移動(dòng)電氣設(shè)備管理制度(2篇)

本《移動(dòng)電氣設(shè)備管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)電氣設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行，防止因設(shè)備使用不當(dāng)導(dǎo)致的事故和損失。主要內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)、登記、使用、維護(hù)、檢查和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 設(shè)備采購(gòu)：明確設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)備登記：規(guī)定設(shè)備的入賬、編號(hào)、標(biāo)識(shí)及產(chǎn)權(quán)歸屬。

3. 設(shè)備使用：制定操作規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保使用者熟知設(shè)備操作。

4. 設(shè)備維護(hù)：設(shè)立定期保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

5. 設(shè)備檢查：設(shè)定定期檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

6. 設(shè)備報(bào)廢：明確設(shè)備報(bào)廢條件，規(guī)范報(bào)廢流程。

重要性

移動(dòng)電氣設(shè)備管理制度的重要性不容忽視，它不僅關(guān)乎到企業(yè)的生產(chǎn)效率，更直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)保障。有效的管理制度可以降低設(shè)備故障率，減少維修成本，提高設(shè)備使用壽命，同時(shí)防止因操作不當(dāng)引發(fā)的工傷事故，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

方案

1. 設(shè)備采購(gòu)：由專業(yè)部門負(fù)責(zé)設(shè)備選型，采購(gòu)合同需明確質(zhì)量保證條款，設(shè)備到貨后由技術(shù)部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)備登記：設(shè)備入庫(kù)后，應(yīng)立即進(jìn)行編號(hào)、登記，記錄設(shè)備基本信息，并在設(shè)備顯著位置粘貼標(biāo)識(shí)，明確產(chǎn)權(quán)歸屬。

3. 設(shè)備使用：制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，新員工上崗前必須接受設(shè)備操作培訓(xùn)，通過(guò)考核后方可使用設(shè)備。操作過(guò)程中，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

4. 設(shè)備維護(hù)：設(shè)立定期保養(yǎng)計(jì)劃，由專業(yè)人員執(zhí)行，每次保養(yǎng)后記錄設(shè)備狀態(tài)，建立設(shè)備維修檔案。

5. 設(shè)備檢查：每月進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備，立即停用并修復(fù)。

6. 設(shè)備報(bào)廢：設(shè)備達(dá)到使用壽命或無(wú)法修復(fù)時(shí)，由相關(guān)部門評(píng)估后提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)審批后按照規(guī)定程序處理。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們將構(gòu)建一個(gè)完善的移動(dòng)電氣設(shè)備管理體系，以科學(xué)化、規(guī)范化的方式提升設(shè)備管理水平，確保企業(yè)生產(chǎn)和人員安全。

移動(dòng)電氣設(shè)備管理制度范文

第1篇 移動(dòng)電氣設(shè)備手持式電氣設(shè)備安全管理制度

(一) 總則

為規(guī)范移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,特制定本制度。

(二) 適用范圍

本制度適用于公司管理范圍內(nèi)移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具的安全管理。

(三)管理職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具的采辦、定期檢驗(yàn),使用保管和維護(hù)管理的檢查、監(jiān)督。

(四)管理內(nèi)容與要求

1. 公司管理范圍內(nèi)使用的移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具主要有:

1.1 移動(dòng)電氣設(shè)備包括:電焊機(jī)、套絲機(jī)、切割機(jī)等。

1.2 手持式電動(dòng)工具包括:手電鉆、沖擊鉆、角磨機(jī)、手持式切割機(jī)等。

2. 移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具的采辦

2.1移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具的購(gòu)買,未列入設(shè)備資產(chǎn)管理的,由生產(chǎn)線提出申請(qǐng),公司經(jīng)理簽署審批,交采辦管理崗購(gòu)買;列入設(shè)備資產(chǎn)管理的,由車間向生產(chǎn)運(yùn)行部提出申請(qǐng)。

2.2生產(chǎn)運(yùn)行部接到申請(qǐng)后應(yīng)核實(shí)是否需要,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交采辦崗位購(gòu)買。

2.3購(gòu)置的移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,選擇具有資質(zhì)且信譽(yù)度高的企業(yè)產(chǎn)品。

2.4購(gòu)置的移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具應(yīng)隨機(jī)攜帶相應(yīng)的合格證、安全技術(shù)說(shuō)明書等有關(guān)技術(shù)和安全資料。

2.5采辦、庫(kù)房均對(duì)購(gòu)買的移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具應(yīng)建立登記臺(tái)帳和技術(shù)檔案。

3. 移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具的出入庫(kù)登記和保管

3.1正常情況下,移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具由車間庫(kù)房負(fù)責(zé)管理。

3.2生產(chǎn)線需要臨時(shí)借出使用時(shí),庫(kù)管員應(yīng)建立出、入庫(kù)登記本,記錄所有借出和還回情況。

3.3生產(chǎn)線對(duì)部分經(jīng)常使用的移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具需要長(zhǎng)期借用時(shí),征得庫(kù)管員同意可以借出。庫(kù)管員對(duì)借出情況應(yīng)進(jìn)行簽字登記,并定期檢查借出設(shè)備或工具的使用和維護(hù)情況。

3.4 長(zhǎng)期借用的移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具,由借出生產(chǎn)線指定人員負(fù)責(zé)維護(hù)和保管,并建立臨時(shí)登記。

