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第1篇 學(xué)校教師教育科研的調(diào)研報告
一、調(diào)研目的
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,辦人民滿意的教育,創(chuàng)建和諧校園,需要我們教師把握教育教學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律開展工作。教師開展教育科研是揭示與把握教育教學(xué)規(guī)律的重要手段,是提高教育教學(xué)效率與質(zhì)量的重要策略。日前,根據(jù)學(xué)校黨總支關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署安排,我校教科室開展了以“如何進(jìn)一步提升教師教育科研質(zhì)量”為主題的調(diào)研活動,活動面向黨員、教師等。目的在于通過調(diào)研活動,了解我校教師開展教育科研的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題,進(jìn)行成因分析,并在此基礎(chǔ)上形成進(jìn)一步提高我校教師教育科研水平的對策探討,為推動我校教育教學(xué)改革創(chuàng)新,打造高素質(zhì)科研型教師隊伍,促進(jìn)實(shí)小教育集團(tuán)科學(xué)發(fā)展服務(wù)。
二、基本狀況
(一)在調(diào)研中,受訪者普遍認(rèn)為,我校教育科研氛圍比較濃厚,教師教育科研參與面廣,部分教師具有較高的科研素質(zhì),教育科研在學(xué)校教育發(fā)展中起到了引領(lǐng)性的作用。
1、教師全面投入教育科研課題研究,科研素質(zhì)較高,成果顯著。
“貴在實(shí)驗(yàn),重在示范”是我校一脈相承的辦學(xué)傳統(tǒng)。學(xué)校教師努力踐行“辦好每一所學(xué)校、教好每一個學(xué)生、發(fā)展好每一位教師”教育理念,堅持以學(xué)生為本,積極投入教育科研。在徐校長帶領(lǐng)下,全校80%以上的教師結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)踐參加了學(xué)校承擔(dān)九五、十五、十一五國家級、省市級重點(diǎn)和立項(xiàng)課題、子課題研究,承擔(dān)了大量一線科研任務(wù),在論文、公開課,教學(xué)案例等方面,積累了豐富的科研資料和數(shù)據(jù),十余本科研成果專著正式出版。此外,除今年新近教師,100%教師參與教育科研,撰寫科研論文,結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)際開展行動研究,提高教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。在教育科研課題研究過程中,大批教師在其專業(yè)領(lǐng)域脫穎而出。近年來,有六人被評為市級學(xué)科帶頭人,一人被評為特級教師,兩人被評為市十杰教師,平均每年有七十余位教師在教科研方面獲得獎勵和榮譽(yù)。
2、學(xué)校形成了良好的科研管理網(wǎng)絡(luò)、教師科研合作群體。
教科室在校長室領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮研究和管理等各項(xiàng)工作職能,建立了規(guī)范的符合iso9000質(zhì)量管理要求的科研質(zhì)量管理體系,倡導(dǎo)和營造健康、濃郁的科研文化,形成了多級科研學(xué)習(xí)、研究網(wǎng)絡(luò),建立了民主、合作、共進(jìn)的科研團(tuán)體,整個科研管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行科學(xué)、規(guī)范、高效。
(二)調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)校教育科研在取得顯著成績的同時,也存在一些不容忽視的問題。
1、雖然市實(shí)小有良好的科研氛圍,教師整體科研素質(zhì)較高,但是,無論是當(dāng)前參與還是未參與課題,都有小部分教師科研意識比較薄弱,科研素質(zhì)、科研水平比較不適應(yīng)目前教育教學(xué)發(fā)展日益提升的要求。他們的科研理念、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識、科研能力等方面都需要進(jìn)一步提升。
2、實(shí)小科研型教師隊伍的總體數(shù)量和質(zhì)量與實(shí)小教育集團(tuán)實(shí)現(xiàn)五個一流辦學(xué)目標(biāo)還有一些差距的,存在學(xué)科上的不均衡、輻射作用引領(lǐng)效應(yīng)上的不理想??傮w來說,在__市范圍內(nèi),有影響、有權(quán)威的科研型學(xué)科帶頭人、名師的數(shù)量和質(zhì)量,有待快速增加和提升。
3、實(shí)小自“九五”以來,在科研課題研究方面取得了大量的對教育教學(xué)有著實(shí)際指導(dǎo)作用的研究成果,目前在研究成果推廣上取得了一定進(jìn)展,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),一些在研課題的過程性成果需要及時推廣。
4、近年來集團(tuán)引進(jìn)的年輕教師比較多,如何幫助新教師在站穩(wěn)講臺的同時,逐步滲透培養(yǎng)科研意識,提高其科研能力,還是有很多值得探討和研究的地方。
5、各課題小組形成的教師科研團(tuán)隊在課題研究的質(zhì)量上也存在著不均衡,一些小組的研究質(zhì)量很高,但也有一些研究小組課題研究質(zhì)量不高。如何進(jìn)一步提升各課題小組的研究質(zhì)量,也是需要我們進(jìn)一步重視的問題。
三、成因分析
(一)傳統(tǒng)因素。教育科研需要研究者有前瞻性,有創(chuàng)造性。但在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分研究者、研究小組還是存在因循守舊的現(xiàn)象,不善于解放思想,缺少活力、動力和創(chuàng)造力,在落實(shí)“以生為本,質(zhì)量立校、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)理念上,在實(shí)際的科研課題研究中,眼界不夠廣,思路不夠?qū)?,辦法不夠多,科學(xué)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)。因此,全面系統(tǒng)地進(jìn)行一次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動也是當(dāng)前學(xué)校教育科研團(tuán)隊必須要做的工作,對學(xué)校教育科研工作的深化發(fā)展以及對教師科研水平的提高都會有極大幫助。
(二)主觀因素。在調(diào)研中,我們還發(fā)現(xiàn)有些教師、極少數(shù)黨員干部教育科研意識不強(qiáng),積極性不高,對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠。有些教師雖然理解了科學(xué)發(fā)展觀精神,但不善于用理論聯(lián)系實(shí)際,不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育科研實(shí)踐。以上這些都直接影響了教師科學(xué)發(fā)展能力的提高,影響了科研課題研究的深入,也影響了教師科研素質(zhì)的提高。
(三)自身因素。通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)在具體教育科研工作中,一些教師的科研素質(zhì)、科研意識亟待提高。這些問題需要在這一次科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,逐步得到解決。
四、對策探討
學(xué)校教育科研的主體是教師,教師的素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校教育科研的質(zhì)量。因而提高教師的科研素質(zhì),建設(shè)高素質(zhì)的科研型教師隊伍是學(xué)校深化教育科研的首要條件。其次,學(xué)校的教育科研實(shí)施機(jī)制也需持續(xù)改進(jìn),不斷完善。
(一)積極發(fā)掘、培育、整合科研資源,打造高素質(zhì)科研型教師隊伍。
1.通過科學(xué)發(fā)展觀思想與學(xué)校文化的熏陶促進(jìn)教師隊伍形成共同的教育科研理念。
學(xué)校開展教育科研,全體教師必須要在理念、價值觀、目標(biāo)上形成共識。學(xué)校的教育科研理念、教育科研目標(biāo)應(yīng)被全體教職員工所認(rèn)同并內(nèi)化為指導(dǎo)自身行動的準(zhǔn)則。我們要結(jié)合自身工作實(shí)際深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想,積極發(fā)揮學(xué)?!耙詫W(xué)生為本”文化的影響力,通過學(xué)校科研傳統(tǒng)文化的熏陶,促進(jìn)教師將學(xué)校的教育科研理念、目標(biāo)內(nèi)化,以科學(xué)發(fā)展的思想理念和學(xué)校厚重的人文內(nèi)涵建構(gòu)教師群體的科研底蘊(yùn)。
2.充分發(fā)揮內(nèi)部激勵機(jī)制作用,激發(fā)每一位教師的科研主動性、創(chuàng)造性。
目前,學(xué)校已經(jīng)制定了合理的教育科研激勵制度,創(chuàng)立了有效的激勵機(jī)制,我們要繼續(xù)完善并充分運(yùn)用這種激勵制度和機(jī)制,通過目標(biāo)激勵、物質(zhì)獎勵、精神激勵、自我價值實(shí)現(xiàn)等,提高全體教師的主動性和參與度,給予教師成功體驗(yàn),激發(fā)教師全身心地投入到教育科研工作中。
3.利用校內(nèi)外科研資源,通過有針對性的繼續(xù)教育,提升教師隊伍的科研素質(zhì)。
多年來,學(xué)校一些行之有效的提高教師科研素質(zhì)的舉措都通過制度的形式固定了下來,應(yīng)用到實(shí)際工作中,如學(xué)校建立師徒結(jié)對制度和教壇新秀、學(xué)科帶頭人評比制度等。目前,要進(jìn)一步對不同的教師群體開展有針對性的科研培訓(xùn),一步步引導(dǎo)教師群體成長。比如,對于科研素質(zhì)較高,有參與課題研究經(jīng)驗(yàn)的教師,應(yīng)通過承擔(dān)研究課題,引入校外科研資源,與校外教育專家互動等方式促進(jìn)其成長為有影響力的科研型學(xué)科帶頭人;對于新進(jìn)教師,則需要參與基礎(chǔ)性的科研培訓(xùn)課程,學(xué)會如何寫論文,如何開展行動研究等。
(二)構(gòu)建科學(xué)性與人文性交融滲透的學(xué)校教育科研實(shí)施機(jī)制。
1、反思、設(shè)計、實(shí)施、改進(jìn)相結(jié)合的學(xué)校教育科研策略需進(jìn)一步落到實(shí)處。
在學(xué)校教育科研實(shí)踐過程中,我們逐漸形成了“反思—規(guī)劃與設(shè)計—實(shí)施—評價與改進(jìn)”的學(xué)校教育科研實(shí)施策略。
反思是指評估學(xué)校教育科研需求,發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展中需要解決的問題;
規(guī)劃與設(shè)計是指根據(jù)需求和存在的問題確定現(xiàn)實(shí)和有效的學(xué)校教育科研方案和主題,擬訂相關(guān)教育科研計劃。
實(shí)施是根據(jù)既定的方案,確定相應(yīng)的科研課題,運(yùn)用各種資源,采用有效的方法,付諸行動,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育科研目標(biāo);
評價和改進(jìn)是指在實(shí)施過程中及時評價效果,進(jìn)行診斷,敏銳地識別問題,并通過改進(jìn)工作方法及時有效地解決問題來促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。
