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績效調研報告(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

績效調研報告

報告怎么寫

1. 定義目標:明確績效調研的目的,例如評估員工工作效率,改進工作流程,或者確定績效獎勵制度的有效性。

2. 設計調研方法:描述采用的調研手段,如問卷調查、面談、觀察法等,并解釋為何選擇這些方法。

3. 數(shù)據(jù)收集:詳細說明數(shù)據(jù)收集的過程,包括樣本選擇、數(shù)據(jù)采集的時間、地點和方式。

4. 數(shù)據(jù)分析:闡述分析數(shù)據(jù)的方法,如統(tǒng)計分析、對比研究等,以及如何解讀結果。

5. 發(fā)現(xiàn)問題:基于數(shù)據(jù)分析,提出調研中發(fā)現(xiàn)的主要問題或挑戰(zhàn),比如低效的工作流程、員工滿意度低下等。

6. 提出改進建議:針對發(fā)現(xiàn)的問題,給出具體、可行的改善措施,可能涉及培訓計劃、激勵機制調整等。

7. 實施與反饋:討論改進措施的實施步驟,以及如何收集后續(xù)反饋以評估改進效果。

【開頭怎么寫】

績效調研是組織了解員工表現(xiàn)、提升業(yè)務效率的重要工具。本報告旨在通過對公司/部門的深入調研,揭示當前績效管理的現(xiàn)狀,找出潛在的改進點,并提出針對性的策略。

【結尾怎么寫】

本次績效調研揭示了公司/部門在績效管理上的一些關鍵問題,并提出了具有實踐意義的改進建議。我們期望通過實施這些措施,能夠有效提升員工的工作效率,優(yōu)化工作環(huán)境,從而推動整體業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。未來,我們將繼續(xù)關注這些改進措施的效果,并根據(jù)實際情況進行必要的調整,以確保我們的績效管理系統(tǒng)始終處于最佳狀態(tài)。

第1篇 推進財政支出績效監(jiān)督的調研報告

財政支出績效監(jiān)督是指運用科學、規(guī)范的評價方法,依據(jù)一定的原則,按照統(tǒng)一的評價指標和標準,對財政支出運行過程及其效果進行科學、客觀、公正的衡量比較和綜合評判,并通過績效評價找出財政支出決策和執(zhí)行中的問題以及提出改進的方向,并將績效評價結果作為財政資金分配的重要依據(jù)。隨著以編制部門預算為龍頭的預算編制體系、國庫集中支付為龍頭的預算執(zhí)行體系、績效評價為龍頭的預算監(jiān)督體系的公共財政管理體制的建立,財政支出績效監(jiān)督評價已經成為公共財政管理體制的重要組成部分,是推進政府管理效率、資金使用效益和公共財政服務水平的重要手段。

隨著公共財政體制框架的建立,財政資金使用效率問題受到政府和公眾的廣泛重視。由于目前徽縣縣級財政管理基礎還不夠堅實,實施績效監(jiān)督將會面臨觀念制約、制度制約、技術制約,所以推進徽縣財政支出績效監(jiān)督管理工作,需要明確績效監(jiān)督管理的層次、主客體,初步構建科學的指標體系,以及選擇適合徽縣縣情的改革路徑。

一、開展財政支出績效監(jiān)督工作的重要性和必要性

財政支出績效監(jiān)督是完善財政管理的重要內容,是財政支出管理的深化與延伸,是財政監(jiān)督工作的重要發(fā)展方向。當前,財政收支矛盾依然突出,財政支出繼續(xù)呈剛性增長態(tài)勢,政府性負債比重正在逐步加大,給政府及財政部門帶來新的壓力。加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,積極推行財政支出績效評價,是財政改革與財政管理面臨的一項新任務;對于調整財政支出結構,緩解財政支出壓力,提高經費使用效益,促進構建和諧社會,有著重要的實際意義。

(一)績效監(jiān)督評價是加快政府職能轉變的客觀需要。政府職能主要是經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務四個方面。財政資金是政府性資金,實際上是老百姓的錢,財政資金的安排必須符合政府公共管理的要求,符合人民群眾的利益,今后財政支出重點要放在公共事業(yè)領域,如社會事業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會保障等。財政支出績效監(jiān)督評價的本意是以財政支出效果為最終目標,考核政府職能的實現(xiàn)程度,也就是考核政府提供的公共產品和公共服務的數(shù)量與質量,是體現(xiàn)公共財政投向結果的一種管理理念和管理方式,目的在于提高政府支出的管理效率、資金使用效益和公共服務水平。因此,通過績效監(jiān)督評價,優(yōu)化財政資源配置,提高財政支出效益,用有限的財力最大限度地滿足公共管理需要,解決好事關人民群眾切身利益的根本問題,在客觀上也是政府職能轉變的需要。

第2篇 關于三類崗位績效工資套改情況的調研報告

礦領導:

集團公司實施崗位績效工資制改革,全區(qū)職工堅決擁護和支持,但是存在部分職工套改工種崗位與實際從事的工作崗位不相符的問題,職工們反映強烈,思想波動大,給工區(qū)管理帶來不穩(wěn)定因素。為了維護正常的工作秩序,實現(xiàn)全年安全生產的目標,我區(qū)堅持以人為本、實事求是、公平公正的原則,于11月9日-12日,由黨支部書記張獻斌帶隊,成員有技術主管葛令浩、副班長薛杰、職工代表許爾春、梅紅衛(wèi)、李慶蘭、江升,前往濟三煤礦、鮑店煤礦、南屯煤礦、興隆莊煤礦四家兄弟單位進行調研,現(xiàn)將調研情況匯報如下。

一、工作性質及職責范圍

(一)四個兄弟礦井水電暖工區(qū)管轄范圍基本相近,其主要工作都是負責全礦水電暖供應及維修、水源井設備檢修、礦井水處理、辦公樓水電暖維修、工廣區(qū)照明維護和更換。

(二)此次調研的熱交換運行工、中央空調運行工、水處理工(水質化驗工),四個兄弟礦井水電暖工區(qū)所對應工種所擔負的工作任務和崗位職責基本一致,所操作的設備原理和工藝流程基本相同,雖然設備型號、工藝參數(shù)、服務范圍有一些差異,但是工作性質是一樣的。

二、熱交換運行工定崗情況

1、_礦:一部分運行人員工資套改前定崗為水泵工,套改后仍為水泵值班員,崗級為2崗。另一部分未改崗的鍋爐操作工在該崗位從事操作,此部分人員崗級為5崗。

2、a礦:工資套改前,一部分人定崗為水處理工,崗級為4崗副,另一部分原來是司爐工,在鍋爐停運后,今年4月份定崗為水泵工,同時兼任軟化水處理,套改后全部定為水泵值班員,崗級為2崗。

3、d礦:一部分運行人員工資套改前定崗為水泵工,套改后仍為水泵值班員,崗級為2崗。另一部分未改崗的鍋爐操作工在該崗位從事操作,此部分人員崗級為5崗。

4、s礦:工資套改前定崗為熱力運行工,套改后仍為熱力運行工,崗級為3崗。

5、e礦:工資套改前定崗為水泵工,套改后仍為水泵值班員,崗級為2崗。

三、中央空調運行工定崗情況

1、_礦:工資套改前定崗為司爐工4人,水泵工3人,套改后仍為司爐工4人,水泵值班員3人,崗級分別為5崗和2崗。采取高、低崗搭配,主副司機使用,職工套改意見較小的原因是干活的套高崗,套低崗的工作量很小。

