機(jī)電運(yùn)輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標(biāo)管理收入?？己藘?nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。
2、機(jī)關(guān)安全目標(biāo)管理考核辦法
區(qū)(隊(duì))以科室為單位進(jìn)行考核。機(jī)電科實(shí)行機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),對(duì)各區(qū)(隊(duì))分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機(jī)電、運(yùn)輸事故、主要安全隱患等,所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行扣分。
3、區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理考核辦法
區(qū)(隊(duì))實(shí)現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;未實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全管理目標(biāo)的區(qū)(隊(duì))給予扣分。
四、獎(jiǎng)罰的執(zhí)行
1、機(jī)電科科級(jí)管理人員獎(jiǎng)罰由安全科負(fù)責(zé)直接制表;單位(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人、技術(shù)員由機(jī)電科根據(jù)當(dāng)月考核情況制表,報(bào)安檢科備案,各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但分配上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
2、機(jī)電科科室業(yè)務(wù)主管按照公司有關(guān)文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎(jiǎng)罰金額(區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干按單位當(dāng)月出勤人數(shù)的10%-15%計(jì)算;當(dāng)區(qū)隊(duì)有借調(diào)人員時(shí),其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎(jiǎng)勵(lì))。科室、區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
3、機(jī)電科井下機(jī)電設(shè)備管理員、機(jī)電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎(jiǎng)罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
4、上述獎(jiǎng)罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān))。
五、要求
1、管理人員出勤少于21個(gè)班的不享受安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
2、科室業(yè)務(wù)骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行確定,科室內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。
3、各單位制定的安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核后在企管科備案,區(qū)隊(duì)無(wú)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰,按受處分后的職務(wù)執(zhí)行,直至處分取消。
5、企管科、安檢科參加每月對(duì)各單位安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的分配情況抽查一次。
6、各單位不按文件規(guī)定進(jìn)行分配安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)中扣除。
六、附則
本制度自下發(fā)之日起試行。
本制度解釋權(quán)歸天禹煤業(yè)。
第9篇 有限公司安全生產(chǎn)管理制度
總則
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)單位專職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條各機(jī)樓，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
教育與培訓(xùn)
第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所
第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第十七條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。
第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。
第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第二十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)。
電信線路
第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。
第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。易燃、易爆物品
第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí)，須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第三十一條新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。
第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。
第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。
第三十五條確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。
個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，對(duì)超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。
第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
檢查和整改
第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。
獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1.認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作;
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;
5.連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。
第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十七條對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故，對(duì)事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
第五十條對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第五十一條對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額，可并處行政處分。
第五十二條由于各種意外因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備損毀事故、交通事故三種。
第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。
2.在緊急情況下，從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。
3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。
4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5.乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。
6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。
第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1.輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，低于國(guó)標(biāo)105日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
2.重傷：指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國(guó)際105日的失能傷害。
3.死亡。
第五十五條發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)：
1.一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足1萬(wàn)元的事故;
2.大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿1萬(wàn)元，不滿10萬(wàn)元的事故;
3.重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿10萬(wàn)元，不滿100萬(wàn)元的事故;
4.特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿100萬(wàn)元的事故。
第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：
1.事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。
2.立即向單位主管部門報(bào)告，事故單位即向公司安委辦報(bào)告。
3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6.以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。
第五十七條無(wú)人員傷亡的交通事故。
1.機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后，需補(bǔ)寫事故經(jīng)過的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。
2.加強(qiáng)員因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額為限。
3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并處行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。
7.開帶病車，或?qū)④囕v交給無(wú)證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。
第五十八條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十九條在調(diào)查處理事故中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。
第六十條各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8.擅動(dòng)有危險(xiǎn)禁動(dòng)標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。
9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
第六十一條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。
第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。
第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第10篇 宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度
1、目的
辨識(shí)本公司范圍內(nèi)的危害因素,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,實(shí)現(xiàn)全過程安全控制。
2、范圍
本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的職責(zé)、識(shí)別程序和方法。
本程序適用于公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制以及供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危險(xiǎn)源的識(shí)別與更新。
3、職責(zé)
3.1公司安全科負(fù)責(zé)收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2安全科負(fù)責(zé)收集分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.3車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。
3.4公司(廠)安全科負(fù)責(zé)匯總本公司的《重大危險(xiǎn)源清單》,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.5安全科負(fù)責(zé)對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行收集、匯總,并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行審核。
4、工作程序
4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)
4.1.1在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí),應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點(diǎn),結(jié)合:
——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);
——所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動(dòng);
——工作場(chǎng)所的設(shè)施(無(wú)論由本組織還是由外界所提供)。
最大限度地排查出本單位的危險(xiǎn)源,填寫《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表》(附錄a)。
各工程公司(廠)、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)組織安全、工程技術(shù)、物資設(shè)備、消防安全、后勤部門對(duì)本單位(項(xiàng)目)施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,由安全管理部門匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;各工程公司(廠)辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)本單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)各工程公司(廠)安全管理部門;建設(shè)公司辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)建設(shè)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;
4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的途徑
a)詢問和交流;
b)現(xiàn)場(chǎng)觀察;
c)查閱有關(guān)記錄;
d)獲取外部信息;
e)工作任務(wù)分析;
f)安全檢查表;
g)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。
3.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)需考慮的內(nèi)容:
a)物體打擊;
b)車輛傷害;
c)機(jī)械傷害;
d)起重傷害;
e)觸電;
f)灼燙;
g)火災(zāi);
h)高處墜落;
i)爆炸;
j)中毒和窒息;
4.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4.2.1在危險(xiǎn)源辨識(shí)過程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源屬于如下情況時(shí),可直接確定為具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn):
a)不符合法律、法規(guī)要求的;
b)不符合總公司方針的;
c)員工或相關(guān)方有抱怨和要求的;
d)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的。
4.2.2采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法,分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
