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第1篇綜治政法維穩(wěn)工作述職報告 第2篇運維個人年終述職報告 第3篇鄉(xiāng)村綜治維穩(wěn)工作述職報告 第4篇關(guān)于幼兒在思維游戲中成長的教師述職報告范文 第5篇網(wǎng)絡(luò)運維部述職報告范文 第6篇運維部述職報告范文 第7篇通信維護的述職報告 第8篇維修主管述職報告范文 第9篇電信局維護安裝部經(jīng)理述職報告 第10篇秩序維護部個人述職報告 第11篇銀行機房網(wǎng)絡(luò)維護人員述職報告范文 第12篇網(wǎng)通運維部主任助理述職報告-述職報告 第13篇鋼廠維修班長述職報告 第14篇2023年維修技工個人述職報告范文 第15篇維修班長個人述職報告
第1篇 綜治政法維穩(wěn)工作述職報告
縣綜治委、各位領(lǐng)導(dǎo):
2023年,我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“確保安全播出,創(chuàng)建和諧洛南”為已任,全面落實綜治及政法維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開展平安創(chuàng)建活動,扎實推進綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作,使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面,為縣域經(jīng)濟率先突破發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍,提供了較好的思想保障和智力支持。現(xiàn)結(jié)合實際,作如下述職:
一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦,堅持穩(wěn)定壓倒一切
廣播電視局是全縣治安重點保護單位,作為一把手,我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作,始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作,落實一把手負(fù)責(zé)責(zé)任制,落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責(zé)任和獎懲辦法,成立了相應(yīng)工作機構(gòu),局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局臺各股室共同參與,齊抓共管;局機關(guān)先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元,先后在機關(guān)設(shè)置了監(jiān)控攝像頭,在財務(wù)室、制作室、設(shè)備庫房落實了技防物防措施,辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護網(wǎng),樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器,配備在重點部位和要害部門,確定專人負(fù)責(zé)管理和使用。
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線,切實加大平安創(chuàng)建力度
一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會、工作安排調(diào)度會、黑板報、宣傳標(biāo)語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作,加強對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理,先后對機關(guān)財務(wù)人員、駕駛員、值機員等相關(guān)人員進行技能培訓(xùn)27 人次。使每個部門、每個職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施,從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。
二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務(wù)室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查,對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改,同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責(zé)任合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。
三是信訪案件責(zé)任落實到每一個班子成員,確定專人負(fù)責(zé)具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則,堅持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù),強化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理,認(rèn)真簽訂安全施工責(zé)任合同,加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強制度建設(shè),實行工作失誤追究制度。
四是建立健全了門衛(wèi)制度、巡邏制度縣局先后修訂完善了《財務(wù)制度》、《車輛管理制度》,建立健全其他各類制度21個,堅持用制度來約束職工行為,用獎懲兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書,確保了工作正常進展。同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責(zé)任合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。
三、效果上始終緊扣“安全播出,平安穩(wěn)定”這個點,力求綜治維穩(wěn)取得實效
安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多,人、財、物投入再大,能否取得實效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績的首要標(biāo)準(zhǔn)、落腳點。我局緊扣“安全播出,平安穩(wěn)定”這個落腳點,扎實工作,力求綜治維穩(wěn)工作取得實效。
一是“五五”普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員干部為重點的學(xué)法用法,著力提高廣播電視工作人員的法律素質(zhì),堅持執(zhí)行每2月一次的學(xué)法制度,積極組織行政執(zhí)法人員法制參加市、縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從年初開始,利用“科技宣傳周”、“三下鄉(xiāng)”等活動積極組織開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動,多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。
二是行業(yè)管理扎實推進。今年來共制定印發(fā)安全播出安全生產(chǎn)文件5個,配合縣公安、工商等部門進行集中整治衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售市場專項行動4次,收繳非法經(jīng)營銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施280臺(套),有效開展打擊私接亂串、破壞廣電傳輸設(shè)施的案件90余人次。
三是綜治基礎(chǔ)不斷夯實。我們結(jié)合工作實際,不斷強化安全播出制度建設(shè)和責(zé)任落實工作,有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生??h廣播電視臺和兌山轉(zhuǎn)播臺制定了《節(jié)目播出安全風(fēng)險評估機制》和《安全播出應(yīng)急預(yù)案》,落實值班人員責(zé)任,進行反復(fù)演練;制作播出機房重新修訂了值機人員崗位責(zé)任,對節(jié)目的播前、播中、播后和收視情況實行分時段把關(guān)、全程監(jiān)測,從時段、責(zé)任等環(huán)節(jié)強化了責(zé)任;廣播電視臺節(jié)目播出實行總編負(fù)責(zé)制,由技術(shù)播出部、社會事業(yè)股雙重監(jiān)測監(jiān)控,新聞部、專題部對各種播發(fā)稿件實行領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,確保了宣傳質(zhì)量和節(jié)目播出效果。
對地處偏遠農(nóng)村的“村村通”設(shè)備,由縣局村村通辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和行業(yè)管理,逐一簽訂安全播出目標(biāo)責(zé)任書,落實安全播出責(zé)任。
綜治工作是維護社會、政治穩(wěn)定的一項重要工作,通過全體同志的不懈努力,我們在綜治政法維穩(wěn)工作方面,取得了較好的成績,確保了機關(guān)工作的安定和團結(jié),確保了廣播電視節(jié)目的安全播出,為維護社會穩(wěn)定,營造和諧氛圍做出了積極貢獻,也得到了縣委、縣政府的肯定和好評,但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改進,努力為我縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展和構(gòu)建平安洛南做出應(yīng)有的貢獻。
第2篇 運維個人年終述職報告
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到了寫年終述職報告的時候,本文是小編為大家整理的運維個人年終述職報告,僅供參考借鑒,希望可以幫助到大家。
運維個人年終述職報告一
運維工程師對一個公司來說是非常重要的崗位,它本身所覆蓋的運維職責(zé)就很重要,所以,運維對其它關(guān)聯(lián)工種必須非常了解熟悉:網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、系統(tǒng)開發(fā)、存儲,安全,db等。作為一個運維工程師我認(rèn)為是集合網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、開發(fā)工作于一身的“復(fù)合型人才”,就如有些公司把一些合同采購都納入了運維職責(zé)范圍,還有如idc網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃也納入運維職責(zé)。
一.運維工程師崗位職責(zé)
1、參與設(shè)計、審核、優(yōu)化公司it系統(tǒng)以及各應(yīng)用系統(tǒng)的體系架構(gòu);