2、a礦:該礦的中央空調設備均為無人值守,不設專職崗位工。

3、d礦:工資套改前定崗為水泵工,套改后仍為水泵值班員,崗級為2崗。

4、s礦:工資套改前定崗為壓風機司機,套改后仍為壓風機司機,崗級為4崗。

5、e礦:工資套改前定崗為水泵工,套改后仍為水泵值班員,崗級為2崗。

四、水處理工定崗情況

1、_礦:工資套改前定崗為水質化驗員,套改后仍為水質檢驗工,崗級為2崗。

2、a礦:工資套改前定崗為水處理工,老崗級為4崗副,同時兼任熱力運行的工作,套改后定為水質檢驗工,崗級為2崗。

3、d礦:工資套改前定崗為水質化驗員,套改后仍為水質檢驗工,崗級為2崗。

4、s礦:工資套改前定崗為水質化驗員,套改后仍為水質檢驗工,崗級為2崗。

5、e礦:工資套改前兼任熱力運行的工作,定崗為水處理工,老崗級為4崗副,套改后定為污水處理工,崗級為2崗。

五、關于熱交換運行工、中央空調運行工、水處理工三個工種定崗和工資套改的建議

為了維護職工的合法權益,穩(wěn)定職工思想,根據(jù)兄弟礦井同工種、同崗位的定崗情況,并結合我礦實際從事的工種崗位和性質,特提出以下建議和意見,望上級組織給予采納和解決:

1、熱交換運行工:套改工種為水泵值班員,崗級為2崗,建議改為熱力運行工,崗級為3崗。其定崗理由為:

(1)兄弟礦井同樣工種設置:s礦從事同樣工作的人員現(xiàn)定崗為熱力運行工,崗級為3崗。

(2)生產工藝方面:崗位工持有地方勞動部門頒發(fā)的壓力容器操作證,屬于具備專業(yè)技能的特殊工種,供熱面積大,安全生產責任大,生產工藝流程復雜,應定崗為熱力運行工。

2、中央空調運行工:套改工種為水泵值班員,崗級為2崗,建議改為壓風機司機,崗級為4崗。其定崗理由為:

(1)兄弟礦井同樣工種設置:s礦從事同樣工作的人員現(xiàn)定崗為壓風機司機,崗級為4崗。

(2)生產工藝方面:崗位工持有地方勞動部門頒發(fā)的壓力容器操作證,屬于具備專業(yè)技能的特殊工種,供熱、制冷面積大,安全生產責任大,生產工藝流程復雜,且噪音污染突出,應定崗為壓風機司機。

3、水處理工:套改工種為污水處理工,崗級為2崗,屬于套錯工種名稱,造成了無故下調了這個崗位的工資級別,從原先的水處理工4崗副,套改成現(xiàn)在的污水處理工2崗,建議恢復水處理工的工種,或新增軟化水處理工工種,崗級應該高于熱力運行工。其定崗理由為:

第3篇 績效調研報告

一、基本情況

去年以來,我市全面推行目標管理績效考核,將工作目標分解到人、到月、到站點,明確完成時限,做到人人肩上有擔子,個個站點有指標。對各投注站點實行每季一檢查,半年一考核,年底總考評,對達到優(yōu)秀服務標準的站點給予表彰獎勵,激發(fā)了各站點的銷售積極性,確保了投注站的規(guī)范運營和健康發(fā)展。我市在編人員共27人,銷售站點1300個,人均月工資4000元。通過調研,韶關市在編人數(shù)17人,銷售站點280個,人均月工資1700元;茂名市在編14人,銷售站點460個,人均月工資1000元;珠海市在編人數(shù)25名,銷售站點350個,人均月工資3500元;惠州市在編人數(shù)14人,銷售站點450個,人均月工資5000元。我市人均月工資處于中等偏上水平。從銷售任務完成情況看,去年,韶關市的任務是1.22億元,實際銷售1.56億元;茂名市的任務是1.22元,實際銷售1.57億元;珠海市的任務是1.98億元,實際銷售2.88億元;惠州市的任務是2.67億元,實際銷售4億元。而去年我市年任務6.5億元,實際銷售9.35億元,完成任務量比惠州市高出1倍還多。

二、存在的問題

從調查情況看,目前我市在分配搞活創(chuàng)新工作上存在以下幾方面問題:

1、事業(yè)單位工資制度制約。1993年事業(yè)單位工資制度與機關工資制度脫鉤,實行專業(yè)技術職務等級工資制,工作人員的水平、能力、責任、貢獻等主要通過專業(yè)技術職務來體現(xiàn)。在這種工資制度下,一部分工作能力強、工作業(yè)績明顯、低職稱的人得不到應有的激勵。另一部分習慣“大鍋飯”、依靠資歷老本吃飯的人卻認為現(xiàn)行工資制度合理,沒有必要改革。

2、個別單位人員存在抵觸情緒。在個別單位,一些年齡大的或工作成績一般的人不希望改革,認為他們年輕時也出過成績,現(xiàn)在年齡大了,無法與年輕人相比,組織上不能忘記他們做出過的成績,因為年齡大就虧待他們;工作成績一般的同志心存混日子的想法,也排斥改革。但是,真正有本事、有事業(yè)心的年輕人希望改革。

3、一些單位有求穩(wěn)的想法。有的單位認為以前沒有基礎不好操作,按審批標準執(zhí)行不會出問題,有求穩(wěn)的想法。一些人有搞活想法,但同行業(yè)都不動,沒有形成大氣候,自己單獨搞,怕出了問題不好辦,“槍打出頭鳥”的思想壓力大。由于受以上幾個方面的制約,雖然我市銷售任務在周邊各市遙遙領先,但工資額卻不如有的市高。

三、我市申請績效工資和退休儲備金的依據(jù)

崗位績效工資制是以崗位責任為重點,以績效考核為核心,把職工的工資收入與其工作崗位、績效掛鉤,實行以崗定薪的工資分配制度。退休儲備金作為員工的一種福利待遇,是提高員工工資積極性的有效措施。我市申請績效工資和退休儲備金應遵循以下原則:

1、堅持按勞分配為主,多種分配方式并存的原則。可以根據(jù)按崗定酬與按業(yè)績定酬相結合,以崗位為主要內容的多種形式的內部分配辦法。根據(jù)不同工作量、承擔責任及風險、工作復雜程度等情況確定崗位所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次。

2、堅持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。申請績效工資和退休儲備金要打破平均主義,使職工的收入與本人的實際崗位、實際業(yè)績、實際效益緊密聯(lián)系。要妥善處理單位內部各類人員之間的績效工資分配關系,既要拉開差距,同時又要避免差距過大。

3、堅持績效考核、動態(tài)管理的原則將績效工資與效益、工作任務完成情況掛鉤,結合崗位特點,確定不同崗位的績效工資考核發(fā)放辦法;依據(jù)崗位職責和崗位業(yè)績完成情況,實施定期考核制度;按照內部分配方案兌現(xiàn)崗位工資和績效工資,實現(xiàn)崗位績效工資的動態(tài)管理,真正實現(xiàn)崗變薪變,績優(yōu)薪優(yōu)。

