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包括哪些
本《人員工作管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部的工作流程，確保員工高效、有序地執(zhí)行任務(wù)，提高團隊協(xié)作效率。主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 工作職責(zé)：明確每個職位的工作范圍和責(zé)任，確保員工了解自己的角色定位。
2. 工作時間：規(guī)定正常工作時間和加班政策，保障員工的休息權(quán)益。
3. 請假制度：設(shè)定請假程序和審批權(quán)限，保證工作的連續(xù)性。
4. 工作報告：確立定期匯報機制，以便管理層掌握工作進度。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計劃，促進個人和組織的發(fā)展。
6. 行為準則：確立職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司形象。
處罰規(guī)定
為確保制度的有效執(zhí)行，對于違反以下規(guī)定的員工，公司將采取相應(yīng)處罰措施：
1. 遲到早退：累計三次遲到或早退，將扣除當月部分績效獎金。
2. 未經(jīng)批準的缺勤：無故曠工一天，扣除兩天工資；連續(xù)三天，視為自動離職。
3. 不履行職責(zé)：未能按時完成分配任務(wù)，將影響年度績效評價。
4. 違反行為準則：如發(fā)生欺詐、惡意破壞公司財物等行為，將依法依規(guī)處理，嚴重者解除勞動合同。
細則
1. 工作職責(zé)：各部門經(jīng)理需定期更新職位描述，確保其準確反映實際工作內(nèi)容。員工應(yīng)定期與上級進行溝通，確保對職責(zé)的理解一致。
2. 工作時間：標準工作時間為每周五天，每天八小時，超出部分需提前申請并得到批準。未經(jīng)許可的加班不計入工資計算。
3. 請假制度：員工需提前至少一天提交請假申請，緊急情況除外。連續(xù)請假三天以上需由部門經(jīng)理審批，七天以上需由人力資源部審批。
4. 工作報告：每周一上午提交上周工作總結(jié)及本周工作計劃，通過公司內(nèi)部系統(tǒng)提交。未按時提交者將被提醒，連續(xù)兩次未提交將影響績效評價。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：公司將定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，員工需積極參與。對于個人發(fā)展需求，員工可提出申請，經(jīng)評估后進行安排。
6. 行為準則：尊重同事，保持專業(yè)態(tài)度，禁止任何形式的歧視、騷擾行為。違規(guī)者將受到紀律處分。
本制度自發(fā)布之日起生效，如有疑問或建議，員工可向人力資源部提出。公司保留對本制度的最終解釋權(quán)。希望全體員工能夠理解并遵守，共同營造一個和諧、高效的工作環(huán)境。
人員工作管理制度有范文
第1篇 學(xué)校住宿生管理人員工作職責(zé)
學(xué)校住宿生管理人員工作職責(zé)
(一)校長管理職責(zé)
對學(xué)校住宿生管理工作負總責(zé):負責(zé)對住宿生設(shè)施的建設(shè)、維護和更新;指導(dǎo)其他干部進行住宿生管理;是住宿生管理安全第一責(zé)任人
(二)分管校級干部管理職責(zé)
具體分管住宿生管理工作,對住宿生各項管理負責(zé),著重落實、檢查、督促、整改住宿生管理工作
(三)分管主任管理職責(zé)
德育主任指導(dǎo)生活老師和班主任對住宿生的管理和教育工作,對生活老師和班主任該項工作進行考核;經(jīng)常巡視寢室,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向校長匯報
(四)生活主管職責(zé)
處理學(xué)生宿舍管理有關(guān)事宜;督促、檢查、評定宿舍管理工作;檢查衛(wèi)生、紀律、內(nèi)務(wù),每天評比結(jié)果公布,每周評比結(jié)果報德育處;做好表彰工作;協(xié)調(diào)學(xué)生宿舍管理與班級、家長及各方面的關(guān)系
(五)生活老師職責(zé)
生活教師負責(zé)住宿生的寢室管理、思想引導(dǎo)和生活指導(dǎo)。具體職責(zé)如下:
1.熟悉《住宿生管理制度》等相關(guān)工作要求,熟悉本宿舍學(xué)生的基本情況;認真履行職責(zé),根據(jù)相關(guān)規(guī)定教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生并積極為學(xué)生服務(wù);按制度規(guī)定進行清點人數(shù)、維護紀律、檢查清潔、夜間巡視等常規(guī)巡查工作并做好管理日志以及值班記錄;及時公布檢查情況,并進行評比;服從學(xué)校管理,積極參加各種工作會議及工作培訓(xùn)
2.自覺遵守勞動紀律,按時交、接班并做好交接班記錄;有事或生病應(yīng)及時請假。堅守崗位,不擅自離崗。嚴格管理宿舍大門,認真落實宿舍出入要求;學(xué)生中途不許回寢室,特殊情況有班主任或行政總值開具證明回寢室的,必須作好登記;上崗時間不干與本職工作無關(guān)的事
3.正確處理或及時報告工作中遇到的問題,對工作中遇到或發(fā)現(xiàn)的重大事件不隱瞞;積極與德育處和班主任共同做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作
4.嚴格執(zhí)行宿舍巡查制度,檢查、處理宿舍內(nèi)務(wù)(含公物)及紀律安全等方面的問題
5.增強服務(wù)意識,做好學(xué)生思想工作,尊重學(xué)生人格。對學(xué)生既要嚴格要求,又要關(guān)心愛護,關(guān)心學(xué)生的作息起居,幫助他們解決生活上的困難,學(xué)生生病應(yīng)及時通知行政總值和班主任,或組織人員送醫(yī)院治療
6.作好開學(xué)前的一切準備工作,認真檢查并維修宿舍的基本設(shè)施,清理衛(wèi)生,分發(fā)公共物品;學(xué)期結(jié)束前,做好一切善后工作(特別是清潔衛(wèi)生、公物清理及賠護、設(shè)施安全檢查等),學(xué)生畢業(yè)離校時,負責(zé)檢查寢室清潔衛(wèi)生(包括地面、物柜、陽臺、盥洗間、廁所等)
