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第1篇 2023鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告
調(diào)研總結(jié):
1、從環(huán)保影響來(lái)看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵，環(huán)保對(duì)生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng)，后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時(shí)需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對(duì)，但重大會(huì)議的強(qiáng)制限產(chǎn)無(wú)法回避。
2、從淘汰落后產(chǎn)能來(lái)看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè)，確實(shí)在退出市場(chǎng);但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐，近期逐漸全面復(fù)產(chǎn)，并且由于當(dāng)前原料價(jià)格低位，新開(kāi)高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn)，主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧?guó)企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國(guó)企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產(chǎn)能的過(guò)程也會(huì)非常漫長(zhǎng)而糾結(jié)。
3、從國(guó)內(nèi)訂單來(lái)看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價(jià)格高位持續(xù)時(shí)間短、接單困難;而出口訂單來(lái)看，春節(jié)期間有過(guò)一次出口放量，但是3月以來(lái)國(guó)內(nèi)外價(jià)格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴(yán)重，導(dǎo)致接單較為困難。不過(guò)，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。
3、從鋼廠利潤(rùn)來(lái)看，目前鋼廠不含稅鐵水成本1330-1500不等，不同鋼廠盈利從幾十到200不等。但整體盈利從3月下旬之后才恢復(fù)，整體一季度虧損情況較為嚴(yán)重。
4、從鋼廠產(chǎn)量來(lái)看，由于生產(chǎn)有利潤(rùn)加之當(dāng)前訂單尚可，鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主，部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，可以認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大，鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速，產(chǎn)量供應(yīng)不會(huì)成為障礙。
5、從鋼廠庫(kù)存來(lái)看，3月中旬以后，鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段，庫(kù)存逐漸下降;但是3月底以來(lái)，隨著銷量的下滑，庫(kù)存壓力又開(kāi)始上升。不過(guò)整體而言，目前鋼廠庫(kù)存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。
6、從下游消費(fèi)來(lái)看，實(shí)地考察的結(jié)果，徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_(kāi)樓盤(pán)極少，以在建和即將封頂樓盤(pán)為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門(mén)框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來(lái)看，均呈同比明顯下降趨勢(shì)，說(shuō)明一季度新開(kāi)工形勢(shì)確實(shí)不好。
7、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，調(diào)研鋼廠表示目前庫(kù)存并不高，但仍有繼續(xù)去庫(kù)的空間，并準(zhǔn)備以低庫(kù)存作為常態(tài)，廠庫(kù)前移至港口，隨采隨用為主，達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來(lái)看，一方面近期港口庫(kù)存持續(xù)下降，說(shuō)明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，但另一方面平臺(tái)成交和港口成交卻并不活躍，導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價(jià)格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說(shuō)明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫(kù)存為主，并沒(méi)有加大采購(gòu)行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會(huì)、加上確實(shí)出貨困難，也普遍愿意降價(jià)去庫(kù)。
第2篇 鋼鐵原料廠的調(diào)研報(bào)告
摘要：興鋼原料廠是興鋼的一個(gè)生產(chǎn)單位,現(xiàn)有燒結(jié)生產(chǎn)線4條,年產(chǎn)燒結(jié)礦73萬(wàn)噸,燒結(jié)礦鐵綜合品位53%，噸燒結(jié)礦成本511元。幾年來(lái)，原料廠始終抓學(xué)習(xí)教育、堅(jiān)持強(qiáng)化管理、重視技術(shù)升級(jí)改造、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)，使各項(xiàng)工作取的了突出成績(jī)。
關(guān)鍵詞:興鋼燒結(jié)礦管理成本
按照要求,我于2月，對(duì)興鋼原料廠進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)查方式采取了聽(tīng)看查的方式。
興鋼原料廠，創(chuàng)始于1969年，當(dāng)初，燒結(jié)工藝簡(jiǎn)單，產(chǎn)量不高，生產(chǎn)環(huán)境惡劣。以后，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，工藝水平不斷得以提高，到時(shí)，已取締了土法燒結(jié)，建成了較為先進(jìn)的環(huán)式燒結(jié)和步近式燒結(jié)生產(chǎn)線?，F(xiàn)有年生產(chǎn)燒結(jié)礦73萬(wàn)噸的燒結(jié)線4條，燒結(jié)礦綜合品位53%，噸燒結(jié)礦成本511元。
通過(guò)多年的努力，興鋼實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步大，分析探究其中的原因，有很強(qiáng)的實(shí)際意義，因此，此次調(diào)研，我特別把變化最突出的最近幾年的工作作為重點(diǎn)，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查和分析研究。以下是基本情況：
近幾年來(lái)，原料廠在興鋼公司的領(lǐng)導(dǎo)下，始終緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，克服了原燃材料價(jià)格居高不下，鐵礦石品位下降，采購(gòu)困難，電力和煤氣供應(yīng)緊張，設(shè)備老化，技改項(xiàng)目多等困難，比較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。其主要做法是：
始終抓學(xué)習(xí)教育一是組織全廠干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)每年的公司1號(hào)文和原料廠1號(hào)文。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家對(duì)每年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)和將要采取的方法措施，從一開(kāi)始就有了一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。二是始終對(duì)干部員工進(jìn)行了認(rèn)真的業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持進(jìn)行了《設(shè)備及安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《工藝流程、危險(xiǎn)源控制與防范》、《燒結(jié)工藝操作技能》等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使參學(xué)人員加深了對(duì)安全生產(chǎn)和規(guī)范工藝流程操作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，提高了大家的生產(chǎn)技術(shù)水平。三是始終抓學(xué)教活動(dòng)的開(kāi)展，特別是，結(jié)合保持開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織黨員干部邊學(xué)邊思，邊學(xué)邊議，邊學(xué)邊改，認(rèn)真解決工作中存在的諸如進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量不穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)不盡合理，燒結(jié)礦質(zhì)量不穩(wěn)定，備品備件采購(gòu)及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)差的問(wèn)題，始終做到把學(xué)教活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密的結(jié)合。四是始終抓紀(jì)律，抓作風(fēng)。連續(xù)三年利用大修技改，生產(chǎn)任務(wù)不緊的機(jī)會(huì)，分批次對(duì)所屬員工進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)了員工雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)。
