流程
一、入庫管理 1. 收貨確認：接收物料時，倉庫人員需核對供應(yīng)商、數(shù)量、規(guī)格型號，確保無誤后簽收。
2. 檢驗質(zhì)量：物料入庫前，質(zhì)檢部門進行質(zhì)量檢查，合格后方可入庫。
3. 登記入賬：將入庫信息錄入系統(tǒng)，更新庫存。
二、存儲管理 1. 分類存儲：根據(jù)物料性質(zhì)和需求緊急程度，合理劃分存儲區(qū)域。
2. 定位管理：每個物料應(yīng)有固定位置，便于查找和盤點。
3. 有效期管理：對有保質(zhì)期的物料，記錄并監(jiān)控有效期。
三、出庫管理 1. 領(lǐng)料申請：生產(chǎn)部門提前提交領(lǐng)料單，注明物料種類和數(shù)量。
2. 出庫審批：倉庫主管審核領(lǐng)料單，確保符合生產(chǎn)計劃。
3. 發(fā)放物料：按照審批的領(lǐng)料單，準確無誤地發(fā)放物料，并記錄出庫信息。
四、盤點管理 1. 定期盤點：每月至少進行一次全面盤點，核對實物與賬面庫存。
2. 異常處理：發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧，立即查明原因，調(diào)整庫存記錄。
五、安全與衛(wèi)生 1. 保持整潔：定期清理倉庫，防止灰塵和蟲害。
2. 防火防盜：設(shè)置消防設(shè)施，加強安全巡邏。
上墻
1. 倉庫規(guī)則：明確禁止煙火、私人物品存放，強調(diào)安全操作規(guī)程。
2. 庫存看板：實時顯示庫存狀況，包括總量、分類庫存及有效期信息。
3. 工作流程圖：清晰展示入庫、出庫、盤點等流程，方便員工參照執(zhí)行。
4. 責(zé)任人公示：標(biāo)明倉庫主管、質(zhì)檢員等關(guān)鍵崗位的負責(zé)人及其聯(lián)系方式。
職責(zé)
一、倉庫主管 1. 組織實施倉庫管理工作，確保流程順暢。
2. 監(jiān)督物料的收發(fā)，保證賬實相符。
3. 處理盤點異常，優(yōu)化庫存控制。
4. 定期檢查倉庫安全，預(yù)防事故。
二、倉庫管理員 1. 執(zhí)行入庫、出庫操作，確保物料正確無誤。
2. 及時更新庫存信息，配合盤點工作。
3. 保持倉庫整潔，維護良好存儲環(huán)境。
三、質(zhì)檢員 1. 對入庫物料進行質(zhì)量檢驗，出具檢驗報告。
2. 協(xié)助處理質(zhì)量問題，跟蹤不合格品處理。
四、領(lǐng)料員 1. 根據(jù)生產(chǎn)需求，準確填寫領(lǐng)料單。
2. 配合倉庫管理員完成領(lǐng)料手續(xù)，確保生產(chǎn)順利進行。
通過以上管理制度的實施，我們將實現(xiàn)高效、有序的倉庫運營，保障生產(chǎn)活動的穩(wěn)定進行。各崗位人員需嚴格執(zhí)行，共同維護良好的倉儲環(huán)境和工作秩序。
工業(yè)企業(yè)倉庫管理制度范文
第1篇 工業(yè)企業(yè)倉庫管理制度范本
工業(yè)企業(yè)對于倉庫重地的管理,要各崗位職責(zé)明確,要以加強倉庫管理,提高管理水平為主。以下是詳細的工業(yè)企業(yè)倉庫管理制度,可供參考。
1目的
為加強倉庫管理,提高倉儲管理水平,特制定本規(guī)定。
2范圍
本規(guī)定適用于倉庫物資管理。
3職責(zé)
保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn);根據(jù)倉儲條件和物資特性統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。
4倉庫管理制度
4.1物資驗收入庫
4.1.1驗收:庫管員要親自核對清點物資名稱、規(guī)格、數(shù)量。符合要求按實數(shù)同交貨人辦理交接手續(xù);不符合要求,應(yīng)拒收;
4.1.2物資驗收合格,庫管員核對發(fā)票或收貨憑證所開列的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計量單位,核實后開具入庫單,入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并妥善保管入庫單憑證;
4.1.3物資驗收不合格,應(yīng)隔離存放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎混入生產(chǎn),庫管員應(yīng)負失職的責(zé)任;
4.1.4驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知部門負責(zé)人和采購經(jīng)辦人處理。
4.2物資的儲存保管
4.2.1物資的儲存保管,原則上應(yīng)按物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分管;
4.2.2物資的堆放原則是:在堆放合理安全可靠的前提下,根據(jù)貨物特點,做到過目見數(shù),查點方便,成行成列,排列整齊;
4.2.3庫管員對庫存、代保管、待檢物資以及設(shè)備、容器和工具等負責(zé),倉庫物資如有損失、貶值、盤盈、盤虧等,庫管員應(yīng)及時報告部門負責(zé)人,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不準擅自處理,庫管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違紀做法;
4.2.4貯存物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和貯存方式,使公司財產(chǎn)不發(fā)生損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地;
4.2.5倉庫要嚴格安全制度,禁止非本庫人員擅自進入倉庫,倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)有關(guān)部門批準,庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
4.3物資發(fā)放
4.3.1按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持“一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)”的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,大料小用,優(yōu)材劣用以及其他差錯等損失,庫管員應(yīng)負責(zé);
4.3.2出庫單應(yīng)填明物資名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量,材料用途,單價、總價,庫管員和領(lǐng)料人簽字。屬規(guī)定審批的物資應(yīng)有審批人簽字;
4.3.3對于專項申請物資,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,拆零供應(yīng),不準一次性發(fā)料;
4.3.4發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點交清楚,防止差錯出門;
4.3.5所有發(fā)料憑證,庫管員應(yīng)妥善保管。
4.4其他有關(guān)事項
4.4.1記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,月報及時;
4.4.2允許范圍內(nèi)的磅差,合理的自然損耗所引起的盤虧盈,每月都要上報,以便做到帳、卡、物、資金四一致;
4.4.3各種質(zhì)量記錄填寫要清楚,及時、完整,每月清理歸檔一次;
4.4.4標(biāo)識要及時、正確、清楚;
4.4.5庫管員每日下班前須檢查水、電、門窗,以保證倉庫的安全;
4.4.6每月定期對庫存物資、安全設(shè)施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)等問題及時上報處理。
