電站運行管理制度(4篇)

電站運行管理制度主要包括以下幾個核心部分：

1. 運行操作規(guī)程：詳細規(guī)定電站設備的操作流程、安全標準及應急處理措施。

2. 維護保養(yǎng)制度：涵蓋設備的日常檢查、定期維護和故障修復。

3. 安全管理規(guī)定：強調人員安全培訓、事故預防及應急預案。

4. 能源管理規(guī)則：涉及能源的合理利用、節(jié)能減排和環(huán)保措施。

5. 培訓與發(fā)展機制：確保員工技能提升和知識更新。

6. 監(jiān)控與考核體系：對運行效率、安全指標進行監(jiān)控，并對表現(xiàn)進行評估。

包括哪些方面

1. 設備管理：確保設備正常運行，防止因設備故障導致的生產中斷。

2. 人力資源管理：培訓員工，提高其專業(yè)技能和安全意識。

3. 質量控制：保證電力輸出的質量和穩(wěn)定性。

4. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色發(fā)電策略。

5. 數(shù)據(jù)分析：通過收集和分析運行數(shù)據(jù)，優(yōu)化運行策略。

6. 應急響應：制定并執(zhí)行有效的應急預案，降低事故風險。

重要性

電站運行管理制度的重要性在于：

1. 確保安全生產：規(guī)范操作，防止設備損壞和人員傷亡。

2. 提升效率：通過科學的管理和優(yōu)化，提高電站的發(fā)電效率。

3. 保障服務質量：穩(wěn)定可靠的電力供應是服務質量和客戶滿意度的關鍵。

4. 符合法規(guī)要求：遵守相關法律法規(guī)，避免法律風險。

5. 促進可持續(xù)發(fā)展：通過節(jié)能減排，實現(xiàn)電站的綠色發(fā)展目標。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：針對電站各類設備，制定詳細的操作指南，明確操作步驟和注意事項。

2. 實施定期培訓：定期組織員工進行技能培訓和安全教育，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。

3. 引入智能監(jiān)控系統(tǒng)：利用現(xiàn)代技術實時監(jiān)測設備狀態(tài)，提前預警潛在問題。

4. 建立考核機制：設定運行指標，定期評估員工工作績效，激勵員工提升工作效率。

5. 設立應急響應小組：成立專門的應急團隊，定期演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

以上方案旨在構建一個高效、安全、環(huán)保的電站運行管理體系，為電站的穩(wěn)定運營提供堅實的保障。在執(zhí)行過程中，應不斷根據(jù)實際情況調整和完善制度，確保其適應性與有效性。

電站運行管理制度范文

第1篇 某箱式變配電站運行管理制度

為保證公司箱式站變配電系統(tǒng)安全運行,制定本制度。

(1) 箱式變配電站應該建立健全合理有效的安全運行規(guī)章管理制度。箱式站應該明確負責人和運行人員職責。廂站應該有抄表記錄,設備試驗檢修記錄,設備異常及事故記錄,來站人員登記記錄,安全培訓記錄。應該制定箱式站巡視檢查制度;設備缺陷管理制度;電氣設備檢修制度(涵蓋檢修工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度和檢修工作間斷,轉移,終結制度);倒閘操作制度;工(器)具管理制度;安全用具管理制度和異常停電事故處置辦法等制度規(guī)章,防止杜絕設備和人身安全事故發(fā)生。

(2) 箱式變配電站應該繪制張貼高低壓變配電設備的一次接線原理圖。箱式變配電站運行人員應熟練掌握高低壓變配電電氣設備一次接線原理圖,熟悉廂站電氣設備規(guī)范,性能,位置,操作和維護方法。

(3) 箱式站所有功能室門上必須加鎖。巡查,檢修,異常事故處理和其他必要情況時由有資質的人員開鎖,操作。

(4) 箱式站應懸掛相應的警告標志,配置合格有效的滅火器具和聯(lián)系方式。

(5) 運行人員應該使用和穿戴符合電壓等級的絕緣用具和防護用品。箱式站的絕緣靴,絕緣手套,絕緣棒及驗電器的絕緣性能,必須定期送到由相應檢驗資質的單位進行檢查試驗。

(6) 無資質,非運行人員禁止操作箱式站內的電氣設備。

(7) 箱式站進行停電檢修或安裝工作時,應該有保證人身安全和設備安全的組織措施和技術措施,應該向工作負責人指明停電范圍及帶電設備所在位置。

(8) 箱式站的電氣操作,必須兩人進行。一人監(jiān)護,一人操作。

(9) 箱式站設備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關刀閘合采取安全措施以前,不準接觸設備,以防突然來電。

