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第1篇 2023年10月企業(yè)法人代表離任審計述職報告范文
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌畏止窘浝砣甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現了各個階段的各項目標。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了'三個確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教
第2篇 三甲醫(yī)院三產法人述職報告范文
____年，在醫(yī)院領導班子的正確帶領下，在全體同仁的鼎力協(xié)助下，醫(yī)院三甲產業(yè)發(fā)展速度較快，較好的完成了全年的工作任務計劃，現具體總結如下：
（一）主要業(yè)績完成情況
____年，根據年度經營管理計劃，我司全年經營效益額為萬元，純利潤為萬元，完成年度計劃任務的%，主營業(yè)務醫(yī)院勞務派遣、招待所、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等等取得了較的飛躍，較好的完成了年度目標責任制規(guī)定的任務。
（二）具體工作完成情況
1.強化學習力度，不斷提高自我的思想素養(yǎng)。今年，個人積極加強學習力度，通過參加集體學習或自學等形式，不斷提高自我的思想素質，重點學習了黨的十八大精神，十八屆三中全會精神等，通過這些學習活動，增強了自我的黨性修養(yǎng)，提升了自我的大局觀、責任觀。
2.主營業(yè)務年度計劃順利完成。____年，在醫(yī)院黨政領導班子的正確帶領下，醫(yī)院的三產業(yè)發(fā)展的速度較快，取得的效果較好，在醫(yī)院勞務派遣方面，我司嚴格按照用協(xié)議，選派優(yōu)秀員工前往醫(yī)院各崗位任職，最大限度的優(yōu)化用人成本；在招待所工作方面，我們秉承服務第一，客戶至上的原則，用心服務每一位客戶，用我們的服務，獲得客戶的滿意度，同時，盡可能的改善各種軟硬件環(huán)境，逐步提升招待所的服務質量和品質，讓招待所的各項工作活動客戶的滿意，招待所的客流量穩(wěn)步提升，效益也逐步會暖；在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材方面，我們嚴格按照醫(yī)院的各項財經制度，不斷強醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材工作的監(jiān)管力度，拓展銷售渠道，全年醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材銷售額度達到萬元，較好的完成了全年預期經濟目標責任。此外，今年，除去按時向醫(yī)院繳納三產行業(yè)的利潤外，我們還積極通過三產行業(yè)獲取的經濟效益，為醫(yī)務人員發(fā)放了兩次福利，不斷提高醫(yī)務人員的福利待遇，切切實實的改善了醫(yī)務人員的民生福利。
3.遵守規(guī)章制度，廉潔自律。在工作中，我嚴格要求自我的一言一行，嚴格按照公司的規(guī)章制度和財經制度進行各項業(yè)務操作，注重用黨員的標準嚴格要求自我，廉潔自律，嚴于律己，全年無任何違法現象的發(fā)生。
（三）工作中存在的不足
1.學習的主動性有待加強。今年，個人雖然能積極參加醫(yī)院和單位組織的各種學習活動，但學習的主動性不強，在這方面，還需要自我不斷提高和加強。
2.工作主觀能動性有待于提高。對待工作，雖然能夠按時按質完成，但工作的主管能動性需要不斷提高，尤其是對于工作發(fā)展的新戰(zhàn)略思考等方面的課題研究有待于加強。
3.專業(yè)知識有待于加強。隨著社會的快速發(fā)展，在新形勢下，如何適應市場需求不斷促進三產行業(yè)的快速發(fā)展，需要我們經營管理者不斷提高自我的專業(yè)知識和能力，在這方面還需要我不斷提高和加強。
____年已至，在新一年里，個人將圍繞著年度工作計劃繼續(xù)努力，在實踐中不斷完善自我的不足，帶領公司全體同仁共同努力，為推進醫(yī)院三產行業(yè)的科學發(fā)展貢獻力量。
第3篇 ____年10月企業(yè)法人代表離任審計述職報告范文
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌畏止窘浝砣甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現了各個階段的各項目標。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了'三個確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教
第4篇 企業(yè)法人代表離任審計述職報告
尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表：
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌畏止窘浝砣甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現了各個階段的各項目標。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了'三個確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設備到達時，我發(fā)現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領導及客戶單位同意后，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反復地協(xié)商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟炇蘸细瘛⒃O備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍著疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務能力所折服。
5、關心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業(yè)時，我將飯菜及時送到毎人手中，節(jié)假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調查市場前景。lng項目屬于環(huán)保、綠化產業(yè)，產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計，隨著國際國內對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在'十三五'規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發(fā)展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務;始終做到'工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合',時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持'日溝通、月例會、季分析、年總結'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把'隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算'六道關口，筑牢反腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案'三個最優(yōu)'.價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行'以產量保效益，以業(yè)績掙薪酬'的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經?；嘤?，創(chuàng)新'自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學'培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的后果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進'安全生產方針，牢固樹立'以人為本'的思想，以落實安全環(huán)保責任為關鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標。
(六)抓資金管控，確保經濟安全。強化'三重一大'決策制度，切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約，實現決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照'統(tǒng)一管理，分級負責'的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照'開支有依據、審批按程序、花銷有制度'的原則，做到'不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。堅持'以人為本'的理念，扎實搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現代__企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!
述職人：
20__年__月__日
企業(yè)法人代表離任審計述職報告
第5篇 執(zhí)法人員年終述職報告范文
