工程設計管理制度(7篇)

工程設計管理制度是指在工程項目實施過程中，為確保設計質(zhì)量、進度和成本控制，而制定的一系列規(guī)則和流程。它涵蓋了從項目啟動到設計完成的各個階段，包括需求分析、設計策劃、圖紙審查、變更管理、設計評審以及后期的文檔管理和知識傳承。

包括哪些方面

1. 設計任務分配：明確設計團隊的職責，包括項目經(jīng)理、設計師、技術專家等角色的定義。

2. 設計標準與規(guī)范：依據(jù)行業(yè)標準和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，設定設計工作的基準。

3. 設計流程：詳細描述從初步設計到施工圖設計的步驟，包括審查、審批和修改環(huán)節(jié)。

4. 設計變更管理：建立變更申請、評估、批準和執(zhí)行的機制，保證變更的可控性。

5. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢查點，對設計成果進行定期審核，確保設計質(zhì)量。

6. 設計評審：組織專家和技術團隊進行設計評審，確保設計方案的可行性和優(yōu)化。

7. 文檔管理：規(guī)范設計文件的命名、存儲、版本控制和檢索方式。

8. 培訓與發(fā)展：提供設計人員持續(xù)學習和技能提升的機會，以適應技術更新。

重要性

工程設計管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 確保合規(guī)性：制度有助于遵守國家法規(guī)和行業(yè)標準，降低法律風險。

2. 提升效率：通過標準化流程，減少重復工作，提高設計效率。

3. 控制質(zhì)量：通過設計評審和質(zhì)量檢查，確保設計的準確性和完整性。

4. 促進溝通：明確的職責分配和變更管理流程，改善團隊間的溝通和協(xié)作。

5. 降低成本：有效管理設計變更，減少因反復修改導致的成本增加。

方案

1. 制定詳細的設計流程圖，明確每個階段的任務和責任人。

2. 設立專門的設計質(zhì)量管理小組，負責監(jiān)督設計過程和結果。

3. 建立設計變更電子審批系統(tǒng)，提高變更處理速度和透明度。

4. 定期組織設計分享會，鼓勵團隊成員交流設計經(jīng)驗和技術更新。

5. 對設計人員進行定期考核，結合績效管理，激勵優(yōu)秀設計表現(xiàn)。

6. 引入外部專家參與設計評審，獲取更多專業(yè)意見，提升設計水平。

7. 實施設計文檔電子化，利用云存儲平臺進行集中管理和版本控制。

8. 對新入職的設計人員進行企業(yè)文化和設計制度培訓，確保他們快速融入團隊。

通過以上方案的實施，工程設計管理制度將更好地服務于項目的順利進行，提升設計團隊的整體效能，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

工程設計管理制度范文

第1篇 輸變電工程設計變更材料代用管理制度

輸變電工程公司設計變更及材料代用管理制度

1.經(jīng)批準的設計文件是施工的主要依據(jù)。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質(zhì)量。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設計有問題或由于施工方的原因需要進行設計變更及材料代用,應提出設計變更申請,辦理簽證后方可更改。

2.設計變更分為三種

2.1.小型變更:不涉及變更原設計原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行,不影響整潔美觀,且不增減預算費用的變更事項。

2.2.普通變更:不涉及變更原設計原則,不削弱部件強度(性能),不影響部件的質(zhì)量和工藝,不影響生產(chǎn)運行和經(jīng)濟性,一次變更工程費用在1萬元~5萬元以內(nèi)(不含5萬元)的設計變更。

2.3.重大變更:變更原設計原則,變更系統(tǒng)方案和主要結構、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設備的代用等設計變更項目。(一次變更經(jīng)濟費用在5萬元及以上)

3.設計變更審批手續(xù)

3.1.在工程施工中,由施工單位提出設計變更事項,由項目部以《工程聯(lián)系單》向工程監(jiān)理提出;

3.2.因施工需要所提出的小型及普通設計變更,由項目部直接向監(jiān)理提出,重大的設計變更必須由項目部事先報公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。

3.3.設計下達的小型設計變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.4.設計下達的普通設計變更單須附有工程預算變更單,并經(jīng)項目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.5.設計下達的重大設計變更單須附有工程預算變更單,當涉及初步設計主要內(nèi)容的設計變更和總概算的修改應由原審批單位進行審批。并經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.6.小型和普通設計變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實施,重大設計變更必須收到原件后方能實施。

4.設計變更單及有關事項應及時以書面形式傳遞到公司相關部門(工程、質(zhì)量、物資、計劃經(jīng)營)。

5.設計變更實施后,項目部應以設計變更反饋單的形式形成設計變更閉環(huán)管理。

6.凡有關變更的文件資料,如設計變更聯(lián)系單、設計變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。

工 程 聯(lián) 系 單

編號:

本表由承包商填寫,主送單位、抄送單位、承包商各存一份

第2篇 高速工程設計變更管理實施細則

高速公路工程設計變更管理實施細則

第一章總 則

第一條 為加強__省高速公路公路局(集團)(以下簡稱高管局(集團))局屬在建高速公路工程建設管理,規(guī)范高速公路設計變更行為,保證公路工程質(zhì)量,控制工程投資,節(jié)約社會資源,保護人民生命及財產(chǎn)安全,根據(jù)交通部《公路工程設計變更管理辦法》和《__省交通廳公路工程設計變更管理實施細則》,結合局屬在建高速公路的實際情況,制定本實施細則。

第二條 本細則適用于高管局(集團)局屬所有在建高速公路(包括土建工程、機電工程、交通工程,房建及附屬設施工程、綠化工程、線外工程等)及獨立大橋、特大橋和隧道的新建和改、擴建工程。