(10) 在雨,霧,雪天氣巡視箱式站時,必須穿絕緣靴。雷雨天氣不準靠近箱式站。

(11) 倒閘操作必須做好組織措施和技術措施的落實,嚴格執(zhí)行倒閘操作票制度。

(12) 箱式站檢修清掃必須停電進行,檢修人員必須在指定區(qū)域工作,10kv電壓距離帶電體不少于1m間距。

(13) 對檢修清掃的開關,必須斷開前一級開關后方可進行,嚴禁在帶電開關下進行清掃檢修工作。

(14) 在電容補償器,變壓器,電纜線路上工作時,停電后應先充分放電,放電時操作人員必須帶絕緣手套。

(15) 箱式站每年應該進行一次高壓設備,變壓器,電纜線路的繼電試驗和接地阻值測試試驗。

(16) 箱式站應該有防雷電保護措施。

第2篇 水電站運行管理制度范文

〈一〉電站運行管理

四方利水集團為加強各發(fā)電廠、站內部管理適應運行制度化管理要求,切實抓好安全生產,實現(xiàn)“安全、優(yōu)質、務實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經濟效益水平,認真學習運行技術和掌握電站設備安全經濟運行,努力完成各項生產任務,特制定運行制度。

⒈嚴格組織紀律,遵守各項規(guī)程制度(運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制)服從指揮,執(zhí)行命令。

兩票:工作票、操作票

三規(guī):安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程

四制:工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉移和終止制度

2.加強對設備的巡視檢查,認真做好運行記錄,發(fā)現(xiàn)設備缺陷和事故隱患,及時判斷,正確處理,并報告值班長,由值班長層層上報,做好設備缺陷記錄。

3.因公使用電話,應記錄撥接時間通話內容,雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼,以便備查,私事不得使用值班電話。

為了保證人身和發(fā)電設備、電氣設備安全,嚴禁站外閑人從廠區(qū)內通過。

〈二〉電站安全規(guī)程

為了貫徹電業(yè)“安全第一、預防為主”生產的方針,保證電站正常運行,根據(jù)電站的設備技術要求,保證發(fā)電人員的人身和設備安全,特制定如下規(guī)程

1.值班人員必須熟悉設備結構,運行接線和設備運行方式,掌握操作技術。

2.新員工對設備的操作需要在熟悉人員指導下進行,操作及檢查設備時不小于二人(一人監(jiān)護一人操作)由熟悉設備人員監(jiān)護,嚴禁無監(jiān)護情況下個人操作。

3.上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發(fā),扎辮子,當班前四小時不能喝酒,喝酒后嚴禁上班。

4.巡視檢查時,必須保證安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能進高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。

5.進行開停機,電氣設備檢修時,必須填寫操作票、工作票,履行工作審批手續(xù),并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天氣巡視室外高壓設備時,必須穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時必須佩戴絕緣手套,嚴禁在雷雨天氣檢修室外電氣設備。

7.設備不管帶點與否,操作時都應該當作帶電體來對待,不得直接接觸或超過安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。

8.倒閘操作時,停電操作必須按照先油開關,后負荷側刀閘,順序依次操作,送電時,先負荷側刀閘后油開關,嚴禁帶負荷拉閘。

9.在設備上工作時,做好停電、驗電、裝接地線,懸掛標志和裝設遮攔,所使用的安全工具,必須定期按規(guī)定實驗合格才能使用。

10.嚴格遵守發(fā)電機、水輪機、變壓器等主設備運行規(guī)程,調整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。

11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài),以防事故無跳閘電源。

12.學會觸電急救法和人工呼吸。

13.對模范遵守本規(guī)程者,給予表揚;對違反本規(guī)程者,認真分析,批評教育,吸取教訓,對造成事故者,應按其情節(jié)嚴重性予以經濟或行政處分。

〈三〉運行管理職責

1.經理工作崗位職責

⑴要正確執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī),集團公司的規(guī)定及公司管理標準、技術標準的負責。

⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標準、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負責。