四、我市對實施績效工資和退休儲備金的需求

在新一輪的工資制度改革中,按照國家規(guī)定,事業(yè)單位實行崗位績效工資制。其中績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分,主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設置績效工資和退休儲備金,目的是進一步搞活內部分配的力度,增強工資的激勵功能。按照要求,應在人事部門核定的績效工資總量內,按照規(guī)范的程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主分配??梢灾v,績效工資的實施,實際上是單位的自主分配行為。因此,在工作中如何落實科學發(fā)展觀,做到科學、公平、合理地進行分配,成為績效工資和退休儲備金實施過程中的重中之重。一是強化職工的思想政治工作。要深入細致地宣傳國家政策,宣傳改革工資分配制度的意義,破除平均主義思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識,消除對改革的恐懼和抵觸感,使廣大員工明確實施績效工資和退休儲備金的意義,了解績效工資的實施是保證完成銷售任務的有效途徑。

二是合理制定分配方案。分配方案涉及到每個員工的切身利益,必須廣泛征求員工意見,盡量做到公平合理。在制定方案時,要將工作目標、考核辦法及各崗位職責等進行細化和量化,并提到職代會上反復討論、修訂,確保方案的科學性和可操作性;要突出'責、權、利”相結合的原則,以銷售任務完成量為主要指標,制定完善的考核細則,作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。三是嚴格業(yè)績考核。業(yè)績考核是績效工資制的核心??己瞬豢茖W、不合理或者不公正都不可能發(fā)揮績效工資制度的優(yōu)勢,工資的激勵作用就會大打折扣。要成立考核領導小組進行嚴格考核,及時公開考核制度、考核辦法、考核結果、運作程序等;要按月對工作績效進行評價打分,根據(jù)工作實際,最好每半年兌現(xiàn)一次績效工資。四是解除好職工的后顧之憂。在實行崗位績效工資的同時,實行退休儲備金制度作為員工的一種福利待遇,是提高員工工資積極性的有效措施。要以員工銷售任務完成量按照一定的比例為員工提取退休儲備金。五是建立約束監(jiān)督機制。申領績效考核和退休儲備金方案要廣泛征求職工意見,經單位職工代表大會討論通過,并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案,同時接受人事、財政、稅務、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。要經常召開座談會,聽取單位工作人員的意見和建議,以便及時修改方案中不合理成份的地方,保證事業(yè)單位績效工資和退休儲備金分配的公平合理。

對義務段教師績效工資實施情況的調研報告

根據(jù)省教育工會《陜西省義務教育階段教師績效工資實施情況調研方案》的精神,我會集中人力,集中精力,歷時十三天時間,先后深入十八所中小學掌握第一手材料,發(fā)放并收回調查問卷五百余份,召開大小座談會十余次,走訪了教育行政部門和縣人事局的主管同志,接待了上訪的教師代表三批次,通過窺一斑而知全身。此后我們又坐下來認真學習、細細解讀中央和省市的有關文件,弄懂弄通了政策規(guī)定,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、 基本情況

周至縣按照國家和省市的有關規(guī)定,對事業(yè)單位的學校正式人員,從 一月一日起實施事業(yè)單位績效工資制度。

基礎性績效工資,義務教育學校占70%,非義務教育學校占60%;獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,其中包括班主任津貼,由各學校確定分配方式和辦法。絕大部分學校在制定二次分配方案時以教代會為載體,由校委會提出草案,在充分征求教職工意見的基礎上,教代會通過形成方案。

中小學校長的績效工資是根據(jù)本人的技術職稱劃定的,校級領導的獎勵性績效工資數(shù)額,一般不高于本校前五分之一教職工的平均值,學校中層領導一般不高于校級。離退休人員的生活補貼標準為同職級在職人員的60%。

二、 存在問題

1、周至縣對教師績效工資總量和水平的核定不正確。國務院辦公廳在轉發(fā)的人力資源部、財政部、教育部《關于義務教育學校實施績效工資的指導意見》〈以下簡稱《指導意見》〉中對此作出了明確的規(guī)定,第二條“績效工資總量和水平的核定”中是這樣表述的:“〈一〉績效工資暫按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定?!薄啊炊盗x務教育學校實施績效工資同清理規(guī)范義務教育學校津貼補貼結合進行,將規(guī)范后的津貼補貼和原國家規(guī)定的年終一次性獎金納入績效工資總量。”由此可以看出,國家規(guī)定教師績效工資的總量和水平應有三部分組成:上年度12月份基本工資總量、規(guī)范后的津貼補貼和原來年終一次性獎金,應以此為依據(jù)一一核定、核算。而周至縣沒有這樣去做,取全縣機關人員績效工資的平均值<年均7000元>;作為教師績效工資的水平。周至縣的行政機關工作人員結構復雜,內含工勤人員、管理人員、專業(yè)技術人員,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關更是龐雜,這無形之中就將教師的績效工資水平有意識地壓低了許多.

從國發(fā)﹝﹞6號文件的表述可以看出,教師的職稱與公務員的行政系列有對應的比照,即中學的高級教師﹙副高﹚可以比照處級,中級﹙高級工﹚可以比照科級,初級﹙中級工﹚可以比照辦事員.陜人發(fā)〔__〕148號文件也對此作了相應的表述,即中學高級高于副處級,中學一級比照科級,中學二級以下比照科員。

現(xiàn)將周至縣公務員和教師各級別每月的績效工資對比如下:

在職公務員 在職教師 退休教師

處級:960元 中學高級:710元 中學高級 395元

副處:870元 中學一級 630元 中學一級 370

正科:780元 中學二級 550元 中學二級 340元

副科:690元 中學三級 500元 中學三級 305元

由此可以看出,周至縣在職的中學高級教師比副處級每月還低160元,退休的中學高級教師僅是科員的水平。教師中最高級別的僅次于公務員的中等水平。這不但有悖于《教師法》中對教師工資待遇“應當不低于或者高于國家公務員的平均工資水平”的規(guī)定,也和國家領導人多次重申的關于教師工資不低于公務員工資水平的原則格格不入,嚴重地背離了了、國務院在義務段學校實施績效工資的初衷,引起了廣大教師的強烈不滿,引發(fā)了新的社會矛盾。

2、周至縣在實施績效工資的步驟上有失公允。周至縣在__年年7月已對公務員實行了第一輪的津貼補貼,春節(jié)前夕,由縣、校兩級傳達給每位教師先支付3000元的津貼補貼,縣工行制作了銀聯(lián)卡,結果卻因為國務院關于在義務教育學校實施績效工資的決定而叫停,西安地區(qū)除了周至、戶縣未發(fā)外,其余各縣區(qū)均已執(zhí)行。教師的績效工資才從的元月份開始計算,已經被公務員晚發(fā)了一年半的時間,且又是低標準??h政府在今年上半年在一沒有發(fā)文二沒有向廣大群眾作以說明、解釋的情況下,偷偷摸摸地給公務員每人的銀聯(lián)卡上一次性地打了三千元?!吨笇б庖姟吩诘谖鍡l經費保障和財務管理中明確指出:“縣級財政要優(yōu)先保證義務教育學校實施績效工資所需經費……”而周至縣卻反其道而行之,這不得不叫人們對這種做法感到匪夷所思。

3、現(xiàn)行的績效工資制度在執(zhí)行的環(huán)節(jié)上,拉大了同行業(yè)不同區(qū)域間的收入分配的距離,增加了社會的不公平性,不符合關于縮小收入差距、建立和諧社會的愿景。根據(jù)西安市人事局、西安市勞動局市人發(fā)〔〕158號文件精神,西安市區(qū)的教師的績效工資標準為:中學高級教師2080元,中級教師1880元,初級教師1710元,退休教師的生活補貼為同職級在職教師的70%。依次算來,周至縣的在職中高教師的績效工資標準是西安市區(qū)中高教師的34%,在職中級教師績效工資占西安市市區(qū)同級的33.4%,初級占西安市區(qū)同級的32%。

