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兼職救護隊管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):18

兼職救護隊管理制度

兼職救護隊管理制度旨在確保在緊急情況下,隊伍能夠迅速、有效地響應,保障人員安全,并維持正常運營秩序。制度涵蓋隊員選拔、培訓、調度、職責分配、應急反應及后期評估等方面。

包括哪些方面

1. 隊員選拔:規(guī)定選拔標準,包括健康狀況、技能背景、責任心等。

2. 培訓體系:制定詳細的培訓計劃,包括急救知識、操作技能和應急處理流程。

3. 調度機制:設立快速響應系統(tǒng),明確調度程序和權限。

4. 職責分工:明確各隊員在應急情況下的角色和任務。

5. 應急預案:建立全面的應急預案,涵蓋各類可能的緊急情況。

6. 行動準則:設定行動規(guī)則,如優(yōu)先級、安全規(guī)定等。

7. 后期評估:定期進行演練和事件復盤,以改進和完善制度。

重要性

兼職救護隊管理制度的重要性在于:

1. 提升響應效率:通過規(guī)范化流程,減少決策時間,提高應對速度。

2. 保證人員安全:明確職責,減少混亂,降低二次傷害風險。

3. 維護秩序:在緊急情況下,制度能幫助恢復秩序,減輕影響。

4. 增強團隊協(xié)作:統(tǒng)一行動指南,促進隊員間的協(xié)同配合。

方案

1. 隊員選拔:根據工作性質和環(huán)境,設定相應的選拔標準,如優(yōu)先考慮具有醫(yī)療背景或相關經驗的員工。

2. 培訓體系:定期組織專業(yè)培訓,包括理論學習和實操演練,確保隊員具備基本的急救技能。

3. 調度機制:設立24小時值班制度,利用通訊設備實現(xiàn)快速調度。

4. 職責分工:根據個人能力,分配不同的任務,如疏散引導、急救處理、信息報告等。

5. 應急預案:結合實際情況,定期更新預案,確保其適應性和實用性。

6. 行動準則:強調安全第一,遵守既定規(guī)則,避免盲目行動。

7. 后期評估:每次演練或實際應急后,組織討論和反饋,持續(xù)優(yōu)化制度。

兼職救護隊管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)改進,只有這樣,才能在關鍵時刻展現(xiàn)出專業(yè)、高效和有序的應急能力。

兼職救護隊管理制度范文

第1篇 煤礦應急救援隊伍兼職救護隊管理制度

(一)為加強兼職救護隊的戰(zhàn)斗準備,促進隊伍建設,提高管理水平、技術水平、準備水平,建立裝備先進、組織嚴密、作風過硬、素質良好、協(xié)調有效、快速反應、能夠協(xié)同專業(yè)礦山救護隊一起作戰(zhàn)的應急救援隊伍,根據《煤礦安全規(guī)程》(2022)第

672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、

現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的

規(guī)定,制定本制度。

(二)兼職救護隊的主要任務

1.引導和搶救井下遇險、遇難人員。

2.受令處理井下火災、瓦斯、煤塵、水害和頂板等災害事故。

3. 受令進行危及井下人員安全的救援和地面消防工作。

4. 受令進行煤礦排放瓦斯、啟封火區(qū)、啟封密閉、反風演習以及其它需要配用氧氣呼吸器才能完成的工作。

5. 參與審查、貫徹實施煤礦應急救援預案,協(xié)助煤礦搞好安全生產和消除事故隱患工作。

6. 協(xié)助煤礦搞好職工應急救援知識的教育培訓。

(三)救援報告

1. 報告程序:現(xiàn)場救護小隊長→現(xiàn)場指揮長→地面指揮部→總指揮長。

2. 報告內容:事故地點、事故時間、事故性質、受災人數(shù)、受災范圍。

3. 報告要求:在處理事故過程中,及時向現(xiàn)場指揮組報告工作進展情況,如遇特殊情況,必須立即報告調度室或搶險救災指揮部。

(四)值班工作

1. 值班隊員必須堅守崗位,實行 24 小時值班制度,提高警惕,常備不懈,當接到事故電話立即出動。

2. 值班期間,對救援裝備進行全面檢查,必須保證呼吸器合格、完好,處在備戰(zhàn)狀態(tài),氧氣壓力不得低于 18mpa。值班小隊人員聽到事故報警后,應立即做好出動的準備,并在規(guī)定時間內出動進行救援。

3. 電話值班員不得請他人代替,必須聽清記清事故電話,及時、準確傳達上級領導的指示精神,及時向值班領導匯報,杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導致救護工作失誤。

