婦幼保健院管理制度(3篇)

婦幼保健院管理制度是確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)有序、高效、安全的重要依據(jù)，涵蓋了人力資源管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、信息管理、后勤保障等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升和福利制度，確保員工的專業(yè)技能和職業(yè)道德得以提升。

2. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制：涉及醫(yī)療規(guī)程、診療標(biāo)準(zhǔn)、患者安全、醫(yī)療糾紛處理等，以保障醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。

3. 財(cái)務(wù)管理：制定預(yù)算、成本控制、收入管理、審計(jì)監(jiān)督等規(guī)則，保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康穩(wěn)定。

4. 信息管理：涵蓋電子病歷、信息系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)安全等方面，提高信息利用效率，保障信息安全。

5. 后勤保障：包括設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、物資采購、安全保障等，確保醫(yī)院日常運(yùn)作的順暢。

重要性

婦幼保健院管理制度的重要性在于：

1. 規(guī)范行為：通過明確的規(guī)章制度，指導(dǎo)員工行為，減少工作中的混亂和沖突。

2. 提升效率：通過優(yōu)化流程，提高工作效率，縮短患者等待時(shí)間，提升患者滿意度。

3. 保障安全：嚴(yán)格的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制，可以降低醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)，保障母嬰安全。

4. 促進(jìn)發(fā)展：良好的財(cái)務(wù)管理能為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供資金支持，信息管理和后勤保障則為醫(yī)院提供穩(wěn)定的運(yùn)行基礎(chǔ)。

方案

1. 建立完善的培訓(xùn)體系：定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升員工專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

2. 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，定期評(píng)估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對(duì)存在問題及時(shí)整改。

3. 實(shí)施財(cái)務(wù)透明：建立公開透明的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)，接受內(nèi)外部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)合規(guī)。

4. 提升信息化水平：引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高信息共享效率。

5. 加強(qiáng)后勤保障：定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持醫(yī)院環(huán)境整潔，確保物資供應(yīng)充足，保障醫(yī)院安全。

通過這些具體措施的實(shí)施，婦幼保健院管理制度將更好地服務(wù)于醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的醫(yī)療服務(wù)。

婦幼保健院管理制度范文

第1篇 _婦幼保健院消防安全管理制度

婦幼保健院消防安全管理制度

(一)本院消防工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制。

(二)院消防工作由沈

第2篇 _婦幼保健院車輛使用管理制度

婦幼保健院車輛使用管理制度

(一)車輛管理部門:醫(yī)院行政機(jī)動(dòng)車輛由院辦室統(tǒng)一管理和調(diào)度。建立車輛管理檔案,負(fù)責(zé)車輛的統(tǒng)一調(diào)度、運(yùn)行費(fèi)用的使用、考核及車輛的保險(xiǎn)、年審、事故處理等工作,保證車輛安全、衛(wèi)生、舒適,提高使用效率,降低運(yùn)行費(fèi)用,保證醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和行政公務(wù)活動(dòng)正常用車。

(二)車輛使用范圍:行政車輛原則上服務(wù)于醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職能科室科長(zhǎng)(正職)的公務(wù)用車及醫(yī)院有關(guān)會(huì)議活動(dòng)、接待用車等,任何人不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)用車輛。除醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)用車相對(duì)固定外,其余人員不固定專車。

(三)車輛使用程序:公務(wù)用車需提前一天報(bào)院辦室(緊急用車除外),院辦室根據(jù)“先急后緩,先上級(jí)后下級(jí)”的原則統(tǒng)籌安排。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)用車,由本人向院辦室直接要車;其他人員用車需提前填寫用車申請(qǐng)單,經(jīng)院辦室負(fù)責(zé)人簽批后,憑派車單用車;公休日、節(jié)假日或下班時(shí)間遇有突發(fā)事件等緊急用車,值班領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)調(diào)配車輛,由出車司機(jī)于下一個(gè)工作日補(bǔ)辦出車手續(xù)。

(四)車輛維修及管理

1.車輛維修和更換新件,金額在1000元以下的,報(bào)院辦室主任同意、1000元以上的須主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,到指定地點(diǎn)維修,凡不按規(guī)定擅自維修的,費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

2.由院辦室統(tǒng)一做好車輛油耗管理,根據(jù)不同車輛、車況制定單車百公里耗油定額,每月給予定額用油,每月統(tǒng)計(jì)單車公里數(shù)及耗油量,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.院辦室要做好維修登記,保留維修價(jià)目明細(xì)表。

(五)駕駛?cè)藛T紀(jì)律管理

1.駕駛員要愛崗敬業(yè)、忠于職守,24小時(shí)保持通訊暢通,保證準(zhǔn)時(shí)出車。

2.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,照章駕駛。

3.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,不得私自出車或擅自將車轉(zhuǎn)借他人駕駛,如有發(fā)生,按醫(yī)院《行政管理獎(jiǎng)懲條例》嚴(yán)肅處理,造成其他不良后果的,由駕駛員本人負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)禁酒后駕車,因“酒駕”造成的一切后果由駕駛員自負(fù)。

5.車輛發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)立即向院辦室及醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由院長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)交警責(zé)任認(rèn)定及車輛損壞程度,按照醫(yī)院《行政管理獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)規(guī)定予以處罰。

6.保持車容整潔,車況良好,服務(wù)熱情、周到。受到用車人投訴,按照醫(yī)院《行政管理獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)規(guī)定予以處罰。

7.發(fā)生其他違紀(jì)違規(guī)行為,按照醫(yī)院《行政管理獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第3篇 婦幼保健院藥品價(jià)格管理制度

婦幼保健醫(yī)院藥品價(jià)格管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家關(guān)于藥品價(jià)格的有關(guān)政策,確保醫(yī)院藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性,我們建立了十分嚴(yán)格的藥品價(jià)格管理制度。

1、本院執(zhí)行所有藥品零售價(jià)格都不得超過國(guó)家計(jì)委或物價(jià)部門定期公布的最高藥品限價(jià)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行市物價(jià)局公布的藥品價(jià)格,工作中及時(shí)加強(qiáng)與物價(jià)部門的聯(lián)系與溝通,從而使藥品價(jià)格準(zhǔn)確無誤。

3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品中標(biāo)后的零售價(jià)格。

4、新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,立即通過全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布,確保在同一時(shí)間全院執(zhí)行的藥品價(jià)格一致,減少不必要的價(jià)格投訴。

5、嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理,確保藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,物有所值。通過公開標(biāo)示等形式,嚴(yán)格藥品進(jìn)貨渠道,切實(shí)保證藥品質(zhì)量和價(jià)格的公開性。接受社會(huì)監(jiān)督。