以上這個程序是不斷循環(huán),螺旋上升的,較好體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的思想。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),其中每一個環(huán)節(jié)在實(shí)際運(yùn)行中的質(zhì)量有提升的空間,需要我們從學(xué)校實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,真正去把握。只有每一個環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,高質(zhì)量運(yùn)行,學(xué)校教師的教育科研才能不斷進(jìn)步。
2.科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)化學(xué)校教育科研管理體系需要持續(xù)改進(jìn),不斷完善。
由于學(xué)校教育科研主要通過建立以教師為主體的課題研究小組開展,所以,教育科研管理是十分重要和必要的。自2000年以來,學(xué)校教育科研以課題管理為重點(diǎn),從選題、開題立項(xiàng)、過程研討、實(shí)驗(yàn)課、學(xué)生檢測、研究記錄、課題論文寫作、研究計劃、研究總結(jié)、實(shí)驗(yàn)資料管理、實(shí)驗(yàn)研究報告寫作、結(jié)題鑒定等十余個層面形成了全方位的學(xué)校教育科研管理文件體系,針對每一個科研管理程序,用文本的形式加以固定,制定科研管理文件30余個,形成學(xué)?!督炭剖夜ぷ魇謨浴罚孟到y(tǒng)的管理文件全面規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校教育科研工作的開展。該管理體系管理文本的適宜性、充分性、有效性目前需要進(jìn)行客觀地評審,對于可能存在的問題要及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn),使科研管理體系能與學(xué)校發(fā)展,教師發(fā)展同步。
3.要重視在制度管理體系中滲透以人為本思想。
開展教育科研的教師是積極的、自主的和富有創(chuàng)造活力的人。因而在教育科研管理制度的制定上,我們要重視管理制度本身的人文性內(nèi)涵,通過管理制度滲透并落實(shí)以人為本的理念,通過制度管理體系給教職工創(chuàng)造良好的、自由寬松的科研環(huán)境,使參與科研課題研究的教師更好發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧校園,大力推進(jìn)學(xué)校教育科研是一項(xiàng)長期工作。我們要以科學(xué)發(fā)展觀思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不懈努力,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)學(xué)校教育科研工作新局面,為學(xué)生全面和諧發(fā)展、學(xué)校和諧發(fā)展,辦人民滿意的教育做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第2篇 峰峰礦區(qū)中小學(xué)教育科研現(xiàn)狀調(diào)研報告
峰峰礦區(qū)中小學(xué)教育科研現(xiàn)狀調(diào)研報告
峰峰礦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)??蒲胁? 王立強(qiáng) 邢淑萍 李現(xiàn)芳
我區(qū)中小學(xué)教育科研,自“十五”期間開始起步,經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從無序到有序,逐步規(guī)范,得到了健康發(fā)展。教育科研改革不斷深化、科研隊伍日益壯大、科研質(zhì)量明顯提升、科研成果逐步擴(kuò)大,但也不可避免地出現(xiàn)了一些困惑和問題,在一定程度上阻礙了學(xué)校的發(fā)展。為了真實(shí)地了解我區(qū)中小學(xué)教育科研的現(xiàn)狀,分析其發(fā)展過程中存在的問題及原因,找準(zhǔn)改進(jìn)對策,進(jìn)一步提升我區(qū)中小學(xué)教育科研質(zhì)量和水平,使其能夠發(fā)揮更大的作用,我們進(jìn)行了全區(qū)中小學(xué)教育科研現(xiàn)狀調(diào)研。此次調(diào)研,采取問卷調(diào)查、走訪、座談等形式,調(diào)研對象為全區(qū)直屬中小學(xué)、幼兒園、教育管理區(qū)及管理區(qū)內(nèi)中學(xué),共計37個單位。
一、現(xiàn)狀描述
(一)學(xué)校開展課題研究情況
表1 學(xué)?!笆濉币詠斫逃蒲幸?guī)劃課題立項(xiàng)情況表 年度
“十五”
“__”(截止XX年)
XX年
XX年
單位
n
%
n
%
n
%
高中(含進(jìn)修學(xué)校、職教中心)
20
25
37.9
23
54.8
直屬中學(xué)
22.9
15
22.7
14.3
直屬小學(xué)(含特教)
13
37.1
11
16.8
7.1
直屬幼兒園
0
0
4.5
4.8
教育管理區(qū)
11.4
4.5
9.5
管理區(qū)內(nèi)中學(xué)
8.6
13.6
9.5
課題數(shù)量合計
35
66
42
圖1 學(xué)校“十五”、“__”教育科研規(guī)劃課題立項(xiàng)情況對比圖
從表1和實(shí)際立項(xiàng)課題的級別可以看出,從XX到XX年整個“十五”期間,全區(qū)中小幼單位共承擔(dān)省、市教育科學(xué)規(guī)劃課題35項(xiàng),區(qū)級課題沒有。而“__”的起始之年,在66項(xiàng)課題中,省、市級別的課題為30項(xiàng),與“十五”立項(xiàng)課題基本相當(dāng),并且增加了區(qū)級課題??梢园l(fā)現(xiàn),我區(qū)學(xué)校在科研項(xiàng)目上已基本構(gòu)建了省、市、區(qū)三級課題網(wǎng)絡(luò),這反映了群體科研的開展并為之奠定了基礎(chǔ)。
在學(xué)校“__”教育科研規(guī)劃課題立項(xiàng)中,XX年度立項(xiàng)的66項(xiàng)課題中,直屬中小幼為54項(xiàng),占81.8%;教育管理區(qū)及區(qū)內(nèi)中學(xué)為12項(xiàng),占18.2%。XX年度立項(xiàng)的42項(xiàng)課題中,直屬中小幼為34項(xiàng),占81%,教育管理區(qū)及區(qū)內(nèi)中學(xué)為8項(xiàng),占19%??傮w趨勢是直屬學(xué)校立項(xiàng)的課題多,管理區(qū)及管理區(qū)內(nèi)中學(xué)立項(xiàng)的課題少,分布不均衡。 表2 XX年度學(xué)校教育科研個人課題立項(xiàng)情況表
高中(含進(jìn)修、職教)
直屬中學(xué)
直屬小學(xué)(含特教)
直屬幼兒園
教育管理區(qū)
管理區(qū)內(nèi)中學(xué)
合計
n
53
24
26
46
32
182
%
29.1
13.2
14.3
0.5
25.3
17.6
100
高中(含進(jìn)修、職教)
直屬中學(xué)
直屬小學(xué)(含特教)
直屬幼兒園
教育管理區(qū)
管理區(qū)內(nèi)中學(xué)
合計
n
53
24
26
46
32
182
%
29.1
13.2
14.3
0.5
25.3
17.6
100
從以上數(shù)據(jù)可以看出在XX年度學(xué)校教育科研個人課題立項(xiàng)的182項(xiàng)課題中,高中為53項(xiàng),占29.1%;直屬中學(xué)為24項(xiàng),占13.2%;直屬小學(xué)為26項(xiàng),占14.3%;直屬幼兒園為1項(xiàng),占0.5%;教育管理區(qū)為46項(xiàng),占25.3%;管理區(qū)內(nèi)中學(xué)為32項(xiàng),占17.6%。
(二)學(xué)校教育科研組織機(jī)構(gòu)情況
表3 學(xué)??蒲袡C(jī)構(gòu)設(shè)置情況表獨(dú)立設(shè)置教科處
由教導(dǎo)處等兼管
從未明確過
n
%
n
%
n
%
20
54.1
17
45.9
0
0
表4 學(xué)??蒲薪M織機(jī)構(gòu)設(shè)置年限情況表
1-3年
4-6年
6年以上
n
%
n
%
n
%
15
40.5
16
43.2
16.3
以上數(shù)據(jù)可以看出,多數(shù)學(xué)校已經(jīng)獨(dú)立設(shè)置了教科處,設(shè)置年限多在4—6年之間,1—3年新起步的學(xué)校也占據(jù)了一定比例。
(三)學(xué)校教科處負(fù)責(zé)人情況 表5 學(xué)校教育科研負(fù)責(zé)人年齡情況表
30歲以下
30-35歲
36-40歲
41-45歲
46-50歲
n
15
%
8.1
40.5
24.4
8.1
18.9
表6 學(xué)校教育科研負(fù)責(zé)人職稱情況表
初級
中級
高級
n
26
%
10.8
70.3
18.9
圖2:學(xué)校教育科研負(fù)責(zé)人職稱情況圖
調(diào)查顯示,學(xué)校教育科研負(fù)責(zé)人以中青年為主,大多在30—45歲之間。學(xué)校教育科研負(fù)責(zé)人的職稱情況,中級職稱占絕大多數(shù),其次是高級職稱,初級職稱次之。
(四)學(xué)校教育科研制度建設(shè)情況 表7 學(xué)校教育科研制度建設(shè)情況表
有書面規(guī)章制度
無書面規(guī)章制度
n
%
n
%
36
97.3
2.7
從表7中可以看出,學(xué)校教育科研制度建設(shè)有書面規(guī)章制度為36個單位,占97.3%;無書面規(guī)章制度的為1個單位,占2.7%。
(五)學(xué)校教育科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況
表8 學(xué)校教育科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況表
有
無
n
%
n
%
20
50.1
17
45.9
在學(xué)校教育科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況中,有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的為20個單位,占50.1%;沒有的為17個單位,占45.9%。
(六)對學(xué)校教育科研開展環(huán)境氛圍評價情況 表9 對學(xué)校開展教育科研環(huán)境氛圍的評價情況表
十分理想
良好
一般
不太理想
很糟糕
n
%
n
%
n
%
n
%
n
%
2.7
24
64.9
11
29.7
2.7
0
0
在對學(xué)校開展教育科研環(huán)境氛圍的評價情況中,認(rèn)為十分理想的占2.7%,良好的占64.9%;一般的占29.7%,不太理想的占2.7%;很糟糕的為0。
(七)對影響學(xué)校教育科研發(fā)展因素的認(rèn)識情況
表10 影響學(xué)校教育科研發(fā)展的主要因素認(rèn)識情況表
經(jīng)費(fèi)不足
上級
無要求
學(xué)校不
重視
缺乏
指導(dǎo)
缺乏動力
升學(xué)
壓力大
n
15
0
27
17
10
%
20.5
0
5.5
37
23.3
13.7
從總體情況看,影響學(xué)校教育科研發(fā)展的主要因素中依次為缺乏指導(dǎo)、缺乏動力、經(jīng)費(fèi)不足、升學(xué)壓力大、上級無要求(百分比為0)。這可以看出,一線教師雖然有做課題的熱情,但要真正想做好課題,沒有科學(xué)有效的方法是不行的。在統(tǒng)計中,認(rèn)為升學(xué)壓力大的在初中、高中占絕大比例。
二、結(jié)論與分析
通過調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn),隨著教育科研工作的不斷推進(jìn),近幾年峰峰礦區(qū)中小學(xué)教育科研取得了較大成績,但也存在一些問題??傮w來看,對于我區(qū)中小學(xué)教育科研現(xiàn)狀,我們可以得出以下結(jié)論:
(一)學(xué)校參與教育科研的意識顯著增強(qiáng),環(huán)境和氛圍較好,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢
調(diào)查結(jié)果顯示,64.9%的學(xué)校認(rèn)為教育科研氛圍良好,大部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)都對科研工作高度重視并給予了極大的支持。其中,春光中學(xué)、春暉中學(xué)、十三中學(xué)、十四中學(xué)等20多所學(xué)校的校長、書記或副校長都親自主持課題,他們把課題研究當(dāng)作培訓(xùn)教師、培養(yǎng)教師的平臺。多數(shù)中小學(xué)校都設(shè)立了獨(dú)立的科研組織機(jī)構(gòu),盡管一些學(xué)校此項(xiàng)工作掛靠在教務(wù)處,但也有專人負(fù)責(zé)。97.3%的學(xué)校建有書面的科研規(guī)章制度,涉及課題申報、課題管理、科研獎勵等方面。所有這些情況表明,我區(qū)中小學(xué)教育科研總體發(fā)展態(tài)勢良好。形成這種態(tài)勢的原因主要有:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。XX年成立了科研部專項(xiàng)負(fù)責(zé)全區(qū)的教科研工作。在課題有關(guān)的培訓(xùn)會上,領(lǐng)導(dǎo)多次親臨會場對工作強(qiáng)調(diào)部署;專項(xiàng)檢查時,周校長經(jīng)常隨著科研部深入一線進(jìn)行課題指導(dǎo)。
2、科研部門的推動。進(jìn)修學(xué)校科研部堅持宣傳、推動,通過專題培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查等過程性的管理督導(dǎo),確保課題科學(xué)、規(guī)范性的實(shí)施,使課題達(dá)到真做,出真成果,真正解決實(shí)際問題。另外一系列規(guī)章制度、獎勵條例的頒行,使中小學(xué)教育科研得到了激勵與制度保障。例如每年根據(jù)學(xué)校課題的數(shù)量和質(zhì)量評選區(qū)教育科研先進(jìn)個人,極大的提高了廣大教師積極參與教育科研的的熱情。
3、學(xué)校和教師認(rèn)識的提高。多數(shù)學(xué)校設(shè)立了教科處,加強(qiáng)了對本校教師科研意識、科研能力的培訓(xùn),組織了豐富多樣的科研講座、報告、交流及輔導(dǎo)活動。同時,教師參與教科研意識增強(qiáng)了,爭著做課題的欲望更加強(qiáng)烈了,這點(diǎn)從教師申報課題的數(shù)量上就可以明顯看出。
(二)課題管理更加規(guī)范科學(xué),教育科研隊伍逐漸壯大
制訂并下發(fā)了《峰峰礦區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃課題管理辦法》,建立了科研文本檔案庫和電子檔案,不斷豐富、充實(shí)其內(nèi)容。對各項(xiàng)課題加大專題培訓(xùn)、年度檢查力度。組織各校業(yè)務(wù)校長、教科主任、課題主持人及成員、骨干教師參加課題開題論證會、課題中期階段檢查交流等,并進(jìn)行參與和互動式點(diǎn)評。這一系列工作不僅保證了課題的規(guī)范性實(shí)施,而且培養(yǎng)了學(xué)校課題管理型人才和科研骨干教師,使我區(qū)的課題做得更規(guī)范、更扎實(shí)。
XX年和XX年兩次立項(xiàng)省、市級規(guī)劃課題共62項(xiàng),立項(xiàng)總數(shù)居全市各區(qū)縣首位。此外,我們還立項(xiàng)了一批區(qū)級規(guī)劃課題,共計46項(xiàng)。XX年,我區(qū)又率先推出教師個人課題,申報課題的教師為847名。通過學(xué)校課題立項(xiàng)數(shù)量的上升,我們可以看出,廣大教師正積極參與到科研活動中來。
(三)學(xué)校教育科研的實(shí)踐價值得到提升,產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的教育科研成果
“十五”課題研究取得豐碩成果,有37項(xiàng)獲獎,其中獲省級三等獎1項(xiàng);市級優(yōu)秀成果獎7項(xiàng),獲獎級別和數(shù)目在全市所有區(qū)縣中名列第一;區(qū)級優(yōu)秀成果獎29項(xiàng)?!癬_”的課題研究過程中也相繼產(chǎn)生了一些科研成果,如優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)論文、編輯出版的的校本教材等。所有課題所關(guān)注的重點(diǎn)是為本校的教育教學(xué)服務(wù),為提高教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),有針對性解決了很多學(xué)校發(fā)展中的實(shí)際問題,教育科研的實(shí)踐價值得到提升。具體體現(xiàn)在以下兩方面:
1、龍頭課題引領(lǐng),促學(xué)校發(fā)展。如區(qū)進(jìn)修學(xué)校的“十五”課題《“四位一體”——區(qū)縣級教師進(jìn)修學(xué)校教師教育辦學(xué)模式探究》,研究成效突出,在省、市均獲獎項(xiàng),省教育廳專門發(fā)文號召其它區(qū)縣的教師進(jìn)修學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒這種辦學(xué)模式?!癬_”開始后,區(qū)進(jìn)修學(xué)校又以《縣域教師教育資源整合模式建構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制研究》作為龍頭課題在“十五”基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行深入研究,以引領(lǐng)學(xué)校的改革與發(fā)展,深化縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改革。春光中學(xué)《磁州窯文化校本課程開發(fā)實(shí)施策略的研究》課題研究成果《峰峰歷史與文化》已出版,正在作為校本課程教材使用。十三中學(xué)的課題《創(chuàng)新實(shí)踐活動與校本課程相結(jié)合的研究》開發(fā)出綜合實(shí)踐活動教材《走進(jìn)峰峰 感悟生活》,目前已經(jīng)在本校七年級使用一年多了,現(xiàn)正準(zhǔn)備出版。
2、課題引領(lǐng)課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。特教學(xué)校的《中重度智障學(xué)生適應(yīng)性課程資源開發(fā)研究》課題,開發(fā)出了校本教材,解決了目前對于中重度智障學(xué)生沒有量身定做的教材這一難題。有些課題的研究效果已在教育教學(xué)中凸現(xiàn)出來,如春光中學(xué)李凱主持的《“三自一發(fā)展”化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方式的研究》課題,研究成效明顯,學(xué)生成績突出,他本人參加河北省化學(xué)講課比賽獲一等獎,并代表河北省參加了全國(華北區(qū))中學(xué)化學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評比,榮獲一等獎。春暉中學(xué)通過《新課程下探索初中課堂激發(fā)學(xué)生主體意識教學(xué)模式的研究》課題的研究實(shí)踐,在改革初中課堂的教學(xué)模式等方面也取得了較大的成效。
但是在梳理調(diào)查結(jié)論的過程中,我們也明顯地感到,當(dāng)前學(xué)校教育科研的成績與問題并存。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)學(xué)校教育科研經(jīng)費(fèi)投入不足
雖然學(xué)校非常支持教師搞教育科研,但經(jīng)費(fèi)問題仍然是阻礙教育科研順利開展的一道難題??偟恼f來,直屬學(xué)校要好于管理區(qū)及區(qū)內(nèi)中學(xué)。在“__”教育科學(xué)規(guī)劃省、市級課題申報交納評審費(fèi),或者外出參加課題培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要報銷差旅費(fèi)和學(xué)習(xí)資料費(fèi)時,有的直屬學(xué)校就可以把立項(xiàng)課題教師的這些費(fèi)用給予報銷,多數(shù)學(xué)校不能這樣做。
(二)課題研究分布不均衡
課題分布的總體趨勢是城市集中,農(nóng)村薄弱,中小學(xué)的課題主要分布在直屬中小學(xué)和直屬幼兒園。在“十五”期間,35項(xiàng)課題中,直屬中小學(xué)和直屬幼兒園的課題占28項(xiàng),管理區(qū)及區(qū)內(nèi)中學(xué)占7項(xiàng);在“__”期間,XX年度立項(xiàng)的66項(xiàng)課題中,直屬中小學(xué)和直屬幼兒園的課題占54項(xiàng),其它為12項(xiàng)。XX年度立項(xiàng)的42項(xiàng)課題中,直屬中小學(xué)和直屬幼兒園的課題占34項(xiàng),其它為8項(xiàng)。XX年立項(xiàng)的182項(xiàng)教師個人課題中,直屬中小學(xué)和直屬幼兒園的課題占104項(xiàng),其它為78項(xiàng)。這些數(shù)字的對比,極大的反應(yīng)了課題分布的不均衡。
(三)一些學(xué)校的教育科研流于形式,科研活動相對貧乏,觀念行為之間存在較大的反差
意識與行為不一致。很多學(xué)校對于科研工作說起來重要,干起來不重要,忙起來不要的現(xiàn)象存在。從調(diào)查來看,并不是所有的學(xué)校都對于教育科研持重視的態(tài)度,盡管部分學(xué)校提出了“科研興?!笨谔?,但在具體的行動上卻缺乏對于教師從事科研的各項(xiàng)保障措施,落實(shí)到行動上欠缺實(shí)際作為,這和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自身的科研意識和科研能力有一定的關(guān)系。
數(shù)量與質(zhì)量把握不當(dāng)。首先,一些學(xué)校盡管立項(xiàng)了一定數(shù)量的課題,但從省、市、區(qū)三級課題網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建角度看,還不理想,學(xué)校對區(qū)級課題的研究還不夠重視。其次,一些學(xué)校由于管理不夠嚴(yán)格,管理制度存在但沒有切實(shí)地執(zhí)行和保障,研究過程不扎實(shí),導(dǎo)致立項(xiàng)課題的研究質(zhì)量不高。在科研部人員進(jìn)行課題中期階段檢查時,發(fā)現(xiàn)一些研究課題的教師隨便拿一些無關(guān)的資料充其課題檔案,造成課題資料充實(shí)豐富的假象,有的根本沒有過程性的資料,只是口頭匯報。
過程與結(jié)果失衡。一些學(xué)校一學(xué)期下來,沒有舉行一次科研活動,使得課題研究出現(xiàn)申報熱、過程冷的現(xiàn)象。學(xué)校教科處平時所做的工作就是催報材料、檢查課題。教科處在每年需要申報課題的時候才和教師有了接觸,才對教師有了要求,而平時沒有針對性指導(dǎo)。教科處與教研組相互孤立,各教研組也沒有可以深入研究的專題或課題,導(dǎo)致一些教師認(rèn)為科研的真實(shí)意義不大,做與不做并無實(shí)質(zhì)差別,對教學(xué)沒有多大影響。
(四)學(xué)校教科處主任能力差異大,指導(dǎo)水平參差不齊
學(xué)校教育科研負(fù)責(zé)人年齡30—— 40歲占64.5%,初、中級職稱占81.1%,此階段屬于人生工作的重要時期,發(fā)展空間很大,可是由于工作的不斷變換,在學(xué)校教科處主任隊伍中新手不斷出現(xiàn),一些學(xué)校教科處主任對教育科研的專業(yè)知識儲備不足,在對許多課題研究教師的研究項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)時,往往捉襟見肘、力不從心,根本沒有能力對本校教科研活動進(jìn)行有效指導(dǎo)。
