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新入市場調(diào)查報告3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):45

新入市場調(diào)查報告

第1篇 新入警大學(xué)生建設(shè)調(diào)查報告

每年一批批大學(xué)生不斷充實到公安消防部隊,以其鮮明的知識化、專業(yè)化、年輕化的特點改變著干部隊伍結(jié)構(gòu),相繼在一些專業(yè)技術(shù)性強的崗位上成為了主要力量,為部隊建設(shè)注入了新的生機與活力,也成為了引領(lǐng)部隊建設(shè)潮流的中流砥柱,對部隊建設(shè)產(chǎn)生了更為深遠的影響。當(dāng)然,做中流砥柱還需要大學(xué)生干部自身和部隊雙方的雙向互動,共同努力。

一、堅持部隊開放吸納與個人主動融入的一致性,為新入警大學(xué)生干部投身公安消防事業(yè)暢通關(guān)口。

(一)大學(xué)生干部要主動了解部隊,從思想、感情和行為上融入部隊。大學(xué)生入警來到部隊這個集體,部隊就是你今后工作、生活、創(chuàng)業(yè)的天地,必須客觀全面的了解部隊,從思想、感情和行為上主動適應(yīng)融入部隊,才能游刃有余。在思想上,要將原來的自我打碎,真正把自己當(dāng)作部隊的人,將個人的理想、自我設(shè)計與部隊需要、部隊實際相結(jié)合。要堅持集體主義,以集體利益和大局為重,個人服從集體。在感情上,要以部隊為家,主動融入部隊生活,培養(yǎng)對部隊的感情,融入官兵的生活,把自己放在最底處,不能過于表現(xiàn)自己,加強與官兵交流,真誠待人,增進相互了解,培養(yǎng)對戰(zhàn)友的感情,增強親和力,打牢在部隊的群眾基礎(chǔ)。在行為上,要以部隊的條令條例和規(guī)章制度來規(guī)范,不能標(biāo)新立異,嘩眾取寵。

(二)大學(xué)生干部要正確認識自己,從基層干起、基礎(chǔ)學(xué)起、弱項改起。正確認識自己,準(zhǔn)確定位,從基礎(chǔ)做起,是走好警營第一步。沒當(dāng)過兵,沒在基層干過,不了解基層、不懂部隊管理、不會帶兵,是大學(xué)生干部與部隊干部相比所欠缺的,也是主要薄弱環(huán)節(jié)。要正視自己的先天不足的現(xiàn)實,擺正心態(tài)、擺正位置,把自己定位在新兵的位置,安心在基層工作,腳踏實地從基層干起。用自己的眼睛去觀察,用自己的耳朵去聽,用心去感受,去了解部隊,熟悉部隊,熟悉基層,把握部隊工作和生活的規(guī)律。要放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向身邊的每個人請教,學(xué)習(xí)他人的長處,在工作中注意積累經(jīng)驗,學(xué)習(xí)部隊管理和帶兵經(jīng)驗,盡快給自己補上新兵和當(dāng)兵這一課。軍事基礎(chǔ)差是大學(xué)生干部的通病,也是在部隊立足的基礎(chǔ),要克服軍事訓(xùn)練單調(diào)、艱苦的困難,從嚴要求自己,加強軍事訓(xùn)練,努力提高自身的素質(zhì),為今后的全面發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

(三)部隊要正確認識大學(xué)生干部,理解、寬容、吸納大學(xué)生干部。部隊要充分認識大學(xué)生干部對部隊工作認識理解不深、群眾基礎(chǔ)缺乏和管理能力弱、軍事素質(zhì)差等缺陷,給大學(xué)生干部一個相對較長的適應(yīng)期,與部隊的磨合期、緩沖期。要幫助大學(xué)生干部熟悉基層、學(xué)會管理,要幫助他們在官兵中樹立威信。對于他們在工作出現(xiàn)失誤,要多一份寬容,多一份理解,多一份等待,要允許出現(xiàn)失誤,不能橫加批評指責(zé)。不能把一次失誤,或管理能力弱、軍事素質(zhì)弱,來作為衡量一個大學(xué)生干部的重要尺度,而要從部隊為什么要招收大學(xué)生入警,希望他們給部隊帶來什么,他們有沒有發(fā)揮特長來衡量大學(xué)生干部的作用。要認真考慮,部隊在改變他們薄弱環(huán)節(jié)上面做了什么。部隊要采取開放的態(tài)度,允許不同的思維觀念、允許大學(xué)生的個性,要兼容并蓄,避免大學(xué)生干部與部隊成長干部之間的代溝,積極主動將大學(xué)生干部吸納進來,以建立開放性團隊。

二、堅持倡導(dǎo)無私奉獻與實現(xiàn)個人價值的一致性,為新入警大學(xué)生干部立足基層營造環(huán)境。

(一)大學(xué)生干部要增強無私奉獻的意識。全心全意為人民服務(wù)的宗旨,決定了部隊每名官兵必須把人民的利益放在首位,必須有無私奉獻的精神。奉獻是軍人的本色,奉獻是軍人的優(yōu)良傳統(tǒng);奉獻也是消防部隊官兵所必須應(yīng)有的思想境界。一個沒有奉獻精神,只講個人利益的人,就不可能服從組織的需要,不可能用自己的青春精力去為消防事業(yè)做貢獻。因此,大學(xué)生干部一定要增強無私奉獻的意識,才能安心基層工作,才能甘于清貧抵御燈紅酒綠的影響,才能在崗位上建功立業(yè),最終實現(xiàn)個人價值。

