學(xué)校綠化管理制度旨在規(guī)范校園環(huán)境的綠化工作，提升校園美觀度，保障學(xué)生身心健康，同時也為師生提供一個宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。制度主要包括以下幾個部分：
1. 綠化規(guī)劃與設(shè)計
2. 綠化建設(shè)與維護(hù)
3. 資源管理與利用
4. 教育與宣傳
5. 監(jiān)督與評估
包括哪些方面
1. 綠化規(guī)劃與設(shè)計：明確綠化區(qū)域劃分，選擇適宜的植物種類，制定長期綠化規(guī)劃。
2. 綠化建設(shè)與維護(hù)：規(guī)定種植、修剪、灌溉、施肥等日常養(yǎng)護(hù)工作，以及病蟲害防治措施。
3. 資源管理與利用：合理利用土地資源，節(jié)約用水，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，避免浪費。
4. 教育與宣傳：通過課程和活動推廣綠化知識，培養(yǎng)師生的環(huán)保意識。
5. 監(jiān)督與評估：設(shè)立定期檢查機制，對綠化效果進(jìn)行評估，確保制度執(zhí)行到位。
重要性
校園綠化不僅是美化環(huán)境，更是教育的一部分。它有助于：
1. 提升校園品質(zhì)，增強學(xué)校形象。
2. 創(chuàng)造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生心理健康。
3. 培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
4. 保護(hù)生物多樣性，維護(hù)生態(tài)平衡。
5. 降低噪音，凈化空氣，改善空氣質(zhì)量。
方案
1. 綠化規(guī)劃：由專業(yè)團隊進(jìn)行校園綠地規(guī)劃，確保綠化布局科學(xué)合理，兼顧功能性和觀賞性。
2. 建設(shè)與維護(hù)：聘請專業(yè)人員進(jìn)行綠化工作，定期培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)水平；設(shè)立綠化志愿者隊伍，鼓勵師生參與。
3. 資源管理：實施節(jié)水灌溉，采用有機肥料，推廣綠色種植技術(shù)，實現(xiàn)資源高效利用。
4. 教育宣傳：開設(shè)環(huán)保課程，組織綠化實踐活動，如植樹節(jié)、環(huán)保講座等，提升師生的環(huán)保意識。
5. 監(jiān)管評估：建立綠化工作檔案，定期進(jìn)行綠化質(zhì)量檢查，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予表彰，對存在問題提出整改意見。
通過上述方案，學(xué)校綠化管理制度將得到全面實施，為創(chuàng)建美麗、和諧、綠色的校園環(huán)境提供有力保障。
學(xué)校綠化管理制度范文
第1篇 學(xué)院學(xué)校綠化及裝飾維修工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
學(xué)院(校)綠化及裝飾維修工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
為了規(guī)范綠化及零星維修工程招標(biāo)評標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb 50500-2003)、《河南省建設(shè)工程工程量清單計價實施細(xì)則》等法規(guī)、規(guī)章制定本辦法。 本辦法適用于zz學(xué)院校內(nèi)綠化、硬化及各種物業(yè)設(shè)施的零星維修項目的招標(biāo)評標(biāo)活動。由于后勤管理處負(fù)責(zé)的綠化及零星維修一般都是小型項目,造價一般在5萬元以上,30萬元以下,按照國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī),既可以公開招標(biāo),也可以邀請招標(biāo)。根據(jù)我院的實際情況,一般采用有選擇的邀請招標(biāo),邀請合格的潛在投標(biāo)人參加工程的投標(biāo)。具體程序和管理辦法如下:
一、招標(biāo)計劃的報批
1.后勤管理處根據(jù)工程實際情況先做項目可行性研究,進(jìn)行初步設(shè)計并作出工程初步概算;
2.編制標(biāo)書,連同設(shè)計圖紙一起報院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、發(fā)布招標(biāo)公告
在校園網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告,或者向特定的符合投標(biāo)人資質(zhì)要求潛在投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請函。
三、投標(biāo)人資質(zhì)要求