4.2.3作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的大小,并根據(jù)分值d的大小來(lái)確定危險(xiǎn)等級(jí)。
第11篇 鋼鐵集團(tuán)有限公司工傷事故管理制度
1 目的
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)范公司工傷事故管理，做好事故預(yù)防工作，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2? 適用范圍
本制度適用于天津鋼鐵集團(tuán)有限公司所屬各部門。
3? 管理內(nèi)容和要求
3.1 執(zhí)行原則
本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動(dòng)合同制職工、勞務(wù)工）在生產(chǎn)崗位上，從事與生產(chǎn)勞動(dòng)相關(guān)的工作，或者由于勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。
3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)。
3.1.2 工傷事故調(diào)查處理堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。
3.1.3 工傷事故管理堅(jiān)持“四不放過”原則。
3.1.4 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門必須建立并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。
3.1.5 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門應(yīng)建立工傷事故檔案。
3.1.6 公司實(shí)施工傷事故考核制度，同時(shí)實(shí)行工傷事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止工傷事故瞞報(bào)、遲報(bào)或虛報(bào)。
3.1.7 公司鼓勵(lì)職工為搞好本部門的安全生產(chǎn)工作，積極提出合理化建議，對(duì)于堅(jiān)持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1.8 各部門應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)工作，防止重復(fù)事故發(fā)生。
3.2 工傷事故范圍及其認(rèn)定
3.2.1 工傷事故范圍及其認(rèn)定依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》（國(guó)務(wù)院令第375號(hào)）和《天津市工傷保險(xiǎn)若干規(guī)定》（天津市人民政府令第12號(hào)）執(zhí)行。
3.2.2 公司各部門工傷的認(rèn)定由工傷管理中心負(fù)責(zé)申報(bào)。各部門職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報(bào)安全管理部并同時(shí)通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送屬地工傷管理部門認(rèn)定。
3.3 工傷事故劃分和報(bào)告程序
3.3.1 工傷事故按照嚴(yán)重程度分為：
3.3.1.1? 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷的傷害。
輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
3.3.1.2? 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害?；蛘邠p失工作日等于和超過105日，勞動(dòng)能力有重大損失的失能傷害。
重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無(wú)死亡的事故。
重大人身險(xiǎn)肇事故：指險(xiǎn)些造成重傷、死亡或多人傷亡的事故。
3.3.1.3? 死亡：指事故發(fā)生后當(dāng)即死亡，或者負(fù)傷后在30日以內(nèi)死亡。
3.3.1.4? 急性中毒：是指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過人的呼吸道、皮膚和消化道大量進(jìn)入人體，使人體在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生病變，導(dǎo)致職工立即中斷工作，須進(jìn)行急救或死亡的事故。
3.3.1.5? 特別重大事故：按國(guó)家相關(guān)文件執(zhí)行。
3.3.2 工傷事故報(bào)告程序：
3.3.2.1? 工傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)報(bào)告作業(yè)長(zhǎng)，作業(yè)長(zhǎng)報(bào)告本部門安全部門或本部門負(fù)責(zé)人（同時(shí)，還應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室）。事故部門應(yīng)立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
3.3.2.2? 輕傷事故由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分析；事故所在安全部門應(yīng)在當(dāng)天向安全管理部報(bào)告事故經(jīng)過、事故原因、人員受傷情況等。
3.3.2.3? 重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故由所在部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)查處理。重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故發(fā)生后，所在部門要立即上報(bào)安全管理部、總調(diào)度室（晚上、節(jié)假日亦同）。
3.3.2.4? 死亡事故發(fā)生后，所在部門在上報(bào)安全管理部、總調(diào)度室的同時(shí)，要立即上報(bào)公司總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。安全管理部接到事故報(bào)告后立即上報(bào)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
3.3.2.5? 發(fā)生緊急情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)者可直接向安全管理部、總調(diào)度室報(bào)告。
3.4 工傷事故調(diào)查
3.4.1 工傷事故調(diào)查：
3.4.1.1? 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區(qū)（科室）領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行調(diào)查分析，事故所在安全部門參加；涉及新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工人等情況，相應(yīng)職能部門要參加；事故涉及兩個(gè)作業(yè)區(qū)以上的，由事故部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行事故調(diào)查。
3.4.1.2? 重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故，應(yīng)由所在部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、工會(huì)、設(shè)備、人事、保衛(wèi)等有關(guān)部門成員組成調(diào)查組及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，安全管理部參加。
3.4.1.3? 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行，公司組織生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工會(huì)、設(shè)備部、保衛(wèi)部、安全管理部等有關(guān)職能部門成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
3.4.2 事故調(diào)查組組成和工作要求：
3.4.2.1? 事故調(diào)查組成員應(yīng)具備兩方面條件：具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)；與發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。
3.4.2.2 事故調(diào)查組職責(zé)：查明事故發(fā)生經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。
3.4.2.3? 事故調(diào)查組向事故發(fā)生部門了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，事故部門和個(gè)人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，由安全管理部做出結(jié)論性意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。參加事故調(diào)查組成員必須在事故調(diào)查報(bào)告書上簽字。
3.4.3 事故調(diào)查工作內(nèi)容：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》有關(guān)要求執(zhí)行。
3.4.4 事故原因確定：根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》有關(guān)要求執(zhí)行。
事故直接原因：即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。
事故間接原因：即導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）
3.4.4.1? 技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷
3.4.4.2? 教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)；
3.4.4.3? 勞動(dòng)組織不合理；
3.4.4.4? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤；
3.4.4.5? 沒有安全操作規(guī)程或不健全；
3.4.4.6? 沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故預(yù)防措施，對(duì)事故隱患整改不力；
第12篇 有限公司員工考勤管理制度
1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。
2.日?？记谝?guī)定
2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)至6時(shí)。(如果周末加班，那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí)，下午2時(shí)至5時(shí)30分。)
2.2員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。
遲到：超過規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。
早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開工作崗位為早退。
2.3員工日常考勤實(shí)行打卡制。
2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;
2.3.2員工上下班需打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;
2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡，應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時(shí)打卡說明書》，注明因公外出時(shí)間及原因，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司考勤員留存;
2.3.4公司考勤員：人事專干、文員;
2.3.5遲到早退的處罰：
考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處罰，但必須對(duì)考勤員說明遲到原因，但每月累計(jì)5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。
總經(jīng)理級(jí)：200元/次
部門經(jīng)理級(jí)：150元/次
部門主管級(jí)：100元/次
部門專員級(jí)：50元/次
部門文員級(jí)：40元/次
員工級(jí)：30元/次
2.4所有人員上班須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門主管說明外出理由，得到批準(zhǔn)后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間未辦請(qǐng)假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)天工資的70%，并給予警告一次。
2.5缺勤：下列情形按曠工處理：
2.5.1不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。
2.5.2請(qǐng)假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。
2.5.3不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。
2.5.4超過1小時(shí)未到(或離開)崗位，且無(wú)充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。
2.5.5請(qǐng)假原因不屬實(shí)者。
2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%扣罰。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，解除勞動(dòng)合同。
3.員工請(qǐng)假的規(guī)定
員工因各種原因需要離開工作崗位時(shí)，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者，按曠工處理。
3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;
3.2因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時(shí)向部門主管報(bào)告，部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
3.3請(qǐng)假報(bào)批程序：
3.3.1請(qǐng)假二天以內(nèi)(含二天)，填制請(qǐng)假單,說明請(qǐng)假事由報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn);
3.3.2請(qǐng)假二天以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
4.假期計(jì)算及待遇：
4.1事假
4.1.1事假須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù)，部門主管憑本人在請(qǐng)假單上說明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假，如請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。
4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過15天，月累計(jì)不得超過3天。
4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，否則按曠工論處。
4.1.4員工請(qǐng)事假期間按事假時(shí)間扣除薪資。
4.2病假
4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時(shí)，憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷書辦理請(qǐng)假手續(xù)，一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;
4.2.2員工連續(xù)病休超過三天，但不超過三個(gè)月時(shí)，按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。
4.2.4病休連續(xù)三個(gè)月以上為長(zhǎng)期病休，長(zhǎng)期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4.2.5長(zhǎng)期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給基本生活費(fèi)。
4.3年假
4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。
4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。
4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日，核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。
4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以休假一天。
4.7.3員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不扣除薪資。