⑶對本電站水電廠安全生產(工作)責任制度的落實責任。

⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負責。

⑸對本電站水電廠各項經濟、技術指標的完成負責。

⑹對本電站水電廠工作目標和工作計劃的完成負責。

⑺對本電站水電廠員工綜合素質的培養(yǎng)負責。

⑻對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。

⑼對本電站水電廠的外部形象負責。

⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負責。

⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準確性負責。

⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負責。

2.主管崗位責任

⑴貫徹執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標準、技術標準。

⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。

⑶負責部門技術培訓,編制事故演習及技術問答的具體內容和實施方案。

⑷掌握設備缺陷和異常情況,并制定運行保安全的措施。

⑸負責技術管理的基本工作,定期修編現(xiàn)場技術標準和管理標準,校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設備標志,擬訂各種標準操作票。

⑹負責新設備的投入運行和設備大小修后的啟動試驗工作。

⑺負責國家和上級頒發(fā)的有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運行工作的貫徹執(zhí)行。

⑻協(xié)助值長分析處理故障事故,定期進行運行分析,參與對設備的評級和安全性評價。

⑼負責部門的安全監(jiān)察工作,對安全生產負責。監(jiān)督運行人員嚴格執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和指令。

⑽對事故障礙進行調查分析,并初步定性,向安監(jiān)部書面報告。

⑾負責部門的安全技術措施計劃的編寫。

⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查,對存在的問題提出整改措施。

⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導。

⒁組織參加班組的安全學習討論。

⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。

3.總值長崗位職責

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項規(guī)章制度。

⑵主持運行值班工作,完成運行工作任務。

⑶值班期間電站安全生產的第一責任人。

⑷執(zhí)行調度命令,與調度部門的聯(lián)系和協(xié)調。

⑸責任運行工作安全管理,執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》。

⑹負責電站事故處理和緊急疏散。

⑺不安全事件有關資料的收集與報告填寫。

⑻負責運行設備分析,掌握設備運行狀況和檢修情況。

⑼安排設備操作,對所轄設備進行定期巡檢。

⑽檢查設備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾填寫《值長交待》、審查《運行日志》及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

⑿負責組織《事故預想》、《技術問答》的編寫。

⒀提交電站反事故演習方案,經批準后組織實施。

⒁主持運行值班前班后會,參加相關會議

⒂負責運行值圖紙、資料、儀器、材料計劃、工具器、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。

⒃完善現(xiàn)場設備、設施標示,推進定置管理和“5s”管理。

⒄負責制定和執(zhí)行當班期間每日工作計劃,負責督促實施當值培訓計劃。

⒅負責組織建立并維護好運行書表臺帳。

⒆負責組織開展班組qc活動和技術革新工作。

⒇定期對設備進行技術分析、設備狀態(tài)趨勢分析。

(21) 負責對下級的工作業(yè)績進行考核評價

(22) 必要的情況下向運行值長授權。

(23) 定期向本電站水電廠站長述職。

(24) 接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。

(25) 指導、監(jiān)督和檢查下級的工作,掌握工作情況。

(26) 制訂下級的崗位描述,定期開展述職工作。

(27) 組織運行值搞好班組建設。

(28) 完成上級領導交辦的任務。

4.值長崗位職責

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項規(guī)章制度和工作程序。

⑵接受上級的監(jiān)督檢查。

⑶服從上級指揮并及時復命。

⑷負責值班期間所轄人員、設備的安全運行。

⑸選擇合理、經濟的運行方式,保障電網(wǎng)電能質量。

⑹對設備進行操作、調整及巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向總值長匯報。

⑺填寫操作票,擔當?shù)归l操作的操作人。

⑻審查操作票,擔當?shù)归l操作的監(jiān)護人。

⑼辦理工作票許可、終結等手續(xù)。

⑽檢查確認設備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾負責組織本值人員學習有關規(guī)定、制度、技術業(yè)務、安全通報,組織進行運行分析、反事故演練、事故預想、考問講解、合理化建議等活動,搞好本值的技術培訓工作。

⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》。

⒀負責實施當班期間每日工作計劃,負責制定實施班組培訓計劃。

⒁協(xié)助完善現(xiàn)場設備、設施標示,推進定置管理和“5s”管理。

⒂負責記錄的保管與交接。

⒃負責填寫當班《運行日志》、《運行方式交接記錄》。

⒄主持運行值班前班后會。

⒅負責班組圖紙、資料、儀器、材料計劃、工器具、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。

⒆完善現(xiàn)場設備、設施標示、推進定置管理和“5s”管理。

⒇參加培訓和述職。

(21) 完善總值長交辦的其他工作。

〈四〉電站運行值班制度

1.嚴格貫徹執(zhí)行有關的安全、運行、調度等規(guī)程以及公司管理制度。

2.負責當班期間發(fā)電站設備運行、維護工作,對當班的安全運行負責。

3.嚴格執(zhí)行交接班制度,監(jiān)視各種表計和信號指示,正確填寫運行記錄和運行日志。

4.按時巡視檢查全站設備,了解設備存在的缺陷和運行中出現(xiàn)的問題,并及時記錄并匯報上級領導。

5.嚴格執(zhí)行“兩票”制度,負責接受、審查和辦理工作票,正確布置安全措施,準確地進行站內設備的倒閘操作任務和事故處理。

6.正確填寫電站各類臺帳。

7.搞好生產廠區(qū)的衛(wèi)生工作。

〈五〉交接班制度

交接班工作必須認真、嚴格的進行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件,并樹立一班工作好的工作責任感。

1.值班人員應根據(jù)批準的值班表按時進行交接班,未經領導同意不得私自調班。

2.如已到交接班時間而接班人員未到,交班人員應立即向領導報告,并留在班上繼續(xù)工作,不得擅自離職,個別原因特殊情況遲到的接班人員,同樣應履行交班手續(xù)。

3.在交接班期間,應盡量避免倒閘操作和許可工作。

4.在交接班過程中發(fā)生事故應停止交接班,應由交班人員負責處理。同時要求接班人員協(xié)助處理,事故處理一段后再繼續(xù)交接。

5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及異常情況,由交班人員填寫缺陷記錄。

6.下列情況,不得進行交接:在倒閘操作及許可工作未告一段落;在事故處理未告一段落;發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時,未正式辦理交接手續(xù),交班人不得擅自離開工作崗位。

7.交接班前,接班人員應提前十五分鐘做好接班前的一切準備。

8.交接班內容:設備運行方式、設備變更和異常情況以及事故處理過程,工具、器具安全情況,本班自行完成的維護工作,各種記錄薄等。

9.接班人員根據(jù)交班內容會同交班人員逐項進行檢查。

10交接班檢查后,接班負責人認為無差錯,交接班手續(xù)正式結束,交接負責人簽字。

11.接班負責人接班后,布置本班工作重點、操作分工,應該做的維護工作等。

集團公司生產技術部

2022年1月6日

第3篇 水電站運行巡回管理制度

1 目的

為加強青銅峽水電站發(fā)電運行管理工作,提高設備健康水平,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設備安全穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

適用于青銅峽水電站設備運行、巡回檢查管理。

3 職責

3.1 寧電分公司

3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產和安全發(fā)電運行工作,發(fā)電運行工作由寧電分公司運行部承擔。

3.1.2寧電分公司生產技術部負責對電站的運行管理工作進行規(guī)范、協(xié)調、指導和監(jiān)督。

3.1.3貫徹落實國家、行業(yè)有關的法律、法規(guī)、標準和集團公司、黃河水電公司有關運行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3.1.4嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調度協(xié)議》,確保機組的安全、經濟、可靠運行。組織安全經濟運行中重大科技項目的實施工作。

3.1.5負責落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價,分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。

3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運行方式、季節(jié)特點和安全運行防范的重點,組織電站的反事故演習;根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動”方案,并組織實施。

3.1.7負責組織運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調、銜接負責。

3.1.8負責制定電站生產現(xiàn)場設備運行、巡回檢查工作的相關制度和要求。

3.1.9生產技術部按要求對運行部、寧電檢修分公司的設備巡回檢查工作進行監(jiān)督、檢查;并對問題進行記錄。

3.2運行部

3.2.1運行部對電站發(fā)電運行工作負責,保證發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經濟運行。

3.2.2按集團公司生產調度管理的有關規(guī)定,及時向集團公司、黃河水電公司報告運行管理信息。

3.2.3認真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》、《電網(wǎng)調度管理條例》等有關規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調度協(xié)議》組織生產。

3.2.4定期組織開展運行分析,對設備存在的問題及時提出整改措施,并組織實施。做好運行分析和有關報表的統(tǒng)計及上報工作。

3.2.5值長和運行人員要保證機組按照調度部門下達的無功電壓曲線在正常范圍內運行。若機組存在異?；驘o法調整,值長應及時匯報調度部門。

3.2.6運行人員遇到設備出現(xiàn)故障時,按規(guī)程規(guī)定及時、果斷處理,處理后,及時向寧電分公司有關領導、生產技術部和運行部匯報。

3.2.7運行值班人員要加強運行監(jiān)視,優(yōu)化運行方式,及時調整設備及運行參數(shù)在最佳工況下運行,及時發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。