三、對策與建議
根據(jù)此次調(diào)研情況,我們認(rèn)為,加強(qiáng)、改進(jìn)中小學(xué)的教育科研工作是有效實(shí)施新課程、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展以及提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要舉措,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)教育科研的可持續(xù)發(fā)展,我們提出以下建議:
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,明確中小學(xué)教育科研的功能定位與價值取向
基于學(xué)校的認(rèn)識——學(xué)校開展教育科研的目的是以教育科研的先進(jìn)理念、理論和方法來指導(dǎo)我們的教育教學(xué)實(shí)踐,決不是為了裝門面、當(dāng)擺設(shè)、搞形式。要以“學(xué)校為本”,根據(jù)學(xué)校發(fā)展和教師的需要確定研究課題,開展科研活動,強(qiáng)調(diào)解決教師自己的問題、真實(shí)的問題和實(shí)際的問題。
基于教師的認(rèn)識——教師應(yīng)樹立兩個觀念:一是“教師即研究者”的觀念,強(qiáng)調(diào)教師的科研主體地位,教師應(yīng)自覺、主動地致力于探索和解決自身教學(xué)實(shí)踐中的“困惑”和“問題”,以此為課題,進(jìn)行教育反思、教育實(shí)踐,解決實(shí)際問題;二是“研究者自我發(fā)展”的觀念,“為自己而研究”,教師把適合學(xué)校和個人發(fā)展的課題作為學(xué)校形成辦學(xué)特色、個人形成教學(xué)風(fēng)格的切人點(diǎn),在研究中不斷成長,促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展。
基于科研與教研的認(rèn)識——中小學(xué)教育科研提倡“校本科研”。使科研工作與學(xué)校教育教學(xué)緊密結(jié)合,增強(qiáng)教科研對教育教學(xué)的指導(dǎo)作用,做到科研和教研緊密結(jié)合。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)建設(shè)
還沒有設(shè)置獨(dú)立的教育科研機(jī)構(gòu)的單位,尤其是教育管理區(qū)及管理區(qū)內(nèi)的一些中小學(xué)校,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度。要設(shè)置專職的教科處,把教育科研從教務(wù)工作中單獨(dú)分離出來,安排教學(xué)和科研能力強(qiáng)的教師負(fù)責(zé)教育科研的管理工作,并配備相應(yīng)的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和辦公地點(diǎn),使學(xué)??蒲泄ぷ髂茏呱险\壍?。
(三)進(jìn)一步完善和改進(jìn)教育科研管理機(jī)制
1、科研運(yùn)行機(jī)制
教育科研機(jī)構(gòu),要做到人員固定、職能明確,努力構(gòu)建“教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組——教科處——教師”自上而下的一體化運(yùn)行模式,形成全員參與的教育科研局面。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定課題“立項(xiàng)”、“評審”及“獎勵”等條例,為科研營造良好的制度環(huán)境,使教育科研工作有章可循、有制可依。
2、科研激勵機(jī)制
將教育科研與職稱評定、教師獎勵掛鉤,并且加大評定、獎懲力度;組織開展多種形式的教科活動,多方面展示教師的科研能力;給予成果突出的科研帶頭人相應(yīng)的待遇,使其“名利雙收”,從而產(chǎn)生一定的導(dǎo)向作用。
3、科研保障機(jī)制
實(shí)現(xiàn)“三個保障”:一是制度保障,要把教育科研列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,并具體落實(shí)到學(xué)校工作計劃中去;二是經(jīng)費(fèi)保障,要有專項(xiàng)教育科研經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立專門帳戶,用于課題研討、師資培訓(xùn)、購買資料、設(shè)備配置、教科研成果獎勵等;三是時間保障,要有專門時間投入,鼓勵教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),固定每周或每月科研活動時間,不能借口“教學(xué)任務(wù)重”而被擠占。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),建設(shè)有力的教育科研隊伍
1、培訓(xùn)形式——繼承中不斷創(chuàng)新
一是專家講學(xué)。主動與上級教育科學(xué)規(guī)劃部門聯(lián)系,聘請教科研顧問和客座教授以及“本土”教育科研專家進(jìn)行專題講座和科研輔導(dǎo)。二是區(qū)本、校本培訓(xùn)。區(qū)科研主管單位每年每學(xué)期要對全區(qū)教育科研骨干、課題主持人及課題組成員等進(jìn)行多層次專題培訓(xùn),各中小學(xué)教科處要相應(yīng)做好校級層面的二級培訓(xùn)工作。三是外出學(xué)習(xí)。積極組織教師參加省、市舉辦的各種教育科研培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理念、科研方法,回來再進(jìn)行匯報交流。四是以活動為載體的參與式培訓(xùn)。即將研究和培訓(xùn)整合在一起,組織相關(guān)參訓(xùn)人員實(shí)際體驗(yàn)或參與某項(xiàng)課題研究活動,邊操作邊學(xué)習(xí),研究與培訓(xùn)同步,通過研究活動與反思探討、總結(jié)評價達(dá)到培訓(xùn)提高的目的。
2、培訓(xùn)內(nèi)容——全面具體且有針對性
培訓(xùn)內(nèi)容包括教育科研理論知識,特別是科研方法的應(yīng)用;課題研究中各個環(huán)節(jié)的操作與實(shí)施,要做到理論與實(shí)例相結(jié)合。
3. 培訓(xùn)范圍——領(lǐng)導(dǎo)與教師并重
教師是開展科研的主力軍,首先要加強(qiáng)教師隊伍建沒。提高教師的科研水平和科研意識,特別是加大對科研骨干的培養(yǎng),尤其要提高中青年教師的教科研水平。在培訓(xùn)骨干的基礎(chǔ)上調(diào)動每個教師參與的積極性,使每位教師都參與到教育科研中來,堅持群眾性科研的道路,不斷充實(shí)科研隊伍。
除對教師進(jìn)行培訓(xùn)外,還要對分管領(lǐng)導(dǎo)、特別是學(xué)校的科研主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),形成一支由研究教師、學(xué)??蒲泄芾砣藛T和專家組成的研究隊伍。行政領(lǐng)導(dǎo)要多支持、多重視,并身先士卒帶頭搞研究,進(jìn)一步營造良好的科研環(huán)境氛圍。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)科研工作的指導(dǎo)和專業(yè)引領(lǐng)
1、走下去給予幫扶。教育科研人員積極深入基層學(xué)校,現(xiàn)場采訪,與教師座談,了解教師科研工作中遇到的困惑與問題,進(jìn)行面對面交流與指導(dǎo),并做好后續(xù)的跟蹤幫扶工作。
2、請上來實(shí)施培訓(xùn)。科研管理部門對在調(diào)研中存在的一些共性問題,以及課題研究中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中組織老師進(jìn)行專題的培訓(xùn)指導(dǎo),引領(lǐng)科研工作的方向。
3、活動中進(jìn)行引領(lǐng)??蒲泄芾聿块T要積極發(fā)現(xiàn)、挖掘基層教育科研工作中的先進(jìn)做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織召開課題研討課、匯報課、經(jīng)驗(yàn)交流會、工作報告會、成果交流會等一系列交流活動,讓先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、做法與成果廣泛傳播并推廣。
4、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)指導(dǎo)。(1)組織課題申報。在省市區(qū)級課題申報通知下達(dá)之后,及時召開課題申報工作會議進(jìn)行部署、安排,對如何選題、怎樣設(shè)計論證以及申請書的填寫做具體培訓(xùn)。對上報的課題還要進(jìn)行預(yù)審與單獨(dú)指導(dǎo),之后擇優(yōu)上報。(2)抓好開題指導(dǎo)。開題是課題研究的開端,是十分重要的一個環(huán)節(jié)。要從開題報告的撰寫格式、寫作內(nèi)容、寫作要求、注意事項(xiàng)等方面做深入細(xì)致的指導(dǎo)。(3)加強(qiáng)過程管理。首先要求各個課題組要將研究方案落實(shí)到每年的工作計劃之中,其次是要求每個課題組要將研究工作落實(shí)到具體的研討活動之中,落實(shí)到課堂及日常的工作之中。第三是加強(qiáng)對立項(xiàng)課題的日常督促和指導(dǎo)。此外,還要加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,通過聽取課題負(fù)責(zé)人匯報、查看研究資料、進(jìn)行交流和反饋等方式進(jìn)行,對工作中的不足之處提出指導(dǎo)意見,對研究中的困難之處共同商榷,進(jìn)行幫扶。(4)實(shí)施年度審查。立項(xiàng)課題每年底要上報研究的階段性總結(jié)和階段性成果,科研部門組織有關(guān)人員對上報的材料進(jìn)行審查,對各個課題在研究中遇到的某些難題提供建議,進(jìn)行交流,力求以查促導(dǎo)。(5)做好結(jié)題指導(dǎo)??蒲胁块T要對鑒定需要準(zhǔn)備的材料、鑒定會議形式、鑒定程序、工作報告、研究報告的寫法、格式等進(jìn)行具體培訓(xùn)指導(dǎo),并對教師的課題研究報告進(jìn)行修改完善,幫助學(xué)校各項(xiàng)課題能順利通過鑒定、順利結(jié)題。
(六)進(jìn)一步搭建科研工作新平臺,優(yōu)化教育科研手段
1、充分利用好《峰峰教育研究》,搭建科研宣傳交流平臺
在《峰峰教育研究》中開辟科研專欄,介紹課題研究進(jìn)展,交流課題研究心得,發(fā)表課題研究成果等,讓靜態(tài)的資料成為動態(tài)的應(yīng)用材料,為教育教學(xué)改革實(shí)踐服務(wù),為教師實(shí)際操作提供借鑒與模仿的載體,使之成為教師展示、交流、學(xué)習(xí)的平臺。
2、籌建“峰峰科研博客”,架起教育科研網(wǎng)絡(luò)新平臺
籌建“峰峰科研博客”,架起網(wǎng)絡(luò)交流新平臺。博客內(nèi)容包括科研理論、研究方法、專題培訓(xùn)、科研動態(tài)發(fā)布、課題研究案例等,還設(shè)有進(jìn)行課題討論與咨詢的交流平臺。充分利用教育科研博客交互性強(qiáng)、交流面廣的特性,吸引廣大教師的參與。
在實(shí)施新課程改革的今天,教育科研越發(fā)顯示出其獨(dú)特的風(fēng)姿。在教育科研的道路上,還有很大的空間等待我們?nèi)ヌ剿髋c發(fā)掘。我們將以此次調(diào)研為契機(jī),從實(shí)際出發(fā),秉承優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)棄不足,提升教育科研的內(nèi)涵發(fā)展,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,促使教育教學(xué)質(zhì)量的不斷攀升,為建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)做出更大貢獻(xiàn)!