4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。
5.加班的規(guī)定：
5.1加班申請(qǐng)——由公司安排加班的，需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請(qǐng)表》，交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可安排加班，加班申請(qǐng)表須交考勤員匯總;
5.2加班時(shí)數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時(shí)。
5.3申請(qǐng)調(diào)休——對(duì)于加班的員工，可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個(gè)月內(nèi)有效，倒休申請(qǐng)單上需注明沖抵加班日期)
5.4加班工資：
凡員工加班不能安排調(diào)休的，可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資：
5.4.1員工正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班，延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以上的，加班工資=實(shí)際加班時(shí)數(shù)_小時(shí)工資_150%;員工小時(shí)工資=基本工資/20.92/8。
5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：
周六、日加班工資=基本工資/20.92_200%
法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92_300%
5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計(jì)不得超過2天，并需以“加班申請(qǐng)單”和考勤卡為依據(jù)，沒有打考勤卡，一律不得計(jì)為加班。
6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行，修改或終止時(shí)亦同。
第13篇 有限公司籌資管理制度
某有限公司籌資管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。
第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款等方式籌資。
第三條籌資的原則:
(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則;
(二)統(tǒng)一籌措原則;
(三)綜合權(quán)?,降低成本原則;
(四)適度負(fù)債,防范風(fēng)險(xiǎn)原則。
第四條公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)資金籌措的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。分公司無(wú)權(quán)對(duì)外進(jìn)行籌資,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需資金向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)。
第二章權(quán)益資本籌資
第五條權(quán)益資本籌資可以分為吸收直接投資和發(fā)行股票兩種籌資方式。
(一)吸收直接投資是指公司以協(xié)議等形式吸收其他企業(yè)和個(gè)人投資的籌資方式。
(二)發(fā)行股票籌資是指公司以發(fā)行股票方式籌集資本的方式。
第六條公司吸收直接投資程序:
(一)公司吸收直接投資必須經(jīng)公司股東大會(huì)批準(zhǔn);
(二)公司與投資者簽定投資協(xié)議,約定投資金額、所占股份、投資日期、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)等;
(三)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督所籌集資金的到位和實(shí)物資產(chǎn)的評(píng)估工作,并請(qǐng)具有證券業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資手續(xù),公司據(jù)以向投資者簽發(fā)出資報(bào)告;
(四)公司財(cái)務(wù)部在收到投資款后及時(shí)建立股東名冊(cè);
(五)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理工商變更登記手續(xù)、企業(yè)章程修改手續(xù)。
第七條公司不得吸收投資者已設(shè)立有擔(dān)保物權(quán)及租賃資產(chǎn)的出資。
第八條公司籌集的資本金,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間內(nèi),除投資者依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。
第九條公司發(fā)行股票籌資程序:
(一)公司發(fā)行股票籌資必須經(jīng)過股東大會(huì)批準(zhǔn)并擬訂發(fā)行新股申請(qǐng)報(bào)告;
(二)公司董事會(huì)向國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或省級(jí)人民政府申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn);
(三)公司公告招股說明書和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表,與證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)簽定承銷協(xié)議,定向募集時(shí)向新股認(rèn)購(gòu)人發(fā)出認(rèn)購(gòu)公告或通知;
(四)招認(rèn)股份,交納股款;
(五)改組董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),辦理變更登記并向社會(huì)公告。
第十條公司財(cái)務(wù)部建立股東名冊(cè),其內(nèi)容包括股東的姓名或者名稱及住所,各股東所持股份、股票編號(hào)、股東取得股票的日期。
第三章債務(wù)資本籌資
第十一條公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)債務(wù)資本的籌資工作。
第十二條公司債務(wù)籌資審批權(quán)限:
財(cái)務(wù)總監(jiān)審批限額: 100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)
總經(jīng)理審批限額: 500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)
公司董事會(huì)的審批權(quán)限應(yīng)不超出公司章程中有關(guān)規(guī)定,超出董事會(huì)審批權(quán)限的項(xiàng)目由股東大會(huì)審議。
第十三條公司短期借款籌資程序:
(一)財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)測(cè)確定公司短期內(nèi)所需資金,編制籌資計(jì)劃表;
(二)按照籌資規(guī)模大小,分別由財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理和董事會(huì)審批籌資計(jì)劃;
(三)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)簽定借款合同并監(jiān)督資金的到位和使用,借款合同內(nèi)容包括借款人、借款金額、利息率、借款期限、利息及本金的償還方式、違約責(zé)任等。
(四)雙方法人代表或授權(quán)人簽字。
第十四條財(cái)務(wù)部在短期借款到位當(dāng)日按照借款類別在短期籌資登記簿中登記。
第十五條公司按照借款計(jì)劃使用該項(xiàng)資金,不得隨意改變資金用途。
第十六條財(cái)務(wù)部及時(shí)計(jì)提和支付借款利息。
第十七條財(cái)務(wù)部建立資金臺(tái)賬以詳細(xì)記錄各項(xiàng)資金的籌集、運(yùn)用和本息歸還情況。
第十八條長(zhǎng)期債務(wù)資本籌資包括長(zhǎng)期借款、發(fā)行公司債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款等方式。
第十九條長(zhǎng)期借款必須編制長(zhǎng)期借款計(jì)劃使用書,包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目批復(fù)、公司批準(zhǔn)文件、借款金額、用款時(shí)間與計(jì)劃、還款期限與計(jì)劃等。
第二十條財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理和董事會(huì)、股東大會(huì)依其職權(quán)范圍審批該項(xiàng)長(zhǎng)期借款計(jì)劃。
第二十一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)簽訂長(zhǎng)期借款合同,其主要內(nèi)容包括貸款種類、用途、貸款金額、利息率、貸款期限、利息及本金的償還方式和資金來(lái)源、違約責(zé)任等。
第二十二條長(zhǎng)期借款利息的處理按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行》。
第二十三條發(fā)行公司債券籌資程序:
(一)發(fā)行債券籌資必須由股東大會(huì)作出決議;
(二)公司向國(guó)務(wù)院證券管理部門提出申請(qǐng)并提交公司登記證明、公司章程、公司債券募集辦法、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和驗(yàn)資報(bào)告等;
(三)公司制定公司債券募集辦法,其主要內(nèi)容包括公司名稱、債券總額和票面金額、債券利率、還本付息的期限和方式、債券發(fā)行的起止日期、公司凈資產(chǎn)、已發(fā)行尚未到期的債券總額、公司債券的承銷機(jī)構(gòu)等。
(四)公司同債券承銷機(jī)構(gòu)簽定債券承銷協(xié)議或包銷合同。
第二十四條公司發(fā)行的債券必須載明公司名稱、債券票面金額、利率、償還期限等事項(xiàng),并由董事長(zhǎng)簽名、公司蓋章。
第二十五條公司債券發(fā)行價(jià)格可以采用折價(jià)、溢價(jià)、平價(jià)三種方式,財(cái)務(wù)部對(duì)債券折、溢價(jià)采用直線法進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>
第二十六條公司對(duì)發(fā)行的債券應(yīng)置備公司債券存根簿予以登記。
(一)發(fā)行記名債券的,公司債券存根簿應(yīng)記明債券持有人的姓名、或名稱及住所、債券持有人取得債券的日期及債券編號(hào)、債券總額、票面金額、利率、還本付息的期限和方式、債券的發(fā)行日期。
(二)公司發(fā)行無(wú)記名債券,應(yīng)在公司債券存根簿上登記債券的總額、利率、償還期限和方式、發(fā)行日期和債券的編號(hào)等。
第二十七條財(cái)務(wù)部在取得債券發(fā)行收入的當(dāng)日將款項(xiàng)存入銀行。
第二十八條
財(cái)務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)保管債券持有人明細(xì)賬并定期核對(duì)。
第二十九條按照債券契約的規(guī)定及時(shí)支付債券利息。
第三十條債券償還和購(gòu)回在董事會(huì)的授權(quán)下由財(cái)務(wù)部辦理。
第三十一條公司未發(fā)行的債券必須由專人負(fù)責(zé)保管。
第三十二條其他長(zhǎng)期負(fù)債籌資方式包括補(bǔ)充貿(mào)易引進(jìn)設(shè)備價(jià)款和融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付的租賃費(fèi)等形成的長(zhǎng)期應(yīng)付款。
第三十三條長(zhǎng)期應(yīng)付款由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。
第四章籌資風(fēng)險(xiǎn)管理
第三十四條公司每季度召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議,并由財(cái)務(wù)部評(píng)價(jià)公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)。
公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)原則:
(一)以固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金的需要決定籌資的時(shí)機(jī)、規(guī)模和組合。
(二)充分考慮公司的償還能力,全面地?量收益情況和償還能力,做到量力而行;
(三)對(duì)籌集來(lái)的資金、資產(chǎn)、技術(shù)具有吸收和消化的能力;
(四)籌資的期限要適當(dāng);
(五)負(fù)債率和還債率要控制在一定范圍內(nèi);
(六)籌資要考慮稅款減免及社會(huì)條件的制約。
第三十五條籌資成本是決定公司籌資效益的決定性因素,對(duì)于選擇評(píng)價(jià)籌資方式有重要意義。財(cái)務(wù)部采用加權(quán)平均資本成本最小的籌資組合評(píng)價(jià)公司資金成本以確定合理的資本結(jié)構(gòu)(長(zhǎng)期資本的資金成本計(jì)算見附件)。
第三十六條籌資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法采用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)法,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,公司籌資風(fēng)險(xiǎn)也越大。(財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)計(jì)算見附件)。
第三十七條公司財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)金流量等因素合理安排借款的償還期和歸還借款的資金來(lái)源。
第五章附則
第三十八條本制度由公司財(cái)務(wù)部擬定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會(huì)。
第三十九條本制度自200_年_月_日起施行。
附件一資金成本率計(jì)算
附件二財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)計(jì)算
附件三籌資成本分析表
附件四籌資風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)分析表
附件一資金成本率計(jì)算
資金成本是為籌集和使用資金而付出的代價(jià),包括籌資費(fèi)用和資金占用費(fèi)兩部分。
加權(quán)平均資本成本是公司全部長(zhǎng)期資金的總成本。它是以各種資本占全部資本的比重為權(quán)數(shù),對(duì)個(gè)別資本成本進(jìn)行加權(quán)平均確定的。
1.長(zhǎng)期借款成本
長(zhǎng)期借款成本=長(zhǎng)期借款年利息×(1-所得稅率)÷[借款本金×(1-籌資費(fèi)用率)]
2.全部長(zhǎng)期資金的總成本--加權(quán)平均資本成本
n
加權(quán)平均資本成本kw=∑kjwj
j=1
式中:kw--加權(quán)平均資本成本;kj--第j種個(gè)別資本成本;wj--第j種個(gè)別資本占全部資本的比重(權(quán)數(shù))。
附件二財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)計(jì)算
第14篇 煤礦有限公司防突管理制度匯編(51頁(yè))
鄭煤集團(tuán)缸溝煤礦有限公司
防突管理制度匯編
第一章建立防突機(jī)構(gòu)
成立防突領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)防突管理的各項(xiàng)工作，檢查、落實(shí)、考核有關(guān)防突的執(zhí)行情況。
組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)
成員：通防科、機(jī)電科、安檢科、技術(shù)科、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人；各采、掘、機(jī)、運(yùn)、通隊(duì)長(zhǎng)及防突技術(shù)人員
1、礦長(zhǎng)是防突的第一責(zé)任人，總工程師對(duì)防突工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人對(duì)防突負(fù)落實(shí)責(zé)任。礦長(zhǎng)應(yīng)定期平防治突出工作，解決防治突出工作所需的勞動(dòng)力、財(cái)力、物力，保證防治突出工作的實(shí)施；礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施、檢查防治突出工作計(jì)劃、措施、鉆孔成孔驗(yàn)收制度、建立瓦斯抽放制度等；礦安檢科長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)在通防科，負(fù)責(zé)防突管理的具體事宜。
3、調(diào)度室、安檢科、機(jī)電科負(fù)責(zé)防突工作的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作。
4、通防科負(fù)責(zé)防突工程的施工。
5、防突專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)防突施工的技術(shù)指導(dǎo)和施工資料的收
集、整理、分析工作。
第二章各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門防突管理的責(zé)任制
一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防突管理責(zé)任制