7.加強學(xué)生的安全教育和愛護公物教育。嚴禁非住校生及外來人員留宿,不準男、女生互竄寢室。經(jīng)常檢查寢室床、消防設(shè)施及其它公共設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時妥當處理,如遇突發(fā)事件,及時向?qū)W校相關(guān)部門報告
(六)級長、班主任職責(zé)
1.熟悉了解學(xué)校住宿生管理的各項規(guī)章制度,嚴格按照制度辦理請(銷)假及出入校門等手續(xù)
2.教育引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守住宿生管理的各項規(guī)定。培養(yǎng)他們遵規(guī)守紀、愛護公物,互讓互助的集體主義精神和自主管理的能力;教育、督促學(xué)生準時參加宿舍的各種活動,提高晚修的學(xué)習(xí)效率,遵守餐廳就餐紀律,服從生活老師和值日學(xué)生干部的管理、監(jiān)督;發(fā)揮班干部和舍長的作用,創(chuàng)建文明宿舍
3.下寢室形成制度。每天中午,每周至少2天晚上(必須含星期日)下學(xué)生寢室,關(guān)心學(xué)生生活,并對清潔衛(wèi)生打掃等進行指導(dǎo);主動向生活老師了解本班學(xué)生情況,了解住宿生的思想動態(tài)和行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕違法違紀現(xiàn)象
6.建立班級宿舍日常管理制度,做好防火、防盜等安全教育管理工作,杜絕事故隱患。對于屢次違反學(xué)生宿舍管理制度的同學(xué)要進行嚴肅的批評教育,并根據(jù)學(xué)生違紀處分條例處理
7.關(guān)心學(xué)生課外生活。協(xié)助學(xué)校貫徹實施《體育衛(wèi)生工作條例》,教育學(xué)生堅持體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會實踐活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展正常的興趣愛好和特長,在各種活動中注意學(xué)生的智力發(fā)展和能力培養(yǎng)
8.保持與學(xué)生家長的聯(lián)系,及時和家長溝通,共同做好學(xué)生的教育和管理工作。
(七)行政總值職責(zé)
1、負責(zé)全天學(xué)校的行政管理,檢查早鍛、早讀、晚修、飯?zhí)?、宿舍的紀律,并做好老師的考勤登記和學(xué)生午休、晚上就寢情況登記。
2、及時處理宿舍管理人員、班主任和生活老師反映的突發(fā)情況。
3、解決值日期間發(fā)生的問題或遇到的困難。
(八)保衛(wèi)干部職責(zé)
認真做好住宿生的安全管理工作;嚴格住宿生進出校門的管理工作(根據(jù)班主任、生活老師和總值簽具請假條,保安確認簽名后才能放出校園)。
(九)寢室長和值日生工作職責(zé)
l.寢室長負責(zé)組織全室住宿生制定寢室公約和安排寢室輪流值日表,管理、維護寢室各方面正常秩序,做好與其它寢室的聯(lián)絡(luò)工作,接受、傳達、并帶領(lǐng)、督促全室住宿生完成學(xué)校、生活指導(dǎo)老師布置的具體任務(wù)。
2.寢室長負責(zé)檢查督促值日生完成本寢室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的整理打掃工作,值日生請假離宿時應(yīng)及時安排好替補人員做好值日工作,保證寢室環(huán)境衛(wèi)生清潔。
3.寢室長負責(zé)檢查督促本寢室同學(xué)嚴格遵守作息時間,必須按時就寢;抓好就寢紀律工作。
4.協(xié)助生活老師做好夜間查鋪工作,有擅自缺宿或非本室人員在本寢室就寢時立即向老師匯報。
5.做好安全防范工作,抵制各種不良行為,發(fā)現(xiàn)問題及時向生活指導(dǎo)老師或德育處匯報。
6.在寢室內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍,帶領(lǐng)全室住宿生積極開展寢室文化建設(shè)和創(chuàng)建文明寢室、文化寢室活動。
7.團結(jié)同學(xué),關(guān)心同學(xué)生活,有事及時向生活指導(dǎo)老師反映,以便盡快解決。
8.寢室實行輪流值日制,值日生負責(zé)一日的寢室衛(wèi)生打掃及整理工作。
9.值日生每天(早晨、午后、晚修前)打掃寢室3次,每月宿舍要組織好寢室衛(wèi)生大掃除。
10.檢查督促寢室同學(xué)搞好個人衛(wèi)生,保證床鋪整潔和室內(nèi)學(xué)習(xí)、生活用品擺放整齊。
第2篇 z_小學(xué)宿舍管理人員工作職責(zé)
中心小學(xué)宿舍管理人員工作職責(zé)
1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校寄宿情況,與有關(guān)部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長、各樓層長人選。
2、要求寄宿人員嚴格遵守作息制度,嚴肅就寢紀律,及時檢查,及時督促改正,對違紀現(xiàn)象及時進行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。
3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學(xué)生宿舍紀律情況,對存在問題及時督促改正。
4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。
5、愛護公共財物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學(xué)生使用,并嚴格按學(xué)校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。
6、課間無特殊原因?qū)W生不得進入寢室,如需進入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對課間進入寢室者要做好記錄。
7、做好安全防衛(wèi)工作,平時對學(xué)生進行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時會同校政教部門有關(guān)人員進行處理。
8、夜自修結(jié)束前要主動與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學(xué)生的出勤狀況。