2、全面負(fù)責(zé)公司運維項目的系統(tǒng)升級、擴容需求與資源落實,配合開發(fā)需求,測試、調(diào)整運維平臺;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、維護和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)控、系統(tǒng)性能管理和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)性能管理和優(yōu)化;
4、建立面向開發(fā)部門,業(yè)務(wù)部門的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)it運維相關(guān)流程的規(guī)劃、設(shè)計、推行、實施和持續(xù)改進;
6、響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求、疑問以及系統(tǒng)使用過程中遇到的各種問題;
7、負(fù)責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)及各子系統(tǒng)管理維護。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計并部署相關(guān)應(yīng)用平臺,并提出平臺的實施、運行報告。
9、負(fù)責(zé)配合開發(fā)搭建測試平臺,協(xié)助開發(fā)設(shè)計、推行、實施和持續(xù)改進。
10、負(fù)責(zé)相關(guān)故障、疑難問題排查處理,編制匯總故障、問題,定期提交匯總報告。
11、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和應(yīng)急反應(yīng),以確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有7_24小時的持續(xù)運作能力。
12、負(fù)責(zé)日常系統(tǒng)維護,及監(jiān)控,提供it軟硬件方面的服務(wù)和支持,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
13、負(fù)責(zé)服務(wù)過程中問題現(xiàn)象和處理方案的收集撰寫,形成知識庫,并對知識庫進行維護更 新;
14、及時反饋技術(shù)處理過程中的異常情況,及時向部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)開發(fā)pm、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員報警;同時,主動協(xié)調(diào)資源推動問題解決;
15、定期對所有服務(wù)問題進行分析,并對服務(wù)效率有影響的問題提供反饋意見,提升服務(wù)支持團隊專業(yè)度;
二. 怎樣才算是一個合格的運維工程師
1、保證服務(wù)達到要求的線上標(biāo)準(zhǔn),如99.9%;保證線上穩(wěn)定,這是運維工程師的基本責(zé)職所在。
2、不斷的提升應(yīng)用的可靠性與健壯性、性能優(yōu)化、安全提升;這方面非??简炛鲃有院蛣?chuàng)新思維。
3、網(wǎng)站各層面監(jiān)控、統(tǒng)計的覆蓋度,軟件、硬件、運行狀態(tài),能監(jiān)控的都需要監(jiān)控統(tǒng)計,避免監(jiān)控死角、并能實時了解應(yīng)用的運轉(zhuǎn)情況。
4、通過創(chuàng)新思維解決運維效率問題;目前各公司大部份運維主要工作還是依賴人工操作干預(yù),需要盡可能的解放雙手。
5、運維知識的積累與沉淀、文檔的完備性,運維是一個經(jīng)驗性非常強的崗位,好的經(jīng)驗與陷阱都需積累下來,避免重復(fù)性范錯。
6、計劃性和執(zhí)行力;工作有計劃,計劃后想法設(shè)法達到目標(biāo),不找借口。
7、自動化運維;能對日常機械化工作進行提煉、設(shè)計并開發(fā)成工具、系統(tǒng),能讓系統(tǒng)自動完成的盡量依靠系統(tǒng);讓大家更多的時間用于思考、創(chuàng)新思維、做自已喜歡的事情。 以上只是技術(shù)上的一些層面,當(dāng)然個人意識也是很重要的。
三.運維管理注意事項
1、配置管理
(1)it資產(chǎn)配置管理:對it資產(chǎn)生命周期進行管理,包括分類統(tǒng)計、預(yù)購、選購審核、轉(zhuǎn)移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標(biāo);
(2)建設(shè)案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗制作成案例,并持續(xù)豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標(biāo),不斷提高運維工程師工作效率;
(3)it系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證最新;將配置文檔上傳至服務(wù)器端,方便團隊其他運維人員進行查看和操作。
2、監(jiān)控
主要包括故障監(jiān)控和性能、流量、負(fù)載等狀態(tài)監(jiān)控,這些監(jiān)控關(guān)系到集群的健康運行,及潛在問題的及時發(fā)現(xiàn)與干預(yù);
(1)、服務(wù)故障、狀態(tài)監(jiān)控:主要是對服務(wù)器自身、上層應(yīng)用、關(guān)聯(lián)服務(wù)數(shù)據(jù)交互監(jiān)控;例如針對前端web server,我們就可以有很多種類型的監(jiān)控,像zabbi_,nagios,cacti等監(jiān)控程序。
(2)、其它就是集群狀態(tài)類的監(jiān)控或統(tǒng)計,為我們合理管理調(diào)優(yōu)集群提供數(shù)據(jù)參考、包括服務(wù)瓶頸、性能問題、異常流量、攻擊等問題。
3、故障管理
(1)、硬件故障問題;對于成百上千或上萬機器的n多集群,服務(wù)器死機、硬件故障概率是非常大的,幾乎每時每刻都有服務(wù)硬件問題,死機、硬盤損壞、電源、內(nèi)存、交換機。針對這種情況,我們在設(shè)計網(wǎng)站架構(gòu)時需要充分考慮到這些問題,并將其視為常態(tài);更多的依靠應(yīng)用的冗余機制來規(guī)避這種風(fēng)險,給系統(tǒng)工程師足夠?qū)捲5奶幚頃r間。(如google不是號稱同時死800臺機器,服務(wù)不會受到任何影響嗎);這就是考驗運維工程師及網(wǎng)站架構(gòu)師功能的地方了,好的設(shè)計能達到google所描述自恢復(fù)能力,如gfs,糟糕的設(shè)計那就是一臺服務(wù)器的死機可能會造成大面積服務(wù)的連鎖故障反映,直接對用戶拒絕響應(yīng)。
(2)、應(yīng)用故障問題;可能是某一bug被觸發(fā)、或某一性能閥值被超越、攻擊等情況不一而定,但重要的一點,是要有對這些問題的預(yù)防性措施,不能想當(dāng)然,它不會出問題,如真出問題了,如何應(yīng)對?這需要運維工程師平時做足功夫,包括應(yīng)急響應(yīng)速度、故障處理的科學(xué)性、備用方案的有效等。
4、問題管理
對事件進行統(tǒng)計分析,找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件,納入問題管理流程,分析問題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。
5、安全管理
(1)、操作人員隨時監(jiān)控中心設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)程進行操作,并及時上報和詳細(xì)記錄。
(2)、未經(jīng)批準(zhǔn),不得在機房設(shè)備上隨意編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置;
(3)、服務(wù)器系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改,必須按規(guī)定詳細(xì)記入相關(guān)記錄,并對各類記錄和檔案整理存檔。
(4)、機房工作人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露信息資料與數(shù)據(jù)。
(5)、嚴(yán)禁在機房計算機設(shè)備上做與工作無關(guān)的事情(如聊天、玩游戲),對外來存儲設(shè)備(如u盤、移動硬盤等),做到先殺病毒后使用。
(6)、機房嚴(yán)禁亂拉接電源,應(yīng)不定期對機房內(nèi)設(shè)置的消防器材、煙霧報警、恒溫設(shè)備進行檢查,保障機房安全。
6、自動化運維
自動化:簡而言之,就是將我們?nèi)粘J謩舆M行的一些工作通過工具,系統(tǒng)自動來完成,解放我們的雙手及枯燥的重復(fù)性勞動,例如:沒有工具前,我們安裝系統(tǒng)需要一臺一臺裸機安裝,如2023臺,可能需要10人/10天,搞爛n張光盤,人力成本更大,而現(xiàn)在通過自動化工具,只需幾個簡單命令就能搞定、還有如機器人類程序,自動完成以往每天人工干預(yù)的工作,使其自動完成、匯報結(jié)果,并具備一定的專家系統(tǒng)能力,能做一些簡單的是/非判斷、優(yōu)化選擇等,這些好處非常明顯不再多說。應(yīng)該說,自動化運維是運維工程師職業(yè)化的一個追求,利已利公,雖然這是一個異常艱巨的任務(wù):不斷變更的業(yè)務(wù)、不規(guī)范化的應(yīng)用設(shè)計、開發(fā)模式、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變更、idc變更、規(guī)范變動等因素,都可能會對現(xiàn)有自動化系統(tǒng)產(chǎn)生影響,所以需要模塊化、接口化、變因參數(shù)化等因此,自動化相關(guān)工作,是運維工程師的核心重點工作之一,也是價值的體現(xiàn)。
四、總結(jié)
綜上所述,做一個好的運維工程師,除了具備良好的綜合技能水平,還要有一個負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,這也是優(yōu)秀運維工程師具備的素質(zhì)。因為對于運維工程師而言,每一次故障的發(fā)生都不是小事,很可能會影響公司線上業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,甚至直接導(dǎo)致公司的經(jīng)濟損失,所以我認(rèn)為對待工作中發(fā)生的故障以及事件要秉著一個“小事件,大處理”的原則,將發(fā)生的故障扼殺到搖籃里,慢慢地積累故障處理經(jīng)驗,這樣當(dāng)真正的大事件來臨時,我們可以采取有效的措施及時應(yīng)對。除了處理好發(fā)生的故障事件,我覺得運維工程師還應(yīng)具備可預(yù)見性,故障隨時可能發(fā)生,如何防患于未然,這將是對我們做好運維工作的一個考驗。古人云:“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”運維之路就是由一次次故障事件中拼接出來的,作為其中的一份子,任重而道遠!
