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第1篇路政中隊長年度述職報告 第2篇09年守押所中隊長述職報告 第3篇城管中隊長述職報告 第4篇2023年3月中隊長述職報告 第5篇中隊長2023年上半年述職報告范文 第6篇交警中隊長述職報告 第7篇2023年守押所中隊長述職報告 第8篇2023年中隊長述職報告 第9篇城管中隊長2023述職報告 第10篇2023年城管應(yīng)急中隊長述職報告 第11篇2023年城管中隊長年中述職述廉報告 第12篇2023年金融守押中隊長述職報告 第13篇特保部中隊長述職報告 第14篇中隊長述職報告范文怎么寫 第15篇xxxx年3月中隊長述職報告范文
第1篇 路政中隊長年度述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:
時光匆匆,我們許平南高速公路已通車一周年,我于2023年3月競聘上崗后擔(dān)任許平南路政一大隊二中隊中隊長,任職一年來,我們二中隊和大隊其他兄弟中隊,順利完成了公司、支隊和大隊交辦的各項任務(wù),付出了辛勤的勞動,帶領(lǐng)中隊始終堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實苦干,嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),工作上取得了一定的成績,為積極推進(jìn)高速公路路政行政執(zhí)法工作的深入開展和為新年度工作打下堅實的基礎(chǔ)。在此,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:
(一) 二〇〇五年度工作回顧
1、全力以赴協(xié)助,保障許平南高速公路于2023年12月12日順利通車。
2、嚴(yán)格按制度帶領(lǐng)中隊堅持實行24小時巡邏不間斷,從而及時查處損害路產(chǎn)、侵害路權(quán)的行為,一年內(nèi)共處理案件50起、排障66起,為公司追回路產(chǎn)損失共計174044元,排障收入共計13150元,案件結(jié)案率達(dá)100%。
3、圓滿完成了轄區(qū)隔離刪內(nèi)違章種植、違章放牧的清理工作,給廣大司乘人員創(chuàng)造優(yōu)美的通行環(huán)境;和大隊其他同志一起清除了轄區(qū)橋涵下堆放的秸稈,從而防止火災(zāi)隱患的發(fā)生,有利保障許平南高速收費系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
4、勝利完成剛開通時農(nóng)民工堵路、惡劣天氣下的交通管制,以及交通部四年一度的大檢查工作,保障了轄區(qū)路段的安全暢通,營造了高速暢通的良好氛圍。
5、積極配合兄弟大隊對漯平高速實施保通65天。
6、圓滿完成轄區(qū)潁河、北汝河汛期內(nèi)的防汛保暢工作。
7、對轄區(qū)沿線二縣、八鄉(xiāng)、二十多個村莊進(jìn)行了普法宣傳工作,堅持做到走出巡邏車,走下高速路,走進(jìn)農(nóng)村、學(xué)校,實行散發(fā)宣傳材料與個別講解相結(jié)合,是沿線大多數(shù)農(nóng)民朋友懂得了高速公路的有關(guān)知識,從而減少了違章上路、以及對高速公路路產(chǎn)路權(quán)的侵害行為。
8、和大隊的其他兄弟中隊一起重點治理了潁河、北汝河二橋行人過橋,從而避免了人身傷亡事故的發(fā)生。
9、愛護(hù)車輛和配備的裝備,時常對其進(jìn)行清洗與保養(yǎng),為確保在接到報警時,能夠迅速出警到達(dá)案發(fā)現(xiàn)場,快速處理案件,及時恢復(fù)公路的安全暢通提供了有利保障。
10、2023年全年里,我中隊在正常工作中無發(fā)生任何自身安全事故。
(二)狠抓思想作風(fēng)建設(shè),強素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能,爭做文明執(zhí)法中隊
1、思想建設(shè)方面:在平時的工作中、生活中,作為一名中隊的中隊長,時常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況,經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通,掌握他們的思想動態(tài),牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷增強中隊紀(jì)律性,時刻提醒自己,嚴(yán)格要求自己,以身作則。不斷加強自己和隊員的政治思想學(xué)習(xí)工作,鼓勵他們積極向上,銳意進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致,上下齊心,使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階
2、作風(fēng)建設(shè)方面:平時注重自身和隊員素質(zhì)的提高,注重作風(fēng)的養(yǎng)成;在工作中,能堅持原則,勇在于提出不同的想法和觀點,始終堅持文明執(zhí)法,熱情服務(wù)為宗旨。在巡邏過程中,做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、從不吃、拿、卡、要,樹立了良好的路政人員新形象。在對一些確實困難的肇事當(dāng)事人的處理上,本著熱情服務(wù)的理念,幫助當(dāng)事人解決實際困難。在對待工作上,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在剛開通時面對農(nóng)民工堵路的現(xiàn)場,能始終不畏強暴,帶領(lǐng)隊員沖鋒在前,和公司領(lǐng)導(dǎo)一起對他們做耐心細(xì)致的講解,從而促使我們的高速公路安全暢通。在備勤工作中,又能時刻與大隊的其他兄弟中隊保持緊密聯(lián)系,遇到突發(fā)事件,總是及時、迅速的出現(xiàn)在案發(fā)現(xiàn)場,給兄弟中隊人員強有力的工作支持。
3、提高業(yè)務(wù)技能,爭做文明執(zhí)法中隊:2023年12月上旬,支隊聘請了省交通廳法規(guī)處朱處長等相關(guān)專業(yè)人士,對我們的執(zhí)法工作進(jìn)行了深入透徹的講解。回來后,我們積極探討與交流在平時執(zhí)法中存在的問題,學(xué)習(xí)《公路法》《河南省高速公路條例》以及路政相關(guān)法律、法規(guī)知識,并進(jìn)行總結(jié),從而找出執(zhí)法力度的立足點。在對于大清障等特殊機械操作上,聘請本中隊機械操作手毛中成同志,在實際清障工作中對我們進(jìn)行實地培訓(xùn),從而使我們中隊每位同志都能夠?qū)Υ笄逭宪囘M(jìn)行操作,有利的緩解了中隊清障手人手少的工作壓力,在工作中我中隊堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù),一年來共收到司乘人員贈送錦旗三面,二中隊全體人員心往一處想,勁往一處使,努力爭做文明執(zhí)法中隊。
(三)2023年工作需加強和改進(jìn)的方面
2023年雖然過去了,一年里,在二中隊人員共同努力取得成績的同時,更應(yīng)看到自身的不足,這就要求我和隊員們進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)的提高,加強政治思想、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)法水平,提高分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前,積極探索做好工作的新途徑、新方法,把握工作的主動權(quán)。同時,作為二中隊要進(jìn)一步加強與其他兄第中隊的聯(lián)系,與之經(jīng)常交流,共同探討、研究,增進(jìn)彼此感情。針對轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題,及時統(tǒng)計上報,共同研究,組織四個中隊的力量,團(tuán)結(jié)一致,上下齊心,共同解決,緊緊團(tuán)結(jié)在公司、支隊和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,形成了強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力,一些在建筑紅線控制區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題,決不相互扯皮,相互推諉,決不拖延,力爭在最短的時間內(nèi)給與妥善解決,充分體現(xiàn)團(tuán)隊精神和以人為本,熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。
新年即將來臨之際,正是我們路政執(zhí)法人員努力向上,奮發(fā)作為,為新年工作打下良好開端之時,希望我們路政一大隊全體執(zhí)法人員團(tuán)結(jié)一致,緊密結(jié)合在公司、支隊和大隊的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績,奮力拼搏,為爭創(chuàng)我大隊成為許昌市級“文明單位”而貢獻(xiàn)自己的一份力量。讓我們以高昂的斗志投入到新的工作中去吧!謝謝大家!
