如何落實管理制度

在企業(yè)管理中，落實管理制度是一項至關重要的任務，它涉及到企業(yè)運營的方方面面，包括但不限于組織架構、職責分配、流程規(guī)范、績效評估、獎懲機制等。有效的管理制度能夠確保企業(yè)的高效運行，預防風險，提升員工的工作滿意度，從而促進企業(yè)的長期發(fā)展。

包括哪些方面

1. 組織架構：明確各部門的職能和權限，確保各司其職，協(xié)同工作。

2. 職責分配：定義每個職位的工作內(nèi)容和責任，避免工作重疊或真空。

3. 流程規(guī)范：制定業(yè)務流程和操作指南，保證工作的標準化和規(guī)范化。

4. 績效評估：建立公正、透明的績效評價體系，激勵員工提高工作效率。

5. 獎懲機制：設定明確的獎勵和懲罰標準，激發(fā)員工的積極性和忠誠度。

6. 決策機制：確定決策流程，確保決策的科學性和及時性。

7. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，促進信息的暢通無阻。

8. 員工培訓：提供持續(xù)的學習和發(fā)展機會，提升員工的技能和素質(zhì)。

重要性

管理制度的有效落實對企業(yè)的重要性不言而喻：

1. 提升效率：明確的職責和流程能減少工作混亂，提高工作效率。

2. 風險防控：規(guī)范的操作和決策機制能預防錯誤，降低潛在風險。

3. 員工滿意度：公正的評價和激勵制度能增強員工的歸屬感，提高滿意度。

4. 企業(yè)文化：統(tǒng)一的行為準則能塑造積極的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。

5. 競爭優(yōu)勢：良好的管理能提升企業(yè)的核心競爭力，應對市場挑戰(zhàn)。

方案

1. 制定詳細制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定詳盡的管理制度，涵蓋各個層面。

2. 宣傳教育：通過培訓、會議等方式，讓員工充分理解和接受管理制度。

3. 實施監(jiān)控：設立專門的監(jiān)督部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時糾正偏差。

4. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度。

5. 評估效果：定期評估制度的實施效果，以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行調(diào)整優(yōu)化。

6. 建立反饋機制：設立匿名反饋渠道，確保員工的聲音能被聽到，問題能得到解決。

7. 持續(xù)更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，管理制度應與時俱進，保持其適應性和有效性。

落實管理制度需要企業(yè)全員的參與和努力，只有這樣，才能構建出一個健康、有序、高效的企業(yè)運營環(huán)境。

如何落實管理制度范文

第1篇 我礦如何落實一通三防安全管理技術措施

近年來,隨著煤炭事業(yè)的不斷發(fā)展、壯大,國家對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度認識,安全生產(chǎn)的理念在全黨、全社會形成共識,使我國的煤礦安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了總體穩(wěn)定,趨向好轉的發(fā)展態(tài)勢。但是,由于一些煤礦企業(yè)業(yè)主、負責人對安全生產(chǎn)工作不夠重視,資金投入不足,仍導致一些重大、特大事故的發(fā)生。在發(fā)生的重、特大事故案例中,“一通三防”事故占總事故起數(shù)的85%以上。因此,做好礦井“一通三防”工作,是杜絕重、特大事故發(fā)生的關鍵。

一、我礦“一通三防”概況

我礦主要通風機為fbdzno15型,配備電機2×37kw,礦井設計生產(chǎn)能力為9萬噸/年,通風能力完全能夠滿足礦井用風需求。礦井為低瓦斯礦井,煤層自然發(fā)火傾向性等級為ⅲ類,不易自燃,煤塵無爆炸性,“一通三防”較為簡單,但仍需加強管理,將“一通三防”事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、通風管理