始終堅(jiān)持強(qiáng)化管理一是抓“規(guī)定動(dòng)作”。制定完善了《原料科工藝管理規(guī)定》、《設(shè)備技術(shù)科工藝管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全科工藝管理規(guī)定》、《廠辦工藝管理規(guī)定》、《原料車間工藝管理規(guī)定》、《燒結(jié)一車間工藝管理規(guī)定》、《燒結(jié)二車間工藝管理規(guī)定》、《燒結(jié)三車間工藝管理規(guī)定》、《原料廠承包倒短車輛工藝管理規(guī)定》等規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)如何做、如何抓，都做出了明確的規(guī)定，特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)存在的或可能存在的問(wèn)題，都做出了針對(duì)性的改進(jìn)要求。比如，針對(duì)行車抓料懸空入倉(cāng)給料不均勻的問(wèn)題，要求必須執(zhí)行物料偏坡入倉(cāng)的規(guī)定；為避免大塊物料堵塞漏斗，刮壞皮帶，規(guī)定嚴(yán)禁將大于15㎝的塊狀物料裝入倉(cāng)內(nèi)，圓盤(pán)流出的雜物及大塊物料要及時(shí)撿出；為實(shí)現(xiàn)清潔運(yùn)輸,特別規(guī)定倒短車輛在倒運(yùn)物料的過(guò)程中要避免物料潑撒，不慎潑撒的要及時(shí)清理等等。這些規(guī)定的執(zhí)行，使得各項(xiàng)生產(chǎn)工作得以正常有序地進(jìn)行。二是抓“自選動(dòng)作”。各車間各科室及各班組，根據(jù)自身的工作實(shí)際，制定了靈活有效的“自選動(dòng)作”。比如，燒結(jié)一車間創(chuàng)新用人機(jī)制，打破身份，打破資歷，按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)制度的要求，12月把小工---推上了步燒四班班長(zhǎng)的崗位，使班組管理工作得到了加強(qiáng)。又如，原料車間創(chuàng)新方法，結(jié)合自身機(jī)械設(shè)備多，修舊利廢潛力大的實(shí)際，群策群力，積極進(jìn)行小改小革，他們用廢舊錳鋼做鏟車鏟刀，既保證了質(zhì)量，又降低了費(fèi)用，獲得了成功。諸如此類的“自選動(dòng)作”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還有許多，它們針對(duì)性和適應(yīng)性很強(qiáng)，顯示出了強(qiáng)大的生命力。抓技術(shù)升級(jí)改造和安全生產(chǎn)。
始終重視技術(shù)改造升級(jí)幾年來(lái)，原料廠始終認(rèn)真把握科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)效率的提高具有強(qiáng)大的推動(dòng)力的時(shí)代要求，積極進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造。把單線、雙線的冷振篩改成了熱振篩，大大減少了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；對(duì)破煤系統(tǒng)的改造，使得煤粉消耗明顯降低，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。對(duì)單、雙線點(diǎn)火爐進(jìn)行的改造，改變了過(guò)去單、雙線不能使用焦?fàn)t煤氣的歷史，提高了雙線成結(jié)效果，使焦粉消耗降低了10%左右。
始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)幾年來(lái)安全生產(chǎn)就是效益的觀點(diǎn)，進(jìn)一步得到了原料廠干部員工的認(rèn)同，按照興鋼公司安委會(huì)及生產(chǎn)管理部的工作要求，在所屬的燒結(jié)一車間、燒結(jié)二車間、燒結(jié)三車間、原料車間、廠辦公室、設(shè)備安全科、生產(chǎn)工藝科、原料科等八個(gè)車間四科（室）和各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位深入的工作。逐步走上規(guī)范化、正?；墓芾碥壍?。在工作中做到深入各生產(chǎn)車間及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行基本情況，認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全文明衛(wèi)生等工作的情況和各車間生產(chǎn)安全工作的規(guī)章制度、相關(guān)管理規(guī)定、辦法、通知等的落實(shí)、執(zhí)行情況。認(rèn)真實(shí)施了iso9001：質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)人員簽訂了《臨時(shí)用工安全協(xié)議》。規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、安全警示牌，組織各車間、科（室）進(jìn)行定期、不定期生產(chǎn)、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明衛(wèi)生綜合大檢查。通過(guò)實(shí)施和開(kāi)展一系列設(shè)備改造，改善設(shè)備狀況，提高工藝裝備水平，消除了存在的安全隱患。組織進(jìn)行了員工安全學(xué)習(xí)、安全教育，提高了員工的安全意識(shí)和防范安全事故、防止安全事故發(fā)生的能力。組織進(jìn)行了員工全員參加的各年度安全考試，進(jìn)行了安全培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)以及崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程的熟悉、掌握。
始終抓好精神文明建設(shè)堅(jiān)持定期不定期地召開(kāi)專題會(huì)議，全面學(xué)習(xí)黨委制定的各項(xiàng)方針政策，全面加強(qiáng)黨員干部和員工的思想、職業(yè)道德等教育，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力做到不斷擴(kuò)大開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改方案和整改措施。認(rèn)真開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，教育黨員始終端正思想認(rèn)識(shí)，要求別人做到的，自己首先做到，要求群眾做到的黨員首先要做到，要求下級(jí)做到的上級(jí)首先要做到，搞好“三先”工程。同時(shí)堅(jiān)持定期不定期檢查自身的行為規(guī)范，對(duì)照要求找不足，及時(shí)整改，搞好“回頭看”工作。堅(jiān)持樹(shù)立典型，不斷增強(qiáng)員工的使命感，認(rèn)真宣傳原料廠的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境。把樹(shù)立典型弘揚(yáng)新風(fēng)尚，展現(xiàn)新風(fēng)貌，作為原料廠的一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓緊抓好，使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù)，在實(shí)踐中不斷完善和提高自己，同時(shí)激勵(lì)其他同志，向榜樣學(xué)習(xí)，向榜樣看齊。始終抓企業(yè)文化，不斷提升員工的整體素質(zhì)和水平，堅(jiān)持積極開(kāi)展好各項(xiàng)文娛、體育活動(dòng)，陶冶員工高尚情操，不斷提高員工的生活品位和生活質(zhì)量。
通過(guò)以上工作，確保了幾年來(lái)向高爐冶煉所需燒結(jié)礦的正常供給；未出現(xiàn)高爐冶煉斷（燒結(jié)礦）料現(xiàn)象；所供燒結(jié)礦符合高爐冶煉要求；生產(chǎn)成本控制在了接近考核指標(biāo)的范圍內(nèi)；實(shí)現(xiàn)了幾年來(lái)年無(wú)工亡、無(wú)重大設(shè)備事故的目標(biāo)；精神文明建設(shè)工作始終處在公司的先進(jìn)行列，為公司的不斷發(fā)展壯大發(fā)揮了突出的作用。
存在的不足和應(yīng)對(duì)措施一是由于受礦源和價(jià)格的制約，鐵礦石的來(lái)源復(fù)雜，造成了tfe、s、p、as等含量不一，對(duì)燒結(jié)工藝控制帶來(lái)了很大的困難；二是燒結(jié)生產(chǎn)中r2、feo等的控制還不夠理想；三是機(jī)物料消耗超過(guò)了考核指標(biāo)；四是管理力度還有許多不到位的情形，還要進(jìn)一步減少管理中的“墻化”，以實(shí)現(xiàn)真正的“強(qiáng)化”。四是在安全工作方面，按照iso9001：質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)要求，還有一定的差距，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生等工作監(jiān)督、管理、考核力度還不夠，部門(mén)人員管理技術(shù)、技能等綜合能力不強(qiáng)，尤其安全管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作效率有待進(jìn)一步提高。
針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的工作中，一要進(jìn)一步提高與供貨商的談判能力，確保礦石的品質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦石的科學(xué)有序堆放和分類入倉(cāng)；二要嚴(yán)格工藝規(guī)程，確保燒結(jié)礦r2、feo的指標(biāo)符合高爐冶煉生產(chǎn)的要求；三要進(jìn)一步加大節(jié)能降耗的力度，確保機(jī)物料消耗控制在考核指標(biāo)內(nèi)；四是要繼續(xù)按照iso9001：質(zhì)量體系管理要求，進(jìn)一步做好安全方面相關(guān)管理工作，尤其是軟件管理方面，爭(zhēng)取取得更大程度上質(zhì)的改善、轉(zhuǎn)變和量的飛躍、提升，并保持長(zhǎng)效，更趨完善。同時(shí)落實(shí)到車間、班組及個(gè)人，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全、設(shè)備等事故。重點(diǎn)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生規(guī)范管理及生產(chǎn)設(shè)備使用維護(hù)、安全用電等管理工作，抓安全、促生產(chǎn)，把安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、人員管理緊密結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面開(kāi)展，順利完成。進(jìn)一步加強(qiáng)員工三級(jí)安全教育管理，認(rèn)真做好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核。按要求及時(shí)完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。五是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，從每個(gè)人做起，從現(xiàn)在做起，從細(xì)節(jié)做起，確保各項(xiàng)工作要求真正落到實(shí)處。
此次調(diào)查，由于受時(shí)間和個(gè)人調(diào)查能力所限，難免有不全面和不到位之處，這里要特別說(shuō)明。通過(guò)這次調(diào)查，我體會(huì)：作為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)拼殺中立于不敗之地，必須要樹(shù)立牢固的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，永遠(yuǎn)牢記不進(jìn)則退的市場(chǎng)生存準(zhǔn)則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中把人員組織好、把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行好、把稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇把握好。作為企業(yè)的職工，要與企業(yè)同舟共濟(jì)，就一定要不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，緊緊跟上時(shí)代的發(fā)展要求。
第3篇 2023年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告
調(diào)研方式：電話調(diào)研
調(diào)研目的：了解近期鋼廠和貿(mào)易商真實(shí)情況
調(diào)研人員：國(guó)泰君安期貨鋼材研究員劉秋平、金韜、馬亮
調(diào)研總結(jié)：