運維個人年終述職報告二
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。 在這半年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對____公司有了一定的新的認(rèn)識。 在5月中旬我來到了____公司信息科技有限公司參加招聘,經(jīng)過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了____公司這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當(dāng)時只是覺得公司很正規(guī),很強大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后,感覺公司很親切,很溫馨。對其它方面就不太知道了,特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是____公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是____公司的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,半年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測試;(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余,對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、工作計劃 暫時做出以下幾點規(guī)劃:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水; 2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成; 3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺; 4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作; 5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。 6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。 其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?在參加工作的這短短的一個半月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。
第3篇 鄉(xiāng)村綜治維穩(wěn)工作述職報告
社會的和諧穩(wěn)定是非常重要的,下面分享兩篇鄉(xiāng)村綜治維穩(wěn)工作述職報告,僅供參考。
鄉(xiāng)村綜治維穩(wěn)工作述職報告今年來,本人切實履行綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人的職責(zé),牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切、安全重于泰山的思想,始終堅持打防并舉、預(yù)防為主、治標(biāo)兼治本、重在治本的方針,主動投身綜治維穩(wěn)工作實踐,努力追求社會管理社會管、綜合治理綜合治的目標(biāo),全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作取得了一定成效?,F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:
一、夯實基礎(chǔ),強化維穩(wěn)工作保障。
重點落實三抓:一是抓責(zé)任落實。按照全員抓穩(wěn)定,全力保平安的工作思路。進一步明確維穩(wěn)職責(zé),落實維穩(wěn)責(zé)任,形成整體合力。調(diào)整充實了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。強化黨政主頭負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓、鄉(xiāng)村干部參與抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。分解綜治辦、派出所、司法所、安監(jiān)站、民政勞動保障站等職能站所的維穩(wěn)責(zé)任。量化、細(xì)化各村、各站所和廠礦的維穩(wěn)考核指標(biāo),簽訂各類責(zé)任狀235份,建起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是抓宣傳教育。努力增強全社會的法治認(rèn)識,開展了全方位、多層次的宣傳活動。①開展了法治__宣傳。全鄉(xiāng)建起大型宣傳櫥窗3處、懸掛橫幅標(biāo)語30條。②開展了安全文化宣傳。采取會議宣傳、傳單宣傳、廣播宣傳等形式,普及安全常識,增強安全認(rèn)識。今年全鄉(xiāng)組織企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)22場,參訓(xùn)員工4600人。發(fā)放《村居民交通安全守則》5600份、《小學(xué)中學(xué)生交通安全守則》0份、《機動車駕駛?cè)私煌ò踩貏t》1000份。③開展了鐵路安全專項宣傳。4月份的鐵路愛路護路宣傳月活動有聲有色,鐵路沿線群眾和學(xué)生深受教育,自我防護能力普遍提高。④開展了反邪教宣傳。15個村均建起了反邪教宣傳陣地,警示教育成果不斷鞏固延伸。同時,我們還利用全鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的無線廣播系統(tǒng),自辦了法治__專欄節(jié)目,堅持每周播出2次。三是抓考核考評。考核考評是有效的制約、激勵手段。今年,我們村級目標(biāo)管理加大了綜治維穩(wěn)工作的考核份量。穩(wěn)定、安全的分值達到60分,占到全部考核總分的30%??己艘哺訃?yán)格、更加公平。建立了各項考核指標(biāo)的全年紀(jì)實臺賬,據(jù)實打分評比,堅決不送人情,不留水份??己私Y(jié)果的運用不搞彈性操作。對負(fù)有失管、失察、失控、失職和瀆職責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人實行責(zé)任追究。問責(zé)和處理結(jié)果與工作績效、評先評優(yōu)直接掛鉤。今年,我們共處分黨員干部2人。賞罰分明的問責(zé)機制,充分調(diào)動和激發(fā)了各個層次維穩(wěn)工作人員的主體認(rèn)識、責(zé)任認(rèn)識,全鄉(xiāng)上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的優(yōu)良局面。
二、抓住關(guān)鍵,突出維穩(wěn)工作重點。
重點、難點是落實工作的關(guān)鍵點、著力點。今年,我們綜治維穩(wěn)的關(guān)鍵點主要圍繞三個方面進行。一是落實包保穩(wěn)控。堅持涉穩(wěn)問題定期排查、涉穩(wěn)對象重點包保的原則。涉穩(wěn)矛盾糾紛實行旬排查制,采取及時會商、妥善處置、跟蹤考察、限期銷號、杜絕反彈的辦法。重點涉穩(wěn)對象實行五保一責(zé)任制,情報信息嚴(yán)格落實4a制管理。全鄉(xiāng)109名重點涉穩(wěn)對象明確了包保責(zé)任人、明確了包保措施、明確了包保目標(biāo)。做到了底子清、動向準(zhǔn)、訴求明。全年,我們健全了矛盾糾紛排查臺賬、矛盾糾紛化解臺賬、重點涉穩(wěn)對象動態(tài)臺賬。實現(xiàn)了小糾紛不出片組、大矛盾不出村、疑難問題不出鄉(xiāng)的預(yù)期目標(biāo)。同時,我們突出抓重點涉穩(wěn)人員的轉(zhuǎn)化和積案化解。對涉軍群體、民辦教師群體、水庫移民等重點人群,我們做到關(guān)注思想動態(tài),關(guān)心生產(chǎn)生活,切實幫助解決實際困難,有效拉近了心里距離,緩解了抵觸情緒。對陳年積案,我們合理疏導(dǎo)、理順關(guān)系、主動消化。今年,我們成功化解了積累多年的王作忠越級上訪案。二是治理安全隱患。安全生產(chǎn)重點落實防范、排查和整改三個環(huán)節(jié)。今年,我們突出了重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治,開展了校園及周邊環(huán)境、煙花爆竹、非煤礦山、交通、農(nóng)機、危險化學(xué)品、食品安全、職業(yè)病防治等8大安全專項行動。定期開展高危行業(yè)的安全隱患排查,建立安全隱患的基本臺賬。特別是強化了煙花爆竹企業(yè)四超兩改問題和石膏礦山企業(yè)三超三無問題的重點整治,做到了臺賬清楚,逐項銷號。今年我們整治重點隱患問題13個。球星花炮廠因體制不順、管理混亂,9月份我們停廠整改,處理了該廠多股東各自為政的問題。廣泛推行道路交通安全社會化管理。重點路段、重點時段落實重點管理。村級明確支部書記為交通安全協(xié)管員、治調(diào)主任為交通安全信息員。開展了摩托車專項整治、農(nóng)用車人貨混裝專項整治、面的車接送學(xué)生和幼兒專項整治等3大活動。進村入戶辦理證照、保險等各類業(yè)務(wù)569 份,整改問題車輛103臺,設(shè)置減速帶、交通標(biāo)識等安全設(shè)施39處。三是創(chuàng)建平安__。落實了班子成員管線聯(lián)片、機關(guān)干部駐村聯(lián)戶、職能站所各司其職的組織領(lǐng)導(dǎo)機制。重點抓干部帶頭、抓黨員幫扶、抓考核激勵,主動推進創(chuàng)建活動。目前,全鄉(xiāng)評出平安模范家庭6120戶、平安村14個、平安企業(yè)10個、平安學(xué)校4個、平安功臣4個,營造了爭先恐后、追求一流的平安創(chuàng)建氛圍。四是嚴(yán)厲打擊處理。全年,我們先后開展了 全能神等邪教、流動人口和出租屋、禁毒鏟毒、禁賭、學(xué)校周邊環(huán)境整治、集中打擊盜搶犯罪等6大專項行動。截至11月,全鄉(xiāng)發(fā)生治安案件54起,查處54起,治安拘留2人,鏟除罌粟48株。專項行動有力打擊了犯罪,伸張了正義,增強了社會安全感。
三、優(yōu)化服務(wù),提升維穩(wěn)工作水平。