第三條 本細則所稱設計變更,是指工程項目初步設計文件批準之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止,對批準的初步設計文件、技術設計文件、施工圖設計文件所進行的修改、完善和調(diào)整等行為,包括優(yōu)化設計、完善設計、新增工程和取消工程。

優(yōu)化設計是指在工程正式開工之后,通過現(xiàn)場勘察、核對、分析、論證和比選,在保證使用安全和不降低技術標準的前提下,通過新技術、新工藝和新材料的應用,對原設計進行優(yōu)化的變更行為,其目的是保證質(zhì)量、減少病害、方便施工、降低造價、縮短工期、減少運營費用等。對設計工程取消實施、或分期修建等變更行為不屬優(yōu)化設計。

完善設計是指在工程正式開工之后,發(fā)現(xiàn)因測量勘察深度不足、調(diào)查預測失當,導致設計方案不合理、設計錯漏,或因項目實施過程中新頒布生效的國家標準、技術規(guī)范等原因,必須對原設計文件進行修改、完善和補充的變更行為。

新增工程和取消工程是指在工程正式開工之后,至項目進行竣工驗收之前,因社會經(jīng)濟發(fā)展或提高服務水平等方面的需要,對原批準設計規(guī)模新增和取消內(nèi)容并予以實施的變更行為。

第四條 高速公路工程設計變更應當符合國家有關公路工程標準和技術規(guī)范的要求,符合公路工程質(zhì)量和使用功能的要求,符合相關部門(國土、水利、鐵路、電力、電訊、軍事、林業(yè)、文物、管道、地礦、環(huán)保等)的要求。

第五條 設計變更管理實行逐級負責制,高管局(集團)工程管理部負責局屬在建高速公路設計變更的審核和管理,并接受省交通主管部門的監(jiān)督管理?；I建處可參照本細則規(guī)定的設計變更分類和管理權限,結合項目合同條款的有關規(guī)定,另行制定適合于本項目的公路工程變更管理實施細則(辦法),報高管局(集團)核備。

第二章變更的分類和管理權限

第六條 公路工程設計變更分為重大設計變更、較大設計變更、一般設計變更和較小設計變更。

(一)有下列情形之一的屬于重大設計變更:

1、連續(xù)長度10公里(包括10公里)以上的路線方案調(diào)整的;

2、特大橋的數(shù)量或結構型式發(fā)生變化的;

3、特長隧道的數(shù)量或通風方案發(fā)生變化的;

4、互通式立交的數(shù)量發(fā)生變化的;

5、收費方式及站點位置、規(guī)模發(fā)生變化的;

6、超過初步設計批準概算的。

(二)有下列情形之一的屬于較大設計變更:

1、路線起訖點和主要控制點發(fā)生變化的;

2、連續(xù)長度2公里(包括2公里)以上的路線方案調(diào)整的;

3、局部技術標準:包括技術等級、路基寬度、設計荷載等級發(fā)生變化的;

4、連接線的標準和規(guī)模發(fā)生變化的;

5、連續(xù)長度1000米(包括1000米)以上或累計長度2000米(包括2000米)以上,特殊不良地質(zhì)路段處置方案發(fā)生變化的;

6、路面結構類型、寬度和厚度發(fā)生變化的;

7、大中橋的數(shù)量或結構形式發(fā)生變化的;

8、隧道的數(shù)量或方案發(fā)生變化的;

9、互通式立交的位置或方案發(fā)生變化的;

10、分離式立交的數(shù)量發(fā)生變化的;

11、監(jiān)控、通訊系統(tǒng)總體方案發(fā)生變化的;

12、管理、養(yǎng)護和服務設施的數(shù)量和規(guī)模發(fā)生變化的;

13、任何單項工程規(guī)模或技術方案發(fā)生變化的,變更費用增減總額超過500萬元(包括500萬元)以上的;或需要調(diào)增已批準施工圖預算的。

(三)有下列情形之一的屬于一般設計變更:

1、連續(xù)長度2公里以內(nèi)的路線方案調(diào)整的;

2、在不影響路基穩(wěn)定的情況下,連續(xù)長度在1000米以內(nèi)或累計長度在2000米以內(nèi)的特殊不良地質(zhì)路段處置方案發(fā)生變化的;

3、天橋位置、座數(shù)的調(diào)整和增減,以及結構形式、孔徑、地基處理方式的改變;

4、大、中橋非主要結構、基礎埋深的改變;

5、除重大設計變更和較大設計變更以外,并且單項變更費用增減總額在150萬元(包括150萬元)―500萬元之間的設計變更行為。

(四)有下列情形之一的屬于較小設計變更:

1、小橋、涵洞、通道位置、座數(shù)的調(diào)整和增減,以及結構形式、孔徑、地基處理方式的改變;

2、排水工程位置、斷面形式、材料的改變;

3、防護工程、調(diào)治構造物位置、結構、數(shù)量的改變;

4、對使用功能和運營安全影響不大的其他工程技術方案變化;

5、其他一般性對施工圖設計的完善、調(diào)整等行為;

6、除重大設計變更、較大設計變更和一般設計變更以外,并且單項變更費用增減總額在150萬元以內(nèi)的設計變更行為。

第七條 公路工程重大、較大設計變更和一般設計變更實行審批制,較小設計變更實行備案制。

公路工程重大、較大設計變更,屬于對設計文件內(nèi)容作重大修改,應當按照本細則規(guī)定的程序進行審批。未經(jīng)審查批準的設計變更不得實施。任何單位或者個人不得違反本細則規(guī)定擅自變更已經(jīng)批準的公路工程初步設計、技術設計和施工圖設計文件。不得肢解設計變更,逃避審批。經(jīng)批準的設計變更一般不得再次變更。