1、從市場(chǎng)銷量來(lái)看，8月銷量普遍較7 月有所回落，銷量回落的主要原因是前期需求透支以及當(dāng)前價(jià)格回調(diào)帶來(lái)的買方觀望。而從最新訂單了解情況來(lái)看，6、7月新開(kāi)工項(xiàng)目接單情況好于3-5 月，但由于資金情況依然緊張，施工進(jìn)度得不到保證，需求邊際改善的可能性存在，但無(wú)爆發(fā)力可言。同時(shí)，由于整風(fēng)和反腐運(yùn)動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，基建項(xiàng)目的審批以及執(zhí)行也難以完全到位。尤其值得注意的是，板材企業(yè)的需求惡化在年中開(kāi)始突出體現(xiàn)，家電出口以及汽車產(chǎn)銷都在下降，下半年板材企業(yè)的需求壓力比建材企業(yè)更大。
2、從出口來(lái)看，隨著人民幣的大幅貶值以及周邊主要出口國(guó)的匯率跟進(jìn)，出口接單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到了前所未有的程度，近期普通熱卷 fob 報(bào)價(jià)已經(jīng)到了 280 美金。同時(shí)受歐美和韓國(guó)反傾銷影響，冷軋和鍍鋅接單受到一定影響?？傮w而言，建材企業(yè)由于國(guó)內(nèi)訂單尚可，出口壓力還不大;但是板材企業(yè)隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和價(jià)格惡化，接單壓力較大。
3、從鋼廠利潤(rùn)來(lái)看，目前鋼廠不含稅鐵水成本 1250-1350不等，鋼坯目前虧損接近100，螺紋、線材不同區(qū)域鋼廠從虧損 100 到微利都有。而板材企業(yè)虧損仍維持在 200-300?？傮w來(lái)看，建材企業(yè)虧損尚在 100 以內(nèi)，沒(méi)有達(dá)到新一輪減產(chǎn)的條件;而板材企業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩月邊際利潤(rùn)為負(fù)，但由于其特殊的體制原因和抗壓能力，也沒(méi)有到減產(chǎn)的臨界條件。而唐山多家企業(yè)表示，本次閱兵對(duì)高爐的影響小于去年，但下游軋材企業(yè)停產(chǎn)較多。鋼廠普遍有提前備燒結(jié)和塊礦來(lái)減少燒結(jié)限產(chǎn)的影響，武安地區(qū)要求9月1 到9月3全面悶爐，對(duì)產(chǎn)量的影響 20多萬(wàn)噸，山東淄博要求 8 月 31 到 9 月 3 悶爐 4 天，對(duì)產(chǎn)量的影響也是20 萬(wàn)噸左右。目前限產(chǎn)鋼廠全部表示閱兵結(jié)束之后會(huì)復(fù)產(chǎn)。
4、從鋼廠成材庫(kù)存來(lái)看，由于成交減弱，產(chǎn)銷不能完全平衡，從 8月中旬開(kāi)始，各地鋼廠成材庫(kù)存都出現(xiàn)了上升趨勢(shì)，但由于前期庫(kù)存基數(shù)偏低，目前庫(kù)存上升壓力還不大，但庫(kù)存上升的苗頭值得重視。
5、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，除唐山受限產(chǎn)影響鐵礦庫(kù)存偏高之外，其他地區(qū)鋼廠庫(kù)存普遍不高，鐵礦貿(mào)易商反饋鋼廠拿貨積極性整體較高，船期較近的粉礦非常緊俏。市場(chǎng)可售資源相對(duì)緊張，鋼廠采購(gòu)陷入兩難，根據(jù)自身的情況產(chǎn)生差異性策略：能爭(zhēng)取到長(zhǎng)協(xié)的鋼廠盡量拿長(zhǎng)協(xié);長(zhǎng)協(xié)少但可以做掉期的鋼廠利用貼水結(jié)構(gòu)，采購(gòu)指數(shù)加價(jià)拿貨，同時(shí)在 50美元鎖定掉期(相當(dāng)于成本50+3);不能做掉期但有錢(qián)的鋼廠選擇港口采購(gòu)現(xiàn)貨;而真正沒(méi)錢(qián)又沒(méi)掉期工具的鋼廠則只能被動(dòng)選擇指數(shù)加價(jià)+美元融資，結(jié)果就是比直接拿固定價(jià)成本更高，且有匯率風(fēng)險(xiǎn)。目前礦山供應(yīng)正常，而國(guó)內(nèi)又有閱兵限產(chǎn)的情況下，港存仍然下降且礦價(jià)堅(jiān)挺，說(shuō)明國(guó)內(nèi)開(kāi)工率處于高位，這點(diǎn)從螺紋的疲軟也可以看出。而即便是閱兵地區(qū)的鋼廠，最近都在積極的詢價(jià)以及采購(gòu)，為后期復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備，這也在一定程度上印證了后期開(kāi)工率會(huì)繼續(xù)走高。值得注意是是，由于人民幣貶值，部分鋼廠美元負(fù)債遭受嚴(yán)重?fù)p失，這塊會(huì)在第三季度反應(yīng)出來(lái)虧損，直接加劇現(xiàn)金流緊張，這也是后期的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
6、從焦煤來(lái)看，低價(jià)迫使部分煤礦減產(chǎn)，但供給依然充裕，山西部分煤礦原煤庫(kù)存壓力增加。下游需求放緩速度比市場(chǎng)前期預(yù)期更快，環(huán)保和資金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。從焦炭來(lái)看，當(dāng)前焦化算上化產(chǎn)維持在盈虧平衡線附近，環(huán)保在河北地區(qū)的減產(chǎn)幅度在 30%-50%，化產(chǎn)量下降，焦化成本上升，焦炭不做庫(kù)存。焦炭出口在匯率貶值后沒(méi)有明顯改善。
華東地區(qū)：
1、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：國(guó)內(nèi)最大的卷板生產(chǎn)企業(yè)，目前高爐正常生產(chǎn)，湛江一期工程 9 月點(diǎn)火，第一年暫時(shí)不出成材，只出板坯，今年暫時(shí)不會(huì)對(duì)市場(chǎng)形成沖擊，但一期完全達(dá)產(chǎn)后年化產(chǎn)量 450 萬(wàn)噸，主要以板材為主，對(duì)華南和東南亞市場(chǎng)進(jìn)行供應(yīng)。
訂單：今年接單是有史以來(lái)最困難的一年，9 月的訂單壓力比 8 月還差，汽車企業(yè)都在下調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，下半年汽車產(chǎn)量有可能是負(fù)增長(zhǎng)，而家電、機(jī)械造船訂單也全無(wú)亮點(diǎn)。今年板材企業(yè)的金九銀十大概率沒(méi)有了。
出口：出口壓力較大，因?yàn)槿嗣駧刨H值，國(guó)外客戶連之前簽好的單子都要求重新改簽，降低價(jià)格。而國(guó)內(nèi)鋼廠本身就競(jìng)爭(zhēng)厲害，所以出口價(jià)格壓力較大。
成材庫(kù)存：庫(kù)存正常略偏高。目前訂單條件下去庫(kù)存比較困難。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存正常偏低，對(duì)鐵礦后市不看好，做大庫(kù)存不產(chǎn)生效益。
2、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)螺紋、熱卷、盤(pán)螺、線材為主，年化產(chǎn)量2500萬(wàn)，目前高爐滿負(fù)荷生產(chǎn)。
訂單：最近出貨有所減弱，廠提規(guī)格從 3 個(gè)規(guī)格提高到 7 個(gè)，小規(guī)格加價(jià)也降下來(lái)了。8 月螺紋協(xié)議量35折投放，9月發(fā)貨7折，等于發(fā)貨提高一倍。
出口：8月螺紋出口21 萬(wàn)多，9月螺紋出口 18萬(wàn)多，出口有所下降，但總體還處于高位，而全部品種的出口量來(lái)看，還在 60萬(wàn)噸左右，跟 8月基本持平。
利潤(rùn)：鐵水成本1250 左右，噸鋼有接近100 利潤(rùn)。
成材庫(kù)存：前期都在交出口訂單和國(guó)內(nèi)訂單，所以廠內(nèi)庫(kù)存無(wú)增長(zhǎng)，目前仍是正常偏低水平。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦石庫(kù)存 45天左右。
3、某華東中小鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)螺紋為主，線材占比不多，年產(chǎn)量 300 多萬(wàn)，日產(chǎn)量接近 1 萬(wàn)噸，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)。
訂單：7月漲價(jià)以來(lái)出貨不錯(cuò)，但8月出貨不暢，現(xiàn)在已經(jīng)需要研究出貨對(duì)策了。
利潤(rùn)：鐵水成本1300 左右，鋼坯虧接近100，但螺紋還能賺幾十。
成材庫(kù)存：前期漲價(jià)的時(shí)候庫(kù)存基本告罄，但最近銷售不暢，庫(kù)存持續(xù)累積，到了 5 萬(wàn)噸左右。
鐵礦庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存 3 天左右，處于偏低庫(kù)存，主要是鐵礦庫(kù)存不產(chǎn)生效益，所以不愿意做大庫(kù)存，隨采隨用為主。
4、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)熱卷為主，目前高爐正常生產(chǎn)，沒(méi)有減產(chǎn)計(jì)劃。
訂單：目前經(jīng)營(yíng)情況不理想，螺紋價(jià)格上漲了 200-300 元/噸，但熱卷價(jià)格在50 元每噸上下波動(dòng)，目前寧波市場(chǎng)熱卷銷售價(jià)格在 1980元/噸左右,低于螺紋200 元/噸左右。
虧損：虧200-250左右。
成材庫(kù)存：廠內(nèi)庫(kù)存一直不高，都是協(xié)議訂單，目前廠內(nèi)鋼坯加熱卷庫(kù)存 7 萬(wàn)多，屬于正常偏高水平。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦石全口徑庫(kù)存30-35天左右， 高的時(shí)候45天， 因?yàn)槟壳拌F礦庫(kù)存不產(chǎn)生效益，所以庫(kù)存盡量壓縮為主。
5、華東大型工地配送商：
該工程部以承接房地產(chǎn)工程為主，全國(guó)都有工地，今年 1-8 月整體采購(gòu)量比去年同期減少 30%以上，9 月采購(gòu)計(jì)劃跟 8 月比也無(wú)增長(zhǎng)，今年的開(kāi)工形勢(shì)遠(yuǎn)差于往年。一方面，從甲方開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，今年施工拖延的情況非常普遍，因?yàn)橘Y金緊張主動(dòng)要求施工方放緩進(jìn)度的情況非常普遍，甚至要求以房抵債也很常見(jiàn);另一方面，從施工企業(yè)和配送商而言，由于資金不到位，施工以及送貨被迫拖延，甚至階段性停工也很普遍。而今年最大的制約因素資金問(wèn)題，下半年并沒(méi)有好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，反而有進(jìn)一步惡化的趨勢(shì)，所以不相信政府托市年底趕進(jìn)度的說(shuō)法，因?yàn)椴还芊康禺a(chǎn)還是基建，最后實(shí)施的都是企業(yè)，企業(yè)行為是逐利的，沒(méi)有利潤(rùn)或者資金不到位，進(jìn)度是不可能趕上來(lái)的。
6、華東大型出口貿(mào)易商：
該貿(mào)易商以鋼材出口為主，他們 7 月 6 號(hào)到現(xiàn)在一直出口訂單比較差，成交非常弱。今年整個(gè)出口的增加，是中國(guó)的市場(chǎng)下跌在搶占國(guó)際市場(chǎng)造成的增加，一旦中國(guó)價(jià)格企穩(wěn)，出口就減少了?，F(xiàn)在來(lái)看國(guó)外客戶沒(méi)有看到漲價(jià)的跡象，板材類一路在下跌，從上個(gè)月 320 美金到 280 美金，越往后面冷軋涂鍍的壓力越大，三方面原因：1、國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)非常不好;2、冷軋涂鍍產(chǎn)業(yè)線在延伸，很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)線在上來(lái);3、因?yàn)槊绹?guó)歐洲反傾銷，冷軋涂鍍 300萬(wàn)噸左右的出口量只能轉(zhuǎn)內(nèi)。而之所以 7 月份長(zhǎng)材反彈幅度比板材要高，這是因?yàn)闇p產(chǎn)都發(fā)生在長(zhǎng)材企業(yè)，板材類企業(yè)沒(méi)有減產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)虧，也不會(huì)停。當(dāng)然價(jià)格繼續(xù)再往下殺，有鋼廠可能會(huì)停，10億產(chǎn)量里面，板材也就 2億多，減產(chǎn)效果和螺紋鋼減產(chǎn)差不多。