我礦通風系統(tǒng)符合有關規(guī)定,堅持“系統(tǒng)簡單、安全可靠、經(jīng)濟合理”的原則,具有完整獨立可靠的通風系統(tǒng)。礦井通防管理是我礦安全管理的重點工作,以“一通三防”為中心,防止瓦斯、煤塵、防火等重大事故的發(fā)生。為了有效地開展通風管理工作,我礦設立了專職的通風管理組織機構,以總工程師為組長,安全、生產(chǎn)副礦長為副組長,瓦檢、通風技術員為成員的領導小組,負責礦井通風管理工作,保證礦井通風系統(tǒng)、通風方法、通風方式合理。同時,按規(guī)程規(guī)定每10天進行一次測風,保證井下作業(yè)場所風量滿足要求,有足夠的新鮮空氣,保證從業(yè)人員身心健康。同時加強通風機管理,根據(jù)我礦具體情況,制定了嚴格的通風管理制度,明確責任,分工負責,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,加強通風機檢查,通過檢查及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保通風機運行穩(wěn)定、可靠。加強通風設施的檢查,保證通風設施完善可靠,按規(guī)定定期對通風設施設備進行維護,每年進行一次反風演習,確保礦井通風機及通風設施安全可靠。抓好通風管理人員和從業(yè)人員的崗位培訓工作,提高通風安全知識,通風管理員必須堅守崗位,持證上崗,為井下從業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

三、防治瓦斯

按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,我礦建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度,并遵守下列規(guī)定:

礦長、礦技術負責人、爆破工、采掘區(qū)隊長、工程技術人員、班長、流動電鉗工下井必須攜帶甲烷檢測報警儀,瓦斯檢查工必須攜帶光學甲烷檢測儀,安全監(jiān)測工必須攜帶甲烷檢測報警儀或便攜式光學檢測儀。同時成立了安全糾察隊,不定期對瓦檢員進行查崗,有效地防止了漏檢、假檢等事件的發(fā)生。瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班,每班電話匯報三次,做到手冊、牌板、臺帳“三對口”,并每天將瓦斯日報表交礦長、技術負責人審閱。瓦斯一旦超限,瓦斯檢查員應立即報告,并有權通知該作業(yè)點停止作業(yè),撤離工作人員。保持通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,加強局部通風管理,防止瓦斯積聚,發(fā)生瓦斯積聚必須及時采取消除超限的措施,嚴格執(zhí)行瓦斯排放管理制度,排放瓦斯必須專人負責。嚴禁“一風吹”,嚴格執(zhí)行局部通風管理制度,局部通風機風筒必須專人負責掛牌管理,嚴禁隨意開停局部通風機、臨時停工地點不得停風,停風的掘進工作面要立即斷電撤人。嚴格執(zhí)行爆破“一炮三檢”制度、“三人聯(lián)鎖”制度,防止爆破火花引燃瓦斯。加強機電設備防爆檢修,防止電氣火花產(chǎn)生。嚴禁帶電檢修,按規(guī)定安設瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),專人值班,有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。

四、防火管理

我礦防滅火重點是抓好火源及易燃物品入井及現(xiàn)場管理工作。加強宣傳教育,提高從業(yè)人員素質(zhì),使之認識到帶火入井的危害性。嚴格執(zhí)行入井檢身制度,對每一入井人員必須認真進行檢身,從源頭抓起,杜絕帶火種下井現(xiàn)象,同時井口附近20米內(nèi)嚴禁煙火。除按規(guī)程規(guī)定選購合格的設備、材料外,井上下建立消防材料庫,并配備齊全消防物資,井下機電硐室配備齊全滅火器材、消防砂箱。結合我礦實際,執(zhí)行防滅火預案,加強滅火培訓,配備滅火器材,構建滅火設施。每年組織一次滅火演習,增加防滅火知識,增強滅火意識。

五、防治煤塵

煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵,其危害性巨大,它不僅引起礦工患職業(yè)病,有些煤塵還具有爆炸性,煤塵爆炸往往會造成礦毀人亡。因此,加強煤塵管理,對改善勞動條件,確保礦井安全生產(chǎn),具有十分重要的意義。我礦首先建立了完善的防塵供水系統(tǒng),沒有防塵供水管理的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運輸巷、回風巷與平巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與回風巷、采煤工作面運輸巷與回風巷、掘進巷道、轉載點等地點都敷設了防塵供水管路,安裝了噴霧灑水裝置,并每隔100米安設支管和閥門,以便于巷道沖刷(主要巷道每10天1次,其它巷道每班1次),防塵用水均經(jīng)過過濾,水質(zhì)符合要求。

要做好礦井的“一通三防”安全管理工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,還必須嚴格堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按規(guī)定對礦井的通防安全進行投資,嚴格安全資金的落實,實現(xiàn)專款專用,確保通防安全設施符合要求,通風安全儀器儀表數(shù)量符合規(guī)定,人員配備滿足安全生產(chǎn)需求。

以上是我礦對“一通三防”管理所采取的措施,不當之處,請各位領導及專家提出寶貴的意見。