第2篇 09年守押所中隊長述職報告
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位隊友: 我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
(一)、政治思想方面 自200×年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在200×年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。 積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
第3篇 城管中隊長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上午好:
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于2002年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊長,任職來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請大家評議。
一、努力學(xué)習(xí),及時適應(yīng)新的崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項工作。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學(xué)習(xí),既提高了自身素質(zhì),也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在2003年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓(xùn)班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進(jìn)行全面了解,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設(shè)置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實,確保完成各項任務(wù)。
在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進(jìn)行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
中隊除了完成片區(qū)的日常管理的同時,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)也做到件件有落實,件件有回音。比如在派駐到幸福鎮(zhèn)期間,以及到中興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助工作等等,都圓滿完成任務(wù),得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和大隊的肯定,
3、抓隊伍,促進(jìn)中隊整體素質(zhì)提高。
首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。
三,積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外,我也多次參加市上舉辦的運動會等活動,在市直機關(guān)運動會上,我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二,以及和隊友配合奪得乒乓球團(tuán)體第二的好成績,為我局贏得了榮譽。
四、清正廉潔,樹立良好形象。
作為一名年輕黨員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。
嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀(jì)律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約,嚴(yán)格按章辦事,在具體工作中,以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。
能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)中隊內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策,科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立一名中隊長的良好形象。
以上就是我任職以來的所做工作,謝謝大家!
四中隊梁勇
2023,10,16
第4篇 2023年3月中隊長述職報告
我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自__年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在__年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號,下大
力實現(xiàn)目標(biāo),從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,“進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊員的協(xié)作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,隊員的干勁就足了。
2、第二步,以此為契機,狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個管理重點的落實
首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。
突出抓好“鈔車”管理這個要害,帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責(zé),嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細(xì)檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用。
突出抓好“槍彈”管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴(yán)格用槍紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
突出重點狠抓“標(biāo)地物”的管理,作為一支專業(yè)的守押隊伍,保管標(biāo)地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一,在這方
面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面:①同出同進(jìn)庫和網(wǎng)點嚴(yán)格交接手續(xù),再辦理做好登記、保存好依據(jù),以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標(biāo)地物質(zhì)量,③雙人雙交,愛護(hù)標(biāo)地物,相互提醒搬運,確保標(biāo)地物無遺失,無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作,發(fā)揮橋梁作用,端正態(tài)度,為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發(fā)揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展“四講”、“四比”活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高。
4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風(fēng)紀(jì)律意識的養(yǎng)成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到“雷厲風(fēng)行,令行禁止”。為了充分體現(xiàn)和實現(xiàn)這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,給隊員做出表率,積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊員嚴(yán)格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度,不打一點折扣的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規(guī)化建設(shè)和管理的工具,如“中隊帳目公開記錄本”、各項規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然,休息室辦公區(qū)域,衛(wèi)生歸置守庫室沙發(fā)、涼席,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環(huán)境,一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環(huán)境,同時也為正規(guī)中隊風(fēng)氣起到了很好的作用。
(三)業(yè)務(wù)工作計劃方面
第5篇 中隊長2023年上半年述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
__年在局和大隊籌建組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心、支持下,帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。自己能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的__屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學(xué)運作,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全中隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),增強抓住機遇、發(fā)奮圖強的進(jìn)取意識,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,戰(zhàn)勝困難,付出最大的努力,爭取最好的成果,促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)水平的提高。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。
一、加強學(xué)習(xí)、努力踐行“三個代表”重要思想
一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實效,夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。進(jìn)一步加深了對“三個代表”重要思想的認(rèn)識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導(dǎo)和衡量執(zhí)法工作,從而找到了在執(zhí)法工作中體現(xiàn)和實踐“三個代表”重要思想的途徑,為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基矗執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“三個代表”,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明,執(zhí)法為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作
(一)切實做好推行網(wǎng)格化管理工作,逐步建立長效機制。
