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計(jì)財(cái)部管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):42

計(jì)財(cái)部管理制度

計(jì)財(cái)部管理制度旨在規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、透明度和效率。它涵蓋了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、成本分析、資金管理、內(nèi)部控制等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審核流程,明確財(cái)務(wù)決策的權(quán)限和責(zé)任。

2. 會(huì)計(jì)核算:設(shè)定會(huì)計(jì)政策和程序,保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 預(yù)算控制:制定預(yù)算編制、審批和執(zhí)行的規(guī)則,強(qiáng)化預(yù)算的約束力。

4. 成本分析:規(guī)定成本計(jì)算方法,促進(jìn)成本降低和效益提升。

5. 資金管理:設(shè)立資金調(diào)度、收付和投資的準(zhǔn)則,保障資金安全和流動(dòng)性。

6. 內(nèi)部控制:建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

計(jì)財(cái)部管理制度的重要性在于:

1. 維護(hù)公司資產(chǎn)安全:通過(guò)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管控,防止資產(chǎn)流失,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。

2. 提升決策質(zhì)量:提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為管理層決策提供有力支持。

3. 優(yōu)化資源配置:通過(guò)預(yù)算控制和成本分析,實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。

4. 遵守法律法規(guī):確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展:良好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):明確每個(gè)財(cái)務(wù)流程的具體步驟和責(zé)任人,減少操作誤差。

2. 定期培訓(xùn):提升員工的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,確保制度的有效執(zhí)行。

3. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見,不斷優(yōu)化管理制度。

4. 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì):定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

5. 與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作:確保財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的緊密配合,提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

通過(guò)以上方案,我們將構(gòu)建一個(gè)健全、高效的計(jì)財(cái)部管理制度,推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)管理邁向新的高度。

計(jì)財(cái)部管理制度范文

第1篇 某物業(yè)管理公司計(jì)財(cái)部催款組主管崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司計(jì)財(cái)部催款組主管崗位職責(zé)

【管理層級(jí)關(guān)系】

直接上級(jí): 計(jì)財(cái)部經(jīng)理

【技能要求】

1.基本素質(zhì):五官端正,口齒清楚,性格開朗,思維敏捷,協(xié)作能力強(qiáng),具備良好的服務(wù)意識(shí)。能適應(yīng)不同類型、性格的人。全面掌握催款規(guī)范程序。熟練掌握電腦操作方法。

2.自然條件:25歲以上,品貌端正,待人和藹,男女均可。身高,男1.70~1.80米,女,1.60~1.70米。

3.文化程序:大學(xué)本科以上學(xué)歷。

4.外語(yǔ)水平:高級(jí)英語(yǔ)水平,能與客人交談一般業(yè)務(wù)。

5.工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

6.特殊要求:工作責(zé)任心強(qiáng),具備較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。

【崗位職責(zé)】

1.負(fù)責(zé)組織催收所有管理公司及代理的應(yīng)收款項(xiàng)。

2.按時(shí)督促備忘錄、工作單以及各種收費(fèi)項(xiàng)目搜集、整理工作。

3.月底前組織打印付款通知單及時(shí)向客戶發(fā)出。

4.負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)情況及客戶對(duì)交款的態(tài)度,決定對(duì)其催款的方式。

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系,客戶的溝通工作。

6.組織按催款程序進(jìn)行催款。

7.負(fù)責(zé)督促各崗位按時(shí)完成內(nèi)部報(bào)表工作,并審核。

8.根據(jù)收款情況向相關(guān)部門發(fā)催款回收備忘錄。

9.組織退屋結(jié)算工作。

10.在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)外部門關(guān)系。

11.配合總帳共同完成部門工作任務(wù)。

12.安排臨時(shí)性工作, 對(duì)于日常業(yè)務(wù)進(jìn)行處理, 并拿出處理意見。

13.培訓(xùn)所屬員工, 進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo), 定期檢查各崗位工作。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】

工作重點(diǎn)明確, 安排合理。

1.保證按規(guī)定時(shí)間發(fā)放付款通知單, 退屋結(jié)算等工作。

2.對(duì)客戶提出的特殊要求及時(shí)給予解答, 保證客戶滿意。

3.對(duì)工作積極負(fù)責(zé), 隨時(shí)掌握欠費(fèi)情況。

4.對(duì)催款工作提出明確的指導(dǎo)性意見, 并能發(fā)現(xiàn)工作中的問題, 同時(shí)為部門領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

