- 目錄
第1篇 地震局吃空餉問題自查報告
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省機(jī)關(guān)單位'吃空餉'問題集中治理工作的通知》（皖政辦明電 〔2023 〕53 號文件精神，我局成立了專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室牽頭對我局'吃空餉'問題進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的專項檢查?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、單位基本情況 .
我局為市政府直屬事業(yè)局，編制12 人，內(nèi)設(shè)3 個職能科室，目前在職職工8 人，退休10 人。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局對清理'吃空餉'工作非常的重視，成立了以局長為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開展清理工作，其機(jī)構(gòu)和具體成員如下：
組 長：潘永益
副組長： 袁龍
成 員：陳禮、洪甲星
三、認(rèn)真自查，嚴(yán)格把關(guān)。
根據(jù)文件要求，我局對以下內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查：
1 、隱瞞事實、虛報人員編制或?qū)嵱腥藬?shù)，套取財政資金的；
2 、在單位掛名并未實際到崗上班，領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；
3 、因曠工或因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸等原因，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)與單位終止人事關(guān)系，但仍在原單位領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；
4 、已與單位終止人事關(guān)系或已辦理離退休手續(xù)，仍按在職人員領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；
5 、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤，仍由他人繼續(xù)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；
6 、受黨紀(jì)政紀(jì)處分及行政、刑事處罰等，按規(guī)定應(yīng)該停發(fā)或降低工資待遇，但仍未停發(fā)或按原標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的；
7 、其他違紀(jì)違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的。
針對自查內(nèi)容，我局將每項自查的內(nèi)容落實到具體的人員，通過查看人員編制、組織檔案、組織關(guān)系，查閱工作經(jīng)費、考勤紀(jì)錄、花名冊，比對人員信息、工資審批手續(xù)等方式，全面詳細(xì)地檢查了'吃空餉'問題。通過自查，未發(fā)現(xiàn)'吃空餉'和套取資金的情況。
在開展自查自糾工作的同時，將自查情況及時在本單位政務(wù)公開欄公示，發(fā)動群眾參與舉報，設(shè)立舉報電話、舉報信箱，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
四、今后努力方向
一是規(guī)范管理，建立機(jī)制。自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè)，對在職人員定崗定職責(zé)，健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。
二是多管齊下，防患未然。從制度入手加強(qiáng)管理，落實各科室職能責(zé)任，建立目標(biāo)任務(wù)分解制度。從單位人員編制、干部檔案管理、經(jīng)費支出等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
_____市地震局
二〇一五年一月七日
第2篇 地稅局吃空餉自查報告范文
根據(jù)自治區(qū)地方稅務(wù)局《關(guān)于在全系統(tǒng)開展“吃空餉”問題專項檢查的通知》（新地稅政函字〔20__〕142號）文件精神，我局成立了專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人事監(jiān)察科牽頭，會同局辦公室相關(guān)人員對我局“吃空餉”問題進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的專項檢查?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、單位基本情況
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于同意新疆維吾爾自治區(qū)設(shè)立縣級北屯市的批復(fù)》（國稅函〔20__〕161號）和《關(guān)于調(diào)整自治區(qū)地稅局系統(tǒng)有關(guān)機(jī)構(gòu)的批復(fù)》（新黨編辦〔20__〕14號）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管工作，機(jī)構(gòu)規(guī)格由科級調(diào)整為正處級，隸屬關(guān)系由阿勒泰地稅局的派出機(jī)構(gòu)改為自治區(qū)地稅局的直屬機(jī)構(gòu)，行政編制由原來的29名增加到40名。其中：核定局機(jī)關(guān)行政編制18名，局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名（含紀(jì)檢組長），總經(jīng)濟(jì)師1名；內(nèi)設(shè)6個科室，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名。下設(shè)：北屯地稅局稽查局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為科級，核定行政編制6名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名；北屯地稅局城區(qū)分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為科級，行政編制16名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。城區(qū)分局設(shè)征收所、管理所各1個，機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級。北屯地稅局于20__年8月8日揭牌成立后，現(xiàn)實有在職人數(shù)33人，退休7人。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局對清理“吃空餉”工作非常的重視，成立了以局長為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開展清理工作，其機(jī)構(gòu)和具體成員如下：
