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工會職能調(diào)研報(bào)告

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):92

工會職能調(diào)研報(bào)告

第1篇 電力工會行使工會職能并發(fā)揮作用調(diào)研報(bào)告

當(dāng)前,廠網(wǎng)分離、工會組織體制發(fā)生變化,省電力工會如何在這種新形勢下,有效地履行產(chǎn)業(yè)工會職能、突出產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會的優(yōu)勢,這是廣大電力工會工作者非常關(guān)心的熱點(diǎn)問題。下面就廠網(wǎng)分離體制下省電力工會如何行使產(chǎn)業(yè)工會職能并發(fā)揮作用,談?wù)劚救说南敕ā?/p>

一、認(rèn)清形勢,明確職責(zé)

省電力工會要充分發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工會職能和作用,必須要對新形勢、新任務(wù)、新要求有一個(gè)清醒和深刻的認(rèn)識。產(chǎn)業(yè)工會的產(chǎn)生和發(fā)展,正是順應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)矛盾運(yùn)動的規(guī)律,體現(xiàn)了工會的本質(zhì)屬性,即工會群眾團(tuán)結(jié)起來維護(hù)自身利益的要求。正是由于相同或相近行業(yè)里,生產(chǎn)方式、勞動條件、勞動強(qiáng)度大體相同,職工有著共同的利益要求,才使產(chǎn)業(yè)工會具有強(qiáng)大的凝聚力和號召力。廠網(wǎng)分離后,省電力工會既是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的省級企業(yè)工會,又是省總工會和上級產(chǎn)業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)下的省電力產(chǎn)業(yè)工會。從企業(yè)工會角度講,省電力工會與省公司系統(tǒng)的各基層工會是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,對基層工會進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)。省電力工會作為省級產(chǎn)業(yè)工會的主要職責(zé)是:集中研究和反映本產(chǎn)業(yè)職工的特殊利益,積極參與本產(chǎn)業(yè)勞動關(guān)系重大事項(xiàng)的調(diào)處,維護(hù)本省公司系統(tǒng)職工的合法權(quán)益;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本省內(nèi)電力行業(yè)工會工作;貫徹地方工會和上級產(chǎn)業(yè)工會的工作部署,檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí);組織開展本省具有電力行業(yè)共性的工會活動;了解掌握電力職工隊(duì)伍、工會組織建設(shè),收繳和管理工會經(jīng)費(fèi)。這一職責(zé)界定是符合實(shí)際的,是省電力工會今后工作中必須遵循的原則。

當(dāng)我們積極探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)業(yè)工會工作如何改進(jìn)的前提下,國家要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和地方相結(jié)合的原則和體制。但是,省電力工會作為產(chǎn)業(yè)工會,它與地方工會的工作范圍、工作要求、工作的側(cè)重點(diǎn)都有所不同。因此省電力工會要從行業(yè)特點(diǎn)和電力企業(yè)實(shí)際出發(fā),明確自己工作的指導(dǎo)思想,即以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十六大和中國工會十四大精神,積極發(fā)揮工會在貫徹黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針中的作用,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會中心任務(wù),從電力行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),抓住帶有行業(yè)特點(diǎn)的問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,研究和解決涉及職工利益的全局、政策性重大問題,突出維護(hù)基本職責(zé),搞好參政議政,團(tuán)結(jié)和動員電力系統(tǒng)廣大職工,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高產(chǎn)業(yè)工會干部素質(zhì)

根據(jù)省級產(chǎn)業(yè)工會的職責(zé),省電力產(chǎn)業(yè)工會干部應(yīng)當(dāng)是能夠密切聯(lián)系本省電力系統(tǒng)職工群眾,熟悉電力行業(yè)、有研究能力、能提出政策性建議的高素質(zhì)干部。要做到這些,廣大工會干部必須努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中培養(yǎng)提高。對產(chǎn)業(yè)工會干部的考核,也應(yīng)多注重對產(chǎn)業(yè)的熟悉程度、研究問題能力、調(diào)查研究所提意見和實(shí)效性等,以起到導(dǎo)向作用。

2.加強(qiáng)省級產(chǎn)業(yè)工會自身的理論建設(shè)

作為省級產(chǎn)業(yè)工會存在的客觀基礎(chǔ)及其作用,產(chǎn)業(yè)工會與地方工會工作的區(qū)別,產(chǎn)業(yè)特色與工會重點(diǎn)工作如何結(jié)合,產(chǎn)業(yè)工會的工作特點(diǎn)及其規(guī)律,省電力工會與基層電力工會的關(guān)系等問題,只能靠產(chǎn)業(yè)工會自身來研究和回答。要想得到全電力系統(tǒng)和社會認(rèn)可,必須要拿出有說服力的理論成果,為省級產(chǎn)業(yè)工會奠定理論上的基石。

