卡管理制度圖解(15篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：69

目錄
1.卡管理制度包括哪些方面 2.卡管理制度重要性 3.卡管理制度方案 4.卡管理制度圖解(15篇)

卡管理制度圖解

卡管理制度圖解主要涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各類卡片的管理，包括但不限于員工胸卡、門禁卡、食堂就餐卡、停車卡以及各類特殊權(quán)限卡。這些卡片在企業(yè)日常運營中扮演著關(guān)鍵角色，確保員工身份識別、安全控制和資源管理的有效性。

包括哪些方面

1. 卡片種類與用途：明確每種卡片的用途和權(quán)限，如員工胸卡用于身份識別，門禁卡限制非授權(quán)區(qū)域的進入，就餐卡用于食堂消費，停車卡管理車輛出入等。

2. 發(fā)放與回收：規(guī)定新員工入職、離職、調(diào)動時卡片的發(fā)放與回收流程，確保卡片的正確流通。

3. 卡片激活與注銷：設(shè)定卡片的激活與注銷機制，包括初次使用前的激活步驟和員工離職后的注銷處理。

4. 卡片更新與替換：規(guī)定卡片損壞、遺失時的補辦流程，以及定期更新卡片信息的規(guī)定。

5. 安全與保密：強調(diào)卡片的安全保管，防止丟失或被盜用，同時規(guī)定敏感信息的保密措施。

6. 違規(guī)處理：設(shè)立對違規(guī)使用或濫用卡片的處罰措施，以保障制度的執(zhí)行力度。

7. 系統(tǒng)支持：描述與卡片管理相關(guān)的系統(tǒng)平臺，如門禁系統(tǒng)、食堂消費系統(tǒng)等，及其操作指南。

重要性

卡管理制度的實施對于企業(yè)的安全管理、資源分配以及工作效率具有重大意義。它能：

1. 提升安全性：通過卡片控制，減少未經(jīng)授權(quán)的人員進入限制區(qū)域，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

2. 優(yōu)化資源利用：合理分配資源，如食堂用餐、停車位等，避免資源浪費。

3. 提高效率：通過自動化系統(tǒng)處理卡片相關(guān)事務(wù)，減少人力成本，提升管理效率。

4. 維護秩序：統(tǒng)一的卡片管理有助于保持工作環(huán)境的秩序，提升企業(yè)形象。

方案

1. 建立卡片管理小組：設(shè)立專門的卡片管理部門，負責(zé)卡片的發(fā)放、回收、更新等工作，確保流程的順暢進行。

2. 完善卡片制作流程：與供應(yīng)商合作，定制符合企業(yè)需求的卡片，保證質(zhì)量與安全性。

3. 培訓(xùn)員工：定期對員工進行卡片使用培訓(xùn)，讓他們了解卡片的正確使用方式及注意事項。

4. 定期審計：定期對卡片管理進行審計，檢查是否存在漏洞，及時調(diào)整和完善制度。

5. 技術(shù)升級：隨著技術(shù)發(fā)展，適時引入更先進的卡片管理系統(tǒng)，提升管理效能。

6. 反饋機制：設(shè)置反饋渠道，收集員工對卡片管理的意見和建議，持續(xù)優(yōu)化制度。

通過以上方案，我們可以構(gòu)建一個高效、安全、用戶友好的卡管理制度，為企業(yè)的日常運營提供有力支持。

卡管理制度圖解范文

第1篇公司人員廠牌飯卡工作服管理規(guī)定

公司人員廠牌、飯卡、工作服管理規(guī)定

1 、目的:

規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

2 、廠牌辦理規(guī)定

2.1 新入職之品檢組長級以上人員,均在入職當(dāng)天辦理正式廠牌。

2.2 新入職員工經(jīng)部門試用合格,辦理入職手續(xù)時辦理正式廠牌。

2.3 員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費一元,無舊廠牌不予更換。

2.4 員工如有廠牌丟失申請補辦者,本人申請組長簽字,主任審批后交人事部補辦,補辦廠牌每個扣款10元。

2.5 補、換廠牌一律由部門組長將簽批單于每天九點前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

2.6 人事部定于每日下午4點-4:30為領(lǐng)取廠牌時間(星期天除外)其它時間一律不予辦理。

2.7 凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時間辦理者,一律不予受理。

3、飯卡辦理規(guī)定

3.1 公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長處登記申請入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。

3.2 伙食費用在當(dāng)月薪金中扣除。

3.3 就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補領(lǐng)者,按補發(fā)天數(shù)從當(dāng)月薪金中重新扣罰相應(yīng)費用。

3.4 離職人員離廠時應(yīng)交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

4 、工作服管理規(guī)定

4.1 公司新進之普通員工,入職上班半個后,由部門組長申請,經(jīng)部門審批,部門經(jīng)理核對,人事部批準(zhǔn),統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取工作服。