第八條 重大設計變更,由省交通運輸廳審查后報原初步設計審批部門審批;較大設計變更,由高管局(集團)組織審查后,報省交通運輸廳審批;一般設計變更,由高管局(集團)負責組織審批,建立設計變更臺帳,報省交通行政主管部門核備,并負責對公路工程設計變更的實施進行管理;較小設計變更,由籌建處負責組織審批,建立設計變更臺帳,報高管局(集團)核備,并負責對公路工程設計變更的實施進行管理。

民間資本全額投資的高速公路建設項目的較大設計變更不適用本細則審批程序規(guī)定。

第三章變更程序

第九條 公路工程勘察設計、施工及監(jiān)理等單位可以向籌建處提出公路工程設計變更的建議?；I建處對設計變更的建議及理由應當進行審查核實。必要時,籌建處可以組織勘察設計、施工及監(jiān)理等單位及有關專家對設計變更建議進行經(jīng)濟、技術論證。對超出籌建處管理權限的工程變更上報高管局(集團)。

高管局(集團)或籌建處也可以直接提出公路工程設計變更的建議。

第十條 設計變更的建議應當以書面形式提出。

(一)較小設計變更建議,由籌建處根據(jù)審查核實情況或者論證結果決定是否開展設計變更的勘察設計工作。

(二)一般設計變更建議,由籌建處經(jīng)調(diào)查論證確認后,向高管局(集團)提出設計變更申請,由高管局(集團)組織有關部門和專家調(diào)查論證,自受理申請之日起15個工作日內(nèi)作出是否同意開展設計變更勘察設計工作的決定,并書面通知籌建處。

(三)較大、重大設計變更建議,由籌建處經(jīng)調(diào)查論證確認后,向高管局(集團)提出設計變更申請,由高管局(集團)組織有關部門和專家調(diào)查論證確認,自受理申請之日起10個工作日內(nèi)向省交通運輸廳提出設計變更申請,設計變更申請由省交通運輸廳組織有關部門和專家論證,自受理申請之日起15個工作日內(nèi)作出是否同意開展設計變更勘察設計工作的決定,并書面通知高管局(集團),高管局(集團)及時通知籌建處組織實施。

(四)設計變更申請材料應包括以下幾個方面:

1、設計變更申請書。包括擬變更設計的公路工程名稱、公路工程的基本情況、原設計單位、設計變更的類別、變更的主要內(nèi)容、變更的主要理由等;

2、對設計變更建議的調(diào)查核實情況、合理性論證情況;

3、設計變更工程量計算(估算)書、增減費用計算表、設計變更后施工組織安排等。

第十一條 在省交通運輸廳或高管局(集團)批準同意開展設計變更勘察設計工作后,籌建處應及時組織完成勘察設計,形成設計變更文件。設計變更的勘察設計應當由公路工程的原勘察設計單位承擔。經(jīng)原勘察設計單位書面同意,高管局(集團)或籌建處也可以選擇其他具體相應資質(zhì)的勘察設計單位承擔。設計變更勘察設計單位應當及時完成勘察設計,形成設計變更文件,并對設計變更文件承擔相應責任。

設計變更勘察設計文件應包括以下材料:

1、設計變更申請表(內(nèi)容應包括工程名

稱、設計變更工程名稱、位置、費用、論證結論等,相關各方簽署的意見):

2、設計變更說明(主要闡述設計變更提出過程、變更理由和論證材料);

3、原設計圖紙及設計變更的勘察設計圖紙;

4、工程量和費用變化清單、合同價變化情況,重大設計變更和較大設計變更應編制概、預算;

5、其他資料(計算書,原勘察設計單位意見等)。

第十二條 設計變更文件完成后,應當及時組織對設計變更文件進行審批或?qū)彶椤?/p>

(一)對較小設計變更文件,籌建處應在15個工作日內(nèi)按照合同條款約定完成相應工作。

(二)對一般設計變更文件,經(jīng)籌建處審查后,高管局(集團)應在15個工作日內(nèi)按照合同條款約定完成相應工作。

(三)對較大、重大設計變更文件,經(jīng)籌建處審查后,高管局(集團)應在10個工作日內(nèi)完成審查、提出初審意見,上報交通運輸廳并送達廳公路局,廳公路局應在10個工作日內(nèi)提出初審意見并上報省交通運輸廳,省交通運輸廳應在10個工作日內(nèi)完成審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?包括必要的定額管理部門提出的造價意見)。

(四)無正當理由,超過審批時間未對設計變更文件的審查予以答復的,視為同意。需要專家評審的,所需時間不含在上述期限內(nèi)。審批機關應當將所需時間書面告知申請人。

第十三條 對需要進行緊急搶險的公路工程設計變更,在征得高管局(集團)主管領導同意后,籌建處可先進行緊急搶險處理,同時按照規(guī)定的程序辦理設計變更審批手續(xù),并附相關的影像資料說明緊急搶險的情形。應在開始變更發(fā)生10個工作日內(nèi)按變更程序辦理有關變更手續(xù)。

第十四條 公路工程設計變更工程的施工,原則上由原施工單位承擔。原施工單位不具備承擔設計變更工程的資質(zhì)等級或能力時,高管局(集團)將通過招標選擇施工單位。

第十五條 籌建處應重視設計變更臺帳管理工作,隨時對所有設計變更情況進行分類匯總,并于每季度末定期將匯總情況上報高管局(集團)。高管局(集團)于每季度末定期將審查后的匯總情況上報省交通運輸廳并送達廳公路局備案。省交通運輸廳和高管局(集團)可根據(jù)情況隨時對設計變更臺帳管理工作進行檢查。

第四章變更費用規(guī)定

第十六條 設計變更工程建設費用的調(diào)整:

(一)重大設計變更的費用變化按照現(xiàn)行《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》及交通部《關于完善公路基本建設工程概算預算編制辦法有關內(nèi)容的通知》(交公路發(fā)[2005]230號)有關規(guī)定編制,并調(diào)整概算;