服務(wù)是維穩(wěn)的固根之本、浚源之策。今年,我們重點做了以下幾項工作。一是組建了專職巡邏隊伍。按照自愿報名、村級推薦、派出所審查、綜治維穩(wěn)中心核定的程序,建起了一支11人的專職巡邏隊和一支40人組成的應(yīng)急分隊履行現(xiàn)場處突、治安巡邏、維護秩序的職責(zé)。年內(nèi),參與處置突發(fā)事件3起,日常執(zhí)勤233次。二是加強了法律服務(wù)。全年調(diào)處矛盾糾紛48起,調(diào)處成功率100%。司法所擔(dān)任法律顧問單位35家,幫教刑釋解教人員10名,管理法外監(jiān)管對象5名,筑起了社會維穩(wěn)的第一道防線。三是加大了弱勢群體的救助力度。較好地落實了傷殘軍人、退伍軍人的政策待遇,穩(wěn)控了退伍軍人隊伍。大力實施特困救濟。困難群體實現(xiàn)了應(yīng)保盡保、該幫則幫,確保了基本生活水平。四是興辦了一些惠民實事。圍繞改善民生、維護民利目標(biāo),我們多方籌資,實施了敬老院改造、九合公路整修、農(nóng)貿(mào)市場興建、集鎮(zhèn)設(shè)施配套、村部建設(shè)等重點基建項目。這些實事項目改善了全鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件,提高了群眾的幸福指數(shù)。下半年,全鄉(xiāng)民調(diào)指數(shù)相對上半年呈現(xiàn)較大的提升,位居全縣前列。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,今年我們__的綜治維穩(wěn)雖然做了一些工作,但依然問題不少,差距不小。今后,我們將進一步把握重點、突出關(guān)鍵、改進方法、加大力度、揚長補短,把我們__的社會穩(wěn)定工作提高到一個新水平。
鄉(xiāng)村綜治維穩(wěn)工作述職報告,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第4篇 關(guān)于幼兒在思維游戲中成長的教師述職報告范文
東方之星《幼兒思維游戲特色課程》是一種以幼兒個體操作性學(xué)習(xí)為主要方式的課程,并且這種操作式學(xué)習(xí)是在游戲中完成的。本學(xué)期我進行的是東方之星思維游戲的第一盒《三只熊》,是圖形認(rèn)知類游戲。圖形認(rèn)知能力也可以俗稱為圖形理解能力,指的是理解具體形象信息的能力。在活動中,我們設(shè)計了三只小熊的擬人形象,并用三只熊分別喜歡的不同形狀的情景來引導(dǎo)幼兒進行各種歸類操作。第六盒《動物王國》是圖形聚斂類游戲。圖形聚斂能力也可以俗稱為圖形解決問題能力,指的是解決具體形象問題的能力。本單元主要是發(fā)展幼兒解決圖形拼合問題的能力。
不同于幼兒園的游戲教學(xué)活動,東方之星的思維課程中,游戲承載著教學(xué)的內(nèi)容和目標(biāo),而動手操作貫穿在整個游戲過程中。
豐富的教學(xué)材料——方便教師操作,使教師專注教研。教師應(yīng)該用自己的智慧去開啟學(xué)生的智慧,而教師的智慧首推教學(xué)活動中的教學(xué)語言,因為語言是教師的第一智慧。正如著名教育家夸美紐斯所說的那樣:“教師的嘴,就是一個源泉,從那里可以發(fā)出知識的溪流?!苯處熜枰猩鷦拥恼Z言。教師的語言往往體現(xiàn)了教師教學(xué)的智慧。因為富有哲理和情趣的語言能夠緩解甚至消除幼兒的緊張心理,能夠深深地感染和吸引幼兒,能夠使師生之間的關(guān)系更和諧,能夠有效地激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的熱情與學(xué)習(xí)興趣,從而促進師生之間心靈與思維的互動。在東方之星思維游戲活動中,發(fā)展幼兒的語言能力也是重要的目標(biāo)之一。只有教師的語言規(guī)范,生動,幼兒的語言才會規(guī)范,生動。在活動中,教師可運用語言創(chuàng)設(shè)情境,啟發(fā)幼兒想象與創(chuàng)造,使幼兒參與活動的熱情推向高潮。這點是我比以前進步的地方,而且是我以后需要進步的方向。
“思維課程”從幾個方面向家長說明了幼兒在園的學(xué)習(xí)情況。第一,在提供給家長的《家庭游戲活動指南》中,介紹了幼兒在園的上課內(nèi)容,第二,在幼兒園給家長的留言板上張貼思維課程每周的具體教學(xué)內(nèi)容,使家長能夠充分了解孩子在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容,以便能夠更有針對性地與教師溝通和進行家庭親子游戲活動。另外,在每學(xué)期末,有的幼兒園會為家長舉辦匯報公開課,使家長更直觀地了解自己孩子的情況。
本學(xué)期幼兒在思維游戲中茁壯成長,老師也有頗多的收獲!我會在來年讓孩子們在更寬松、更快樂、更自由的環(huán)境中成長。
第5篇 網(wǎng)絡(luò)運維部述職報告范文
一、試用期總結(jié)
我于20__年__月__日進入公司,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。同時也為我有機會成為__科技有眼公司一份子而感動高興。
這段時間里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,我順利完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中處處留心,多看、多思考、多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備運行情況。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請教、與同事們溝通,了解電話系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)諸多技術(shù),并明確自己的工作目標(biāo),技術(shù)上加強與現(xiàn)場工作人員相互交流,共同學(xué)習(xí)以彌補技術(shù)上的不足之處。同時利用手上資料加深理解,向資深員工詢問、學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)水平。
經(jīng)過半年的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,與人為善,在工作上力求完美,不斷的提升自己的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),以期為我公司的發(fā)展盡自己一份力量。
二、試用期工作內(nèi)容
1、對日常出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障、計算機故障、電話故障進行緊急排除處理。
2、殺毒軟件服務(wù)器及pc端殺毒軟件的日常維護安排計劃與數(shù)據(jù)更新。
3、計算機周邊設(shè)備(如:打印機、傳真機)的維護。
4、計算機的安裝、調(diào)試、安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化以及升級。
5、新進員工門禁權(quán)限開放以及離職員工門禁卡及權(quán)限的收回管理。
6、監(jiān)控系統(tǒng)定期巡檢,協(xié)助現(xiàn)場管理人員調(diào)取監(jiān)控資料等。
三、待改進事項
1、提高自己的技術(shù)能力;
2、遇事多思考,減少犯錯的機率。
3、由于到__時間尚少,核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)驗都不足,處理核心機房問題不能做到得心應(yīng)手。
四、下階段工作目標(biāo)與計劃
1、配合好一線工作人員完成各項工作;
2、在以后的工作中,一定堅持多跑機房,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,虛心向經(jīng)驗豐富的老員工學(xué)習(xí)。
3、認(rèn)真絡(luò)管理方式和方法,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。
20__年__月__日
第6篇 運維部述職報告范文
運維部述職報告
一、試用期總結(jié)
我于20__年__月__日進入公司,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。同時也為我有機會成為__科技有眼公司一份子而感動高興。
這段時間里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,我順利完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中處處留心,多看、多思考、多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備運行情況。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請教、與同事們溝通,了解電話系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)諸多技術(shù),并明確自己的工作目標(biāo),技術(shù)上加強與現(xiàn)場工作人員相互交流,共同學(xué)習(xí)以彌補技術(shù)上的不足之處。同時利用手上資料加深理解,向資深員工詢問、學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)水平。
經(jīng)過半年的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,與人為善,在工作上力求完美,不斷的提升自己的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),以期為我公司的發(fā)展盡自己一份力量。
二、試用期工作內(nèi)容
1、對日常出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障、計算機故障、電話故障進行緊急排除處理。
2、殺毒軟件服務(wù)器及pc端殺毒軟件的日常維護安排計劃與數(shù)據(jù)更新。
3、計算機周邊設(shè)備(如:打印機、傳真機)的維護。
4、計算機的安裝、調(diào)試、安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化以及升級。
5、新進員工門禁權(quán)限開放以及離職員工門禁卡及權(quán)限的收回管理。
6、監(jiān)控系統(tǒng)定期巡檢,協(xié)助現(xiàn)場管理人員調(diào)取監(jiān)控資料等。
三、待改進事項
1、提高自己的技術(shù)能力;
2、遇事多思考,減少犯錯的機率。
3、由于到__時間尚少,核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)驗都不足,處理核心機房問題不能做到得心應(yīng)手。
四、下階段工作目標(biāo)與計劃
1、配合好一線工作人員完成各項工作;
2、在以后的工作中,一定堅持多跑機房,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,虛心向經(jīng)驗豐富的老員工學(xué)習(xí)。
3、認(rèn)真絡(luò)管理方式和方法,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。
運維部述職報告
第7篇 通信維護的述職報告
通信維護的述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好! 在過去的____年里,我堅持加強理論學(xué)習(xí),努力提高技能水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:
一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續(xù)學(xué)習(xí),不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認(rèn),敢于承擔(dān),汲取教訓(xùn),改過自新。 四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中,事先做好準(zhǔn)備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務(wù)和活動中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合。
二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過幾年的工作實踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強自身學(xué)習(xí),在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在____年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說板凳坐得十年冷,文章不寫半句空,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項能力充分提高。 回顧一年來的工作, 雖然我取得了一點成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。 以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
通信維護的述職報告
第8篇 維修主管述職報告范文
轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,又迎來了美好的20__年?;仡欉^去的一年,我負(fù)責(zé)三修堂和婦女兒童服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在師經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對20__年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20__年的工作打好基礎(chǔ)。
第一、20__年主抓的幾項工作: 一、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、 “我們大家是一個整體”、 “保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。
三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。
四、定人、定崗、定位,責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。
五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,婦女兒童服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)多,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高。對此情況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。
六、注重搞好與甲方的關(guān)系。當(dāng)主管期間,特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的文主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。
七、能自己的親和力團結(jié)每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。
八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。
九、 逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。
維修主管述職報告
第9篇 電信局維護安裝部經(jīng)理述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
本人就即將過去的2023年工作述職如下:
2023年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,是××電信加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。一年來,自己能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的“十六大”精神,堅持執(zhí)行黨的各項方針政策,遵守公司的各項規(guī)章制度。工作中能做的嚴(yán)以律己,以身作則,廉政勤政,不以權(quán)謀私。在具體工作中能發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動各人的積極性。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力協(xié)作下,在維護安裝分部全體同仁的共同努力下,順利地完成了全年的各項任務(wù)?,F(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下:
一、 管理工作方面:
在公司的統(tǒng)一部署下,和本部門每位員工簽訂了個人業(yè)績合同。本著公平公正,獎優(yōu)罰劣的原則,制定了維護安裝分部績效考核辦法。加強基礎(chǔ)管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。
根據(jù)市公司管線工程管理辦法,制定了切實可行的××分公司管線工程實施細(xì)則,規(guī)定了工程中每個環(huán)節(jié)的具體時限,明確了施工質(zhì)量和進度的考核辦法,加強了對施工隊伍的管理。為了確保工期和施工質(zhì)量,引入競爭機制,今年相繼引進了多個施工隊伍,采用優(yōu)勝劣汰的機制,既保證了工程進度,又提高了工程質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理,對2023年成本預(yù)算進行了全面測算和分解,將各項成本費用盡量細(xì)化,明確成本費用責(zé)任單位,并進行嚴(yán)格控制,以確保不突破成本費用。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行上級公司的材料管理辦法,加強倉儲管理,根據(jù)今年的實際情況,在線改工程中盡量使材料能夠重復(fù)使用,將材料的報廢率降到最低點。全年在各項工程中共利舊材料402萬元,在一定成度上彌補了建設(shè)資金的不足。
進行了維護架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,為滿足市場服務(wù)需求,完善維護部門職責(zé),不斷提升后端對市場的響應(yīng)能力和保障能力,根據(jù)省公司aaa達標(biāo)試點實施計劃,分步驟有序地進行了后端維護架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和綜合化維護人員的崗位認(rèn)證工作。
二、 工程建設(shè)方面:
今年的建設(shè)資金相當(dāng)緊缺,特別“八路綠化”的配套線路移遷占用了我們大量的建設(shè)資金,在此情況下,我們一方面強化投入產(chǎn)出的觀念,調(diào)整投資結(jié)構(gòu),向有效益的方面加大投入,另一方面挖掘網(wǎng)絡(luò)資源潛力,通過小范圍調(diào)整以取得最大效益,為前端的各項發(fā)展提供強有力的網(wǎng)絡(luò)支撐和保障。全年完成各種建設(shè)投資17700多萬元,共計大小556個項目,其中設(shè)備工程2297萬元,小靈通建設(shè)6700萬元,線路光纜管道建設(shè)工程8103萬元,模塊局土建工程652萬元。
在維護安裝分部全體同仁及施工單位和其它各相關(guān)部門的共同努力下,設(shè)備方面完成了小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及二期、三期擴容工程,新建了21個raiu的模塊,新增近1100個多基站,新建了20棟樓宇的小靈通室內(nèi)分布系統(tǒng),基本上保證了××境內(nèi)的全面覆蓋。完成了申港何巷里、要塞黃山路、長涇李元、劉橋等16個模塊局的新建開通工程,完成了市政府,長山等模塊局的擴容工程,共計新增交換機容量33328門。完成了上述各模塊局配套的土建、電源、傳輸、數(shù)據(jù)等配套工程。完成了澄江獨立匯接局的建設(shè),調(diào)整了交換局點的匯接路由。完成了cj、_q等5個局的虛擬網(wǎng)功能模塊的擴容和××中醫(yī)院800百門ip-h(huán)otel的建設(shè)工程。為大客戶安裝了109套小光端機設(shè)備,滿足了這些客戶的傳輸接入和通信需求。完成了adsl七擴和八擴一期工程,建成了21個寬帶遠距離用戶接入點,解決了部分遠距離用戶寬帶接入的問題,新增adsl用戶端口29788個,累計達到50848個。管線方面:配合市政府的“八路綠化”工作,完成了錫澄路、鎮(zhèn)澄路、云顧線、澄揚線、錫沙線、濱江路等處的管線遷移工程,并借此機會對上述各路段的安全隱患進行了整改,進一步提升了網(wǎng)絡(luò)的安全性。完成了新建16個模塊局的配套線路、管道、光纜的建設(shè)工程,并同步完成了模塊局割接后的主干電纜調(diào)整工作,使現(xiàn)有資源得到充分利用。配合市政道路建設(shè)完成了虹橋北路、長江路、砂山路等多個桿線上改下工程。完成了45個小區(qū)的配套通信線路、管道、光纜的建設(shè)工程。今年全年為了配合園區(qū)建設(shè)以及響應(yīng)支撐前端的需求,充分利用各種渠道的建設(shè)資金,共完成了大小492個主干、配線、光纜、管道工程,在最大程度上滿足了前端的市場需求,新增主干81970對,配線173900對,中繼光纜45.41皮長公里,10006.2芯公里,接入光纜155.3皮長公里6322.45芯公里,管道408孔公里。上述各項工程的完成使公司的通信能力又上了一個新的臺階。
三、 維護工作方面:
高舉主動維護大旗,全面落實各項規(guī)章制度。在維護工作中認(rèn)真貫徹“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以利益為目標(biāo),以創(chuàng)新為主旋律”的指導(dǎo)思想,積極推行“維護就是服務(wù),維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的“五防”教育,督促各專業(yè)班組認(rèn)真執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,強調(diào)預(yù)檢預(yù)修,加強對設(shè)備運行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標(biāo)基本上達到了kpi的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定及正常運行。針對各機房的實際情況以及上級公司的統(tǒng)一部署,我們完成了17個專業(yè)機房的設(shè)備整治和33個機房的環(huán)境監(jiān)控的改造工作。針對皮線老化,配線區(qū)線路質(zhì)量差的情況,分批進行了線路整治工作,共整治了80個配線區(qū)。針對今年的市政道路建設(shè)的量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強了線路維護,檢修工作,全年共修復(fù)電纜壞線11500多對,提高了資源的有效利用率。
