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第1篇 4100字企業(yè)會(huì)計(jì)綜合實(shí)習(xí)報(bào)告范文
4100字企業(yè)會(huì)計(jì)綜合實(shí)習(xí)報(bào)告
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)制度的日趨完善，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的高度重視和嚴(yán)格要求，作為一名在校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，為了順應(yīng)時(shí)代的要求，增強(qiáng)自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。這學(xué)期學(xué)校開展了會(huì)計(jì)學(xué)綜合實(shí)習(xí)內(nèi)容，這無疑有助于促進(jìn)我們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)形成整體的感性認(rèn)識(shí),有助于我們認(rèn)識(shí)所學(xué)的會(huì)計(jì)知識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。通過系統(tǒng)的模擬操作，深刻理解掌握會(huì)計(jì)工作流程，增強(qiáng)動(dòng)手操作能力，實(shí)踐能力。經(jīng)過了為期3周的會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)習(xí)，無論是對(duì)所學(xué)的會(huì)計(jì)相關(guān)課程，還是對(duì)將來走向工作崗位的實(shí)際工作，對(duì)我來說，都有很大的收獲。對(duì)將來的工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，也讓我深刻體會(huì)到：會(huì)計(jì)這個(gè)工作對(duì)實(shí)際操作技能要求的嚴(yán)格性，它的基本的實(shí)操內(nèi)容及相關(guān)的許多要求和準(zhǔn)則對(duì)于今后走向工作崗位的我們是多么重要。所以，在這里，很感謝學(xué)校及老師給我們這樣的機(jī)會(huì)。
實(shí)習(xí)的內(nèi)容及安排
一、時(shí)間：____年6月30日至____年7月16日
二、地點(diǎn)：a05教室、f401實(shí)驗(yàn)室
三、實(shí)訓(xùn)目的：
“會(huì)計(jì)學(xué)綜合實(shí)習(xí)”是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生在完成各門基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程（會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)原理、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)）理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，為增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力、彌補(bǔ)校外實(shí)習(xí)的不足，而專門開設(shè)的專業(yè)課程模擬實(shí)習(xí)。
通過實(shí)習(xí)，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)設(shè)立登記、企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)具體操作要求，增強(qiáng)實(shí)際動(dòng)手操作能力，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)，使學(xué)生重視理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，將所學(xué)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理基本理論知識(shí)用于專業(yè)綜合實(shí)習(xí)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
模擬了一家公司（萬豐市宏偉有限公司）的主要活動(dòng)，包括公司設(shè)立可行性研究，公司設(shè)立的工商、稅務(wù)登記及銀行開戶，公司開業(yè)后的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)預(yù)算編制等內(nèi)容。共分為三大模塊：財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)模塊、申報(bào)登記模擬實(shí)習(xí)模塊和會(huì)計(jì)核算模擬實(shí)習(xí)模塊。
五、各模塊內(nèi)容及要求
（一）第一實(shí)習(xí)模塊——財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)模塊。培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作能力，檢查和鞏固了所學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)。模塊設(shè)計(jì)了三個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目：公司設(shè)立財(cái)務(wù)可行性分析實(shí)習(xí)、公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)習(xí)和公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制實(shí)習(xí)。
（二）第二實(shí)習(xí)模塊——申報(bào)登記模擬實(shí)習(xí)模塊。掌握公司設(shè)立的各項(xiàng)登記程序和要求，檢查和鞏固了所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。模塊設(shè)計(jì)了三個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目：公司設(shè)立工商注冊(cè)登記實(shí)習(xí)、稅務(wù)登記實(shí)習(xí)和銀行開戶登記實(shí)習(xí)。
（三）第三實(shí)習(xí)模塊——會(huì)計(jì)核算模擬實(shí)習(xí)模塊。掌握公司會(huì)計(jì)核算的一般程序和要求，檢查和鞏固了所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。模塊設(shè)計(jì)了五個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目：會(huì)計(jì)憑證填制和審核實(shí)習(xí)、出納崗位實(shí)習(xí)、會(huì)計(jì)賬簿登記實(shí)習(xí)、會(huì)計(jì)報(bào)表編制實(shí)習(xí)和會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)。
