監(jiān)控員管理制度旨在確保監(jiān)控系統(tǒng)的高效運(yùn)行，保障企業(yè)運(yùn)營安全，提升員工的工作效率和責(zé)任感。該制度將涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 崗位職責(zé)明確
2. 培訓(xùn)與技能提升
3. 工作流程規(guī)范
4. 行為準(zhǔn)則與紀(jì)律
5. 監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)管理
6. 應(yīng)急處理程序
7. 績效評(píng)估與激勵(lì)
包括哪些方面
1. 崗位職責(zé)明確：定義監(jiān)控員的日常任務(wù)，如設(shè)備維護(hù)、異常情況報(bào)告、數(shù)據(jù)記錄等，確保每個(gè)監(jiān)控員清楚自己的工作范圍。
2. 培訓(xùn)與技能提升：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高監(jiān)控員的專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)各種可能的技術(shù)問題。
3. 工作流程規(guī)范：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保監(jiān)控工作的標(biāo)準(zhǔn)化，減少人為錯(cuò)誤。
4. 行為準(zhǔn)則與紀(jì)律：制定行為規(guī)范，強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守，禁止濫用職權(quán)、泄露敏感信息等行為。
5. 監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)管理：規(guī)定數(shù)據(jù)的保存、備份、訪問權(quán)限，保護(hù)企業(yè)信息安全。
6. 應(yīng)急處理程序：建立緊急情況下的響應(yīng)機(jī)制，如設(shè)備故障、安全事件等，以快速恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
7. 績效評(píng)估與激勵(lì)：通過公正的評(píng)價(jià)體系，激發(fā)監(jiān)控員的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
重要性
監(jiān)控員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 安全保障：有效的監(jiān)控能夠預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失。
2. 效率提升：規(guī)范的工作流程能提高監(jiān)控效率，減少無效勞動(dòng)。
3. 責(zé)任落實(shí)：明確的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則有助于責(zé)任落實(shí)，提升員工的工作責(zé)任感。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過績效評(píng)估和激勵(lì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升整體工作效能。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門與it部門共同參與，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定詳盡的監(jiān)控員管理制度。
2. 培訓(xùn)實(shí)施：定期組織專業(yè)培訓(xùn)，確保監(jiān)控員熟悉設(shè)備操作和應(yīng)急處理流程。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，定期檢查工作記錄，確保制度落地。
4. 反饋調(diào)整：收集監(jiān)控員的反饋，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修訂，保持其適應(yīng)性。
5. 激勵(lì)機(jī)制：根據(jù)監(jiān)控員的工作表現(xiàn)，設(shè)置合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施，如優(yōu)秀員工表彰、晉升機(jī)會(huì)等，以激發(fā)工作熱情。
通過上述方案，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、有序的監(jiān)控員管理體系，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。
監(jiān)控員管理制度范文
第1篇 華聯(lián)中心管理處監(jiān)控員崗位職責(zé)
金融中心管理處監(jiān)控員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真遵守公司關(guān)于監(jiān)控室的管理規(guī)定,服從管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)。