在全局率先探索推行“定人、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)、定考核、定獎懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運作模式,根據(jù)轄區(qū)特點、人員特點、工作要求,先后四次調(diào)整網(wǎng)格劃分、六次調(diào)整人員搭配,逐步實現(xiàn)網(wǎng)格劃分合理化,人員搭配效能化、班次編排科學(xué)化、協(xié)調(diào)配合靈活化、檢查考核經(jīng)?;岣吡藞?zhí)法的工作效率、擴(kuò)大了執(zhí)法的覆蓋面。通過實施網(wǎng)格化管理,責(zé)任到人,形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局;通過延伸執(zhí)法區(qū)域,拓展執(zhí)法內(nèi)涵,初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng);通過整合資源,充分發(fā)揮各職能部門、社會各方力量,解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網(wǎng)格化運作模式后,中隊轄區(qū)基本達(dá)到了重點部位無難點、難點道路有序化,違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時化的目標(biāo)。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷墻壁16000平方米;規(guī)范早點87處;督促亮燈(69個單位)21次,設(shè)立宣傳欄6個;查處違法建設(shè)31起,道路拋灑46800平方米,噪聲撓民37次,擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起,一般程序案件31起,責(zé)令改正489起,收費28202元(占全大隊的76%),罰款6030元(占全大隊的56%),教育勸導(dǎo)650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點,出現(xiàn)了李營路、供銷路、海關(guān)路等一批亮點。充分發(fā)揮了執(zhí)法中隊的作用,營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境,為我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
逐步開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動。先后聯(lián)系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區(qū)、苗營、南劉莊、三郭等村居,工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位,并加強與人大、政協(xié)、黨代表、企業(yè)等層面的溝通聯(lián)系,增進(jìn)社會各界對執(zhí)法工作的了解和理解。逐步鋪開執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作,真心實意為社區(qū)解決職責(zé)范圍內(nèi)的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務(wù)活動,切實密切了執(zhí)法部門與社區(qū)、居民之間的溝通聯(lián)系,改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍,促進(jìn)了社區(qū)管理水平的提高。
(二)切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點工作。
遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴(yán)重污染環(huán)境,且容易反彈、整治難度大的特點,采取嚴(yán)防死守、各個擊破的方式,有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經(jīng)營,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的好評。
取締占路市常為深入貫徹市政府提出的占路市場退路進(jìn)廳的精神及解決煤氣生產(chǎn)安全、噪聲撓民等問題,中隊與公安、煤氣、環(huán)衛(wèi)、居委等部門單位聯(lián)合,通過先期發(fā)布公告、中期定期撤消、后期定點盯守的方式,拆除亂搭亂建52處,820平方米;先后取締了仙營路、工行東路、李營路等3個占路市場,受到周邊居民的普遍好評。
規(guī)范戶外廣告。加強了對條幅廣告的設(shè)置管理,除各分隊日常執(zhí)法外由機動分隊負(fù)責(zé)監(jiān)督懸掛情況。加大對門頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對不符合城市管理規(guī)定的廣告燈箱,下發(fā)整改通知書,限期整改。清除垂幅、過街橫幅320條,拆除、規(guī)范廣告牌匾87個。結(jié)合文明城市創(chuàng)建,整理規(guī)范了李營路門面廣告示范街;結(jié)合亮燈工程,安裝霓虹燈、射燈56個,美化了城市環(huán)境。
整治“城市牛皮癬”。采取了應(yīng)用語音告知系統(tǒng)、抓現(xiàn)行、有獎舉報等措施,有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類非法涂寫招貼通訊號碼381個,對整理核實的156個號碼進(jìn)行追呼;查獲非法涂寫張貼行為42起,抓獲制“癬”者31人,其中直接處罰26人,移送公安機關(guān)處理5人,行政拘留1人;涂抹、清理亂涂亂畫和亂張貼的廣告5300余條。
(三)切實加強隊伍建設(shè)。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個注重”。第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措
施”的管理運行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制,完成任務(wù)的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護(hù)形象的督察機制,落實責(zé)任的考核機制,獎勤罰懶的獎懲機制。第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,成立了機動督察分隊,采取不定期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué);為提高規(guī)劃執(zhí)法水平,三次組織業(yè)務(wù)骨干接受規(guī)劃局及局綜合處專業(yè)人員的培訓(xùn),使執(zhí)法人員的參訓(xùn)率達(dá)90%以上。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,教育指導(dǎo)執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即執(zhí)法由隨意罰款向規(guī)范執(zhí)法、依法行政轉(zhuǎn)變,由簡單堵截向疏堵結(jié)合、以疏為主轉(zhuǎn)變,由執(zhí)法擾民向服務(wù)優(yōu)先、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)變。第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,體現(xiàn)黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。3名思想政治覺悟高、工作積極努力的隊員寫了入黨申請書。
三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力
在廉政問題上,能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,沒有做違法亂紀(jì)的事,沒拿原則作交易,沒有以權(quán)謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。
2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。
3.以”隊長”自律。一隊之長應(yīng)該是本隊干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的”領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
四、存在的問題和不足
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時急躁。
3、為基層、群眾服務(wù)還不夠。
4、安排工作多,關(guān)心同志的時候少。
五、下一步的打算
1、不斷地用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐,處處要體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和代表廣大群眾根本利益。
2、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),逐步提高,當(dāng)好表率。
第6篇 交警中隊長述職報告
公安交警基層中隊是位于一線面向公眾的戰(zhàn)斗實體,基層交警中隊長既是指揮者,又是戰(zhàn)斗員,其重要性毋庸置疑。下文是交警中隊長述職報告,歡迎閱讀!
交警中隊長述職報告一
今年以來,本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,按照支隊黨委和大隊的要求,不斷加強政治學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況作簡要匯報::一、加強學(xué)習(xí),不斷增強自身政治理論素質(zhì)加強政治理論學(xué)習(xí),
提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,是提高業(yè)務(wù)水平、管理能力的保證是圓滿完成上級交給的各項任務(wù)的保證。今年,理論學(xué)習(xí)我主要堅持做到兩點:一是內(nèi)容全。我嚴(yán)格按照支隊黨委和大隊要求,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。從黨的決定、指示到__大精神和“三個代表”重要思想另外,在學(xué)習(xí)中,我堅持把理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,積極探索解決問題的新途徑、新方法,提高工作水平,增強了學(xué)習(xí)的針對性和實效性。二是內(nèi)容新。為了讓自己能不斷適應(yīng)新要求,我在安排理論學(xué)習(xí)內(nèi)容時,對交警業(yè)務(wù)、黨建理論等方面出現(xiàn)的新問題、新觀點進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。
二、努力發(fā)揮帶動和表率作用,
1、堅持政治原則,始終與上級黨委保持高度一致。工作中,堅持把講政治放在首位,帶領(lǐng)中隊民警,在堅持和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策上,始終保持清醒的認(rèn)識和高度自覺。對大隊支委的決議、指示和工作部署都堅決做到原原本本地傳達(dá)貫徹,堅持正面教育、自我教育為主,在保持發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,幫助中隊民警通過學(xué)習(xí)教育,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),明確努力方向,進(jìn)行自我改進(jìn)自我提高,努力做到與上級黨委保持一致,確保了政令警令暢通。
2、強化大局意識,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)與否,是檢驗中隊民警政治上思想上成熟與否,有沒有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。但講團(tuán)結(jié)既要講原則,又要講感情。不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,不講感情就沒有凝聚力。
3、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量。工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,對待工作堅持早計劃、早部署、早安排,增強主動性和前瞻性。能較圓滿的完成各級領(lǐng)導(dǎo)年初制定的和年中交辦的各項任務(wù),確保了一方平安的總?cè)蝿?wù)地完成。