4.2 倉庫將領(lǐng)取工作服人員名單,報薪資核算員,從當(dāng)月薪資中扣除成本費用。

4.3 換領(lǐng)工作服之程序同領(lǐng)程序相同。

4.4 組長級以上人員均無須扣工作服費用,早領(lǐng)需由行政經(jīng)理簽批方可領(lǐng)取。

第2篇物業(yè)iso鑰匙（ic卡）管理規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書

iso作業(yè)指導(dǎo)書:鑰匙(ic卡)管理規(guī)程

1.0 目的

1.1 加強鑰匙(ic卡)管理,確保鑰匙(ic卡)安全使用。

2.0 適用范圍

2.1 適用于管理處接管的鑰匙及ic卡的管理。

3.0 職責(zé)

3.1 客戶服務(wù)部負責(zé)對接管房屋鑰匙(ic卡)進行保管。

3.2 工程部負責(zé)對公共設(shè)備、設(shè)施用房鑰匙進行保管。

3.3 保管部負責(zé)對ic卡的使用進行監(jiān)控。

4.0 工作程序

4.1 接管

4.1.1 在接管物業(yè)時, 客戶服務(wù)部、工程部依《物業(yè)接管工作規(guī)程》分別接管住宅及公共設(shè)備、設(shè)施用房鑰匙,接管時填寫《鑰匙移交清單》、《ic卡移交清單》。

4.2 分類標(biāo)識

4.2.1 客戶服務(wù)部、工程部對接管的鑰匙進行分類標(biāo)識,住宅用房鑰匙(ic卡)應(yīng)分棟號、層號、單元號進行標(biāo)識,并用信封裝好,存放在鑰匙柜里;設(shè)備、設(shè)施用房鑰匙應(yīng)標(biāo)明棟號、設(shè)備房名稱,懸掛于工程部的鑰匙盤上并至少保留一套備用鑰匙。

4.3 保管

4.3.1 客戶服務(wù)部設(shè)專職管理員對住宅鑰匙(ic卡)進行保管。

4.3.1.1 對于交樓住宅須由負責(zé)交樓的管理員在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上簽領(lǐng),在交樓完畢后,管理員須在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上注銷。

4.3.1.2 對于房屋維修須由施工單位的維修負責(zé)人憑工作證及《收樓記錄表》借領(lǐng)鑰匙。4.3.1.3 對于空置房鑰匙在借領(lǐng)時須說明借用原因、何時歸還。

a) 售樓看房,借鑰匙時售樓人員應(yīng)繳納一定的押金,注明歸還時間,并交待清楚空置房管理的注意事項。歸還鑰匙后,管理員應(yīng)定期對空置房進行復(fù)查。

b) 房屋巡查,管理員應(yīng)做好借領(lǐng)鑰匙記錄,用完后及時歸還并注銷。

c) 清潔助理借領(lǐng)一套空置房鑰匙,定期對空置房搞好衛(wèi)生。

4.3.2 工程部原則上不外借公共設(shè)備、設(shè)施用房鑰匙。

4.3.2.1 如外來施工單位因施工需要借鑰匙的,須由施工單位出示施工證明并憑施工人員工作證方可借匙,借匙時間不得超過1小時,在借匙時應(yīng)嚴(yán)格填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》,對超過借用時間的,工程主管應(yīng)直接向施工單位負責(zé)為進行催還。

4.3.2.2 對于管理處內(nèi)部工作人員借用鑰匙的,應(yīng)問明原因并詳細記錄在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上才可借匙,借匙時間不超過4小時,超時的由工程主管向相關(guān)部門主管催還。

4.4 ic卡管理

4.4.1 ic卡是住戶出入的證明及開啟公共防盜門的鑰匙,不能轉(zhuǎn)借使用,用戶在出入小區(qū)時,門崗保安員禮貌要求出示ic卡進行刷卡進入。

4.4.2 對模糊不清已損毀的ic卡,應(yīng)視為無效ic卡,由保安員通知住戶重新到管理處填寫《ic卡辦理申請表》,進行重新辦理,重新辦理后,原ic卡當(dāng)作廢處理。

4.4.3 保安部在巡邏、檢查時發(fā)現(xiàn)ic卡外借施工人員使用的,應(yīng)予以沒收交管理處前臺,并通知ic卡持有者到管理處領(lǐng)取。在領(lǐng)取時管理員應(yīng)說明沒收ic卡的原因,要注意的事項,并由ic卡持有人簽名后領(lǐng)還。

5.0 引用文件及相關(guān)表格

5.1《物業(yè)接管工作規(guī)程》(wi-kf-004)

6.0 記錄

6.1《鑰匙移交清單》(jl/wi-kf-004/008)