針對小靈通網(wǎng)絡(luò)特點,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的二期和三期擴容進行了深度優(yōu)化,重點解決了信號覆蓋,疏通提高話務(wù)小區(qū),降低掉話率和拒絕率。在現(xiàn)有的條件下,盡了最大努力對網(wǎng)絡(luò)進行了優(yōu)化,基本滿足了現(xiàn)有用戶的通信需求。
aaa達標(biāo)試點工作,是維護體制改革的進一步深化。根據(jù)省公司的精神要求,我們分步有序地開展了后端維護架構(gòu)的調(diào)整和綜合維護人員的崗位認(rèn)證工作。將原有的分專業(yè)維護架構(gòu)調(diào)整為集中綜合維護架構(gòu),采用競聘和考核上崗的方式合理調(diào)整了人員,明確了各維護班組的工作職責(zé)及維護責(zé)任界面。目前,新的維護架構(gòu)已調(diào)整到位并開始了運作。
加強資源管理和調(diào)配,提高對前端的響應(yīng)速度和支撐力度。完成了傳輸資源的清查工作。完成了固定資產(chǎn)流程優(yōu)化工作。持續(xù)進行了一年多的管線資源清查工作也進入了尾聲。制定了資源動態(tài)管理辦法和相應(yīng)的使用流程,在此基礎(chǔ)上實施了資源的動態(tài)調(diào)配。在現(xiàn)有資源不能充分滿足需求的情況下,緊急實施應(yīng)急響應(yīng)工程,至今完成前端各類定單647張,且均在規(guī)定時限內(nèi)完成,從而確保了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。建立了市場預(yù)測機制,加強了前后端的溝通。組建了為大客戶服務(wù)的虛擬團隊,進一步強化了為大客戶服務(wù)的意識。
在完成以上各項工作的同時,自己能虛心向同志們學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研各種業(yè)務(wù)技術(shù),使自己的業(yè)務(wù)管理水平有了一定的提高。在工作中能做到顧全大局,不計較個人得失,廉潔奉公,堅持原則,和同志們搞好團結(jié),充分發(fā)揮大家的主觀能動性,共同完成好各項任務(wù)。在日常工作中能主動與前端及各支局的同志進行溝通,做好服務(wù)工作和后臺支撐工作。
在取得以上工作成績的同時,還存在一些不足之處,如工作作風(fēng)有時比較急躁,調(diào)研工作有時不夠深入,管理工作有時還不到位等,這都是在今后的工作中逐一克服,同時希望同志們能夠給予幫助和指導(dǎo)。以上是本人的工作述職,如有不當(dāng)之處請指正。
2023年工作思路
1. 加快模塊局的建設(shè)、完善固話網(wǎng)絡(luò)。加快模塊局點的布設(shè),為數(shù)據(jù)、寬帶等業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
2. 2023年,將在××新建10g sdh傳輸環(huán)的10個節(jié)點、建成后,××現(xiàn)有的傳輸網(wǎng)絡(luò)將得以極大的優(yōu)化,傳輸網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性將得到大大提高。
3. 繼續(xù)進行phs網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,進一步減少信號覆蓋盲區(qū),擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,提升phs網(wǎng)絡(luò)的運行質(zhì)量,切實把小靈通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為××電信的精品網(wǎng)。
4. 2023年的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展仍然會呈現(xiàn)極快增長。2023年我們繼續(xù)進行adsl接入端口擴容并加快lan小區(qū)的建設(shè),計劃新增lan端口3000個。
5. 加快光纜中繼和接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。不斷完善光纜中繼網(wǎng)絡(luò),逐步組建光纜接入,將光纜接入延伸到電信服務(wù)的各個層面。在具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步建設(shè)光纜接入環(huán)網(wǎng),不具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)光纜接入環(huán)網(wǎng)的規(guī)劃,先建光交接箱,再逐步連接成環(huán)網(wǎng)。
6. 繼續(xù)配合市政建設(shè)實施通信線路的配套管線建設(shè)。2023年我們將繼續(xù)配合市政建設(shè)計劃,一方面按照政府計劃和要求做好通信設(shè)施的遷移和建設(shè)工作,另一方面也以此為契,加快我們的通信線路建設(shè),改善我們的通信線路質(zhì)量,優(yōu)化我們的通信線路網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)保持并強化××電信在各電信運營商中的主導(dǎo)地位。
7. 重點關(guān)注駐地網(wǎng)小區(qū)和工業(yè)集中區(qū)的通信配套設(shè)施建設(shè)。我們都千方百計配合前臺,爭取進駐每一塊小區(qū)領(lǐng)地。
8. 加強對前臺的支撐,加快對前臺的響應(yīng),注重工程建設(shè)工作的前瞻性。根據(jù)前臺的需求和預(yù)測,盡力備好和備足資源。
9. 繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)資源集中管理工作,做好各項資源的建設(shè)和調(diào)配。
10. 繼續(xù)加強主動性維護,提高網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性和可靠性。
11. 繼續(xù)進行配線區(qū)的整治工作,從根本上提升線路質(zhì)量。
12. 在維護架構(gòu)優(yōu)化工作之后,后端的維護架構(gòu)有了較大的改觀。明年管理工作的一個重點,就是要不斷完善和深化維護架構(gòu)改革,提高維護人員的綜合維護技能,充分發(fā)揮區(qū)域集中維護的優(yōu)勢。
第10篇 秩序維護部個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
大家好!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,我全身心地投入工作,深入一線了解隊員工作、思想情況、熟悉小區(qū)周邊的治安情況,根據(jù)小區(qū)實際情況,調(diào)查工作思路采取一系列有效措施,取得了一定的成績,同時也存在許多不足之處?,F(xiàn)將工作述職如下:
一、成績
帶著隊員走出失敗的陰影。到公共秩序維護部后,發(fā)現(xiàn)隊伍由于多方面的原因,工作積極性不高、責(zé)任心不強、缺乏激情,隊伍被一種無形的壓力籠罩著,隊員壓力過大導(dǎo)致身心疲憊,針對這一情況,及時與隊員交心、談心,多次開展文體活動(如橡棋比賽、乒乓球比賽等)讓隊員在娛樂中放下思想包袱,同時以身作則加強對隊員、對班長的監(jiān)督檢查力度,提高隊員、班長的責(zé)任心。通過培訓(xùn)與周末例會,我主動承擔(dān)責(zé)任,讓隊員在無思想包袱下工作、生活,通過一段時間努力隊伍恢復(fù)了往日的生機。
充分利用智能化系統(tǒng),監(jiān)督隊員履行職責(zé)情況。公司給配備了巡更系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng),為了發(fā)揮兩大系統(tǒng)的作用。我根據(jù)小區(qū)的具體情況現(xiàn)場查勘,對巡更點作了全面、有效的布置,使巡更不留任何空隙與死角,并同時執(zhí)行巡更管理制度,使隊員履行職責(zé)情況有較大的改善,車輛管理系統(tǒng)實施以前,業(yè)主多次投訴門崗隊員對車輛把關(guān)不嚴(yán),并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費。車輛管理系統(tǒng)安裝時,及時跟進,學(xué)習(xí)系統(tǒng)的操作,為更好地管理門崗收費,防止費用外留,及時檢查電腦收費與實際收費是否相符,并主動管理門崗費用與財務(wù)對接,8月1日對小區(qū)所有車輛執(zhí)行刷卡進出,門崗的工作得到業(yè)主的充分肯定。
20__年社會治安形勢比較混亂,小區(qū)的治安環(huán)境也較差,根據(jù)不同時期確定不同的重點區(qū)域采取不同的巡邏方式和巡邏路線,如采取圍墻外圍巡邏、用自行車巡邏等;采取補“洞”的方式,防止事故的發(fā)生(如圍墻邊安裝鐵刺、增強照明等);并與公共秩序維護部隊長輪留值夜班,多次把犯罪分子擋在門外,并在9月份、11月份分別抓獲1名小偷,交公安機關(guān)處理,
根據(jù)公司的安排今年創(chuàng)“全國物業(yè)管理示范住宅”小區(qū),此事困難大、任務(wù)重,我?guī)ьI(lǐng)隊員積極配合管理處的各項工作。國優(yōu)期間到處都是維護員身影,刷墻漆、清下水溝、刷馬路等,協(xié)助管理處完成大量工作,據(jù)初步統(tǒng)計國優(yōu)期間維護員共出動500人次,共計1800小時。通過努力,使小區(qū)的面貌煥然一新,各項工作基本達到“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。
二、不足
20__年是多災(zāi)多難的一年,大到全球、國家,小到公司、管理處、部門,雖然公共秩序維護維護部取得以上成績,但也存在諸多不足之處:
1、招聘渠道不暢通,隊員不穩(wěn)定。
公共秩序維護部一直都是缺編,人員一直不夠。主要原因是:一方面招聘途徑較少,主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹,招聘途徑?jīng)]多樣化、沒有積極想辦法采取有效措施,應(yīng)聘人員來源較少,從而導(dǎo)致沒有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關(guān),招聘時沒有選擇余地,有時招聘的隊員根本不符合公司要求,給以后的工作帶來諸多不便。隊伍不穩(wěn)定是導(dǎo)致缺編的另一方面,公共秩序維護部隊伍比較大,隊員來自五湖四海,思想工作沒及時跟上,再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因,使大部分隊員在這里工作時間比較短,導(dǎo)致部門流動性較大,隊伍不穩(wěn)定。