今年工槽角類的需求比去年好，這兩個(gè)月有反映螺紋鋼的需求有增加，一些工地在趕工，后期有沒(méi)有持續(xù)性不清楚，整體下來(lái)不是很好，因?yàn)檎?lái)講，銷售萎縮以前 20天，現(xiàn)在萎縮了一個(gè)多月，這幾天連螺紋出口訂單都很少了，看到了的價(jià)格也非常低。
唯一能期望后期的就是國(guó)家的刺激政策，10 月份之后會(huì)不會(huì)產(chǎn)生需求，如果這方面的需求不出來(lái)的話，需求夠嗆。礦的情況是另外一個(gè)情況，很多鋼廠認(rèn)為 50 美金左右的價(jià)格是今年測(cè)試出來(lái)的底部，部分工廠在增加長(zhǎng)協(xié)的量，最近指數(shù)加價(jià) 4個(gè)美金左右反映礦緊張的情況。
華北地區(qū)：
1、北京大型貿(mào)易商：
該貿(mào)易商主要代理河鋼螺紋鋼。
需求：從8月20起，北京閱兵限行，工地停止施工，六環(huán)以內(nèi)卡車限行，所以鋼材貿(mào)易幾乎停滯，鋼價(jià)從月初到1980 反彈到本月高點(diǎn)2050 之后，目前又回落至 1980，目前基本有價(jià)無(wú)市，價(jià)格已經(jīng)沒(méi)有意義。
庫(kù)存：前期全國(guó)價(jià)格反彈，北京反彈幅度較小，但是出貨還不錯(cuò)，所以庫(kù)存消化了很多，目前只有一萬(wàn)噸左右?guī)齑妫瑤?kù)存處于偏低水平了。8月20以來(lái)，由于只進(jìn)不出，庫(kù)存在緩慢增加，前期汽運(yùn)限行，只有火運(yùn)能過(guò)來(lái)。但是 28 號(hào)之后，火運(yùn)也限制了，所以到貨受到限制。目前庫(kù)存不高。
鋼廠政策：河鋼 8 月份結(jié)算 20-22 螺 2023元/噸，完成協(xié)議量?jī)?yōu)惠 100，等于 1920，貿(mào)易商 8月普遍有利潤(rùn)，已經(jīng)持續(xù)兩月盈利了，對(duì)鋼廠政策還比較滿意。9 月宣鋼協(xié)議或發(fā)貨 4 折，承鋼4.7折，8月實(shí)際發(fā)貨量不到 5折，9月發(fā)貨跟 8月基本持平。貿(mào)易商表示，到9月 4日庫(kù)存增加幅度不大的話，可能會(huì)嘗試漲價(jià)，如果庫(kù)存增加幅度大，價(jià)格可能會(huì)跌至成本價(jià)附近以降低庫(kù)存。
2、某河北鋼廠：
該廠有三個(gè)分廠，以生產(chǎn)中寬帶鋼和窄帶、螺紋、線材為主。
生產(chǎn)：該廠一共7個(gè)高爐，受閱兵限產(chǎn)影響，從 7月20日起，燒結(jié)限產(chǎn) 30%，7月28 號(hào)起，燒結(jié)限產(chǎn)會(huì)增加到 50%，目前停燒結(jié)影響不大，因?yàn)榍捌跓Y(jié)和塊礦已經(jīng)做了準(zhǔn)備，但限產(chǎn)結(jié)束之后，燒結(jié)的產(chǎn)量會(huì)上升，以彌補(bǔ)這段時(shí)間不能正常生產(chǎn)的影響。
銷量：產(chǎn)銷勉強(qiáng)平衡。
利潤(rùn)：目前現(xiàn)金不虧，虧折舊。
成材庫(kù)存：庫(kù)存15天左右，屬于正常偏低庫(kù)存。
鐵礦庫(kù)存：為了提前為復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備，減產(chǎn)期間照樣正常采購(gòu)，目前節(jié)后該補(bǔ)的都補(bǔ)好了，目前庫(kù)存偏高水平。
3、某河北鋼廠：
生產(chǎn)：該廠以生產(chǎn)線材、熱卷、冷軋鍍鋅板為主，年產(chǎn)量 300 多萬(wàn)，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，但是由于身處邯鄲地區(qū)，處于閱兵限產(chǎn)的范圍，9 月1到9月3，要求悶爐三天，會(huì)影響2萬(wàn)多噸產(chǎn)量。
銷量：前期出貨尚可，目前產(chǎn)略大于銷，線材還能賣得動(dòng)，板材出貨困難。
利潤(rùn)：目前盈虧基本持平。
出口：韓國(guó)匯率下調(diào)之后，部分品種出口價(jià)格比國(guó)內(nèi)還低，導(dǎo)致出口接單有所下降。
成材庫(kù)存：成材庫(kù)存不多，前期市場(chǎng)反彈他們沒(méi)漲價(jià)，主要就是為了消化庫(kù)存。
鐵礦庫(kù)存：目前鐵礦庫(kù)存 2 周左右，還有幾萬(wàn)噸提前備好的燒結(jié)，庫(kù)存正常偏高水平。后期限產(chǎn)結(jié)束之后，如果礦價(jià)穩(wěn)定會(huì)正常補(bǔ)貨，如果暴跌會(huì)觀望。
4、某河北鋼廠：
該廠以生產(chǎn)熱卷為主，年產(chǎn)量 500萬(wàn)左右。
生產(chǎn)：目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，但是 8月28號(hào)開(kāi)始要執(zhí)行閱兵限產(chǎn)政策，燒結(jié)限產(chǎn) 50%，目前已經(jīng)提前備好一部分燒結(jié)礦，但是產(chǎn)量難免還是有影響。
銷量：協(xié)議戶為主，訂單正常執(zhí)行。出口接了幾千噸。
利潤(rùn)：由于成本控制還可以，目前只是虧幾十。
成材庫(kù)存：成材基本無(wú)庫(kù)存。
鐵礦庫(kù)存：鐵礦全口徑 190萬(wàn)庫(kù)存，包含部分提前準(zhǔn)備的燒結(jié)礦。今年低點(diǎn) 130萬(wàn)，高峰 210-220萬(wàn)，目前庫(kù)存正常偏高水平，后期仍以正常補(bǔ)庫(kù)為主。
5、某華北鋼廠：
該廠是華北千萬(wàn)噸以上級(jí)別的板材生產(chǎn)企業(yè)。
生產(chǎn)：為了配合9月閱兵，8月下旬已經(jīng)停了一個(gè)高爐，但是最新通知要求 9月2到 9月 3，遷安分廠高爐全停，意味著剩下的兩個(gè)沒(méi)停的高爐也會(huì)停產(chǎn)，總體算下來(lái)影響粗鋼 26萬(wàn)噸左右，但 9 月 4 號(hào)高爐會(huì)全面復(fù)產(chǎn)。今年環(huán)保限產(chǎn)小于去年，去年要求兩個(gè)分廠高爐全停，今年只要求一個(gè)分廠停，并且去年停了好幾天，今年只要求 2天。
國(guó)內(nèi)訂單：9月訂單目前基本接滿，主要是減產(chǎn)接近 20%，產(chǎn)量下來(lái)之后跟需求容易匹配了。另外感覺(jué)低價(jià)吸引了部分客戶抄底需求。
出口：9 月接了 4 萬(wàn)多噸普通熱卷的出口訂單，接單價(jià)格在 285-290 美金，年底最低點(diǎn)，現(xiàn)在出口完全是以價(jià)換量。
盈利狀況：目前噸鋼虧損 200-300。
成材庫(kù)存：以產(chǎn)定銷為主，基本沒(méi)有庫(kù)存。
原料庫(kù)存：目前庫(kù)存 80-90萬(wàn)庫(kù)存，正常庫(kù)存范圍。
山東山西地區(qū)：
1、某山東鋼廠：
生產(chǎn)：目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，暫無(wú)檢修計(jì)劃，因?yàn)榄h(huán)保限產(chǎn)，燒結(jié)要求停一部分。
訂單：目前產(chǎn)量13000-14000，銷量11000-1__，產(chǎn)量略大于銷量。
盈利：目前虧微利。
庫(kù)存：庫(kù)存6萬(wàn)左右，庫(kù)存不高，目前山東鋼廠整體庫(kù)存壓力不大，不準(zhǔn)備交割。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存正常水平。
2、某山東鋼廠：
生產(chǎn)：該廠以生產(chǎn)螺紋、盤(pán)螺、圓鋼，目前 9 月高爐有 8 個(gè)已經(jīng)完全復(fù)產(chǎn)，每天出材 1 萬(wàn) 5 千噸，還有一個(gè)高爐在拱爐，如果全部高爐磨合完畢，每天能出 2 萬(wàn)噸成材。但是 8 月底接到政府通知，8月31到9 月3，要求高爐全部悶爐，9月4高爐復(fù)產(chǎn)，但燒結(jié)要停到 9月 6，會(huì)影響這幾天的產(chǎn)量。
訂單：該廠從 8 月 10-8 月 15 日起陸續(xù)出材，前期漲價(jià)出貨還不錯(cuò)，最近價(jià)格跌了接近 100，出貨明顯下滑。該廠出貨范圍包括山東、江蘇、安徽、河南、上海等多地，之前停產(chǎn) 5個(gè)月，代理關(guān)系還在，但客戶部分流失，只能通過(guò)低價(jià)重新占領(lǐng)市場(chǎng)。
盈利：當(dāng)期原料價(jià)格對(duì)應(yīng)來(lái)算，8月中旬有接近 100的利潤(rùn)，最近價(jià)格回落盈虧基本持平。
庫(kù)存：庫(kù)存3-4萬(wàn)左右，最近還在加大生產(chǎn)以保證規(guī)格齊全。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦6-7天庫(kù)存，正常采購(gòu)為主。
某山西鋼廠：
生產(chǎn)：年產(chǎn)量500萬(wàn)噸，以線材和焊管為主，7月初8個(gè)高爐里面有 3個(gè)450高爐檢修，7月底有兩個(gè)高爐已經(jīng)復(fù)產(chǎn)，一個(gè)高爐是租賃關(guān)系已經(jīng)歸還不再生產(chǎn)。8 月下旬有一個(gè)高爐因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題需要大修兩個(gè)月，目前已經(jīng)開(kāi)始檢修，日均產(chǎn)量影響 1500噸。
訂單：8月以來(lái)山西出貨一直不太好，產(chǎn)銷難以平衡。目前 q235 高線過(guò)磅含稅價(jià)格報(bào) 1900，前期最低1800，反彈最高2180，目前高點(diǎn)至今已經(jīng)下跌了 280，但距離前低還有100的距離。
利潤(rùn)：目前只虧財(cái)務(wù)成本，虧損不到 100，7月最高虧損達(dá)到200。
成材庫(kù)存：前期漲價(jià)貿(mào)易商提貨積極，出貨出到欠貨為止?，F(xiàn)在即使減產(chǎn)還是產(chǎn)銷不能平衡，
庫(kù)存持續(xù)上升，目前 4萬(wàn)噸左右。
原料庫(kù)存：正常庫(kù)存，使用外礦為主。
4、某華中鋼廠：
生產(chǎn)：該廠年產(chǎn)千萬(wàn)噸以上，主要產(chǎn)量熱卷、中厚板、螺紋等，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，無(wú)減產(chǎn)計(jì)劃。
訂單：因?yàn)樵搹S在當(dāng)?shù)赜衅放菩?yīng)，最近建材和熱卷出貨還可以，但是中板出貨不行。
盈利：目前卷板噸鋼虧損 300左右，螺紋虧損 60左右。
庫(kù)存：前期漲價(jià)出貨不錯(cuò)，成材沒(méi)多少庫(kù)存了。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存 180-190萬(wàn)噸，正常 200-210萬(wàn)，8月有半個(gè)月沒(méi)怎么采購(gòu)，9 月開(kāi)始要買10月的期貨了，目前已經(jīng)補(bǔ)了 60%。
焦煤焦炭調(diào)研：
1、山西某煉焦煤礦
銷售從銷區(qū)情況看，該礦往河南市場(chǎng) 8 月份出貨很少，拉運(yùn)量只有 7 月份的 65%左右，屬于 8月份一下子降下來(lái)的。環(huán)保限產(chǎn)是一部分原因，主要感覺(jué)還是焦化產(chǎn)資金跟不上。陜西地區(qū)化廠對(duì)焦煤的需求還有，但資金上面也有問(wèn)題。
煤礦利潤(rùn)：該礦在山西地區(qū)屬于成本控制較好的礦，當(dāng)前只有 5 元/噸利潤(rùn)，周邊煤礦噸虧在20 元/噸-30 元/噸。最新一次日鋼下調(diào) 20 元/噸焦炭?jī)r(jià)格之后，焦化廠再往煤礦轉(zhuǎn)移降價(jià)的難度較大。
煤礦生產(chǎn)：當(dāng)前原煤庫(kù)存高，以往過(guò)年提前一個(gè)月休息，按照現(xiàn)在的情況要提前一個(gè)季度放假。呂梁、晉中等地民營(yíng)礦停產(chǎn) 50%左右，有些煤礦為了維護(hù)老客戶關(guān)系，虧損也在供應(yīng)，要看各家煤礦能抗多久。在客戶維護(hù)上面，現(xiàn)在主要是維護(hù)老的客戶，不會(huì)開(kāi)發(fā)新客戶，怕不熟悉的客戶資金出問(wèn)題。后面銀行的態(tài)度很關(guān)鍵，如果銀行抽貸很多企業(yè)撐不住。
環(huán)保：山西環(huán)保組近期經(jīng)常下來(lái)檢查，會(huì)影響 1-2天的發(fā)運(yùn)量。