4、從嚴(yán)要求自己,帶頭廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定,用黨員標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范自己的言行,切實按照自重、自省、自警、自勵的要求,以“三個代表“重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大思想政治教育力度,切實加強對民警的宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育,打牢民警思想基礎(chǔ),促進(jìn)民警形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。牢固樹立正確的人生觀、價值觀,更好地為人民群眾服務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三、抓業(yè)務(wù),促進(jìn)中心工作上臺階。
第一、在樹立端正思想上下功夫。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步深入開展,組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對公安執(zhí)法工作的重要批示、孟部長重要講話,使民警深刻領(lǐng)會到了其精神實質(zhì),切實解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的問題,打牢了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想根基。
第二、在制度落實上下功夫。一年來嚴(yán)格落實了各項工作制度,不斷強化依法辦事觀念,切實掌握有關(guān)法規(guī)制度和各項工作程序,明確執(zhí)法責(zé)任,增強嚴(yán)格執(zhí)法的高度自覺性和守法意識。進(jìn)一步落實警務(wù)公開制度。
四、綜上所述,我要在即將來臨的新的一年里,進(jìn)一步增強紀(jì)律觀念,增強紀(jì)律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。
交警中隊長述職報告二
一年來,本人能夠堅決貫徹落實五條禁令等各種規(guī)章制度,作為中隊領(lǐng)導(dǎo),我堅持從我做起,以身作則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。本人能夠自覺遵守考勤制度,在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上低標(biāo)準(zhǔn),吃苦在前,享受在后,只講奉獻(xiàn),不求回報,積極參加各項學(xué)習(xí)、勞動,全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定,能夠做到“令行禁止”,__年已經(jīng)過去了,這一年中,在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的支持下,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事”的信條,認(rèn)真履行職能職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中隊民警,創(chuàng)新理念,放膽實干,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下:
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)、勤于思考,不斷提高自己的政治理論水平。
一年來,我始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會__大會議精神、__屆四中、五中、六中全會精神、深入理會科學(xué)發(fā)展觀,講政治、講正氣。通過這一年的政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強了自己的政治敏銳力和鑒別力,增強了貫徹執(zhí)行大隊決策部署的自覺性,增強了用理論指導(dǎo)實踐能力,為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。
二、不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力水平,更好的做好本職工作,力爭為大隊工作添磚加瓦。
一年來,通過大隊組織與自己學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《安全法實施條例》《違法處理程序》等業(yè)務(wù)知識,使得自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高,更好的帶領(lǐng)中隊做好大隊秩序工作,為大隊的全年工作盡綿薄之力。
三、帶領(lǐng)中隊,發(fā)揚實干精神,兢兢業(yè)業(yè),按時完成大隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
一年來,我團(tuán)結(jié)中隊同志,和中隊同志共甘苦,大事講原則、小事講細(xì)則,與時俱進(jìn),發(fā)揚工作往實里干的精神,排除困難,堅決執(zhí)行大隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),始終把“防事故、保暢通、促平安”作為工作的首要任務(wù),及時掌握路面秩序狀況,按月分析交通安全形勢,為大隊交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故預(yù)防工作。
一年來,我?guī)ьI(lǐng)一中隊,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和中隊同志的積極努力下,共開展了《春運專項行動》、《涉牌涉證專項行動》、《酒后駕駛專項行動》、《冬季重特大事故預(yù)防專項行動》等10個專項行動,每個專項行動都有方案,有總結(jié),及時上報了支隊所需要的各項數(shù)據(jù)。按月制定值班表,按周制定勤務(wù)計劃,嚴(yán)格落實備勤制度,帶領(lǐng)中隊及時出警,及時處置事故現(xiàn)場。,我和中隊民警共查處了簡易違法行為2257個,一般違法行為42個非現(xiàn)場違法行為160個,圓滿完成了大隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
四、積極遵守各項規(guī)章制度,加強自身的組織紀(jì)律性。
一年來,本人能夠堅決貫徹落實五條禁令等各種規(guī)章制度,作為中隊領(lǐng)導(dǎo),我堅持從我做起,以身作則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。本人能夠自覺遵守考勤制度,在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上低標(biāo)準(zhǔn),吃苦在前,享受在后,只講奉獻(xiàn),不求回報,積極參加各項學(xué)習(xí)、勞動,全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定,能夠做到“令行禁止”,自覺遵守各項規(guī)章制度,自身的組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步提高。
五、回顧全年的工作,在取得一定成績的同時,也存在著不足之處,本人的政治理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步提高,對轄區(qū)的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大資料的收集,加強對交通形式的研判,在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,求實創(chuàng)新,彌補不足,力爭取得更好的成績!
交警中隊長述職報告三
__年,對于我本人而言,是個大學(xué)習(xí)之年、也個大考驗之年。這一年里,我實現(xiàn)了兩次重大轉(zhuǎn)變。第一次是元月份,組織把我從__中隊由一名普通外勤民警調(diào)入大隊機關(guān)辦公室做文書兼出納工作,即由外勤民警向內(nèi)勤民警的轉(zhuǎn)變;第二次就是10月份,我被組織任命到__中隊主持工作,即普通民警向中隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。這是兩次全新的轉(zhuǎn)變和考驗,對我人生的影響具有深遠(yuǎn)的意義和影響。
面對兩次轉(zhuǎn)變,壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前,我沒有退縮,也沒有低頭,我深刻感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托。在感激之余,一種強烈的責(zé)任感和使命感,灌注了我的內(nèi)心,并堅定了我向前的步伐和信心。
我覺得我是幸運的,幸運來自組織和領(lǐng)導(dǎo)的期待與重托,幸運來自同志們熱情的幫助和支持。我努力學(xué)習(xí)、探索進(jìn)取,不僅圓滿地完成了兩次人生的轉(zhuǎn)變,很好地完成了各項工作任務(wù),同時也在學(xué)習(xí)和磨練中大大地提高了自身素質(zhì)和能力,并在很多方面取得了較大的突破和發(fā)展。
接下來我把一年來的工作匯報如下:
第一次轉(zhuǎn)變
一、辦公室工作
(一)加強學(xué)習(xí)、明確職責(zé),全力配合主任做好辦公室工作
學(xué)習(xí)是人進(jìn)步和發(fā)展永恒的主題。我深刻地認(rèn)識到,學(xué)習(xí)的價值和意義。進(jìn)入機關(guān)辦公室工作,對于我來說,是一次巨大的、全新的考驗。這里寄予了組織的重托、領(lǐng)導(dǎo)的期望、同志的信任,我沒有任何理由不把它干好。
我深知辦公室是大隊的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開展和有效推進(jìn)。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,在主任的帶領(lǐng)下,辦公室強化職責(zé),全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,大大強化了辦公室隊伍的合力和戰(zhàn)斗力。通過我們的努力,辦公室更明確了崗位職責(zé)分工,制訂了《警用車輛管理使用制度》,完善了《大隊民警請銷假制度》,規(guī)范了后勤裝備的管理和保障程序。這些制度及程序的制定、完善和規(guī)范,在加強了管理的同時,更促使辦公室的各項工作在質(zhì)和量上都得到了很大的提高。
(二)規(guī)范辦文,積極推進(jìn)工作程序化
辦公室工作是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)施行行政管理的重要手段,為組織領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。在辦公室工作的近一年以來,在主任的正確指導(dǎo)下,我根據(jù)公文處理辦法,對公文報送程、核稿和簽發(fā)以及時限、質(zhì)量等都做了嚴(yán)格的要求和規(guī)定,堅決杜絕文件倒行和體外循環(huán),保證文件質(zhì)量,減少發(fā)文數(shù)量。對所收文電,嚴(yán)格按規(guī)定呈批簽報。不斷加強制度化建設(shè),努力提高辦文、辦會質(zhì)量和效率,基本上實現(xiàn)了辦公室工作的規(guī)范化要求。按照領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,結(jié)合大隊、辦公室實際,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料和文電等。抓好文件的傳遞和運轉(zhuǎn),對上級下發(fā)的各種文件及時登記,并呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門。