6.2《收樓記錄表》(jl/wi-kf-005/009)

6.3《ic卡移交清單》(jl/wi-kf-017/001)

6.4《鑰匙領(lǐng)用登記表》(jl/wi-kf-014/001)

6.5《ic卡辦理申請表》(jl/wi-kf-014/002)

第3篇胸卡管理制度范例

胸卡管理制度

1.0 目的

為配合人員管理及門衛(wèi)管理需要,維護公司辦公區(qū)之的安全秩序,特制定本制度。

2.0 適用范圍

凡本公司員工(總經(jīng)理除外)

3.0 實施細則:

3.1 員工進出公司時及上班時段內(nèi)須佩戴胸卡,不得轉(zhuǎn)借他人。

3.2 來賓訪客則于門衛(wèi)室申請來賓證后,方可進入公司洽談業(yè)務(wù)。

3.3 胸卡證之制發(fā)由人力資源部統(tǒng)一負責(zé)。

4.0 種類及樣式:

4.1 胸卡分為三種:

4.1.1 正式卡:指正式任用員工所戴;

4.1.2 試用卡:指試用期間員工所佩戴;

4.2 正式卡及試用卡均須張?zhí)麊T工個人相片,無相片者,須于領(lǐng)用一周內(nèi)補貼。

5.0 佩戴:

胸卡一律佩戴于胸前明顯的地方,須正面朝前可供識別,以夾扣或別針掛在胸前即可。在施工、銷售現(xiàn)場,工程部、銷售部人員要佩戴胸卡。

6.0 員工胸卡管理:

6.1 胸卡損毀,應(yīng)向人力資源部辦理重發(fā)(須以舊證換新證),并繳交工本費若干。

6.2 胸卡證未依規(guī)定張貼相片者,視同未戴胸卡處理。

6.3 胸卡遺失,應(yīng)向辦公室辦理重發(fā),應(yīng)繳交罰款50元。

6.4 員工調(diào)動不同部門時,應(yīng)向人力資源部辦理重發(fā),并不需付工本費。

6.5 員工離職時,應(yīng)將胸卡繳回人力資源部。

6.6 進出公司:

6.6.1 員工出公司時,應(yīng)將識別證交于門衛(wèi)保管,待回公司再依序領(lǐng)取;因遺失,則由門衛(wèi)登記確認后方可放行,門衛(wèi)并應(yīng)將名單交到辦公室。

6.6.2 遺失胸卡的人員應(yīng)盡速到辦公室補辦。繳交罰款30元。

7.0 來賓證管理:來賓訪客進入公司應(yīng)于門衛(wèi)室申請來賓證,公務(wù)完畢離公司需繳回,不得將來賓證借給他人使用。

8.0 實施與修改:本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施,修改時亦同。

第4篇局屬多種經(jīng)營企業(yè)安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員(包括長期聘用臨時工)應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員(包括長期聘用臨時工)應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備電工特種作業(yè)操作許可證

長期聘用臨時工應(yīng)經(jīng)過縣局組織的安全教育培訓(xùn),并有記錄,簽訂年度安全責(zé)任書

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

安全

工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票記錄,檢查工作票填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

檢查特殊工種人員的培訓(xùn)記錄和考試合格證書

查閱標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理制度,對照檢查施工記錄,工作應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱施工機具管理制度,檢查施工機具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、施工機具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱技術(shù)培訓(xùn)管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

檢查交通安全管理,車輛證照是否齊全,車輛管理、派車制度是否健全,是否嚴(yán)格管理

各類事故是否納入縣局統(tǒng)一考核

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督單位

(人員)簽名

第5篇計量所（站）安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備上崗資格(證書)

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票記錄,檢查工作票填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

檢查特殊工種人員的培訓(xùn)記錄和考試合格證書

查閱管理制度,對照檢查計量裝置校驗報告,報告應(yīng)按規(guī)定填寫,內(nèi)容應(yīng)正確、規(guī)范

查閱標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度,對照檢查工作計劃完成情況,計量、安裝、檢驗工作應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱各類應(yīng)急預(yù)案及其管理制度,對照檢查反事故演習(xí)(事故預(yù)想)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第6篇送變電處、修試中心安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

按專業(yè)化的要求,油化、開關(guān)、繼保等各班組人員參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備上崗資格(證書)

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票的生產(chǎn)記錄,檢查生產(chǎn)記錄的填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備預(yù)試制度,按規(guī)定開展預(yù)試工作

是否編制年度、月度檢修、預(yù)試計劃,并按計劃開展工作

查閱缺陷管理制度,對照檢查設(shè)備缺陷記錄簿,檢查填寫內(nèi)容的正確性,追溯處理過程的及時性

查閱標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度,對照檢查工作計劃完成情況,檢修工作應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱設(shè)備檢修管理制度,對照檢查生產(chǎn)記錄,設(shè)備檢修報告應(yīng)按規(guī)定填寫,內(nèi)容應(yīng)正確、規(guī)范