(二)部隊要加強思想政治工作,重視大學(xué)生干部的心理需求。2023年1月18日,胡錦濤同志在全國加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作會議上指出:培養(yǎng)造就千千萬萬具有高尚思想品質(zhì)和良好道德修養(yǎng)、掌握現(xiàn)代化建設(shè)所需要的豐富知識和扎實本領(lǐng)的優(yōu)秀人才,對于確保實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會、進而實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),確保實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。部隊首先要高度重視對大學(xué)生干部的思想政治工作,要認真研究他們在部隊發(fā)展中所表現(xiàn)出來的各種問題,掌握大學(xué)生干部的成長規(guī)律。重點應(yīng)把握以下幾個方面:一是幫助大學(xué)生干部打牢思想基礎(chǔ)。要加強大學(xué)生干部革命人生觀、艱苦奮斗、尊干愛兵以及優(yōu)良傳統(tǒng)等教育,培養(yǎng)他們高尚的思想品質(zhì)和扎根消防的思想。二是幫助大學(xué)生干部增進對部隊的感情。大學(xué)生干部對部隊基本情況、優(yōu)良傳統(tǒng)等缺乏了解,缺乏感情,要通過開放性、形式多樣的思想政治工作,幫助他們?nèi)谌氩筷?。要注意大學(xué)生干部與部隊成長干部之間的交流溝通,加強引導(dǎo),使兩支力量相互熟悉,相互接納,相互幫助、相互學(xué)習(xí)。三是要幫助大學(xué)干部的心理盡快成熟起來。大學(xué)生干部人生經(jīng)歷簡單、社會閱歷少,思想單純而不成熟,行為處事

方式簡單,在部隊生活中容易遭受挫折。思想政治工作要貼近大學(xué)生干部,注意工作方式方法,在思想上幫助他們克服挫折關(guān),在工作中要多幫一把、帶一程、引一下,生活上多關(guān)心,褪掉學(xué)生氣,增加兵味,使他們盡快適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)工作。四是要激發(fā)內(nèi)動力。大學(xué)生干部將知識轉(zhuǎn)化為工作能力需要一個過程,將入警的激情轉(zhuǎn)化為工作熱情,保持積極性也需要做好引導(dǎo)工作。

(三)部隊要體現(xiàn)知識人才價值,從政策制度上關(guān)愛大學(xué)生干部。要下大力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動的濃厚氛圍。首先在政策、制度上對涉及到大學(xué)生干部基本的切身利益方面實現(xiàn)與部隊干部的同一標(biāo)準(zhǔn),如在計算軍齡方面應(yīng)充分考慮大學(xué)學(xué)習(xí)的時間,在授銜、晉升方面更加體現(xiàn)大學(xué)生干部所做的業(yè)績,徹底打破論資排輩和按年限的一些現(xiàn)象。認真對待大學(xué)生干部的建議、創(chuàng)新和勞動;認真對待關(guān)于升造學(xué)習(xí)的要求。

三、堅持實現(xiàn)官兵全面發(fā)展與倡導(dǎo)個人無私奉獻的一致性,為新入警大學(xué)生干部成長進步創(chuàng)造條件。

(一)大學(xué)生干部要樹立大有可為的信心,部隊要給予這種信心。 當(dāng)前,大學(xué)生干部適應(yīng)部隊期較長、成才率偏低以及在身體素質(zhì)、軍事技能等方面相對較弱的現(xiàn)實,在部隊方面認為大學(xué)生干部不太適合部隊或者不可能挑大梁,而大學(xué)生干部自身也認為在部隊發(fā)展前途不容樂觀。其實,這種認識是短見和錯誤的,科技素質(zhì)不高是消防干部隊伍中素質(zhì)結(jié)構(gòu)帶有普遍性的缺陷,成為培養(yǎng)新型軍事人才的一大障礙;從部隊的實際情況看,官兵文化素質(zhì)的差距越來越成為影響科技裝備戰(zhàn)斗力形成和發(fā)揮的主要問題;部隊建設(shè)觀念的變革跟不上形勢發(fā)展的需要。大學(xué)生的優(yōu)勢和特長正可以解決消防部隊在向?qū)I(yè)化、知識化轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的問題,大學(xué)生干部在部隊今后的發(fā)展中所起的作用將越來越重要。部隊要避免一方面浪費大學(xué)生干部的資源,一方面科技強警工作進展緩慢,要重視大學(xué)生干部,用他們的專業(yè)特長,用他們的思維和創(chuàng)新能力,使他們成為推動部隊建設(shè)的核心力量、成為不可或缺的智慧力量和人才保證。要樹立大學(xué)生干部成功的典型,使其他干部學(xué)有榜樣,營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,增強大學(xué)生干部群體的信心。

