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社團管理部述職報告(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):36

社團管理部述職報告

第1篇 2023年學(xué)校社團管理部述職報告范文

煙臺南山學(xué)院社團管理部是一支立足社團管理,指導(dǎo)社團工作,服務(wù)社團發(fā)展,有利于進一步提高學(xué)生綜合素質(zhì),有利于進一步推動校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團隊。因此,校社團管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情,對于營造一個比較充滿生命力與影響力的煙臺南山學(xué)院社團文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,我認為校社團管理部的工作重點應(yīng)該是進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流。所以,接下來我將進一步圍繞這兩個工作重點開展一系列的工作,從而進一步推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展。

第一點 對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè)

加強內(nèi)涵建設(shè)是一個團隊發(fā)展的源動力,只有不斷地加強團隊的內(nèi)涵建設(shè),才能更好地推動一個團隊更加深遠的發(fā)展。

對于進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),我認為應(yīng)該認真做好以下幾點

一、認真分析現(xiàn)階段校社團管理部所面臨的問題,根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,盡可能地制定一個比較健全的社團管理制度,進一步統(tǒng)籌社團管理工作,促進社團文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團內(nèi)部各項考核與總結(jié)工作。

二、認真做好內(nèi)部成員的禮儀與活動流程培訓(xùn)工作,進一步提高內(nèi)部成員的文明禮儀與認真工作的意識,進一步提高校社團管理部辦事效率,推動校社團管理部新的發(fā)展。

三、認真做好內(nèi)部成員的思想工作,積極開展比較有意義的社團內(nèi)部活動,加強內(nèi)部成員之間的交流,進一步有效地增強社團的凝聚力。

第二點 對外加強合作交流

加強合作交流是一個團隊發(fā)展的潛動力,只有不斷地加強團隊的合作交流,才能更好地推進一個團隊又好又快地發(fā)展。

對于進一步對外加強合作交流,我認為應(yīng)該認真做好以下幾點

一、認真做好校社團管理部與社團之間的交流與聯(lián)系,加強社團成員之間的交流,增進相互了解,為以后的校社團管理部工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、認真做好校級社團與學(xué)院社團之間的交流與聯(lián)系,強化相互溝通,增進相互了解,努力營造一個積極向上、相互交流、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀社團文化環(huán)境。

三、認真做好校社團管理部與校級社團、校社團管理部與學(xué)院社團、校級社團與學(xué)院社團之間的相互合作與交流,通過以社團聯(lián)合的方式開展各種比較有意義的社團文化活動,進一步促進社團之間的合作與交流,提高社團文化活動的影響力,從而更好地實現(xiàn)校社團管理部與社團之間的又好又快地發(fā)展。

根據(jù)現(xiàn)階段的形勢分析,我認為只有進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流,才能更好地推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展,推動校社團管理部又好又快地發(fā)展。

第2篇 社團管理部部長述職報告

顧妍

上學(xué)期臨近期末時,我開始擔(dān)任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時,我得知只需每學(xué)期末收集社長手冊,同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閑的職位,但現(xiàn)今回顧這一學(xué)年來的工作,發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。

一。小型社團扶植

①前期

最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會的社長,而這個想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線。

差不多是在高二準備服裝秀的時候,我和干事一起去抽查各個社團的活動情況,基本上所有的社團都停課準備服裝秀,而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開展并且認真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人,在化學(xué)實驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我,環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個非常光輝的社團,只是到她這一屆就沒落了,而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環(huán)保知識問答,來向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策,希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當(dāng)然,后來她也成功了。現(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升,再加上極高的活動質(zhì)量,是當(dāng)之無愧的明星社團。

通過這段經(jīng)歷,我意識到了我們學(xué)校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團(如三大音樂組織,模聯(lián)等)和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團,有那么一匹社團,也許數(shù)量不多,但是他們正竭盡自己所能,想要發(fā)展自己的社團,而社團管理部的新職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認真積極的社團。

②我們做了什么

小型社團的扶植大體上有三部分組成。

第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團,在平日進行較有新意或社團特色的活動時,拍攝下活動照片,由社長整合文字圖片視屏等,匯總成電子稿交給我,再發(fā)布在自管委的公眾平臺上,讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么,以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效,比如熱點研究社,hiphop社及戲劇工作坊的活動記錄發(fā)布時,點贊數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時,也改善了小型社團自嗨的特點,讓他們走進了大眾的視線中來。