查閱管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)客有針對性,時間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

交通安全

機動車輛手續(xù)齊全,車上應(yīng)配備滅火器

車輛管理健全,嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第7篇調(diào)度安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員應(yīng)全部參加了年度安規(guī)、調(diào)規(guī)考試,考試全部合格

人員應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備上崗資格(證書)

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱運行日志,檢查交接班制度執(zhí)行情況

查閱管理制度,對照檢查調(diào)度命令票統(tǒng)計,檢查命令票下達的錄音,追溯執(zhí)行過程的規(guī)范性、正確性

查閱許可人資格的正式文件,對照檢查工作票上許可人簽名,兩者應(yīng)相符

實地檢查安全標(biāo)志和設(shè)備標(biāo)志

查閱管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查運行分析記錄,分析會議應(yīng)定期召開,會議記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)有針對性,到會人員應(yīng)簽名

查閱應(yīng)急預(yù)案及其管理制度,對照檢查反事故演習(xí)(事故預(yù)想)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第8篇變電站安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員全部參加了年度安規(guī)、運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程考試,考試全部合格

人員上崗前參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備變電運行崗位安全知識

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化變電站配置標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱“兩票三制”管理制度,對照檢查班組“兩票三制”的生產(chǎn)記錄,檢查生產(chǎn)記錄的填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

查閱缺陷管理制度,對照檢查設(shè)備缺陷記錄簿,檢查填寫內(nèi)容的正確性,追溯處理過程的及時性

查閱防誤操作系統(tǒng)管理制度、解鎖鑰匙管理制度,對照檢查相關(guān)生產(chǎn)記錄,應(yīng)符合規(guī)定要求

查閱消防管理制度和消防器具臺賬,對照檢查相應(yīng)生產(chǎn)記錄,檢查消防器具實物,檢查電纜隧道和夾層、端子箱等電纜孔的防火封堵

查閱防小動物措施管理制度,對照檢查相應(yīng)生產(chǎn)記錄,實地檢查設(shè)備室防小動物措施

實地檢查安全標(biāo)志和設(shè)備標(biāo)志

查閱管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

安全工作

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查運行分析會記錄,會議應(yīng)定期召開,會議記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)有針對性,到會人員應(yīng)簽名

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督單位

(人員)簽名

第9篇供電所安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員崗位職責(zé)明確,每個崗位的安全責(zé)任明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備特種作業(yè)操作許可證

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)按規(guī)范化供電所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置齊全,并按時修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱“兩栗”管理制度,對照檢查班組“兩票”統(tǒng)計,檢查“兩票”的填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

查閱缺陷管理制度,對照檢查設(shè)備缺陷記錄簿,檢查填寫內(nèi)容的正確性,追溯處理過程的及時性

現(xiàn)場實地檢查線路設(shè)備安全狀況是否存在嚴(yán)重安全隱患,檢查安全標(biāo)志和設(shè)備標(biāo)志是否齊全規(guī)范

總保、家保的安裝率、投運率是否符合要求

安全工作

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查運行分析記錄,安全活動記錄,安全活動、安全分析會議是否按規(guī)定周期開展,會議記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)有針對性,到會人員應(yīng)簽名

配備的車輛的供電所應(yīng)有專兼職駕駛員,嚴(yán)格車輛管理制度、派車單制度

是否按規(guī)定開展電力設(shè)施保護宣傳活動

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第10篇縣局安全管理工作監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

安全目標(biāo)

管理

是否制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

制定的目標(biāo)是否符合分層、分級控制原則

是否有重點措施保證目標(biāo)的實現(xiàn)

是否每年逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

是否制定完成目標(biāo)的考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行

各級安全生產(chǎn)目標(biāo)、保障措施是否以正式文件下發(fā)

目標(biāo)是否層層分解落實,各級對確定目標(biāo)的是否清楚

規(guī)章制度

是否制定有健全完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度內(nèi)容是否符合實際

各類現(xiàn)場運行規(guī)程是否按規(guī)定復(fù)查、修訂、審批

各級、各類人員是否掌握規(guī)定內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行

日常安全

管理

是否由安全第一責(zé)任人主持每月召開一次安全分析會

每年是否定期召開安全生產(chǎn)工作會

是否定期召開安全網(wǎng)會

生產(chǎn)班組每周或每個輪值是否進行一次安全日活動

生產(chǎn)班組是否在作業(yè)前(后)召開班前(后)會

“兩措”管理

是否制定有“兩措”管理辦法

是否編制年度“兩措”計劃

是否落實了“兩措”所需費用

制定“兩措”計劃是否100%完成

安全性評價

是否按規(guī)定開展安全性評價

是否按重在整改的原則,及時整改評價發(fā)現(xiàn)的安全隱患,記錄資料詳實

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第11篇采礦井下人員定位識別卡管理規(guī)定

采礦公司井下人員定位識別卡管理規(guī)定

為確保下井人員與系統(tǒng)定位人員相符,有效監(jiān)控、掌握井下人員的動態(tài)分布情況,保證井下人員定位系統(tǒng)有效運行,特制訂本管理規(guī)定。