2、當(dāng)班期間,必須精神集中、頭腦清醒、反應(yīng)敏捷、快速認(rèn)真的確認(rèn)和處理各類報(bào)警。
3、時(shí)刻注視監(jiān)控電視屏幕,對(duì)觀察到的可疑情況及時(shí)定位、定時(shí)、定人錄像,通知并配合現(xiàn)場護(hù)管員處理,做好記錄上報(bào)管理處。
4、了解掌握工作程序,報(bào)案、報(bào)警程序。熟知監(jiān)控系統(tǒng)的操作程序及業(yè)主、各部門的聯(lián)系電話。
5、工作期間,認(rèn)真檢查消防系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄及時(shí)上報(bào)。
6、禁止非工作人員、閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室,非工作需要不得占用監(jiān)控專用電話,做好專用電話的使用記錄,對(duì)進(jìn)入的人員做好登記。
7、負(fù)責(zé)打掃監(jiān)控室的衛(wèi)生及設(shè)備、設(shè)施的清潔。保持一個(gè)良好的工作環(huán)境。
8、未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得將錄像資料外借,值班中禁止擅離職守和會(huì)客,確保監(jiān)控工作安全有序。
9、認(rèn)真填寫工作記錄及交接班記錄。
第2篇 市場物業(yè)管理處中控室監(jiān)控員崗位職責(zé)
市場物業(yè)管理處中控室監(jiān)控員崗位職責(zé)
1.直接上級(jí):護(hù)衛(wèi)主管。
2.正確操作和愛護(hù)監(jiān)控設(shè)備、消防報(bào)警、防盜報(bào)警設(shè)備及電梯監(jiān)控報(bào)警設(shè)備。
3.通過安防設(shè)備對(duì)物業(yè)實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
4.通過觀察攝像監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視畫面,掌握治安目標(biāo)情況,并將異常情況通知相關(guān)崗位進(jìn)行處理。
5.通過消防報(bào)警系統(tǒng)、電梯監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)將報(bào)警情況及時(shí)通知值班隊(duì)員,并對(duì)報(bào)警情況進(jìn)行應(yīng)急處理。
6.利用現(xiàn)有的通訊工具與各崗位進(jìn)行信息溝通與交流,傳遞各類指令。
7.對(duì)智能化器材進(jìn)行簡單維護(hù)與保養(yǎng)。
8.做好各種質(zhì)量信息的記錄、反饋。
9.對(duì)自己的工作進(jìn)行自檢,做好工作中的各種標(biāo)識(shí)。
10.做好值班質(zhì)量記錄和交接班工作,保持室內(nèi)整潔設(shè)備無故障。對(duì)錄相帶及其有關(guān)資料做好存放管理工作,確保正常使用隨時(shí)協(xié)助備查各類案件。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第3篇 某消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
1.接班者應(yīng)提前十分鐘到崗,交班者相應(yīng)提前做好交接準(zhǔn)備工作,做好消防值班記錄和交接班手續(xù)。未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)不得私自換班、替班。
2.交班者應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行情況及故障火警處理情況、資料工具數(shù)目、領(lǐng)導(dǎo)指示、待辦事宜等,準(zhǔn)確記錄在值班簿上,并向接班人加以說明交代。
3.接班者與交班者應(yīng)共同查看各種設(shè)備有無損壞及運(yùn)行情況,交換對(duì)火警處理意見,弄清領(lǐng)導(dǎo)指示和未盡事宜的續(xù)辦內(nèi)容,點(diǎn)清交接物品。
4.當(dāng)交接班遇有緊急情況發(fā)生時(shí),或在事故處理過程中,不能進(jìn)行交接班,可在交班人員主持下,接班人員協(xié)助下完成工作。待事件處理得出結(jié)論,或上級(jí)主管作出決定后,交接班方可進(jìn)行。涉及設(shè)備失靈,處警失誤等情況,必須當(dāng)即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定責(zé)任。
5.接班人未到,交班人應(yīng)堅(jiān)守崗位。如接班人因故無法到崗工作,交班人應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)給予安排,不得擅自離崗。
6.交班人交班前必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生,接班人如發(fā)現(xiàn)交班人無故未清掃室內(nèi)衛(wèi)生,可不接班,直至交班人清掃完畢。
7.禁止交班給有病、情緒不正常或醉酒的接班人員,并立即將此情況報(bào)告上級(jí)主管。