1.具有獨立企業(yè)法人資格。
2.具有國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的園林綠化工程施工或市政維修施工、或建筑裝飾施工三級以上資質(zhì)。
3.具有類似工程項目的施工經(jīng)驗和良好的社會信譽。
4、校辦企業(yè)在同等條件下優(yōu)先。具有豐富施工經(jīng)驗的校內(nèi)后勤實體其資質(zhì)可適當(dāng)放寬。
四、驗證把關(guān)
1、投標(biāo)人領(lǐng)取招標(biāo)文件時應(yīng)提供下述證件(驗原件交復(fù)印件,復(fù)印件需蓋法人單位紅章)
(1)經(jīng)辦人單位介紹信及法定代表人授權(quán)委托書
(2)法定代表人和經(jīng)辦人身份證
(3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本
(4)企業(yè)資質(zhì)證書副本
2、綠化和零星維修工程招標(biāo)時不對投標(biāo)人資格進(jìn)行預(yù)審,報名和發(fā)放標(biāo)書同時進(jìn)行。評審時由評標(biāo)委員會嚴(yán)格把關(guān),剔除資質(zhì)不達(dá)標(biāo)和標(biāo)書不符合要求者,并正確填寫廢標(biāo)登記表備查。在資格認(rèn)證階段努力做到公平、公正、公開、透明。
3、遞送標(biāo)書時凡是無加蓋公章者,標(biāo)書無密封者、超過規(guī)定時間者、標(biāo)底奇高奇低者,代理投標(biāo)無法人委托證明書者均可視為廢標(biāo),確保投標(biāo)過程的嚴(yán)肅性。
五、評標(biāo)定標(biāo)方式
1、 依法成立評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)。評標(biāo)委員會由本處領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和審計處、基建處、有關(guān)項目使用單位負(fù)責(zé)人共5-7人組成,評標(biāo)委員會中的專家評委不少于2/3。30萬元以上的項目請院主管領(lǐng)導(dǎo)主持評標(biāo),議標(biāo);所有招投標(biāo)活動均邀請審計處全過程參與和監(jiān)督,以保證招投標(biāo)活動的公平、公開和公正。
2、綠化及零星維修工程的評標(biāo)方法,按照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評標(biāo)辦法》的有關(guān)規(guī)定,一般采用經(jīng)評審的合理低價法或者綜合計分法。 經(jīng)評審的合理低價法,是指經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低或次低,且投標(biāo)價格不低于成本的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人或中標(biāo)人的方法;綜合計分法是指按照招標(biāo)文件規(guī)定的綜合評價標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)的各個評審因素進(jìn)行量化打分,按照得分高低推薦中標(biāo)候選人或確定中標(biāo)人的方法。評標(biāo)應(yīng)以方案可行性、質(zhì)量可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、報價合理性等為依據(jù)進(jìn)行綜合評價,擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
3、無論采用何種評標(biāo)方法,商務(wù)標(biāo)得分往往具有決定性的作用。當(dāng)有效投標(biāo)總報價多于7家時,商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)基準(zhǔn)價為各有效投標(biāo)總報價去掉一個最高報價和一個最低報價后的算術(shù)平均值。當(dāng)有效投標(biāo)總報價少于5家時(含5家),則以所有有效投標(biāo)總報價的算術(shù)平均值作為評標(biāo)基準(zhǔn)價。評標(biāo)小組只對評標(biāo)基準(zhǔn)價+5%~-10%范圍內(nèi)的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評審。當(dāng)有效投標(biāo)總報價少于3家時應(yīng)重新招標(biāo)。有效投標(biāo)人的總報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的,得基本分;高于評標(biāo)基準(zhǔn)價的按比例扣分,每超過1%扣1分,最多扣5分;低于評標(biāo)基準(zhǔn)價的,相應(yīng)加分,每下浮1%加1.5分,最多加15分。