1、分公司安全科負責(zé)人員定位識別卡的日常管理,以及定位系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)督檢查工作。監(jiān)控室負責(zé)定位系統(tǒng)巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,按規(guī)定程序逐級上報進行維修,否則第一次處罰200元,第二次停工換人。

2、分公司監(jiān)控室負責(zé)人員定位識別卡的發(fā)放登記。建立所有入井人員定位識別卡領(lǐng)用、人員信息登記臺賬,逐月核對人員信息,保證信息真實可靠。

3、人員離廠或者調(diào)離井下作業(yè)崗位時,持卡人必須將人員定位識別卡上交分公司監(jiān)控室,并登記銷檔。如持卡人不交卡,月底監(jiān)控室將人員花名報人事部審查后,由總經(jīng)理審批,報企管部從工資中扣除定位識別卡賠償金(標(biāo)準(zhǔn)200元)。

4、所有入井人員必須按規(guī)定佩戴人員定位識別卡,否則不準(zhǔn)入井。入井人員必須隨身攜帶本人定位識別卡,嚴(yán)禁一人帶多卡入井;出井時,嚴(yán)禁將人員定位識別卡留在井下。

5、檢身工負責(zé)檢查入井人員定位識別卡是否佩戴,違反規(guī)定一律不準(zhǔn)登記入井。負責(zé)檢查出井人員的定位識別卡是否佩戴,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,上報安全科對當(dāng)事人處罰100元。

6、檢身工因檢查不到位,發(fā)現(xiàn)出入井人數(shù)與定位系統(tǒng)不符,經(jīng)核實屬于檢身工責(zé)任,第一次處罰200元,第二次停工換人。

7、因丟失或損壞識別卡,需要補卡或換卡時,必須及時到分公司監(jiān)控室申請補辦。屬于人為損壞的,按原價賠償,交款后方可給予辦理新卡。

8、井口檢身工要隨時查看人員定位系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)低電的定位識別卡人員,應(yīng)在交接班時立即通知持卡人,并做記錄,雙方簽字確認。

9、檢身房要配備二十個人員定位識別卡,由井口檢身工負責(zé)保管,編好數(shù)字號碼為外來人員入井時佩戴。

10、分公司安全科根據(jù)人員數(shù)量和定位卡使用情況,及時向公司供應(yīng)部上報購買計劃,要保證分公司監(jiān)控室有50個備用卡,便于人員及時領(lǐng)取、更換。

11、分公司監(jiān)控室每月23日將當(dāng)月本單位領(lǐng)取、更換定位卡數(shù)量及持卡人數(shù)上報公司安全部。同時將定位識別卡損壞賠償金及人員明細附表交公司財務(wù)部。

第12篇某加油站胸卡管理規(guī)定

加油站胸卡的管理規(guī)定

為貫徹上級精神,加強油庫的人員進出及安全規(guī)范化管理,特對原舊樣胸卡進行改進,制定新版胸卡(新版胸卡分為塑膠胸卡和銅制胸卡)及以下試行辦法:

一、塑膠胸卡

1、塑膠胸卡分為實習(xí)胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類

①實習(xí)胸卡樣式為左半邊三位編號,右半邊“實習(xí)”字樣,主要針對在本單位內(nèi)實習(xí)的人員使用。

②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號,右半邊“臨時”字樣,主要針對來本單位參觀的人員使用。

③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號(編號為四位,其中,前兩位為部門編號,后兩位為部門內(nèi)人員編號,各部門編號如下:領(lǐng)導(dǎo)00,企管部01,財務(wù)部02,營銷部03,油庫04,_加油站05,_加油站06,_加油站07),右半邊本人一寸彩照。

2、關(guān)于塑膠胸卡的領(lǐng)取與存放

①實習(xí)生,可憑報到表去企管部登記領(lǐng)取實習(xí)胸卡,由持卡人自為妥善保管,直至實習(xí)期結(jié)束時交還至企管部。實習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工胸卡。

②參觀人員,可直接在大門保衛(wèi)處填寫登記表,然后由保衛(wèi)人員負責(zé)給各位來訪參觀人員分發(fā)臨時胸卡,參觀人員在參觀結(jié)束離開本單位時在門口保衛(wèi)處交還胸卡。

