企業(yè)環(huán)境安全管理制度

包括哪些

企業(yè)環(huán)境安全管理制度是指一套全面的規(guī)范和程序，旨在確保企業(yè)在其運營過程中，對環(huán)境的影響最小化，同時保障員工及周邊社區(qū)的安全。它涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域，包括：

1. 環(huán)境風險評估：識別和評估生產(chǎn)活動可能產(chǎn)生的環(huán)境污染和安全隱患。

2. 污染預(yù)防與控制：實施措施減少廢物產(chǎn)生，優(yōu)化資源利用，降低排放。

3. 安全操作規(guī)程：制定和執(zhí)行安全操作流程，防止事故的發(fā)生。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的快速響應(yīng)機制。

5. 培訓與教育：定期對員工進行環(huán)境安全知識的培訓和教育。

6. 監(jiān)測與審計：設(shè)立環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，定期對企業(yè)環(huán)保工作進行內(nèi)部審計和外部審核。

7. 法規(guī)遵從性：確保企業(yè)遵守所有相關(guān)的環(huán)保法規(guī)和標準。

體系框架

企業(yè)環(huán)境安全管理制度的體系框架如下：

1. 管理架構(gòu)：設(shè)立專門的環(huán)境安全管理團隊，負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 政策與目標：明確企業(yè)的環(huán)保政策，設(shè)定可量化的環(huán)境安全目標。

3. 制度文件：編寫詳細的環(huán)境安全手冊，包含各項規(guī)章制度、操作指南和應(yīng)急預(yù)案。

4. 實施計劃：制定年度環(huán)境安全行動計劃，包括改進措施和時間表。

5. 監(jiān)控與評估：通過數(shù)據(jù)收集和分析，定期評估制度的執(zhí)行效果。

6. 不斷改進：基于評估結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化和完善環(huán)境安全管理制度。

7. 信息公開：向員工、股東和社會公開環(huán)境安全信息，增強透明度。

重要性

企業(yè)環(huán)境安全管理制度的重要性不言而喻：

1. 法規(guī)合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的罰款和聲譽損失。

2. 風險管理：通過風險評估和應(yīng)急預(yù)案，降低環(huán)境事故的風險。

3. 資源效率：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費，提高資源利用率。

4. 社區(qū)關(guān)系：維護周邊社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，提升企業(yè)社會責任感。

5. 員工安全：確保員工在安全的工作環(huán)境中工作，減少工傷事故。

6. 企業(yè)形象：良好的環(huán)境記錄能提升企業(yè)的品牌形象，吸引綠色投資者。

7. 持續(xù)發(fā)展：通過環(huán)境保護，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，符合全球的綠色潮流。

企業(yè)環(huán)境安全管理制度是企業(yè)長遠發(fā)展的基石，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存，也影響著企業(yè)的社會角色和未來前景。只有將環(huán)境安全融入日常運營，才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。

企業(yè)環(huán)境安全管理制度范文

第1篇 施工企業(yè)環(huán)境安全目標管理方案

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標/指標及管理方案

編制批準:第 1 頁,共 2 頁

序號

重要

環(huán)境因素

管理目標

分解內(nèi)容分解值(指標)

管理方案

預(yù)計資金

(萬元)

完成日期

責任部門/

檢查部門

1

噪音排放

達標

依照中華人民共和國國標準gb12523-2022《建筑施工場界噪音限值》,關(guān)于施工現(xiàn)場噪音:

1)土方施工:白天<70db,夜間<55db

2)打樁施工:白天<70db,夜間禁止施工

3)結(jié)構(gòu)施工:白天<70db,夜間<55db

4)裝修施工:白天<70db,夜間<55db

1)完善制度,加強對施工機械的使用、維修、維護、保養(yǎng),強化對噪聲源的管理;

2)不定期請環(huán)保部門對噪音進行監(jiān)測,以督促項目部完善、落實降噪措施;

3)與相關(guān)方進行溝通,以改進噪音控制措施;

4)加強對施工現(xiàn)場的檢查,督促落實相關(guān)措施。

0.4

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

2

粉塵排放

現(xiàn)場無揚塵,無重大投訴

1)現(xiàn)場通過目測無揚塵,現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_100%;

2)每年因揚塵污染造成對周圍環(huán)境影響而引起相關(guān)方重大投訴次數(shù)為0。

1)使用自拌混凝土的項目應(yīng)將水泥庫進行封閉;

2)對現(xiàn)場零星用水泥、沙等應(yīng)及時封蓋;

3)場主要運輸?shù)缆凡捎庙艥仓访?