(二)大學(xué)生干部要干一行愛一行鉆一行專一行,爭做行家里手。大學(xué)生干部到部隊工作,首先要到基層中隊鍛煉,有的因為崗位的原因和部隊需要,并不能從事與自己專業(yè)對口的工作。因此,大學(xué)生干部要學(xué)會適應(yīng)部隊,適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)需要,而不能讓環(huán)境來適應(yīng)自己。要安心基層的工作,要熱愛組織分配的崗位,要耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗。要干一行愛一行鉆一行專一行,在實際工作崗位上虛心學(xué)習(xí),不斷鍛煉自己各方面的能力,一方面為自己今后的發(fā)展奠定綜合能力的基礎(chǔ),一方面從工作中了解部隊融入部隊。在工作中要努力學(xué)習(xí),勤奮工作,刻苦鉆研,將自己的優(yōu)勢與部隊實際相結(jié)合,爭做行家里手,做出實實在在的業(yè)績證明自己,為部隊做貢獻,接受部隊的挑選進入更高更重要的崗位。

(三)部隊要用其所長,加強傳幫帶,固強補弱。部隊在對大學(xué)生干部的建設(shè)上應(yīng)重點把握以下三個方面:一是要采取科學(xué)的用人指導(dǎo)思想。明確用大學(xué)生干部的什么,是用他們的專業(yè)知識、創(chuàng)新能力還是用他們的軍事素質(zhì)。在使用當(dāng)中盡量揚長避短,讓他們從事與自己專業(yè)相關(guān)的崗位以最大限度發(fā)揮他們的長處,而不是看重他們軍事素質(zhì)和管理能力弱,來從事軍事訓(xùn)練和管理之類的崗位。二是對大學(xué)生干部群體和個體要有一個整體規(guī)劃。對群體而言要合理布局、用其所長、用當(dāng)其時、固強補弱、多崗鍛煉。

合理布局就是要根據(jù)部隊建設(shè)的需要,對軍事、政工、后勤等各個崗位,根據(jù)需要和輕重緩急,引進大學(xué)生干部并根據(jù)大學(xué)生干部的不同特點,有意識讓大學(xué)生干部去充實一些重要崗位甚至是部隊每個崗位,提供鍛煉機會,從而實現(xiàn)若干年后大學(xué)生干部能夠成為各個崗位的骨干力量或領(lǐng)銜力量,順利平穩(wěn)地完成部隊人才梯次更替。用其所長就是要盡量避免錯位現(xiàn)象,給予他們展示才能的崗位,一來使他們?nèi)菀赘沙龀煽冊鰪娫诓筷牥l(fā)展的信心,二來容易在官兵中樹立威信。

對大學(xué)生干部個體而言要做到量才使用、謹慎轉(zhuǎn)崗。在使用大學(xué)生干部過程中,要充分考慮到每個人的基本情況量體裁衣。對不合適某一崗位的大學(xué)生干部在轉(zhuǎn)崗改行過程中,要盡量挖掘和考慮他的第二特長實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)崗。三是大膽使用,加強傳幫帶。創(chuàng)造機會給他們發(fā)揮才干的平臺和崗位,大膽放手使用,安排一些工作讓其獨立完成,在實踐中去鍛煉他們的能力。要用辨證發(fā)展的眼光正確看待他們工作中的得失,對工作中的失誤不能一棍子打死。要加強對大學(xué)生干部的傳幫帶,不能只交任務(wù)、壓擔(dān)子,不教方法,讓大學(xué)生干部自生自滅,應(yīng)有組織有計劃的安排工作經(jīng)驗豐富的干部與大學(xué)生干部結(jié)對子,開展有針對性經(jīng)常性的傳幫帶活動。

當(dāng)前,新入警大學(xué)生干部越來越多,如何加強大學(xué)生干部隊伍建設(shè)促進公安消防部隊各項職能完善,是一個需要我們不斷思考和摸索的問題。我們堅信,隨著各級對大學(xué)生干部的發(fā)展越來越重視,通過部隊與大學(xué)生干部雙方的共同努力,大學(xué)生干部這支力量必將成為部隊建設(shè)的中流砥柱。

第2篇 新入職大學(xué)生消費調(diào)查報告

按照學(xué)校畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)的要求,我利用休息時間,到遼寧天利金業(yè)有限責(zé)任公司進行調(diào)查,在實踐中調(diào)查發(fā)現(xiàn),該公司在新入職大學(xué)生消費方面的一些情況,主要有以下幾方面的基本內(nèi)容。

一、公司概況

___公司是___公司和___公司出資組建的股份制高新技術(shù)企業(yè)。__公司是我國自行設(shè)計、自行建設(shè),具有完全獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代化企業(yè)。經(jīng)過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)日臻完善,形成了以___為核心技術(shù)的具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的工藝體系。

隨著經(jīng)濟社會的縱深發(fā)展,新入職大學(xué)生作為公司特殊的消費群體,他們的消費觀念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響新入職大學(xué)生世界觀的形成與發(fā)展,進而對他們一生的品德行為產(chǎn)生重要的影響。因此,關(guān)注當(dāng)今新入職大學(xué)生消費狀況,把握新入職大學(xué)生生活消費的心理特征和行為導(dǎo)向,培養(yǎng)和提高他們的“財商”,在當(dāng)前就成為當(dāng)代新入職大學(xué)生共同關(guān)注的課題。