第二部分是社團基金。社團基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項目,借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過程中需要資金援助的社團。各大社團對此表現(xiàn)出強烈興趣,而社團基金也確實幫助到了一些社團,比如乒乓球社靠社團基金召開了乒乓球賽,hiphop社外請了教師等等。但是申請基金還需規(guī)范化,不得不說某些社團想靠社團基金買瓜子的想法還是有些異想天開了…

第三部分是社團的自我發(fā)展。社長及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時,我也鼓勵他們把這些想法告訴我,社團管理部,更甚者學(xué)校,也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法,但是各大社團對此的積極性不高,希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當(dāng)然,有些社團也致力于這樣的活動,比如電視臺社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺社進行合作,具體事項仍在商討中。

③我們看到了什么,得到了什么

在此過程中,我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團,我看到了有些社團的崛起。作為社管,有時甚至感覺自己就是那些社團中的一員,為他們的止步不前而著急,為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心,只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然沖到我的傘下,和我講起他們的社團計劃,后來才知道她是廣播劇社的社長;熱點研究社不時舉辦各種問卷調(diào)查、出?;顒?,我見證他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延癥犯了,什么也不想干,但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我,督促我去執(zhí)行社團管理部的職責(zé)。而今,他們對的社團得到了發(fā)展,我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵短信時,我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年,我很快樂。

二。關(guān)于社長

其實社團管理部的工作,有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學(xué)校四五十個社團,社長也是各式各樣的,有十分認真負責(zé)的,有很有管理才能與組織能力的,還有懶懶散散的。

第一次開社長會議,三分之一缺席,半數(shù)遲到,只有一小部分準時出席。此后的會議也一樣,即使再三強調(diào)這是重要的內(nèi)容,下面依舊有玩手機的,寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么,他在玩手機沒聽見。

社長作為一個社團的管理者與組織者,其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團,那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期,我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊,除了要求填寫的內(nèi)容外,封面上附了她這一學(xué)期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思,真摯之情躍然紙上。自此,推理社成了我心中的明星社團。再如信息導(dǎo)航社,不像其他社團,他們自己有一本專門記錄社團活動的本子,從建社團開始一直沿用至今,翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導(dǎo)航社的發(fā)展歷程。環(huán)協(xié),熱研等也不必多說了。而這些認真的社長們將搭建起社團的未來。

當(dāng)然,也有些不是那么太優(yōu)秀的社長,社團手冊不認真填寫甚至不交,開會不參加,社團活動不認真。所以,我也在社長會議上也對社長的職責(zé)進行了明確,同時要求老社長們在選擇新的`社長時,一定要任用認真負責(zé)的。

一位好社長能讓沒落的社團騰飛,一位不好的社長也能讓光輝的社團沒落。所以今后的工作中,也需加強社長的培訓(xùn),時時監(jiān)督社長,這樣社團才能有更好的發(fā)展。好在今年暑假我校加入了香茗st社團聯(lián)盟,各校社團匯集于此,相信這之后將會成為社長之間交流發(fā)展的重要方向。

三。為什么社團之間的差距大

為什么社團之間的差距大,我們不妨從為什么大型社團吸引人的角度入手。

合唱團當(dāng)之無愧是我校社團的標(biāo)桿,那為什么合唱團每年都能吸引那么多的新成員,而且基本上沒有人退社呢?我想,是因為合唱團的融合性。我的舍友就是合唱團的,受她影響,我好像也成為了這大家庭中的一員,每天看她在合唱團的群上和小伙伴們打鬧,和指導(dǎo)老師開玩笑,合唱團的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺,也就是這種融合性,就是那些小型社團無法與大社團抗衡的原因。所以,我希望我校社團在今后的發(fā)展中,能不僅僅注重一個社團的實力,更要關(guān)注一個社團的包容性,親切性,融合性,這才是一個社團真正吸引人的地方。

此外,是社長之間的差異。有些社長很認真地準備每一次的社團活動,但是就是沒法辦好活動。比如模聯(lián)社長的課,學(xué)術(shù)與幽默兼?zhèn)洌B?lián)的發(fā)展可想而知。所以,今后希望能開展諸如社長培訓(xùn)等活動,讓各位社長將自己的潛力發(fā)揮出來。