5.協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)各崗位之間的工作, 使之順利進(jìn)行。

6.遵紀(jì)守法, 原則性強(qiáng)。

7.按時(shí)完成催款任務(wù)。

第2篇 物業(yè)管理公司計(jì)財(cái)部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司計(jì)財(cái)部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

【管理層級(jí)關(guān)系】

直接上級(jí): 總經(jīng)理

直接下級(jí): 總帳組主管、催款組主管

【技能要求】

1.基本素質(zhì):品德優(yōu)秀,工作責(zé)任心強(qiáng),心胸開闊,思維敏捷。處理事務(wù)快捷,能承擔(dān)工作壓力、協(xié)調(diào)外單位及有部門的關(guān)系。具有領(lǐng)導(dǎo)及組織能力。全面掌握公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法,熟知財(cái)務(wù)程序。

2.自然條件:30歲以上,男女不限,品貌端正。

3.文化程序:大學(xué)本科財(cái)務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷,具有會(huì)計(jì)師資格證書。

4.外語(yǔ)水平:中級(jí)以上英語(yǔ)水平。

5.工作經(jīng)驗(yàn):3年以上企業(yè)財(cái)務(wù)主管以上工作經(jīng)驗(yàn)。

6.特殊要求:熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng)。了解財(cái)務(wù)、稅法、審計(jì)、物價(jià)等方面的法令法規(guī)。掌握電算化管理的基本技能,會(huì)使用計(jì)算機(jī)。

【崗位職責(zé)】

1.熟悉并正確執(zhí)行有關(guān)國(guó)家、公司業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度。

2.培訓(xùn)本部門人員業(yè)務(wù)技能和傳授專業(yè)知識(shí)。

3.組織本部門人員搞好會(huì)計(jì)核算工作, 及時(shí)編制各種報(bào)表。

4.組織開展財(cái)務(wù)管理, 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。正確合理使用資金, 監(jiān)督協(xié)調(diào)公司各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算。

5.經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析, 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,提出改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理的措施和意見。

6.審核、參與、擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其經(jīng)濟(jì)文件, 加強(qiáng)事前監(jiān)督, 嚴(yán)守經(jīng)濟(jì)信譽(yù)。

7.搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)核算憑證, 報(bào)表等檔案管理工作。

8.組織、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系。

9.按月呈報(bào)部門的工作計(jì)劃, 定期檢查執(zhí)行情況。

10.負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、保險(xiǎn)公司、財(cái)政局等地方有關(guān)部門的聯(lián)系。

11.負(fù)責(zé)有關(guān)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、付款呈批件的審核及日常零星報(bào)銷的審核。

12.負(fù)責(zé)與大業(yè)主、新??怠⒈@瘓F(tuán)代理業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

13.加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)嚴(yán)格管理, 確保不發(fā)生重大問題。

14.負(fù)責(zé)各種備忘錄、報(bào)表的審核與簽發(fā)。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】

1.工作重點(diǎn)明確,工作安排合理,措施實(shí)施有力,要有布置、有要求、有檢查。

2. 對(duì)重要工作提出明確的指導(dǎo)性意見, 并能發(fā)現(xiàn)工作中的問題, 同時(shí)提出務(wù)實(shí)的解決辦法。

3.協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的工作, 使本部門工作順利開展。

4.合理安排工作, 使本部門各崗人員工作有序, 工作量飽滿。員工工作績(jī)效與工資、獎(jiǎng)金掛鉤, 切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5.符合領(lǐng)導(dǎo)工作意圖, 達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。

6.及時(shí)、準(zhǔn)確提供信息資料, 為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提出可行性的工作建議,開源節(jié)流, 增收節(jié)支, 把好理財(cái)關(guān)。

7.遵紀(jì)守法, 廉潔奉公。

計(jì)財(cái)部管理制度(2篇)

計(jì)財(cái)部管理制度旨在規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、透明度和效率。它涵蓋了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、成本分析、資金管理、內(nèi)部控制等多個(gè)方面
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