二、銅制胸卡

為減小對油庫危險區(qū)和油庫加油站內(nèi)的安全威脅,特對進出油庫危險區(qū)和油庫加油站以及在危險區(qū)和加油站內(nèi)工作的人員制作銅制胸卡。

1、銅制胸卡分為實習(xí)胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類

銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長方條樣式,上有本單位標(biāo)志、本單位全稱、胸卡類型及其編號

①實習(xí)胸卡標(biāo)有 “實習(xí)”字樣,主要針對來本單位在危險區(qū)或加油站內(nèi)實習(xí)的人員使用。

②臨時胸卡標(biāo)有 “臨時”字樣,主要針對非工作在危險區(qū)和加油站內(nèi)的員工進出危險區(qū)和加油站時使用。

③正式員工胸卡標(biāo)有員工的姓名,僅限工作在油庫危險區(qū)、油庫加油站和昌平加油站內(nèi)的正式員工使用。

2、銅制胸卡的領(lǐng)取與存放

①對于工作在油庫危險區(qū)、油庫加油站和_加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡,可直接去企管部登記領(lǐng)取。

②對于工作在油庫危險區(qū)和油庫加油站的實習(xí)生,可憑報到表去企管部登記領(lǐng)取實習(xí)銅制胸卡,由持卡人自為妥善保管,直至實習(xí)期結(jié)束時交還至企管部。實習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工銅制胸卡。

③對于非工作在油庫危險區(qū)和油庫加油站的實習(xí)生或正式員工需要出入危險區(qū)的,可由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)并直接授予臨時銅制胸卡,使用完后交還給本部門經(jīng)理。無銅制胸卡者禁止進入油庫危險區(qū)。

③參觀人員需要出入油庫危險區(qū)和加油站的,必須先填寫登記表,由接待部門經(jīng)理簽字后,再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領(lǐng)進入油庫危險區(qū)和加油站內(nèi)。

④_分站工作人員憑本人胸卡可在交款時間進出危險區(qū)和加油站。

三、胸卡的使用

1、胸卡僅限持卡人本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人,如因此造成不良后果者,追究相關(guān)責(zé)任。

2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進入油庫危險區(qū)。

3、胸卡制作需要一定的成本,希望持卡人愛惜使用。

四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領(lǐng)

1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負責(zé)檢查、監(jiān)督。

2、胸卡暫時遺忘的人員,憑相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的證明去企管部登記領(lǐng)取相應(yīng)的臨時卡,在取得本人胸卡后去企管部交還臨時卡。臨時卡的使用期限不得超過一個工作日。

3、遺失胸卡者憑相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)證明去企管部補辦胸卡。補辦費:塑膠胸卡,×元/個,銅制胸卡×元/個。

第13篇物業(yè)安全卡證管理規(guī)定

物業(yè)安全事務(wù)管理(卡證管理規(guī)定)

卡證是進出管理區(qū)域的通行憑證,所有常駐管理區(qū)域的人員/車輛必須持有相應(yīng)有效卡證?；诠芾淼男枨?對卡證種類及適用情況規(guī)定如下。

一、員工卡類

(一)員工正式工卡:適用于公司全體正式員工,用于個人身份的識別。

(二)員工臨時工卡:紅色塑封紙卡,供新錄用員工在實習(xí)階段使用,卡上有姓名、工號信息,并貼有相片;

二、非員工卡類

(一)保潔公司員工卡:綠色塑封紙卡,適用于保潔公司員工,用于進出管理域的有效憑證。

(二)清運公司員工卡:藍色塑封紙卡,適用于清運公司員工,用于進出管理域的有效憑證。

三、臨時通行證

黃色活動掛帶紙卡,適用于長期為本物業(yè)居民提供各類服務(wù)的社會人員,主體為與本物業(yè)配套的服務(wù)人員。臨時通行證上有持證人姓名、工作類別、有效期、相片等信息,并配有_-_wy字樣的藍色工卡帶。

四、裝修施工人員出入卡

白色紙卡,適用于進入管理區(qū)域內(nèi)作業(yè)的各類裝修施工人員,出入卡上有持證人姓名、工作類別、有效期、作業(yè)地點、相片等信息。根據(jù)實際情況,可采用正(副)卡,辦理留宿的人員應(yīng)在卡證背面加蓋留宿章。

五、停車場出入卡

(一)智能ic卡

1、長期卡:綠色智能ic卡,適用于智能化停車場已購買車位或簽定車位租賃協(xié)議的車輛,實行專車、?？āＮ换虿还潭ㄜ囄?。

2、臨時卡:黃色智能ic卡,適用于智能化停車場臨時停放車輛。

(二)紙卡

1、長期卡:綠色紙卡,適用于非智能化停車場已購買或簽定車位租賃協(xié)議的車輛,實行專車、?？?、專位或不固定車位。出入卡上有日期、進(離)時間、車牌、值班員、備注等欄目。