1、礦長(zhǎng)的責(zé)任
礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)防突的管理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)防突工作定期督促、檢查；及時(shí)解決防治突出所需的人、財(cái)、物，保證防治突出工作的順利實(shí)施。
2、總工程師的責(zé)任
（1）全面負(fù)責(zé)煤與瓦斯突出技術(shù)業(yè)務(wù)管理。
（2）負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施防突工作計(jì)劃和措施，并檢查其執(zhí)行情況。
（3）組織編制區(qū)域綜合防突安全技術(shù)措施，以及災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃。
（4）組織對(duì)防突技術(shù)難題的攻關(guān)和礦井瓦斯地質(zhì)參數(shù)的考察。
（5）定期對(duì)防突措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行防突責(zé)任制。
3、生產(chǎn)礦長(zhǎng)的責(zé)任
負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中落實(shí)防突工作，每月至少一次組織對(duì)防突防治工作，以及事故隱患排查治理情況進(jìn)行檢查。保證瓦斯防治有充足時(shí)間，不得安排未消除突出危險(xiǎn)性的采、掘工作面開工。組織采煤工作面投產(chǎn)和掘進(jìn)工作面驗(yàn)收時(shí)，要同時(shí)對(duì)防突相關(guān)工程和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)
收。負(fù)責(zé)檢查分管部門和區(qū)隊(duì)落實(shí)防突管理制度和安全技術(shù)措施的情況。
4、安全礦長(zhǎng)的責(zé)任
負(fù)責(zé)對(duì)本礦防突安全技術(shù)措施、規(guī)劃、規(guī)范、計(jì)劃的審查和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督檢查；對(duì)有可能造成突出事故的作業(yè)場(chǎng)所，要立即責(zé)令停止生產(chǎn)，撤出人員，并責(zé)成相關(guān)部門采取安全措施消除事故隱患。隱患未排除，不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督防突的安全規(guī)章制度落實(shí)情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督防突安全投入和相關(guān)工程的“三同時(shí)”工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督防突工作所需設(shè)備、儀器、用品的采購(gòu)、使用，對(duì)不合格設(shè)備、儀器、產(chǎn)品嚴(yán)禁入井使用；參與防突方面的“三違”和事故調(diào)查、分析和處理。
5、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任
負(fù)責(zé)保證礦井供電系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證機(jī)械電氣設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對(duì)供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)排查出的隱患立即組織整改。對(duì)有可能造成瓦斯事故的重大隱患，有權(quán)提出停止生產(chǎn)進(jìn)行整改，直至消除隱患。
二、各級(jí)部門防突管理責(zé)任制
1、通防科的責(zé)任
在礦總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下，編負(fù)責(zé)制定與實(shí)施區(qū)域綜合防突安全技術(shù)措施。檢查防突工作執(zhí)行情況。本部門難以整改治理的，必須向礦長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、調(diào)度室的責(zé)任
負(fù)責(zé)防突工作的動(dòng)態(tài)調(diào)度指揮。調(diào)度值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉防突方面的事故救援應(yīng)急預(yù)案和礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，及時(shí)掌握防突工作中的安全隱患情況；了解防突工作的關(guān)鍵工程情況，按規(guī)定及時(shí)做好記錄，做好信息溝通、報(bào)告及匯報(bào)等工作，情況危急或有發(fā)生重大事故危險(xiǎn)時(shí)，必須先采取斷電撤人措施，再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)處理防突方面的安全隱患，參與事故的搶險(xiǎn)救援。
3、生產(chǎn)技術(shù)科的責(zé)任
對(duì)本業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)的防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。布置采掘開工前，必須通知通風(fēng)、機(jī)電部門，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施未建成不得開工。高瓦斯、突出煤層未實(shí)施瓦斯抽采和達(dá)標(biāo)的，不允許布置回采和掘進(jìn)。因擅自布置不合理開采方式，或因采掘施工破壞通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、電氣設(shè)備，導(dǎo)致發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)防突方面的地質(zhì)資料預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作。負(fù)責(zé)提供可靠的采掘工程平面圖和準(zhǔn)確的巷道貫通預(yù)報(bào)，參與完善瓦斯地質(zhì)圖。按規(guī)定做好井田內(nèi)及周邊小窯、老巷、采空區(qū)的調(diào)查，并及時(shí)上圖，如對(duì)礦井瓦斯治理、防突有重大影響和威脅時(shí)，必須及時(shí)通報(bào)通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)部門，并向礦長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
掘進(jìn)工作面在設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程編制前，負(fù)責(zé)提交掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書，并對(duì)地質(zhì)構(gòu)造帶及突出危險(xiǎn)帶、開采煤層的埋深、施工區(qū)與相鄰區(qū)域的構(gòu)造和突出情況等作詳細(xì)說明。并提供地形地質(zhì)圖件。
4、機(jī)電科的責(zé)任
對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)的防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)保證礦井供電系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證機(jī)械電氣設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對(duì)供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)排查出的隱患立即組織整改，因本部門難以整改治理的，必須向礦長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直至整改消除隱患。因電氣或機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生火花，引起瓦斯事故時(shí)，負(fù)直接責(zé)任。
5、安檢科的責(zé)任
負(fù)責(zé)對(duì)所有井下工作人員進(jìn)行防治突出知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括防治突出的基本知識(shí)（突出預(yù)兆、防治突出措施和安全防護(hù)措施等）、避災(zāi)原則、線路，以及相關(guān)的自救知識(shí)、有關(guān)防突的規(guī)章制度等。培訓(xùn)時(shí)間、計(jì)劃由煤業(yè)公司制定，但每年不少于一次，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗。新工人下井前要先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方能上崗。按規(guī)定行使全面監(jiān)督權(quán)，參與防治突出專門設(shè)計(jì)及其措施的審查；監(jiān)督防治突出設(shè)計(jì)和措施的實(shí)施；監(jiān)督防治突出措施費(fèi)用的使用；制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其它處理意見；對(duì)防治突出工作中存在的隱患，要限期整改；對(duì)威脅安全生產(chǎn)可能造成突出事故的作業(yè)場(chǎng)所，令其停止作業(yè)，撤出人員。
6、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室的責(zé)任
對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行負(fù)直接管理責(zé)任，因安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障或弄虛作假導(dǎo)致發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)按礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)計(jì)，以及有關(guān)的規(guī)程或措施規(guī)定的采掘工作面及機(jī)電桐
室、其他電氣設(shè)備安裝地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控傳感器，并按規(guī)定定期檢查、維修、校正，確保監(jiān)控有效。按規(guī)定定期維護(hù)、校正“一通三防”及防突方面的設(shè)施、儀器、儀表。
三、各基層領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員防突管理職責(zé)制
1、通風(fēng)科科長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制
（1）對(duì)“一通三防”系統(tǒng)防突專項(xiàng)技術(shù)措施培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。
（2）對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（3）對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施及防突安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)制定礦井的年度、季度、月的“一通三防”工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（5）優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突要求設(shè)計(jì)建造各類防突通風(fēng)設(shè)施，并加強(qiáng)日常檢查維修，保證通風(fēng)、防突設(shè)施的完好、正常使用。
（6）加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度工作，及時(shí)掌握全礦通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，迅速組織制訂和落實(shí)措施，并及時(shí)通報(bào)。
2、調(diào)度室主任防突工作崗位責(zé)任制
（1）對(duì)采煤系統(tǒng)防突專項(xiàng)技術(shù)措施培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。
（2）對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（3）對(duì)采煤工作面防突設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（4）負(fù)責(zé)采煤工作面防突安全技術(shù)措施的落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)過程中
煤與瓦斯突出事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（5）對(duì)突出工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（6）對(duì)突出采煤工作面防突反向風(fēng)門、壓風(fēng)自救系統(tǒng)等安全防護(hù)裝置（設(shè)施）保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（7）對(duì)調(diào)度員防突基本知識(shí)、防突專項(xiàng)技術(shù)措施、突出預(yù)兆、突出應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。
（8）組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)的安排和決策負(fù)責(zé)督促落實(shí)。
3、安檢科科長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制
（1）對(duì)安檢員防突基本知識(shí)、防突專項(xiàng)技術(shù)措施、突出預(yù)兆、突出應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。
（2）對(duì)全礦防突安全技術(shù)措施落實(shí)和防突培訓(xùn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（3）負(fù)責(zé)突出事故的追查、分析和處理。
（4）負(fù)責(zé)防突隱患的定期排查及匯報(bào)。
4、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)防突崗位責(zé)任制
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針，堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真落實(shí)礦上的各項(xiàng)制度及措施，執(zhí)行國(guó)家技術(shù)方面的有關(guān)規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)組織制定掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和施工安全措施。
（3）及時(shí)編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，圖中應(yīng)標(biāo)明采掘進(jìn)度、被保護(hù)范圍、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)的位置等，作為突出危險(xiǎn)性區(qū)域預(yù)測(cè)和制定防治突出措施的依據(jù)。
（4）及時(shí)標(biāo)明巷道開口的位置、方向，探明地質(zhì)情況；并向通防科提供相關(guān)資料。
（5）地測(cè)防治水科科長(zhǎng)每月月底及時(shí)向通防科提供各工作地點(diǎn)第二個(gè)月各工作地點(diǎn)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，通防科按照地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制定適合該工作地點(diǎn)的防突安全技術(shù)措施。
（6）防治水科科長(zhǎng)必須努力學(xué)習(xí)防突知識(shí)，掌握礦井各地點(diǎn)的煤厚及頂、底板變化情況。
（7）及時(shí)掌握掘進(jìn)（施工）動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，防止誤穿突出煤層。
（8）負(fù)責(zé)繪制礦井需要的各種圖紙，并將日常生產(chǎn)地質(zhì)、測(cè)量、防治水的有關(guān)資料歸檔保存。
5、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制
（1）對(duì)本隊(duì)防突基本知識(shí)、安全技術(shù)措施、突出預(yù)兆、防突應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)配備專人主抓防突工作，及時(shí)處理防突工作中存在的問題。
（3）負(fù)責(zé)采煤工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。對(duì)因上下隅角管理、煤壁片幫、采（放）煤速度快和防突措施落實(shí)不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負(fù)直接責(zé)任。
（4）對(duì)采煤工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。
（5）對(duì)采煤工作面防突反向風(fēng)門、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、隔離式自救器等安全防護(hù)裝置的正確使用負(fù)直接責(zé)任。