2、思想麻痹、安全意識不強。
今年在社會大環(huán)境治安形勢較差的情況下,小區(qū)也出現(xiàn)多起業(yè)主家中被盜現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計今年小區(qū)共出現(xiàn)家中進人、被盜20余起,雖然被盜事件后及時分析原因、采取措施,但平靜一段時間后,上到部門主管下至隊員,思想上沒有使終把緊“安全”這根弦,工作中放松了對自己的要求,責(zé)任心下降沒有一如既往地工作,是導(dǎo)致下一起安全事故發(fā)生的導(dǎo)火線。沒有按公司的規(guī)定,從嚴(yán)管理、按規(guī)范管理,叫想麻痹,從而導(dǎo)致出現(xiàn)今年轟動整個公司的7·7事件的發(fā)生,這一系列的事件發(fā)生使業(yè)主財產(chǎn)受到損失,給公司、管理處造成很大影響,與部門主管思想上沒有高度重視,管理不規(guī)范、安全意識較差有關(guān)。
3、隊員責(zé)任心較差、監(jiān)督力度不夠。
今年雖然部門的培訓(xùn)、訓(xùn)練照常進行,但培訓(xùn)的隨意性較大,隊員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致新隊員進來很長一段時間還不知道崗位職責(zé)和公司的各項規(guī)章制度,給部門整體工作帶來很大影響。部門主管對班長、隊員監(jiān)督力度不夠,雖然晚班有部門主管人監(jiān)督,但中班的監(jiān)督力度不夠,從而使中班出現(xiàn)安全事故。部門主管、班長以身作則、模范帶頭作用不強,特別是班長,巡邏過程中,有偷懶、不能及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,平時管理沒按規(guī)定從嚴(yán)管理隊員,部門沒有嚴(yán)格執(zhí)行“公共秩序維護部獎懲制度”,隊員作好作壞一個樣,是隊員責(zé)任心不強的另一方面。
4、系統(tǒng)操作不規(guī)范、處理問題不靈活。
門崗車輛管理系統(tǒng)未充分全發(fā)揮作用,隊員沒按規(guī)范操作,實行刷卡以來,小區(qū)還有許多車輛未辦理智能ic卡,照常出入小區(qū),而門崗隊員憑經(jīng)驗也沒給發(fā)卡直接開門,系統(tǒng)對這部分業(yè)主形同虛設(shè)。監(jiān)督力度不夠,臨時卡管理混亂,值班人員大部分時間坐在崗?fù)?,有時利用電腦做與工作無關(guān)的事,未及時收回臨時卡,多次出現(xiàn)車輛沖崗現(xiàn)象,到至今為止臨時卡丟失的40余張。隊員在執(zhí)行制度時處理問題不靈活,解釋問題不到位,服務(wù)意識不強,導(dǎo)致兩起撞桿沖崗現(xiàn)象發(fā)生。
5、公用物品管理不當(dāng),損壞程度嚴(yán)重。
今年初雖采用集中管理,實行領(lǐng)用登記制度,但沒有采取強有力的措施,沒有執(zhí)行公用物品管理制度。雖沒有出現(xiàn)丟失情況,但出現(xiàn)對講機進水、手電筒摔壞等現(xiàn)象,出現(xiàn)這些現(xiàn)象只是口頭批評,沒有追究當(dāng)事人的責(zé)任,從而導(dǎo)致公司財產(chǎn)受損。
未來工作
20__年工作已結(jié)束,20__年工作即將來臨,為了更好地開展20__年的各項工作,更好地為業(yè)主服務(wù),決定__年工作從以下幾個方面開展:
1、拓寬招聘途徑,招聘新隊員,補充隊伍力量,嚴(yán)格執(zhí)行“末位淘汰制”以提高隊員責(zé)任心和憂患意識。
2、加強內(nèi)部管理,抓好隊員、骨干的培訓(xùn)、訓(xùn)練、思想工作,提高隊伍集體形象和綜合能力,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項工作。
3、充分利用車輛管理系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)卡制度,加強車輛管理,針對小區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象,及時采取上門、貼建議函等措施解決,確保小區(qū)車輛停放有序,并嚴(yán)格對車輛實行收費制度,為管理處創(chuàng)造一定利潤。
第11篇 銀行機房網(wǎng)絡(luò)維護人員述職報告范文
銀行機房網(wǎng)絡(luò)維護人員述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫___,現(xiàn)就職于部,從事網(wǎng)絡(luò)維護和機房管理工作。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助下,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,刻苦專研業(yè)務(wù)技能,成功地保障了銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行。 2023年,我較出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù),并且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。下面,我將今年的工作情況做以簡要的匯報。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素質(zhì)。
今年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想,深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。自覺以先進的政治理論知識武裝自己,提高自己分析問題、解決問題的能力,時刻保持高度的政治敏銳感和鑒別力,在政治上、思想上、行動上始終與黨和國家的要求保持一致。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,強化業(yè)務(wù)能力。
作為銀行的網(wǎng)絡(luò)維護人員,我的工作主要是為銀行系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)支持,保障銀行系統(tǒng)的正常運行。為了能夠更好地勝任工作,我抓緊業(yè)余時間自學(xué)專業(yè)知識,按照缺什么補什么的原則,遇到不懂的問題,不恥下問,虛心向他人請教。平時,密切關(guān)注業(yè)界信息,積極參加技術(shù)交流活動,及時了解和掌握先進的業(yè)務(wù)技能,學(xué)以致用,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
三、樹立正確的人生觀、價值觀,廉潔自律。
在作風(fēng)方面,我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在大是大非面前,立場堅定,旗幟鮮明,敢于抵制不良現(xiàn)象,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。今年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了的《建立健全懲治和預(yù)防____體系實施綱要》,切實貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,廉潔自律。在生活中,秉承勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),不攀比不嫉妒;在工作中,奉公守法,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不徇私不偏袒,堅持原則,廉潔從業(yè)。
四、自覺遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)。
勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),是銀行網(wǎng)絡(luò)維護人員必需具備的基本條件。參加工作以來,我嚴(yán)于律己,忠于職守。在工作紀(jì)律方面,自覺遵守《員工行為守則》,嚴(yán)格按照銀行的各項規(guī)章制度要求自己,任職多年從未發(fā)生過遲到早退、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在工作態(tài)度方面,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。多年來,銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)幾乎沒有出現(xiàn)過任何故障,銀行的機房也管理得僅僅有條,我的工作能力得到了大家的一致認(rèn)可。
五、存在的不足以及今后努力方向。
經(jīng)過多年的積累沉淀,我取得了較大的進步,工作能力和自身素質(zhì)得到了明顯提高,但是通過總結(jié)反省,我認(rèn)為自己還存在許多不足的地方。
第一、理論學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)方面,還不夠深刻、全面。
第二、創(chuàng)新意識不強。在工作中會受到傳統(tǒng)思維習(xí)慣和工作模式的影響,創(chuàng)新意識還不夠強,創(chuàng)新思路還不夠開闊。
第三、與同事的溝通不夠。由于從事網(wǎng)絡(luò)維護和機房管理工作,平時和同事的接觸有限,交流的機會比較少。
針對以上情況,在日后的工作中,我決心從以下幾個方面改進自己: 一要加強理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)自覺性,堅持理論聯(lián)系實踐,真正做到雙促進、兩不誤,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷提高自身的綜合素質(zhì);二要解放思想,努力提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,在尊重科學(xué)、尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的開展各項工作,做到在突破重點工作中探索創(chuàng)新,在開發(fā)和鞏固優(yōu)勢工作中總結(jié)創(chuàng)新,在不斷推動常規(guī)工作中推陳創(chuàng)新,在攻克薄弱環(huán)節(jié)中積累創(chuàng)新。三要加強與同事間的溝通交流,勇于開展批評與自我批評,虛心接受同事意見,積極改正自己的缺點。
回顧,我出色地完成了各項工作任務(wù),求真務(wù)實的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。展望2023,在未來的工作中,我一定會繼續(xù)努力,奮發(fā)圖強,爭取把工作做得更好,為銀行的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,懇請各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評指正,謝謝大家!
