酒店勞動(dòng)合同管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，旨在規(guī)范員工與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系，確保雙方權(quán)益得到有效保障。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 合同的簽訂流程：詳細(xì)規(guī)定從招聘、面試到合同簽訂的步驟，確保合法合規(guī)。
2. 合同條款：涵蓋工作職責(zé)、薪酬福利、工作時(shí)間、假期制度、解雇與辭職條件等關(guān)鍵要素。
3. 勞動(dòng)保護(hù)：強(qiáng)調(diào)員工的健康與安全，以及防止職業(yè)危害的措施。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括入職培訓(xùn)、技能提升等。
5. 違約責(zé)任：明確雙方違反合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方式。
6. 保密協(xié)議：對(duì)于涉及酒店商業(yè)秘密的員工，需簽署保密協(xié)議。
包括哪些方面
1. 法律依據(jù)：依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，確保合同的合法性。
2. 員工權(quán)利：詳細(xì)列出員工在工作中享有的各項(xiàng)權(quán)利，如工資、保險(xiǎn)、休假等。
3. 企業(yè)義務(wù)：明確企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系中的責(zé)任，如支付工資、提供工作環(huán)境等。
4. 勞動(dòng)關(guān)系變更：規(guī)定員工晉升、調(diào)動(dòng)、降職、離職等情形的處理方式。
5. 糾紛解決機(jī)制：設(shè)定內(nèi)部申訴程序，以及可能的勞動(dòng)仲裁或訴訟途徑。
6. 附則：包含合同的修訂、解釋權(quán)歸屬、合同語(yǔ)言等細(xì)節(jié)問(wèn)題。
重要性
酒店勞動(dòng)合同管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 維護(hù)穩(wěn)定：通過(guò)明確的合同規(guī)定，減少因誤解或不明確導(dǎo)致的勞資糾紛，維護(hù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。
2. 保障權(quán)益：確保員工和企業(yè)的權(quán)益得到法律保護(hù)，增強(qiáng)員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。
3. 遵守法規(guī)：遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，避免因違法行為帶來(lái)的罰款或其他法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 提升效率：規(guī)范化的流程可以提高人力資源管理效率，降低管理成本。
方案
制定酒店勞動(dòng)合同管理制度時(shí)，建議采取以下方案：
1. 深入研究：充分理解并參照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，確保制度的合規(guī)性。
2. 咨詢專(zhuān)業(yè)：邀請(qǐng)法律顧問(wèn)參與，確保合同條款的準(zhǔn)確無(wú)誤。
3. 征求意見(jiàn)：在制度草案完成后，廣泛征求員工和管理層的意見(jiàn)，以求公平公正。
4. 定期評(píng)估：定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整和完善。
5. 培訓(xùn)推廣：對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
6. 強(qiáng)化執(zhí)行：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
以上方案旨在建立一個(gè)既符合法律規(guī)定又適應(yīng)酒店業(yè)務(wù)需求的勞動(dòng)合同管理制度，為酒店的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
酒店勞動(dòng)合同管理制度范文
第1篇 a酒店勞動(dòng)合同管理制度
酒店勞動(dòng)合同管理制度
1、勞動(dòng)合同
(1)簽訂勞動(dòng)合同的原則
a、平等自愿和協(xié)商一致。要求勞動(dòng)合同的內(nèi)容必須公正、誠(chéng)實(shí)、信用。
b、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策。
c、以書(shū)面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
d、雙方嚴(yán)格執(zhí)行。勞動(dòng)合同簽訂后,雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的內(nèi)容遵照?qǐng)?zhí)行,任何一方違約,都將按規(guī)定追究違約責(zé)任。
e、以酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心。
(2)勞動(dòng)合同的訂立
a、原在冊(cè)的固定制員工、勞動(dòng)合同制員工等以及新進(jìn)酒店的人員(包括新招收的大、中專(zhuān)、高中、技職校畢業(yè)生、調(diào)入人員、初次安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)退軍人等)均實(shí)行勞動(dòng)合同制。
b、酒店的法人代表或委托人,代表酒店與其他人員簽訂勞動(dòng)合同。
c、勞動(dòng)合同期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和完成一定的工作為期限三種。其中有固定期限的勞動(dòng)合同是指簽訂一年以上有期限地勞動(dòng)合同;無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同是指在簽定勞動(dòng)合同時(shí)不明確止期;完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同是指合同當(dāng)事人雙方完成某一工作為期限的勞動(dòng)合同是指合同當(dāng)事人雙方或某一工作的起訖的時(shí)間為條件的。
d、新進(jìn)員工應(yīng)根據(jù)簽訂勞動(dòng)合同的年限與有關(guān)規(guī)定,確定試用期,試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。
e、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止和解除,均應(yīng)按《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定辦理。
(3)費(fèi)用賠償和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
a、由酒店支付培訓(xùn)費(fèi)、分房補(bǔ)貼費(fèi),分配住房或受過(guò)酒店業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的員工,因個(gè)人原因解除勞動(dòng)合同離店的,必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)賠償酒店的損失。違反勞動(dòng)合同,已經(jīng)給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的均應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任大小,承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償。
b、員工因各種原因被酒店解除勞動(dòng)合同的,其中符合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,酒店應(yīng)按規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第2篇 酒店勞動(dòng)合同管理人事政策
酒店人事政策之勞動(dòng)合同管理
a.勞動(dòng)合同的種類(lèi)
根據(jù)用工形式,酒店將與員工簽訂不同類(lèi)型的勞動(dòng)合同
1.學(xué)校實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)協(xié)議與學(xué)生本人或與學(xué)校簽訂
2.試用期員工試用期合同與員工本人簽訂