3.要努力營造研究探討問題的氛圍

在實(shí)際工作中,我們有的同志,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒有給你布置具體工作時(shí),就覺得沒事干。也有的同志,對具體的事務(wù)性工作很感興趣,對積累資料研究問題感到無聊。一年到頭忙忙碌碌,日計(jì)有余而歲計(jì)不足。這樣的工作狀態(tài)是無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)工會工作的。省級產(chǎn)業(yè)工會要通過深入調(diào)查和學(xué)習(xí),歸納提煉出問題,探索解決的辦法,在本省公司系統(tǒng)的工會中營造研究問題、探討問題的氣氛。不同單位搞調(diào)查研究形成的調(diào)查報(bào)告,從占有的材料來看差異不大,不同的就在于“研究”的深度不同,對問題的看法和提出的意見、建議廣度和深度的差異。不僅要重視調(diào)研報(bào)告“怎么寫”的問題,更應(yīng)當(dāng)重視對情況“怎么看”、建議“怎么提”的問題。這個(gè)過程就是深入思考、集思廣益的過程。特別是在當(dāng)前廠網(wǎng)分離的體制下,各級電力工會面臨的許多問題都是前所未有的,更應(yīng)當(dāng)鼓勵廣大工會干部開動腦筋,著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考。

三、工作重點(diǎn)下移,增強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)工會的活力

在廠網(wǎng)分離的體制下,提高基層工會的積極性,保持并增強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)工會工作的活力,是省電力工會需要解決的重大課題。省電力工會在這歷史時(shí)期,必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持工作重心下移,深入基層,深入實(shí)際,始終保持上級工會與基層工會和職工群眾的密切聯(lián)系,做到領(lǐng)導(dǎo)有方、指導(dǎo)有力、協(xié)調(diào)得體、服務(wù)到位。

在電力企業(yè)進(jìn)一步深化改革的過程中,基層工會遇到的各種各樣新問題,需要依靠上級工會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助解決。省電力工會要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)了解和掌握基層工會工作的新情況和新問題,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),提出理論與政策性指導(dǎo)意見,形成文件,以利于基層工會統(tǒng)一思想,解決工作中的難題。對于企業(yè)深化改革中出現(xiàn)的一些帶有行業(yè)性的普遍性問題,僅僅依靠基層工會的努力是不夠的,甚至有些問題基層工會是無力解決的,只能通過上級產(chǎn)業(yè)工會加以協(xié)調(diào)解決?;鶎庸?chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)新做法,也需要上級工會通過深入基層,認(rèn)真調(diào)研,加以總結(jié)和推廣。

在實(shí)際工作中,基層工會直接面對的是職工,勞動關(guān)系中出現(xiàn)矛盾也集中在基層,這也決定了上級產(chǎn)業(yè)工會必須堅(jiān)持重心下移,將工作重點(diǎn)放在基層,放在職工群眾心中。要減輕上級工會對下級工會的工作壓力,使基層工會集中精力和優(yōu)勢,解決廣大職工群眾迫切需要解決的問題。如果上級工會指令性任務(wù)過多,基層工會就會窮于應(yīng)付,而容易忽略自己的主要工作,還會導(dǎo)致基層工會產(chǎn)生依賴性,遇到問題總是要求上級工會拿出辦法或方案,省了主觀能動性,減少了活力。因此,上級工會一定要把大量的應(yīng)該由基層工會做的工作、組織的活動,堅(jiān)決地放到基層工會中去,讓他們根據(jù)本單位的實(shí)際情況,獨(dú)立自主地開展工作。上級工會主要把工作重心放在基層工會自己解決不了的問題上,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作?;鶎庸?yīng)把主要精力放在解決、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系矛盾上來,放在建立健全企業(yè)民主管理制度和維護(hù)職工合法權(quán)益的各項(xiàng)重點(diǎn)工作上來。基層工會要注重?cái)U(kuò)大工會積極分子的隊(duì)伍,吸引他們參加工會的各項(xiàng)工作,充分調(diào)動廣大工會積極分子的積極性,依靠工會積極分子辦工會,基層工會才會充滿活力,才會具有濃厚的群眾基礎(chǔ)和強(qiáng)大的生命力。

工會職能調(diào)研報(bào)告

當(dāng)前,廠網(wǎng)分離、工會組織體制發(fā)生變化,省電力工會如何在這種新形勢下,有效地履行產(chǎn)業(yè)工會職能、突出產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會的優(yōu)勢,這是廣大電力工會工作者非常關(guān)心的熱點(diǎn)問題?!?
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