二、新入職大學(xué)生消費新概念

(一)、理性消費是主流

價格、質(zhì)量、潮流是吸引新入職大學(xué)生消費的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看,講求實際、理性消費是當(dāng)今“通脹”情況下新入職大學(xué)生主要的消費觀念。據(jù)了解,在購買商品時,大學(xué)生們首先考慮的因素是價格和質(zhì)量。新入職大學(xué)生經(jīng)濟來源主要是自己掙錢,這使他們每月可支配的錢是固定的,大約在800-1500元之間,家境較好的一般也不超過20__元,而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費能力有限,新入職大學(xué)生們在花錢時往往十分謹慎,力求“花得值”,他們會盡量網(wǎng)絡(luò)上搜索那些價廉物美的商品。無論是在公司還是在公司外,當(dāng)今新入職大學(xué)生的各種社會活動都較以前增多,加上城鎮(zhèn)生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響,他們不會考慮那些盡管價廉但不美的商品,相反,他們比較注重自己的形象,追求品位,雖然不一定買名牌,但質(zhì)量顯然是他們非常關(guān)注的內(nèi)容。

(二)、追求時尚和名牌是不老的話題

在我們公司新入職的大學(xué)生大多在22歲左右,不管是來自農(nóng)村還是來自城鎮(zhèn),他們都站在時代前沿,追新求異,敏銳地把握時尚,惟恐落后于潮流,這是他們的共同特點。最突出的消費就是使用筆記本電腦。當(dāng)代新入職大學(xué)生們的消費中普遍增加了筆記本電腦的消費項目。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)新入職大學(xué)生筆記本電腦擁有率已達到60%。此外,3g手機及相關(guān)消費也是他們的追求,小至一張幾十元的上網(wǎng)卡,大至筆記本電腦都是當(dāng)代大學(xué)生的寵物,用新入職大學(xué)生的話來形容,他們簡直就把電腦當(dāng)成自己的“情人知己”。再次是發(fā)型、服裝、飾物、生活用品,公司新入職大學(xué)生都不乏追“新”族。調(diào)查資料也印證了這一點,就所占比例來看,“是否流行”緊隨價格、質(zhì)量之后,成為新入職大學(xué)生考慮是否購買的第三大因素。至于名牌產(chǎn)品,當(dāng)問到“如果經(jīng)濟許可,會否購買名牌產(chǎn)品”時,80%的新入職大學(xué)生表示肯定。以上充分體現(xiàn)了新入職大學(xué)生對追求高品質(zhì)、高品牌、高品位生活的需要。

三、新入職大學(xué)生消費狀況存在的問題

(一)、儲蓄觀念淡薄,財商需培養(yǎng)和加強

“財商”一詞的提出者羅伯特·清崎曾經(jīng)說過:“財商與你掙了多少錢沒關(guān)系,它是測算你能留住多少錢以及能讓這些錢為你工作多久的能力?!痹谡{(diào)查中,當(dāng)問及對“財商”概念的認識時,很多新入職大學(xué)生表示陌生。當(dāng)問及參加工作半年后經(jīng)濟情況如何時,大部分新入職大學(xué)生都坦然承認自己的消費已經(jīng)超出計劃范圍,甚至有些新入職大學(xué)生還需要向家人要錢,略有剩余的新入職大學(xué)生也想著如何把剩余的錢花完,只有個別新入職大學(xué)生有儲蓄的意識??梢?,當(dāng)前新入職大學(xué)生的財商需要培養(yǎng)和加強。

(二)、消費差距拉大,出現(xiàn)兩極分化

在關(guān)于月平均消費一欄的調(diào)查中,有15.2%新入職大學(xué)生在800元以下“有點痛苦”的生活線上;有28.3%的新入職大學(xué)生在800-1000元之間“勉強過得去”,有34.4%的新入職大學(xué)生在1000-1500元之間“稍為有點爽”,有14.6%的新入職大學(xué)生在1500-20__元之間“比較自由”;有7.5%新入職大學(xué)生月消費20__元以上可以說是“跟著感覺走”——無憂無慮??梢姡氯肼毚髮W(xué)生的消費差距增大,兩極分化也比較分明,這在我國當(dāng)前劇烈轉(zhuǎn)型和大部分商品物價上漲的社會大背景下有一定的必然性,但他們相信,隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的進一步提高,這些問題必將在一定程度上得到改善。

(三)、消費結(jié)構(gòu)存在不合理因素,女生更為突出

新入職大學(xué)生的生活消費主要組成部分以生活費用、社交開銷和生活用品為主。在生活費用中,飲食費用又是重中之重,按照丹東地區(qū)的物價水平,以新入職大學(xué)生每天消費20元左右用于基本飲食需要來估計,新入職大學(xué)生每月凈飲食費需600元左右。

我們驚奇地發(fā)現(xiàn),在被調(diào)查的15名女生中,83.7%飲食費用在600元以下,有的為了保持苗條身材控制自己的食欲,有的為了節(jié)約支出不顧營養(yǎng)需要凈選擇廉價飯菜;而10名男生中也只有66.4%達到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)問及他們是否研究過自己的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)問題時,比如對“一杯奶養(yǎng)起一個民族”說法的認同時,90%的新入職大學(xué)生表示認可,但不怎么在意。當(dāng)他們把飲食結(jié)構(gòu)不合理的問題在調(diào)查中指出的時候,他們當(dāng)中,尤其是女生很多都承認自己對健康飲食知識了解不夠。