中小學(xué)校園文化建設(shè)評估前的思索
第3篇 教育科研課題研究進(jìn)行調(diào)研抽檢情況的的報告
一、調(diào)研檢查的基本情況介紹
為提高全市教育科研課題的研究質(zhì)量,依據(jù)省市有關(guān)會議精神以及《鐵嶺市教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組文件》[__年.1號]精神。市教育科研所從__年年10月24日—__年年11月8日對我市省市級科研課題的研究情況進(jìn)行了調(diào)研檢查。在調(diào)研形式上采取了座談交流、聽匯報、查閱課題相關(guān)材料等形式??蒲兴贫?0個方面的調(diào)研檢查提綱,組成了調(diào)研檢查小組,隨機(jī)選取了各縣區(qū)課題研究的學(xué)校,總計調(diào)檢學(xué)校23所。在各縣(市)區(qū)教育局及教師進(jìn)修學(xué)校大力支持和配合下,較好的完成了此次調(diào)研檢查任務(wù)。通過此次調(diào)研活動,極大地促動了各課題承擔(dān)學(xué)校的科研熱情,對保證和提高課題研究質(zhì)量起到了一定的作用。
二、調(diào)研檢查了解到的情況
(一)成績方面的表現(xiàn):
1、各縣區(qū)重視這次調(diào)檢工作
(1)、文件下達(dá)后,有關(guān)縣區(qū)及時對召開會議研究檢查一事及時向基層學(xué)校傳達(dá)市里文件精神,有的縣教育局還下發(fā)了文件,如昌圖縣教育局以《通知》的形式及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的文件,李俊田副局長親自參與了調(diào)檢活動。
(2)、各縣教師進(jìn)修學(xué)校普遍重視此次調(diào)檢活動。從參加人員組成上看,多數(shù)教師學(xué)校校長親自參加了本地的科研調(diào)檢,科研室主任全程參與,協(xié)助做好有關(guān)事宜,使得此次調(diào)檢工作順利完成。
(3)、科研調(diào)檢工作受到了基層學(xué)校的普遍重視。相關(guān)材料準(zhǔn)備充分,擺放有序。絕大多數(shù)學(xué)校的校長親自做匯報,并提交了詳細(xì)的書面匯報材料。一些學(xué)校建立了課題研究的獎勵政策,調(diào)動了教師從事課題研究的積極性。
2、大多數(shù)被抽檢的學(xué)校課題研究過程比較扎實(shí),課題管理有新進(jìn)展。
研究過程反映出研究的態(tài)度、研究的成果,多數(shù)學(xué)校在開展課題研究中有記錄、有材料、有階段性成果,文本檔案定期裝訂成冊。而且,使課題研究內(nèi)容緊密結(jié)合課堂教學(xué)進(jìn)行,教師在課堂中能夠滲透教育科研理念,教師的教學(xué)水平也在不斷提高。銀州區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、十九小學(xué)、鐵嶺縣新臺子中心小學(xué)、昌圖實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市直三中等學(xué)校都做得比較好。還有的學(xué)校建立起了課題研究電子文檔,從立題到研究過程全部在計算機(jī)上體現(xiàn),資料齊全,一目了然,隨時提取。如區(qū)十九小學(xué)網(wǎng)站、開發(fā)區(qū)一小網(wǎng)站有課題研究介紹,市直三中、開原五中等學(xué)校的課題研究電子檔案也比較好。
3、取得了一定的研究成果
絕大多數(shù)學(xué)校通過課題研究,教師的素質(zhì)、學(xué)生的素質(zhì)、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量都得到了不同程度的提高,教師科研積極性也在不斷增長。有的學(xué)校課題研究已經(jīng)達(dá)到了能夠申請結(jié)題驗(yàn)收的水平。如銀州區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)尤為突出。校長萬麗華非常重視課題研究工作,定期召開研討會。它們學(xué)校的“小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”省規(guī)劃課題,研究成果顯著,學(xué)生的閱讀量、寫作能力和寫作水平大大提高,學(xué)校編寫出了幾本校本課程教材。昌圖實(shí)驗(yàn)小學(xué)的課題成果“自助餐式作業(yè)”也很有特點(diǎn)。銀州區(qū)第十九小學(xué)的“綜合實(shí)踐活動研究” 課題情況在省有關(guān)會議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
第4篇 教育科研工作的調(diào)研報告范文
為了更好地貫徹、落實(shí)我區(qū)教育局__年11月份出臺的船營區(qū)教育科研“一個意見”、“兩個辦法”的文件精神,充分了解我區(qū)各中小學(xué)校(園)科研工作現(xiàn)狀,以便更好地改進(jìn)我區(qū)教育科研工作的研究、培訓(xùn)和管理模式,使教育科研工作更加務(wù)實(shí),貼近學(xué)校工作實(shí)際,從而推動我區(qū)教育科研工作再上新臺階,按照計劃安排,由進(jìn)修學(xué)校主管教育科研工作的邰秀麗副校長帶隊,教育科研部全體同志于10月11日至11月15日,分別對全區(qū)34所中小學(xué)校(園)進(jìn)行了全面調(diào)研指導(dǎo)工作?,F(xiàn)將調(diào)研總體情況綜述如下:
一、取得的主要成績
我區(qū)自“十一五”教育科研工作啟動以來,教育局和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科研工作高度重視,并重新調(diào)整科研工作思路與做法。重點(diǎn)加強(qiáng)了七個方面的工作:1。加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了船營區(qū)教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,增設(shè)了船營區(qū)教育科研辦公室;2。加強(qiáng)政策措施保障。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)船營區(qū)教育科研工作的指導(dǎo)意見》、《船營區(qū)教育科研課題管理辦法》、《船營區(qū)教育科研課題成果評選辦法》和《船營區(qū)教育科研組織管理制度》;3。加強(qiáng)規(guī)范化管理。編制下發(fā)了《船營區(qū)教育科研課題管理目錄》、《船營區(qū)教育科研檔案管理目錄》和《船營區(qū)教育科研課題過程研究實(shí)錄》;4。加強(qiáng)課題研究的實(shí)效性。立項(xiàng)課題必須是圍繞我區(qū)教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研究。避免課題求大、求多等弊端;5。加強(qiáng)課題研究的過程監(jiān)控。對各項(xiàng)研究課題的開題、實(shí)施方案和實(shí)施計劃的制定、過程研究材料的積累進(jìn)行全面監(jiān)控管理;6。加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。深入基層一線,真正沉下去,了解課題進(jìn)展現(xiàn)狀,提出改進(jìn)措施;7。加強(qiáng)研究成果的征集、評選及轉(zhuǎn)化。以上這些組織建設(shè)、制度建設(shè)及各種措施的保障,為營造良好的教育科研氛圍創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,為我區(qū)科研工作整體提升奠定了扎實(shí)基矗
通過調(diào)研指導(dǎo),我們欣慰地看到各校在教育科研工作方面都發(fā)生了不同程度的變化,具體體現(xiàn)在如下幾個方面:
1。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織建設(shè)與制度建設(shè)完善。
全區(qū)各中小學(xué)校(園),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)船營區(qū)教育科研“一個意見”、“兩個辦法”的文件精神,校校成立了教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專、兼職科研主任,并建立、健全了相關(guān)的教育科研各項(xiàng)工作制度。評價機(jī)制與激勵機(jī)制逐漸形成。多數(shù)學(xué)校還專門設(shè)置了科研辦公室,做到制度上墻,“十一五”立項(xiàng)課題及校本重點(diǎn)研究課題上墻。從組織建設(shè)與制度建設(shè)上給予學(xué)??蒲泄ぷ饕猿浞直U?。
2??蒲泄ぷ髯呦律駢?,群眾性科研活動蓬勃展開。
通過調(diào)研我們欣喜的發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)校淡化了對教育科研工作的神秘感,能夠把“科研興教”、“科研興?!钡目蒲欣砟钆c學(xué)校的具體辦學(xué)特色以及學(xué)校管理、教育教學(xué)緊密結(jié)合。形成了“問題即課題,工作即研究,成績即成果”的,以行動研究(關(guān)注問題→擬定策略→采取行動→反省評析→再度關(guān)注)為手段的螺旋式上升的研究模式。
群眾性校本科研活動蓬勃展開。各校積極開展以學(xué)年、學(xué)科等不同形式的小組為單位,組成校本小課題研究團(tuán)隊。緊密結(jié)合各自教育教學(xué)中遇到的難點(diǎn)、困惑及教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)確立研究課題,極大地拓展教育科研發(fā)展的空間。走出了科研是少數(shù)教師的事情,不是每個教師都能做的,僅限于有經(jīng)驗(yàn),有興趣的教師,把教科研看成是游離于教學(xué)之外的事情的誤區(qū)。
多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)與教師已經(jīng)嘗到了教育科研帶來的甜頭,有的校長提出“科研是太陽”,“科研是學(xué)校發(fā)展的源頭活水”。在科研實(shí)踐中他們逐漸感覺到教學(xué)與科研并不矛盾,二者是同一活動中的兩個側(cè)面:教學(xué)是做的過程,科研是反思的過程??茖W(xué)研究是為教學(xué)服務(wù)的,有研究的教學(xué),不是簡單重復(fù)的機(jī)械勞動,是一種創(chuàng)造性的教學(xué);有研究的教學(xué),不是任憑經(jīng)驗(yàn)和慣性的教學(xué),而是在理論指導(dǎo)下的教學(xué);有研究的教學(xué),教學(xué)效果不僅僅停留在感性的視覺效果上,或者是簡單的經(jīng)驗(yàn)上,而是能夠上升到抽象升華、揭示教學(xué)規(guī)律的理論層面上,進(jìn)而再次指導(dǎo)教學(xué)。
3。課題管理過程規(guī)范,確保課題研究不流于形式。
課題的過程管理問題,是確保我區(qū)“十一五”立項(xiàng)課題研究成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各校都能按《船營區(qū)教育科研課題管理辦法》嚴(yán)格實(shí)施、制定課題實(shí)施方案、規(guī)范課題開題,積累課題研究過程材料,認(rèn)真、詳細(xì)填寫統(tǒng)一下發(fā)的《船營區(qū)教育科研課題過程研究實(shí)錄》。按時進(jìn)行形式多樣的課題階段研究成果交流活動等。由于加強(qiáng)了立項(xiàng)課題的過程管理工作,從扎實(shí)搞科研課題研究的角度來看,徹底克服了過去那種片面追求科研課題證書,而不注重扎實(shí)搞課題研究的務(wù)虛傾向。
各校都能按區(qū)里下發(fā)的《船營區(qū)教育科研檔案管理目錄》內(nèi)容要求,建立起富有本校特點(diǎn)的形式多樣的科研檔案。從調(diào)研的情況看,有80%以上的學(xué)校達(dá)到科研檔案管理要求。從而提升了我區(qū)科研工作管理水平。
4。評價激勵機(jī)制健全,教師交流與展示平臺寬廣。
