日常接待管理制度(2篇)

日常接待管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對外交流的行為，確保每次接待活動的專業(yè)性和效率，同時展示企業(yè)的良好形象。其內(nèi)容主要包括接待流程、職責分工、禮儀規(guī)范、資源管理以及后續(xù)跟進。

包括哪些方面

1. 接待流程：明確從預(yù)約到送別的完整接待步驟，包括接待前的準備、接待中的溝通和服務(wù)、接待后的整理與反饋。

2. 職責分工：定義各部門在接待工作中的角色和責任，如接待人員、行政支持、業(yè)務(wù)對接等。

3. 禮儀規(guī)范：規(guī)定接待人員的言談舉止、著裝要求，以及應(yīng)對不同場合和客人的禮儀標準。

4. 資源管理：涵蓋接待預(yù)算、場地設(shè)施、禮品饋贈等方面的管理和使用規(guī)定。

5. 后續(xù)跟進：建立接待效果評估機制，對客戶反饋進行記錄和分析，以便持續(xù)改進。

重要性

日常接待工作不僅是企業(yè)與外界交流的窗口，也是塑造企業(yè)品牌形象、建立良好合作關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一套完善的接待管理制度能有效提高工作效率，減少溝通誤解，提升客戶滿意度，從而增強企業(yè)的市場競爭力。

方案

1. 建立標準化接待流程：制定詳細的操作指南，確保每位員工了解并遵循接待流程，保證接待工作的專業(yè)性和一致性。

2. 明確角色與責任：通過內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工明確自身在接待工作中的職責，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。

3. 提升員工禮儀素養(yǎng)：定期舉辦禮儀培訓(xùn)，提升員工的溝通技巧和形象展示能力。

4. 合理利用資源：設(shè)立接待預(yù)算，優(yōu)化資源配置，確保接待活動既經(jīng)濟又高效。

5. 實施效果評估：設(shè)立客戶滿意度調(diào)查，收集反饋意見，根據(jù)結(jié)果調(diào)整和完善接待策略。

通過上述方案的實施，企業(yè)可以建立起一套行之有效的日常接待管理制度，提升整體服務(wù)水平，為企業(yè)贏得更多商機和口碑。

日常接待管理制度范文

第1篇 某地產(chǎn)營銷部日常接待管理制度

(1)實行不排位接待客戶的規(guī)定,若在客人面前爭吵、搶客造成損壞公司形象,該銷售員作自動離職處理,當顧客進入售樓部,超過兩個客可以兩個銷售員接待,如果一個顧客只可以一個銷售員接待,接待銷售員的人數(shù)不能超過顧客人數(shù)。

(2)銷售主管負責監(jiān)督調(diào)整客戶接待的秩序,盡量做到公平合理并保證每個來訪客戶能及時得到銷售人員的主動接待;

(3)銷售人員接待客戶,必須事先做好準備工作,包括資料、樓書、不得隨意離開,須主動迎接客戶;

(4)只要來訪者有了解樓盤情況的意向即為客戶,銷售人員不得挑客戶,不得令客戶受冷遇。不論客戶的外表、來訪動機,銷售人員都要全力接待;

(5)銷售人員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉(zhuǎn)接其他客戶;

(6)銷售人員不得在客戶面前搶客戶;

(7)不得在其他銷售人員接待客戶時,主動插話或幫助介紹,除非得到邀請;

(8)每個銷售人員都有義務(wù)幫助其他銷售人員促成交易。其他銷售人員的客戶來訪,銷售人員必須立即與原銷售人員聯(lián)絡(luò),得到同意了解后才能繼續(xù)接待,銷售人員不得遞名片與他人的客戶,除非得到原銷售人員同意;

(9)銷售人員無權(quán)私自為客戶放盤、轉(zhuǎn)名,無權(quán)直接找上級打折或申請其他事宜,否則自行承擔由此而產(chǎn)生的后果;

(10)銷售人員接待客戶完畢,必須送客戶出售樓處,并不得于客戶背后談?wù)摶蛉⌒蛻?

(11)每個銷售人員都有義務(wù)做電話咨詢,耐心解答客戶問題,并鼓勵客戶來訪地盤參觀實樓,但不得要求客戶到地盤指定找誰,應(yīng)說明找誰都可以;

(12)已登記的客戶來地盤,由原登記銷售人員接待,如原銷售人員不在或暫時無法接待,則由其他銷售人員代為幫助接待;

(13)已登記的客戶帶來的新客戶,可由原登記銷售人員優(yōu)先接待。如原銷售人員在場卻無法接待,可委托其他同事先為接待,待自己忙過后再來接待,受委托同事不作客戶登記。如原銷售人員不在場,或者事先無此委托,則由輪到的銷售人員接待新客戶作客戶登記;

(14)銷售人員不得以任何理由阻止客戶落定。

第2篇 某某物業(yè)管理公司日常接待方案

某物業(yè)管理公司日常接待方案

一、目的

為使公司的各類接待工作有章可循、有條不紊,并不斷提升公司的綜合能力,就同行、業(yè)務(wù)關(guān)系往來單位及行政主管部門的考察、參觀特制定本制度。

二、接待流程

1、各部門/項目在接到有要來公司考察、參觀信息后要提前通知預(yù)訂參觀項目負責人或相應(yīng)職能部門負責人,以便各項目/部門做好充分的接待準備。

2、各項目/部門在接到考察、參觀信息后應(yīng)及時做好準備,以便檢查、參觀。

三、接待前準備

1、對小區(qū)進行大掃除,做到轄區(qū)地面上沒有明顯垃圾;綠籬中沒有白色垃圾;小區(qū)沒衛(wèi)生死角;

2、轄區(qū)內(nèi)及消防通道沒有亂堆亂放的現(xiàn)象;

3、辦公室衛(wèi)生:做到干凈整潔;桌上的物品擺放整齊;

4、所有員工須著工裝、帶工號牌、系領(lǐng)帶,保安人員系素帶,帶帽子(溫度超過32攝氏度可以不帶);

5、打掃會議室,并根據(jù)氣溫的不同開空調(diào)或風扇,準備茶水、水果、煙及檳榔;

6、預(yù)定參觀路線,并在接待前對預(yù)備參觀路線進行摸底,以確保留給檢查人員最好的影響;

8、選定陪參觀的人員要對檢查的內(nèi)容及實施的情況、項目的基本情況以及公司的基本情況進行了解,以便更好的進行接待;

四、檢查接待

1、小區(qū)出入口對來訪的人員、車輛按照公司的制度實行來訪登記,值班人員在檢查人員進出時要敬禮;

2、有專人陪同檢查人員進行檢查,并對提出的問題進行解答;

3、會議室有專人進行接待;

五、注意事項

1、倒茶不能倒?jié)M杯只能倒60%―70%,上茶時應(yīng)一手拿柄一手托杯底;

2、準備水果時應(yīng)盡量選不用剝皮、不用吐子,梨類不能購買;

3、會議桌上要準備相應(yīng)數(shù)量的抽紙和煙灰缸,并視情況及時清理垃圾;

4、客戶人員在當檢查人員到來時應(yīng)起身,表示迎接。