六、實(shí)習(xí)操作過程
第一實(shí)習(xí)模塊 財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)模塊
實(shí)習(xí)項(xiàng)目1 萬豐市宏偉有限公司 可行性研究報(bào)告
（一）市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模：
通過實(shí)習(xí)材料提供的市場(chǎng)調(diào)查情況、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模、進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)，填寫產(chǎn)品銷售收入估算表。
（二）建設(shè)條件與廠址選擇
資源和原材料情況、建設(shè)地區(qū)的選擇
（三）工廠技術(shù)方案
根據(jù)項(xiàng)目組成情況填寫固定資產(chǎn)投資總額估算，包括基礎(chǔ)設(shè)施投資估算、房屋建筑投資估算、設(shè)備投資估算。
（四）流動(dòng)資產(chǎn)估算
計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)墊付總額
流動(dòng)資產(chǎn)墊付總額=固定資產(chǎn)投資總額_30%
（五）資金籌措
計(jì)算企業(yè)資金成本率
（六）財(cái)務(wù)與敏感度分析
進(jìn)行銷售收入和經(jīng)營(yíng)成本估算，填寫產(chǎn)品銷售收入估算表。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本估算，填寫經(jīng)營(yíng)成果估算表。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)估算，填寫經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)估算表。
進(jìn)行現(xiàn)金流量估算，本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理填寫現(xiàn)金流量估算表。
（七）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析:
1.投資利潤(rùn)率，計(jì)算項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)營(yíng)期投資利潤(rùn)率。
2.投資回收期，計(jì)算包括建設(shè)期在內(nèi)的動(dòng)態(tài)投資回收期。
3計(jì)算凈現(xiàn)值
4計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率
5財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
（八）不確定性分析
1.盈虧平衡點(diǎn)分析,計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)
2.計(jì)算年平均投資了利潤(rùn)率
（九）盈虧平衡點(diǎn)敏感性分析
填寫盈虧平衡點(diǎn)敏感性分析表，繪制盈虧平衡圖并得出結(jié)論。
（十）敏感性分析
投資利潤(rùn)率敏感性分析，填寫投資利潤(rùn)率敏感性分析表。
（十一）可行性研究結(jié)論與建議
根據(jù)各項(xiàng)可行性研究分析，最后分析寫出可行性研究結(jié)論報(bào)告。
實(shí)習(xí)項(xiàng)目2 公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)習(xí)
根據(jù)材料給出的：公司基本資料、公司股本結(jié)構(gòu)、企業(yè)類型及生產(chǎn)工藝類型和給出的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表，分析寫出萬豐市宏偉有限公司 ____年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
實(shí)習(xí)項(xiàng)目3 公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制實(shí)習(xí)
（一）萬豐市宏偉有限公司 ____年度預(yù)算報(bào)告書。
1.進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算，填寫經(jīng)營(yíng)預(yù)算表。
2.進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算，填寫生產(chǎn)預(yù)算表。
3.進(jìn)行直接材料預(yù)算，填寫直接材料預(yù)算表。
4.直接人工預(yù)算，填寫直接人工預(yù)算表。
5.制造費(fèi)用預(yù)算，填寫制造費(fèi)用預(yù)算表。
6.單位產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品存貨成本預(yù)算，填寫單位產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品存貨成本預(yù)算表。
7.管理費(fèi)用預(yù)算，填寫管理費(fèi)用預(yù)算表。
8.銷售費(fèi)用預(yù)算，填寫銷售費(fèi)用預(yù)算表。
9.增值稅預(yù)算，填寫增值稅預(yù)算表。
10.銷售稅費(fèi)預(yù)算，填寫銷售稅費(fèi)預(yù)算表。
（二）專門決策預(yù)算
1.設(shè)備購(gòu)置預(yù)算，填寫設(shè)備購(gòu)置預(yù)算表
2.股利支付預(yù)算 填寫股利支付預(yù)算表
（三）財(cái)務(wù)預(yù)算
1.現(xiàn)金預(yù)算，編制現(xiàn)金預(yù)算表
2.預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表，編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、編制預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。
第二實(shí)習(xí)模塊 申報(bào)登記模擬實(shí)習(xí)模塊
實(shí)習(xí)項(xiàng)目1 公司設(shè)立工商注冊(cè)登記實(shí)習(xí)
（一）填寫企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書
（二）填寫指定代表或者共同委托代理人的證明
（三）填寫公司設(shè)立登記申請(qǐng)書
（四）填寫公司設(shè)立登記提交文件目錄
（五）填寫股東指定代表或共同委托代理人的證明