4)對砼用量大的項目盡量使用商品混凝土;

5)加強現(xiàn)場衛(wèi)生管理及檢查,督促落實整改措施。

1.3

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

3

建筑垃圾排放

固廢實行分類管理,提高回收利用率

固體廢棄物按照可回收、建筑垃圾的處理符合地方政府的有關(guān)規(guī)定

1)項目部在開工2月后對廢物進行分類管理;

2)根據(jù)需要設(shè)置固體廢棄物的放置場地與設(shè)施;

3)在清運垃圾前與運輸方簽訂運輸協(xié)議,明確運輸防污染的相關(guān)要求及規(guī)定,并監(jiān)督其實施;

4)現(xiàn)場及時收集并處理垃圾;

5)嚴格執(zhí)行《廢棄物管理制度》。

0.8

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

4

廢水排放

生產(chǎn)、生活污水排放達標。

符合當?shù)丨h(huán)保部門要求

1)生活污水一部分排放到隔油池,經(jīng)除油污處理后排放到污水池,一部分自然排放。

2)施工污水建沉淀池,將污水經(jīng)排水溝引向沉淀池,沉淀池的設(shè)置地點符合當?shù)丨h(huán)保部門的要求并設(shè)專人負責維護。聘請當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)助監(jiān)督,鑒定處理。

3)現(xiàn)場廁所設(shè)化糞池。

1.1

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標/指標及管理方案

第 2 頁,共 2 頁

序號

重要

環(huán)境因素

管理目標

分解內(nèi)容分解值(指標)

管理方案

預(yù)計資金

(萬元)

完成日期

責任部門/

檢查部門

5

資源消耗

合理經(jīng)濟使用水電能源

各類消耗同比降低4—5%

1)控制現(xiàn)場用水跑冒滴漏,采用節(jié)水閥門和龍頭;

2)攪拌用水循環(huán)利用;

3)現(xiàn)場無長明燈;

4)設(shè)置專用水、電表,按月統(tǒng)計;

5)辦公室每天下班拉總閘;

6)控制空調(diào)使用時間。

0.3

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

6

火災(zāi)、爆炸

最大限度地防止現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸

施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)

1)嚴格貫徹執(zhí)行《消防管理制度》,杜絕或減少火災(zāi)發(fā)生;

2)對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進行消防教育及培訓、增強消防意識;

3)對木工房、化學品倉庫等一律按要求配備環(huán)保型滅火器,并對儲存點進行標識;

4)定期檢查、督促落實消防隱患整改情況

1.0

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——健康安全目標/指標及管理方案

編制:批準:第 1 頁,共 5 頁

序號

重大

風險因素

管理目標

管理方案

預(yù)計資金

(萬元)

完成時間

責任部門/

檢查部門

1

高處墜落

物體打擊

每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2022)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-2022)等相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合工程項目實際情況,編制有針對性的、切實可行的腳手架搭設(shè)與拆除方案。

2)腳手架搭拆施工方案主要包括:腳手架結(jié)構(gòu)形式選擇、基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距、連墻件設(shè)置位置及連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。對搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的要進行設(shè)計計算,設(shè)計計算的內(nèi)容包括縱向、橫向水平桿等受彎構(gòu)件的強度和連接扣件的抗滑承載力計算;立桿的穩(wěn)定性計算;連墻件的強度、穩(wěn)定性和連接強度的計算;立桿地基承載力計算等。

3)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制安全防護方案或措施。主要包括:“四口”防護措施;“五臨邊”防護措施。

4)施工技術(shù)人員在正式作業(yè)前必須對施工班組進行安全技術(shù)交底。不但口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工員、生產(chǎn)班組、安全員各留一份。安全技術(shù)交底主要包括對施工方案進行細化補充和操作者的安全注意事項講明。