2、臨時卡:白色紙卡,適用于非智能化停車場臨時停放車輛。出入卡上有日期、進(離)時間、車牌、值班員、備注等欄目。

六、門禁卡

(一)住戶卡:智能ic卡,適用于業(yè)主/住戶,一般每戶三張,可根據(jù)實際情況申請?zhí)砑印?/p>

(二)管理卡:智能ic卡,適用于本單位工作人員,根據(jù)實際情況配置。

七、卡證制作

各類卡證一律由行政公關(guān)部統(tǒng)一負責(zé)設(shè)計,各單位參照卡證管理規(guī)定進行制作、編號、加蓋公章、發(fā)放、注銷、管理。

八、卡證辦理

(一)員工卡證類

新入職員工在辦畢入職手續(xù),由本單位人事兼管員負責(zé)制作發(fā)放員工臨時工卡,實習(xí)階段完畢后,收回臨時工卡,發(fā)放員工正式工卡。

(二)非員工卡類

合作單位提出書面申請,簽訂擔(dān)保書、提供辦證人員資料(身份證復(fù)印件、照片等),經(jīng)護衛(wèi)主管核實后,由服務(wù)中心專人負責(zé)辦理,并將辦證資料整理歸檔,收取工本費5元/證,押金30元/證,卡證退還時退回押金。

(三)臨時通行證

辦證單位提出書面申請、簽訂擔(dān)保書、提供辦證人員資料,經(jīng)護衛(wèi)主管核實后,由服務(wù)中心專人負責(zé)辦理,并將辦證資料整理歸檔,收取工本費10元/證,押金50元/證,卡證退還時退回押金。

(四)裝修施工人員出入卡

裝修施工單位負責(zé)人持裝修許可證,提供辦證人員資料,經(jīng)服務(wù)中心主管人員核實后,由專人負責(zé)辦理,如需留宿(允許留宿2人),并簽訂《留宿人員擔(dān)保書》,辦理留宿的人員應(yīng)在出入卡上加蓋留宿章,辦證資料整理歸檔,收取工本費5元/證、押金30元/證,卡證退還時退回押金。

(五)停車場出入卡

參照公共安全《停車管理》執(zhí)行。

(六)門禁卡

參照安全技術(shù)防范管理《出入控制系統(tǒng)》執(zhí)行。

九、卡證使用要求

(一)出入管理區(qū)域一律要求佩戴相關(guān)卡證,正確的佩戴方式是將卡證懸掛于左胸前。

(二)卡證只限持卡者本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。

(三)離職員工在辦理離職手續(xù)時,應(yīng)將工卡一同上交。

(四)合作單位工作人員調(diào)離管理區(qū)域時,應(yīng)將卡證交還并銷毀;

(五)卡證遺失應(yīng)及時管理處服務(wù)中心辦理掛失、注銷手續(xù)。

(六)卡證超過有效期、圖像模糊或圖像與本人不符合的卡證均屬無效證件,值班員可予以沒收。

第14篇華聯(lián)管理中心交通事故及突發(fā)沖卡車損事件應(yīng)急處理程序

金融管理中心交通事故及突發(fā)沖卡、車損事件的應(yīng)急處理程序

1、目的

為了保證中心在管理項目內(nèi)突發(fā)的交通事故、車輛沖卡及盜損等事件,能得以及時處理和有效解決,防范此類事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

2.1適用于各管理中心對所轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的交通事故、車輛沖卡、車輛盜損等事件的處理;

2.2此類突發(fā)事件的范圍,僅限于本管理項目區(qū)域內(nèi),如在管項目地下停車場、路面停車位、道路等。

3、事件處理程序

3.1當(dāng)班收費員及車管員發(fā)現(xiàn)交通意外事故或接到車輛沖卡、車輛盜損事件時,應(yīng)立即用通訊器材報告安管領(lǐng)班或安管主管;

3.2報告簡述事發(fā)的主要內(nèi)容:如現(xiàn)場具體位置、事發(fā)原因、人員狀況、有無受傷、車輛現(xiàn)狀等情況并記下車號;

3.3如遇車輛沖卡,用通訊器材請求安管員、門崗、拉門崗進行堵截,以求支援;

3.4安管員應(yīng)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場,搶救傷者、保護現(xiàn)場、收集證據(jù)、維護交通秩序、及時處理相關(guān)可以處理的問題;

3.5對車輛盜損事件,安管員應(yīng)劃定區(qū)域、控制現(xiàn)場人員,切勿亂觸摸,避免破壞證據(jù);

3.6安管主管接報后應(yīng)報告本部門經(jīng)理、主任,并請求迅速趕赴現(xiàn)場進行支援。

3.7安管主管、主任、經(jīng)理到場后,根據(jù)現(xiàn)實情況指揮和調(diào)遣安管員、車管員、收費員到事故現(xiàn)場維護現(xiàn)場秩序、遏制或緩和事件發(fā)展;