3.2.8認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度。設備缺陷的處理依照設備缺陷管理制度執(zhí)行、并認真履行驗收手續(xù),實現(xiàn)設備缺陷閉環(huán)管理。

3.2.9運行值班人員值班期間應負責做好各項維護和操作,并將當班時間內的重要操作過程、設備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。

3.2.10運行當值值長是現(xiàn)場生產運行的直接指揮者,也是電站生產指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調度的業(yè)務領導和技術指導,及時全面掌握發(fā)電設備的運行狀況和系統(tǒng)運行信息,組織協(xié)調發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經濟運行。

3.2.11加強運行人員的安全教育和技術培訓工作,制定切實可行的運行培訓規(guī)劃和年度計劃,逐級分解實施,定期對運行人員進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。

3.2.12從制度、組織和技術方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。

3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預案;

3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負荷變化、運行方式變化、設備的狀況做好事故預想;根據(jù)季節(jié)天氣變化,做好設備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預想。

3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結合實際進行安全例會、運行分析、安全活動,分析不安全的因素、查找設備的隱患,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。制定風險預控,做好防范措施。

3.2.16結合電站情況制定相應主要的運行管理制度,運行管理制度包括:

a) 運行崗位責任制度;

b) 工作票制度;

c) 操作票制度;

d) 交接班制度;

e) 巡回檢查制度;

f) 設備定期試驗輪換制度;

g) 運行人員培訓制度;

h) 運行分析制度;

i) 設備缺陷管理制度;

j) 設備變更管理制度;

k) 工作聯(lián)系匯報制度;

l) 防誤閉鎖管理制度;

m) 安全例行工作制度;

n) 生產管理人員到崗、到位制度。

3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動。通過優(yōu)化運行方案、提高機組利用小時數(shù)、合理安排運行方式、減少機組旋轉備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。

3.2.18充分利用運行分析加強運行管理和生產指標管理,提高機組安全經濟運行水平。運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:

3.2.19 負責運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運行規(guī)程要指定專業(yè)技術人員和有現(xiàn)場運行經驗的人員參加,在廣泛征求意見的基礎上定稿。編寫運行規(guī)程所參考的文獻、資料等,必須準確、有效。行規(guī)程中應明確各崗位運行人員的每一生產行為有章可循,設備的啟動、運行、停止、監(jiān)視和試驗程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。

3.2.20 負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行;

3.2.21定期檢查運行人員巡回檢查的情況;

3.2.22 根據(jù)設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。

3.2.23巡回檢查內容主要包括:

a) 設備系統(tǒng)運行方式是否正常;

b) 運行設備的有關參數(shù)指標是否合格;設備有無滲漏現(xiàn)象;設備運行狀況是否良好;

c) 生產現(xiàn)場安全防護設施是否齊全完好;

d) 水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現(xiàn)場設施的完好情況

e) 有關防暑、防寒防凍設施的完好情況。

3.2.24負責電站界定區(qū)域內的文明生產。

3.3寧電檢修分公司

3.3.1負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行。

3.3.2根據(jù)設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。

3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。

3.3.4認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度,依照設備缺陷管理流程及時履行消缺手續(xù),實現(xiàn)設備缺陷閉環(huán)管理。

3.3.5負責電站界定區(qū)域內的文明生產。

4 工作程序

4.1堅持“安全第一,預防為主,綜合治理?！钡姆结?認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和上級有關安全生產工作的規(guī)定。

4.2設備需要計劃檢修、臨檢、試驗和消除缺陷時,由寧電分公司生產技術部提出申請,經電網(wǎng)調度和值長批準后方可進行。

4.3設備檢修和改造時,寧電分公司應發(fā)揮運行人員熟悉設備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運行部和運行人員的意見,重大項目的檢修和改造應吸收運行人員參與項目可研和方案論證。

4.4重大操作、試驗及事故處理時,寧電分公司生產技術部和運行部應對運行人員進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。

4.5 寧電分公司生產技術部和運行部應指導、協(xié)助值長做好安全生產指揮和相關的運行管理工作,確保生產指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。

