交舊領新管理制度

交舊領新管理制度是一種企業(yè)資產(chǎn)管理策略，旨在確保資源的有效利用和減少浪費。該制度主要涉及員工在使用公司資產(chǎn)（如辦公設備、工具或制服）時，必須將舊物品歸還給公司，才能領取新的替換品。

包括哪些方面

1. 資產(chǎn)登記：對所有發(fā)放給員工的舊物品進行詳細記錄，包括物品名稱、型號、使用狀態(tài)等。

2. 歸還流程：明確舊物品的歸還程序，包括檢查、驗收、登記等步驟。

3. 新物品領取：規(guī)定員工在歸還舊物品后如何申請并領取新物品。

4. 損壞處理：設定對于損壞或無法修復的舊物品的處理方式。

5. 責任追究：對于遺失或惡意損壞物品的員工，應設定相應的處罰措施。

6. 定期審計：定期進行資產(chǎn)盤點，檢查制度執(zhí)行情況。

重要性

交舊領新管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 節(jié)約成本：通過循環(huán)利用，降低新采購的頻率，節(jié)省企業(yè)開支。

2. 延長資產(chǎn)壽命：鼓勵員工妥善使用和保養(yǎng)物品，提高其使用壽命。

3. 提高效率：明確的流程使得資產(chǎn)更換更加有序，避免因設備問題影響工作效率。

4. 責任意識：強化員工對公共財產(chǎn)的尊重和責任感。

方案

1. 制定詳細規(guī)定：明確每一步驟的具體操作，確保制度的可執(zhí)行性。

2. 培訓與宣傳：組織員工培訓，確保他們了解并理解制度，同時通過公告欄、內部通訊等方式加強宣傳。

3. 設立專門部門：設立資產(chǎn)管理部，負責物品的接收、檢查、維修和分配。

4. 建立獎懲機制：對于遵守制度的員工給予表揚或獎勵，對違反規(guī)定的員工采取警告或罰款等措施。

5. 持續(xù)改進：定期收集反饋，對制度進行評估和調整，以適應企業(yè)的發(fā)展變化。

該制度的實施需要全員參與，管理層的支持和監(jiān)督至關重要。只有全體員工共同遵守，才能真正發(fā)揮交舊領新管理制度的作用，實現(xiàn)企業(yè)的高效運營和資源的合理利用。

交舊領新管理制度范文

第1篇 p公司廢舊物資交舊領新管理規(guī)定

某公司廢舊物資交舊領新管理規(guī)定

1.目的

為提升企業(yè)效益,加強廢舊物資管理。實行廢舊物資交舊領新,杜絕丟失浪費,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司各單位生產(chǎn)設備維護、檢修的機物料管理。

3.職責

3.1各物資使用單位負責相應廢舊物資交舊領新的鑒定、收集、交庫。

3.2工程設備部負責廢舊物資的報廢核實確認。

3.3公司大庫負責廢舊物資的回收、分類、整理、保管。

3.4營銷部負責廢舊物資的銷售處理。

4.廢舊物資交舊領新的劃分

4.1含有鉛、鉑等貴重金屬的物品,實行交舊領新。

4.2含有銅、鋁等有色金屬的物品,實行交舊領新。

4.3含有軸承鋼、不銹鋼、合金材料等特殊金屬的物品,實行交舊領新。

4.4工具(包括消耗件)因損壞無法修復使用,實行交舊領新。

4.5有價值的包裝物,實行交舊。

5.廢舊物資的回收、保管、處理

5.1廢舊物資由公司大庫統(tǒng)一回收。

5.2對回收的廢舊物資,公司大庫認為必要時,可提出由各歸口管理部門進行二次鑒定。以免有利用價值的物品當廢品處理,造成浪費。

5.3因特殊原因暫時不能交回舊品,必須由使用單位出據(jù)借用手續(xù),廠部主管領導簽字后方可提前領用。領用單位必須在一個月內辦理交舊手續(xù),否則公司大庫按該物品原值處罰領用單位。

5.4新增設備、技改新增項目等沒有舊品可交或無法完全交舊,必須提前報相關部室確認批準。

5.5工程技改項目等余留物資,原庫存積壓物資,可直接退庫。由公司大庫結合財務部定價并辦理沖減成本。

5.6廢舊物資如確認無外賣價值,可在與公司大庫履行完交接手續(xù)后,直接由公司倉庫指定運交煉鋼回爐或廢棄,公司大庫記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

5.7營銷部對回收物資要及時處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂。

6.修舊利廢

6.1各生產(chǎn)廠要制定修舊利廢管理細則,鼓勵修舊利廢。

6.2鑒定為可修復或有利用價值,按有關規(guī)定組織內修或外修。

6.3臺套設備和組裝成套備件無修舊價值,可申請報廢,由工程設備部現(xiàn)場鑒定確認。同意報廢后,必需進行拆解,留存部分可用備件。

7.實物具體操作辦法

7.1純鋼鐵備件,各使用單位收集。排廢時,列出匯總清單,與實物一并到工程設備部確認,由公司大庫指定地點排廢。

7.2電器、儀表、工具、軸承、通訊攝像及計算機等,公司大庫實行交一領一。

7.3交舊而沒有外賣價值的非鋼鐵物料,由公司大庫處理排廢。

7.4設備、工裝部件等,由工程設備部確認報廢后,將含有貴重金屬部分交大庫;鋼鐵料按公司要求切割交舊。

7.5工余料、邊角料等廢舊鋼鐵材料的回收仍執(zhí)行公司《廢鋼回收管理辦法》。

7.6熱電偶、有色金屬備件等高值廢舊物品的回收執(zhí)行公司《高值廢舊物品管理辦法》和《熱電偶領換取管理辦法》。

8.相關考核

8.1設備及工裝部件沒有拆解排廢,備件丟失或人為損壞等給公司造成損失,按原值5%至50%考核。

8.2純鋼鐵物料,未按規(guī)定排廢,每噸考核100至500元。

8.3沒有外賣價值的非鋼鐵物料,自行排廢,每次考核100至500元。

工程設備部