(三)搞好服務(wù),是辦公室工作的天職,大隊部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,做好服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置。我認(rèn)為,辦公室上至主任,下至一般干警,我們都是服務(wù)員。我們不僅要按時、按質(zhì)、按量完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦安排的各項工作任務(wù),還要做好后勤保障和生活服務(wù)的工作,在辦公室的組織協(xié)調(diào)下,期間,大隊機關(guān)改造了辦公營房、硬化了籃球場地,廚房、浴池設(shè)備得到更新等等。
二、財務(wù)出納工作
(一)經(jīng)費管理
作為單位的財務(wù)人員,我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目。堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有財務(wù)負(fù)責(zé)人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支,我都會細(xì)心地核對,以保障單位財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時,順利地完成了各項日常工作。
二、其他工作
1、今年根據(jù)上級撥付的款項,及時發(fā)放各項應(yīng)發(fā)經(jīng)費和補貼。
2、認(rèn)真及時地收取各項經(jīng)費,保障經(jīng)費按時到位。
3、認(rèn)真完成上級部門安排的各項統(tǒng)計。主要有:財務(wù)季度報表、罰款票據(jù)報表、工資核算報表等。在填寫報表時,做到了數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確,上交報表及時,不拖沓,并且還備份存檔。
4、對帳務(wù)進(jìn)行認(rèn)真整理,迎接各項的檢查。
第二次轉(zhuǎn)變
進(jìn)入__年十一月份,由于__中隊的組建和發(fā)展的需要,組織任命我到__中隊來主持工作。我迎來了又一次更加嚴(yán)峻的考驗,我深感責(zé)任的重大。為了把這個新的中隊帶好,我在未來到中隊之前,已經(jīng)開始著手中隊建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。經(jīng)過我們共同的努力,中隊組建成立,并迅速進(jìn)入角色,投身在交管工作上來。
一、中隊籌建工作
中隊籌建是我上任以前的第一項工作,也是必須搞好的工作。當(dāng)任命在大隊會議上下達(dá)時,我就開始適應(yīng)這個角色。經(jīng)過一段時間的深思熟慮后,在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊建設(shè)的基本思路。我認(rèn)為中隊的建設(shè)首先需要有一個明確的定位,有了定位才會有方向。我們中隊的定位就是“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性’中隊”。根據(jù)這個思路,我和我中隊的民警開始籌辦中隊各類軟硬件設(shè)施。
在硬件方面,我主張中隊必須要創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。內(nèi)業(yè)臺賬及營房整體建設(shè)上,我?guī)ьI(lǐng)中隊的民警到各中隊進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),在借鑒兄弟中隊建設(shè)經(jīng)驗成果的基礎(chǔ)上,極力要求創(chuàng)新突破,破舊出新。
二、中隊建設(shè)
籌建工作在短短的十幾天時間已經(jīng)圓滿完成。接下來就是進(jìn)入中隊開展工作。
首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。要建設(shè)一支什么樣的隊伍才符合中隊發(fā)展的要求呢?首先要明確建隊的方針,方針就是隊伍建設(shè)的導(dǎo)航儀。建隊方針是相當(dāng)關(guān)鍵的,隊伍只要堅持這個方針走下去,它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》里李云龍的論文答辯中提到的那樣。
我中隊的建隊方針就是四個字:“敬、凈、競、進(jìn)”。我們把它寫在中隊辦公室門上邊最醒目的地方。我就是要把中隊建設(shè)成一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬,戰(zhàn)斗力強的隊伍。
隊伍的建設(shè),不僅要嚴(yán)格規(guī)范和要求同志們的一日生活制度,逐步把約束性行為養(yǎng)成習(xí)慣性行為。同時還要不斷開展“集體學(xué)習(xí)、共同討論”活動和具有我中隊特色的“三優(yōu)二缺自我剖析”活動,不斷提高民警的責(zé)任感、榮譽感和歸屬感。并逐步形成步調(diào)一致,嚴(yán)謹(jǐn)活潑、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。同時,中隊堅持“以人為本”理念,充分挖掘和發(fā)揮每個人身上的潛能和優(yōu)勢,并有意識地將這種能量運用到中隊的建設(shè)發(fā)展上來。中隊有一個叫李軍的民警,他是個繪畫方面的人才,中隊在建設(shè)發(fā)展上,特別是宣傳工作上,就充分發(fā)揮他這方面的優(yōu)勢和能力,其成效相當(dāng)顯著。
一個組織,如果有一支強有力的隊伍,那么這個組織的能力也是可以想象的。在中隊成立不久后,我們就迎來了__年春運的第一場攻堅戰(zhàn)。這是一個磨礪和考驗隊伍的絕佳機會。我中隊及時意識到了這點,積極動員,迅速投入。經(jīng)過40天的艱苦磨練和奮戰(zhàn),我們出色地完成好了上級交代的各項工作任務(wù),并取得了春運交管工作的圓滿成功。
第7篇 2023年守押所中隊長述職報告
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位隊友:
我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
(一)、政治思想方面
自200×年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在200×年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
第8篇 2023年中隊長述職報告
我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自__年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在__年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號,下大
力實現(xiàn)目標(biāo),從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,“進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊員的協(xié)作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,隊員的干勁就足了。
2、第二步,以此為契機,狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個管理重點的落實
(1)首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。
第9篇 城管中隊長2023述職報告
述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
二00四年在局和大隊籌建組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心、支持下,帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。自己能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學(xué)運作,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全中隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),增強抓住機遇、發(fā)奮圖強的進(jìn)取意識,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,戰(zhàn)勝困難,付出最大的努力,爭取最好的成果,促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)水平的提高?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。
一、加強學(xué)習(xí)、努力踐行“三個代表”重要思想
一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實效,夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。進(jìn)一步加深了對“三個代表”重要思想的認(rèn)識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導(dǎo)和衡量執(zhí)法工作,從而找到了在執(zhí)法工作中體現(xiàn)和實踐“三個代表”重要思想的途徑,為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“三個代表”,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明,執(zhí)法為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作
(一)切實做好推行網(wǎng)格化管理工作, 逐步建立長效機制。
在全局率先探索推行“定人、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)、定考核、定獎懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運作模式,根據(jù)轄區(qū)特點、人員特點、工作要求,先后四次調(diào)整網(wǎng)格劃分、六次調(diào)整人員搭配,逐步實現(xiàn)網(wǎng)格劃分合理化,人員搭配效能化、班次編排科學(xué)化、協(xié)調(diào)配合靈活化、檢查考核經(jīng)常化,提高了執(zhí)法的工作效率、擴(kuò)大了執(zhí)法的覆蓋面。通過實施網(wǎng)格化管理,責(zé)任到人,形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局;通過延伸執(zhí)法區(qū)域,拓展執(zhí)法內(nèi)涵,初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng);通過整合資源,充分發(fā)揮各職能部門、社會各方力量,解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網(wǎng)格化運作模式后,中隊轄區(qū)基本達(dá)到了重點部位無難點、難點道路有序化,違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時化的目標(biāo) 。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷墻壁16000平方米;規(guī)范早點87處;督促亮燈(69個單位)21次,設(shè)立宣傳欄6個;查處違法建設(shè)31起,道路拋灑46800平方米,噪聲撓民37次,擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起,一般程序案件31起,責(zé)令改正489起,收費28202元(占全大隊的76%),罰款6030元(占全大隊的56%),教育勸導(dǎo)650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點,出現(xiàn)了李營路、供銷路、海關(guān)路等一批亮點。充分發(fā)揮了執(zhí)法中隊的作用,營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境,為我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