四。社團的一些改變

①社長手冊

第一次收集社團手冊后,我發(fā)現(xiàn)大部分社長手冊很多地方都空著或者寫了無,那些部分對有些社團來說的確難以填寫,而社團活動的照片也基本上都沒有。在此基礎(chǔ)上,我開始提倡社長手冊進行改版,電子稿為好。各社團可以刪去無法填寫的部分,增添一些能體現(xiàn)社團特色的內(nèi)容。比如熱點研究社的社長手冊中,就附了兩份他們活動的詳細報告,增加了社長手冊的可讀性,也能使讀者更快的了解一個社團。

②社團招新

在我剛?cè)雽W(xué)時的社團招新,無疑是有些失敗的。招新進行到一半,半個禮堂的學(xué)生都去吃飯了,看完最后一場的寥寥無幾。這樣的招新形式既是對表演社團的不尊重,同時也浪費了觀看者的時間。所以,今年我希望社團招新能有一些改變。

首先,為了保證公平性,除三大音樂社團外,其余社團不允許提前招新。暑假期間,各社團需將介紹社團的材料與招新視頻發(fā)給我。社團管理部將整合材料,做成社團手冊,發(fā)給小高一們,同時在公眾平臺上統(tǒng)一發(fā)布招新視頻,新生可以自行觀看。

開學(xué)后第二、三周,新高一可在社團課進行試聽,我在中午會在西廣場答疑,第四周西廣場正式招新。希望今年的社團招新能取得成功。

③明星社團

明星社團至于前幾屆來說,最重要的一點在于它的雙倍學(xué)分。但是現(xiàn)今學(xué)分的影響已經(jīng)逐漸減弱,那么我校的明星社團是不是該將目光從社團實力轉(zhuǎn)為社團發(fā)展呢?在大致了解社團的運作之后,我決定將明星社團頒給那些進步顯著或認真積極的社團。舉辦一些中大型的活動對于實力強勁的社團來說也許很常見,但是對于小型社團來說確實了不起的一大步。所以第二學(xué)期明星社團公布的時候,我的干事和我說幾乎所有社長都一臉震驚,不敢相信自己社團居然被評上了,但是他們的表現(xiàn)的的確確值得嘉獎。

在擔(dān)任社管這一年,我不再懷疑這一職務(wù)的挑戰(zhàn)性。自管委不同于學(xué)生會、團委,它更要求一個人去思考如何做、做什么。如果可以,我想為這個崗位做更多。感謝這一年來陪伴我的主席、干事,如果再回到那個分配職務(wù)的會議,我這一次一定毫不猶豫的回答:'我想去社團管理部!'

第3篇 ____年學(xué)校社團管理部述職報告范文

煙臺南山學(xué)院社團管理部是一支立足社團管理,指導(dǎo)社團工作,服務(wù)社團發(fā)展,有利于進一步提高學(xué)生綜合素質(zhì),有利于進一步推動校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團隊。因此,校社團管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情,對于營造一個比較充滿生命力與影響力的煙臺南山學(xué)院社團文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,我認為校社團管理部的工作重點應(yīng)該是進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流。所以,接下來我將進一步圍繞這兩個工作重點開展一系列的工作,從而進一步推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展。

第一點 對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè)

加強內(nèi)涵建設(shè)是一個團隊發(fā)展的源動力,只有不斷地加強團隊的內(nèi)涵建設(shè),才能更好地推動一個團隊更加深遠的發(fā)展。

第4篇 ____年社團管理部部長述職報告范文

社團管理部部長述職報告

上學(xué)期臨近期末時,我開始擔(dān)任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時,我得知只需每學(xué)期末收集社長手冊,同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閑的職位,但現(xiàn)今回顧這一學(xué)年來的工作,發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。

一。小型社團扶植

①前期

最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會的社長,而這個想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線。

差不多是在高二準備服裝秀的時候,我和干事一起去抽查各個社團的活動情況,基本上所有的社團都停課準備服裝秀,而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開展并且認真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人,在化學(xué)實驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我,環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個非常光輝的社團,只是到她這一屆就沒落了,而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環(huán)保知識問答,來向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策,希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當(dāng)然,后來她也成功了?,F(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升,再加上極高的活動質(zhì)量,是當(dāng)之無愧的明星社團。

通過這段經(jīng)歷,我意識到了我們學(xué)校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團(如三大音樂組織,模聯(lián)等)和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團,有那么一匹社團,也許數(shù)量不多,但是他們正竭盡自己所能,想要發(fā)展自己的社團,而社團管理部的新職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認真積極的社團。