(二)較大設計變更的費用變化原則上只計建筑安裝工程費和征地拆遷費,確需發(fā)生第二、三部分其他費用的經(jīng)省交通運輸廳批準后執(zhí)行;

(三)一般設計變更、較小設計變更的費用變化原則上按合同約定執(zhí)行。

第十七條 由于公路工程設計變更發(fā)生的建筑安裝工程費、勘察設計費和監(jiān)理費等費用的變化,按照有關合同約定執(zhí)行。

由于勘察設計單位原因引起的設計變更,其勘察設計費由原勘察設計單位承擔;由于施工單位原因引起的設計變更,其勘察設計費由施工單位承擔;其他原因引起的設計變更,其勘察設計費由高管局(集團)承擔。

由于勘察設計單位原因引起的設計變更并對工程造成損失的,該損失由勘察設計單位承擔;由于施工單位原因引起的設計變更并對工程造成損失的,施工單位應承擔相應的費用。

第十八條 按照本細則規(guī)定經(jīng)過審查批準的公路工程設計變更,其費用變化納入決算。未經(jīng)批準的設計變更,其費用變化不得進入決算。

第五章獎罰

第十九條 高管局(集團)和籌建處工作人員在設計變更審查批準過程中濫用職權、玩忽職守、謀取不正當利益的,由主管部門或者監(jiān)察部門給予行政處分;構成犯罪的,建議有關部門依法追究責任。

第二十條 高管局(集團)和籌建處有以下行為之一的,交通主管部門有權責令改正;情節(jié)嚴重的,對全部或者部分使用國有資金的項目,暫停項目執(zhí)行。構成犯罪的,建議有關部門依法追究責任:

(一)不按照規(guī)定權限、條件和程序?qū)彶椤笈饭こ淘O計變更文件的;

(二)將公路工程設計變更肢解規(guī)避審批的;

(三)未經(jīng)審查批準或者審查不合格,擅自實施設計變更的。

第二十一條 原勘察設計單位違反本細則規(guī)定,不能及時認真履行設計變更職責的,由高管局(集團)按合同約定處理,并報省交通運輸廳給予通報批評;情節(jié)嚴重的,建議省交通運輸廳暫停其參與本轄區(qū)內(nèi)其他項目的投標并建議其上級主管部門對直接責任人給予行政處分。

第二十二條 施工單位不按照批準的設計變更文件施工的,由高管局(集團)按合同約定處理;交通主管部門責令改正;造成建設工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準的,負責返工、修理,并賠償因此造成的損失;情節(jié)嚴重的,建議省交通運輸廳暫停其參與本轄區(qū)內(nèi)其他項目的投標并建議其上級主管部門對直接責任人給予行政處分。

第二十三條 對于優(yōu)化設計類設計變更行為,經(jīng)交工驗收后,認定合理可靠,有明顯經(jīng)濟效益和社會效益,經(jīng)在同等技術標準、工程數(shù)量情況下比較降低工程造價顯著,且項目總投資控制在審批概算范圍內(nèi),籌建處可申請優(yōu)化設計獎。經(jīng)省交通運輸廳批準,可對優(yōu)化設計者予以適當獎勵,費用在節(jié)省的投資內(nèi)列支。

第七章附則

第二十四條 本細則由高管局(集團)負責解釋。

第3篇 基建處工程設計變更洽商管理實施規(guī)定

基建處工程設計變更洽商管理實施辦法

一.工程設計變更洽商的具體經(jīng)辦人為各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人和現(xiàn)場項目負責人,具體負責與施工單位、設計單位、監(jiān)理等有關單位人員的聯(lián)系,并組織實施。

二.所有設計變更必須有文字記載,禁止口頭承諾。特殊情況下,如口頭承諾,事后必須在7日內(nèi)補辦設計變更通知單。

三.由于各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加,各專業(yè)管理負責人和項目負責人應及時向處領導和主管校長匯報。

四.設計變更一般經(jīng)由各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人通知設計單位,設計單位出具符合規(guī)范的變更通知單由各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人發(fā)至相關單位,方可付諸實施。重大變更經(jīng)報主管處領導閱批后進行。

五.現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種設計變更洽商均需通報工程例會討論研究后由各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人、監(jiān)理、設計和施工單位共同簽署。每次洽商簽證費用為5000元以內(nèi)的須報各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人批準,費用為5000元~3萬元的須報處領導批準,費用為3萬元~10萬元的洽商應報主管校長批準,費用超過10萬元的洽商應報校長批準。所發(fā)生的工程洽商應及時處理,一般不得超過7天。

六.所有工程的設計變更應分發(fā)到以下單位和人員:設計單位、施工承包單位、監(jiān)理單位、主管處領導、處資料室、預決算員和各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人。

七.各專業(yè)工種的設計變更應加強相互聯(lián)系,避免信息不通造成新的變更和費用增加。

八.工程設計變更、施工洽商簽證流程圖。

第4篇 外商投資建設工程設計企業(yè)管理規(guī)定辦法

外商投資建設工程設計企業(yè)管理規(guī)定

第一條為進一步擴大對外開放,規(guī)范對外商投資建設工程設計企業(yè)的管理,根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國國外資企業(yè)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條在中華人民共和國國境內(nèi)設立外商投資建設工程設計企業(yè),申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì),實施對外商投資建設工程設計企業(yè)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱外商投資建設工程設計企業(yè),是指根據(jù)中國法律、法規(guī)的規(guī)定,在中華人民共和國國境內(nèi)投資設立的外資建設工程設計企業(yè)、中外合資經(jīng)營建設工程設計企業(yè)以及中外合作經(jīng)營建設工程設計企業(yè)。