9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實好住宿人數(shù),按規(guī)定進行查鋪,不準移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)馬上報告夜間值班老師,對當晚不住宿人員要進行登記,次日及時與班主任老師聯(lián)系,核實不住宿的緣由。
10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。
第3篇 北坡中學(xué)圖書閱覽資料室管理人員工作職責(zé)
第三中學(xué)圖書、閱覽、資料室管理人員工作職責(zé)
一、熱愛本職工作,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,嚴格執(zhí)行圖書、閱覽管理制度,做好圖書、閱覽、資料室日常管理工作。
二、負責(zé)課本、圖書、期刊、資料、報紙等的選購、訂購、登記造冊、推薦、分配、領(lǐng)、借工作。做到帳目清楚,帳物相符。
三、做好圖書、閱覽、資料室的內(nèi)務(wù)工作,保持室內(nèi)衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)雅的文化氛圍。做好防火、防水工作。
四、按制度組織好圖書、資料的借、閱;組織好師生閱覽;做好活動記錄。最大限度發(fā)揮“三室”功能,起到拓寬師生視野、提高師生素質(zhì)、促進師生個性發(fā)展的作用。
五、加強與書店和兄弟學(xué)校的聯(lián)系,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力實現(xiàn)“三室”管理工作標準化、規(guī)范化。
六、為開架借書做好準備。
第4篇 某高中外籍教師管理人員工作制度
高級中學(xué)外籍教師管理人員工作制度
為增強英語教學(xué)實力,開展學(xué)科雙語教學(xué),我校擬聘請外籍教師,以提高學(xué)生英語水平,發(fā)展學(xué)生英語的實際運用能力,凸顯我校英語學(xué)科的教學(xué)特色。除要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴格遵守國務(wù)院發(fā)布的《涉外人員守則》外,為加強對外籍教師管理機構(gòu)工作人員日常工作的管理,結(jié)合我校具體情況,制訂以下補充規(guī)定:
(一)、認真學(xué)習(xí)貫徹國家對外政策,強化組織觀念,加強紀律性。重大事件及時請示匯報。
(二)、與海外人士接觸時,我校全體人員應(yīng)講究文明禮貌,熱情友好,不卑不亢,以禮相待。
(三)、嚴格執(zhí)行保密規(guī)定,注意內(nèi)外有別。不同外籍人士談?wù)摬荒芄_的科研成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場所參觀。
(四)、維護國家利益和民族尊嚴。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或?qū)W校利益的言論或提出懷疑誤解的問題時,應(yīng)闡明國家、學(xué)校的立場或給予必要的解釋。不做不利于國家或?qū)W校的事,不說不利于國家或?qū)W校的話。
(五)、嚴禁向外籍人士索取財物或兌換外幣,不得背著學(xué)校同外籍人士私自交往,不得為個人的目的主動和外籍人士拉關(guān)系,甚至與外籍人員合謀,弄虛作假,欺騙學(xué)校。
(六)、與外籍人員交往時不接收貴重禮品。確實有不便拒絕的,應(yīng)向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)外事管理部門匯報登記。
(七)、不得私自邀請外國記者、領(lǐng)使館人員來校;未經(jīng)批準,不得參加外國使館組織的晚會或其他活動。
(八)、警惕個別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系,刺探我國、我校政治、軍事、經(jīng)濟、科技情報,進行非法活動。
(九)、除工作安排或與外籍人士有預(yù)約外,不得隨意進入外籍人員住房,影響他們的工作和休息。不主動邀請外籍人士到學(xué)生宿舍。嚴禁與外籍人員發(fā)生不正當關(guān)系。
(十)、組織與外籍人士一起郊游或舉行晚會、舞會須事先征得批準,堅持勤儉辦事的原則,不搞鋪張浪費。嚴禁酗酒。須嚴格控制飲酒量,飲酒不得超過個人酒量的三分之一。
(十一)、協(xié)助做好安全保衛(wèi)工作,保證外籍人士的人身、財產(chǎn)安全及正?；顒?。
(十二)、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)外事紀律,檢查遵守外事紀律的情況,及時處理違反外事紀律的人和事。
第5篇 某某公司管理人員工作紀律
某公司管理人員工作紀律
為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛,提高工作效率,使辦公秩序規(guī)范化,特制定本紀律,公司全體管理人員必須遵守。
第1條上午8:30-12:30,下午1:30-5:30為管理人員上班時間車間管理人員或特殊情況按相應(yīng)規(guī)定辦)。按時上、下班,不得遲到、早退或曠工。有事須請假,半天以內(nèi)經(jīng)理批準,至三天部門副總經(jīng)理批準,三天以上,呈總經(jīng)理批準,請假條及時交行政科備案。
第2條為體現(xiàn)公司良好整體形象,所有文職人員由星期一至星期四必須嚴格按正式服飾著裝,星期五為可著便服日。
第3條上班時間不準打瞌睡,不準隨意外出離開公司。中午12:30-13:30在自己座位休息,不準在接待室和會議室午睡。
第4條在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢、不準躺在沙發(fā)上。
第5條保持辦公室環(huán)境美化。辦公時不用的文件、資料放入柜內(nèi),盡量保持臺面整齊。保護室內(nèi)植物,離開辦公室時把臺面收拾干凈。
第6條總機接電話必須用禮貌用語:早上8:30-9:30早晨(早上好),__,9:30以后用:您好,__。分機接電話要報部門名稱,通話用語力求簡明扼要,禁止用電話聊天或長時間占用電話。接到質(zhì)量投訴電話,耐心向投訴者介紹接管投訴部門是全質(zhì)科,并將電話轉(zhuǎn)2315;接到非本科室電話要轉(zhuǎn)到對應(yīng)部門,轉(zhuǎn)接時要注意禮貌。
