酬薪管理制度附則(3篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：73

下載一鍵復(fù)制全文

目錄
1.酬薪管理制度包括哪些方面 2.酬薪管理制度重要性 3.酬薪管理制度方案 4.酬薪管理制度附則(3篇)

酬薪管理制度附則

本酬薪管理制度附則旨在明確公司內(nèi)部薪資體系的運(yùn)行規(guī)則，涵蓋員工的基本薪酬、績效獎金、福利待遇、晉升調(diào)薪等方面，以確保公平、公正、透明的薪酬管理。

包括哪些方面

1. 基本薪酬制度：規(guī)定員工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)，包括職位工資、技能工資和年限工資等組成部分。

2. 績效考核與獎金：描述績效評價體系，如何將績效與獎金掛鉤，以及獎金的發(fā)放頻率和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 福利待遇：涵蓋法定福利如五險一金，以及公司額外提供的福利如年終獎、員工旅游、健康保險等。

4. 晉升調(diào)薪機(jī)制：闡述晉升條件、流程和調(diào)薪的時間點(diǎn)、依據(jù)及幅度。

5. 薪酬保密原則：強(qiáng)調(diào)員工薪酬信息的保密性，防止薪酬對比引發(fā)的矛盾。

6. 異常處理：規(guī)定特殊情況下的薪酬調(diào)整，如臨時工、兼職人員、試用期員工的薪酬處理。

重要性

1. 增強(qiáng)員工滿意度：合理的薪酬制度能激勵員工的工作積極性，提高員工滿意度和忠誠度。

2. 保持競爭力：與市場接軌的薪酬水平有助于吸引和留住優(yōu)秀人才。

3. 促進(jìn)公平：明確的薪酬規(guī)則可以減少內(nèi)部糾紛，維護(hù)和諧的職場環(huán)境。

4. 提升效率：通過績效獎金，鼓勵員工提升工作效率和質(zhì)量。

方案

1. 基本薪酬制度：根據(jù)職位職責(zé)、市場調(diào)查和員工能力設(shè)定基本工資，每年進(jìn)行一次全面薪酬審查，確保薪酬的競爭力。

2. 績效考核與獎金：設(shè)立季度和年度績效評估，根據(jù)員工表現(xiàn)發(fā)放獎金，確?？冃c獎勵的直接關(guān)聯(lián)。

3. 福利待遇：遵守國家法規(guī)，提供必要的法定福利，并根據(jù)公司盈利情況，適時增加額外福利。

4. 晉升調(diào)薪機(jī)制：每半年進(jìn)行一次晉升評估，根據(jù)員工的工作成果、能力提升和領(lǐng)導(dǎo)評價決定是否晉升及調(diào)薪。

5. 薪酬保密：簽訂保密協(xié)議，禁止員工間討論薪酬，違反者將受到紀(jì)律處分。

6. 異常處理：對于特殊情況，由人力資源部門根據(jù)實(shí)際情況靈活處理，確保公平公正。

本酬薪管理制度附則是公司人力資源管理的重要組成部分，全體員工應(yīng)理解和遵守。公司將定期評估制度的有效性，適時進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和市場環(huán)境。

酬薪管理制度附則范文

第1篇某地產(chǎn)公司酬薪管理制度

酬薪管理制度

為了進(jìn)一步開發(fā)人力資源潛力,最大限度的調(diào)動全體員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力的促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合公司現(xiàn)行工資制度及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,特制定本方案:

(一)、績效工資實(shí)施的基本原則:

1、以崗定薪,注重實(shí)際,挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)共贏

(二、)績效考核工資的構(gòu)成:

1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據(jù)工作崗位的職責(zé)范圍、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境、技術(shù)含量等因素確定。由基礎(chǔ)工資和考核工資兩部分構(gòu)成。

(1)、基礎(chǔ)工資(底薪):是員工取得勞動報酬的保底工資,占崗位工資的70%。

(2)、績效考核工資:是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo),進(jìn)行量化定性,并結(jié)合員工月度總體情況按百分比進(jìn)行量化考核。每月三日前上報至辦公室,由辦公室進(jìn)行審核匯總。

崗位工資的參考值:一級:總經(jīng)理:三檔:6000元;二檔:8000元一檔:10000元;二級:副總及其他公司高管:三檔:5000元二檔:6000元一檔:7000元;三級:總經(jīng)理助理及部門經(jīng)理:三檔:4500元二檔:5000元一檔;6000元;四級:專業(yè)經(jīng)理及主管:三檔:3500元二檔:4000元一檔:4500元。五級:高級職員:三檔2200元二檔2500元一檔:3000元;職員:三檔1500元二檔1800元一檔2000元;