3.轉(zhuǎn)正后員工勞動(dòng)合同與員工本人簽訂
4.外聘管理人員勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議與員工本人簽訂
5.外聘廚師勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議與員工本人或者廚師代表簽訂
6.勞務(wù)人員勞務(wù)協(xié)議與員工本人或派遣單位簽訂
7.外派培訓(xùn)人員補(bǔ)充合同與外派培訓(xùn)的員工簽訂
b.勞動(dòng)合同期限
培訓(xùn)生
第3篇 某酒店勞動(dòng)合同管理規(guī)定
勞動(dòng)合同管理規(guī)定
日期::
編號(hào):
制定:人力資源部
批準(zhǔn):總經(jīng)理
〖說(shuō)明〗
第一條、為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理,加強(qiáng)酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則及《勞動(dòng)合同》和《聘任合同》的補(bǔ)充條款。
〖合同分類(lèi)〗
第三條、本酒店員工合同分為《勞動(dòng)合同》與《聘任合同》兩種。合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗
第四條、除臨時(shí)工以外的所有員工,均應(yīng)訂立勞動(dòng)合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工,可以簽訂《勞動(dòng)合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工,經(jīng)酒店同意,可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗
第七條、辭職
員工如有正當(dāng)理由欲辭職,可以提前寫(xiě)出書(shū)面辭職報(bào)告(試用期員工提前七天,使用期滿后提前一個(gè)月),將部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退
如員工不能勝任本職工作,根據(jù)合同規(guī)定,酒店可以辭退該員工。
第九條、開(kāi)除
如員工嚴(yán)重違紀(jì),酒店可予以開(kāi)除。
第十條、解除合同
在合同期內(nèi),由于特定原因,酒店與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商一致同意,可以解除合同。
〖違約賠償〗
第十一條、對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工,需按如下標(biāo)準(zhǔn)繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者,需交賠償金三千元;
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,需交納賠償金二千元;
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,需交賠償金一千元。
第十二條、對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而別開(kāi)出的員工,酒店將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償,賠償金額由酒店據(jù)實(shí)訂立。
第十三條、對(duì)批準(zhǔn)離職的員工(含辭職,辭退,開(kāi)除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的,可免于交納賠償金;否則,按照每遲一天罰款50元。
〖培訓(xùn)賠償〗
第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工,如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價(jià)值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的70%
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的30%
第十五條、辭退及被開(kāi)除的員工,酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。
第十六條、培訓(xùn)價(jià)值由酒店根據(jù)員工所接受的每項(xiàng)課程的價(jià)值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中,如有與本制度沖突之處,以本制度為準(zhǔn)。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,適用于全體合同制員工。
第4篇 某酒店勞動(dòng)合同管理規(guī)定
酒店勞動(dòng)合同管理規(guī)定
一、說(shuō)明
第一條、為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理,加強(qiáng)酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則”及《勞動(dòng)合同》和《聘任合同》的補(bǔ)充條款。
二、合同分類(lèi)
第三條、本酒店員工合同分為《勞動(dòng)合同》與《聘任合同》兩種。合同期一律為三年。
三、簽訂合同的范圍〗
第四條、除臨時(shí)工以外的所有員工,均應(yīng)訂立勞動(dòng)合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工,可以簽訂《勞動(dòng)合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工,經(jīng)酒店同意,可簽訂《聘任合同》。
四、合同解除
第七條、辭職
員工如有正當(dāng)理由欲辭職,可以提前寫(xiě)出書(shū)面辭職報(bào)告(試用期員工提前七天,使用期滿后提前一個(gè)月),將部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退
如員工不能勝任本職工作,根據(jù)合同規(guī)定,酒店可以辭退該員工。
第九條、開(kāi)除
如員工嚴(yán)重違紀(jì),酒店可予以開(kāi)除。
第十條、解除合同
在合同期內(nèi),由于特定原因,酒店與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商一致同意,可以解除合同。
五、違約賠償
第十一條、對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工,需按如下標(biāo)準(zhǔn)繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者,需交賠償金三千元;
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,需交納賠償金二千元;
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,需交賠償金一千元。
第十二條、對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而別開(kāi)出的員工,酒店將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償,賠償金額由酒店據(jù)實(shí)訂立。
第十三條、對(duì)批準(zhǔn)離職的員工(含辭職,辭退,開(kāi)除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的,可免于交納賠償金;否則,按照每遲一天罰款50元。
六、培訓(xùn)賠償
第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工,如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價(jià)值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的70%
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的30%
第十五條、辭退及被開(kāi)除的員工,酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。
第十六條、培訓(xùn)價(jià)值由酒店根據(jù)員工所接受的每項(xiàng)課程的價(jià)值及及課程數(shù)目而確定。
七月、其他
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中,如有與本制度沖突之處,以本制度為準(zhǔn)。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,適用于全體合同制員工。