第三條外國投資者在中華人民共和國國境內(nèi)設立外商投資建設工程設計企業(yè),并從事建設工程設計活動,應當依法取得對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書,在國家工商行政管理總局或者其授權的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設行政主管部門頒發(fā)的建設工程設計企業(yè)資質(zhì)證書。

第四條外商投資建設工程設計企業(yè)在中華人民共和國國境內(nèi)從事建設工程設計活動,應當遵守中國的法律、法規(guī)、規(guī)章。外商投資建設工程設計企業(yè)在中華人民共和國國境內(nèi)的合法經(jīng)營活動及合法權益受中國法律、法規(guī)、規(guī)章的保護。

第五條國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟合作行政主管部門負責外商投資建設工程設計企業(yè)設立的管理工作;國務院建設行政主管部門負責外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì)的管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在授權范圍內(nèi)負責外商投資建設工程設計企業(yè)設立的管理工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門按照本規(guī)定負責本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

第六條外商投資建設工程設計企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批,實行分級、分類管理。申請設立建筑工程設計甲級資質(zhì)及其他建設工程設計甲、乙級資質(zhì)外商投資建設工程設計企業(yè)的,其設立由國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務院建設行政主管部門審批;申請設立建筑工程設乙級資質(zhì)、其他建設工程設計丙級及以下等級資質(zhì)外商投資建設工程設計企業(yè)的,其設立由省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審批。

第七條設立外商投資建設工程設計企業(yè),申請建筑工程設計甲級資質(zhì)及其他建設工程設計甲、乙級資質(zhì)的程序:

(一)申請者向擬設立企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提出設立申請。

(二)省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在受理申請之日起30日內(nèi)完成初審;初審同意后,報國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門。

(三)國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到初審材料之日起10日內(nèi)將申請材料送國務院建設行政主管部門征求意見。國務院建設行政主管部門在收到征求意見函之日起30日內(nèi)提出意見。國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到國務院建設行政主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準或者不批準的書面決定。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書;不予批準的,書面說明理由。

(四)取得外商投資企業(yè)批準證書的,應當在30日內(nèi)到登記主管機關辦理企業(yè)登記注冊。

(五)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì)的,按照建設工程設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定辦理。

第八條設立外商投資建設工程設計企業(yè),申請建筑工程乙級資質(zhì)和其他建設工程設計丙級及以下等級資質(zhì)的程序,由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門和對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,結合本地區(qū)實際情況,參照本規(guī)定第七條以及建設工程設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審批的外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì),應當在批準之日起30日內(nèi)報國務院建設行政主管部門備案。

第九條外商投資建設工程設計企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者申請增加其他建設工程設計企業(yè)資質(zhì),應當依照有關規(guī)定到建設行政主管部門辦理相關手續(xù)。

第十條申請設立外商投資建設工程設計企業(yè)應當向?qū)ν赓Q(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提交下列資料:

(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建設工程設計企業(yè)設立申請書;

(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;

(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建設工程設計企業(yè)合同和章程(其中,設立外資建設工程設計企業(yè)只需提供章程);

(四)企業(yè)名稱預先核準通知書;

(五)投資方所在國或者地區(qū)從事建設工程設計的企業(yè)注冊登記證明、銀行資信證明;

(六)投資方擬派出的董事長、董事會成員、經(jīng)理、程技術負責人等任職文件及證明文件;

(七)經(jīng)注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表。

第十一條申請外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì)應當向建設行政主管部門提交下列資料:

(一)外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì)申報表;

(二)外商投資企業(yè)批準證書;

(三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)外方投資者所在國或者地區(qū)從事建設工程設計的企業(yè)注冊登記證明、銀行資信證明;

(五)外國服務提供者所在國或者地區(qū)的個人執(zhí)業(yè)資格證明以及由所在國或者地區(qū)政府主管部門或者行業(yè)學會、協(xié)會、公證機構出具的個人、企業(yè)建設工程設計業(yè)績、信譽證明;

(六)建設工程設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提供的其他資料。

第十二條本規(guī)定中要求申請者提交的資料應當使用中文,證明文件原件是外文的,應當提供中文譯本。

第十三條外商投資建設工程設計企業(yè)的外方投資者及外國服務提供者應當是在其本國從事建設工程設計的企業(yè)或者注冊建筑師、注冊工程師。

第十四條中外合資經(jīng)營建設工程設計企業(yè)、中外合作經(jīng)營建設工程設計企業(yè)中方合營者的出資總額不得低于注冊資本的2596。

第十五條外商投資建設工程設計企業(yè)申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì),應當符合建設工程設計企業(yè)資質(zhì)分級標準要求的條件。外資建設工程設計企業(yè)申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì),其取得中國注冊建筑師、注冊工程師資格的外國服務提供者人數(shù)應當各不少于資質(zhì)分級標準規(guī)定的注冊執(zhí)業(yè)人員總數(shù)的1/4;具有相關專業(yè)設計經(jīng)歷的外國服務提供者人數(shù)應當不少于資質(zhì)分級標準規(guī)定的技術骨干總人數(shù)的1/4。

中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營建設工程設計企業(yè)申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì),其取得中國注冊建筑師、注冊工程師資格的外國服務提供者人數(shù)應當各不少于資質(zhì)分級標準規(guī)定的注冊執(zhí)業(yè)人員總數(shù)的1/8;具有相關專業(yè)設計經(jīng)歷的外國服務提供者人數(shù)應當不少于資質(zhì)分級標準規(guī)定的技術骨干總人數(shù)的1/8。

第十六條外商投資建設工程設計企業(yè)中,外國服務提供者在中國注冊的建筑師、工程師及技術骨干,每人每年在中華人民共和國國境內(nèi)累計居住時間應當不少于6個月。