2、職務(wù)股份工資:對總經(jīng)理等公司高管,在崗位工資的基礎(chǔ)上,可配0、5----1%的職務(wù)股份,作為年薪。職務(wù)股份只有受益權(quán),沒有所有權(quán)。職務(wù)變動隨之變動。

3、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。高級技術(shù)職稱:200元/月,中級技術(shù)職稱150元/月,初級技術(shù)職稱100元/月。

4、工齡工資:按員工在本企業(yè)實(shí)際工齡計(jì)算,每滿一年加50元。

5、通訊費(fèi):高級管理人員200元/月。中級管理人員150元/月。根據(jù)實(shí)際工作需要,對個別重要崗位的職員每月給予30--50元通訊補(bǔ)助。享受通訊補(bǔ)助的人員必須保持24小時開機(jī)狀態(tài),以便隨時保持工作聯(lián)系。

6、生活補(bǔ)助:公司給予外地員工每月200元的住房和生活補(bǔ)貼。市區(qū)內(nèi)員工折半執(zhí)行。

7、交通補(bǔ)助:有私駕車每月元,無私駕車者每月元。

(三)、勞動時間:

1、實(shí)行每天7小時工作制,每周帶薪休假一日。各單位做好調(diào)配,不能影響工作。

2、法定節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行帶薪休假。

(四)、績效考核工資管理辦法

1、辦公室是公司人力資源的歸口管理部門,每月三日前匯總公布上月考勤情況,每月五日前匯總月度績效考核情況。每月六日前核造工資表,辦公室主任核查。報公司賬務(wù)部、財務(wù)總監(jiān)審核后,由副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。

1、基礎(chǔ)工資實(shí)行日工資制,與月出勤天數(shù)掛靠。

2、績效工資

<1>員工考核工資由各單位考核匯總,上報總經(jīng)理辦公室審核。

<2>中層以上干部由辦公室考核匯總,副總經(jīng)理審核。

《3》、績效工資金計(jì)算辦法:崗位工資_30%_績效考核分?jǐn)?shù)。

3、技能工資。由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé),其他有關(guān)單位配合。對申報執(zhí)行技能工資人員的信息材料進(jìn)行核實(shí),并組織考評,考評合格人員上報總經(jīng)理予以聘任,聘任后方可享受職稱技能工資。月度執(zhí)行時,出勤滿20天及以上者執(zhí)行,20天以下當(dāng)月取消。

通訊費(fèi)按崗位核,月度出勤天數(shù)20天及以上執(zhí)行,20天以下取消。

生活、交通補(bǔ)等補(bǔ)助出勤在20天以下取消。

(五)、績效工資調(diào)整:

1、新進(jìn)入公司員工在試用期內(nèi)按核定標(biāo)準(zhǔn)的70%執(zhí)行,不享受其它補(bǔ)貼。

1、易崗移薪,崗位變動、執(zhí)行新崗位工資。

2、根據(jù)公司經(jīng)營和效益情況,結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)指數(shù),按人均基本工資額5―8%比例予以普調(diào)。年度考評按80、70、60分為基準(zhǔn),分別按150元、120元、100元三檔予以普調(diào),60分以下不予普調(diào)。

3、對公司經(jīng)營和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者,每年按員工總數(shù)10%比例,進(jìn)行表彰獎勵,在工資普調(diào)基礎(chǔ)上,再加上100元/月,執(zhí)行期為一年。

崗位工資檔級表

第2篇員工酬薪管理制度(范本)

(一)薪酬

1.發(fā)薪日期

公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個人銀行帳號,并將工資條發(fā)至員工郵箱。

2.收入保密

員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

3.收入構(gòu)成

收入=固定報酬+浮動報酬。

固定報酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

浮動報酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎金+其它津貼等。

(二)福利

1.假期(詳見后章《考勤與假期》)

2.社會保險

公司依法參加社會保險,按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險)、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個人應(yīng)承擔(dān)的部分在員工個人工資中代扣。

3.公司活動

為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每兩年一次的例行體檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工承擔(dān)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項(xiàng)活動,如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

4.其它

①節(jié)日補(bǔ)貼: 公司根據(jù)經(jīng)營狀況,在元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價福利用品。

②公司可根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。

第3篇員工酬薪福利管理制度(范本)