對(duì)于后市看法：對(duì)于后面比較悲觀，8 月份的一部分銷量會(huì)轉(zhuǎn)移到 9 月份沖量，后面月份銷售量不夠
2、山西某煤炭從業(yè)人員
山西的中煤、同煤走量還可以，高硫煤比較好賣，因?yàn)閮r(jià)格低。國(guó)營(yíng)大礦退出生產(chǎn)的不多，還是以量補(bǔ)價(jià)的思路。了解到內(nèi)蒙那邊煤礦停了 60%-70%，山西地區(qū) 8月20號(hào)左右開(kāi)始環(huán)保減產(chǎn)，一部分小煤礦有停產(chǎn)影響，環(huán)保對(duì)總的產(chǎn)量影響不大，包括去年提的核定產(chǎn)能問(wèn)題，依靠政策很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能退出。
下游接貨情緒不好，動(dòng)力煤現(xiàn)在 5500大卡的賣不動(dòng)，客戶更愿意自己配煤。
3、某河北焦化廠
該廠屬于河北地區(qū)較大型焦化廠，生產(chǎn)上面 8月23號(hào)開(kāi)始到閱兵結(jié)束有限產(chǎn)，邢臺(tái)那邊的焦化廠已經(jīng)限產(chǎn)了 50%。庫(kù)存方面，維持低庫(kù)存，不主動(dòng)堆庫(kù)存，銷售情況也不太好。焦炭生產(chǎn)算上化產(chǎn)品能夠做到微利，最近限產(chǎn)之后焦?fàn)t煤氣少了，導(dǎo)致化產(chǎn)品產(chǎn)量下降，焦化廠成本壓力上升。環(huán)保對(duì)運(yùn)輸有限制，但實(shí)際影響不是特別明顯。
4、焦炭出口貿(mào)易商
外商訂單以小單采購(gòu)為主，像以前那種大單的少了，如果漲價(jià)外商會(huì)多采一點(diǎn)。外銷焦炭可以通過(guò)摻混等方式銷售，標(biāo)準(zhǔn)比交易所交割品略低。人民幣貶值之后，焦炭銷售并沒(méi)有明顯改觀。出口訂單、自身庫(kù)存相對(duì)穩(wěn)定，環(huán)保對(duì)焦炭貿(mào)易影響不大。
(本文轉(zhuǎn)摘至國(guó)泰君安期貨產(chǎn)業(yè)研究所
第4篇 市經(jīng)委鋼鐵行業(yè)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告
傳統(tǒng)的低附加值產(chǎn)品為主，進(jìn)口則為高附加值產(chǎn)品，進(jìn)出口價(jià)差300美元/噸左右。
（三）鋼材價(jià)格急劇下挫。_____年鋼材市場(chǎng)價(jià)格大起大落。年初由于國(guó)內(nèi)鋼材新增資源增幅較低，以及受鐵礦石價(jià)格上漲的預(yù)期影響，鋼材價(jià)格在一季度攀上歷史最高位。之后隨著國(guó)家全年完成投資2281億元，同比增長(zhǎng)27.5%，增幅與去年同期大致相同。
年末冶金行業(yè)鋼材產(chǎn)銷率98.39%，比去年同期下降0.98個(gè)百分點(diǎn)；重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)年末庫(kù)存鋼材498萬(wàn)噸，實(shí)物產(chǎn)銷率98.9%，保持著較高的水平。
_____年企業(yè)聯(lián)合重組取得新進(jìn)展。鞍鋼、本鋼的聯(lián)合重組，武鋼與鄂鋼、柳鋼的跨地區(qū)聯(lián)合，首鋼入股水鋼，河北六家鋼鐵企業(yè)整合為南北兩大鋼鐵集團(tuán)等等。鋼鐵行業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，行業(yè)集中度有所提高。
二、存在的主要問(wèn)題
近幾年投資過(guò)快增長(zhǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)，導(dǎo)致鋼鐵供需形勢(shì)發(fā)生了變化。
在產(chǎn)能加快釋放的同時(shí)，針對(duì)高耗能、高污染和資源性產(chǎn)品出口限制的政策也開(kāi)始實(shí)施，鋼鐵行業(yè)新增資源大量轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。截至_____年末，新增鋼的資源流向國(guó)際市場(chǎng)的比例持續(xù)減少到20.3%，也就意味著全年增鋼6888萬(wàn)噸中有5500萬(wàn)噸左右的新增資源投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，比上年增加了近一倍。國(guó)內(nèi)鋼材需求增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，使供大于求的狀況加劇。
第5篇 鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
需要了解鋼鐵行業(yè)的朋友可以參考以下調(diào)研報(bào)告哦，希望能解決您的問(wèn)題。
鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容
一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。
一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。
中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
第1章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品大類
1.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1 鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)口徑
1.2.2 鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法
1.2.3 鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)種類
1.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)周期特征分析
1.3.1 鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)周期特征
1.3.2 鋼鐵行業(yè)中期周期特征
1.3.3 鋼鐵行業(yè)季節(jié)性特征
1.4 中國(guó)鋼鐵行業(yè)盈利模式分析
1.4.1 鋼鐵行業(yè)跨國(guó)企業(yè)盈利模式
1.4.2 鋼鐵行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)盈利模式
1.4.3 鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式
1.4.4 鋼鐵行業(yè)盈利模式小結(jié)
第2章 中國(guó)鐵礦石市場(chǎng)供需及價(jià)格分析
2.1 全球鐵礦石市場(chǎng)供需分析
2.1.1 全球鐵礦石資源分布及儲(chǔ)量
2.1.2 全球鐵礦石產(chǎn)量分析
2.1.3 全球鐵礦石消耗量分析
2.2 中國(guó)鐵礦石市場(chǎng)供需分析
2.2.1 中國(guó)鐵礦石資源分布及特點(diǎn)
2.2.2 中國(guó)鐵礦石產(chǎn)量分析
2.2.3 中國(guó)鐵礦石消耗量分析
2.2.4 中國(guó)鐵礦石進(jìn)口依存度分析
2.3 中國(guó)鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格分析
2.3.1 鐵礦石定價(jià)機(jī)制變革
（1）交叉談判變?yōu)橄鄼C(jī)談判
（2）'首發(fā)-跟隨'模式瓦解
（3）'長(zhǎng)協(xié)價(jià)、離岸價(jià)與同漲幅'原則的背離
（4）定價(jià)機(jī)制短期化
2.3.2 鐵礦石指數(shù)簡(jiǎn)介
（1）國(guó)際鐵礦石指數(shù)
（2）國(guó)內(nèi)鐵礦石指數(shù)
（3）普氏指數(shù)成為定價(jià)參照
2.3.3 鐵礦石現(xiàn)行定價(jià)機(jī)制
（1）季度定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析
（2）月度定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析
（3）現(xiàn)貨（指數(shù)）定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析
（4）綜合定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析
2.3.4 鐵礦石價(jià)格走勢(shì)
2.4 中國(guó)鐵礦石資源保障戰(zhàn)略
2.4.1 加大海外權(quán)益礦產(chǎn)量
2.4.2 加大國(guó)產(chǎn)礦產(chǎn)量
2.4.3 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第3章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
3.1.32023 -2023年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）2023-2023年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
（2）2023-2023年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析
（3）2023-2023年鋼鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）2023-2023年鋼鐵行業(yè)償債能力分析
（5）2023-2023年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析
3.22023 -2023年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3.2.1 鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益影響因素
3.2.22023 -2023年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3.2.32023 -2023年不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3.2.42023 -2023年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3.32023 -2023年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析
3.3.12023 -2023年鋼鐵行業(yè)供給情況
（1）2023-2023年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況
（2）2023-2023年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)情況
（3）2023-2023年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)情況
（4）2023-2023年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)情況
3.3.22023 -2023年鋼鐵行業(yè)需求情況
（1）2023-2023年鋼鐵行業(yè)總體需求情況
（2）2023-2023年鋼鐵行業(yè)分區(qū)域銷售情況
（3）2023-2023年鋼鐵行業(yè)銷售方式分析
3.3.32023 -2023年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析
（1）2023-2023年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷率分析
（2）2023-2023年鋼鐵行業(yè)庫(kù)存分析
3.42023 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口分析
3.4.12023 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口整體情況
（1）鋼鐵進(jìn)出口規(guī)模分析
（2）鋼鐵進(jìn)出口均價(jià)分析
（3）鋼鐵進(jìn)出口地分析
（4）鋼鐵進(jìn)出口貿(mào)易方式分析