第7條保持辦公室安靜。不準大聲喧嘩,不準串崗閑談。接待客人、部門開會或研究討論時間較長的活動,應(yīng)到接待室或會議室。
第8條各樓層會議室使用由行政科統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。使用會議室先與行政科聯(lián)系確定,用后及時清理干凈,關(guān)好電源,鎖門。
第9條講究衛(wèi)生,維護環(huán)境清潔,不準隨地吐痰、倒水,不準亂扔紙屑、雜物,不準在辦公室進餐。
第10條禁止在公司內(nèi)吸煙。
第11條堅持勤儉辦事。①節(jié)約用水;②節(jié)約用電,最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān);③節(jié)約使用辦公用品;④不得損壞任何設(shè)施,更不得將公物占為己有。
第12條切實保守秘密,下班時鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽,不該看的資料不看。不隨便進入打印室、電話總機房、信息技術(shù)中心、化驗室等機要部門。非專職人員不準擅自使用復(fù)印機、傳真機,電話總機等設(shè)備。
第13條注意安全,落實防火、防盜、防風(fēng)措施,及時消除各種隱患,確保大樓安全。
第14條對于違反上述紀律的員工,實行以下處罰。
14.1每吸一支煙罰款11元;遞煙和接煙行為均作吸煙處理。
14.2隨地吐痰每次罰款l60元,并負責(zé)清潔干凈。
14.3上班睡覺(包括躺在沙發(fā)上),不按規(guī)定著裝,各罰款10元。
14.4不戴公司徽章者罰款5元。
14.5代人打工作卡,雙方(指代與被代者)均扣罰100元。
第6篇 物業(yè)管理人員工作崗位職責(zé)
作為一名物業(yè)管理人員,其崗位職責(zé)有哪些以下是一則物業(yè)管理人員崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全物業(yè)管理人員參考。
1、在物業(yè)管理部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2、負責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。
3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。
4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。
5、參加主任主持的部門例會,總結(jié)當月工作,制訂下月計劃。
6、負責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目,進行跟蹤、驗證,處理業(yè)戶投訴。
7、收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
8、負責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。
9、負責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。
10、按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預(yù)約的來訪要及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,對突然來訪者,要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時間接待。
11、負責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進行回訪。
12、負責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項服務(wù)工作。
13、完成辦公室臨時交辦的工作。
第7篇 項目管理人員工作崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負責(zé)編制總體進度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
九、嚴格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。
十、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
十一、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
十二、做好項目部的思想政治工作。
十三、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
十四、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第8篇 鋼結(jié)構(gòu)項目管理人員工作崗位職責(zé)
一、項目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源,召開生產(chǎn)例會,組織安全質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。
三、安全總監(jiān):組織安全專項檢查,按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實。
四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細則等。
五、商務(wù)經(jīng)理:完成對內(nèi)、外報量,分包進度款結(jié)算,對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃,構(gòu)件進場驗收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細的各類技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問題等。
七、工長:完成構(gòu)件進場驗收,材料檢驗試驗,資料及信息系統(tǒng)等。
第9篇 通信線路工程管理人員工作崗位職責(zé)