8.交接班雙方須在《消防安全管理中心值班記錄簿》上簽字,以明確責(zé)任。
第4篇 酒店保安員泊車員監(jiān)控員管理制度
保安員、泊車員、監(jiān)控員管理制度
(八)、保安員交接班管理規(guī)程
1. 目的:統(tǒng)一、規(guī)范各班組交接班。
2. 交接班前十五分鐘,接班隊(duì)員到達(dá)指定地點(diǎn)集合,并注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿,不得蹲坐。
3. 接班領(lǐng)班要組織全班隊(duì)員整隊(duì)、點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)、做好記錄。統(tǒng)一整隊(duì)步行到各崗位,途中步伐整齊一致,精神抖擻。
4. 領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查隊(duì)員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象,若有立即請(qǐng)其出列,取消其上崗資格,并報(bào)經(jīng)理查明原因,以做出相應(yīng)處罰。并注意交代當(dāng)班注意事項(xiàng)。
5. 按時(shí)交接班,不遲到、不早退、交班隊(duì)員在接班隊(duì)員未到達(dá)前,不準(zhǔn)自行下崗。
6. 交接班時(shí),交班隊(duì)員需將本班的治安情況,值班器械、需特別交代事項(xiàng)等向接班隊(duì)員交待清楚,并做值班記錄。交接班雙方簽字,以備后查。
7. 接班時(shí)遇有突發(fā)事件,由交班班組負(fù)責(zé)處理并做好記錄及時(shí)匯報(bào),接班班組要積極做好協(xié)助工作。
8. 出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)交接班 :
a) 上班情況未交待清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責(zé)任,工作區(qū)域周邊設(shè)施不完整。
b) 上崗人員未到崗接班,下崗人員不準(zhǔn)下崗(下班)。
9. 發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)記錄、登記本上有亂涂亂寫現(xiàn)象,及工作臺(tái)、工作室不清潔的不予交接。
10. 在交接過程中,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即停止交接,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助。
11. 交接班時(shí),交接雙方要相互敬禮。
(九)、領(lǐng)取保安部公用物品管理制度:
1. 凡是上班當(dāng)值人員(保安員)一律統(tǒng)一在帶班領(lǐng)班處領(lǐng)取工作崗位需要佩備物;
2. 領(lǐng)取時(shí)雙方以當(dāng)事人校對(duì)好所領(lǐng)物品是否正常,如有破損,當(dāng)面講清楚,領(lǐng)班作好記錄;
3. 下班時(shí)所領(lǐng)物品統(tǒng)一交回帶班處,雙方校對(duì)檢驗(yàn),待交接清楚后方可離開。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或破損要作記錄,并照價(jià)賠償;
4. 當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)在保安部辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取上班時(shí)所需用設(shè)備,下班時(shí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一如數(shù)交回辦公室,并校對(duì)檢查妥當(dāng);
5. 發(fā)現(xiàn)被領(lǐng)物品出現(xiàn)破損或丟失,應(yīng)記錄下來,照價(jià)負(fù)責(zé)賠償;
6. 保安員已領(lǐng)取保安制服:冬裝、夏裝包括其它配備如有遺失或損壞,應(yīng)自行負(fù)責(zé)賠償。否則查到和發(fā)現(xiàn)上班人員著裝不整,佩戴不齊全應(yīng)加倍處罰。
(十)、保安裝備交接管理制度:
1、 保安部所配用的對(duì)講機(jī)。每日交班時(shí),由交班人寫好移交物品事項(xiàng)后下班接班人檢查確認(rèn)無誤后在交接本上簽名;
2、 保安員使用的電筒、應(yīng)急燈統(tǒng)一到當(dāng)值領(lǐng)班處領(lǐng)取,由當(dāng)值領(lǐng)班做好記錄;
3、 冬季警用大衣領(lǐng)取,由當(dāng)值領(lǐng)班根據(jù)崗位性質(zhì)給各崗位安排。
4、 所有保安裝備非自然原因損壞的,將由使用人賠償。并對(duì)雙方當(dāng)事人提出警告,如屢次發(fā)現(xiàn)此類問題,將直接按員工手冊進(jìn)行處理。
5、 如接班隊(duì)員在接班期間未及時(shí)保安裝備損壞的,接班上崗以后發(fā)現(xiàn)問題的,將由接班人負(fù)責(zé)賠償。并對(duì)雙方當(dāng)事人提出警告,如屢次發(fā)現(xiàn)此類問題,將直接按員工手冊進(jìn)行處理。.