5)搭設(shè)腳手架用鋼管其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。各施工單位必須從進貨的關(guān)口把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證進入施工現(xiàn)場的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品,加強腳手架構(gòu)配件材質(zhì)的檢查,按規(guī)定進行檢驗檢測。同時在使用過程中,要按規(guī)定進行檢驗檢測,達不到使用要求構(gòu)配件不得使用。

6)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。

7)加強施工過程中的技術(shù)指導和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

8)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等,嚴格遵守企業(yè)的勞動紀律。

9)嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,未經(jīng)培訓考核合格,并取得特種作業(yè)資格證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。

10)做好職工入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

2.2

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標/指標及管理方案

第 2 頁,共 5 頁

序號

重大

風險因素

管理目標

管理方案

預(yù)計資金

(萬元)

完成時間

責任部門/

檢查部門

2

機械傷害

每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)嚴格執(zhí)行作業(yè)人員的管理規(guī)定,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格上崗。

2)嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確使用和穿戴勞動防護用品,用工具操作的部位,不得用手代替工具操作。

3)機械不得帶病運轉(zhuǎn)。機械傳動、轉(zhuǎn)動部位加裝可靠防護裝置,不得任意拆除。

4)檢修機械,必須切斷電源,掛禁止合閘警示牌;檢修完畢,試運轉(zhuǎn)前,對現(xiàn)場進行檢查,確認機械部位人員、設(shè)備內(nèi)人員撤離安全的地方,方可試車。

5)禁止非操作、檢修人員進行操作,維修工作。

6)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。

7)做好職工入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

1.1

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

3

起重傷害

每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2001)、《起重機械安全規(guī)程》(gb/t 6067)、《塔式起重機操作使用規(guī)程》(jbj80012-89)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)和《起重吊運指揮信號》(gb5082)的相關(guān)規(guī)定及工程實際情況,在施工前編制專項施工方案,嚴格審核、審批手續(xù),并經(jīng)報監(jiān)理單位批準后,按方案實施。

2)加強安全技術(shù)交底工作,對每一位參與設(shè)備安拆及設(shè)備操作指揮的人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

3)嚴格履行安裝驗收制度,未經(jīng)驗收合格的設(shè)備嚴禁使用。

4)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。

5)加強施工技術(shù)指導和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

6)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。

7)嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,未經(jīng)培訓考核合格,并取得特種作業(yè)資格證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。

8)做好特種作業(yè)人員日常的針對性教育培訓及其他職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

0.7

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標/指標及管理方案

第 3 頁,共 5 頁

序號

重大

風險因素

管理目標

管理方案

預(yù)計資金

(萬元)

完成時間

責任部門/

檢查部門

4

坍塌

每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》(建質(zhì)[2003]82號)及工程實際情況,在施工前編制專項施工方案,嚴格審核、審批手續(xù)。并經(jīng)報監(jiān)理單位批準后,按方案實施。

2)加強安全技術(shù)交底工作,對每一位參與施工的作業(yè)人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

3)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。

4)加強施工過程中的技術(shù)指導和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

5)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。

6)做好職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

0.3

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

5

觸電

每年發(fā)生的觸電死亡、傷害事故次數(shù)為0

1)根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的相關(guān)要求及工程實際情況,編制有針對性的、切實可行的施工臨時用電組織設(shè)計(方案)。臨時用電施工組織設(shè)計經(jīng)審定批準后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。

2)臨時用電組織設(shè)計(方案)要包括:用電負荷的統(tǒng)計計算、電氣設(shè)施元件的選擇、安裝要求、臨電系統(tǒng)圖、平面布置圖、用電安全技術(shù)措施、用電安全防火。

3)加強安全技術(shù)交底工作,對電工及每一位用電人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

4)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的有關(guān)規(guī)定。電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

5)嚴格臨時用電的檢查驗收,未經(jīng)驗收合格的用電工程嚴禁使用。

6)做好臨時用電檔案的管理工作;對臨時用電工程的定期檢查要按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。

7)做好電工日常的針對性教育培訓及其他職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

0.3

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標/指標及管理方案

第 4 頁,共 5 頁

序號

重大

風險因素

管理目標

管理方案

預(yù)計資金

(萬元)

完成時間

責任部門/

檢查部門

6

火災(zāi)