同教一本書,同上一節(jié)課,同屬于西安地區(qū),僅此一項市區(qū)的教師竟是周至同職級教師的三倍,這就嚴重地挫傷了廣大農村教師的積極性,加速了好教師云集都市、廣袤的偏遠地區(qū)師資力量更加薄弱的惡性發(fā)展,使經濟落后地區(qū)由現(xiàn)在的經濟落后再變成若干年后人的落后,更談不上社會經濟的整體發(fā)展。周至將陷入教育落后,人的素質落后,經濟更加落后的惡性循環(huán)。

另外,一個縣經濟落后其原因是多方面的,就從人的主觀因素這個層面來看,教師的職責是教書育人,沒有理由將經濟落后的責任分攤到他們的頭上,而如今要周至全縣的教師為此買上拿低工資、低待遇的單,將縣域經濟落后的板子打在教師的屁股上,這顯然是不合理不公平的。

三、 主要困難

1、基層領導對教育具有戰(zhàn)略性、全局性地位的認識不足,有著濃厚的官本位思想。在他們的思想中,教師應是他們的“子民”,津津有味于他們的“殘羹剩湯”應是本分,對于“子民”們同桌共享黨的惠民政策他們感覺“不雅”。

2、周至縣縣域經濟落后是人所共知的,廣大教師是通情達理的也是事實,增加此項工作的透明度,讓廣大教師享有知情權,讓他們理解政府的難處,支持政府的工作是不難做到的?;叵肷鲜兰o九十年代初,周至縣教師工資拖欠嚴重,當時的縣長高獻同志在全縣的教師節(jié)表彰大會上宣布,教師工資的發(fā)放和政府同步,先從他這里做起!話音一落,會場立刻掌聲雷動,至今不少人談及此事還津津樂道。

四、建議

1、周至教師績效工資的不公平現(xiàn)象,引起了廣大教師的強烈不滿,不少離退休教師和在職教師多次上訪均未得到滿意地答復。我們請求省市領導能來周至,深入調查,還廣大教師一個公正。

2黨的十七大報告指出,'教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎'.這就表明,促進教育公平,在我們黨領導人民全面建設小康社會,構建社會主義和諧社會的過程中,是一項具有全局性,戰(zhàn)略性的任務,也是我國教育改革和發(fā)展堅定不移追求的目標.而縮小城鄉(xiāng)教師收入差距,是實現(xiàn)教育公平的軸心性工作,因此應將教師的工資待遇的核定、核算提升到省一級,可按照各地區(qū)經濟發(fā)展水平、物價水平,在一個省內劃分幾個不同的區(qū)域實施。這樣就會有利于教師城鄉(xiāng)之間的合理流動,有利于教育資源更科學有效地配置,為在全社會實現(xiàn)教育公平創(chuàng)造一個前提條件。

推進財政支出績效監(jiān)督的調研報告

財政支出績效監(jiān)督是指運用科學、規(guī)范的評價方法,依據(jù)一定的原則,按照統(tǒng)一的評價指標和標準,對財政支出運行過程及其效果進行科學、客觀、公正的衡量比較和綜合評判,并通過績效評價找出財政支出決策和執(zhí)行中的問題以及提出改進的方向,并將績效評價結果作為財政資金分配的重要依據(jù)。隨著以編制部門預算為龍頭的預算編制體系、國庫集中支付為龍頭的預算執(zhí)行體系、績效評價為龍頭的預算監(jiān)督體系的公共財政管理體制的建立,財政支出績效監(jiān)督評價已經成為公共財政管理體制的重要組成部分,是推進政府管理效率、資金使用效益和公共財政服務水平的重要手段。

隨著公共財政體制框架的建立,財政資金使用效率問題受到政府和公眾的廣泛重視。由于目前徽縣縣級財政管理基礎還不夠堅實,實施績效監(jiān)督將會面臨觀念制約、制度制約、技術制約,所以推進徽縣財政支出績效監(jiān)督管理工作,需要明確績效監(jiān)督管理的層次、主客體,初步構建科學的指標體系,以及選擇適合徽縣縣情的改革路徑。

一、開展財政支出績效監(jiān)督工作的重要性和必要性

財政支出績效監(jiān)督是完善財政管理的重要內容,是財政支出管理的深化與延伸,是財政監(jiān)督工作的重要發(fā)展方向。當前,財政收支矛盾依然突出,財政支出繼續(xù)呈剛性增長態(tài)勢,政府性負債比重正在逐步加大,給政府及財政部門帶來新的壓力。加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,積極推行財政支出績效評價,是財政改革與財政管理面臨的一項新任務;對于調整財政支出結構,緩解財政支出壓力,提高經費使用效益,促進構建和諧社會,有著重要的實際意義。

(一)績效監(jiān)督評價是加快政府職能轉變的客觀需要。政府職能主要是經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務四個方面。財政資金是政府性資金,實際上是老百姓的錢,財政資金的安排必須符合政府公共管理的要求,符合人民群眾的利益,今后財政支出重點要放在公共事業(yè)領域,如社會事業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會保障等。財政支出績效監(jiān)督評價的本意是以財政支出效果為最終目標,考核政府職能的實現(xiàn)程度,也就是考核政府提供的公共產品和公共服務的數(shù)量與質量,是體現(xiàn)公共財政投向結果的一種管理理念和管理方式,目的在于提高政府支出的管理效率、資金使用效益和公共服務水平。因此,通過績效監(jiān)督評價,優(yōu)化財政資源配置,提高財政支出效益,用有限的財力最大限度地滿足公共管理需要,解決好事關人民群眾切身利益的根本問題,在客觀上也是政府職能轉變的需要。

(二)績效監(jiān)督評價是提高財政資金使用效益的內在要求。隨著經濟社會的不斷發(fā)展,徽縣的財政收入快速增長。財政在確保解決“吃飯”問題的前提下,可以有一定的資金用于“建設”?!敖ㄔO”與“吃飯”不同,必須更講求效益?;ㄥX要搞清楚資金的投向及效益,要符合老百姓的意愿。財政部門將大量資金用于項目建設,這在客觀上需要一套科學、規(guī)范的評價體系來衡量財政資金的使用效益,即績效監(jiān)督評價。特別是對財政專項資金支出,通過建立科學的評價指標和評價方法,對財政專項資金進行績效評價,可以促進部門和單位樹立使用財政資金的績效理念,從而進一步強化財政資金使用效益。

(三)績效監(jiān)督評價是引導社會資源有效配置的重要杠桿。財政資金特別是財政專項資金,不僅體現(xiàn)政府投向對經濟社會發(fā)展的直接作用,而且是引導社會資源有效配置的重要杠桿。因此,財政專項資金投入決策的合理性和科學性,不僅直接關系到財政在經濟社會發(fā)展中的作用,而且直接影響到社會資源的合理配置和投入方向。通過財政支出績效監(jiān)督評價指標體系和評價方法,對財政專項支出的經濟性、效率性和有效性進行科學評價,不僅可以提高財政支出項目本身績效和配置效率,而且可以使財政資金更好地發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,從而優(yōu)化社會資源的配置。