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第12篇 網(wǎng)通運維部主任助理述職報告-述職報告
今年8月,我積極響應(yīng)公司部門調(diào)整的要求走上運維部主任助理崗位,主要負(fù)責(zé)配合主任完成運行維護方面的各項工作。在2023年初的競職報告中,我曾經(jīng)寫過:“在維護工作中要提高主動性維護,原創(chuàng):http://www._infanwen.com提早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,縮小或避免故障對整體網(wǎng)絡(luò)的影響,做一個默默無聞,兢兢業(yè)業(yè)的維護工作者”。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
維護工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高,先后參加了華為cc08高級工程師培訓(xùn),ngn5020mgc等相關(guān)培訓(xùn),并通過考試取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書,具備一定的專業(yè)素質(zhì)和技能,除此之外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書,如今年寬帶小區(qū)發(fā)展,為了高質(zhì)量地完成小區(qū)建設(shè),我自費到書店買了一百多元錢的書。通過理論學(xué)習(xí),為小區(qū)綜合布線施工提供了指導(dǎo)思想和方案。二是向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。一年?我親身感受了身邊領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。我覺得,我身邊的每位同事都是我的老師,他們中有市場營銷能手,有專業(yè)技能能手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的`素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。想想自己已在淮安網(wǎng)通奮斗多年,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
在平時工作中,我與上下左右各個部門聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是淮安網(wǎng)通的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對領(lǐng)導(dǎo),做到尊重服從,令行禁止;對同事,做到謙虛謹(jǐn)慎,寬以待人;對用戶,做到嚴(yán)于律己,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不自傲,注意用自已的一言一行,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護部門的整體形象。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
我從計劃建設(shè)部調(diào)動至運維部,主任和同志們都給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助。我永遠不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被身邊同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,原創(chuàng):http://www._infanwen.com我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年在計劃建設(shè)方面,能夠積極主動按照公司總體發(fā)展思路,先后完成ip城域網(wǎng)接入網(wǎng)1-3期工程、西大院小區(qū)、南院小區(qū)、建業(yè)小區(qū)等寬帶小區(qū)的建設(shè),截止到今年年底,寬帶adsl局點達到54個,總?cè)萘窟_到1168線;寬帶小區(qū)19個,總?cè)萘?560線;為寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。語音業(yè)務(wù)用戶接入模塊達到103個,交換容量達16672線。在網(wǎng)絡(luò)維護方面,積極配合建設(shè)部門完成2023年客戶工程項目的驗收,2003年-2023年固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固和資產(chǎn)交接,維護資料建立和標(biāo)準(zhǔn)化機房改造。在日常故障處理能夠深入現(xiàn)場,做好故障的應(yīng)急搶修和協(xié)調(diào)工作。除此之外,還積極主動配合市場部門做好支撐工作,在方案制定和工程實施做好全套支撐服務(wù)。雖然常常感到身體很勞累,耳邊的白頭發(fā)增加了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力對淮安網(wǎng)通事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
作為維護部領(lǐng)導(dǎo)的助手,我有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,確保保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在和部門幾位同志工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,各項維護指標(biāo)都達到或超過省公司要求,這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。
總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我!
謝謝大家!!
述職人:___
第13篇 鋼廠維修班長述職報告
鋼廠維修班長述職報告1 時光荏苒,20__年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的主要工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為卷接機械維修班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)
卷煙生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為__定點生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機械維修團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊針對實際問題,積極開展qc課題活動,攻克多個技術(shù)難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了__和__高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出
現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。
二、20__年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:
1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。
3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
鋼廠維修班長述職報告2 一、思想認(rèn)識。
在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
二、維修工作。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長工作。
我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。___同志作為___司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使__在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的: 一、遵紀(jì)守法,安全駕駛 在日常工作中,___認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)
鋼廠維修班長述職報告3 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好:
我是供水總廠營業(yè)計量所維修班長,自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德,團結(jié)奮斗,真抓實干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認(rèn)真解決閥門水表維修更換問題,努力為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報。
一、因為我們是維修班長,所以帶領(lǐng)大家扎扎實實地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動作大、不少管網(wǎng)運行經(jīng)常變化、供水管線長、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管網(wǎng)維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求,加大管線和設(shè)備巡查力度,增設(shè)人員,增加檢查頻次,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險突擊隊,攻堅克難,敢打硬仗;車輛、工具、物料準(zhǔn)備充分,做到有備無患。
二、搞好日常維修及時維護供水設(shè)施,在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時間,縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對少數(shù)幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進行巡視,從而確保了供水管網(wǎng)的暢通;為保證行人安全, 對丟失的井蓋及時補蓋,及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復(fù)工作;應(yīng)用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規(guī)范用水秩序。作為班長我?guī)ьI(lǐng)計量所維修班全體協(xié)助稽查隊針對我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管網(wǎng)相連接的現(xiàn)象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報稽查隊,我們主動出擊,仔細(xì)排查,對確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。
三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績,為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預(yù)定任務(wù)指標(biāo)和交辦的各項任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績的取得,是級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果,更是我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和個別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰(zhàn)略目標(biāo)做一堅強的厚盾。
鋼廠維修班長述職報告4 在局總支和局行政領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志努力開展各項工作,積極完成各項工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將我在近年履行崗位職責(zé)情況報告如下:
20__年我調(diào)入設(shè)備維護班,主要負(fù)責(zé)全縣27個通信機房的設(shè)備維護工作和大客戶支撐工作,我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造、村村通基站建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè),由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設(shè)項目的開工,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與機房搬遷改造工程,近年來幾乎把全縣的27個網(wǎng)點機房全部搬遷整治了一遍,在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力。
在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在市公司的技術(shù)支持下,各部門通力協(xié)作,我?guī)ьI(lǐng)維護人員完成了中興傳輸設(shè)備改造,在長達1個多月的工作中,我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難,成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點的2.5g傳輸設(shè)備的升級改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
新設(shè)備更換完畢后,在廠家的指導(dǎo)下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求。同時我們還參與農(nóng)話設(shè)備的改造,加大力度在短期內(nèi),自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網(wǎng)點的電池。
第14篇 2023年維修技工個人述職報告范文
維修技工個人述職報告
本人陳__二零一零年六月二__日正式加入__物業(yè)管理有限公司__分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。
1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.
3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。
三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,確保寫字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!
五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
第15篇 維修班長個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好:
我是供水總廠營業(yè)計量所維修班長,自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德,團結(jié)奮斗,真抓實干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認(rèn)真解決閥門水表維修更換問題,努力為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報。
一、因為我們是維修班長,所以帶領(lǐng)大家扎扎實實地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動作大、不少管網(wǎng)運行經(jīng)常變化、供水管線長、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管網(wǎng)維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求,加大管線和設(shè)備巡查力度,增設(shè)人員,增加檢查頻次,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險突擊隊,攻堅克難,敢打硬仗;車輛、工具、物料準(zhǔn)備充分,做到有備無患。
二、搞好日常維修及時維護供水設(shè)施,在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時間,縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對少數(shù)幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進行巡視,從而確保了供水管網(wǎng)的暢通;為保證行人安全, 對丟失的井蓋及時補蓋,及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復(fù)工作;應(yīng)用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規(guī)范用水秩序。作為班長我?guī)ьI(lǐng)計量所維修班全體協(xié)助稽查隊針對我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管網(wǎng)相連接的現(xiàn)象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報稽查隊,我們主動出擊,仔細(xì)排查,對確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。
三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績,為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預(yù)定任務(wù)指標(biāo)和交辦的各項任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績的取得,是級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果,更是我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和個別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰(zhàn)略目標(biāo)做一堅強的厚盾。
維修班長個人述職報告