（6）負(fù)責(zé)安排電工對(duì)工作面所有電器設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，確保其防爆性能完好。
6、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制
（1）對(duì)本隊(duì)防突基本知識(shí)、安全技術(shù)措施、突出預(yù)兆、防突應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)配備專人主抓防突工作，及時(shí)處理防突工作中存在的問題。
（3）負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。對(duì)防突措施落實(shí)不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負(fù)直接責(zé)任。
（4）對(duì)掘進(jìn)工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。
（5）對(duì)掘進(jìn)工作面防突反向風(fēng)門、防逆流裝置、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正確使用負(fù)直接責(zé)任。
（6）對(duì)放炮前按規(guī)定斷電、撤人、設(shè)立警戒和處理瞎炮負(fù)責(zé)。
（7）負(fù)責(zé)安排電工對(duì)工作面所有電器設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，確保防爆性能完好。
7、通風(fēng)技術(shù)人員防突工作崗位責(zé)任制
（1）分管通風(fēng)工作的技術(shù)人員對(duì)通風(fēng)（防突）設(shè)施的建造、維護(hù)負(fù)責(zé)，保證符合規(guī)程要求。
（2）技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)防突基礎(chǔ)知識(shí)、防突措施的學(xué)習(xí)、考核負(fù)責(zé)。
8、施工區(qū)隊(duì)跟班干部防突工作崗位責(zé)任制
（1）對(duì)當(dāng)班防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)落實(shí)“四位一體”區(qū)域綜合防突措施。
（3）負(fù)責(zé)本班安全防護(hù)設(shè)施（防突反向風(fēng)門、防逆流裝置、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、避難硐室等裝置）保持完好、正常使用。
（4）當(dāng)遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)，負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，停電并匯報(bào)礦調(diào)度室。
（5）及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺（或工作面回采推進(jìn)度）和防突措施執(zhí)行情況，出班后負(fù)責(zé)將有關(guān)打鉆報(bào)表送交通風(fēng)調(diào)度或防突科。
9、施工區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)防突工作崗位責(zé)任制
（1）負(fù)責(zé)在防突牌板上填寫當(dāng)班實(shí)際進(jìn)尺或回采進(jìn)度，并用白漆在當(dāng)班所架棚子上標(biāo)注本人姓名，對(duì)違反防突措施規(guī)定的超進(jìn)或超采負(fù)直接責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)使用坡度規(guī)控制鉆孔的角度，確保各類鉆孔嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。
（3）當(dāng)井下地質(zhì)條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時(shí)，必須停止掘進(jìn)，并向有關(guān)單位進(jìn)行匯報(bào)。
（4）在打鉆報(bào)表上簽字，對(duì)鉆孔實(shí)際施工參數(shù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（5）當(dāng)遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)，負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，停電并匯報(bào)礦調(diào)度室。
10、瓦檢工、安檢員防突工作崗位責(zé)任制
（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督采掘工作面專項(xiàng)防突措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，認(rèn)真檢查
現(xiàn)場(chǎng)突出隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突出隱患及時(shí)提出處理意見，并督促整改。
（2）負(fù)責(zé)施工單位不按防突措施要求施工或當(dāng)井下地質(zhì)條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停產(chǎn)，并向通風(fēng)調(diào)度及有關(guān)單位進(jìn)行匯報(bào)。
（3）負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查瓦斯，掌握突出預(yù)兆。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆時(shí)，立即責(zé)令停止作業(yè)，并協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織人員按避災(zāi)路線撤出，同時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室。
（4）負(fù)責(zé)施工隊(duì)所打防突鉆孔的監(jiān)督、驗(yàn)收、簽字；負(fù)責(zé)對(duì)抽放隊(duì)施工的抽（探）放鉆孔、卸壓鉆孔等各種防突鉆孔進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字。
（5）負(fù)責(zé)對(duì)防突預(yù)測(cè)工的防突測(cè)試過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在防突測(cè)試工的原始測(cè)試記錄上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收。
（6）當(dāng)發(fā)現(xiàn)采掘工作面超進(jìn)尺時(shí)，負(fù)責(zé)立即停止作業(yè)，并匯報(bào)到防突科及有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。
11、防突預(yù)測(cè)工防突工作崗位責(zé)任制
（1）負(fù)責(zé)對(duì)具有突出危險(xiǎn)性的工作面做突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)（效檢）。
（2）負(fù)責(zé)填寫防突牌板，做好測(cè)試原始記錄。測(cè)試結(jié)果及時(shí)通知施工單位和通風(fēng)調(diào)度。出班后及時(shí)制作測(cè)試報(bào)表，并送通防科和礦總工程師簽閱。
（3）負(fù)責(zé)防突測(cè)試前檢查測(cè)試儀器，確保在儀器完好的狀態(tài)下進(jìn)行測(cè)試。對(duì)防突測(cè)試結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。
（4）測(cè)試過程中工作面若出現(xiàn)突出預(yù)兆，停止測(cè)試，撤出人員。
（5）采煤工作面經(jīng)測(cè)試無(wú)突出危險(xiǎn)后，負(fù)責(zé)用白漆標(biāo)注出允許切巷推進(jìn)到的位置（在棚腿上標(biāo)注“到此停采”字樣，并寫上測(cè)試人員姓名）。
第三章建立完善的防突檢查制度
一、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢查員、防突專業(yè)人員跟班制度
1、有突出危險(xiǎn)性的掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的所有參數(shù)測(cè)定必須由防突機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員測(cè)定和填寫；各類防突措施的實(shí)施必須有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查措施的落實(shí)。
2、礦井瓦斯檢查員跟班檢查掘進(jìn)工作面瓦斯、觀測(cè)煤與瓦斯突出的預(yù)兆，監(jiān)督檢查掘進(jìn)工作面的防突措施落實(shí)情況；防突專業(yè)人員在掘進(jìn)工作面所測(cè)定突出危險(xiǎn)性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員或安全員簽字后生效；
3、施工隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，與工人同進(jìn)同出，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班；并必須按批準(zhǔn)的防突措施組織生產(chǎn)。
4、具有嚴(yán)重突出危險(xiǎn)工作面應(yīng)由防突專業(yè)技術(shù)人員（含通風(fēng)副總、通防科長(zhǎng)）跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)到位。
二、通防科、安檢科負(fù)責(zé)組織防突檢查工作
組織相關(guān)科室部門定期與不定期對(duì)井下進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、防突技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機(jī)電設(shè)備完好和防爆等檢查。
1、安檢科定期（每月）召開安全現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公例會(huì)，并將防突管理作為重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，凡按防突管理的掘進(jìn)工作面及回風(fēng)系統(tǒng)必須進(jìn)行全面檢查；對(duì)防突措施執(zhí)行情況進(jìn)行不定期地抽查，新開工的掘進(jìn)工作面或中途改為防突管理的工作面必須進(jìn)行防突驗(yàn)收，合格后才許開工；突出后和突出孔洞清理后必須進(jìn)行防突檢查驗(yàn)收。
4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務(wù)職責(zé)分別檢查，將檢查結(jié)果形成文字資料報(bào)礦安檢科匯總，安檢科按工程名稱及施工單位分類整理并建立防突檢查臺(tái)帳，并明確專人負(fù)責(zé)防突檢查資料的收集、整理和保存工作。
5、檢查的主要內(nèi)容及要求
（1）區(qū)域綜合防突技術(shù)措施：重點(diǎn)檢查具有突出危險(xiǎn)性區(qū)域的鉆孔預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)、瓦斯排放孔、循環(huán)進(jìn)度、防突牌板等執(zhí)行情況。
（2）通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施：重點(diǎn)檢查掘進(jìn)工作面的回風(fēng)道、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道的巷道斷面、支護(hù)狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性；反向風(fēng)門的強(qiáng)度、道數(shù)、位置；局部通風(fēng)機(jī)的安裝、風(fēng)筒敷設(shè)、掘進(jìn)頭的有效風(fēng)量等。
（3）電氣設(shè)備：除每周定期檢查外，對(duì)防突區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每周至少進(jìn)行一次完好性和防失爆檢查，獨(dú)頭內(nèi)的電氣設(shè)備安裝是否
符合“三專兩閉鎖”要求；瓦斯監(jiān)測(cè)及斷電裝置是否靈敏可靠，若出現(xiàn)故障必須及時(shí)處理。
（4）掘進(jìn)施工：重點(diǎn)檢查掘進(jìn)工作面的斷面、支護(hù)、頂板管理、斷電撤人的安全防護(hù)設(shè)施、有突出危險(xiǎn)性區(qū)域的填報(bào)防突卡制度執(zhí)行情況等。
（5）瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控：重點(diǎn)檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器安裝、顯示及“三專兩閉鎖”的安裝使用、便攜式瓦斯報(bào)警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗執(zhí)行情況；突出預(yù)兆觀察等。
（6）壓風(fēng)自救系統(tǒng)：檢查壓風(fēng)自救系統(tǒng)的安裝使用、隔離式自救器的佩帶、通訊電話安裝位置、通暢，避災(zāi)線路及抽查工人對(duì)避災(zāi)線路的熟悉程度。
（7）防止災(zāi)害擴(kuò)大措施：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的編制、貫徹，隔抑爆裝置的安裝使用等。
6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和自救器由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班檢查，每次班生產(chǎn)前將供水施救開關(guān)打開一段時(shí)間，排盡管內(nèi)積水。
第四章防突技術(shù)管理制度
1、抓好瓦斯地質(zhì)工作。有突出危險(xiǎn)區(qū)域必須加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)工作，認(rèn)真收集瓦斯地質(zhì)資料，編制瓦斯地質(zhì)圖，為新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)和防突提供科學(xué)的依據(jù)。
2、抓好突出煤層的開采設(shè)計(jì)。新采區(qū)、新工作面的設(shè)計(jì)，必須編制“防突”的專項(xiàng)設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括開拓方式、開采順序、采煤方
法、巷道布置、支護(hù)形式；突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防治突出的措施、保護(hù)層選擇、瓦斯抽采方式選擇等。
3、區(qū)域性預(yù)測(cè)和突出危險(xiǎn)性劃分。通過區(qū)域性預(yù)測(cè)將煤層劃分為：突出煤層、非突出煤層。執(zhí)行“突出分類、分區(qū)選層、區(qū)別對(duì)待”的防治方針。
4、具有突出危險(xiǎn)性掘進(jìn)工作面進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)。建立和篩選適合本礦的煤與瓦斯突出指標(biāo)體系，確定本礦井煤與瓦斯突出的臨界值。收集整理地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌、煤體結(jié)構(gòu)、瓦斯涌出量等，結(jié)合預(yù)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析、評(píng)判煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性；掘進(jìn)工作面在實(shí)施防突措施后，必須對(duì)所采取措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)，如果各項(xiàng)指標(biāo)都降到臨界值以下時(shí)，在采取安全防護(hù)措施后組織生產(chǎn)。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)結(jié)果，必須經(jīng)總工程師簽字生效。否則不允許送發(fā)到施工單位和有關(guān)部門。
5、突出原因分析及防范措施。每次發(fā)生突出后，都必須組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和施工隊(duì)進(jìn)行必要的突出原因調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出調(diào)查報(bào)告和防范措施。如突出發(fā)生了人身傷亡事故，按有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行追查處理。
6、煤與瓦斯突出資料的歸檔管理。礦井必須將防突的所有資料進(jìn)行歸檔管理：
第五章現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、防突措施管理
1、防突人員在工作面實(shí)施措施前，必須測(cè)量工作面煤層傾角，收集工作面不同破壞類型的煤巖體結(jié)構(gòu)資料等。
2、實(shí)施防突預(yù)測(cè)前，必須先施工探測(cè)孔，掌握前方煤層厚度及煤層賦存狀況，使防突預(yù)測(cè)和技術(shù)措施更具有針對(duì)性。
3、測(cè)試前，必須檢查儀表、封孔器材的完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理或更換。
4、措施孔必須先確定方位、傾角，然后施工，施工完畢，必須重新校核方位、傾角，將其實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填入記錄手冊(cè)。
5、施工過程中，注意觀察噴孔、卡鉆、響煤炮等異?，F(xiàn)象。