(四)績效監(jiān)督評價是完善公共財政體制的實際需要。在公共財政框架下,預算編制、預算執(zhí)行和預算監(jiān)督三分離是公共財政框架的基本要求。財政支出績效監(jiān)督評價采用科學規(guī)范的評價制度體系,通過“跟蹤問效”的方式,對財政資金運行過程及其結果進行科學分析和綜合評判。目前以績效監(jiān)督評價為重要手段的預算監(jiān)督機制正在逐步形成,它將成為公共財政管理的“三駕馬車”之一,共同規(guī)范財政資金的使用與績效。

(五)績效監(jiān)督評價是強化財政監(jiān)督的歷史性要求。財政分配活動既然是以國家為主體憑借政治權力而進行的,在財政分配過程中,就必然會形成以國家主體對其他相關主體的一種控制和制約關系,這就是財政監(jiān)督。廣大納稅人作為委托人,出于對公共產品數(shù)量及質量的需求,對于公共支出會有強烈的績效關注,這是加強財政績效監(jiān)督之原動力所在,也是一個政府維護其擁護程度、合法性的基礎。長期以來,財政監(jiān)督側重財務合規(guī)性檢查,忽視對績效的監(jiān)督,對資金的分配效果、資金使用效率以及產出結果缺乏監(jiān)督和考核,普遍存在預算約束軟化、項目投資失控、資金運行效率低下等問題,造成大量低效和無效投資。一些盲目投資,低績效投資所帶來的損失,一定程度上比財務違規(guī)造成的損失大的多。所有這些急需我們引入績效監(jiān)督思想,更加敏銳而不是機械地去監(jiān)督財政支出。另外,近幾年財政預算管理改革取得豐碩成果,預算資金更加綜合,預算細化程度明顯提高;連續(xù)多年的會計信息質量大檢查,各單位會計基礎工作得到改進;這兩方面都給財政績效監(jiān)督創(chuàng)造了條件,也提出了歷史性的要求。

二、徽縣財政支出績效監(jiān)督工作開展情況和難點分析

徽縣財政支出績效監(jiān)督評價工作從__年年開始起步,經過兩年多的探索和實踐,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也存在著一些需要引起重視的問題。為進一步推進徽縣財政支出績效監(jiān)督評價工作,有必要對財政支出績效監(jiān)督評價工作實踐進行再思考。

(一)徽縣績效監(jiān)督工作開展情況。

徽縣財政支出績效監(jiān)督評價工作起步于__年年。根據(jù)甘肅省財政監(jiān)督條例和隴南市財政支出跟蹤問效暫行辦法,結合徽縣財政工作實際,縣政府下發(fā)了《關于印發(fā)徽縣財政支出跟蹤問效實施辦法的通知》(徽政發(fā)[__年]37號),對財政支出績效評價的內容和方法、績效評價指標和標準、績效評價的組織方式與實施范圍、績效評價程序以及評價結果的應用作出了規(guī)定,為績效評價工作的開展創(chuàng)造了外部環(huán)境。財政局制定下發(fā)《徽縣財政支出跟蹤問效評價指標體系》,設立業(yè)務指標和財務指標來2個一級指標,分設12個二級指標,具體細化為26個共性指標和4各個性指標,并制作了《徽縣財政支出項目績效自評報告》和《徽縣財政支出項目績效評價報告》范本,明確了財政局內部績效評價工作的職責,建立起了內部協(xié)調機制,以利于績效評價工作上的配合。

根據(jù)《徽縣財政支出跟蹤問效實施辦法》的精神,按照“先易后難,由點及面、穩(wěn)步推進”的原則,__年年和選擇了財政專項支出在五十萬元以上的5個項目布置開展績效監(jiān)督檢查,涉及的項目包括整存推進扶貧項目、城區(qū)三期拆遷改造、東西河道治理、工業(yè)集中區(qū)建設、金徽大道建設等項目。對項目涉及單位縣建設局、拆遷辦、經委、國土局、水電局、城關鎮(zhèn)、水陽鄉(xiāng)、銀杏鄉(xiāng)等部門__年年度和1月至6月份期間,有關項目資金使用情況和財政績效進行了延伸檢查。在組織開展績效評價工作中,發(fā)現(xiàn)項目會計給檢查組送審的會計資料,僅僅反映項目財務機構直接經辦的資金收支狀況,而涉及同一項目的資金卻分散到相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理收支事項,與項目專門會計沒有充分銜接,項目會計核算反映不出本項目投資運作的全貌,會計部門很難發(fā)揮參與項目資金全程管理和財務計劃控制建議職能。項目建設資金財務進度考評和財政績效評價基礎資料不全面。檢查組未查閱到項目工程投資概預算等財務基礎資料,無法考評財政投資到位進度,也無法全面評價完成項目投資部分的財政績效,更無法準確估算項目投資的資金缺口,為政府決策提供準確及時、切合實際的籌資建議存在一定難度。為此,檢查組建議項目實施單位,在編制和修訂項目建設規(guī)劃時,編制和及時修訂詳細的投資預算和籌資方案,便于政府及有關職能部門監(jiān)管和考評,也便于財政部門及時籌集建設資金,保障項目建設順利進行。產生的績效評價報告反映問題的層次和深度還不夠深入,績效監(jiān)督評價的結果還沒有與預算安排掛鉤,難以為政府監(jiān)督和考核公共管理部門績效提供依據(jù)。

(二)開展績效監(jiān)督評價的難點分析

早在__ 年4月財政部就下發(fā)了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》,此后又下發(fā)了一系列制度辦法,開始探索建立財政支出的績效考評制度。從這幾年實踐情況看,績效監(jiān)督工作的效果還不理想,主要是由于當前績效監(jiān)督環(huán)境基礎還很不完善,存在現(xiàn)代財政觀念、績效監(jiān)督法規(guī)制度和財政績效監(jiān)督技術等因素的制約,實施績效監(jiān)督評價還存在較多的難點。

1、績效監(jiān)督法律法規(guī)不夠健全。我國目前還沒有一部全面系統(tǒng)規(guī)范財政監(jiān)督活動的法律法規(guī),相關的一些規(guī)定散見于《預算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)之中,缺乏整體性、系統(tǒng)性。財政支出績效監(jiān)督的法律規(guī)范更是明顯空白。有關財政支出績效監(jiān)督主體、組織實施、工作程序、財政資金分配和使用效果的責任追究、跟蹤問效等方面均沒有相應法律規(guī)定,沒有形成制度化和系統(tǒng)化的監(jiān)督工作機制,使整個績效監(jiān)督工作缺乏法律約束與制度保障。當前一些關于績效監(jiān)督工作的思考,在各地財政監(jiān)督機構中進行,也出臺了部分框架性、原則性的規(guī)范文件,但大部分地區(qū)還沒有將績效監(jiān)督列入當前實質性的工作部署中。

2、績效監(jiān)督評價的氛圍還未形成。傳統(tǒng)計劃經濟體制下,政府資金的管理往往是粗放式的。在財政資金的監(jiān)督審計和考核方面,有關財政支出績效監(jiān)督的基本理論認識不清晰并缺少基本共識,一些官員和民眾仍缺乏一種公共性、效率化的現(xiàn)代財政觀念。部分部門和單位對績效評價工作的重要性和意義沒有引起足夠的重視,還沒有形成績效評價的理念。長期以來,在財政資金分配和使用過程