(四)、過分追求時尚和名牌,存在攀比心理

在調(diào)查中,一些新入職大學(xué)生指出,為了擁有3g手機或者換上一款筆記本電腦,有的同學(xué)情愿節(jié)衣縮食,甚至犧牲自己的其他必要開支;有些男生為了一雙名牌運動鞋,有些女生為了一套名牌化妝品或者一件名牌衣服,不惜向其他同事借錢以滿足自己的欲望等,都可以反映出一些新入職大學(xué)生不懂得量入而出,而虛榮心的驅(qū)使又極易形成無休止的攀比心理。

(五)、戀愛支出過度

在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),一部分談戀愛的新入職大學(xué)生每月大約多支出200-300元左右,最少的也有100元左右,最高的達到1000元(比如送名貴禮物給對方)。他們大多承認為了追求情感需要物質(zhì)投入,經(jīng)常難以理性把握適度消費的原則。這是讓人感到憂慮的方面。有趣的是,傳統(tǒng)意義上談戀愛的費用支出一般由男方承擔(dān)的局面已經(jīng)完全被打破,而出現(xiàn)三種情況,即男方全部承擔(dān)、男女方共同承擔(dān)和女方主動全部承擔(dān),女生的戀愛支出甚至有超過男方的情況。傳統(tǒng)與現(xiàn)代生活方式在當(dāng)代新入職大學(xué)生中被充分演繹。

四、新入職大學(xué)生消費心理及行為偏頗的原因分析

當(dāng)今新入職大學(xué)生在消費上出現(xiàn)無計劃消費、消費結(jié)構(gòu)不合理、攀比、奢侈浪費、戀愛支出過度等問題,既與社會大環(huán)境的負面影響有關(guān),也與家庭、公司教育缺乏正確引導(dǎo)不無關(guān)系。

(一)、消費思想及消費行為

新入職大學(xué)生生活在一個全新的社會里,全方位地與社會接觸,自己終于掙錢了。當(dāng)某些新入職大學(xué)生受到享樂主義、拜金主義、奢侈浪費等不良社會風(fēng)氣的侵襲時,如果沒有及時得到公司領(lǐng)導(dǎo)和父母的正確引導(dǎo),容易形成心理趨同的傾向,當(dāng)新入職大學(xué)生所在家庭可以在經(jīng)濟上滿足較高的消費條件時,這些思想就會在他們的消費行為上充分體現(xiàn)。更糟糕的情況是,有些家庭經(jīng)濟狀況不允許高消費,為了滿足自己的消費欲望,不惜作出一些損人利己甚至喪失人格、法理不容的犯罪行為。

(二)、消費觀念的導(dǎo)向

父母在日常生活消費的原則立場是子女最初始的效仿對象。有些父母本身消費觀念存在誤區(qū),又何以正確指導(dǎo)自己的孩子呢?

(三)公司教育環(huán)境對新入職大學(xué)生消費觀念培養(yǎng)的重要影響作用

事實求是,企業(yè)思想政治教育對新入職大學(xué)生消費觀教育還沒有進行。社會對新入職大學(xué)生消費心理和行為研究不足。由于對新入職大學(xué)生的消費心理和行為了解不夠全面、客觀等因素,與人生觀、世界觀、價值觀等重要思想觀念緊密相關(guān)的消費觀的教育在公司沒有開展,從而也難以達到真正的指導(dǎo)目的。

另外,企業(yè)建設(shè)范疇中普遍缺少倡導(dǎo)新入職大學(xué)生勤儉節(jié)約生活消費觀的內(nèi)容。新入職大學(xué)生的消費心理和行為除了在個人喜好、穿著打扮等較少方面比較注重突出個性以外,他們對于時尚品牌、基本生活用品、生活費用的額度等主要消費內(nèi)容都具有群體從眾心理。在企業(yè)建設(shè)上注重塑造和強化新入職大學(xué)生良好的消費意識和消費行為,培養(yǎng)新入職大學(xué)生良好的消費習(xí)慣。

五、結(jié)論與建議

綜合以上分析,我們可以看出新入職大學(xué)生的消費心理總體上處于成長健全期。他們在質(zhì)量、價格、品牌、情緒等諸多影響購買的因素里面,他們首先考慮質(zhì)量的因素,但更注重品牌與情緒的影響。因此可以說企業(yè)新入職大學(xué)生充滿的是感性而略摻有理性的消費觀。而對于流行與時尚的追求似乎更是一個令人彷徨的十字路口。適度的追求是合理的。但過分的攀比會產(chǎn)生危險的影響。

那么對于企業(yè)新入職大學(xué)生在消費中產(chǎn)生的問題,我們能提出什么建議呢?

(一)、增強獨立意識,培養(yǎng)和加強理財能力

現(xiàn)今的新入職大學(xué)生需要懂得如何在激烈競爭的公司和社會中生存,那獨立理財能力就成了重中之重。理財不是簡單的四則運算,不是簡單的收支平衡,它需要長期的理性基奠,個人盲目的沖動不是獨立,是任性的表現(xiàn),他們需要的不僅僅是腦中有獨立的概念,更迫切的是獨立的行動和理性的思考。主要有兩方面的內(nèi)容:其一,正確認識金錢及金錢規(guī)律的能力;其二,正確運用金錢及金錢規(guī)律的能力。

(二)、克服攀比情緒

攀比心理的形成不可避免。他們應(yīng)該如何面對呢?首先,他們應(yīng)樹立適應(yīng)時代潮流的、正確的、科學(xué)的價值觀,逐漸確立正確的人生準(zhǔn)則,給自己理性的定位。新入職大學(xué)生的確需要競爭意識,尤其是工作能力的競爭,但并不是所有的事物他們都需要爭,生活上次于別人,并不可恥,沒有必要抬不起頭來。