6、防突措施必須按規(guī)定施工，當(dāng)條件發(fā)生變化（地質(zhì)構(gòu)造變化、煤層賦存變化等），應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整。凡對(duì)措施進(jìn)行了調(diào)整，必須及時(shí)向防突部門匯報(bào)，以便進(jìn)行防突綜合分析。
7、測(cè)定數(shù)據(jù)時(shí)，測(cè)試人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行操作，保證質(zhì)量和精度。
8、測(cè)試人員出井后，及時(shí)整理測(cè)試資料，技術(shù)人員分析研究測(cè)試資料后再填寫《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》。
二、突出危險(xiǎn)區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、實(shí)施防突措施前，施工隊(duì)必須加強(qiáng)工作面支護(hù)、杜絕空頂作業(yè)；并將掘進(jìn)工作面10m范圍內(nèi)煤矸清運(yùn)干凈，掘下山或下坡巷道時(shí)，必須將積水排凈。
2、實(shí)施防突措施時(shí)，施工隊(duì)值班人員必須安排專人與防突人員一塊收尺，填寫記錄，準(zhǔn)確掌握工作面的實(shí)際進(jìn)尺。
3、施工隊(duì)班隊(duì)接到《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》后，必須按報(bào)告單規(guī)定的點(diǎn)開始記尺，并嚴(yán)格按《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》的有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)；礦井調(diào)度室應(yīng)對(duì)防突工作面每班循環(huán)個(gè)數(shù)、每個(gè)掘進(jìn)循環(huán)的實(shí)際進(jìn)度作專門記錄，嚴(yán)禁超過規(guī)定組織每班循環(huán)個(gè)數(shù)和循環(huán)進(jìn)度。
4、值班人員必須將總工程師批簽的允許進(jìn)度、班循環(huán)進(jìn)尺、剩余進(jìn)尺等及時(shí)、認(rèn)真地填入防突管理牌板，實(shí)際掘進(jìn)進(jìn)尺不得超過《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》的允許進(jìn)尺。
防突部門在每次實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或措施時(shí)，必須復(fù)核總工程師簽發(fā)的允許掘進(jìn)進(jìn)尺，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)超進(jìn)情況，防突人員必須立即與施工隊(duì)值班干部、安全員共同進(jìn)行進(jìn)一步核定，并及時(shí)向通防科及礦井調(diào)度室匯報(bào)。
5、在掘進(jìn)施工中，對(duì)工作面地質(zhì)情況、煤層情況、瓦斯涌出、礦壓等，當(dāng)班的班、隊(duì)長(zhǎng)，必須每班向調(diào)度室匯報(bào)。若出現(xiàn)響煤炮、煤壁外臌、礦壓顯現(xiàn)明顯加劇等突出預(yù)兆，必須立即撤出人員，布好崗哨并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復(fù)作業(yè)。
6、突出危險(xiǎn)的掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁使用風(fēng)鎬作業(yè)。
7、突出危險(xiǎn)的采煤工作面回風(fēng)巷嚴(yán)禁設(shè)置調(diào)風(fēng)設(shè)施，掘進(jìn)工作面進(jìn)入總回風(fēng)巷的入口必須設(shè)置柵欄，防止人員誤入。
8、防突人員在施工防突鉆孔過程中如遇嚴(yán)重噴孔時(shí)必須立即停止打鉆，且不得取出鉆桿；卡鉆桿嚴(yán)重時(shí)，取鉆桿人員嚴(yán)禁正對(duì)鉆桿，防止鉆桿射出傷人。
9、遇厚煤區(qū)或復(fù)合層時(shí)必須沿頂板掘進(jìn)，嚴(yán)禁留設(shè)頂煤，防止因頂煤垮冒而誘發(fā)煤與瓦斯突出。
10、防突人員在遇地質(zhì)構(gòu)造（煤厚大于2.5m或小于0.5m、軟分層厚度達(dá)到0.20m、斷層落差超過1.0m）或其它原因造成鉆孔無(wú)法施工或孔深不夠時(shí)，必須立即向總工程師匯報(bào)，由總工程師確定采取的補(bǔ)充措施，并決定預(yù)掘距離，遇地質(zhì)構(gòu)造施工防突鉆孔或施工措施孔時(shí)，技術(shù)科及安檢人員必須現(xiàn)場(chǎng)跟班。
11、防突人員必須嚴(yán)格按措施規(guī)定施工防突鉆孔，按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行指標(biāo)測(cè)定，指標(biāo)接近或超過臨界值時(shí)必須按措施施工措施孔，對(duì)所有問題必須及時(shí)向總工程師和通防科匯報(bào)。
12、通防科經(jīng)常對(duì)該區(qū)域進(jìn)行檢查和資料收集，對(duì)該區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、隔爆水袋、壓風(fēng)自救袋、防塵設(shè)施、通訊設(shè)備的完好情況進(jìn)行檢查，并對(duì)損壞的設(shè)施、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修和補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。
第六章防突儀器儀表管理制度
本礦井按臨近突出礦井管理，必須配備煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的儀器儀表、煤層瓦斯含量測(cè)定、煤層硬度測(cè)定、瓦斯放散初速度測(cè)定儀器設(shè)備和相應(yīng)的工器具。
一、防突儀器、儀表的管理
1、由防突隊(duì)的庫(kù)管員或材料員負(fù)責(zé)儀器儀表保管，由防突隊(duì)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)和校核工作。
2、所有儀器儀表均應(yīng)編號(hào)并建立臺(tái)帳。其內(nèi)容為：儀器編號(hào)、入井時(shí)間、儀表誤差及攜帶儀表入井者的姓名。
3、儀表在井下受到劇烈震動(dòng)或損壞，不得繼續(xù)使用，必須及時(shí)維修或更換新表。
4、校核前，將要校核儀表的編號(hào)、允許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一登記，校核誤差大于允許誤差即為不合格，并將不合格者作好記錄。
第七章區(qū)域防突預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及效果檢驗(yàn)制度為了保證能及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)及效果檢驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及施工安全，特制定本制度：
一、成立預(yù)測(cè)組
人員配備必須滿足實(shí)際生產(chǎn)需要，專職負(fù)責(zé)突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和防突措施的效果檢驗(yàn)工作。預(yù)測(cè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。否則每人次對(duì)當(dāng)事人罰款10元，并對(duì)通風(fēng)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)罰款20元。
二、在突出煤層中有下列情況之一者，應(yīng)視為具有突出危險(xiǎn)性工作面：
1、在突出煤層的構(gòu)造破壞帶，包括斷層、褶曲、火成巖侵入等；
2、煤層賦存條件急劇變化的區(qū)域；
3、采掘應(yīng)力迭加的區(qū)域；
4、在工作面預(yù)測(cè)過程中出現(xiàn)噴孔、頂鉆等動(dòng)力現(xiàn)象；
5、工作面出現(xiàn)明顯突出預(yù)兆。
二、有突出危險(xiǎn)性的工作面，必須按防突細(xì)則及有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和防突措施的效果檢驗(yàn)。否則不得施工，強(qiáng)行施工的對(duì)施工隊(duì)罰款500元，并對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)、支書、跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)各罰款30元
四、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)測(cè)（效驗(yàn)）操作方法步驟按防突細(xì)則及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否則對(duì)預(yù)測(cè)人員罰款20元。
五、采用r值指標(biāo)法預(yù)測(cè)按下列步驟進(jìn)行：
1、具有突出危險(xiǎn)性區(qū)域開工或復(fù)工前，施工隊(duì)必須提前一天通知通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行預(yù)測(cè)。通風(fēng)調(diào)度接到措施或通知后必須及時(shí)安排預(yù)測(cè)人員預(yù)測(cè)，若安排失誤，對(duì)通風(fēng)調(diào)度值班人員罰款20元。
2、預(yù)測(cè)(效驗(yàn))人員必須在一個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)或效果檢驗(yàn)，最多不得遲到10分鐘，否則每超一分鐘對(duì)預(yù)測(cè)人員罰款1元。因施工隊(duì)不提前通知造成影響的，一次罰值班隊(duì)長(zhǎng)20元。預(yù)測(cè)時(shí)，施工隊(duì)不配合或沒有提前準(zhǔn)備好鉆機(jī)、鉆桿而影響預(yù)測(cè)者一次對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款20元。
2、預(yù)測(cè)結(jié)果出來(lái)后預(yù)測(cè)人員要及時(shí)將預(yù)測(cè)結(jié)果匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，不得影響當(dāng)班施工，否則對(duì)預(yù)測(cè)人員罰款20元。
3、通風(fēng)調(diào)度人員接到匯報(bào)預(yù)測(cè)結(jié)果要及時(shí)通知施工隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)孔、效驗(yàn)或掘進(jìn)，否則罰款20元。
4、預(yù)測(cè)人員升井后要及時(shí)填寫防突預(yù)測(cè)（效驗(yàn)）報(bào)告單，經(jīng)礦總工程師或防突（通風(fēng)）副總審簽后，給安質(zhì)部、通風(fēng)部、通防科和施工隊(duì)各報(bào)送一份，否則對(duì)預(yù)測(cè)人員罰款20元。
5、若出現(xiàn)效果檢驗(yàn)指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)的，施工隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須重新檢查施工地點(diǎn)工程質(zhì)量及打閉子情況，立即進(jìn)行補(bǔ)鉆，通風(fēng)調(diào)度立即匯報(bào)部長(zhǎng)及礦領(lǐng)導(dǎo)，否則對(duì)責(zé)任人罰款30元。
6、預(yù)測(cè)（效驗(yàn)）人員發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)工作面的預(yù)測(cè)孔施工不符合要求時(shí)，有權(quán)要求重新打孔，并及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度、通防科、生產(chǎn)科、調(diào)度室等有關(guān)部門匯報(bào)，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、跟班組長(zhǎng)各罰款20元。
7、預(yù)測(cè)和效驗(yàn)的方法及孔數(shù)、孔深、孔徑、角度等參數(shù)依防突措施要求執(zhí)行，一般情況下預(yù)測(cè)（效驗(yàn)）孔數(shù)不少于3個(gè)，當(dāng)煤厚達(dá)到6米或工作面巷道同時(shí)留有頂?shù)酌簳r(shí)，預(yù)測(cè)（效驗(yàn)）孔數(shù)不少于5個(gè)，控制到巷道輪廓線以外2―4米范圍。隨意改變預(yù)測(cè)（效驗(yàn)）方法或參數(shù)，每次對(duì)預(yù)測(cè)人員罰款20元。
8、按設(shè)計(jì)打完一茬鉆孔后，如果效驗(yàn)指標(biāo)仍然超限，則要分析鉆孔設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)打鉆施工情況，如鉆孔設(shè)計(jì)存在問題，要求通防科技術(shù)員根據(jù)分析情況修改設(shè)計(jì)，如鉆孔施工有問題，則對(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員各罰款20元。
第八章壓風(fēng)自救管理制度
一、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝
由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)全礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，主要包括空氣壓縮機(jī)選型、主管徑選擇、管道敷設(shè)等。要保證壓風(fēng)自救系統(tǒng)的風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)質(zhì)滿足需要。
壓風(fēng)自救系統(tǒng)必須滿足下列要求：
1、供風(fēng)能力
（1）根據(jù)壓風(fēng)自救安裝區(qū)域工作人員數(shù)量，考慮輸氣管路的漏風(fēng)量，并保持一定的富余量，按下式確定供風(fēng)量：
q源≥q需
q需= k1·；k2·；n·；q人均
式中：q源――氣源的供風(fēng)能力，m3/min；
q需――受災(zāi)區(qū)的所需風(fēng)量，m3/min；
k1――壓風(fēng)管路漏風(fēng)系數(shù)，取1.2；
k2――壓風(fēng)自救安裝區(qū)域工作人員不均系數(shù)，取1.2；
n――壓風(fēng)自救安裝區(qū)域工作的最多人數(shù)；
q人均――壓縮空氣供給量，每人按0.1 m3/min計(jì)。
（2）供氣源的風(fēng)壓為0.3mpa―0.7 mpa。
2、管路安裝要求
（1）管路規(guī)格：掘進(jìn)工作面及采煤工作面兩巷的壓風(fēng)自救管直徑不小于2寸，其它分散用風(fēng)地點(diǎn)管徑不小于1寸。
（2）管路敷設(shè)要求牢固平直，每節(jié)管子（6米長(zhǎng)）設(shè)置三個(gè)吊掛點(diǎn)，一個(gè)設(shè)置在管子正中間，另兩個(gè)吊掛在管子兩端距管子盤1米處，要求統(tǒng)一用8#鐵絲吊掛。接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)，管子離地高度0.5米以上。氣源接口處要有總閥門，便于壓風(fēng)自救的維護(hù)。
（3）在巷道口處壓風(fēng)自救管路上設(shè)置油、水分離器（小風(fēng)包），保證供風(fēng)清潔，防止自救袋噴頭堵塞。
3、安裝位置及數(shù)量
壓風(fēng)自救的安裝原則：井下發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)有害氣體波及到的區(qū)域，在此區(qū)域內(nèi)有工作人員的地方，都必須安裝壓風(fēng)自救裝置。
（1）掘進(jìn)工作面：
自巷道回風(fēng)口開始，每50米設(shè)置一組不少于5個(gè)自救袋，靠近迎頭一組壓風(fēng)自救安裝自救袋數(shù)量不少于15個(gè)，并隨工作面掘進(jìn)往前移動(dòng)，保持距迎頭25―40米的距離。
（2）采煤工作面：
①回風(fēng)巷距采面上出口25―40米范圍內(nèi)設(shè)置一組自救袋；進(jìn)風(fēng)巷在采面下出口以外50―100米范圍內(nèi)安裝一組自救袋。以上兩處壓風(fēng)自救袋的數(shù)量分別按工作面同時(shí)工作最多人數(shù)確定。
②工作面放炮警戒位置設(shè)置一組（5個(gè)）自救袋。
壓風(fēng)自救袋要安裝在地點(diǎn)寬敞、頂板穩(wěn)定、支護(hù)良好、沒有雜物的人行道一側(cè)，其人行道寬度應(yīng)保持在0.8米以上。
二、系統(tǒng)調(diào)試
壓風(fēng)自救管路接好后，在自救袋安裝前要進(jìn)行通氣試驗(yàn)，將管路中的雜質(zhì)及銹蝕粉末吹出，檢查管路接頭是否漏氣，并測(cè)量供風(fēng)量。自救袋安裝好后，由安裝人員逐個(gè)檢查，保證使用性能。
三、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用管理
1、通風(fēng)隊(duì)是壓風(fēng)自救的主管部門，對(duì)壓風(fēng)管路及設(shè)施的管理有監(jiān)督檢查責(zé)任并定期組織檢查，對(duì)查出的問題按制度進(jìn)行處罰。
2、壓風(fēng)自救系統(tǒng)所包括的管道、自救裝置等材料由通風(fēng)部指定專人管理，并建立專賬。壓風(fēng)自救設(shè)施的調(diào)撥，必須憑通風(fēng)部調(diào)撥通知單，否則，不予銷賬。
3、每月30號(hào)各使用單位到通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行對(duì)賬，做到賬物相符，否則，按材料差額進(jìn)行處罰。對(duì)不按時(shí)進(jìn)行對(duì)賬的單位負(fù)責(zé)人罰款10元/天，對(duì)主管人員罰款20元/天。