區(qū)教師績效工資實施情況調研報告

按照區(qū)人大常委會__年工作安排,8月中旬,區(qū)人大常委會組成視察組對我區(qū)教師績效工資實施情況進行了視察。本次視察目的主要是為全面掌握我區(qū)教師績效工資的實施情況,了解教師績效工資實施過程中存在的問題,進而提出有針對性的工作措施,以此推動我區(qū)教師績效工資工作依法規(guī)范開展。視察組聽取了區(qū)政府的工作匯報,與區(qū)教育局、人事局、財政局相關人員、部分區(qū)屬中小學校長和教師代表進行了座談。

一、我區(qū)教師基本情況

目前,我區(qū)中小學教師的編制總數(shù)為1825個,其中,專任教師編制為1571個,職員、教輔、工勤編制為254個。全區(qū)現(xiàn)有教師1818人,其中:在編教師1510人,合同制教師308人;小學教師787人,初中教師708人,高中教師234人,三級單位教師合計89人(三級單位指:教研室、電教站、勤工辦、少兒活動中心)。

二、教師績效工資工作開展情況

(一)制定并通過了績效工資實施方案

__年開始,國務院辦公廳、__自治區(qū)人民政府辦公廳、__市人民政府辦公廳先后下發(fā)了《關于義務教育學校績效工資的實施意見》的通知。按照通知要求,區(qū)政府認真組織開展了義務教育學校績效工資工作,由區(qū)人事局、財政局、教育局聯(lián)合制定了《__區(qū)義務教育學??冃ЧべY實施方案》。__年12月26日,區(qū)政府第11次常務會議和__年1月8日區(qū)委八屆第83次常委會議原則通過了《__區(qū)義務教育學校績效工資實施方案》,同時出臺了《__區(qū)義務教育學校績效工資實施細則》,并報市人事局、財政局、教育局審批,目前,已收到相關局批復意見。

(二)合理進行了崗位設置和教師聘用

__年初,我區(qū)根據(jù)《__市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》的通知精神,完成了全區(qū)各中小學教師的崗位設置。按照《__區(qū)教育系統(tǒng)教師崗位聘用方案》,嚴格執(zhí)行“崗位申請—競聘考核—全員公示—簽訂合同”四個步驟,積極穩(wěn)妥地完成了教師的聘用工作,教師聘用工作的完成為績效工資的實施奠定了基礎。在教師聘用過程中做到了“四個公開”,即聘用程序公開、崗位數(shù)量公開、任職條件公開、參與任職人員公開。目前,市人事局對我區(qū)中小學教師設置了1782個專業(yè)技術崗位,已聘用1402個,空崗380個;同時,我區(qū)對308名合同制教師進行了全員聘用,設置308個專業(yè)技術崗位。

(三)初步擬定了教師績效工資考核辦法

按照《__區(qū)義務教育學??冃ЧべY實施方案》要求,區(qū)教育局草擬了《__區(qū)義務教育學??冃ЧべY考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》初稿,現(xiàn)正處于研究討論、征求意見階段,待進一步修改完善后,擬定于9月下旬,提交區(qū)委、區(qū)政府有關會議研究通過。與此同時,各中小學的績效工資考核辦法也在做前期準備工作,待全區(qū)考核辦法和考核細則研究通過后,各學校將結合各自的實際情況貫徹執(zhí)行。在《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》中,明確規(guī)定了對教師和班主任的獎勵性績效工資考核原則,要求不能只是注重教師教育教學業(yè)績考核,而是要從教師職業(yè)道德、考勤、工作量、教育教學過程、教育教學業(yè)績等多方面進行考核;對校長的獎勵性績效工資考核計劃按全區(qū)教師平均獎勵性績效工資的1.5倍發(fā)放,資金單獨劃入__區(qū)義務教育學校校長績效工資專戶,由教育局對各中小學校長績效工資單獨切塊管理,分別進行考核發(fā)放。

(四)保證了實施教師績效工資的資金需求

實施績效工資前,全區(qū)教師的月人均工資為3700元;實施績效工資后,教師月人均工資增加118元,我區(qū)制定的標準中級、助理級比市直標準高200元,其它職務層次比市直標準高100元(詳見附表),據(jù)區(qū)人事部門初步測算,全區(qū)一年需增加此項經費預算約為370萬元。同時,為農村學校教師分類別增加地區(qū)補助津貼。較偏遠地區(qū),增幅為每人每月300元;離市區(qū)較近地區(qū),增幅為每人每月100元,全區(qū)一年需發(fā)放農村教師補助津貼約為78.6萬元。實施教師績效工資的各項經費,區(qū)財政在__年的預算中已預留。目前,區(qū)人事局正在與市人事局進行有關工作的辦理銜接,待審定備案后即可進行工資核準,進行績效工資兌現(xiàn)。

三、對進一步實施教師績效工資工作的幾點建議

通過視察表明,區(qū)政府和相關部門在教師績效工資的實施上做了不少工作,也取得了一定的成效,但由于我區(qū)實施教師績效工資涉及人員數(shù)量大、歷史遺留問題多、實施方式還需科學論證、工作難度較大等原因,導致我區(qū)教師績效工資的實施進度還比較緩慢。為此,必須采取切實有力的措施,積極推進、穩(wěn)步實施教師績效工資,建議做好以下幾方面工作:

(一)高度重視教師績效工資的工作實施

區(qū)政府要高度重視教師績效工資的工作實施,借鑒其他地區(qū)的經驗,認真分析研究《__區(qū)義務教育學校績效工資實施細則》,盡快制定出臺《__區(qū)義務教育學??冃ЧべY考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》。區(qū)教育局要指導各中小學結合實際情況,制定出臺相應的教師績效工資考核辦法和實施細則。對獎勵性績效工資的發(fā)放辦法要進行充分論證和合理分配,做好相關的征求意見和公開公示工作。建議實施教師績效工資與__年調整規(guī)范津補貼同步進行。

(二)妥善解決崗位聘用工作中存在的問題

一是對因撤點并校及教師分流、區(qū)劃等原因造成的同單位同級別職稱人數(shù)多,但崗位設置少,聘用競爭激烈等歷史遺留問題,教育部門要有針對性地研究相關工作,找出問題的由來,提出解決的辦法和措施,因地制宜、妥善加以解決。同時,要切實加大工作協(xié)調力度,盡快解決合同制教師的身份問題,逐步把合同制教師納入全區(qū)統(tǒng)一的崗位聘用和績效工資考核中來。二是全面摸清目前全區(qū)因病、因事請假教師情況,依照相關文件要求,制定合理的考核評定制度,出臺符合實際的政策和相應的工作方案。三是準確核實外單位借調人員情況,制定借調人員管理辦法。對于符合調動條件人員應盡快辦理人事調動手續(xù),使其不再占有教師專技崗位,緩解教育部門對教師的管理難度和人員緊張的局面。

(三)加大宣傳力度,提高廣大教師對實施績效工資的認識

要切實做好中小學教師的思想認識工作,引導廣大教師深刻領會實施義務教育學校教師績效工資,是貫徹落實義務教育法的具體舉措,也是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內容。開展義務教育學校教師績效工資工作,對于鼓勵先進、鞭策后進,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,激發(fā)和調動廣大教師的工作積極性和主動性,促進教育事業(yè)健康發(fā)展,都具有十分重要的意義。區(qū)政府及各相關部門要積極努力、周密部署教師績效工資工作,力爭得到全區(qū)教師對實施績效工資的普遍贊同和廣泛支持。