6、 如雙方在交接班記錄不明時(shí),接班員上班后發(fā)現(xiàn)保安裝備損壞的,由雙方負(fù)責(zé)賠償,并對(duì)雙方當(dāng)事人提出警告,如屢次發(fā)現(xiàn)此類問題,將直接按員工手冊進(jìn)行處理。.
(十一)、警衛(wèi)主管、綜控主管每月工作總結(jié)制度:
1. 工作總結(jié)直接匯報(bào)部門經(jīng)理;
2. 工作總結(jié)中應(yīng)包括治安安全概述、消防安全情況、外事接待情況、本月案件統(tǒng)計(jì)、內(nèi)務(wù)管理自述五個(gè)方面;
3. 安全概述應(yīng)將內(nèi)各種場所所發(fā)生的事件及處理決定加以注明;
4. 消防安全情況主要述說本月的消防檢查是否發(fā)現(xiàn)隱患及是否發(fā)生火情火災(zāi)事故;
5. 本月事件案件統(tǒng)計(jì),將從每月保安值班記錄中統(tǒng)計(jì);
6. 外事接待主要統(tǒng)計(jì)一月中級(jí)或以上的接待工作,檢討工作是否有差錯(cuò);
7. 內(nèi)部事務(wù)報(bào)告,將本組一月內(nèi)的人事變動(dòng)、員工培訓(xùn)及員工重大違紀(jì)事件進(jìn)行反映。
(十二)、日常工作記錄管理制度:
1. 當(dāng)值主管、值班領(lǐng)班、東、西門崗位、六樓行政崗、消防內(nèi)保、消防監(jiān)控中心記錄在各自值班本上做好記錄;
2. 保安值班記錄本內(nèi)所記敘之事件必須有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、處理結(jié)果、遺留問題;
3. 領(lǐng)班、主管查閱各自分管的班組記錄時(shí)做好批示后屬上簽名和日期。
4. 領(lǐng)班值班記錄本在三班記錄完后,由次日當(dāng)值領(lǐng)班早上八點(diǎn)交保安經(jīng)理審閱。
(十三)、停車場泊車服務(wù)操作管理制度:
1. 客人將車泊入車場后,由保安員引導(dǎo)車位;
2. 泊入車位后車場保安員應(yīng)禮貌的與客人打招呼,引導(dǎo)客人進(jìn)入酒店;同時(shí)提醒客人將車內(nèi)貴重物品帶走.并檢查客人的車輛是否關(guān)好,有無損壞,作好記錄.
3. 客人提車時(shí)保安員應(yīng)禮貌的與客人問好,主動(dòng)上前為客人提供方便,為客人做好車輛引導(dǎo)。
(十四)、監(jiān)控中心管理制度:
1. 監(jiān)控設(shè)備由專人管理和維護(hù),建立檔案,記錄情況。
2. 除特殊情況外,非工作人員不得進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)。
3. 做好監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,使機(jī)器能穩(wěn)定、正常、可靠地運(yùn)作。
4. 機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常情況,管理員應(yīng)立即排除,若不能排除的應(yīng)及時(shí)報(bào)告經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員檢修。
5. 由工程部技術(shù)人員定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行檢修維護(hù)。
6. 注意安全,做好、防雷、防火、防盜工作。
7. 不帶任何無關(guān)人員進(jìn)入工作室,做好保密工作,不向無關(guān)人員泄漏自己的工作任務(wù)和監(jiān)控設(shè)施。
8. 監(jiān)視所有攝像位置的圖像,注意異?，F(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況即時(shí)通知領(lǐng)班,出現(xiàn)報(bào)警信號(hào),立即核查信號(hào)真?zhèn)吻闆r。