執(zhí)法人員年終述職報告
尊敬的各位領導、代表們：
大家好!
按照市局的基層行政執(zhí)法人員述職述廉工作安排，我代表賈嶺工商所，就我所在履行商行政管理職能職責、遵守廉潔從政，加強黨風廉政建設等方面開展的工作和存在的問題以及今后的努力方向向大家作匯報，誠懇接受大家的監(jiān)督。
我所轄區(qū)34個行政自然村。轄區(qū)內有企業(yè)62家，其中國有企業(yè)2家，集體企業(yè)6家，私營企業(yè)45家，農民專業(yè)合作社13家，個體工商戶349戶。
我所現有干部職工10人，其中男同志8人、女同志2人。我所被授予周口市'五好工商所'。連年被項城市評為先進單位。近兩年來，我所按照'五好工商所'要求和標準，求真務實做好各項工作，今年一來共辦結各類違法違章案件28余起，罰沒入庫金額4.12萬余元;調處消費者糾紛16余起，為消費者挽回經濟損失5萬元;積極配合支持市委政府，優(yōu)化縣域經濟發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質服務，指導多家企業(yè)做大做強;積極支持郵儲銀行百億送貨行動，累計向企業(yè)、個體工商戶發(fā)放貨款200多萬元;幫助3名下崗失業(yè)人員從事個體經營獲得再就業(yè);全部干部、職工愛崗敬業(yè)，不計較個人得失，累計上貢獻班12天，廉潔行政蔚然成風。近兩年來，我所拒禮品和禮金800余元，拒請吃25多人次，干部精神面貌大為改觀，所容所貌煥然一新。
一、努力提升干部隊伍整體素質
我們認真抓落實，努力造就政治堅定，業(yè)務精通，作風過硬，紀律嚴明，能適應新形勢下的工商監(jiān)管隊伍。
(1)明確指導思想。堅持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，深入推進基層黨風廉政建設，促進干部隊伍提高依法行政水平，強化執(zhí)法為民理念，增強服務發(fā)展效果，為建設和諧工商、和諧社會、服務我縣經濟又好又快發(fā)展作出更大貢獻。
(2)抓好班子建設。俗話說：火車跑得快、全靠車頭帶。所班子成員嚴于律已，寬以待人，制度面前不搞特殊化，注重團結，經常開展交心通氣活動，所班子成員在原則問題上都能旗幟鮮明維護大局，工作取長補短，配合契，步調一致。
(3)重視黨務工作，加強黨支部建設。開展各種形式的黨建活動，加強黨員干部思想工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
(4)健全學習制度，落實學習計劃。我們制定了政治業(yè)務學習制度和學習計劃，按月分季安排學習內容，授課人和組織者，每月利用四天組織大家學習政治理論、工商法規(guī)和業(yè)務知識。同時，抓好各種技能的學習，為干部業(yè)余學習計算機、車輛駕駛等基本技能提供方便。目前，全所同志都能熟練操作網格化監(jiān)管系統(tǒng)。
(5)嚴肅工作紀律，強化過硬作風。針對過去少數干部出工不出力，上下班遲到早退的懶散現象，我所經常開展作風紀律整頓，采取不定期隨機考勤簽到，考勤領導對所里工作人員進行查崗登記，遲到早退每次每人罰款10元;嚴禁在辦公、下鄉(xiāng)等工作時間搞各種娛樂活動。從而，大大加強了干部工作責任心，干部工作作風發(fā)生了根本的變化，堅守崗位，勤奮工作，樂于奉獻成了每個干部的自覺行動。近兩年，據不完全統(tǒng)計，同志們上貢獻班10余天。
(6)深化廉政教育，促進廉潔自律。我們充分利用國家工商總局《六項禁令》和省工商局《十條禁令》為一面鏡子，經常對照檢查、強化對案、證、照等關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的管理，每一個環(huán)節(jié)都制定了明確的辦事員程序，從源頭上治理不正之風，使全所同志養(yǎng)成了依法行政，廉潔自律的良好風尚。例如，對辦照收費由原來的路段干部收費代辦，改為統(tǒng)一由所里安排專人負責收取辦照費用，講求相關監(jiān)督，杜絕不廉潔行為發(fā)生。另外，每個干部與市局、所里簽訂了廉政責任狀，同時，加強社會監(jiān)督，聘請了社會廉政監(jiān)督員。今年，我所拒禮品和禮金500元，拒請吃10多人次，全所干部沒有違反禁令的現象發(fā)生。
二、全面推進依法行政
為了全面提升工商干部隊伍整體依法行政素質，努力拼搏，把我所建設成為執(zhí)法為民，廉潔勤政、務實高效的行政執(zhí)法機關，更好的履行工商行政管理各項職能，為此，我們在依法行政方面做了以下工作：
(1)強化執(zhí)法監(jiān)督，推進法制工作職能到位。我們嚴格實行執(zhí)法責任制，規(guī)范全所行政行為;做到著裝持證上崗，文明執(zhí)法;認真落實一票否決;成立執(zhí)法質量考評小組，對每個同志的行政行為進行考評，使干部時刻牢記依法行政，辦案質量有了新的飛躍，今年，我所辦結違章違法28起，罰沒入庫金額4.12萬元，未發(fā)生一例行政復議和行政訴訟案件。