第4篇 對義務段教師績效工資實施情況的調研報告

根據(jù)省教育工會《陜西省義務教育階段教師績效工資實施情況調研方案》的精神,我會集中人力,集中精力,歷時十三天時間,先后深入十八所中小學掌握第一手材料,發(fā)放并收回調查問卷五百余份,召開大小座談會十余次,走訪了教育行政部門和縣人事局的主管同志,接待了上訪的教師代表三批次,通過窺一斑而知全身。此后我們又坐下來認真學習、細細解讀中央和省市的有關文件,弄懂弄通了政策規(guī)定,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、 基本情況

周至縣按照國家和省市的有關規(guī)定,對事業(yè)單位的學校正式人員,從 2023年一月一日起實施事業(yè)單位績效工資制度。

基礎性績效工資,義務教育學校占70%,非義務教育學校占60%;獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,其中包括班主任津貼,由各學校確定分配方式和辦法。絕大部分學校在制定二次分配方案時以教代會為載體,由校委會提出草案,在充分征求教職工意見的基礎上,教代會通過形成方案。

中小學校長的績效工資是根據(jù)本人的技術職稱劃定的,校級領導的獎勵性績效工資數(shù)額,一般不高于本校前五分之一教職工的平均值,學校中層領導一般不高于校級。離退休人員的生活補貼標準為同職級在職人員的60%。

二、 存在問題

1、周至縣對教師績效工資總量和水平的核定不正確。國務院辦公廳在轉發(fā)的人力資源部、財政部、教育部《關于義務教育學校實施績效工資的指導意見》〈以下簡稱《指導意見》〉中對此作出了明確的規(guī)定,第二條“績效工資總量和水平的核定”中是這樣表述的:“〈一〉績效工資暫按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定?!薄啊炊盗x務教育學校實施績效工資同清理規(guī)范義務教育學校津貼補貼結合進行,將規(guī)范后的津貼補貼和原國家規(guī)定的年終一次性獎金納入績效工資總量?!庇纱丝梢钥闯觯瑖乙?guī)定教師績效工資的總量和水平應有三部分組成:上年度12月份基本工資總量、規(guī)范后的津貼補貼和原來年終一次性獎金,應以此為依據(jù)一一核定、核算。而周至縣沒有這樣去做,取全縣機關人員績效工資的平均值<年均7000元>;作為教師績效工資的水平。周至縣的行政機關工作人員結構復雜,內含工勤人員、管理人員、專業(yè)技術人員,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關更是龐雜,這無形之中就將教師的績效工資水平有意識地壓低了許多.

從國發(fā)﹝2023﹞6號文件的表述可以看出,教師的職稱與公務員的行政系列有對應的比照,即中學的高級教師﹙副高﹚可以比照處級,中級﹙高級工﹚可以比照科級,初級﹙中級工﹚可以比照辦事員.陜人發(fā)〔__〕148號文件也對此作了相應的表述,即中學高級高于副處級,中學一級比照科級,中學二級以下比照科員。

現(xiàn)將周至縣公務員和教師各級別每月的績效工資對比如下:

在職公務員 在職教師 退休教師

處級:960元 中學高級:710元 中學高級 395元

副處:870元 中學一級 630元 中學一級 370

正科:780元 中學二級 550元 中學二級 340元

副科:690元 中學三級 500元 中學三級 305元

由此可以看出,周至縣在職的中學高級教師比副處級每月還低160元,退休的中學高級教師僅是科員的水平。教師中最高級別的僅次于公務員的中等水平。這不但有悖于《教師法》中對教師工資待遇“應當不低于或者高于國家公務員的平均工資水平”的規(guī)定,也和國家領導人多次重申的關于教師工資不低于公務員工資水平的原則格格不入,嚴重地背離了了、國務院在義務段學校實施績效工資的初衷,引起了廣大教師的強烈不滿,引發(fā)了新的社會矛盾。

2、周至縣在實施績效工資的步驟上有失公允。周至縣在__年年7月已對公務員實行了第一輪的津貼補貼,2023年春節(jié)前夕,由縣、校兩級傳達給每位教師先支付3000元的津貼補貼,縣工行制作了銀聯(lián)卡,結果卻因為國務院關于在義務教育學校實施績效工資的決定而叫停,西安地區(qū)除了周至、戶縣未發(fā)外,其余各縣區(qū)均已執(zhí)行。教師的績效工資才從2023年的元月份開始計算,已經被公務員晚發(fā)了一年半的時間,且又是低標準??h政府在今年上半年在一沒有發(fā)文二沒有向廣大群眾作以說明、解釋的情況下,偷偷摸摸地給公務員每人的銀聯(lián)卡上一次性地打了三千元?!吨笇б庖姟吩诘谖鍡l經費保障和財務管理中明確指出:“縣級財政要優(yōu)先保證義務教育學校實施績效工資所需經費……”而周至縣卻反其道而行之,這不得不叫人們對這種做法感到匪夷所思。

3、現(xiàn)行的績效工資制度在執(zhí)行的環(huán)節(jié)上,拉大了同行業(yè)不同區(qū)域間的收入分配的距離,增加了社會的不公平性,不符合關于縮小收入差距、建立和諧社會的愿景。根據(jù)西安市人事局、西安市勞動局市人發(fā)〔2023〕158號文件精神,西安市區(qū)的教師的績效工資標準為:中學高級教師2080元,中級教師1880元,初級教師1710元,退休教師的生活補貼為同職級在職教師的70%。依次算來,周至縣的在職中高教師的績效工資標準是西安市區(qū)中高教師的34%,在職中級教師績效工資占西安市市區(qū)同級的33.4%,初級占西安市區(qū)同級的32%。

同教一本書,同上一節(jié)課,同屬于西安地區(qū),僅此一項市區(qū)的教師竟是周至同職級教師的三倍,這就嚴重地挫傷了廣大農村教師的積極性,加速了好教師云集都市、廣袤的偏遠地區(qū)師資力量更加薄弱的惡性發(fā)展,使經濟落后地區(qū)由現(xiàn)在的經濟落后再變成若干年后人的落后,更談不上社會經濟的整體發(fā)展。周至將陷入教育落后,人的素質落后,經濟更加落后的惡性循環(huán)。

另外,一個縣經濟落后其原因是多方面的,就從人的主觀因素這個層面來看,教師的職責是教書育人,沒有理由將經濟落后的責任分攤到他們的頭上,而如今要周至全縣的教師為此買上拿低工資、低待遇的單,將縣域經濟落后的板子打在教師的屁股上,這顯然是不合理不公平的。

三、 主要困難

1、基層領導對教育具有戰(zhàn)略性、全局性地位的認識不足,有著濃厚的官本位思想。在他們的思想中,教師應是他們的“子民”,津津有味于他們的“殘羹剩湯”應是本分,對于“子民”們同桌共享黨的惠民政策他們感覺“不雅”。

2、周至縣縣域經濟落后是人所共知的,廣大教師是通情達理的也是事實,增加此項工作的透明度,讓廣大教師享有知情權,讓他們理解政府的難處,支持政府的工作是不難做到的?;叵肷鲜兰o九十年代初,周至縣教師工資拖欠嚴重,當時的縣長高獻同志在全縣的教師節(jié)表彰大會上宣布,教師工資的發(fā)放和政府同步,先從他這里做起!話音一落,會場立刻掌聲雷動,至今不少人談及此事還津津樂道。

四、建議

1、周至教師績效工資的不公平現(xiàn)象,引起了廣大教師的強烈不滿,不少離退休教師和在職教師多次上訪均未得到滿意地答復。我們請求省市領導能來周至,深入調查,還廣大教師一個公正。