3.4.22023 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)口情況
3.4.32023 年鋼鐵行業(yè)出口情況
3.52023 年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
3.5.12023 年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢(shì)展望
3.5.22023 年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢(shì)展望
第4章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
4.1 鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析
4.1.1 行業(yè)監(jiān)管體制與主管機(jī)構(gòu)
4.1.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策
4.1.3 行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策
4.1.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.2 鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
4.2.1 世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
（2）世界經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響
4.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響
4.3 鋼鐵行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析
4.3.1 國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義
4.3.2 人民幣升值
4.3.3 進(jìn)出口關(guān)稅
4.3.4 貿(mào)易環(huán)境小結(jié)
4.4 鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保分析
4.4.1 行業(yè)環(huán)境保護(hù)分析
（1）行業(yè)廢水排放及處理情況
（2）行業(yè)廢氣排放及處理情況
（3）行業(yè)廢固排放及處理情況
4.4.2 行業(yè)能源消耗分析
（1）行業(yè)能源消費(fèi)總量分析
（2）行業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
4.5 鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境小結(jié)
第5章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1 世界鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.1 世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 世界鋼鐵行業(yè)格局分布
5.1.3 世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.4 世界鋼鐵企業(yè)在華投資
5.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.2.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)集中度分析
（1）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析
（2）行業(yè)銷售集中度分析
（3）行業(yè)利潤(rùn)集中度分析
5.2.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)模型
（1）上游議價(jià)能力分析
（2）下游議價(jià)能力分析
（3）新進(jìn)入者威脅分析
（4）替代品威脅分析
（5）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
5.2.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況
（2）不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.2.4 中國(guó)鋼鐵行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（2）提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的制約因素
（3）提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
第6章 中國(guó)鋼鐵子行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.12023 年煉鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
6.1.1 煉鐵行業(yè)規(guī)模分析
6.1.2 煉鐵行業(yè)生產(chǎn)情況
6.1.3 煉鐵行業(yè)需求情況
6.1.4 煉鐵行業(yè)供求平衡情況
6.1.5 煉鐵行業(yè)盈利情況
6.1.6 煉鐵行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況
6.1.7 煉鐵行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析
6.22023 年煉鋼行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
6.2.1 煉鋼行業(yè)規(guī)模分析
6.2.2 煉鋼行業(yè)生產(chǎn)情況
6.2.3 煉鋼行業(yè)需求情況
6.2.4 煉鋼行業(yè)供求平衡情況
6.2.5 煉鋼行業(yè)盈利能力情況
6.2.6 煉鋼行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況
6.2.7 煉鋼行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析
6.32023 年鋼壓延加工行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
6.3.1 鋼壓延加工行業(yè)規(guī)模分析
6.3.2 鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)情況
6.3.3 鋼壓延加工行業(yè)需求情況
6.3.4 鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況
6.3.5 鋼壓延加工行業(yè)盈利情況
6.3.6 鋼壓延加工行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況
6.3.7 鋼壓延加工行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析
6.42023 年鐵合金冶煉行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
6.4.1 鐵合金冶煉行業(yè)規(guī)模分析
6.4.2 鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況
6.4.3 鐵合金冶煉行業(yè)需求情況
6.4.4 鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況
6.4.5 鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況
6.4.6 鐵合金冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況
6.4.7 鐵合金冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析
第7章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
7.1 中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)分析
7.1.1 生鐵市場(chǎng)分析
7.1.2 鐵合金市場(chǎng)分析
7.1.3 粗鋼市場(chǎng)分析
7.1.4 鋼材市場(chǎng)分析
7.2 中國(guó)主要鋼材品種市場(chǎng)分析
7.2.1 型材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
7.2.2 線材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
7.2.3 板帶材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
7.2.4 管材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
7.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析
7.3.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析
7.3.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)分析
7.3.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
（1）中國(guó)煉鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
（2）中國(guó)煉鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
（3）中國(guó)軋鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
第8章 中國(guó)鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析
8.1 鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況
8.1.1 鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途
8.1.2 鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例
8.2 房地產(chǎn)用鋼需求分析
8.2.1 房地產(chǎn)投資規(guī)模分析
8.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)工面積分析
8.2.3 房地產(chǎn)用鋼種類
8.2.4 房地產(chǎn)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析
（1）中國(guó)建筑工程總公司
（2）龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司
8.2.5 房地產(chǎn)用鋼需求預(yù)測(cè)
8.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求分析
8.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資分析
8.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼種類
8.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析
（1）中國(guó)鐵路物資總公司
（2）騰達(dá)建設(shè)
8.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求預(yù)測(cè)
8.4 機(jī)械工業(yè)用鋼需求分析
8.4.1 機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.4.2 機(jī)械工業(yè)用鋼種類
8.4.3 機(jī)械工業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析