4、壓風(fēng)管路及壓風(fēng)自救裝置的回收率為100%，閥門回收率90%(每月可按自救裝置總量的10%補(bǔ)充)，螺絲螺母為50%，若有丟失或回收率達(dá)不到規(guī)定的，按材料價(jià)值對(duì)責(zé)任單位處罰，對(duì)主管人員罰20元/次。
5、21軌道下山主壓風(fēng)管路由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理；從聯(lián)巷口主管道三通閥門（包括三通閥門）開始，到各采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)由相應(yīng)維護(hù)單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)。
6、掘進(jìn)工作面（包括煤巷掘進(jìn)工作面和石門揭煤工作面）壓風(fēng)自救系統(tǒng)，由煤巷隊(duì)、巖巷隊(duì)（施工隊(duì)）負(fù)責(zé)安裝維護(hù)；采煤工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)由煤巷隊(duì)（施工隊(duì)）隨采面上下兩巷的移交同時(shí)進(jìn)行移交，由巷修隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行日常管理維護(hù)。
7、巷修隊(duì)隨采面推進(jìn)按規(guī)定移動(dòng)和拆除回收壓風(fēng)自救設(shè)施，將回收的管子、三通、減壓閥、自救袋、高壓管、閥門等材料配件交給物資管理部或煤巷隊(duì)重復(fù)使用。
8、負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救日常管理維護(hù)的單位，要指定專人每天對(duì)管路、自救袋進(jìn)行檢查，及時(shí)處理管路和自救袋漏氣、堵塞等問題，并有日常檢查維護(hù)記錄，保證壓風(fēng)自救系統(tǒng)經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。
9、工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)的總閥門及每組自救袋的總閥門處于常開狀態(tài)，禁止關(guān)閉。
10、在工作面防突技術(shù)措施中，對(duì)壓風(fēng)自救的設(shè)計(jì)安裝、使用管理，要作出明確規(guī)定。
11、使用單位要加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工掌握壓風(fēng)自救裝置的性能、作用和使用方法。
12、安監(jiān)科要認(rèn)真監(jiān)督檢查壓風(fēng)自救系統(tǒng)的安裝和日常管理工作。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的管理處罰規(guī)定
為加強(qiáng)壓風(fēng)自救系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到目標(biāo)明確，懲處有據(jù)，特制訂如下處罰規(guī)定。
1、由于空壓機(jī)、管徑等設(shè)計(jì)選型不當(dāng)，造成礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓不能滿足需要，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸部罰款200元。
2、空壓機(jī)無(wú)計(jì)劃、無(wú)措施停風(fēng)，每次對(duì)機(jī)電隊(duì)罰款50元，對(duì)空壓機(jī)司機(jī)罰款10元。
3、施工隊(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)要求安裝，除按要求返工外，對(duì)施工隊(duì)罰款50元，對(duì)責(zé)任人罰款10元。
4、在進(jìn)行設(shè)施移交時(shí)，無(wú)故不接收移交的，對(duì)責(zé)任單位罰款50元。
5、壓風(fēng)自救系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況，找不到責(zé)任單位或責(zé)任人，又不及時(shí)處理的，每處（項(xiàng)）對(duì)管理維護(hù)單位罰款30元，對(duì)維護(hù)人罰款5元：（1）管道漏氣；（2）管道堵塞；（3）管道不平直或不牢靠；（4）自救袋破損；（5）自救袋使用不方便；（6）壓風(fēng)自救系統(tǒng)總閥門或每組自救袋的總閥門無(wú)故關(guān)閉；（7）呼吸嘴風(fēng)量調(diào)節(jié)不合理（過大或過?。?；（8）吊掛高度過高或過低；（9）自救袋上煤塵堆積；（10）由于停泵等其它原因造成工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)無(wú)風(fēng)，而不及時(shí)匯報(bào)處理的；（11）沒有日常檢查維護(hù)記錄。
如果在上級(jí)檢查時(shí)出現(xiàn)上述問題的，按加倍處罰。
6、出現(xiàn)壓風(fēng)自救系統(tǒng)構(gòu)件損壞（自然損壞除外），由責(zé)任單位照價(jià)賠償，補(bǔ)齊構(gòu)件，并對(duì)責(zé)任人罰款10元/件；若找不到責(zé)任單位和責(zé)任人，則由管理維護(hù)單位照價(jià)賠償，補(bǔ)齊構(gòu)件，并對(duì)當(dāng)班管理維護(hù)人員罰款5元/件。
7、采煤工作面不按規(guī)定及時(shí)拆除回收壓風(fēng)自救，每次對(duì)抽放隊(duì)罰款30元。
8、巷修隊(duì)和抽放隊(duì)拆除壓風(fēng)自救時(shí)，要與機(jī)運(yùn)隊(duì)或巷修隊(duì)辦理拆除手續(xù)，并保證拆除或移動(dòng)后系統(tǒng)仍能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，否則對(duì)巷修隊(duì)或抽放隊(duì)按第5條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；巷修隊(duì)和抽放隊(duì)回收的壓風(fēng)自救裝置要及時(shí)交給煤巷隊(duì)使用，并辦理移交手續(xù)。若出現(xiàn)拆除數(shù)量與移交給煤巷隊(duì)的數(shù)量不符時(shí)，短缺裝置或構(gòu)件由巷修隊(duì)或抽放隊(duì)照價(jià)賠償。
9、各使用單位要加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育，若因沒有進(jìn)行培訓(xùn)而造成職工不會(huì)正確使用壓風(fēng)自救，每人次對(duì)使用單位罰款50元；若經(jīng)過培訓(xùn)，職工仍不能正確使用，則對(duì)職工本人罰款10元，對(duì)單位每人次罰款30元。
10若出現(xiàn)偷盜、故意毀壞壓風(fēng)自救裝置，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款、降級(jí)、開除留察、開除、辭退等處分，情節(jié)特別惡劣的，按故意破壞安全生產(chǎn)論處。
第九章區(qū)域綜合防突措施實(shí)施管理制度為了保證防突措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)可靠，特殊情況處理及時(shí)得當(dāng)、防突程序規(guī)范合理，防突效果不斷提高，特制定本制度。
一、防突措施的掌握
礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，防突技術(shù)人員、專業(yè)防突人員、安全員都必須全面掌握所采用區(qū)域防突措施的內(nèi)容，技術(shù)參數(shù)，施工關(guān)鍵，容易出現(xiàn)的問題等，通防科、技術(shù)科、機(jī)電科、施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員必須了解和掌握本隊(duì)、本工種與防突相關(guān)的內(nèi)容。
二、防突工作的安排與開工管理驗(yàn)收
各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須按區(qū)域防突措施的要求，不折不扣地安排防突工作。開工前由總工程師組織通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、安全專業(yè)的科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)防突和“一通三防”工作進(jìn)行開工前驗(yàn)收，凡是未得到全面落實(shí)的不準(zhǔn)進(jìn)行防突工程施工。
三、現(xiàn)場(chǎng)控制
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員、通防科、安檢科要時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照措施的規(guī)定督促落實(shí)，指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，組織處理隱患，幫、教違章行為。
2、防突工施工前檢查：防突工到現(xiàn)場(chǎng)后首先對(duì)照措施的內(nèi)容進(jìn)行施工前檢查，查出的問題必須及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，對(duì)有突出危險(xiǎn)性的工作面，無(wú)論是否查出問題，都必須向調(diào)度室進(jìn)行檢查情況匯報(bào)，調(diào)度室根據(jù)匯報(bào)的情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。
3、掘、機(jī)運(yùn)日常檢查：施工隊(duì)每班都要進(jìn)行與本隊(duì)相關(guān)“一通三防”特別是防突工作檢查，尤其是防突允許采、掘距離，支、背護(hù)質(zhì)量，瓦斯探頭的位置，準(zhǔn)確性和避災(zāi)線路的暢通情況的檢查；機(jī)電科必須設(shè)專人每旬對(duì)“三專兩閉鎖”和電器設(shè)備的隔爆性能進(jìn)行一
次檢查。查出的問題必須及時(shí)匯報(bào)和處理。
4、異常情況的處理：防突鉆孔施工過程中，如果出現(xiàn)鉆孔的深度、方向、直徑、數(shù)量達(dá)不到措施的規(guī)定，預(yù)測(cè)或檢驗(yàn)指標(biāo)超限、噴孔、卡、頂鉆、瓦斯?jié)舛瘸?，片幫、冒頂和突出預(yù)兆等異常情況時(shí)，防突人員必須向總工程師匯報(bào)，總工程師要作出具有針對(duì)性的處理決定，有關(guān)單位和人員必須按此決定執(zhí)行，并反饋信息。
5、安員監(jiān)督：安檢科要設(shè)置防突安檢員監(jiān)督防突措施的執(zhí)行。
四、區(qū)域防突報(bào)告單
1、必須使用礦統(tǒng)一的防突報(bào)告單；
2、防突人員出井后立即填寫防突措施報(bào)告單，并送通防科領(lǐng)導(dǎo)審核和總工程師審批。
3、防突報(bào)告單的審批權(quán)僅限于總工程師。
4、防突報(bào)告單必須及時(shí)送達(dá)總工程師，通防科、安檢科和施工單位。
第十章瓦斯防治責(zé)任制
法定代表人瓦斯防治責(zé)任制
（一）、煤礦法人代表是瓦斯防治的第一責(zé)任人，對(duì)煤礦瓦斯防治工作負(fù)全面責(zé)任；
（二）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)瓦斯治理的政策、方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
（三）、負(fù)責(zé)建立健全瓦斯防治組織機(jī)構(gòu)、配齊專業(yè)瓦斯防治人員，并確保人員素質(zhì)；
（四）、負(fù)責(zé)聽取煤礦礦長(zhǎng)的瓦斯防治工作匯報(bào)，負(fù)責(zé)把瓦斯防治工作分別落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)，并定期檢查煤礦瓦斯防治工作，優(yōu)先解決瓦斯防治所需的儀器、儀表、設(shè)備等；
（五）、組織管理人員參加煤礦瓦斯防治工作專題會(huì)議，分析、研究瓦斯治理工作形勢(shì)、提出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施，促進(jìn)瓦斯防治工作順利開展；
（六）、負(fù)責(zé)組織召開煤礦關(guān)于瓦斯防治的各項(xiàng)會(huì)議，研究解決生產(chǎn)過程中存在的重大問題，并督促落實(shí)整改；
（七）、瓦斯防治工作的宣傳、教育、培訓(xùn)、安全檢查等重大事項(xiàng)；
（八）、把瓦斯防治各項(xiàng)工作落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)，定期組織檢查瓦斯防治工作的進(jìn)展情況和落實(shí)情況；
（九）、發(fā)生重大瓦斯事故時(shí)，必須立即親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織立即響應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，按照應(yīng)急救援預(yù)案步奏進(jìn)行搶險(xiǎn)
礦長(zhǎng)瓦斯防治責(zé)任制
（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)瓦斯治理的政策、指令和法律、法規(guī)，并認(rèn)真組織實(shí)施；
（二）、組織制定煤礦瓦斯治理管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則和規(guī)定，并認(rèn)真組織實(shí)施；
（三）、負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)瓦斯治理中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織審查礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃；
（四）、負(fù)責(zé)制止制定煤礦的“一通三防”事故應(yīng)急救援制度；
（五）、負(fù)責(zé)組織審查瓦斯治理安全費(fèi)用計(jì)劃，協(xié)助法人組織實(shí)施；
（六）、指導(dǎo)礦井在開拓、生產(chǎn)布局等方面落實(shí)瓦斯治理的有關(guān)規(guī)定；
（七）、協(xié)調(diào)瓦斯治理專業(yè)人員的配備和培訓(xùn)工作；（八）、定期組織礦井通風(fēng)安全檢查，對(duì)檢查出的通風(fēng)、瓦斯、煤塵事故隱患及時(shí)采取措施處理；
（九）、定期組織召開“一通三防”例會(huì)及瓦斯防治專業(yè)會(huì)議，分析、研究瓦斯治理存在的技術(shù)問題，找出原因，制定措施，促進(jìn)瓦斯治理工作順利開展；
安全副礦長(zhǎng)瓦斯防治
（一）、嚴(yán)格落實(shí)黨的瓦斯治理安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)，對(duì)本礦的瓦斯防治負(fù)專職安全責(zé)任；
（二）、協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細(xì)則》的規(guī)定；
（三）、督促、檢查礦所屬各系統(tǒng)落實(shí)三大規(guī)程、《防治煤與瓦斯管理細(xì)則》及瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的討論制定；
（四）、負(fù)責(zé)組織人員展開通風(fēng)瓦斯檢查，定期召開通風(fēng)瓦斯會(huì)議，排查整改重大隱患，組織評(píng)估通風(fēng)瓦斯現(xiàn)狀，研究解決重大通風(fēng)瓦斯問題；
（五）、礦井發(fā)生瓦斯事故時(shí)，協(xié)助礦長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員開展救援工作，展開事故的調(diào)查和處理工作；
（六）、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督檢查瓦斯監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)；
（七）、監(jiān)督檢查瓦斯防治各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，即使糾正失職和違章行為；
（八）、組織本礦瓦斯防治大檢查，按照“四定”原則，分解落實(shí)重大生產(chǎn)安全事故隱患的整改工作，并做好督查工作；
（九）、定期召開瓦斯防治專題會(huì)議，研究當(dāng)前瓦斯防治工作的動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的瓦斯事故；
總工程師瓦斯防治責(zé)任制
（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細(xì)則》；審查瓦斯治理安全生產(chǎn)管理制度，審查制定各工種瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；
（二）、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)瓦斯治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助礦長(zhǎng)做好瓦斯防治工作，全面平衡瓦斯的治理工作；
（三）、加強(qiáng)防治瓦斯工作技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織編制年度防治瓦斯措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施、檢查防治瓦斯工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施；
（四）、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會(huì)議，解決瓦斯治理工作中存在的問題，布置下一步的瓦斯治理工作；
（五）、負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān)，推廣使用瓦斯治理新技術(shù)；
（六）、經(jīng)常深入井下，了解掌握瓦斯智力情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題；
