物業(yè)公司能源管理制度是對物業(yè)項目內(nèi)能源消耗進行有效管理的一套規(guī)則與程序，旨在保障能源的合理使用，降低運營成本，提高服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境保護。
包括哪些方面
1. 能源采購與存儲：規(guī)范能源的采購流程，確保來源可靠，存儲安全。
2. 設(shè)備管理：涵蓋各類設(shè)備的能效標(biāo)準(zhǔn)、維護保養(yǎng)和更新替換策略。
3. 能耗監(jiān)測：建立能耗計量體系，定期進行數(shù)據(jù)分析，識別節(jié)能潛力。
4. 節(jié)能措施：制定和實施節(jié)能方案，如照明系統(tǒng)改造、空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化等。
5. 員工培訓(xùn)：提高員工的能源管理意識和技能，推廣節(jié)能行為。
6. 客戶教育：向業(yè)主和租戶宣傳節(jié)能知識，鼓勵節(jié)能行為。
7. 應(yīng)急預(yù)案：針對能源供應(yīng)中斷等突發(fā)情況，制定應(yīng)急響應(yīng)計劃。
重要性
1. 經(jīng)濟效益：有效管理能源消耗，降低運營成本，提高物業(yè)公司的盈利能力。
2. 環(huán)境責(zé)任：減少碳排放，符合綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念。
3. 服務(wù)質(zhì)量：穩(wěn)定的能源供應(yīng)，保證公共設(shè)施正常運行，提升客戶滿意度。
4. 法規(guī)遵守：遵守國家和地方的能源管理法規(guī)，避免潛在的法律風(fēng)險。
方案
1. 設(shè)立能源管理崗位：專職負(fù)責(zé)能源計劃、監(jiān)控和改進工作。
2. 制定能源政策：明確公司的節(jié)能目標(biāo)和策略，納入公司整體發(fā)展規(guī)劃。
3. 實施智能管理系統(tǒng)：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動化控制。
4. 定期審計：每年進行能源審計，評估管理效果，調(diào)整策略。
5. 建立獎勵機制：對節(jié)能行為給予表彰和獎勵，激發(fā)員工積極性。
6. 合作伙伴關(guān)系：與能源供應(yīng)商、節(jié)能服務(wù)商建立合作關(guān)系，獲取最新技術(shù)和資源。
7. 持續(xù)改進：定期評估和更新制度，適應(yīng)新的法規(guī)和技術(shù)發(fā)展。
通過上述方案的實施，物業(yè)公司能源管理制度將不斷完善，確保能源的有效利用，推動物業(yè)項目的可持續(xù)運營。
物業(yè)公司能源管理制度范文
第1篇 物業(yè)公司能源與資源管理工作程序
環(huán)境管理程序文件
-- 物業(yè)公司能源與資源管理程序
1.0目的
為減少公司所有管理活動、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗,從而減少從環(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。
2.0 適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復(fù)印紙及水的管理。
3.0 職責(zé)
3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實績制定年度的電、水、油、辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)。
3.2各管理處負(fù)責(zé)將公司節(jié)約目標(biāo)細(xì)化并每月將節(jié)約目標(biāo)的達成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標(biāo)達成情況由辦公室負(fù)責(zé)。
3.3管理者代表負(fù)責(zé)將節(jié)約目標(biāo)的達成情況提交管理評審。
4.0 工作程序
4.1 節(jié)約目標(biāo)制定
4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實績,制定本年度的電、水、油,辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo),經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),節(jié)約目標(biāo)納入公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)中進行管理。
4.1.2各管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)公司目標(biāo)予以細(xì)化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標(biāo)及相關(guān)措施對策;公司本部細(xì)化目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)制定。
4.2 節(jié)約目標(biāo)實施
4.2.1由辦公室負(fù)責(zé)每月抄報、統(tǒng)計全公司當(dāng)月用電、用水情況及當(dāng)月目標(biāo)達成情況,編制《用電、用水量月報》。
4.2.2由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計汽車用油情況及當(dāng)月目標(biāo)達成情況,編制《汽油消耗月報》。
4.2.3由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計復(fù)印用紙消耗情況及當(dāng)月目標(biāo)達成情況,編制《用紙量月報》。
4.2.4 辦公室應(yīng)將所有月報進行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。
4.2.5根據(jù)節(jié)約目標(biāo)和計劃,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要制訂相應(yīng)的管理規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實施。
4.3 節(jié)約目標(biāo)分析及對策
4.3.1各責(zé)任部門根據(jù)細(xì)化的節(jié)約目標(biāo)與實績對比,未達成目標(biāo)的需在月報公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對策報告。
4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)跟蹤對策的實施情況。
4.4 管理者代表負(fù)責(zé)將電、水、油、辦公用復(fù)印紙等節(jié)約目標(biāo)的達成情況提交管理評審。
5.0 相關(guān)文件
5.1《節(jié)約用水規(guī)定》(zh_-ep-06-jl-01)
5.2《節(jié)約用電規(guī)定》(zh_-ep-06-jl-02)
6.0 質(zhì)量記錄
6.1《用電、用水量月報》(zh_-ep-06-1/a)
6.3《用紙量月報》(zh_-ep-06-2/a)
6.4《汽油消耗月報》(zh_-ep-06-3/a)