2黨的十七大報告指出,'教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎'.這就表明,促進教育公平,在我們黨領導人民全面建設小康社會,構建社會主義和諧社會的過程中,是一項具有全局性,戰(zhàn)略性的任務,也是我國教育改革和發(fā)展堅定不移追求的目標.而縮小城鄉(xiāng)教師收入差距,是實現(xiàn)教育公平的軸心性工作,因此應將教師的工資待遇的核定、核算提升到省一級,可按照各地區(qū)經濟發(fā)展水平、物價水平,在一個省內劃分幾個不同的區(qū)域實施。這樣就會有利于教師城鄉(xiāng)之間的合理流動,有利于教育資源更科學有效地配置,為在全社會實現(xiàn)教育公平創(chuàng)造一個前提條件。

第5篇 我市績效工資調研報告

一、基本情況

二、存在的問題

從調查情況看,目前我市在分配搞活創(chuàng)新工作上存在以下幾方面問題:

1、事業(yè)單位工資制度制約。1993年事業(yè)單位工資制度與機關工資制度脫鉤,實行專業(yè)技術職務等級工資制,工作人員的水平、能力、責任、貢獻等主要通過專業(yè)技術職務來體現(xiàn)。在這種工資制度下,一部分工作能力強、工作業(yè)績明顯、低職稱的人得不到應有的激勵。另一部分習慣大鍋飯、依靠資歷老本吃飯的人卻認為現(xiàn)行工資制度合理,沒有必要改革。

2、個別單位人員存在抵觸情緒。在個別單位,一些年齡大的或工作成績一般的人不希望改革,認為他們年輕時也出過成績,現(xiàn)在年齡大了,無法與年輕人相比,組織上不能忘記他們做出過的成績,因為年齡大就虧待他們;工作成績一般的同志心存混日子的想法,也排斥改革。但是,真正有本事、有事業(yè)心的年輕人希望改革。

3、一些單位有求穩(wěn)的想法。有的單位認為以前沒有基礎不好操作,按審批標準執(zhí)行不會出問題,有求穩(wěn)的想法。一些人有搞活想法,但同行業(yè)都不動,沒有形成大氣候,自己單獨搞,怕出了問題不好辦,槍打出頭鳥的思想壓力大。由于受以上幾個方面的制約,雖然我市銷售任務在周邊各市遙遙領先,但工資額卻不如有的市高。

三、我市申請績效工資和退休儲備金的依據(jù)

崗位績效工資制是以崗位責任為重點,以績效考核為核心,把職工的工資收入與其工作崗位、績效掛鉤,實行以崗定薪的工資分配制度。退休儲備金作為員工的一種福利待遇,是提高員工工資積極性的有效措施。我市申請績效工資和退休儲備金應遵循以下原則:

1、堅持按勞分配為主,多種分配方式并存的原則。可以根據(jù)按崗定酬與按業(yè)績定酬相結合,以崗位為主要內容的多種形式的內部分配辦法。根據(jù)不同工作量、承擔責任及風險、工作復雜程度等情況確定崗位所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次。

2、堅持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。申請績效工資和退休儲備金要打破平均主義,使職工的收入與本人的實際崗位、實際業(yè)績、實際效益緊密聯(lián)系。要妥善處理單位內部各類人員之間的績效工資分配關系,既要拉開差距,同時又要避免差距過大。

3、堅持績效考核、動態(tài)管理的原則將績效工資與效益、工作任務完成情況掛鉤,結合崗位特點,確定不同崗位的績效工資考核發(fā)放辦法;依據(jù)崗位職責和崗位業(yè)績完成情況,實施定期考核制度;按照內部分配方案兌現(xiàn)崗位工資和績效工資,實現(xiàn)崗位績效工資的動態(tài)管理,真正實現(xiàn)崗變薪變,績優(yōu)薪優(yōu)。

四、我市對實施績效工資和退休儲備金的需求

在新一輪的工資制度改革中,按照國家規(guī)定,事業(yè)單位實行崗位績效工資制。其中績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分,主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設置績效工資和退休儲備金,目的是進一步搞活內部分配的力度,增強工資的激勵功能。按照要求,應在人事部門核定的績效工資總量內,按照規(guī)范的程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主分配??梢灾v,績效工資的實施,實際上是單位的自主分配行為。因此,在工作中如何落實科學發(fā)展觀,做到科學、公平、合理地進行分配,成為績效工資和退休儲備金實施過程中的重中之重。一是強化職工的思想政治工作。要深入細致地宣傳國家政策,宣傳改革工資分配制度的意義,破除平均主義思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識,消除對改革的恐懼和抵觸感,使廣大員工明確實施績效工資和退休儲備金的意義,了解績效工資的實施是保證完成銷售任務的有效途徑。

二是合理制定分配方案。分配方案涉及到每個員工的切身利益,必須廣泛征求員工意見,盡量做到公平合理。在制定方案時,要將工作目標、考核辦法及各崗位職責等進行細化和量化,并提到職代會上反復討論、修訂,確保方案的科學性和可操作性;要突出責、權、利相結合的原則,以銷售任務完成量為主要指標,制定完善的考核細則,作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。三是嚴格業(yè)績考核。業(yè)績考核是績效工資制的核心。考核不科學、不合理或者不公正都不可能發(fā)揮績效工資制度的優(yōu)勢,工資的激勵作用就會大打折扣。要成立考核領導小組進行嚴格考核,及時公開考核制度、考核辦法、考核結果、運作程序等;要按月對工作績效進行評價打分,根據(jù)工作實際,最好每半年兌現(xiàn)一次績效工資。四是解除好職工的后顧之憂。在實行崗位績效工資的同時,實行退休儲備金制度作為員工的一種福利待遇,是提高員工工資積極性的有效措施。要以員工銷售任務完成量按照一定的比例為員工提取退休儲備金。五是建立約束監(jiān)督機制。申領績效考核和退休儲備金方案要廣泛征求職工意見,經單位職工代表大會討論通過,并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案,同時接受人事、財政、稅務、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。要經常召開座談會,聽取單位工作人員的意見和建議,以便及時修改方案中不合理成份的地方,保證事業(yè)單位績效工資和退休儲備金分配的公平合理。

第6篇 區(qū)教師績效工資實施情況調研報告

按照區(qū)人大常委會2023年三、對進一步實施教師績效工資工作的幾點建議

通過視察表明,區(qū)政府和相關部門在教師績效工資的實施上做了不少工作,也取得了一定的成效,但由于我區(qū)實施教師績效工資涉及人員數(shù)量大、歷史遺留問題多、實施方式還需科學論證、工作難度較大等原因,導致我區(qū)教師績效工資的實施進度還比較緩慢。為此,必須采取切實有力的措施,積極推進、穩(wěn)步實施教師績效工資,建議做好以下幾方面工作:

(一)高度重視教師績效工資的工作實施

區(qū)政府要高度重視教師績效工資的工作實施,借鑒其他地區(qū)的經驗,認真分析研究《_____區(qū)義務教育學??冃ЧべY實施細則》,盡快制定出臺《_____區(qū)義務教育學??冃ЧべY考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》。區(qū)教育局要指導各中小學結合實際情況,制定出臺相應的教師績效工資考核辦法和實施細則。對獎勵性績效工資的發(fā)放辦法要進行充分論證和合理分配,做好相關的征求意見和公開公示工作。建議實施教師績效工資與2023年調整規(guī)范津補貼同步進行。

績效調研報告(6篇)

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