調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)校能夠形成有利于學(xué)校教育科研發(fā)展的文化氛圍和濃郁的學(xué)術(shù)空氣。如,經(jīng)常開展不同形式的學(xué)術(shù)交流、論壇活動,在研討與爭鳴中碰撞教育思想的火花,從而出現(xiàn)“百花齊放”的喜人局面;通過讓教師撰寫教育教學(xué)案例、教育教學(xué)深度敘事、經(jīng)驗(yàn)論文等形式,為教師搭建更廣闊的展示平臺,如推薦期刊發(fā)表,為教師出集子,出版教育教學(xué)專著等,實(shí)現(xiàn)教師最高層次的精神需求;同時多數(shù)學(xué)校能夠采取積極有效的評價與激勵措施,調(diào)動并保護(hù)教師教育科研的積極性。如:目標(biāo)激勵,獎勵激勵,成就激勵等。定期評比教育科研成果,把教師的科研績效與評優(yōu)晉升掛鉤,設(shè)立教師科研獎,形成制度規(guī)范化,充分發(fā)揮評價機(jī)制的激勵作用,為學(xué)校教育科研的開展提供了重要保證。
5。階段研究成果顯著,內(nèi)容豐富與呈現(xiàn)形式多樣。
多數(shù)學(xué)校無論是立項(xiàng)課題還是校本小課題研究方面都已取得了顯著的研究成果。成果內(nèi)涵豐富,有分量,比以往任何時期階段成果都顯得厚重。成果的呈現(xiàn)形式也多種多樣,有教育教學(xué)隨筆;教育教學(xué)典型案例及案例集;教育教學(xué)深度敘事及敘事集;課題研究經(jīng)驗(yàn)論文;階段研究報告;課件、教案、教材及專著等。
二、存在的主要問題
1。全區(qū)教育科研工作存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。
從調(diào)研的整體情況看,目前我區(qū)中小學(xué)教育科研工作,小學(xué)好于中學(xué)。但小學(xué)中也存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象,有的學(xué)校根本沒有任何課題,即沒有立項(xiàng)課題也沒有校本課題,教育科研工作基本處于空白狀態(tài),似乎教育科研與他們的教育教學(xué)工作不不發(fā)生任何關(guān)系。
2。個別校長還沒有走出對教育科研的認(rèn)識誤區(qū)。
部分校長對教育科研存在認(rèn)識偏差,有主觀認(rèn)識障礙。尤其在中學(xué),由于受中考指揮棒的制約,致使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育科研還存在認(rèn)識誤區(qū),感到教育科研十分深奧、神秘莫測、對教師來說高不可攀、深不可測,望塵莫及;教育科研是專業(yè)人員的事與自己無關(guān),認(rèn)為是專家學(xué)者的事情,覺得離自己非常遙遠(yuǎn)。依然認(rèn)為教學(xué)與科研是對立的,無暇去考慮如何搞教育科研的問題?!翱蒲信d教”與“科研興?!边€僅僅停留在口號上,其重要性還沒有轉(zhuǎn)化為廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師自覺的行動要求。
3??蒲兄魅嗡刭|(zhì)亟待提高。
有些學(xué)校對科研工作不重視,為了應(yīng)付了事臨時抓人,沒有固定的科研主任負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;個別科研主任缺乏工作積極性和責(zé)任感,對上級科研部門的工作要求落實(shí)不到位,敷衍了事。上級科研部門的工作得不到原汁原味的落實(shí),給全區(qū)整體教育科研工作帶來很大的障礙。在某種程度上科研主任應(yīng)該是基層學(xué)校的主要培訓(xùn)者,承擔(dān)著對廣大教師的科研培訓(xùn)任務(wù)。因此,基層學(xué)校應(yīng)當(dāng)選拔具有一定工作熱情、責(zé)任心強(qiáng),并具有一定培訓(xùn)能力的人做科研主任,進(jìn)而使基層學(xué)校的科研工作較順暢地展開。
4。校本科研中的小課題研究水平有待提升。
我區(qū)校本科研中的小課題研究雖然已經(jīng)蓬勃開展起來了,但整體看來,還僅僅處于起步階段。多數(shù)教師選題盲目,問題過大,選點(diǎn)不準(zhǔn),還不能完全把教育科研與自己教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合緊密起來,使之形成自己的教學(xué)特色和個性。小課題研究水平還只是處于初級階段,個別學(xué)校還是處于松散型管理。這些都有待于逐漸規(guī)范管理、培訓(xùn)提高,使教師逐漸走上教育科研的科學(xué)軌道。
5。教育科研經(jīng)費(fèi)短缺。
多數(shù)學(xué)校提到教育科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,開展科研活動或者派教師外出學(xué)習(xí)有很大困難。
三、主要對策與建議
1。繼續(xù)提高認(rèn)識,避免科研工作出現(xiàn)失衡現(xiàn)象。
各中小學(xué)校長應(yīng)該認(rèn)識到教育科研是學(xué)校發(fā)展的必由之路,教育科研是教學(xué)改革的先導(dǎo),是建設(shè)優(yōu)秀教師隊伍的根本,是提高教學(xué)質(zhì)量的母機(jī),是培養(yǎng)教師教學(xué)興趣的有效手段。領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)形成共識,沒有學(xué)術(shù)性意識的領(lǐng)導(dǎo),不是開拓性的領(lǐng)導(dǎo);僅僅會教課而不會進(jìn)行教育教學(xué)研究的教師,不是新時期合格的教師。營造學(xué)校濃厚的科研氛圍,拓展教育科研發(fā)展的空間,定會極大地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,需要部分領(lǐng)導(dǎo)消除教育科研慣有的四種錯誤觀念:恐懼感、神秘感、名利觀、無用觀;要樹立四種新的教育科研觀念:科研興教;科研提質(zhì);科研促改;科研興師。
2。加強(qiáng)科研隊伍建設(shè),培樹一批科研骨干力量。
建設(shè)一支數(shù)量充足的科研骨干教師(含科研主任)隊伍是振興船營基礎(chǔ)教育的百年大計。應(yīng)采取多種行之有效的形式,加強(qiáng)科研骨干教師(含科研主任)隊伍建設(shè),加大科研骨干教師培訓(xùn)力度,實(shí)行市、區(qū)、校三級結(jié)合的培訓(xùn)方式,積極探索有效培訓(xùn)模式。努力通過科研活動聚合一批人、引領(lǐng)一批人、培養(yǎng)一批人、提高一批人、推出一批人。
3。加強(qiáng)對全區(qū)教育科研的調(diào)研指導(dǎo)工作。
進(jìn)修學(xué)校教育科研部要經(jīng)常深入基層學(xué)校進(jìn)行有針對性的調(diào)研與指導(dǎo)工作。通過調(diào)研及時發(fā)現(xiàn)基層學(xué)校在教育科研工作中存在的問題,幫助他們排疑解惑。對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題,通過培訓(xùn)會議或撰寫調(diào)研報告的形式認(rèn)真加以總結(jié)分析,從而不斷推進(jìn)我區(qū)教育科研工作向縱深發(fā)展。
4。建議加大教育科研在督導(dǎo)評估中的權(quán)重。
雖然教育科研工作早已納入到我區(qū)教育督導(dǎo)檢查的范疇,但建議加大教育科研在督導(dǎo)檢查中的權(quán)重,以便引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
5。建議加大科研經(jīng)費(fèi)的投入力度。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于科研培訓(xùn)與成果表彰等。
總之,我區(qū)“十一五”教育科研總體形式大大好于“十五”期間,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足的基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)該拓寬視野,明確我們教育者前行的方向,看清前行的路。美國著名教育家戈爾曼教授說過這樣一句話:“當(dāng)我們用開闊的眼光看世界、看教育時,我們就會感到一種壓力,就會感到我們的教育必須加快改革。”
第5篇 教育科研工作調(diào)研報告
為了更好地貫徹、落實(shí)我區(qū)教育局XX年11月份出臺的船營區(qū)教育科研“一個意見”、“兩個辦法”的文件精神,充分了解我區(qū)各中小學(xué)校(園)科研工作現(xiàn)狀,以便更好地改進(jìn)我區(qū)教育科研工作的研究、培訓(xùn)和管理模式,使教育科研工作更加務(wù)實(shí),貼近學(xué)校工作實(shí)際,從而推動我區(qū)教育科研工作再上新臺階,按照計劃安排,由進(jìn)修學(xué)校主管教育科研工作的邰秀麗副校長帶隊,教育科研部全體同志于10月11日至11月15日,分別對全區(qū)34所中小學(xué)校(園)進(jìn)行了全面調(diào)研指導(dǎo)工作?,F(xiàn)將調(diào)研總體情況綜述如下:
一、取得的主要成績
我區(qū)自“十一五”教育科研工作啟動以來,教育局和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科研工作高度重視,并重新調(diào)整科研工作思路與做法。重點(diǎn)加強(qiáng)了七個方面的工作:1.加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了船營區(qū)教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,增設(shè)了船營區(qū)教育科研辦公室;2.加強(qiáng)政策措施保障。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)船營區(qū)教育科研工作的指導(dǎo)意見》、《船營區(qū)教育科研課題管理辦法》、《船營區(qū)教育科研課題成果評選辦法》和《船營區(qū)教育科研組織管理制度》;3.加強(qiáng)規(guī)范化管理。編制下發(fā)了《船營區(qū)教育科研課題管理目錄》、《船營區(qū)教育科研檔案管理目錄》和《船營區(qū)教育科研課題過程研究實(shí)錄》;4.加強(qiáng)課題研究的實(shí)效性。立項(xiàng)課題必須是圍繞我區(qū)教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研究。避免課題求大、求多等弊端;5.加強(qiáng)課題研究的過程監(jiān)控。對各項(xiàng)研究課題的開題、實(shí)施方案和實(shí)施計劃的制定、過程研究材料的積累進(jìn)行全面監(jiān)控管理;6.加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。深入基層一線,真正沉下去,了解課題進(jìn)展現(xiàn)狀,提出改進(jìn)措施;7.加強(qiáng)研究成果的征集、評選及轉(zhuǎn)化。以上這些組織建設(shè)、制度建設(shè)及各種措施的保障,為營造良好的教育科研氛圍創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,為我區(qū)科研工作整體提升奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
通過調(diào)研指導(dǎo),我們欣慰地看到各校在教育科研工作方面都發(fā)生了不同程度的變化,具體體現(xiàn)在如下幾個方面:
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織建設(shè)與制度建設(shè)完善。
全區(qū)各中小學(xué)校(園),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)船營區(qū)教育科研“一個意見”、“兩個辦法”的文件精神,校校成立了教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專、兼職科研主任,并建立、健全了相關(guān)的教育科研各項(xiàng)工作制度。評價機(jī)制與激勵機(jī)制逐漸形成。多數(shù)學(xué)校還專門設(shè)置了科研辦公室,做到制度上墻,“十一五”立項(xiàng)課題及校本重點(diǎn)研究課題上墻。從組織建設(shè)與制度建設(shè)上給予學(xué)??蒲泄ぷ饕猿浞直U稀?