4.移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具的日常使用和維護(hù)管理。

4.1移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具在使用前應(yīng)進(jìn)行全面安全檢查,確保無(wú)故障和問(wèn)題后再使用。

4.2禁止使用外觀破損、電線老化、明顯存在隱患和沒(méi)有經(jīng)過(guò)定期檢驗(yàn)的不合格移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具。

4.3使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)說(shuō)明書和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

4.4使用后應(yīng)及時(shí)收回庫(kù)房或放置在合適的場(chǎng)所,并進(jìn)行日常的簡(jiǎn)單維護(hù)和整理。

4.5移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具的檢修應(yīng)委托具有維修資格的單位進(jìn)行,禁止私自拆解和修理。

4.6每年定期由生產(chǎn)運(yùn)行部安全管理崗負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)有關(guān)移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具進(jìn)行檢驗(yàn)。

5. 移動(dòng)電氣設(shè)備和手持式電動(dòng)工具使用前的檢查內(nèi)容應(yīng)包括:

5.1外殼、連接部位是否良好,有無(wú)松動(dòng)和破損。

5.2電氣線路是否有嚴(yán)重老化、破損、斷裂現(xiàn)象。

5.3電氣線路各處連接是否牢固、插頭是否完好。

5.4有無(wú)定期檢驗(yàn)標(biāo)志或確認(rèn)經(jīng)過(guò)定期檢驗(yàn)。

5.5轉(zhuǎn)動(dòng)部位固定是否正常,有無(wú)變形、裂紋現(xiàn)象。

5.6帶有防護(hù)罩的工具,其防護(hù)罩是否牢固、,有無(wú)缺失、變形和破損現(xiàn)象等。

(五) 附則

1. 本制度由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)起草并解釋。

2. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

第2篇 移動(dòng)電氣設(shè)備安全管理規(guī)定

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司移動(dòng)電氣設(shè)備的選購(gòu)、管理、使用、檢查和安全技術(shù)規(guī)程的要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各部門移動(dòng)電氣設(shè)備管理。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)

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3.定義

除固定安裝使用外的各類設(shè)備:風(fēng)扇、潛水泵、等設(shè)備均稱移動(dòng)電氣設(shè)備。

4.移動(dòng)電氣設(shè)備使用要求

4.1)移動(dòng)電器設(shè)備,由各使用部門負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)檢查,外表保持完好,安全防護(hù)裝置齊全。

4.2)引線必須采用三芯或四芯橡皮線,長(zhǎng)度不得超過(guò)6公尺,中間不準(zhǔn)有接頭。電源線必須采用截面足夠的三芯或四芯多股銅芯橡膠(或塑料)護(hù)套軟電纜。應(yīng)采用專用芯線接地,此芯線嚴(yán)禁同時(shí)用來(lái)通過(guò)工作電流。嚴(yán)禁利用其它用電設(shè)備的零線接地。嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電纜或幾根單芯導(dǎo)線并用。

4.3)使用時(shí)安放穩(wěn)妥,在移動(dòng)前,必須切斷電源停止轉(zhuǎn)動(dòng)后,方可進(jìn)行。

4.4)非防爆移動(dòng)電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用在易燃易爆作業(yè)區(qū)。臨時(shí)搶檢修,必須辦理手續(xù),采取必要的安全措施。

4.5)在停用半年以上或受潮等時(shí),必須經(jīng)裝備室電工檢查,確認(rèn)完好,才能使用。

4.6)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁做清潔工作或亂模亂動(dòng)。人員離去或突然停電時(shí),必須斷開電源開關(guān)或撥掉電源插頭。

4.7)凡遇電線斷裂、插頭、座損壞,必須及時(shí)報(bào)修裝備室調(diào)換。

在末調(diào)換之前,應(yīng)停止使用,防止觸電傷人。

4.8)移動(dòng)電氣設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家或部頒現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 并具有出廠合格和技術(shù)文件。

4.9)移動(dòng)電氣設(shè)備上必須設(shè)置標(biāo)志明顯的接地螺絲。 銘牌上的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)齊全清晰,其安全防護(hù)罩殼、限位、保護(hù)、聯(lián)鎖應(yīng)齊備可靠。手持握柄和操作手把盡量采用絕緣材料。

5職責(zé)

5.1裝備室負(fù)責(zé)移動(dòng)編制電氣設(shè)備臺(tái)賬

5.2移動(dòng)電氣設(shè)備應(yīng)按要求周期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢驗(yàn)。并貼合格證

5.3裝備室負(fù)責(zé)移動(dòng)電氣設(shè)備的收貨、報(bào)檢、入帳、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

5.4各移動(dòng)電氣設(shè)備使用工段需配合裝備室管理工作。

5.5采購(gòu)室和裝備室共同負(fù)責(zé)移動(dòng)電氣設(shè)備報(bào)廢工作。

6移動(dòng)電氣設(shè)備管理制度

6.1 移動(dòng)電氣設(shè)備入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號(hào)定位。

a) 二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c) 四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

6.2 裝備室對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

6.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

6.4無(wú)論是新購(gòu)入、退貨、領(lǐng)后收回,均應(yīng)由裝備室檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫(kù)

6.5 裝備室憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上領(lǐng)料人未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,裝備室有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

6.6 裝備室根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

6.7 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,裝備室應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)廠部管理層批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

6.8 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),裝備室有權(quán)制止和糾正其行為。

6.9 以舊換新的移動(dòng)電氣設(shè)備一律交舊領(lǐng)新。

7領(lǐng)料單