為建立健全工程隊內(nèi)部管理體制,提高每個管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平,確保安全文明施工,以滿足各個建設(shè)單位的需求,特制定以下管理條例,希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵守社會公德,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅持貫徹我隊“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例,不得泄露各個運營公司的有關(guān)機密。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,做好各項安全措施及安全宣傳工作,及時排除安全隱患,將意外事故消滅在萌芽狀態(tài),以達到防微杜漸、防患未然之效果。
三、每個管理人員應(yīng)不斷增強服務(wù)意識和法制觀念,時刻保持文明施工隊伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭吵或進行人身攻擊,不得肆意毆打、虐待民工。對他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴重者將送司法機關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信線路工程的施工規(guī)范及驗收標準,不斷提高本專業(yè)技能,總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗并將其靈活運用在各項施工建設(shè)過程中,嚴格把好質(zhì)量關(guān),強調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求,保證每單項工程的施工質(zhì)量均達到優(yōu)良評定。
五、認真地按照“科學(xué)管理、精簡增效”的方針安排日常工作,實行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制,減少人員怠工現(xiàn)象,加強在工效和進度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下,堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現(xiàn)象,做好各種材料在施工使用前的檢驗工作,認真核對并登記造冊,切實做到“帳實相符”,保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求,嚴格把好材料關(guān)。
七、落實并完成工程部下達的各項要求及任務(wù),按時做好周月報、工程進度、材料統(tǒng)計、開工、完工等匯報工作,配合工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。
八、堅決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng),倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)氣。
1、不準以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請;
2、不準擅自安排民工從事與工程利益無關(guān)的工作并從中謀取私利;
3、不準在各種工程材料及出勤工日、工程結(jié)算單據(jù)上多簽多記、弄虛作假;
違反以上要求者將扣其全年工資及獎金并立即辭退,情節(jié)嚴重者將移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個項目的管理人員應(yīng)改進工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操,以全新的面貌和求真務(wù)實的心態(tài)投入各項工程建設(shè)中,爭取優(yōu)異的成績來證實自己的能力并提升自身的價值。
十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠矚的眼光和堅韌不拔的意志,著眼于戰(zhàn)略的高度,遵循知人善用、任人唯賢的原則,提拔任用有經(jīng)驗、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員,推進技術(shù)骨干人員年輕化的工作進程。在確保工程效益的同時,應(yīng)保障員工的根本權(quán)益,盡量做到兩者兼顧,以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。
項目部針對各個片區(qū)綜合考評的結(jié)果作為月底獎金評定的依據(jù)之一,并匯總每月抽驗評分情況,投票選出年度先進模范管理人員,給予一
定數(shù)額的獎金以示鼓勵。希望大家相互督促、努力奮斗、團結(jié)
進取、攜手共進,共同營造良好的工作氛圍,爭當先進模范,為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。
第10篇 技術(shù)管理人員工作崗位職責(zé)
1、 在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、 做好施工放樣工作,放樣前認真查閱圖紙,準確計算,精心放樣,確保測量結(jié)果準確無誤,熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。
3、 認真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護測量儀器設(shè)備,定期維護保養(yǎng),安全妥善保管。
4、 熟悉領(lǐng)會標書文件,核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手序,為工程計量提供準確的原始資料。
5、 負責(zé)制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對最終質(zhì)量負責(zé)。堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
6、 根據(jù)經(jīng)理部月進度計劃安排自己所負責(zé)班組施工任務(wù),對工程質(zhì)量、進度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負責(zé)。