2.科研工作走下神壇,群眾性科研活動蓬勃展開。
通過調(diào)研我們欣喜的發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)校淡化了對教育科研工作的神秘感,能夠把“科研興教”、“科研興?!钡目蒲欣砟钆c學(xué)校的具體辦學(xué)特色以及學(xué)校管理、教育教學(xué)緊密結(jié)合。形成了“問題即課題,工作即研究,成績即成果”的,以行動研究(關(guān)注問題→擬定策略→采取行動→反省評析→再度關(guān)注)為手段的螺旋式上升的研究模式。
群眾性校本科研活動蓬勃展開。各校積極開展以學(xué)年、學(xué)科等不同形式的小組為單位,組成校本小課題研究團(tuán)隊。緊密結(jié)合各自教育教學(xué)中遇到的難點(diǎn)、困惑及教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)確立研究課題,極大地拓展教育科研發(fā)展的空間。走出了科研是少數(shù)教師的事情,不是每個教師都能做的,僅限于有經(jīng)驗(yàn),有興趣的教師,把教科研看成是游離于教學(xué)之外的事情的誤區(qū)。
多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)與教師已經(jīng)嘗到了教育科研帶來的甜頭,有的校長提出“科研是太陽”,“科研是學(xué)校發(fā)展的源頭活水”。在科研實(shí)踐中他們逐漸感覺到教學(xué)與科研并不矛盾,二者是同一活動中的兩個側(cè)面:教學(xué)是做的過程,科研是反思的過程。科學(xué)研究是為教學(xué)服務(wù)的,有研究的教學(xué),不是簡單重復(fù)的機(jī)械勞動,是一種創(chuàng)造性的教學(xué);有研究的教學(xué),不是任憑經(jīng)驗(yàn)和慣性的教學(xué),而是在理論指導(dǎo)下的教學(xué);有研究的教學(xué),教學(xué)效果不僅僅停留在感性的視覺效果上,或者是簡單的經(jīng)驗(yàn)上,而是能夠上升到抽象升華、揭示教學(xué)規(guī)律的理論層面上,進(jìn)而再次指導(dǎo)教學(xué)。
3.課題管理過程規(guī)范,確保課題研究不流于形式。
課題的過程管理問題,是確保我區(qū)“十一五”立項(xiàng)課題研究成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各校都能按《船營區(qū)教育科研課題管理辦法》嚴(yán)格實(shí)施、制定課題實(shí)施方案、規(guī)范課題開題,積累課題研究過程材料,認(rèn)真、詳細(xì)填寫統(tǒng)一下發(fā)的《船營區(qū)教育科研課題過程研究實(shí)錄》。按時進(jìn)行形式多樣的課題階段研究成果交流活動等。由于加強(qiáng)了立項(xiàng)課題的過程管理工作,從扎實(shí)搞科研課題研究的角度來看,徹底克服了過去那種片面追求科研課題證書,而不注重扎實(shí)搞課題研究的務(wù)虛傾向。
各校都能按區(qū)里下發(fā)的《船營區(qū)教育科研檔案管理目錄》內(nèi)容要求,建立起富有本校特點(diǎn)的形式多樣的科研檔案。從調(diào)研的情況看,有80%以上的學(xué)校達(dá)到科研檔案管理要求。從而提升了我區(qū)科研工作管理水平。
4.評價激勵機(jī)制健全,教師交流與展示平臺寬廣。
調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)校能夠形成有利于學(xué)校教育科研發(fā)展的文化氛圍和濃郁的學(xué)術(shù)空氣。如,經(jīng)常開展不同形式的學(xué)術(shù)交流、論壇活動,在研討與爭鳴中碰撞教育思想的火花,從而出現(xiàn)“百花齊放”的喜人局面;通過讓教師撰寫教育教學(xué)案例、教育教學(xué)深度敘事、經(jīng)驗(yàn)論文等形式,為教師搭建更廣闊的展示平臺,如推薦期刊發(fā)表,為教師出集子,出版教育教學(xué)專著等,實(shí)現(xiàn)教師最高層次的精神需求;同時多數(shù)學(xué)校能夠采取積極有效的評價與激勵措施,調(diào)動并保護(hù)教師教育科研的積極性。如:目標(biāo)激勵,獎勵激勵,成就激勵等。定期評比教育科研成果,把教師的科研績效與評優(yōu)晉升掛鉤,設(shè)立教師科研獎,形成制度規(guī)范化,充分發(fā)揮評價機(jī)制的激勵作用,為學(xué)校教育科研的開展提供了重要保證。
5.階段研究成果顯著,內(nèi)容豐富與呈現(xiàn)形式多樣。
多數(shù)學(xué)校無論是立項(xiàng)課題還是校本小課題研究方面都已取得了顯著的研究成果。成果內(nèi)涵豐富,有分量,比以往任何時期階段成果都顯得厚重。成果的呈現(xiàn)形式也多種多樣,有教育教學(xué)隨筆;教育教學(xué)典型案例及案例集;教育教學(xué)深度敘事及敘事集;課題研究經(jīng)驗(yàn)論文;階段研究報告;課件、教案、教材及專著等。
二、存在的主要問題
1.全區(qū)教育科研工作存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。
從調(diào)研的整體情況看,目前我區(qū)中小學(xué)教育科研工作,小學(xué)好于中學(xué)。但小學(xué)中也存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象,有的學(xué)校根本沒有任何課題,即沒有立項(xiàng)課題也沒有校本課題,教育科研工作基本處于空白狀態(tài),似乎教育科研與他們的教育教學(xué)工作不不發(fā)生任何關(guān)系。
2.個別校長還沒有走出對教育科研的認(rèn)識誤區(qū)。
部分校長對教育科研存在認(rèn)識偏差,有主觀認(rèn)識障礙。尤其在中學(xué),由于受中考指揮棒的制約,致使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育科研還存在認(rèn)識誤區(qū),感到教育科研十分深奧、神秘莫測、對教師來說高不可攀、深不可測,望塵莫及;教育科研是專業(yè)人員的事與自己無關(guān),認(rèn)為是專家學(xué)者的事情,覺得離自己非常遙遠(yuǎn)。依然認(rèn)為教學(xué)與科研是對立的,無暇去考慮如何搞教育科研的問題。“科研興教”與“科研興?!边€僅僅停留在口號上,其重要性還沒有轉(zhuǎn)化為廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師自覺的行動要求。
3.科研主任素質(zhì)亟待提高。
有些學(xué)校對科研工作不重視,為了應(yīng)付了事臨時抓人,沒有固定的科研主任負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;個別科研主任缺乏工作積極性和責(zé)任感,對上級科研部門的工作要求落實(shí)不到位,敷衍了事。上級科研部門的工作得不到原汁原味的落實(shí),給全區(qū)整體教育科研工作帶來很大的障礙。在某種程度上科研主任應(yīng)該是基層學(xué)校的主要培訓(xùn)者,承擔(dān)著對廣大教師的科研培訓(xùn)任務(wù)。因此,基層學(xué)校應(yīng)當(dāng)選拔具有一定工作熱情、責(zé)任心強(qiáng),并具有一定培訓(xùn)能力的人做科研主任,進(jìn)而使基層學(xué)校的科研工作較順暢地展開。
4.校本科研中的小課題研究水平有待提升。
我區(qū)校本科研中的小課題研究雖然已經(jīng)蓬勃開展起來了,但整體看來,還僅僅處于起步階段。多數(shù)教師選題盲目,問題過大,選點(diǎn)不準(zhǔn),還不能完全把教育科研與自己教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合緊密起來,使之形成自己的教學(xué)特色和個性。小課題研究水平還只是處于初級階段,個別學(xué)校還是處于松散型管理。這些都有待于逐漸規(guī)范管理、培訓(xùn)提高,使教師逐漸走上教育科研的科學(xué)軌道。
5.教育科研經(jīng)費(fèi)短缺。
多數(shù)學(xué)校提到教育科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,開展科研活動或者派教師外出學(xué)習(xí)有很大困難。
三、主要對策與建議
1.繼續(xù)提高認(rèn)識,避免科研工作出現(xiàn)失衡現(xiàn)象。
各中小學(xué)校長應(yīng)該認(rèn)識到教育科研是學(xué)校發(fā)展的必由之路,教育科研是教學(xué)改革的先導(dǎo),是建設(shè)優(yōu)秀教師隊伍的根本,是提高教學(xué)質(zhì)量的母機(jī),是培養(yǎng)教師教學(xué)興趣的有效手段。領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)形成共識,沒有學(xué)術(shù)性意識的領(lǐng)導(dǎo),不是開拓性的領(lǐng)導(dǎo);僅僅會教課而不會進(jìn)行教育教學(xué)研究的教師,不是新時期合格的教師。營造學(xué)校濃厚的科研氛圍,拓展教育科研發(fā)展的空間,定會極大地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,需要部分領(lǐng)導(dǎo)消除教育科研慣有的四種錯誤觀念:恐懼感、神秘感、名利觀、無用觀;要樹立四種新的教育科研觀念:科研興教;科研提質(zhì);科研促改;科研興師。
2.加強(qiáng)科研隊伍建設(shè),培樹一批科研骨干力量。
建設(shè)一支數(shù)量充足的科研骨干教師(含科研主任)隊伍是振興船營基礎(chǔ)教育的百年大計。應(yīng)采取多種行之有效的形式,加強(qiáng)科研骨干教師(含科研主任)隊伍建設(shè),加大科研骨干教師培訓(xùn)力度,實(shí)行市、區(qū)、校三級結(jié)合的培訓(xùn)方式,積極探索有效培訓(xùn)模式。努力通過科研活動聚合一批人、引領(lǐng)一批人、培養(yǎng)一批人、提高一批人、推出一批人。
3.加強(qiáng)對全區(qū)教育科研的調(diào)研指導(dǎo)工作。
進(jìn)修學(xué)校教育科研部要經(jīng)常深入基層學(xué)校進(jìn)行有針對性的調(diào)研與指導(dǎo)工作。通過調(diào)研及時發(fā)現(xiàn)基層學(xué)校在教育科研工作中存在的問題,幫助他們排疑解惑。對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題,通過培訓(xùn)會議或撰寫調(diào)研報告的形式認(rèn)真加以總結(jié)分析,從而不斷推進(jìn)我區(qū)教育科研工作向縱深發(fā)展。
4.建議加大教育科研在督導(dǎo)評估中的權(quán)重。
雖然教育科研工作早已納入到我區(qū)教育督導(dǎo)檢查的范疇,但建議加大教育科研在督導(dǎo)檢查中的權(quán)重,以便引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
5.建議加大科研經(jīng)費(fèi)的投入力度。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于科研培訓(xùn)與成果表彰等。
總之,我區(qū)“十一五”教育科研總體形式大大好于“十五”期間,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足的基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)該拓寬視野,明確我們教育者前行的方向,看清前行的路。美國著名教育家戈爾曼教授說過這樣一句話:“當(dāng)我們用開闊的眼光看世界、看教育時,我們就會感到一種壓力,就會感到我們的教育必須加快改革?!?