通過這次調(diào)研,我基本掌握了新入職大學(xué)生消費心理趨勢及現(xiàn)狀。新入職大學(xué)生的基本生活消費大體上是現(xiàn)實的、合理的。但離散趨勢明顯,個體差異大,這主要是他們來自全國各地,由于家庭情況的不同和消費習(xí)慣的差異造成的。在以寄生性消費為主的新入職大學(xué)生中,培養(yǎng)獨立的理財能力、科學(xué)的價值觀應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。

(三)、形成新入職大學(xué)生良好的消費風(fēng)氣

良好的消費習(xí)慣和生活作風(fēng)的有機組合。其中新入職大學(xué)生的消費心理和行為是體現(xiàn)新入職大學(xué)生生活作風(fēng)的重要部分。一旦良好的消費習(xí)慣得到培養(yǎng)和加強,就會對良好社會風(fēng)氣的塑造起促進作用,并形成社會風(fēng)氣的良性循環(huán)。因此,應(yīng)該把新入職大學(xué)生良好消費心理和行為的培養(yǎng)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在企業(yè)文化建設(shè)中設(shè)計有關(guān)新入職大學(xué)生健康消費理念的活動專題,并且持之以恒,以新入職大學(xué)生良好的消費心理和行為促進良好生活作風(fēng)的形成,進而促進企業(yè)“彎道超車”、“又好又快”的發(fā)展。

調(diào)查人:___

____年__月_日

第3篇 關(guān)于新入警大學(xué)生建設(shè)調(diào)查報告

每年一批批大學(xué)生不斷充實到公安消防部隊,以其鮮明的知識化、專業(yè)化、年輕化的特點改變著干部隊伍結(jié)構(gòu),相繼在一些專業(yè)技術(shù)性強的崗位上成為了主要力量,為部隊建設(shè)注入了新的生機與活力,也成為了引領(lǐng)部隊建設(shè)潮流的中流砥柱,對部隊建設(shè)產(chǎn)生了更為深遠的影響。當(dāng)然,做中流砥柱還需要大學(xué)生干部自身和部隊雙方的雙向互動,共同努力。

一、堅持部隊開放吸納與個人主動融入的一致性,為新入警大學(xué)生干部投身公安消防事業(yè)暢口。

(一)大學(xué)生干部要主動了解部隊,從思想、感情和行為上融入部隊。大學(xué)生入警來到部隊這個集體,部隊就是你今后工作、生活、創(chuàng)業(yè)的天地,必須客觀全面的了解部隊,從思想、感情和行為上主動適應(yīng)融入部隊,才能游刃有余。在思想上,要將原來的自我打碎,真正把自己當(dāng)作部隊的人,將個人的理想、自我設(shè)計與部隊需要、部隊實際相結(jié)合。要堅持集體主義,以集體利益和大局為重,個人服從集體。在感情上,要以部隊為家,主動融入部隊生活,培養(yǎng)對部隊的感情,融入官兵的生活,把自己放在最底處,不能過于表現(xiàn)自己,加強與官兵交流,真誠待人,增進相互了解,培養(yǎng)對戰(zhàn)友的感情,增強“親和力”,打牢在部隊的群眾基礎(chǔ)。在行為上,要以部隊的條令條例和規(guī)章制度來規(guī)范,不能標(biāo)新立異,嘩眾取寵。

(二)大學(xué)生干部要正確認識自己,從基層干起、基礎(chǔ)學(xué)起、弱項改起。正確認識自己,準(zhǔn)確定位,從基礎(chǔ)做起,是走好警營第一步。沒當(dāng)過兵,沒在基層干過,不了解基層、不懂部隊管理、不會帶兵,是大學(xué)生干部與部隊干部相比所欠缺的,也是主要薄弱環(huán)節(jié)。要正視自己的“先天不足”的現(xiàn)實,擺正心態(tài)、擺正位置,把自己定位在“新兵”的位置,安心在基層工作,腳踏實地從基層干起。用自己的眼睛去觀察,用自己的耳朵去聽,用心去感受,去了解部隊,熟悉部隊,熟悉基層,把握部隊工作和生活的規(guī)律。要放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向身邊的每個人請教,學(xué)習(xí)他人的長處,在工作中注意積累經(jīng)驗,學(xué)習(xí)部隊管理和帶兵經(jīng)驗,盡快給自己補上新兵和當(dāng)兵這一課。軍事基礎(chǔ)差是大學(xué)生干部的通病,也是在部隊立足的基礎(chǔ),要克服軍事訓(xùn)練單調(diào)、艱苦的困難,從嚴要求自己,加強軍事訓(xùn)練,努力提高自身的素質(zhì),為今后的全面發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