9. 監(jiān)視電梯運(yùn)作,監(jiān)聽電梯內(nèi)警鐘及對(duì)講系統(tǒng),有情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班,并與電梯乘客及工程維修部聯(lián)系。
10. 當(dāng)監(jiān)視范圍出現(xiàn)異常,如消防煙感器報(bào)警,可疑人員出現(xiàn)等等,應(yīng)立即通知領(lǐng)班到現(xiàn)場查看,爭取把 事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
11. 嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品,室內(nèi)應(yīng)配有手持滅火器材,消防扳手,消防斧,消防頭盔等消防器具。
12. 保持室內(nèi)整潔干凈,嚴(yán)禁在機(jī)房吸煙。
13. 對(duì)vip區(qū)域和異?，F(xiàn)象要做好記錄和錄像,以作必要時(shí)查證使用,做好交接班記錄。
(十五)、監(jiān)控室錄相管理制度:
1. 每日定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行定時(shí)巡查錄相;
2. 對(duì)突發(fā)事件和可疑的人或事及時(shí)錄相,并記錄錄相數(shù)碼;
3. 錄相資料每日進(jìn)行審查,對(duì)重大事件案例的錄相資料保留一個(gè)月或直至事件處理完為止,正常保留15天;
4. 定時(shí)對(duì)錄相機(jī)及攝像頭、電視等監(jiān)控器材進(jìn)行檢查。
第5篇 礦井安全監(jiān)測監(jiān)控電工監(jiān)控員管理制度
1.監(jiān)測電工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝、調(diào)試、維修、校正工作。
2.監(jiān)測電工應(yīng)將在籍的裝置逐臺(tái)建帳,并認(rèn)真填寫設(shè)備及儀表臺(tái)帳、傳感器使用管理、故障登記表、檢修校正記錄牌板沒有按規(guī)定填寫的罰款100元,填寫有誤的罰款50元。
3.必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和填報(bào)簽名制度。
4.交接班內(nèi)容包括
(1)設(shè)備運(yùn)行情況和故障處理結(jié)果,沒有對(duì)運(yùn)行情況及故障情況詳細(xì)記錄的罰款100元;
(2)井下傳感器工作狀況、斷電地點(diǎn)沒有按期對(duì)井下各點(diǎn)的監(jiān)測傳感器進(jìn)行斷電試驗(yàn)的罰款100元;
(3)瓦斯超限要有詳細(xì)的超限及事故追查記錄,無超限記錄對(duì)相關(guān)人員罰款100元,對(duì)超限沒有進(jìn)行追查處理的對(duì)相關(guān)人員罰款100元;
(4)計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫資料,當(dāng)班監(jiān)控員如發(fā)現(xiàn)當(dāng)天數(shù)據(jù)庫資料丟失或者無法打開時(shí)要做好記錄并匯報(bào)監(jiān)控中心主任,沒有記錄或沒有進(jìn)行匯報(bào)的對(duì)當(dāng)班監(jiān)控員罰款100元。
5.接班后,首先應(yīng)和通風(fēng)科、調(diào)度員取得聯(lián)系,接受有關(guān)指示。
6.次日早班將前一天的監(jiān)測日?qǐng)?bào)、超限日?qǐng)?bào)、重點(diǎn)區(qū)日?qǐng)?bào),報(bào)表送通風(fēng)副總、通風(fēng)科長、總工程師、礦長審查簽字,缺少簽字及沒有按期簽字的對(duì)相關(guān)人員罰款100元。
8.進(jìn)入機(jī)房要穿潔凈的工作服、拖鞋,不得將有磁性和帶靜電的材料、絨線和有灰塵的物品帶進(jìn)機(jī)房。要經(jīng)常用干燥的布擦拭設(shè)備外殼,每班清掃室內(nèi)衛(wèi)生確保室內(nèi)清潔。以上每少一項(xiàng)不符合規(guī)定的對(duì)相關(guān)人員罰款100元。