②我們做了什么

小型社團的扶植大體上有三部分組成。

第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團,在平日進行較有新意或社團特色的活動時,拍攝下活動照片,由社長整合文字圖片視屏等,匯總成電子稿交給我,再發(fā)布在自管委的公眾平臺上,讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么,以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效,比如熱點研究社,hiphop社及戲劇工作坊的活動記錄發(fā)布時,點贊數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時,也改善了小型社團自嗨的特點,讓他們走進了大眾的視線中來。

第二部分是社團基金。社團基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項目,借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過程中需要資金援助的社團。各大社團對此表現(xiàn)出強烈興趣,而社團基金也確實幫助到了一些社團,比如乒乓球社靠社團基金召開了乒乓球賽,hiphop社外請了教師等等。但是申請基金還需規(guī)范化,不得不說某些社團想靠社團基金買瓜子的想法還是有些異想天開了…

第三部分是社團的自我發(fā)展。社長及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時,我也鼓勵他們把這些想法告訴我,社團管理部,更甚者學(xué)校,也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法,但是各大社團對此的積極性不高,希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當(dāng)然,有些社團也致力于這樣的活動,比如電視臺社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺社進行合作,具體事項仍在商討中。

③我們看到了什么,得到了什么

在此過程中,我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團,我看到了有些社團的崛起。作為社管,有時甚至感覺自己就是那些社團中的一員,為他們的止步不前而著急,為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心,只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然沖到我的傘下,和我講起他們的社團計劃,后來才知道她是廣播劇社的社長;熱點研究社不時舉辦各種問卷調(diào)查、出?;顒樱乙娮C他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延癥犯了,什么也不想干,但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我,督促我去執(zhí)行社團管理部的職責(zé)。而今,他們對的社團得到了發(fā)展,我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵短信時,我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年,我很快樂。

二。關(guān)于社長

其實社團管理部的工作,有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學(xué)校四五十個社團,社長也是各式各樣的,有十分認真負責(zé)的,有很有管理才能與組織能力的,還有懶懶散散的。

第一次開社長會議,三分之一缺席,半數(shù)遲到,只有一小部分準時出席。此后的會議也一樣,即使再三強調(diào)這是重要的內(nèi)容,下面依舊有玩手機的,寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么,他在玩手機沒聽見。

社長作為一個社團的管理者與組織者,其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團,那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期,我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊,除了要求填寫的內(nèi)容外,封面上附了她這一學(xué)期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思,真摯之情躍然紙上。自此,推理社成了我心中的明星社團。再如信息導(dǎo)航社,不像其他社團,他們自己有一本專門記錄社團活動的本子,從建社團開始一直沿用至今,翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導(dǎo)航社的發(fā)展歷程。環(huán)協(xié),熱研等也不必多說了。而這些認真的社長們將搭建起社團的未來。

當(dāng)然,也有些不是那么太優(yōu)秀的社長,社團手冊不認真填寫甚至不交,開會不參加,社團活動不認真。所以,我也在社長會議上也對社長的職責(zé)進行了明確,同時要求老社長們在選擇新的社長時,一定要任用認真負責(zé)的。

一位好社長能讓沒落的社團騰飛,一位不好的社長也能讓光輝的社團沒落。所以今后的工作中,也需加強社長的培訓(xùn),時時監(jiān)督社長,這樣社團才能有更好的發(fā)展。好在今年暑假我校加入了香茗st社團聯(lián)盟,各校社團匯集于此,相信這之后將會成為社長之間交流發(fā)展的重要方向。

三。為什么社團之間的差距大

為什么社團之間的差距大,我們不妨從為什么大型社團吸引人的角度入手。

合唱團當(dāng)之無愧是我校社團的標(biāo)桿,那為什么合唱團每年都能吸引那么多的新成員,而且基本上沒有人退社呢?我想,是因為合唱團的融合性。我的舍友就是合唱團的,受她影響,我好像也成為了這大家庭中的一員,每天看她在合唱團的群上和小伙伴們打鬧,和指導(dǎo)老師開玩笑,合唱團的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺,也就是這種融合性,就是那些小型社團無法與大社團抗衡的原因。所以,我希望我校社團在今后的發(fā)展中,能不僅僅注重一個社團的實力,更要關(guān)注一個社團的包容性,親切性,融合性,這才是一個社團真正吸引人的地方。