(三)部隊要正確認識大學(xué)生干部,理解、寬容、吸納大學(xué)生干部。部隊要充分認識大學(xué)生干部對部隊工作認識理解不深、群眾基礎(chǔ)缺乏和管理能力弱、軍事素質(zhì)差等缺陷,給大學(xué)生干部一個相對較長的適應(yīng)期,與部隊的磨合期、緩沖期。要幫助大學(xué)生干部熟悉基層、學(xué)會管理,要幫助他們在官兵中樹立威信。對于他們在工作出現(xiàn)失誤,要多一份寬容,多一份理解,多一份等待,要允許出現(xiàn)失誤,不能橫加批評指責(zé)。不能把一次失誤,或管理能力弱、軍事素質(zhì)弱,來作為衡量一個大學(xué)生干部的重要尺度,而要從部隊為什么要招收大學(xué)生入警,希望他們給部隊帶來什么,他們有沒有發(fā)揮特長來衡量大學(xué)生干部的作用。要認真考慮,部隊在改變他們薄弱環(huán)節(jié)上面做了什么。部隊要采取開放的態(tài)度,允許不同的思維觀念、允許大學(xué)生的個性,要兼容并蓄,避免大學(xué)生干部與部隊成長干部之間的代溝,積極主動將大學(xué)生干部吸納進來,以建立開放性團隊。

二、堅持倡導(dǎo)無私奉獻與實現(xiàn)個人價值的一致性,為新入警大學(xué)生干部立足基層營造環(huán)境。

(一)大學(xué)生干部要增強無私奉獻的意識。全心全意為人民服務(wù)的宗旨,決定了部隊每名官兵必須把人民的利益放在首位,必須有無私奉獻的精神。奉獻是軍人的本色,奉獻是軍人的優(yōu)良傳統(tǒng);奉獻也是消防部隊官兵所必須應(yīng)有的思想境界。一個沒有奉獻精神,只講個人利益的人,就不可能服從組織的需要,不可能用自己的青春精力去為消防事業(yè)做貢獻。因此,大學(xué)生干部一定要增強無私奉獻的意識,才能安心基層工作,才能甘于清貧抵御“燈紅酒綠”的影響,才能在崗位上建功立業(yè),最終實現(xiàn)個人價值。

(二)部隊要加強思想政治工作,重視大學(xué)生干部的心理需求。__年1月18日,__同志在全國加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作會議上指出:“培養(yǎng)造就千千萬萬具有高尚思想品質(zhì)和良好道德修養(yǎng)、掌握現(xiàn)代化建設(shè)所需要的豐富知識和扎實本領(lǐng)的優(yōu)秀人才,對于確保實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會、進而實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),確保實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義”。部隊首先要高度重視對大學(xué)生干部的思想政治工作,要認真研究他們在部隊發(fā)展中所表現(xiàn)出來的各種問題,掌握大學(xué)生干部的成長規(guī)律。重點應(yīng)把握以下幾個方面:一是幫助大學(xué)生干部打牢思想基礎(chǔ)。要加強大學(xué)生干部革命人生觀、艱苦奮斗、尊干愛兵以及優(yōu)良傳統(tǒng)等教育,培養(yǎng)他們高尚的思想品質(zhì)和扎根消防的思想。二是幫助大學(xué)生干部增進對部隊的感情。大學(xué)生干部對部隊基本情況、優(yōu)良傳統(tǒng)等缺乏了解,缺乏感情,要通過開放性、形式多樣的思想政治工作,幫助他們?nèi)谌氩筷?。要注意大學(xué)生干部與部隊成長干部之間的交流溝通,加強引導(dǎo),使“兩支力量”相互熟悉,相互接納,相互幫助、相互學(xué)習(xí)。三是要幫助大學(xué)干部的心理盡快成熟起來。大學(xué)生干部人生經(jīng)歷簡單、社會閱歷少,思想單純而不成熟,行為處事

方式簡單,在部隊生活中容易遭受挫折。思想政治工作要貼近大學(xué)生干部,注意工作方式方法,在思想上幫助他們克服“挫折關(guān)”,在工作中要多幫一把、帶一程、引一下,生活上多關(guān)心,褪掉“學(xué)生氣”,增加“兵味”,使他們盡快適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)工作。四是要激發(fā)內(nèi)動力。大學(xué)生干部將知識轉(zhuǎn)化為工作能力需要一個過程,將入警的激情轉(zhuǎn)化為工作熱情,保持積極性也需要做好引導(dǎo)工作。

(三)部隊要體現(xiàn)知識人才價值,從政策制度上關(guān)愛大學(xué)生干部。要下大力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動的濃厚氛圍。首先在政策、制度上對涉及到大學(xué)生干部基本的切身利益方面實現(xiàn)與部隊干部的同一標(biāo)準(zhǔn),如在計算軍齡方面應(yīng)充分考慮大學(xué)學(xué)習(xí)的時間,在授銜、晉升方面更加體現(xiàn)大學(xué)生干部所做的業(yè)績,徹底打破論資排輩和按年限的一些現(xiàn)象。認真對待大學(xué)生干部的建議、創(chuàng)新和勞動;認真對待關(guān)于升造學(xué)習(xí)的要求。