9.應(yīng)備有必要的工具、儀器、儀表,并備有設(shè)備說明書和圖紙。
10.敷設(shè)的電纜要與動(dòng)力電纜保持0.3 米以上的距離,嚴(yán)禁將監(jiān)測電纜纏繞在動(dòng)力電纜之上如發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
11.敷設(shè)電纜時(shí)要有適當(dāng)?shù)鸟Y度,要求能在外力壓掛時(shí)自由墜落。電纜懸掛高度應(yīng)大于礦車和運(yùn)輸機(jī)的高度,并位于人行道一側(cè)。
12.電纜之間、電纜與其他設(shè)備連接處,必須使用與電氣性能相符的接線盒。電纜不得與水管或其他導(dǎo)體接觸。
13.電纜進(jìn)線嘴連接要牢固、密封要良好,密封圈直徑和厚度要合適,電纜與密封圈之間不得包扎其他物品。電纜護(hù)套應(yīng)伸入器壁內(nèi)5 ~15 毫米。線嘴壓線板對(duì)電纜的壓縮量不超過電纜外徑的10 %。接線應(yīng)整齊、無毛刺,芯線裸露處距長爪或平墊圈不大于5 毫米,腔內(nèi)連線松緊適當(dāng)。
14.傳感器或井下分站的安設(shè)位置要符合有關(guān)規(guī)定。安裝完畢,在詳細(xì)檢查所用接線、確認(rèn)合格無誤后,方可送電。井下分站預(yù)熱15 分鐘后進(jìn)行調(diào)整,一切功能正常后,接入報(bào)警和斷電控制并檢驗(yàn)其可靠性,然后與井上聯(lián)機(jī)并檢驗(yàn)調(diào)整進(jìn)行跟蹤性精度確認(rèn)。
15.按規(guī)定每7天對(duì)監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行一次調(diào)試校正。 按規(guī)定每10天對(duì)非重點(diǎn)區(qū)、每3天對(duì)重點(diǎn)區(qū)瓦斯傳感器進(jìn)行調(diào)試校正,沒有按照時(shí)間規(guī)定進(jìn)行調(diào)校的對(duì)相關(guān)人員罰款100元。
16.調(diào)校程序
(1)、空氣樣用橡膠軟管連接傳感器氣室。
(2)、通入空氣樣對(duì)傳感器調(diào)校零點(diǎn),通入空氣樣時(shí)間不得小于90s,零點(diǎn)校正結(jié)束后要打電話通知機(jī)房即將進(jìn)行標(biāo)氣調(diào)校要求機(jī)房座機(jī)員對(duì)將最高濃度值記錄并與監(jiān)測工進(jìn)行跟蹤對(duì)照井上下濃度值是否一致,監(jiān)測工沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)校及空氣樣通入時(shí)間不足90s的對(duì)監(jiān)測工罰款100元。
(3)、通入標(biāo)氣樣對(duì)傳感器調(diào)校,通入標(biāo)氣樣時(shí)間不得小于90s,進(jìn)行效驗(yàn)前必須通知監(jiān)控員要對(duì)某個(gè)點(diǎn)的傳感器進(jìn)行調(diào)校,通入過程中監(jiān)測電工手拿秒表仔細(xì)觀察聲、光報(bào)警及斷電器動(dòng)作的相應(yīng)時(shí)間,校正結(jié)束后要打電話通知機(jī)房做好記錄并與監(jiān)測電工進(jìn)行跟蹤對(duì)照井上下濃度值是否一致,監(jiān)測電工沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)校及標(biāo)準(zhǔn)氣樣通入時(shí)間不足90s的地面主機(jī)曲線圖無空氣樣效驗(yàn)曲線的對(duì)監(jiān)測電工及監(jiān)控員分別罰款100元。
17.傳感器的基本誤差范圍控制在±0.05,如發(fā)現(xiàn)誤差較大監(jiān)測電工要查明原因,需要更換的立即更換。
18.設(shè)備在井下運(yùn)行半年后,要上井進(jìn)行全面檢修,并建立相關(guān)臺(tái)帳帳卡。