逐步開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動。先后聯(lián)系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區(qū)、苗營、南劉莊、三郭等村居,工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位,并加強與人大、政協(xié)、黨代表、企業(yè)等層面的溝通聯(lián)系,增進(jìn)社會各界對執(zhí)法工作的了解和理解。逐步鋪開執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作,真心實意為社區(qū)解決職責(zé)范圍內(nèi)的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務(wù)活動,切實密切了執(zhí)法部門與社區(qū)、居民之間的溝通聯(lián)系,改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍,促進(jìn)了社區(qū)管理水平的提高。
第10篇 2023年城管應(yīng)急中隊長述職報告
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于2023年擔(dān)任督察大隊快速應(yīng)急中隊中隊長。任職四年來,在局黨組和大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人始終堅持以鄧小平理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。
(一)加強自身學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要。
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和小平理論,江澤民同志的“三個代表”重要思想,用“科學(xué)發(fā)展觀”的先進(jìn)理論指導(dǎo)自己的各項工作。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十七大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動力。在學(xué)習(xí)理論的同時,我還認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
第11篇 2023年城管中隊長年中述職述廉報告
緊張有序的2023年已過去了一半,在過去的半年里,我和中隊全體同仁順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為此付出了辛勤的勞動,同時也取得了一定的成績,為積極推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這半年的思想和工作情況作簡要的匯報,主要有以下五個方面。
一、2023年上半年重點工作回顧
2023年,八橋正式進(jìn)入創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的行列。按照鎮(zhèn)黨委政府的安排部署,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的大力指導(dǎo)下,我中隊不畏艱難,堅定信心,對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),查找創(chuàng)衛(wèi)差距,細(xì)化創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),制訂創(chuàng)衛(wèi)計劃,落實創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任,以良好的精神狀態(tài)全力投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中。
中隊依托現(xiàn)有隊伍,積極調(diào)整優(yōu)化城管力量,全面推進(jìn)集鎮(zhèn)管理全天候,以治理集鎮(zhèn)'十亂'為核心,重點對太平路、富民路兩大商圈,廣善公園、學(xué)校、醫(yī)院周邊、城鎮(zhèn)出入口和集貿(mào)市場等五大區(qū)域,實行錯時管理不間斷,人員掛包路段定崗定責(zé)。全面整治集鎮(zhèn)非機動車亂停亂放現(xiàn)象,施劃非機動車停車位,安排非機動車管理員和執(zhí)法隊員協(xié)助擺放,確保機非分離、人車分離,停車規(guī)范、秩序井然;牽頭推進(jìn)集鎮(zhèn)無主建筑裝潢垃圾整治,對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生實行全域治理。
截止至7月底,我中隊共開展非機動車亂停亂放、店外占道作業(yè)、亂堆亂放、亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治100余次,其中完成了小服裝市場改造、綠化補種移栽、公廁改造、農(nóng)貿(mào)市場搬遷、果殼箱的設(shè)置安裝;拆除臨街違章建筑26處,清除張貼物1280余處,清理衛(wèi)生死角80余處,清理店外占道經(jīng)營31家,刷新墻面1500余平方。同時在太平路、富民路商圈調(diào)整了非機動車停放線,安裝停車緩坡,清理廣告站牌26塊,完成了中心路樓道刷新,重新圍檔設(shè)置了創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語6處,拆除燈桿橫幅22條,清理衛(wèi)生死角垃圾近130車次。經(jīng)過這段時間的整治,八橋集鎮(zhèn)的環(huán)境面貌已煥然一新。
二、思想政治方面
2023年上半年,我中隊黨支部以___新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神,全面推進(jìn)'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化,推行'黨員積分制' ,強化黨員日常管理,開展'不忘初心強黨性、牢記使命爭先鋒'主題教育活動,結(jié)合創(chuàng)衛(wèi),召開'一聯(lián)一'主題活動部署會,著力打造模范部門和過硬隊伍,以此不斷提高城管中隊黨建水平,不斷增強我中隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!
作為中隊長,我牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,堅持四項基本原則,堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,不斷增強組織紀(jì)律性,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,以身作則。我要求自己加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),勇于擔(dān)當(dāng),以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求勉勵自己,同時還要關(guān)心隊員的工作、生活情況,經(jīng)常與他們交流、溝通,掌握他們的思想動態(tài)、情緒波動,鼓勵他們積極向上,激發(fā)他們勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、苦干實干、艱苦奮斗的昂揚斗志,為中隊的管理工作貢獻(xiàn)力量。
三、作風(fēng)建設(shè)方面
一直以來,我中隊采取多項舉措強化黨風(fēng)廉政建設(shè),提高服務(wù)水平,打造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。
一是開展廉政教育活動。不定期組織中隊隊員觀看廉政教育片或到廉政教育基地參觀學(xué)習(xí),起到引以為戒,警鐘長鳴的作用。 二是簽訂廉政承諾書。每年我中隊隊員都會簽訂廉政承諾書,通過廉政承諾書的簽訂,每個隊員都明確了崗位職責(zé),正視了手中權(quán)力,擰緊了責(zé)任螺絲、上緊了制度發(fā)條。三是與'節(jié)日反腐'相結(jié)合。在中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等各節(jié)日來臨之際,我中隊都要進(jìn)行節(jié)前廉政教育,使全體隊員時刻繃緊勤政廉政這根弦,做到防微杜漸,貪腐永不沾。四是不定期開展自查與互查。從工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面開展自查活動,同時實行隊員互查,防止或杜絕一切腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。
我要求全體隊員按照'對照崗位、梳理職權(quán)、查找風(fēng)險'的原則認(rèn)真查找各自的廉政風(fēng)險,制定有效防控措施,并對重點崗位以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查。工作時,能堅持原則,勇于提出自己的想法和觀點,始終堅持文明執(zhí)法,熱情服務(wù)的宗旨;執(zhí)法時,能做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事,從不吃、拿、卡、要。在對一些確實困難的違章當(dāng)事人的處理上,本著熱情服務(wù)的理念,幫助當(dāng)事人解決實際困難。
四、特色亮點
(1)2023年3月9日,我中隊創(chuàng)建的微信公眾號'八橋城管'正式上線。我中隊通過公眾號發(fā)布城市管理執(zhí)法工作動態(tài)和城市管理相關(guān)的法律法規(guī),廣泛發(fā)掘和宣傳先進(jìn)典型,傳播正能量。同時,利用公眾號拓展市民投訴渠道,市民關(guān)注該公眾號后,只需找到'投訴建議'板塊,反映與城市管理有關(guān)的問題,就會得到及時受理、處理和反饋,為樹立八橋城管執(zhí)法隊伍新形象營造了良好的輿論氛圍,受到廣大市民、網(wǎng)友的稱贊。
通過創(chuàng)新'微信城管'管理模式,突出服務(wù)為先,高效精準(zhǔn)的解決城市管理問題,讓城市管理變'堵'為'疏',真正體現(xiàn)了以人為本的工作理念,將'強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象'專項行動落到了實處。
(2)2023年5月26日,我中隊聯(lián)合八橋婦聯(lián)、殘聯(lián)、衛(wèi)計辦聯(lián)合成立了'馨語工作室',現(xiàn)場募集善款3000元。一方面,'馨語工作室'的成立旨在關(guān)愛困境兒童,助力健康成長,標(biāo)志著'城管人'的公益行邁向了一個新臺階。
另一方面,通過'馨語工作室'的談心活動,能夠及時了解掌握隊員們的思想動態(tài)、情緒波動,舒緩他們?nèi)粘9ぷ鲏毫Γ谷w隊員以更加飽滿的熱情、健康的身心、充沛的精力投入到工作和生活中去,從而達(dá)到教育引導(dǎo)、嚴(yán)格管理、溝通思想、形成合力的目的。
五、下半年工作重點
(1)為確保創(chuàng)衛(wèi)驗收通過,下半年我中隊將認(rèn)真對照創(chuàng)衛(wèi)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),切實抓好市場管理、街面管理及環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量;安排專人清洗、消殺街面的果殼箱、垃圾桶;同時加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度,倡導(dǎo)市民多走一步,自覺把垃圾投放到垃圾桶或果殼箱內(nèi),共同維護(hù)集鎮(zhèn)衛(wèi)生。
(2)制定并實行我鎮(zhèn)生活垃圾處理費征繳實施方案。進(jìn)一步完善人員網(wǎng)格化分制度,實行分片包干的垃圾處理費征繳機制,全方位、多形式地開展垃圾處理收費宣傳工作,讓廣大市民了解收取垃圾處理費的意義及用途。
(3)不斷提升農(nóng)村公共服務(wù)的質(zhì)量和水平,加強農(nóng)村環(huán)境'八位一體'督查考核力度,把八橋鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作推上新臺階。
俗話說:'喊破嗓子不如甩開膀子',事情都是干出來的,只有實干,才能把握機遇、破解難題,以只爭朝夕的精神,保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神,努力打造'創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)福地、厚德廣善八橋'.