（1）三一重工
1）三一重工用鋼采購(gòu)模式
2）三一重工用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）三一重工用鋼合作伙伴
（2）徐工集團(tuán)
1）徐工集團(tuán)用鋼采購(gòu)模式
2）徐工集團(tuán)用鋼合作伙伴
8.4.4 機(jī)械工業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)
8.5 汽車工業(yè)用鋼需求分析
8.5.1 汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2 汽車工業(yè)用鋼種類
8.5.3 汽車工業(yè)用鋼特點(diǎn)及趨勢(shì)
8.5.4 汽車工業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析
（1）上汽集團(tuán)
1）上汽集團(tuán)用鋼采購(gòu)模式
2）上汽集團(tuán)用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）上汽集團(tuán)用鋼合作伙伴
（2）一汽集團(tuán)
1）一汽集團(tuán)用鋼采購(gòu)模式
2）一汽集團(tuán)用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）一汽集團(tuán)用鋼合作伙伴
8.5.5 汽車工業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)
8.6 家電行業(yè)用鋼需求分析
8.6.1 家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2 家電行業(yè)用鋼種類
8.6.3 家電行業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析
（1）美的集團(tuán)
1）美的家電用鋼采購(gòu)模式
2）美的家電用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）美的家電用鋼合作伙伴
（2）海爾
1）海爾家電用鋼采購(gòu)模式
2）海爾家電用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）海爾家電用鋼合作伙伴
8.6.4 家電行業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)
8.7 船舶制造行業(yè)用鋼需求分析
8.7.1 船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
8.7.2 船舶制造業(yè)用鋼種類
8.7.3 船舶工業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析
（1）中國(guó)船舶
1）中國(guó)船舶用鋼采購(gòu)模式
2）中國(guó)船舶用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）中國(guó)船舶用鋼合作伙伴
（2）中船重工
1）中船重工用鋼采購(gòu)模式
2）中船重工用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）中船重工用鋼合作伙伴
8.7.4 船舶制造業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)
（1）船舶用鋼需求總量預(yù)測(cè)
（2）不同品種鋼材需求預(yù)測(cè)
（3）不同地區(qū)鋼材需求預(yù)測(cè)
8.8 石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析
8.8.1 石油天然氣行業(yè)投資情況
8.8.2 石油天然氣行業(yè)用鋼種類
8.8.3 石油天然氣行業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析
（1）中石油
1）中石油用鋼采購(gòu)模式
2）中石油用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）中石油用鋼合作伙伴
（2）中石化
1）中石化用鋼采購(gòu)模式
2）中石化用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）中石化用鋼合作伙伴(咨詢電話 )
（3）中海油
1）中海油用鋼采購(gòu)模式
2）中海油用鋼采購(gòu)規(guī)模
3）中海油用鋼合作伙伴
8.8.4 石油天然氣行業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)
第9章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合分析
9.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)整合推動(dòng)力分析
9.1.1 追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高集中度
9.1.2 跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)并擴(kuò)大占有率
9.1.3 政府政策推動(dòng)加速行業(yè)重組
9.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)整合模式分析
9.2.1 政府無(wú)償（部分有償）劃撥模式
9.2.2 龍頭企業(yè)主動(dòng)性收購(gòu)兼并模式
9.2.3 區(qū)域內(nèi)行政整合模式
9.2.4 外資并購(gòu)整合模式
9.2.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
9.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)區(qū)域整合障礙及規(guī)劃
9.3.1 鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合概況
9.3.2 鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合障礙分析
（1）企業(yè)所有制問(wèn)題
（2）稅收問(wèn)題
（3）社會(huì)就業(yè)問(wèn)題
9.3.3 鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合規(guī)劃分析
（1）發(fā)展大型臨海鋼鐵基地
（2）形成區(qū)域內(nèi)七大鋼鐵基地
9.4 中國(guó)鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域整合情況
9.4.1 河北鋼鐵行業(yè)整合分析
（1）河北鋼鐵產(chǎn)能及全國(guó)地位分析
（2）河北鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
（3）河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析
（4）河北鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
（5）河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析
（6）河北鋼鐵行業(yè)重組整合規(guī)劃分析
（7）河北鋼鐵行業(yè)重組整合經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.4.2 山東鋼鐵行業(yè)整合分析
（1）山東鋼鐵產(chǎn)能及全國(guó)地位分析
（2）山東鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
（3）山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析
（4）山東鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
9.4.3 遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析
（1）遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國(guó)地位分析
（2）遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
（4）遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
9.4.4 '十三五'鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合分析
（1）'十三五'鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合規(guī)劃
（2）鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組整合進(jìn)度分析
第10章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合及延伸
10.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
10.1.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
10.1.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式
（1）流程延伸型
（2）生產(chǎn)延伸型
（3）產(chǎn)業(yè)延伸型
10.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)上游整合分析
10.2.1 上游原材料盈利能力分析
（1）鐵礦石盈利能力分析
（2）焦炭盈利能力分析
10.2.2 鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式
10.2.3 鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析
（1）加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析
（2）澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析
（3）南非礦業(yè)投資環(huán)境分析
10.2.4 鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析
（1）武鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析
（2）山鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析
10.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)下游整合分析
10.3.1 下游需求行業(yè)盈利能力分析
10.3.2 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式
（1）供應(yīng)鏈一體化模式
（2）服務(wù)增值模式
（3）一體化解決方案
10.3.3 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動(dòng)態(tài)
10.4 中國(guó)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
10.4.1 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理特征
10.4.2 鋼鐵冶煉環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理
（1）供應(yīng)鏈集成管理
（2）供應(yīng)鏈協(xié)作戰(zhàn)略
10.4.3 鋼鐵流通環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理
10.4.4 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理案例
（1）寶鋼供應(yīng)鏈管理分析
（2）武鋼供應(yīng)鏈管理分析
10.4.5 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)