第十七條外商投資建設工程設計企業(yè)在中國境內(nèi)從事建設工程設計活動,違反《中華人民共和國國建筑法機《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章的,依照有關規(guī)定處罰。

第十八條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)的投資者在其他省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)投資設立建設工程設計企業(yè),從事建設工程設計活動,參照本規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)、國務院另有規(guī)定的除外。

第十九條受理設立外資建設工程設計企業(yè)申請的時間由國務院建設行政主管部門和國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門決定。

第二十條本規(guī)定由國務院建設行政主管部門和國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門按照各自職責負責解釋。

第二十一條本規(guī)定自2002年12月1日起施行,《成立中外合營工程設計機構審批管理規(guī)定》(建設〔1992〕180號)同時廢止。

第5篇 地產(chǎn)公司工程設計管理規(guī)定

地產(chǎn)公司工程設計管理規(guī)定

第一條 工程項目的設計內(nèi)容主要包括項目總平面規(guī)劃設計、單體設計、室外景觀設計、室內(nèi)裝修設計等。項目設計分項目規(guī)劃方案設計、項目擴初方案設計和項目施工圖設計三個階段。工程項目的設計由總經(jīng)理負責,工程副總協(xié)助總經(jīng)理組織設計部具體實施。

第二條 工程項目規(guī)劃方案階段:設計工作由總經(jīng)理負責,設計總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理組織安排,并具體落實。方案設計任務書由設計總監(jiān)組織編寫,工程副總審核,報總經(jīng)理批準。涉及項目規(guī)劃方案的設計聯(lián)絡文件由設計部主管建筑師擬稿,設計總監(jiān)審核,工程副總審定,報總經(jīng)理批準。

第三條 工程項目擴初方案階段:設計工作由工程副總協(xié)助總經(jīng)理組織安排,設計部具體落實并實施。擴初設計任務書由設計部各專業(yè)工程師組織編寫,設計總監(jiān)審核,工程副總審定后,報總經(jīng)理批準。

涉及項目擴初方案的設計聯(lián)絡文件由設計部各專業(yè)工程師擬稿,設計總監(jiān)審核,工程副總審定后,報總經(jīng)理批準。

第四條 工程項目施工圖設計階段:設計工作由工程副總組織落實,施工圖設計任務書由設計部各專業(yè)工程師組織編寫,設計總監(jiān)審核,工程副總審定后,報總經(jīng)理批準。

施工圖設計過程中與設計院的聯(lián)絡文件由設計部各專業(yè)工程師擬稿,工程副總審核后報總經(jīng)理批準。但如果涉及到產(chǎn)品使用功能、外立面及總體效果的必須經(jīng)設計總監(jiān)審核。

第五條 施工圖紙的會審工作由項目經(jīng)理具體組織落實。

第六條 圖紙會審后,有關圖紙設計中的質(zhì)量問題解決一般通過技術核定單的形式由項目經(jīng)理負責安排聯(lián)系解決。水電暖專業(yè)的技術核定單由項目部相關專業(yè)工程師核定,項目經(jīng)理審核,設計部專業(yè)工程師審定,經(jīng)設計院確認后報工程管理部經(jīng)理批準實施。建筑、結構專業(yè)的技術核定單由項目部相關主管核定,項目經(jīng)理審核,設計部專業(yè)工程師(或項目建筑師)審核,經(jīng)設計院確認后報工程管理部經(jīng)理批準實施,如果技術核定單所影響的單項工程造價增加超過壹萬元,須由工程副總批準,伍萬元以上時,由總經(jīng)理批準。

設計院要求進行的變更和公司自行要求的較大項目設計變更可通過由設計部組織協(xié)調(diào)設計院出圖變更。設計變更涉及到水電或建筑、結構部分的變更,須由設計部相關專業(yè)工程師審核確認,報工程副總批準實施。零星較小的設計變更可由設計部簽發(fā)“工作聯(lián)系單”或項目部簽發(fā)“工作指令單”來解決。由工程副總批準實施。

“設計院的出圖變更”、“工作聯(lián)系單”、“工作指令單”涉及內(nèi)容如果出現(xiàn)下述情況時須按下述要求執(zhí)行:

(一)如果設計變更所影響的單項工程造價增加在伍萬元以內(nèi)(含伍萬元),須由工程副總批準,伍萬元以上時,由總經(jīng)理批準。

(二)如果設計變更涉及產(chǎn)品使用功能、外立面及總體效果時,須由設計總監(jiān)審核,報工程副總審定,由總經(jīng)理批準。

第七條 設計資料的管理由設計部資料員負責

(一)設計部資料員負責設計階段的資料和圖紙收發(fā)、存檔管理。有關設計院圖紙的分發(fā),須經(jīng)設計部各專業(yè)工程師簽字批準后方可分發(fā)。

(二)有關需設計院加曬圖紙的工作,由設計部資料員統(tǒng)一辦理,各項目部因工作需要加曬圖紙,需提交申請報告,由部門經(jīng)理核定,報工程副總批準執(zhí)行。

(三)設計電子文件資料由設計資料員收集、整理和共享分配。有關涉及施工圖設計變更的電子文件,資料員需及時更新、歸檔和告知相關人員,電子文件應與圖紙同步。有關書面文件的資料變更,對于廢舊文件或圖紙,資料員需及時加蓋“作廢”專用章。

(四)存檔資料需按永久性和臨時性進行分類歸檔,臨時性歸檔資料需定期或不定期進行銷毀處置。處置申請由資料員辦理銷毀資料申請報告遞交部門經(jīng)理簽字,工程副總審核,總經(jīng)理批準。