7、 做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。
8、 對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。
9、 鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動,技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。
10、 加強技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
第11篇 工程項目管理人員工作崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理職責(zé)
1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。
7)嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進行。
2、項目工程師職責(zé)
1)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。
3)負責(zé)質(zhì)量管理工作
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。
5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。
3、施工員職責(zé)
1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和誰施工誰負責(zé)安全的原則。
5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責(zé)
1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2)及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準確。
3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。
5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證,嚴禁不合格材料的使用。
6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責(zé)
1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。
2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3)負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6)負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。
7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導(dǎo)合理使用。
8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
9)參加每半月的項目安全大檢查,做到三定并做好記錄。
6、材料員職責(zé)
1)遵紀守法,拒腐、抵歪風(fēng)。
2)及時了解市場信息,要做到四勤眼、耳、嘴、腿勤材料要三比一算比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格。
3)根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。
4)負責(zé)對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。
5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標準。
7、資料員職責(zé)
1)根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。
2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。
3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5)認真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。
6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7)負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長職責(zé)
1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。
4)負責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。
5)認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。
6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
第12篇 橋頭崩塌危巖體項目管理人員工作崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理
(1)項目工程的施工組織者,對履行合同負全責(zé),為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。
(2)嚴格按質(zhì)量計劃及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。
(3)做好進場物資的驗收工作。
(4)對各分項工程的施工進度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查,對材料的質(zhì)量實施考評。
2、項目技術(shù)負責(zé)人
(1)負責(zé)編制中小型質(zhì)量計劃。
(2)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按計劃圖組織施工,對項目施工的技術(shù)和質(zhì)量負責(zé)。