此外,是社長之間的差異。有些社長很認真地準備每一次的社團活動,但是就是沒法辦好活動。比如模聯(lián)社長的課,學(xué)術(shù)與幽默兼?zhèn)?,模?lián)的發(fā)展可想而知。所以,今后希望能開展諸如社長培訓(xùn)等活動,讓各位社長將自己的潛力發(fā)揮出來。

四。社團的一些改變

①社長手冊

第一次收集社團手冊后,我發(fā)現(xiàn)大部分社長手冊很多地方都空著或者寫了無,那些部分對有些社團來說的確難以填寫,而社團活動的照片也基本上都沒有。在此基礎(chǔ)上,我開始提倡社長手冊進行改版,電子稿為好。各社團可以刪去無法填寫的部分,增添一些能體現(xiàn)社團特色的內(nèi)容。比如熱點研究社的社長手冊中,就附了兩份他們活動的詳細報告,增加了社長手冊的可讀性,也能使讀者更快的了解一個社團。

②社團招新

在我剛?cè)雽W(xué)時的社團招新,無疑是有些失敗的。招新進行到一半,半個禮堂的學(xué)生都去吃飯了,看完最后一場的寥寥無幾。這樣的招新形式既是對表演社團的不尊重,同時也浪費了觀看者的時間。所以,今年我希望社團招新能有一些改變。

首先,為了保證公平性,除三大音樂社團外,其余社團不允許提前招新。暑假期間,各社團需將介紹社團的材料與招新視頻發(fā)給我。社團管理部將整合材料,做成社團手冊,發(fā)給小高一們,同時在公眾平臺上統(tǒng)一發(fā)布招新視頻,新生可以自行觀看。

開學(xué)后第二、三周,新高一可在社團課進行試聽,我在中午會在西廣場答疑,第四周西廣場正式招新。希望今年的社團招新能取得成功。

③明星社團

明星社團至于前幾屆來說,最重要的一點在于它的雙倍學(xué)分。但是現(xiàn)今學(xué)分的影響已經(jīng)逐漸減弱,那么我校的明星社團是不是該將目光從社團實力轉(zhuǎn)為社團發(fā)展呢?在大致了解社團的運作之后,我決定將明星社團頒給那些進步顯著或認真積極的社團。舉辦一些中大型的活動對于實力強勁的社團來說也許很常見,但是對于小型社團來說確實了不起的一大步。所以第二學(xué)期明星社團公布的時候,我的干事和我說幾乎所有社長都一臉震驚,不敢相信自己社團居然被評上了,但是他們的表現(xiàn)的的確確值得嘉獎。

在擔(dān)任社管這一年,我不再懷疑這一職務(wù)的挑戰(zhàn)性。自管委不同于學(xué)生會、團委,它更要求一個人去思考如何做、做什么。如果可以,我想為這個崗位做更多。感謝這一年來陪伴我的主席、干事,如果再回到那個分配職務(wù)的會議,我這一次一定毫不猶豫的回答:'我想去社團管理部!'

第5篇 學(xué)校社團管理部述職報告范文

煙臺南山學(xué)院社團管理部是一支立足社團管理,指導(dǎo)社團工作,服務(wù)社團發(fā)展,有利于進一步提高學(xué)生綜合素質(zhì),有利于進一步推動校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團隊。因此,校社團管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情,對于營造一個比較充滿生命力與影響力的煙臺南山學(xué)院社團文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,我認為校社團管理部的工作重點應(yīng)該是進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流。所以,接下來我將進一步圍繞這兩個工作重點開展一系列的工作,從而進一步推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展。

第一點 對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè)

加強內(nèi)涵建設(shè)是一個團隊發(fā)展的源動力,只有不斷地加強團隊的內(nèi)涵建設(shè),才能更好地推動一個團隊更加深遠的發(fā)展。

對于進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),我認為應(yīng)該認真做好以下幾點:

一、認真分析現(xiàn)階段校社團管理部所面臨的問題,根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,盡可能地制定一個比較健全的社團管理制度,進一步統(tǒng)籌社團管理工作,促進社團文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團內(nèi)部各項考核與總結(jié)工作。

二、認真做好內(nèi)部成員的禮儀與活動流程培訓(xùn)工作,進一步提高內(nèi)部成員的文明禮儀與認真工作的意識,進一步提高校社團管理部辦事效率,推動校社團管理部新的發(fā)展。