組長：張__
成員：吳__、黃__、楊__、覃__。
三、認(rèn)真自查，嚴(yán)格把關(guān)。
根據(jù)文件要求，我局對以下十項內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查：
1、部門或有單位有行政、事業(yè)編制，但未招用人員，卻按編制數(shù)套取財政供給人員工資和工作經(jīng)費的；
2、機(jī)構(gòu)或單位已經(jīng)撤銷，編制早已收回，繼續(xù)瞞報虛報，套取財政資金的；
3、已經(jīng)調(diào)離但不辦理人員工資核減手續(xù)的；
4、未經(jīng)組織、人事部門批準(zhǔn)，本部門、本單位自行批準(zhǔn)的病休及假休人員；
5、開除、辭職、辭退、自動離職但未核銷工資的；
6、帶薪留職、自動離崗、停薪留職、長期曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸者；
7、受行政處分或受行政、刑事處罰未按規(guī)定進(jìn)行工資調(diào)整的人員。
8、非組織同意離崗學(xué)習(xí)仍在原單位領(lǐng)取工資的人員；
9、已故或失蹤仍由家屬或利害關(guān)系人繼續(xù)領(lǐng)取工資、離退休費的人員；
10、其它形式“吃空餉”的。
針對自查內(nèi)容，我局制定了專項檢查方案，將每項自查的內(nèi)容落實到具體的人員，通過查看人員編制、組織檔案、組織關(guān)系，查閱工作經(jīng)費、考勤紀(jì)錄、花名冊，比對人員信息、工資審批手續(xù)等方式，全面詳細(xì)地檢查了“吃空餉”問題，在進(jìn)行“吃空餉”工作檢查的同時，也規(guī)范了財務(wù)管理，健全了各項規(guī)章制度，取得了三贏成效。通過自查，未發(fā)現(xiàn)“吃空餉”和套取資金的情況。
在開展自查自糾工作的同時，將自查情況及時在本單位政務(wù)公開欄公示，發(fā)動群眾參與舉報，設(shè)立舉報電話、舉報箱，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
四、今后努力方向
一是規(guī)范管理，建立機(jī)制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機(jī)制，關(guān)鍵在責(zé)任，自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè)，并通過競爭上崗、雙向選擇定人定崗定職責(zé)，健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。
二是多管齊下，防患未然。從制度入手加強(qiáng)管理，落實各科室職能責(zé)任，建立相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、經(jīng)費支出等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管
第3篇 局吃空餉自查報告
吃空餉則是對財政制度、財經(jīng)紀(jì)律和人事管理制度的一種破壞。如下是給大家整理的，希望對大家有所作用。
局吃空餉自查報告篇根據(jù)中共縣紀(jì)委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局《關(guān)于在全縣開展財政供養(yǎng)人員吃空餉問題專項治理的通知》(_____34號)文件精神，我局首先成立了清理吃空餉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全局清理工作。采取定向核查、明察暗訪等形式，對局屬各單位進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：
一、基本情況
局下設(shè)共計2個局屬事業(yè)單位(和)。根據(jù)核查情況，行政機(jī)關(guān)共有人員13人，其中在職10人，離退休人員3人;為全額事業(yè)單位，共有人員14人，均為在職;為全額事業(yè)單位，共有人員18人，均為在職。經(jīng)過認(rèn)真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的吃空餉問題。
二、主要做法
一是規(guī)范管理，建立機(jī)制。
有效防止和杜絕吃空餉現(xiàn)象發(fā)生，根本在機(jī)制，關(guān)鍵在責(zé)任。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè)，成立了由局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)任成員的清理在編不在崗吃空餉人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全局清理工作。
二是多管齊下，防患未然。
我局從制度入手加強(qiáng)管理，落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、建議意見
一是加大管理力度。
設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強(qiáng)考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。
根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴(yán)防吃空餉現(xiàn)象發(fā)生。
局吃空餉自查報告篇，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