4、其余技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)的評標(biāo)辦法參照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評標(biāo)辦法》第10條、第11條的規(guī)定執(zhí)行。
六、 嚴(yán)格招標(biāo)工作紀(jì)律
招標(biāo)活動及參與招標(biāo)活動的所有當(dāng)事人參加招標(biāo)、評標(biāo)工作的人員必須堅持原則,遵循規(guī)定程序,執(zhí)行相關(guān)法規(guī)中的各項規(guī)定,嚴(yán)禁弄虛作假,串通投標(biāo),泄露機密,以權(quán)謀私;嚴(yán)禁不經(jīng)招標(biāo)或集體討論而確定施工單位;凡招標(biāo)考察的項目,考察人員不得接受被考察單位及人員的請客、送禮和接待等,不得由被考察單位及人員支付各項考察費用。主動接受院行政監(jiān)督部門的監(jiān)督,廉潔自律,秉公辦事。
第2篇 后勤學(xué)校綠化管理員崗位職責(zé)
學(xué)校后勤綠化管理員崗位職責(zé)
1、牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,以三服務(wù),兩育人為宗旨,熱愛本職工作,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全校的綠化養(yǎng)護(hù)和管護(hù)工作。努力為廣大師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《綠化管理規(guī)程》,努力鉆研各類樹木、花草的栽培、管護(hù)知識,不斷提高理論和實際操作技能。
3、積極協(xié)助中心主任,做好校園綠化規(guī)劃及方案,維護(hù)校園綠化,使校園達(dá)到綠化、美化、凈化的標(biāo)準(zhǔn)。對校園花卉樹木要細(xì)心管護(hù),及時栽種除草,施肥澆水,滅蟲打藥。
4、定時巡視校園內(nèi)所有的樹木、花草,根據(jù)不同季節(jié),做好樹木、花草等植物的養(yǎng)護(hù),以及防寒保暖工作,對損壞樹木做到及時的處理。
5、積極做好防治病蟲害等日常管理工作,對名貴花木重點建立管理檔案,提高綠化管理水平。
6、積極做好辦公樓、教學(xué)樓門前的花草種植和擺放,提供學(xué)校各種會議和檢查用花,做好監(jiān)督檢查。
7、做好綠化工具、藥物、藥具的保養(yǎng)、保管,所用工具不得外借,確保工作需要,如有丟失按價賠償。
8、認(rèn)真做好對綠化人員的考勤和管理工作,嚴(yán)格管理,對工作不認(rèn)真的人員及不符合規(guī)定和要求的人員要及時向中心匯報以便調(diào)整更換。
9、服從安排,愛崗敬業(yè),按時按質(zhì)完成綠化任務(wù)。因管理不當(dāng)造成損失的將視情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。
第3篇 _學(xué)校綠化管理制度
學(xué)校綠化管理制度
1、嚴(yán)禁在校園的公共綠地內(nèi)焚燒垃圾、挖坑、掘窖、取土、挖野菜、燒荒和種植農(nóng)作物。
2、嚴(yán)禁攀折花木,剝樹皮,采摘果實,踐踏花壇、花帶和草坪。違者除進(jìn)行及時清理外,給予經(jīng)濟處罰。
3、嚴(yán)禁在綠地內(nèi)堆放雜物和傾倒垃圾。
4、嚴(yán)禁踐踏綠籬和在綠籬上晾曬衣物,冬季嚴(yán)禁往綠籬上堆積冰雪。
5、嚴(yán)禁在樹上釘釘、拉繩、晾曬衣物和依樹堆放雜物。
6、任何單位和個人不得擅自砍伐或移植樹木,如需砍伐或移植時,必須經(jīng)總務(wù)處物業(yè)管理部同意并辦理審批手續(xù)。
7、嚴(yán)禁其它有損校園綠化、美化的行為。
第4篇 學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)管理制度
實施“綠色校園”工程,就是要創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境和清新的文化氛圍,并在這種環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和競爭能力,達(dá)到環(huán)境育人,綠色育人的目的。我校為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,加強校園美化、綠化工作,提高校園的環(huán)境質(zhì)量,特制訂本校校園綠化與養(yǎng)護(hù)管理制度。
一、工作機制
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取長效機制,明確分工,責(zé)任落實到人。將學(xué)校的綠化帶劃分區(qū)域,包干到各班、室、部門,并層層簽訂責(zé)任書,提出綠化和養(yǎng)護(hù)要求,確保綠化工作層層推進(jìn)。