第11章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
11.1 鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
11.1.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)規(guī)模
11.1.2 鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況
11.1.3 鋼鐵企業(yè)銷售收入和利潤(rùn)
11.1.4 主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新能力分析
11.2 東北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.1 鞍鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)工藝水平分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.2.2 本鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)工藝水平分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.2.3 通化鋼鐵集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.3 華北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.1 中國(guó)首鋼集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)工藝水平分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.3.2 河北鋼鐵集團(tuán)唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.3.3 河北鋼鐵集團(tuán)邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.4 西北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.1 酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.4.2 陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.4.3 新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.5 華東地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.5.1 寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.5.2 南京鋼鐵集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.5.3 江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.6 西南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.6.1 攀鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)工藝水平分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.6.2 重慶鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.6.3 昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7 華中地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.7.1 武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.7.2 湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7.3 五礦（湖南）鐵合金有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7.4 安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.8 華南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.8.1 柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)工藝水平分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.8.2 海南海鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第12章 博研咨詢：:中國(guó)鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析
12.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資分析
12.1.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
（2）國(guó)家政策變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
（3）市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
（4）企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
12.1.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模現(xiàn)狀
12.1.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
12.1.4 中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
12.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)融資分析
12.2.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)資金鏈現(xiàn)狀
12.2.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)融資結(jié)構(gòu)
12.2.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)融資現(xiàn)狀
12.2.4 中國(guó)鋼鐵行業(yè)融資預(yù)測(cè)
第6篇 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告
1、從環(huán)保影響來(lái)看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵，環(huán)保對(duì)生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng)，后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時(shí)需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對(duì)，但重大會(huì)議的強(qiáng)制限產(chǎn)無(wú)法回避。
2、從淘汰落后產(chǎn)能來(lái)看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè)，確實(shí)在退出市場(chǎng);但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐，近期逐漸全面復(fù)產(chǎn)，并且由于當(dāng)前原料價(jià)格低位，新開(kāi)高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn)，主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧?guó)企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國(guó)企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產(chǎn)能的過(guò)程也會(huì)非常漫長(zhǎng)而糾結(jié)。
3、從國(guó)內(nèi)訂單來(lái)看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價(jià)格高位持續(xù)時(shí)間短、接單困難;而出口訂單來(lái)看，春節(jié)期間有過(guò)一次出口放量，但是3月以來(lái)國(guó)內(nèi)外價(jià)格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴(yán)重，導(dǎo)致接單較為困難。不過(guò)，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。
4、從鋼廠產(chǎn)量來(lái)看，由于生產(chǎn)有利潤(rùn)加之當(dāng)前訂單尚可，鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主，部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，可以認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大，鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速，產(chǎn)量供應(yīng)不會(huì)成為障礙。
5、從鋼廠庫(kù)存來(lái)看，3月中旬以后，鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段，庫(kù)存逐漸下降;但是3月底以來(lái)，隨著銷量的下滑，庫(kù)存壓力又開(kāi)始上升。不過(guò)整體而言，目前鋼廠庫(kù)存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。
6、從下游消費(fèi)來(lái)看，實(shí)地考察的結(jié)果，徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_(kāi)樓盤(pán)極少，以在建和即將封頂樓盤(pán)為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門(mén)框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來(lái)看，均呈同比明顯下降趨勢(shì)，說(shuō)明一季度新開(kāi)工形勢(shì)確實(shí)不好。
7、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，調(diào)研鋼廠表示目前庫(kù)存并不高，但仍有繼續(xù)去庫(kù)的空間，并準(zhǔn)備以低庫(kù)存作為常態(tài)，廠庫(kù)前移至港口，隨采隨用為主，達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來(lái)看，一方面近期港口庫(kù)存持續(xù)下降，說(shuō)明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，但另一方面平臺(tái)成交和港口成交卻并不活躍，導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價(jià)格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說(shuō)明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫(kù)存為主，并沒(méi)有加大采購(gòu)行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會(huì)、加上確實(shí)出貨困難，也普遍愿意降價(jià)去庫(kù)。