4.6 寧電分公司生產調度發(fā)布的命令,如果涉及電網(wǎng)調度的權限時,必須經電網(wǎng)調度許可才能執(zhí)行。

4.7對涉及設備和系統(tǒng)安全運行的重要活動(如投退保護、修改定值、設備變更、在線檢修、取消備用等)實施嚴格管理,堅持無批準不執(zhí)行、誰批準誰負責的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運行時間和制定相應的安全、技術措施后,必須經寧電分公司批準后,方可執(zhí)行。

4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現(xiàn)危及機組安全運行的重大設備缺陷,應即時報告寧電分公司有關領導及生產技術部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、運行部。發(fā)生不安全運行事件后,運行部應向寧電分公司相關部門提供真實、完整、準確的事件信息。認真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。

4.9運行人員值班期間認真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》和現(xiàn)場各項安全生產管理規(guī)章制度,認真遵守電站文明生產管理規(guī)定,做到嚴謹、規(guī)范和文明值班。

4.10 運行人員應按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標志。

4.11值班場所各種值班臺帳、報表等記錄,要填寫準確、書寫工整,規(guī)范使用術語,表述清晰、簡潔。

4.12 值班場所應保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產辦公用品(如技術臺帳、報表、技術資料、安全生產管理規(guī)章制度與相關文件、安全生產工器具等)、個人用品與學習資料,均應按規(guī)定、按定置圖進行放置或存放。

4.13 中控室運行值班人員接待匯報應標準、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認真準確回答提出的各類問題。

4.14嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對設備進行全面檢查,掌握設備狀況。

4.15巡回檢查人員應按規(guī)定時間和巡回檢查路線,對所管轄設備和系統(tǒng)進行細致檢查,做好相應記錄,并對檢查內容及數(shù)據(jù)準確性負責。

4.16巡回檢查人員應了解設備特征,掌握設備正常時的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動和聲音等是否正常。

4.17巡回檢查人員應掌握設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,并及時做出處理與防患措施,避免事故擴大或設備損壞。

4.18巡回過程中發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常現(xiàn)象要逐級匯報,做好相應記錄后及時處理。

4.19巡回中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅設備或人身安全的異常情況,應根據(jù)具體情況和有關規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報。

4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應按運行方式、設備缺陷、氣候情況、新設備投入等情況進行不定期巡回檢查或特殊檢查。

4.21巡回檢查中對設備遇有疑問,不得隨意操作設備或將其退出運行,應立即向當值值長匯報。

4.22進入現(xiàn)場危險區(qū)域或接近危險區(qū)域巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關規(guī)定。

5要求

5.1寧電分公司生產技術部相關專責,每天到達生產現(xiàn)場、施工作業(yè)場地,對設備運行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進行檢查,對運行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知運行部、寧電檢修分公司進行限期整改,并進行記錄。對不及時整改的,將依照委托合同予以考核。

5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身安全或設備安全,可能造成機組非計劃停用的重大缺陷,將予以獎勵。

5.3因巡回檢查不認真、不到位,未及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》及委托合同相關條款,追究有關人員的責任并予以考核。

6支持性文件及相關圖表

6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》

6.2《中國電力投資集團公司安全生產工作規(guī)定》

6.3《中國電力投資集團公司運行管理規(guī)定》

6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司運行管理制度》

7附則

本制度由寧電分公司生產技術部負責解釋。

第4篇 變電站運行管理值班交接班工作標準化程序

(1)交接班前的準備:交接人員應于交班前做好交班準備工作,總結本值運行情況,檢查全部設備和記錄,清理衛(wèi)生,整理資料,工器具,鑰匙。接班人員應于接班前到達現(xiàn)場,由值班長帶領進入主控制室。

(2)交待運行情況:交班值班長口頭交待本值運行操作,事故處理,發(fā)現(xiàn)和消除的設備和缺陷,設備檢修,保護變更和設備運行情況,交待下一班要進行的工作和安全注意事項。接班人員傾聽交待,查閱記錄,資料,直到無疑問。

(3)現(xiàn)場檢查:接班值班長分配接班人員分頭檢查和了解,重點檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和前一班未完工作,明確接班后的檢修試驗工作和安全注意事項,核對模擬圖,試驗有關信號和裝置,資料,清點安全用具,工具,儀器,鑰匙等,檢查環(huán)境衛(wèi)生,室內外建筑設施,照明等。

(4)辦理交接班手續(xù):接班人員檢查無問題后,先由接班值班長在交接記錄落款上簽名,后由交班值班長簽名,并注意交接時間,然后交接崗位,交接班工作方告結束。