二、總體目標(biāo)
1、總務(wù)處制定“綠色校園”發(fā)展規(guī)劃,確保綠化面積達(dá)到和超過總面積的35%,并逐年有所增加。
2、因地制宜栽種花草樹木,春秋有花草,冬季有綠樹,夏季花團錦簇,樹木枝繁葉茂,管理好花木,無攀折踐踏等毀壞現(xiàn)象。
3、利用環(huán)境實施素質(zhì)教育,利用環(huán)境的潛在教育功能,向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校的辦學(xué)思想、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、學(xué)校的文化氛圍和文化底蘊,讓學(xué)生在潛移默化中得到情感的熏陶。
二、分工職責(zé)
綠化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全?！熬G色校園”建設(shè)的總體工作,包括:設(shè)計與構(gòu)思、整體規(guī)劃;樹種樹品的篩選與選擇、采購與種植;后期的日常管理,主要包括衛(wèi)生管理和對學(xué)生的教育工作;資料,特別是影像資料的收集、整理、歸檔工作。
其他教師根據(jù)任課的年級和班級劃分到各班,
1、總務(wù)處是綠化工作的第一責(zé)任科室,負(fù)責(zé)全?；ā⒉?、樹木種植與管理,并將學(xué)校的綠化帶劃分區(qū)域包干到各班,由各班級的師生共同管理與維護(hù),定期澆水、治蟲、修剪,做到草坪內(nèi)無雜草,樹木無枯枝。綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全校的綠化區(qū)域協(xié)調(diào)、督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報學(xué)校并整改。
2、政教處作為綠化工作的第二責(zé)任科室在協(xié)助總務(wù)處做好基本職責(zé)外,要負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境意識教育,讓全校師生重視環(huán)境建設(shè),提升自身的綠色校園建設(shè)意識,參與建設(shè)與保護(hù)學(xué)校的花草樹木,保護(hù)學(xué)校的綠化環(huán)境,增強主人翁責(zé)任感,加強集體的榮譽感和凝聚力。
3、綜合組協(xié)助總務(wù)處為各種會議場所、辦公室擺好觀賞植物,并做好護(hù)理工作。全體教師不斷提高護(hù)養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平,爭取校園內(nèi)春、夏、秋三季常綠。
三、工作要求
養(yǎng)護(hù)要求:
總務(wù)處、政教處作為綠化工程的主要負(fù)責(zé)科室,在日常的維護(hù)和管理中要做到幾下幾點:
1、每日巡視綠地,清揀雜物(磚石、煙蒂、紙屑等),維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。校園內(nèi)不得有黃土裸露現(xiàn)象;因校園改造等形成新裸土,應(yīng)及時種植綠化。綠化養(yǎng)護(hù)過程中產(chǎn)生的廢草、樹枝、磚石等雜物,必須在三天內(nèi)清運完畢,不得亂堆、亂放、延遲清運。
2、對草坪及時進(jìn)行修剪和清除野草工作,維持草坪的純度和高度。做好喬、灌木的養(yǎng)護(hù)工作,按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。
3、保持綠地、綠化帶整齊、美觀、無雜草、無蟲害。做好病蟲害的預(yù)防工作,一旦發(fā)現(xiàn)及時上報并采取有效措施進(jìn)行救治。草、花壇應(yīng)安排好更換計劃,并及時松土施肥、治蟲保潔。
4、校園花壇做到鮮花常開,遇重要節(jié)假日、校慶、迎新等重大活動時,須在重要場所和一些指定場所擺放鮮花。
5、加強巡視管理,對綠化樹木、花草植被人為損壞的,應(yīng)予勸阻制止,并及時恢復(fù)和進(jìn)行索賠;對易遭損壞的綠化區(qū)塊,必須設(shè)立保護(hù)措施;
養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn):
1、割草:應(yīng)使用打草機割草或進(jìn)行人工割草;人工草坪草的高度不超過8公分,一般綠地草的高度不超過10公分;路邊及角隅草塊也要定期進(jìn)行割草養(yǎng)護(hù)。
2、除草:草坪中雜草須連根拔除,草坪純度保持在90%以上;
3、修剪:行道樹修剪,按美觀原則,于春季進(jìn)行;一般樹木修剪,按美觀原則,隨時進(jìn)行。
4、病蟲害防治:積極做好樹木、花草的病蟲害預(yù)防工作,防先于治。一旦樹木、花草發(fā)生病蟲害,應(yīng)及時進(jìn)行灑噴藥劑措施,噴灑藥劑應(yīng)均勻細(xì)致,并事后檢查,效果不好應(yīng)重新噴藥。
集安市頭道鎮(zhèn)中學(xué)