第6篇 教育科研工作調(diào)研優(yōu)秀報告
教育科研工作調(diào)研優(yōu)秀報告
為了更好地貫徹、落實(shí)我區(qū)教育局__年11月份出臺的__區(qū)教育科研“一個意見”、“兩個辦法”的文件精神,充分了解我區(qū)各中小學(xué)校(園)科研工作現(xiàn)狀,以便更好地改進(jìn)我區(qū)教育科研工作的研究、培訓(xùn)和管理模式,使教育科研工作更加務(wù)實(shí),貼近學(xué)校工作實(shí)際,從而推動我區(qū)教育科研工作再上新臺階,按照計劃安排,由進(jìn)修學(xué)校主管教育科研工作的邰秀麗副校長帶隊,教育科研部全體同志于10月11日至11月15日,分別對全區(qū)34所中小學(xué)校(園)進(jìn)行了全面調(diào)研指導(dǎo)工作?,F(xiàn)將調(diào)研總體情況綜述如下:
一、取得的主要成績
我區(qū)自“十一五”教育科研工作啟動以來,教育局和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科研工作高度重視,并重新調(diào)整科研工作思路與做法。重點(diǎn)加強(qiáng)了七個方面的工作:1.加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了__區(qū)教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,增設(shè)了__區(qū)教育科研辦公室;2.加強(qiáng)政策措施保障。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)__區(qū)教育科研工作的指導(dǎo)意見》、《__區(qū)教育科研課題管理辦法》、《__區(qū)教育科研課題成果評選辦法》和《__區(qū)教育科研組織管理制度》;3.加強(qiáng)規(guī)范化管理。編制下發(fā)了《__區(qū)教育科研課題管理目錄》、《__區(qū)教育科研檔案管理目錄》和《__區(qū)教育科研課題過程研究實(shí)錄》;4.加強(qiáng)課題研究的實(shí)效性。立項(xiàng)課題必須是圍繞我區(qū)教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研究。避免課題求大、求多等弊端;5.加強(qiáng)課題研究的過程監(jiān)控。對各項(xiàng)研究課題的開題、實(shí)施方案和實(shí)施計劃的制定、過程研究材料的積累進(jìn)行全面監(jiān)控管理;6.加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。深入基層一線,真正沉下去,了解課題進(jìn)展現(xiàn)狀,提出改進(jìn)措施;7.加強(qiáng)研究成果的征集、評選及轉(zhuǎn)化。以上這些組織建設(shè)、制度建設(shè)及各種措施的保障,為營造良好的教育科研氛圍創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,為我區(qū)科研工作整體提升奠定了扎實(shí)基矗
通過調(diào)研指導(dǎo),我們欣慰地看到各校在教育科研工作方面都發(fā)生了不同程度的變化,具體體現(xiàn)在如下幾個方面:
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織建設(shè)與制度建設(shè)完善。
全區(qū)各中小學(xué)校(園),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)__區(qū)教育科研“一個意見”、“兩個辦法”的文件精神,校校成立了教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專、兼職科研主任,并建立、健全了相關(guān)的教育科研各項(xiàng)工作制度。評價機(jī)制與激勵機(jī)制逐漸形成。多數(shù)學(xué)校還專門設(shè)置了科研辦公室,做到制度上墻,“十一五”立項(xiàng)課題及校本重點(diǎn)研究課題上墻。從組織建設(shè)與制度建設(shè)上給予學(xué)??蒲泄ぷ饕猿浞直U稀?/p>
2.科研工作走下神壇,群眾性科研活動蓬勃展開。
通過調(diào)研我們欣喜的發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)校淡化了對教育科研工作的神秘感,能夠把“科研興教”、“科研興?!钡目蒲欣砟钆c學(xué)校的具體辦學(xué)特色以及學(xué)校管理、教育教學(xué)緊密結(jié)合。形成了“問題即課題,工作即研究,成績即成果”的,以行動研究(關(guān)注問題→擬定策略→采取行動→反省評析→再度關(guān)注)為手段的螺旋式上升的研究模式。
群眾性校本科研活動蓬勃展開。各校積極開展以學(xué)年、學(xué)科等不同形式的小組為單位,組成校本小課題研究團(tuán)隊。緊密結(jié)合各自教育教學(xué)中遇到的難點(diǎn)、困惑及教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)確立研究課題,極大地拓展教育科研發(fā)展的空間。走出了科研是少數(shù)教師的事情,不是每個教師都能做的,僅限于有經(jīng)驗(yàn),有興趣的教師,把教科研看成是游離于教學(xué)之外的事情的誤區(qū)。
多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)與教師已經(jīng)嘗到了教育科研帶來的甜頭,有的校長提出“科研是太陽”,“科研是學(xué)校發(fā)展的源頭活水”。在科研實(shí)踐中他們逐漸感覺到教學(xué)與科研并不矛盾,二者是同一活動中的兩個側(cè)面:教學(xué)是做的過程,科研是反思的過程。科學(xué)研究是為教學(xué)服務(wù)的,有研究的教學(xué),不是簡單重復(fù)的機(jī)械勞動,是一種創(chuàng)造性的教學(xué);有研究的教學(xué),不是任憑經(jīng)驗(yàn)和慣性的教學(xué),而是在理論指導(dǎo)下的教學(xué);有研究的教學(xué),教學(xué)效果不僅僅停留在感性的視覺效果上,或者是簡單的經(jīng)驗(yàn)上,而是能夠上升到抽象升華、揭示教學(xué)規(guī)律的理論層面上,進(jìn)而再次指導(dǎo)教學(xué)。
3.課題管理過程規(guī)范,確保課題研究不流于形式。
課題的過程管理問題,是確保我區(qū)“十一五”立項(xiàng)課題研究成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各校都能按《__區(qū)教育科研課題管理辦法》嚴(yán)格實(shí)施、制定課題實(shí)施方案、規(guī)范課題開題,積累課題研究過程材料,認(rèn)真、詳細(xì)填寫統(tǒng)一下發(fā)的'《__區(qū)教育科研課題過程研究實(shí)錄》。按時進(jìn)行形式多樣的課題階段研究成果交流活動等。由于加強(qiáng)了立項(xiàng)課題的過程管理工作,從扎實(shí)搞科研課題研究的角度來看,徹底克服了過去那種片面追求科研課題證書,而不注重扎實(shí)搞課題研究的務(wù)虛傾向。
各校都能按區(qū)里下發(fā)的《__區(qū)教育科研檔案管理目錄》內(nèi)容要求,建立起富有本校特點(diǎn)的形式多樣的科研檔案。從調(diào)研的情況看,有80%以上的學(xué)校達(dá)到科研檔案管理要求。從而提升了我區(qū)科研工作管理水平。
4.評價激勵機(jī)制健全,教師交流與展示平臺寬廣。
調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)校能夠形成有利于學(xué)校教育科研發(fā)展的文化氛圍和濃郁的學(xué)術(shù)空氣。如,經(jīng)常開展不同形式的學(xué)術(shù)交流、論壇活動,在研討與爭鳴中碰撞教育思想的火花,從而出現(xiàn)“百花齊放”的喜人局面;通過讓教師撰寫教育教學(xué)案例、教育教學(xué)深度敘事、經(jīng)驗(yàn)論文等形式,為教師搭建更廣闊的展示平臺,如推薦期刊發(fā)表,為教師出集子,出版教育教學(xué)專著等,實(shí)現(xiàn)教師最高層次的精神需求;同時多數(shù)學(xué)校能夠采取積極有效的評價與激勵措施,調(diào)動并保護(hù)教師教育科研的積極性。如:目標(biāo)激勵,獎勵激勵,成就激勵等。定期評比教育科研成果,把教師的科研績效與評優(yōu)晉升掛鉤,設(shè)立教師科研獎,形成制度規(guī)范化,充分發(fā)揮評價機(jī)制的激勵作用,為學(xué)校教育科研的開展提供了重要保證。
5.階段研究成果顯著,內(nèi)容豐富與呈現(xiàn)形式多樣。
多數(shù)學(xué)校無論是立項(xiàng)課題還是校本小課題研究方面都已取得了顯著的研究成果。成果內(nèi)涵豐富,有分量,比以往任何時期階段成果都顯得厚重。成果的呈現(xiàn)形式也多種多樣,有教育教學(xué)隨筆;教育教學(xué)典型案例及案例集;教育教學(xué)深度敘事及敘事集;課題研究經(jīng)驗(yàn)論文;階段研究報告;課件、教案、教材及專著等。
二、存在的主要問題
1.全區(qū)教育科研工作存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。
從調(diào)研的整體情況看,目前我區(qū)中小學(xué)教育科研工作,小學(xué)好于中學(xué)。但小學(xué)中也存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象,有的學(xué)校根本沒有任何課題,即沒有立項(xiàng)課題也沒有校本課題,教育科研工作基本處于空白狀態(tài),似乎教育科研與他們的教育教學(xué)工作不不發(fā)生任何關(guān)系。
2.個別校長還沒有走出對教育科研的認(rèn)識誤區(qū)。
部分校長對教育科研存在認(rèn)識偏差,有主觀認(rèn)識障礙。尤其在中學(xué),由于受中考指揮棒的制約,致使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育科研還存在認(rèn)識誤區(qū),感到教育科研十分深奧、神秘莫測、對教師來說高不可攀、深不可測,望塵莫及;教育科研是專業(yè)人員的事與自己無關(guān),認(rèn)為是專家學(xué)者的事情,覺得離自己非常遙遠(yuǎn)。依然認(rèn)為教學(xué)與科研是對立的,無暇去考慮如何搞教育科研的問題?!翱蒲信d教”與“科研興?!边€僅僅停留在口號上,其重要性還沒有轉(zhuǎn)化為廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師自覺的行動要求。
3.科研主任素質(zhì)亟待提高。
有些學(xué)校對科研工作不重視,為了應(yīng)付了事臨時抓人,沒有固定的科研主任負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;個別科研主任缺乏工作積極性和責(zé)任感,對上級科研部門的工作要求落實(shí)不到位,敷衍了事。上級科研部門的工作得不到原汁原味的落實(shí),給全區(qū)整體教育科研工作帶來很大的障礙。在某種程度上科研主任應(yīng)該是基層學(xué)校的主要培訓(xùn)者,承擔(dān)著對廣大教師的科研培訓(xùn)任務(wù)。因此,基層學(xué)校應(yīng)當(dāng)選拔具有一定工作熱情、責(zé)任心強(qiáng),并具有一定培訓(xùn)能力的人做科研主任,進(jìn)而使基層學(xué)校的科研工作較順暢地展開。
4.校本科研中的小課題研究水平有待提升。
我區(qū)校本科研中的小課題研究雖然已經(jīng)蓬勃開展起來了,但整體看來,還僅僅處于起步階段。多數(shù)教師選題盲目,問題過大,選點(diǎn)不準(zhǔn),還不能完全把教育科研與自己教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合緊密起來,使之形成自己的教學(xué)特色和個性。小課題研究水平還只是處于初級階段,個別學(xué)校還是處于松散型管理。這些都有待于逐漸規(guī)范管理、培訓(xùn)提高,使教師逐漸走上教育科研的科學(xué)軌道。
5.教育科研經(jīng)費(fèi)短缺。
多數(shù)學(xué)校提到教育科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,開展科研活動或者派教師外出學(xué)習(xí)有很大困難。
三、主要對策與建議
1.繼續(xù)提高認(rèn)識,避免科研工作出現(xiàn)失衡現(xiàn)象。
各中小學(xué)校長應(yīng)該認(rèn)識到教育科研是學(xué)校發(fā)展的必由之路,教育科研是教學(xué)改革的先導(dǎo),是建設(shè)優(yōu)秀教師隊伍的根本,是提高教學(xué)質(zhì)量的母機(jī),是培養(yǎng)教師教學(xué)興趣的有效手段。領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)形成共識,沒有學(xué)術(shù)性意識的領(lǐng)導(dǎo),不是開拓性的領(lǐng)導(dǎo);僅僅會教課而不會進(jìn)行教育教學(xué)研究的教師,不是新時期合格的教師。營造學(xué)校濃厚的科研氛圍,拓展教育科研發(fā)展的空間,定會極大地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,需要部分領(lǐng)導(dǎo)消除教育科研慣有的四種錯誤觀念:恐懼感、神秘感、名利觀、無用觀;要樹立四種新的教育科研觀念:科研興教;科研提質(zhì);科研促改;科研興師。
2.加強(qiáng)科研隊伍建設(shè),培樹一批科研骨干力量。
建設(shè)一支數(shù)量充足的科研骨干教師(含科研主任)隊伍是振興船營基礎(chǔ)教育的百年大計。應(yīng)采取多種行之有效的形式,加強(qiáng)科研骨干教師(含科研主任)隊伍建設(shè),加大科研骨干教師培訓(xùn)力度,實(shí)行市、區(qū)、校三級結(jié)合的培訓(xùn)方式,積極探索有效培訓(xùn)模式。努力通過科研活動聚合一批人、引領(lǐng)一批人、培養(yǎng)一批人、提高一批人、推出一批人。
3.加強(qiáng)對全區(qū)教育科研的調(diào)研指導(dǎo)工作。
進(jìn)修學(xué)校教育科研部要經(jīng)常深入基層學(xué)校進(jìn)行有針對性的調(diào)研與指導(dǎo)工作。通過調(diào)研及時發(fā)現(xiàn)基層學(xué)校在教育科研工作中存在的問題,幫助他們排疑解惑。對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題,通過培訓(xùn)會議或撰寫調(diào)研報告的形式認(rèn)真加以總結(jié)分析,從而不斷推進(jìn)我區(qū)教育科研工作向縱深發(fā)展。
4.建議加大教育科研在督導(dǎo)評估中的權(quán)重。
雖然教育科研工作早已納入到我區(qū)教育督導(dǎo)檢查的范疇,但建議加大教育科研在督導(dǎo)檢查中的權(quán)重,以便引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
5.建議加大科研經(jīng)費(fèi)的投入力度。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于科研培訓(xùn)與成果表彰等。
總之,我區(qū)“十一五”教育科研總體形式大大好于“十五”期間,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足的基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)該拓寬視野,明確我們教育者前行的方向,看清前行的路。美國著名教育家戈爾曼教授說過這樣一句話:“當(dāng)我們用開闊的眼光看世界、看教育時,我們就會感到一種壓力,就會感到我們的教育必須加快改革。”