三、堅持實現(xiàn)官兵全面發(fā)展與倡導(dǎo)個人無私奉獻的一致性,為新入警大學(xué)生干部成長進步創(chuàng)造條件。

(一)大學(xué)生干部要樹立大有可為的信心,部隊要給予這種信心。 當(dāng)前,大學(xué)生干部適應(yīng)部隊期較長、成才率偏低以及在身體素質(zhì)、軍事技能等方面相對較弱的現(xiàn)實,在部隊方面認為大學(xué)生干部不太適合部隊或者不可能挑大梁,而大學(xué)生干部自身也認為在部隊發(fā)展前途不容樂觀。其實,這種認識是短見和錯誤的,科技素質(zhì)不高是消防干部隊伍中素質(zhì)結(jié)構(gòu)帶有普遍性的缺陷,成為培養(yǎng)新型軍事人才的一大障礙;從部隊的實際情況看,官兵文化素質(zhì)的差距越來越成為影響科技裝備戰(zhàn)斗力形成和發(fā)揮的主要問題;部隊建設(shè)觀念的變革跟不上形勢發(fā)展的需要。大學(xué)生的優(yōu)勢和特長正可以解決消防部隊在向?qū)I(yè)化、知識化轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的問題,大學(xué)生干部在部隊今后的發(fā)展中所起的作用將越來越重要。部隊要避免一方面浪費大學(xué)生干部的資源,一方面科技強警工作進展緩慢,要重視大學(xué)生干部,用他們的專業(yè)特長,用他們的思維和創(chuàng)新能力,使他們成為推動部隊建設(shè)的核心力量、成為不可或缺的智慧力量和人才保證。要樹立大學(xué)生干部成功的典型,使其他干部學(xué)有榜樣,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,增強大學(xué)生干部群體的信心。

(二)大學(xué)生干部要干一行愛一行鉆一行專一行,爭做行家里手。大學(xué)生干部到部隊工作,首先要到基層中隊鍛煉,有的因為崗位的原因和部隊需要,并不能從事與自己專業(yè)對口的工作。因此,大學(xué)生干部要學(xué)會適應(yīng)部隊,適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)需要,而不能讓環(huán)境來適應(yīng)自己。要安心基層的工作,要熱愛組織分配的崗位,要耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗。要干一行愛一行鉆一行專一行,在實際工作崗位上虛心學(xué)習(xí),不斷鍛煉自己各方面的能力,一方面為自己今后的發(fā)展奠定綜合能力的基礎(chǔ),一方面從工作中了解部隊融入部隊。在工作中要努力學(xué)習(xí),勤奮工作,刻苦鉆研,將自己的優(yōu)勢與部隊實際相結(jié)合,爭做行家里手,做出實實在在的業(yè)績證明自己,為部隊做貢獻,接受部隊的挑選進入更高更重要的崗位。

(三)部隊要用其所長,加強傳幫帶,固強補弱。部隊在對大學(xué)生干部的建設(shè)上應(yīng)重點把握以下三個方面:一是要采取科學(xué)的用人指導(dǎo)思想。明確用大學(xué)生干部的什么,是用他們的專業(yè)知識、創(chuàng)新能力還是用他們的軍事素質(zhì)。在使用當(dāng)中盡量揚長避短,讓他們從事與自己專業(yè)相關(guān)的崗位以限度發(fā)揮他們的長處,而不是看重他們軍事素質(zhì)和管理能力弱,來從事軍事訓(xùn)練和管理之類的崗位。二是對大學(xué)生干部群體和個體要有一個整體規(guī)劃。對群體而言要“合理布局、用其所長、用當(dāng)其時、固強補弱、多崗鍛煉”。

合理布局就是要根據(jù)部隊建設(shè)的需要,對軍事、政工、后勤等各個崗位,根據(jù)需要和輕重緩急,引進大學(xué)生干部并根據(jù)大學(xué)生干部的不同特點,有意識讓大學(xué)生干部去充實一些重要崗位甚至是部隊每個崗位,提供鍛煉機會,從而實現(xiàn)若干年后大學(xué)生干部能夠成為各個崗位的骨干力量或領(lǐng)銜力量,順利平穩(wěn)地完成部隊人才梯次更替。用其所長就是要盡量避免“錯位”現(xiàn)象,給予他們展示才能的崗位,一來使他們?nèi)菀赘沙龀煽冊鰪娫诓筷牥l(fā)展的信心,二來容易在官兵中樹立威信。

對大學(xué)生干部個體而言要做到“量才使用、謹慎轉(zhuǎn)崗”。在使用大學(xué)生干部過程中,要充分考慮到每個人的基本情況量體裁衣。對不合適某一崗位的大學(xué)生干部在轉(zhuǎn)崗改行過程中,要盡量挖掘和考慮他的第二特長實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)崗。三是大膽使用,加強傳幫帶。創(chuàng)造機會給他們發(fā)揮才干的平臺和崗位,大膽放手使用,安排一些工作讓其獨立完成,在實踐中去鍛煉他們的能力。要用辨證發(fā)展的眼光正確看待他們工作中的得失,對工作中的失誤不能一棍子打死。要加強對大學(xué)生干部的傳幫帶,不能只交任務(wù)、壓擔(dān)子,不教方法,讓大學(xué)生干部“自生自滅”,應(yīng)有組織有計劃的安排工作經(jīng)驗豐富的干部與大學(xué)生干部結(jié)對子,開展有針對性經(jīng)常性的傳幫帶活動。

當(dāng)前,新入警大學(xué)生干部越來越多,如何加強大學(xué)生干部隊伍建設(shè)促進公安消防部隊各項職能完善,是一個需要我們不斷思考和摸索的問題。我們堅信,隨著各級對大學(xué)生干部的發(fā)展越來越重視,通過部隊與大學(xué)生干部雙方的共同努力,大學(xué)生干部這支力量必將成為部隊建設(shè)的中流砥柱。

新入市場調(diào)查報告3篇

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