(五)設立文件保密制度,設立文件保密級別,書面文檔文件根據(jù)保密級別分類存放,妥善保管,網(wǎng)上電子文件根據(jù)保密級別設立查閱或共享權限。

第6篇 工程設計變更管理辦法范本

工程設計變更管理辦法

1、目的

1.1為嚴格控制工程建設成本,提高項目經(jīng)濟效益,并進一步明確公司業(yè)務辦理流程,各部門工作職責,順利完成項目建設任務,依據(jù)公司有關規(guī)定,結合工程實際,特制定本辦法。

2、定義

2.1設計變更是指設計人應業(yè)主要求,或設計人自行完善原設計,糾正原設計文件疏漏、錯誤而發(fā)出的變更、補充、糾正已簽發(fā)設計文件的書面通知文件。分為業(yè)主要求的設計變更和設計人提出的設計變更。

3、設計變更辦理原則

3.1單一信息和設計文件傳輸渠道,杜絕設計指令多路徑傳輸,設計文件滿天飛現(xiàn)象。設計變更是工程建設工程中的重要文件,對工程管理、工期、工程造價都影響很大,必須始終堅持嚴格管理的原則,所有設計圖紙,補充圖紙,修改圖紙,設計變更,技術參數(shù),技術說明由規(guī)劃設計部統(tǒng)一發(fā)放,設計院提出的變更事項,需事先征求我公司意見,合作單位提出的設計變更要求需經(jīng)我公司規(guī)劃設計部門統(tǒng)一向設計院傳達。

3.2分級管理,不涉及工程造價調(diào)整和工程造價增減額在5000元以內(nèi)的設計變更,規(guī)劃設計部經(jīng)理在綜合本部門專業(yè)工程師和相關部門意見后可以直接辦理。工程造價調(diào)整金額在5000(含)元及以上,50000元以內(nèi)的設計變更須主管副總經(jīng)理批準后方可辦理,工程造價調(diào)整金額在50000元以上的設計變更須公司總經(jīng)理批準后方可辦理。重大設計修改,專業(yè)方案及設計標準調(diào)整須設計院、專業(yè)顧問公司給出專題意見,由公司專題會議討論決定。

3.3規(guī)劃設計部作為公司設計變更管理工作的責任部門,在每一份設計變更發(fā)出之前,應全面考慮可能產(chǎn)生的影響和后果,尤其是營銷工作,項目合作,合同違約,工程成本控制,還要密切聯(lián)系現(xiàn)場工程施工進度情況。

3.4科學性,專業(yè)化管理,設計變更中所最終形成的內(nèi)容,一定是為解決問題或達到預期效果所有可選方法中最科學,最經(jīng)濟的方法。同時設計變更要始終體現(xiàn)高度的專業(yè)性和科學性。

3.5原因明確,表述準確。在每份設計變更中,要說明發(fā)生的原因,變更部位,范圍,變更前后的設計內(nèi)容要表達準確。以便相關部門據(jù)此開展其他工作。體現(xiàn)工程數(shù)量的要經(jīng)過認真核實,計量準確。

3.6嚴格執(zhí)行洽商辦理程序,憑證及手續(xù)齊全。合作單位提出的變更要求,要有經(jīng)對方有權人員確認的書面依據(jù)。

3.7及時辦理工程費用調(diào)整,設計變更送達后,施工單位須于15日內(nèi)提出工程總價變更要求,15日內(nèi)未提出要求的,視為該變更沒有費用增加。業(yè)主在收到工程價款變更申請后15日內(nèi)未作回復,視為該變更價款已經(jīng)被接受。

3.8先洽后干。 設計變更確定后,原則上要施工單位先報預算后施工,若屬合作單位提出的設計變更,變更費用要及時通知合作單位。

3.9設計變更作為設計文件的一部分,要及時發(fā)放各有關部門,合作單位,咨詢服務協(xié)作單位。

3.10設計變更的數(shù)量和修改總量作為一個考核設計單位工作質(zhì)量的指標,并通過控制設計變更發(fā)生時限促進設計單位對提交的設計成果自查自改。

4、公司有關各部門職責

4.1規(guī)劃設計部

4.1.1負責設計變更技術性總體把握,審核設計變更內(nèi)容合理性,準確性,并優(yōu)化出最佳實施方案。掌握變更內(nèi)容是否涉及建筑功能,建造標準的改變及公司對有關客戶的違約問題。

4.1.2負責將設計變更內(nèi)容及時會知營銷策劃部門,專業(yè)顧問公司,及重要客戶,并負責信息的雙向溝通。

4.1.3負責組織重大技術問題的論證,技術經(jīng)濟方案比選。

4.1.4負責設計變更要求的傳達,設計變更審批手續(xù)辦理,設計變更的下發(fā)。

4.1.5負責設計變更整理、歸檔及有關資料的收集保存。

4.2工程部

4.2.1結合現(xiàn)場工程情況落實變更內(nèi)容的可實施性。

4.2.2協(xié)助審查設計變更內(nèi)容的專業(yè)合理性,結合施工情況提出合理化建議,尋找最佳解決方案。

4.2.3隨時掌握現(xiàn)場情況,詳細記錄變更發(fā)生時的施工進度,材料設備到場情況。準備反索賠證據(jù)。

4.2.4落實設計變更內(nèi)容,組織監(jiān)理及時進行檢查驗收,并做好現(xiàn)場簽證、信息反饋。

4.2.5配合顧問公司及有關部門的工程計量工作。

4.3、工程部

4.3.1負責設計變更價款的確定。

4.3.2審核變更工程量是否準確,單價選用是否合適。費用是否合理。

4.3.3辦理工程造價增減調(diào)整確認。

4.4監(jiān)理公司

4.4.1認真審閱圖紙,實時跟蹤現(xiàn)場施工,調(diào)查設計變更發(fā)生原因,提出處理意見。

4.4.2審核施工單位變更工程量申請數(shù)量,申請變更費用。

4.4.3現(xiàn)場跟蹤變更內(nèi)容的實施情況。

5、設計變更審查依據(jù)