（七）、加大科技投入，進(jìn)行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高礦井瓦斯治理水平；
（八）、組織編制礦井瓦斯治理災(zāi)害處理計(jì)劃和預(yù)防措施，礦井發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負(fù)責(zé)制定搶險(xiǎn)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析；
（九）、負(fù)責(zé)組織實(shí)施瓦斯防治方面的技術(shù)、科研公關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用；
（十）、審閱瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控報(bào)表，對(duì)出現(xiàn)的通風(fēng)、瓦斯、防突、煤塵等異常情況，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)瓦斯防治責(zé)任制
（一）、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯治理工作負(fù)責(zé)；
（二）、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合瓦斯治理措施、計(jì)劃、工程的具體實(shí)施；
（三）、參與回采工作面瓦斯防治工作；抓好有關(guān)的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的實(shí)施；
（四）、參與瓦斯治理措施的會(huì)審工作，督促、落實(shí)職工對(duì)瓦斯治理措施的學(xué)習(xí)、貫徹、考核；
（五）、參與礦組織的防治瓦斯措施實(shí)施情況檢查，負(fù)責(zé)屬于本系統(tǒng)問題的整改工作；
（六）、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)班組的領(lǐng)導(dǎo)工作，督促本系統(tǒng)班、組長(zhǎng)、職工的瓦斯治理知識(shí)培訓(xùn)工作；
（七）、負(fù)責(zé)在本系統(tǒng)內(nèi)推廣應(yīng)用瓦斯治理新技術(shù)、新藝；
（八）、經(jīng)常深入井下，及時(shí)解決和處理瓦斯治理的技術(shù)難題和事故隱患；
（九）、發(fā)生重大瓦斯事故時(shí)，必須立即親臨現(xiàn)場(chǎng)，參與制定搶救方案，組織搶救，并做好事故調(diào)查和善后處理工作；
機(jī)電副礦長(zhǎng)瓦斯防治責(zé)任制
（一）、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全礦機(jī)電安全管理工作，并對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)；
（二）、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，按瓦斯礦井要求選好、管好全礦井機(jī)電設(shè)備，消滅電氣失爆，消滅不合要求的設(shè)備，抓好機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)；
（三）、組織并落實(shí)機(jī)電職工瓦斯治理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)安全思想教育；
（四）、按瓦斯治理要求修訂有關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；
（五）、負(fù)責(zé)礦井安全供電，預(yù)防并控制無(wú)計(jì)劃停電造成的瓦斯超限事故；
（六）、組織電鉗工和機(jī)電技術(shù)員對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢測(cè)，杜絕井下機(jī)電設(shè)備的失爆；
（七）、完成礦長(zhǎng)交辦的其他瓦斯治理安全生產(chǎn)工作；
（八）、發(fā)生重大瓦斯事故時(shí)，要及時(shí)了解事故發(fā)生地點(diǎn)、事故性質(zhì)，正確對(duì)機(jī)電設(shè)備斷電，防止機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵二次爆炸；
班組長(zhǎng)瓦斯防治責(zé)任制
（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)瓦斯治理的方針、政策、法律法規(guī)和制度，在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作；
（二）、班組長(zhǎng)是瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)班瓦斯的管理負(fù)重要責(zé)任；
（三）、每班檢查與瓦斯防治工作有關(guān)特員的工作是否做到位，監(jiān)督瓦斯檢查員檢查瓦斯是否認(rèn)真，是否“一班三檢、一炮三檢”瓦斯排版填寫是否及時(shí)認(rèn)真；監(jiān)督檢查通風(fēng)組相關(guān)跟班人員的工作情況，通風(fēng)設(shè)施是否正常，風(fēng)門是否關(guān)閉嚴(yán)實(shí)，風(fēng)門是否連鎖、督促檢查機(jī)電技組相關(guān)人員的工作，電纜是否懸掛整齊，是否存在電器失爆，電纜是否存在明接頭、雞爪子、羊尾巴等，是否帶電檢修、搬遷機(jī)電設(shè)備；
（四）、每班認(rèn)真配合瓦斯檢查員、放炮員做好“三人連鎖放炮”工作；
（五）、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或瓦斯聚集要立即下達(dá)撤退命令，并關(guān)閉超限區(qū)域、瓦斯聚集區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的電源；
安全員瓦斯防治責(zé)任制
（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)瓦斯治理的方針、政策、法律法規(guī)和制度，在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作；
（二）、負(fù)責(zé)組織制定、修訂本單位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
（三）、參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”審查和監(jiān)督，使其符合安全生產(chǎn)要求；
（四）、負(fù)責(zé)本礦“一通三防”工作計(jì)劃，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)”的方針，認(rèn)真搞好礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工，建立完整的獨(dú)立系統(tǒng)和測(cè)風(fēng)制度，保證井下風(fēng)量足夠
（五）、負(fù)責(zé)本礦“一通三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中對(duì)“一通三防”指令、命令決定的執(zhí)行情況；
（六）、組織參與礦井、采區(qū)、工作面的通風(fēng)設(shè)計(jì)，礦井“一通三防”管理規(guī)定措施的制定和審查工作；設(shè)置通風(fēng)管理牌版、瓦斯牌版，搞好瓦斯報(bào)表的簽審和上報(bào)工作；
（七）、負(fù)責(zé)組織瓦斯防治大檢查，督促解決有關(guān)瓦斯防治方面存在的問題，糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，遇有危及瓦斯防治的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
（八）、會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，配合上級(jí)部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)；
（九）、負(fù)責(zé)抓好勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)=、管理、發(fā)放和使用的檢查工作；
（十）、負(fù)責(zé)各類安全事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與事故調(diào)查、分析和處理工作；
瓦斯檢查員瓦斯防治責(zé)任制
（一）、負(fù)責(zé)本礦井的瓦斯?jié)舛?、溫度、煤塵及“一通三防”設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)使用情況檢查；
（二）、瓦斯檢查員必須熟悉礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)和所檢查范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、安全監(jiān)測(cè)、防滅火設(shè)施；（三）、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)通風(fēng)、瓦斯等方面的管理規(guī)定，杜絕違章操作行為，并有權(quán)拒絕任何人的違章指揮；
（四）、按照規(guī)定如實(shí)對(duì)各檢查地點(diǎn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁空班漏檢偽造數(shù)據(jù)等弄虛作假行為，并執(zhí)行好瓦斯檢查“三對(duì)口”、“三簽字”以及“一炮三檢”制度；
（五）、當(dāng)井下局部地點(diǎn)瓦斯?jié)舛雀哂谡Ｖ档怀迺r(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理；
（六）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)“一通三防”中的隱患，并立即采取措施處理，同時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)；
（七）、下井必須帶齊檢查所需的儀器、儀表、工具等，并對(duì)儀器、儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁攜帶不合格的儀器、儀表下井；（八）、按照正規(guī)操作程序要求檢查瓦斯、二氧化碳等濃度，杜絕吳操作；
（九）、嚴(yán)格按照規(guī)定要求對(duì)需要測(cè)定有害氣體的地點(diǎn)進(jìn)行測(cè)定，杜絕假檢、漏檢現(xiàn)象；
（十）、同一地點(diǎn)的瓦斯檢查次數(shù)和間隔時(shí)間符合有關(guān)規(guī)定；
（十一）、嚴(yán)格按照規(guī)定檢查局部積聚或臨時(shí)停風(fēng)的盲巷內(nèi)的瓦斯、瓦斯?jié)舛然蛲ｏL(fēng)時(shí)間超過規(guī)定時(shí)，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，制定專門措施，按規(guī)定進(jìn)行排放，在未處理前，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行好停電、撤人、設(shè)置警戒等安全工作，處理完以前，不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)；并有權(quán)制止任何人的違章行為；
（十二）、瓦斯檢查牌版的懸掛位置符合規(guī)定，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查到的有毒氣體的濃度情況及注意事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人交代清楚；
（十三）、工作面放炮等特殊情況下的瓦斯檢查工作，必須按照已批準(zhǔn)的措施執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，必須立即停止現(xiàn)場(chǎng)的工作按規(guī)定及時(shí)匯報(bào)，制定專門措施處理。
通風(fēng)技術(shù)員、通風(fēng)工瓦斯防治責(zé)任制
（一）、按照《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》要求，做好本崗位的瓦斯防治工作；
（二）、負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的匯報(bào)工作，通風(fēng)設(shè)施的維修，通風(fēng)設(shè)備的檢修、調(diào)換、安裝、負(fù)責(zé)通風(fēng)儀表、瓦檢儀器調(diào)校；
（三）、負(fù)責(zé)局部通風(fēng)狀況的檢查，工作面有效風(fēng)量的檢查，并進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)；
（四）、負(fù)責(zé)巷道貫通時(shí)的調(diào)風(fēng)工作，采空區(qū)及時(shí)密閉；
（五）、負(fù)責(zé)風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋的及時(shí)設(shè)置，按照《煤礦安全規(guī)程》的要求進(jìn)行安裝和設(shè)置；
（六）、積極參加安全副礦長(zhǎng)組織的瓦斯專題會(huì)議，參加上級(jí)主管部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身的瓦斯防治知識(shí)；
（七）、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
第十一章通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)審簽制度
1、瓦檢員認(rèn)真做好瓦斯檢查工作，實(shí)事求是地做好瓦斯日?qǐng)?bào)表，送交通風(fēng)科進(jìn)行審簽。
第15篇 建設(shè)有限公司利潤(rùn)分配管理制度
某建設(shè)股份有限公司利潤(rùn)分配管理制度
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的利潤(rùn)分配管理工作,規(guī)范公司的利潤(rùn)分配行為,特制定本制度。
第二條公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體利潤(rùn)分配辦法。
第二章利潤(rùn)構(gòu)成
第三條公司利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外凈收益。
第四條營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入扣除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務(wù)利潤(rùn),減去管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用的差額。
第五條投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。
第六條營(yíng)業(yè)外凈收益是指營(yíng)業(yè)外收入扣除營(yíng)業(yè)外支出后的差額。
第三章利潤(rùn)分配
第七條公司集中統(tǒng)一進(jìn)行利潤(rùn)分配,各分公司無(wú)權(quán)進(jìn)行利潤(rùn)分配。
第八條公司年度利潤(rùn)分配方案應(yīng)由董事會(huì)制定,報(bào)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。公司董事會(huì)應(yīng)在每年年底結(jié)賬后,根據(jù)當(dāng)年繳納所得稅后的利潤(rùn),提出年度利潤(rùn)分配方案。
第九條公司繳納所得稅后的利潤(rùn),應(yīng)按照下列順序進(jìn)行分配:
(一)沒收的財(cái)物損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。
(二)彌補(bǔ)稅前不能彌補(bǔ)的以前年廢虧損。
(三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,盈余公積金達(dá)到注冊(cè)資金50%時(shí)可不再提取。
(四)提取公益金。公益金應(yīng)按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的5%至10%提取。
(五)支付優(yōu)先股股利。
(六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會(huì)決議提取和使用。
(七)支付普通股股利。
第十條公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)。
第十一條法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損、轉(zhuǎn)增資本,但必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
第十二條公司用公積金轉(zhuǎn)增資本必須經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),并依法辦理增資手續(xù),取得合法的增資文件。
第十三條公司用公積金彌補(bǔ)虧損必須按董事會(huì)批準(zhǔn)的數(shù)額轉(zhuǎn)賬。
第十四條公益金只能用于集體福利設(shè)施,不得挪作他用。
第十五條公司應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當(dāng)?shù)墓衫摺９究蛇x擇的股利政策主要有:
(一)剩余股利政策;
(二)固定股利支付率政策;
(三)固定或持續(xù)增長(zhǎng)的股利政策;
(四)低正常股利加額外股利政策。
第十六條股利政策應(yīng)由董事會(huì)制訂,報(bào)股東大會(huì)審議通過。
第四章附則
第十七條本制度由公司財(cái)務(wù)部擬定,報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會(huì)。
第十八條本制度自20__年1月1日起施行。
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