三、認真做好內(nèi)部成員的思想工作,積極開展比較有意義的社團內(nèi)部活動,加強內(nèi)部成員之間的交流,進一步有效地增強社團的凝聚力。

第二點 對外加強合作交流

加強合作交流是一個團隊發(fā)展的潛動力,只有不斷地加強團隊的合作交流,才能更好地推進一個團隊又好又快地發(fā)展。

對于進一步對外加強合作交流,我認為應(yīng)該認真做好以下幾點:

一、認真做好校社團管理部與社團之間的交流與聯(lián)系,加強社團成員之間的交流,增進相互了解,為以后的校社團管理部工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、認真做好校級社團與學(xué)院社團之間的交流與聯(lián)系,強化相互溝通,增進相互了解,努力營造一個積極向上、相互交流、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀社團文化環(huán)境。

三、認真做好校社團管理部與校級社團、校社團管理部與學(xué)院社團、校級社團與學(xué)院社團之間的相互合作與交流,通過以社團聯(lián)合的方式開展各種比較有意義的社團文化活動,進一步促進社團之間的合作與交流,提高社團文化活動的影響力,從而更好地實現(xiàn)校社團管理部與社團之間的又好又快地發(fā)展。

根據(jù)現(xiàn)階段的形勢分析,我認為只有進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流,才能更好地推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展,推動校社團管理部又好又快地發(fā)展。

第6篇 學(xué)院社團管理部述職報告范文

煙臺南山學(xué)院社團管理部是一支立足社團管理,指導(dǎo)社團工作,服務(wù)社團發(fā)展,有利于進一步提高學(xué)生綜合素質(zhì),有利于進一步推動校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團隊。因此,校社團管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情,對于營造一個比較充滿生命力與影響力的煙臺南山學(xué)院社團文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,我認為校社團管理部的工作重點應(yīng)該是進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流。所以,接下來我將進一步圍繞這兩個工作重點開展一系列的工作,從而進一步推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展。

第一點 對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè)

加強內(nèi)涵建設(shè)是一個團隊發(fā)展的源動力,只有不斷地加強團隊的內(nèi)涵建設(shè),才能更好地推動一個團隊更加深遠的發(fā)展。

對于進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),我認為應(yīng)該認真做好以下幾點:

一、認真分析現(xiàn)階段校社團管理部所面臨的問題,根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,盡可能地制定一個比較健全的社團管理制度,進一步統(tǒng)籌社團管理工作,促進社團文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團內(nèi)部各項考核與總結(jié)工作。

二、認真做好內(nèi)部成員的禮儀與活動流程培訓(xùn)工作,進一步提高內(nèi)部成員的文明禮儀與認真工作的意識,進一步提高校社團管理部辦事效率,推動校社團管理部新的發(fā)展。

三、認真做好內(nèi)部成員的思想工作,積極開展比較有意義的社團內(nèi)部活動,加強內(nèi)部成員之間的交流,進一步有效地增強社團的凝聚力。

第二點 對外加強合作交流

加強合作交流是一個團隊發(fā)展的潛動力,只有不斷地加強團隊的合作交流,才能更好地推進一個團隊又好又快地發(fā)展。

對于進一步對外加強合作交流,我認為應(yīng)該認真做好以下幾點:

一、認真做好校社團管理部與社團之間的交流與聯(lián)系,加強社團成員之間的交流,增進相互了解,為以后的校社團管理部工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、認真做好校級社團與學(xué)院社團之間的交流與聯(lián)系,強化相互溝通,增進相互了解,努力營造一個積極向上、相互交流、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀社團文化環(huán)境。

三、認真做好校社團管理部與校級社團、校社團管理部與學(xué)院社團、校級社團與學(xué)院社團之間的相互合作與交流,通過以社團聯(lián)合的方式開展各種比較有意義的社團文化活動,進一步促進社團之間的合作與交流,提高社團文化活動的影響力,從而更好地實現(xiàn)校社團管理部與社團之間的又好又快地發(fā)展。

根據(jù)現(xiàn)階段的形勢分析,我認為只有進一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流,才能更好地推進校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展,推動校社團管理部又好又快地發(fā)展。

社團管理部述職報告(6篇)

顧妍上學(xué)期臨近期末時,我開始擔(dān)任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時,我得知只需每學(xué)期末收集社長手冊,同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是…
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