3.8根據(jù)事故的需要,調(diào)派各方面人員進行搶救, 如有人員受傷,應(yīng)積極組織人員和車輛送受傷人員到醫(yī)院救治,處理相關(guān)問題;

3.9撥打電話122(車輛盜損事件,撥打電話110),報警方前來處理,同時進一步詢問現(xiàn)場人員了解事件發(fā)生經(jīng)過、人員傷亡及損毀等真實情況,拍照取證、做好事件記錄,待警方來后提供證據(jù)、協(xié)助處理;

3.10待交警處理完畢后,保留記錄存檔,舉辦案例培訓(xùn)從中吸取經(jīng)驗。

3.11認真做好巡邏簽到、崗位記錄工作,遇事追溯有記錄可查。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《緊急情況處理記錄》zc-16/b01

第15篇接觸網(wǎng)作業(yè)車平臺使用安全卡控管理措施要求

為確保接觸網(wǎng)作業(yè)車作業(yè)平臺的使用中人身安全,特制定本措施。

第1條出車前,司機在工區(qū)停放專用線要對作業(yè)平臺進行檢查試驗,確保各項功能動作正常。并將手動換向閥扳到”平臺”位,下控制面板上的作業(yè)控制轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至“平臺上”位。

第2條網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員只能使用作業(yè)平臺上控制面板操作。

第3條控制面板上“左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕的操作規(guī)定:

在站場和復(fù)線區(qū)段作業(yè)。在作業(yè)車出庫前,由司機根據(jù)網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員要求將作業(yè)平臺上的 “左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕用鑰匙打到相應(yīng)位置,共同確認后拔出鑰匙。

在單線區(qū)段作業(yè),在作業(yè)車出庫前,由司機根據(jù)網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員要求將作業(yè)平臺上的 “左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕用鑰匙打到中間位置,共同確認后拔出鑰匙。。

第4條檢修作業(yè)時作業(yè)平臺控制面板各按鈕開關(guān)操作規(guī)定:

1.“電鈴”按鈕的操作。操作人員在操作作業(yè)平臺控制面板上的“上升”、“下降”、“左轉(zhuǎn)”、“右轉(zhuǎn)”各開關(guān)前都要按“電鈴”按鈕。

2、“作業(yè)控制”轉(zhuǎn)換開關(guān)的操作。操作人員在作業(yè)平臺上操作時,將“作業(yè)控制”轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至“平臺上”;作業(yè)完畢后扳至“平臺下”位。

3、“上升”控制開關(guān)的操作。操作人員確認所有檢修人員上作業(yè)平臺后,方能操作作業(yè)平臺“上升”控制開關(guān)。升到所需高度后再轉(zhuǎn)動此開關(guān)至“中間位”位置。

4、“左轉(zhuǎn)”和 “右轉(zhuǎn)”控制開關(guān)的操作。當(dāng)作業(yè)平臺上升到所需高度后,根據(jù)作業(yè)要求轉(zhuǎn)動“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)。轉(zhuǎn)動時,先轉(zhuǎn)動“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)并進行轉(zhuǎn)向確認(在5秒內(nèi)要將“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)扳至中間位進行停轉(zhuǎn),觀察轉(zhuǎn)向是否正確),確認轉(zhuǎn)向正確后方能轉(zhuǎn)動至相應(yīng)角度。

5、“下降”開關(guān)的操作。當(dāng)作業(yè)平臺上升后根據(jù)作業(yè)需要進行 “下降”開關(guān)的操作;如需作業(yè)平臺完全下降,則需先將平臺旋轉(zhuǎn)回到中位,將區(qū)域鎖定鑰匙開關(guān)置中位并拔出鑰匙,再使平臺下降到零位。

6、“緊急停止”按鈕的操作。操作人員在操作作業(yè)平臺控制面板上的“上升”、“下降”、“左轉(zhuǎn)”、“右轉(zhuǎn)”各開關(guān),發(fā)現(xiàn)作業(yè)平臺不能停止時,必須按下“緊急停止”按鈕。

第5條操作作業(yè)平臺和作業(yè)過程中作業(yè)車需前進或后退運行時,作業(yè)平臺操作人員和平臺上的接觸網(wǎng)檢修輔修人以及作業(yè)車司機必須認真執(zhí)行呼喚應(yīng)答的用語標(biāo)準(zhǔn);呼喚應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)用語如下:嚴(yán)禁作業(yè)車;

順

號

呼喚時機及處所

呼喚

應(yīng)答

復(fù)誦

備注

呼喚者

標(biāo)準(zhǔn)用語

應(yīng)答者

標(biāo)準(zhǔn)用語

復(fù)誦者