爆炸

火災(zāi)、爆炸事故為0

1)對員工進行宣傳教育。

2)對易燃易爆品集中專人管理

3)對有毒有害物品集中專人管理

4)進行消防應(yīng)急演練

5)對現(xiàn)場進行全面檢查,對火災(zāi)、爆炸隱患點及時排查

6)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

0.6

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

7

職業(yè)病

每年職業(yè)病發(fā)生死亡率為0;

無重大職業(yè)病傷害事件;

無員工職業(yè)病投訴事件。

1)對員工進行宣傳教育。

2)每年定期對施工現(xiàn)場進行職業(yè)病危害源測試。

3)每年進行一次員工身體檢查。

4)配備并監(jiān)督正確使用勞動防護用品。

5)每年定期對公司生活及施工區(qū)域進行急性傳染病源測試。

6)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

3.1

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

8

中暑

無職工中暑事件

1)制訂夏季施工措施,主要包括:利用兩報一欄進行預(yù)防中暑宣傳;置備擔架、常備藥品等;根據(jù)氣溫變化,適時調(diào)整作息時間;生活區(qū)設(shè)置開(熱)水供應(yīng)間、淋浴間和洗漱臺等;保證開水、熱水供應(yīng);施工區(qū)和工作面放置茶水桶,派專人定時供應(yīng)開水等。

2)宣傳個人防護要求,如避開烈日暴曬;高溫時段減少戶外活動;少飲酒多飲水;隨身常備人丹、風油精、十滴水、清涼油等。

3)制訂并宣傳急救處理措施。

4)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

2.5

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

9

溺水

每年發(fā)生的溺水事件次數(shù)為0

1)對員工進行宣傳教育。

2)制訂并嚴格實施汛期及臨水施工作業(yè)的控制措施。

3)設(shè)置深水區(qū)域的警示標識。

4)配備安全防護設(shè)施及用品,嚴禁職工私自下水。

5)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

1.1

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標/指標及管理方案

第 5 頁,共 5 頁

序號

重大

風險因素

管理目標

管理方案

預(yù)計資金

(萬元)

完成時間

責任部門/

檢查部門

10

車輛傷害

車輛傷害事故為0

1)施工作業(yè)現(xiàn)場道路上應(yīng)在顯眼、清晰的位置按規(guī)定設(shè)置限速交通標志。

2)嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超速行駛和駕駛無牌照機動車輛。

3)機動車行駛至有人看守路口、交叉路口、裝卸作業(yè)、人行稠密地段、下坡道、設(shè)有警告標志處或轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭時,貨運汽車載運易燃、易爆等危險貨物時,時速不得超過15 km/h。

4)積水路段、無人看守路口,惡劣天氣能見度在30 m以內(nèi)時,機動車時速不得超過10 km/h。

5)機動車在進出施工現(xiàn)場采訪、停車場、加油站、危險地段、倒車時,時速不得超過5 km/h。

6)遇有特殊情況,如大雨、大霧、雷電、山路、窄路、險路等,安全員應(yīng)交待各種行車安全注意事項,出車前駕駛員應(yīng)對車輛進行安全性能方面的檢查,并作詳細記錄。

7)雨中行車時,禁止滑行并盡量避免猛打方向盤和緊急制動,應(yīng)使用刮水器。大雨或久雨后,應(yīng)注意道路變化,盡量在路中行駛,會車減速或暫停時不要太靠路邊土路。雨霧較大、視線不清時,應(yīng)選擇安全地點暫停,開小燈和尾燈,放置警告牌。

8)下坡行駛時,駕駛員要思想集中,判斷準確,認真操作并隨時做好停車準備,時刻注意制動器是否有效。根據(jù)坡度情況選擇適當檔位,萬一腳制動器失效,應(yīng)馬上越級換入低速檔,利用發(fā)動機制動作用和手動制動器控制車速。

9)行駛中不準駕駛員一邊開車一邊打手機或一邊查看手機信息。必要時,應(yīng)選擇安全地點靠右暫停,電話聯(lián)系結(jié)束后,再集中精力駕駛。

10)施工現(xiàn)場使用的各種車輛,應(yīng)按國家規(guī)定進行年檢。

11)機動車輛駕駛?cè)藛T屬特種作業(yè)人員,必須持證上崗。

12)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

0.7

整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。