(2)全面實行政務公開，增強行政執(zhí)法透明度，為了廣泛接受廣大群眾監(jiān)督，防止違規(guī)行為，濫用職權，我們制作了政務公開欄，把執(zhí)法依據，執(zhí)法程序和執(zhí)法結果，全部向社會公開。
(3)深化和完善轄區(qū)內經濟戶口，健全'網格'責任管理。我所建立比較完善的電子數據庫，對經濟戶口統(tǒng)一編制了地段碼和檔案號，及時輸入電腦、存入了書式檔案，做到經濟戶口底子清、情況明，既掌握靜態(tài)的登記資料，又及時記錄動態(tài)的監(jiān)管信息，能準確、有效地查處各種違法違章行為，確保了監(jiān)管職能全面到位。一年來，專人負責受理和審查核準個體戶發(fā)照，全面實行'一審一核'和'一口清'制度，按照辦照程序，嚴格準入關，共辦理個體工商戶開業(yè)登記52戶，換照登記36戶，注銷登記52戶，到今年12月底為止，我所個體工商戶總數102戶。
(4)加強領導，積極抓好市場巡查監(jiān)管工作。我所成立了市場巡查監(jiān)管小組，將轄區(qū)的四個辦事處劃分為兩個片區(qū)，每個工作人員負責1-2個路段，并明確分工承擔相應的責任。加強市場巡查監(jiān)管，發(fā)現問題，及時解決，重大問題，逐級上報，有記錄，有回訪，形成了一個相對完整網格責任監(jiān)管模式。
(5)執(zhí)法維權為重點，增強群眾自我保護意識。首先，全面加強流通環(huán)節(jié)商品質量監(jiān)管工作，采取平時抽查與'節(jié)前'(春節(jié)、元旦、五一、十一)突擊檢查相結合，特別對轄區(qū)范圍內食品經營戶落實了四種'制度''一個臺帳'。即'商品質量檢查登記制度'、'重點商品質量準入制度'、'商品質量準入制度''重要商品進貨銷貨臺帳'，加強了企業(yè)和個體工商戶的自律意識，促使他們嚴把商品質量準入關。[到今年底，實現中心城區(qū)食品市場、超市100%建立進貨與索證索票制度，鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和社區(qū)的食雜店100%建立食品進貨臺賬制度，徹底解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府(辦事處)所在地及中心城區(qū)小食雜店等無照經營問題。
同時，我們查處了一批有影響違法違章的案件，有力地規(guī)范了企業(yè)和個體商戶的經營行為.其次，在城區(qū)街道居委會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政自然村，完善了'15'消費者申訴舉報網絡，設立了消費者申訴舉報聯絡點，實現農村村民消費投訴不出村、消費糾紛處理不出鄉(xiāng)，既密切了工商部門與人民群眾的魚水關系，又為我們強化監(jiān)管打開了一扇新的窗口，并聘請了食品安全監(jiān)督聯系員，維權護法工作向縱新發(fā)展。今年，我所受理消費者申訴(投訴)舉報10起，及時進行了調處為消費者換回經濟損失3萬元，切實保護了消費者的權益。
三、積極服務地方經濟發(fā)展，開辟'綠色通道'開展'扶貧幫困'工程
我們自覺理順工商工作指導思想，不斷強化服務意識，開辟'綠色通道'，把維護發(fā)展好地方經濟工作擺在重要位置，秉著'放水養(yǎng)魚'的原則，吸收外資，引進項目，實施'安幫工程'促進轄區(qū)內經濟健康，協(xié)調，可持續(xù)發(fā)展。
其一，建立與企業(yè)、個體工商戶聯系點制度。為落實當地政府個私為主體的發(fā)展戰(zhàn)略，我們建立了與企業(yè)、個體戶聯系點制度，每年全所干部聯系1戶企業(yè)和個體戶，做到走訪有記錄，處事有回音，底子清、情況明，為其經營出謀劃策，幫助他們做大做強。近兩年新發(fā)展個體工商戶近800戶。
其二，落實有關下崗再就業(yè)等優(yōu)惠政策，幫助下崗職工再就業(yè)。我們結合自身工作特點，正確引導，牽線搭橋，幫助下崗職工從事個體經營，大走自謀職業(yè)之路，為轄區(qū)內3戶下崗工，落實政策減免各種行政性收費680余萬元.
其三，引導企業(yè)和個體工商戶樹立品牌意識，發(fā)展著名商標，如幫助華強機械申請商標。
五、存在問題及今后努力的方向
總結半年來，我所做了一定工作。但也存在不足，主要表現在以下幾個方面：一是工作創(chuàng)新能力有待提高;二是電腦操作技能有待加強;三是思想境界和工作前瞻性有待提升;四是對監(jiān)管服務對象的服務服務方式方法還有待改進和完善。這些問題既有客觀因素，也有自身的主觀原因，在此，懇請得到大家?guī)椭右愿恼??？傊?，城郊工商所將以?chuàng)建'爭創(chuàng)群眾滿意工商所活動'為目標、為動力，按照上級要求，嚴格執(zhí)法，依法監(jiān)管，優(yōu)化服務，為發(fā)展轄區(qū)經濟做出新的貢獻。
以上報告，請領導和參會代表們評議，歡迎對賈嶺工商所及本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我所的各位領導和代表們表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