(3)對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。
(4)參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理,負責(zé)保護好事故現(xiàn)場。
3、施工技術(shù)人員
(1)參與施工技術(shù)組織設(shè)計的制訂,并認真貫徹執(zhí)行。
(2)嚴格執(zhí)行施工任務(wù)書,做好技術(shù)交底和分部分項工程驗收工作。
(3)做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。
(4)做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。
4、質(zhì)量管理工程師
(1)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。
(2)按相關(guān)規(guī)定做好各項試驗工作。
(3)配合施工監(jiān)理,做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
(4)參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理,并負責(zé)保護好事故現(xiàn)場。
(5)配合總技術(shù)負責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項基礎(chǔ)工作。
5、材料員
(1)對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。
(2)對進場材料做好標識工作。
(3)搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。
6、安全員
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定,制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。
(2)負責(zé)項目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術(shù)、安全交底,對關(guān)鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場,對不重視安全生產(chǎn)的人員,應(yīng)及時警告,甚至進行安全培訓(xùn)整頓。
(3)對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應(yīng)主動積極保護事故現(xiàn)場,及時搶救負傷人員,按三不放過原則做好善后分析工作。
(4)按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱患應(yīng)及時擬定對策,監(jiān)督有關(guān)部門限期解決,工程竣工后,及時將項目施工過程安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。
第13篇 職業(yè)病防治管理人員工作崗位職責(zé)
1、制定公司職業(yè)病防治實施方案和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、建立、健全職業(yè)衛(wèi)生制度和操作規(guī)程,建立、健全工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度,建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護檔案。
3、負責(zé)落實職業(yè)病防治日常工作,做好接觸有害作業(yè)人員的崗前、崗中、離崗時的健康檢查,向員工提供合格的衛(wèi)生防護用品。
4、落實職業(yè)衛(wèi)生危害監(jiān)測,并做好職業(yè)病防治有關(guān)登記、統(tǒng)計、報表工作。
5、接受上級主管部門和衛(wèi)生防疫機構(gòu)的監(jiān)督、監(jiān)測,落實整改措施確保各項職業(yè)衛(wèi)生指標達到國家標準。
6、定期向上級機關(guān)和勞動者報告勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作情況。
7、認真落實職業(yè)健康培訓(xùn)制度,協(xié)助車間和部門做好對員工進行職業(yè)衛(wèi)生以及職業(yè)病防治教育。
第14篇 環(huán)保管理人員工作崗位職責(zé)
1、熟練掌握環(huán)境保護法律、法規(guī) ,全面落實公司環(huán)境保護規(guī)劃,計劃和措施 ,定期組織研究公司環(huán)境狀況檢查,及環(huán)保落實工作情況;
2、負責(zé)公司環(huán)保制度的起草、監(jiān)督和執(zhí)行。
3、配合上級做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報及檔案管理工作。
4、廣泛開展環(huán)保宣傳,普及環(huán)?？茖W(xué)知識,推動公司環(huán)保工作順利、有效地進行。
5、負責(zé)公司各類除塵排放點的廢氣監(jiān)控,確保廢氣達標排放。
6、發(fā)生環(huán)保事故,要立即保護現(xiàn)場,當場拍照,及時上報,并積極參加調(diào)查處理。
第15篇 環(huán)?？迫粘９芾砉ぷ魅藛T工作崗位職責(zé)
一、認真學(xué)習(xí)環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī),執(zhí)行各項規(guī)章制度。
二、鉆研專業(yè)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。
三、負責(zé)科內(nèi)日常事務(wù)工作,做好來文、來電的記錄,收集、整理,保管好各種資料檔案,打印、發(fā)送有關(guān)文件材料。
四、做好綠化宣傳教育工作,提高綠化意識,使礦區(qū)職工養(yǎng)成“愛樹護花,人人有責(zé)”的風(fēng)尚。
五、做好礦區(qū)綠化工作,加強對樹木、花草的安全防護,對損壞樹木花草的現(xiàn)象及時制止,視情節(jié)依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。
六、搞好科內(nèi)衛(wèi)生工作。