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
第12篇 2023年金融守押中隊長述職報告
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位隊友:
我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自2003年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在2023年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號,下大力實現(xiàn)目標(biāo),從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,“進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊員的協(xié)作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,隊員的干勁就足了。
2、第二步,以此為契機,狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個管理重點的落實
(1)首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好“鈔車”管理這個要害,帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責(zé),嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細(xì)檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用。
(3)突出抓好“槍彈”管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴(yán)格用槍紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。 3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好。
第13篇 特保部中隊長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
你們好;
我于__年5月1日在北京市朝陽區(qū)做特保工作,現(xiàn)任北京市安元鼎,特保部中隊長。一年來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的特保隊員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,工作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識使自己的政策。理論水平及管理技能都有了更為顯著的提升,在注重提高自身素質(zhì)同時創(chuàng)造靈活運用采取多種方式。在中隊內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作以外比較順利完成以下有影響的工作;
一、 組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)增強崗位技能。
很多年青人由于年紀(jì)小、閱歷淺、社會經(jīng)驗匱乏、文化水平較低、法制觀念淡薄。養(yǎng)成了自由散漫,任性孤傲虛狂躁的不良惡習(xí),針對這一客觀情況經(jīng)常和他們打成一片交流討論。吃透公司文件指示精神領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),舉例證、打比喻、擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜化,多變性,某些問題尖銳性、嚴(yán)重性。培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著、冷靜、靈活處理理解問題應(yīng)變能力。
二、 時刻調(diào)查隊員心態(tài)及時解決疑難病癥。
隊員們大都來自不同省份不同地區(qū),家庭條件、生活習(xí)俗、性格特點、文化教育等程度,迥然各異、千差萬別、在物欲橫流
瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬哪甏?。他們的思維模式和思想是理所當(dāng)然的不拘一束,隨時摸清、分析掌控他們思想動態(tài)~及時發(fā)現(xiàn)潛藏的不穩(wěn)定的消極因素、妥善管理防患于未然對于抑制和緩解特保隊伍的流失鼓舞特保隊伍的士氣。
工作中存在的主要問題;
日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范與個別中隊和相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。
今后務(wù)必更加不斷創(chuàng)新大膽開拓深化公司管理運行機制的規(guī)章制度,并懇切希望能夠為公司肩挑重任、盡心盡力、奉獻(xiàn)所學(xué)、
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)同志們、批評指證
第14篇 中隊長述職報告范文怎么寫
【篇一】
我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自__年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在__年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)中、建、商三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話說其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好先之以身,后之以人,則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號,下大
力實現(xiàn)目標(biāo),從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊員的協(xié)作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,隊員的干勁就足了。
2、第二步,以此為契機,狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標(biāo)志物四個管理重點的落實
(1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責(zé),嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細(xì)檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結(jié)合以往_走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用_必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴(yán)格用槍紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意玩弄_和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
(4)突出重點狠抓標(biāo)地物的管理,作為一支專業(yè)的守押隊伍,保管標(biāo)地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一,在這方
面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面:①同出同進(jìn)庫和網(wǎng)點嚴(yán)格交接手續(xù),再辦理做好登記、保存好依據(jù),以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標(biāo)地物質(zhì)量,③雙人雙交,愛護(hù)標(biāo)地物,相互提醒搬運,確保標(biāo)地物無遺失,無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作,發(fā)揮橋梁作用,端正態(tài)度,為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發(fā)揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高。
4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風(fēng)紀(jì)律意識的養(yǎng)成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風(fēng)行,令行禁止。為了充分體現(xiàn)和實現(xiàn)這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,給隊員做出表率,積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊員嚴(yán)格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度,不打一點折扣的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規(guī)化建設(shè)和管理的工具,如中隊帳目公開記錄本、各項規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然,休息室辦公區(qū)域,衛(wèi)生歸置守庫室沙發(fā)、涼席,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環(huán)境,一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環(huán)境,同時也為正規(guī)中隊風(fēng)氣起到了很好的作用。
(三)業(yè)務(wù)工作計劃方面
1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項制度匯編、規(guī)章制度和各級職責(zé),要求所屬在職隊員必須牢記自身職責(zé),特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運用,嚴(yán)防個人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意,公司、中隊形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。
2、適時的展開業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,有針對性的對各個工種進(jìn)行訓(xùn)練,讓隊員利用休假時間,在網(wǎng)點實地進(jìn)行暗查和抽查,在熟練業(yè)務(wù)知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務(wù)中去,使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起
來,這樣不但磨練了隊員協(xié)同作戰(zhàn)的能力,也正規(guī)了守押規(guī)范動作,從而使隊員從思想上就樹立起了網(wǎng)點就是戰(zhàn)場,執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達(dá)到提高了隊員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動作的效果。
3、根據(jù)我中隊是三個銀行_式交接實際情況,嚴(yán)格落實守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度,在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào),組織隊員認(rèn)真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發(fā)揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關(guān)于金融押運出現(xiàn)事故方面的報到,都說出來大家聽,讓隊員都清楚為什么會發(fā)生這種事故,發(fā)生這種問題后應(yīng)該如何處置,讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節(jié)約開支給隊員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個隊員。
(四)客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊所屬隊員服務(wù)好客戶是中隊長的職責(zé)所在,客戶是守押隊伍的根源,沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在,服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己,我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則,處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:
1、對客戶說話辦事不卑不亢,不失誠信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客戶接觸和交談中,即要維護(hù)客戶的利益,也要維護(hù)公司的利益是中隊長應(yīng)具備的處事原則,不能在客戶面前說話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項目進(jìn)行服務(wù),盡量滿足客戶單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強了與客戶單位的聯(lián)系,正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問題,按照守押部要求,靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的守押客戶聯(lián)系登記本,主動找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客戶單位態(tài)度,不適時機的找客戶做工作,為隊員到盡量爭取好的工作、休息環(huán)境,使其能真正了解我中隊以及隊員實際情況。
3、主動發(fā)揮的橋梁作用,我認(rèn)為隊長是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人,承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用,要牢記客戶是上帝,把服務(wù)好客戶放在第一位,隨時教育隊員客戶的需求,就是我們的追求,要發(fā)展好客戶,首先就要服務(wù)好客戶,端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量,不失原則的要想盡辦法使客戶滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。
二、存在的問題及整改的措施
(一)存在的問題
俗話說人無完人雖然在我任職的一年多里,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面,主要體現(xiàn)在以下方面:
1、落實上級的個別規(guī)定方面、自律意識強、表率作用不是很好。
2、隊伍管理方面存在有講的多,落實的少的現(xiàn)象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,導(dǎo)致規(guī)章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現(xiàn)象。
3、與客戶單位的協(xié)作意識不夠到位,有時導(dǎo)致工作較為被動。
4、對隊員的政治教育針對性不強,個別時候只注重表面,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強思想政治學(xué)習(xí),強化提高自己的思想覺悟,嚴(yán)于律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴(yán)禁個人主義和杜絕霸權(quán)思想。
