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第1篇 水保局水利統(tǒng)計工作自查報告
一、基礎工作及工作組織
（一）領導層層把關，嚴格審核填報數(shù)據(jù)。我局領導高度重視水利統(tǒng)計工作，把統(tǒng)計管理作為開展工作、服務決策的主要依據(jù)之一，我局堅持在年初市局制訂的全年工作計劃基礎上，結合上級下達計劃和旗政府下達的任務指標抓落實，重點任務主要是在月、季、年的時點上進行統(tǒng)計，按時按實上報，特別是中央水利建設投資統(tǒng)計月報表，它能全面、準確反映水利大規(guī)模建設和發(fā)展新形勢，及時掌握水利建設項目信息。中央水利建設投資統(tǒng)計月報表主要指標包括中央投資水利項目總體進展情況和投資計劃與完成情況。這兩大主要指標是衡量我水保部門工作績效的主要依據(jù)，為此，在中央水利建設投資統(tǒng)計月報表的填報中，我們堅持按標準進行認真核實統(tǒng)計，統(tǒng)計人員以高度負責的態(tài)度，對有關科室提供的數(shù)字數(shù)據(jù)都通過核查、比對、分析再確認，對依據(jù)不足，不規(guī)范和未經(jīng)確認的數(shù)字，做到拒收拒報。在各類年報、月報表填報完成后，我局領導層層把關，對上報資料和主要指標進行復核，重點檢查項目是否漏報，反映項目概況、投資規(guī)模、投資進度、工程量進度等主要指標是否存在漏填和錯填，各月報送數(shù)據(jù)口徑是否一致，各指標之間是否符合邏輯和平衡關系，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填和明顯存在報送數(shù)據(jù)矛盾和不一致的，及時反饋給單位統(tǒng)計填表人，查找原因，重新上報。確認填報數(shù)據(jù)后，經(jīng)我局統(tǒng)計負責人張云飛副局長簽字及我局單位負責人楊君局長簽字，整理上報市水保局。
（二）積極探索創(chuàng)新，提高統(tǒng)計工作質量。在多年的統(tǒng)計審表工作中，我局統(tǒng)計人員不斷探索創(chuàng)新水利統(tǒng)計工作的方式方法，總結出一套行之有效的方法，即：對所報報表，做到一'審'、二'比'、三'平衡'.'審'就是對所報報表進行審核，看到底有無差錯，如出現(xiàn)差錯，找出原因，及時糾正。'比'就是和往年同期報表進行比較，看報表的數(shù)據(jù)是否差距過大、不切實際，如出現(xiàn)此類情況要再次核對，相互溝通弄清原因，決定是否調整或寫出文字說明。'平衡'就是看，當前數(shù)據(jù)與相關報表和表與表之間關系是否吻合。通過'審'、'比'、'平衡'后。有效把握了統(tǒng)計報表的質量。進一步提高了統(tǒng)計報表的利用價值和科學性。
二、人員配備及制度執(zhí)行