5.1.1前期批準文件,設計委托書,設計任務書,設計合同,補充協(xié)議,會議紀要,備忘錄,往來文函。

5.1.2工程施工合同,工程招標文件及工程量清單

5.1.3施工圖紙及已有設計變更工程洽商

5.1.4施工組織設計,施工技術方案,設計交底記錄,業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令

5.1.5工程施工技術規(guī)程,施工工藝,質(zhì)量標準及驗收規(guī)范,標準化設計圖集,施工單位二次深化設計。

5.1.6工程量清單規(guī)范,北京市有關工程造價管理文件。

5.1.7營銷策劃方案,房屋銷售合同,轉讓及合作協(xié)議。

6、設計變更辦理流程

6.1設計院提出的設計變更。

6.1.1設計院向規(guī)劃設計部提出需要發(fā)出的設計變更的主要內(nèi)容。6.1.2規(guī)劃設計部根據(jù)變更內(nèi)容判斷此設計變更在哪一個分級管理范圍內(nèi)。

6.1.3若設計變更費用增減在5000元以內(nèi),規(guī)劃設計部審查設計變更的必要性,內(nèi)容的合理性,專業(yè)的協(xié)調(diào)一致性。向工程部咨詢現(xiàn)場可實施性、并評估對營銷、項目合作是否存在不良影響,必要時與相關部門和單位溝通。規(guī)劃設計部在綜合各部門信息后,部門經(jīng)理通知設計院同意發(fā)出、修改意見、駁回設計變更及替代解決方案。

6.1.4若設計變更費用增減超過5000元,需規(guī)劃設計部在完成6.1.5款所述審查工作后,填寫“設計變更指令審批單”。完成審批手續(xù)后,通知設計院簽發(fā)設計變更。

6.2公司各部門或項目合作單位提出的設計變更。

6.2.1業(yè)主要求的設計變更由業(yè)務部門向規(guī)劃設計部提出需要,規(guī)劃設計部門根據(jù)業(yè)務部門意圖用專業(yè)語言填寫“

設計變更指令審批單”(見附件1),業(yè)務需要部門確認。

6.2.3設計單位咨詢工程部涉及變更工程項目或部位的目前現(xiàn)場進度及變更內(nèi)容的可實施性,常規(guī)項目變更大致費用增減額度。對于需要進行經(jīng)濟比較或需要準確計算費用以輔助決策的變更項目由工程部給出咨詢意見。

6.2.4規(guī)劃設計部給出綜合意見并報主管副總經(jīng)理批示。主管副總經(jīng)理批準后由規(guī)劃設計部向設計人發(fā)出設計變更指令。并負責審核設計人成文的設計變更的準確性。單次變更涉及費用在5萬元以上的設計變更指令須經(jīng)總經(jīng)理批示。

6.3設計人發(fā)出的設計變更通知單(見附件2)由規(guī)劃設計部簽收、內(nèi)部編號、發(fā)放工程部、各有關單位,并組織歸檔。

6.4工程部將設計變更發(fā)放給監(jiān)理、施工單位,并組織監(jiān)理、施工單位進行工程量增減、工程價款調(diào)整計算書上報,審核,簽認。組織工程實施。

6.5工程部審核工程價款變更申請計算資料,對照合同確定調(diào)整額,報公司主管領導批準后,簽認工程價款變更申請表。

第7篇 萬科物業(yè)智能化工程部工程設計變更現(xiàn)場簽證管理辦法

智能化工程部工程設計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法

1.目的

完善工程項目施工、加強部門工程設計變更、現(xiàn)場簽證的管理工作,分清責任,提高結算效率。

2.適用范圍

智能化工程部所承接的工程

3.職責

部門/崗位工作內(nèi)容

項目助理/施工負責人作為具體經(jīng)辦人,負責填寫工程設計變更、現(xiàn)場簽證單,反饋甲方信息。

城市負責人負責核實工程量并根據(jù)施工合同編制設備配置報價清單。

施工技術組負責審核工程量設備配置清單及所能達到的要求。

規(guī)劃設計組負責審核設計變更配置報價。

部門經(jīng)理負責設計變更的審批。

4.工程設計變更、現(xiàn)場簽證管理審批流程圖

項目助理/施工負責人城市負責人施工技術組規(guī)劃設計組部門經(jīng)理

5.方法和過程控制

5.1工程項目進場后,現(xiàn)場項目助理或施工負責人在熟悉和審查《施工細化方案》及施工圖紙前提下,如因特殊原因為滿足甲方所提出的功能要求,根據(jù)《施工合同》設備數(shù)量填寫《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》。

5.2城市負責人根據(jù)變更的實際情況,與甲方進行溝通核實《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》,并根據(jù)施工合同編制《設計變更及現(xiàn)場簽證報價清單》。

5.3施工技術組對《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》進行審核,包括:變更后設計方案、施工設計圖紙、設備配置清單、線材使用數(shù)量、變更后所能達到的功能要求。

5.4規(guī)劃設計組嚴格按照施工項目合同進行對設備報價、取費標準進行審核,并報部門經(jīng)理審批。

5.5部門經(jīng)理審批后發(fā)規(guī)劃設計,抄送技術組、物資計劃管理員、部門財務,施工技術組及物資計劃管理員,以上人員在審批物資時需嚴格參照合同,如與合同不符時,則在《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》審批同意后方可批準物資申請。

5.6現(xiàn)場施工負責人需及時將《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息,報規(guī)劃組及本部存檔。

5.7《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》由部門財務負責保存,作為工程結算跟進應收款的依據(jù)。

6.相關表格

vkwy7.5.1-j02-09-f1《智能化施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》

vkwy7.5.1-j02-09-f2《智能化設計變更及現(xiàn)場簽證報價清單》