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第1篇 2023年設(shè)備科述職報告
光陰似箭,歲月如梭,忙碌而充實的2023年即將過去,回想11年,真可謂思緒萬千,有成功的喜悅,也有挫折的教訓(xùn)。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神,老實做人,認真做事,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,思想上嚴格要求自己,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了很大的提高。現(xiàn)將2023年主要的創(chuàng)新工作匯報如下:
1:在2023年年初,就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,因冷凍機是車間的心臟部位,一旦發(fā)生問題,會直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),制冷效果不好,會使設(shè)備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要,直接會造成能耗增大(電費)。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,運行效果很好,至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,大大降低了冷凍機的運行時間,對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映,他們因沒有提前做維保工作,在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),并向我公司咨詢解決方法,據(jù)他們反映,在夏天還不好找制冷維保單位,而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,為公司帶來了不估量經(jīng)濟效益。
2:對8臺普天機吹針油缸漏油問題,從2023年開始一直在尋求解決辦法,因漏油是該機在設(shè)計上和缺陷,漏油會造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,造成車間運行成本和工作量都增大;對產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過,也找外協(xié)單位加工過,密封件用過國產(chǎn)的和進口的,但都沒有解決,今年又與廠家聯(lián)系,廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計了一種改型油缸,為安全起見,我方在8月份先采購了2套改型油缸,試用3個月后的情況反映:徹底解決了漏油問題,3個月沒有更換過配件,3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸,現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,從調(diào)試情況來看,運行良好。
3:為節(jié)約成本,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計量器具、土建類等),真正做到“帳物相符,來去明白”,在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,于2023年8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督,但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起,并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳,交各相關(guān)部門,對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4:針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn),今年年初,將車間近幾年采購的配件匯總,分為一般配件(指加工精度不高,但為非標(biāo)件,在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在廠家采購),一般配件在新津附近采購,最終定點在新津鵬豪公司加工,并與之簽定了2023年加工協(xié)議,簽定價格在2023年保持不變,付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃,由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看,塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機,充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。