2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習(xí),堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。
3、對隊伍的管理確實要做嚴(yán)出必行,對個別隊員要做到不發(fā)原則的耐心幫。
4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。
三、下步的工作打算
1、有針對性的抓好中隊正規(guī)化建設(shè)和隊員的思想穩(wěn)定工作,深入細(xì)致的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。
2、認(rèn)真做好個別人的工作,對屢次違反規(guī)定,并且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領(lǐng)全隊隊員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí),要針對不同網(wǎng)點所處的地理環(huán)境,有針對性的進(jìn)行分析,制定不同的處置方案,從而下達(dá)圓滿`安全完全任務(wù)的目的。
4、繼續(xù)突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規(guī)章制度的落實,確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,盡請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,彌補和改進(jìn)自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務(wù),爭取更大的進(jìn)步。
【篇二】
我是市消防中隊代副中隊長,主要負(fù)責(zé)中隊隊伍管理和后勤管理工作。一年來,在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務(wù),在實踐中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
一、加強自身學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)
在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,圍繞中隊建設(shè)做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質(zhì)入手,努力加強著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)江_關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同保持一致。在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中,我理論聯(lián)系實際,從自身出發(fā),加強黨員的先進(jìn)性,時刻嚴(yán)格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認(rèn)真領(lǐng)會,并能夠聯(lián)系本單位的實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二是加強業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí),提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。
中隊是否有戰(zhàn)斗力,作風(fēng)是否過硬,支部一班人是關(guān)鍵。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。作為一名干部,在許多方面,我都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此,我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老干部學(xué)習(xí)、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進(jìn)性作用。
三、樹立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。
平時覺得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部,與執(zhí)法為民沒有什么大的關(guān)系,只把自己中隊這些工作干好就可以了。通過執(zhí)法為民教育學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯誤的,中隊執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法,但也是和執(zhí)法有關(guān)。因為滅火救援執(zhí)勤工作如果處置不利,也會被群眾上告,涉及到法律責(zé)任與賠償問題。__市__鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事,就是眼前一個活生生的教訓(xùn),值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù),以作為我們一切工作的出發(fā)點和立足點。對中隊干部來說,必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時要加強思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
三、不斷增強事業(yè)心、責(zé)任心。
領(lǐng)導(dǎo)開會經(jīng)常提到這個問題,通過執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析,才發(fā)現(xiàn)自己的不足,事業(yè)心、責(zé)任感是有,只是有時工作不細(xì)心,忽略了某個環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié),或者方法不對頭,欠缺經(jīng)驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進(jìn)一步加強事業(yè)心、責(zé)任心,工作謙虛謹(jǐn)慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責(zé)任心”的真正含義,事業(yè)心、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上,更體現(xiàn)在小事上,細(xì)小工作方面,常言說:“不做小事,難做大事?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,要進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、愛崗敬業(yè),進(jìn)一步搞好本職工作。
負(fù)責(zé)隊管、后勤工作,管理水平不高,隊伍中有些問題不能進(jìn)行徹底解決,特別是個別士官的問題,不能很好的解決,隊容隊貌、紀(jì)律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強,在后勤工作方面,有些工作有時拖拉,衛(wèi)生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細(xì),還需要進(jìn)一步加強。我主要負(fù)責(zé)中隊的隊伍管理和后勤工作,在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點,加大管理力度。在后勤方面,增強責(zé)任心,把工作做實、做細(xì),搞好伙食調(diào)劑,搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。
五、努力搞好崗位練兵工作。
第一次支隊崗位練兵摸底考核,我有2項不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過后來的訓(xùn)練,有明顯的加強,能達(dá)到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,下一步工作中,要全面開展訓(xùn)練,著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時,搞好帶頭作用,為戰(zhàn)士做好表率。
六、認(rèn)真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
通過“7.27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪一事,從中看出了我們在執(zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想,執(zhí)勤也是執(zhí)法,如果執(zhí)勤出問題,必會涉及到一些執(zhí)法問題,給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進(jìn)行反省和加強。執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊的中心工作,在平時的工作中要不斷加強這種意識。認(rèn)真履行車輛器材檢查和交_制度。同時,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火救援實戰(zhàn)經(jīng)驗積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。
【篇三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上午好:
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于__年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊長,任職來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請大家評議。
一、努力學(xué)習(xí),及時適應(yīng)新的崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想和小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)___同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項工作。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電_律本科文憑,通過兩年的學(xué)習(xí),既提高了自身素質(zhì),也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在__年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓(xùn)班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗,增長自己的工作能力。
三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進(jìn)行全面了解,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設(shè)置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實,確保完成各項任務(wù)。
在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進(jìn)行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
第15篇 ____年3月中隊長述職報告范文
我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自__年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在__年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號,下大
力實現(xiàn)目標(biāo),從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,“進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊員的協(xié)作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,隊員的干勁就足了。
2、第二步,以此為契機,狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個管理重點的落實
首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。
突出抓好“鈔車”管理這個要害,帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責(zé),嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細(xì)檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用。
突出抓好“槍彈”管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴(yán)格用槍紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
突出重點狠抓“標(biāo)地物”的管理,作為一支專業(yè)的守押隊伍,保管標(biāo)地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一,在這方
面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面:①同出同進(jìn)庫和網(wǎng)點嚴(yán)格交接手續(xù),再辦理做好登記、保存好依據(jù),以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標(biāo)地物質(zhì)量,③雙人雙交,愛護(hù)標(biāo)地物,相互提醒搬運,確保標(biāo)地物無遺失,無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作,發(fā)揮橋梁作用,端正態(tài)度,為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發(fā)揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展“四講”、“四比”活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高。
4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風(fēng)紀(jì)律意識的養(yǎng)成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到“雷厲風(fēng)行,令行禁止”。為了充分體現(xiàn)和實現(xiàn)這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,給隊員做出表率,積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊員嚴(yán)格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度,不打一點折扣的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規(guī)化建設(shè)和管理的工具,如“中隊帳目公開記錄本”、各項規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然,休息室辦公區(qū)域,衛(wèi)生歸置守庫室沙發(fā)、涼席,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環(huán)境,一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環(huán)境,同時也為正規(guī)中隊風(fēng)氣起到了很好的作用。
(三)業(yè)務(wù)工作計劃方面