4. 值班人員發(fā)現(xiàn)通訊有故障,應立即向電話維修人員匯報,及時處理,以保證通信暢通。

(五)裝備檢查維護保養(yǎng)

1. 兼職救護隊員必須對自己所佩帶的氧氣呼吸器認真保養(yǎng)和維護,保證 100% 合格和完整好用。

2. 救護器材和裝備(包括個人裝備)平時要精心保養(yǎng),認真檢查,有問題及時處理,保證作戰(zhàn)時的正常使用,按規(guī)定,干凈、整齊地放在指定地點。

3. 小隊長要對小隊的技術裝備和隊員佩用的儀器進行全面的檢查,以掌握小隊全部裝備的情況,對不符合標準要求的必須全部整改合格。

4. 煤礦礦級領導負責對技術裝備進行定時或不定時的檢查和抽查,抽查結果進行認真記錄,對不合格的儀器、裝備責令其立即整改合格。

(六)學習、訓練及考核

1. 制定學習和訓練計劃,做到學習和訓練相結合。

2. 業(yè)務理論的學習和體質訓練要作為兼職救護隊日常工作來抓,每天除正常下井工作外,學習和訓練嚴格按每月工作日程表執(zhí)行。

3. 集體項目、演習訓練的項目,由兼職救護隊根據每月計劃安排組織實施。

4. 訓練由隊長組織實施。訓練要從基礎開始,結合實際,從難從嚴,從實戰(zhàn)出發(fā),注重實用性,要求紀律嚴明,認真做好記錄。

5. 每次學習和訓練課,課前課后要集合,認真安排工作任務和課后總結。訓練期間要嚴肅認真地完成安排的各訓練項目。

6. 根據學習和訓練計劃,兼職救護隊定期對各安排科目進行考核,考核結果嚴格按制定的《獎懲制度》進行獎罰。

7. 兼職救護隊每半年進行一次理論考試和體能考核。

(七)戰(zhàn)后總結講評

1. 為提高兼職救護隊處理各種災害的整體水平,事故處理完畢后,必須進行總結講評,認真總結經驗教訓,以不斷提升兼職救護隊的作戰(zhàn)技術與水平。

2. 處理事故后由指揮員和兼職隊長進行認真總結,從接警出動、作戰(zhàn)方案、戰(zhàn)術運用、協(xié)同配合、組織紀律和完成任務情況方面,認真總結。

3. 對事故處理進行全方位總結評比,總結成功經驗和工作不足及教訓,提出改進方法。

4. 對勇敢作戰(zhàn),積極完成任務的隊員,進行表揚和獎勵。(八)材料裝備庫房管理

1. 裝備室由儀器裝備管理員進行管理,必須保持庫房干凈、衛(wèi)生,設備器材存放整齊、有序,存取方便。嚴格履行領用批準手續(xù),未經領導同意,不得隨意借出庫房內的物品。

2. 裝備室內禁止吸煙,非工作人員禁止進入庫房內,庫房內的裝備及器材,除處理事故、訓練外,不得隨便拿用。

3. 消耗的技術裝備和個人領用的備品配件,必須及時登記和按照計劃進行領取。

4. 裝備必須定期檢查,保持合格,使其達到技術標準,做到存放整齊、清潔,嚴禁亂堆亂放,造成損失按制定的《獎懲制度》處理。

5. 必須做好備品備件和物資的保管和統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行領發(fā)手續(xù),不得亂領亂發(fā)或私自拿用,否則,追究相關責任人的責任。

6. 材料保管員必須及時、認真做好進出貨的記錄,詳細登記造冊,對損耗的物資應及時上報并補充。

(九)下井預防檢查

7. 按主動預防事故的原則,有計劃地安排小隊下井熟悉巷道,開展預防性安全檢查工作,工作中必須按照小隊領導的布置,認真完成任務。下井中,必須認真了解各采掘工作面的巷道布置情況,熟悉礦井通風系統(tǒng),以及井下各設施、硐室的位置。

8. 預防檢查要做到“四勤,一堅持,一果斷”,四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持:堅持安全第一的方針;一果斷:發(fā)現(xiàn)危及煤礦和礦工生命安全隱患時,應當機立斷,果斷處理。

9. 下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進行認真檢查;

10. 預防檢查結束后,必須填寫行走路線及隱患記錄,并本人簽字認可。

兼職救護隊管理制度

兼職救護隊管理制度旨在確保在緊急情況下,隊伍能夠迅速、有效地響應,保障人員安全,并維持正常運營秩序。制度涵蓋隊員選拔、培訓、調度、職責分配、應急反應及后期評估等方面。
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