第2篇 企業(yè)erp沙盤模擬綜合實(shí)習(xí)報(bào)告范文
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
1、通過對(duì)erp沙盤實(shí)驗(yàn)，構(gòu)建公司，模擬對(duì)公司的運(yùn)行操作來深入加強(qiáng)對(duì)已有erp理論知識(shí)的了解并學(xué)習(xí)鞏固自身薄弱的erp知識(shí)。
2、通過在實(shí)驗(yàn)室沙盤模擬實(shí)踐公司的運(yùn)行，培養(yǎng)小組成員間的實(shí)踐能力，提高素養(yǎng)，加強(qiáng)未來就業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)。
3、通過對(duì)erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)小組成員之間的協(xié)調(diào)溝通，培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、合作能力、溝通能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。
4、通過對(duì)erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，總結(jié)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，概括實(shí)驗(yàn)成果，分析實(shí)驗(yàn)當(dāng)中能夠的不足，整理模擬實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，提高自身的模擬研究水平。
5、 掌握如何通過沙盤展示企業(yè)的各種資源，按照既定流程開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);通過學(xué)習(xí)并模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
二、實(shí)驗(yàn)名稱
企業(yè)erp沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)
三、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)： 綜合樓a 803室
四、實(shí)驗(yàn)小組成員： 張政強(qiáng)、王文珍、李玲瑞、馬彥文、李艷、南東梅、趙競(jìng)
五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
在一定市場(chǎng)環(huán)境下，以小組為單位設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念、基本思路和基本方法，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，通過沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)及其業(yè)務(wù)流程。
六、我的角色——財(cái)務(wù)總監(jiān)
在erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的過程中，我擔(dān)任的角色是財(cái)務(wù)總監(jiān)。
當(dāng)老師帶領(lǐng)我們做完起始年份的工作的時(shí)候，我對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)與責(zé)任，算是有了個(gè)初步的了解，此時(shí)我才真正的意識(shí)到我的工作確實(shí)是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段，責(zé)任之大，任務(wù)之巨。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它是ceo的得力助手。
我的日常工作：跟隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行,監(jiān)督ceo的日常業(yè)務(wù)登記活動(dòng);支付企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，并及時(shí)地核對(duì)帳目;對(duì)企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見;規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù);總體平衡企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo);
七、實(shí)驗(yàn)過程分析
對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)分析是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它對(duì)決策起著決定性作用。我們經(jīng)過研究對(duì)各產(chǎn)品和各個(gè)市場(chǎng)有了一定的了解，發(fā)現(xiàn)b產(chǎn)品是必須要生產(chǎn)的，c產(chǎn)品在本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都有不錯(cuò)的發(fā)展前景。于是我們就決定在前一年生產(chǎn)b的同時(shí)開發(fā)c，并且開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)與iso9000認(rèn)證。考慮到其他企業(yè)可能會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更有興趣。而我們把目光放在區(qū)域市場(chǎng)的銷售。并且還購(gòu)買了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，租了廠房來進(jìn)行生產(chǎn)。
在第一年我們就進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)的開拓和iso9000的資格認(rèn)證申請(qǐng)，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取市場(chǎng)份額。但是由于我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)訂單方面沒有做好，根據(jù)規(guī)則在第一年的市場(chǎng)訂單主要是按廣告費(fèi)的投入多少來決定選單先后。我們雖然投入了不少的廣告費(fèi)，但是還是被別的組給搶了先機(jī)，失去了大量訂單，也就影響了b產(chǎn)品在今后本地市場(chǎng)的銷售量。由于訂單較少，停止生產(chǎn)線只會(huì)增加更多的資金流失，所以生產(chǎn)線不能停，這也就導(dǎo)致還有3個(gè)單位的b產(chǎn)品庫存。虧損較為嚴(yán)重。在往后的幾年中，我們打了大量的廣告，在部分市場(chǎng)也得了銷售冠軍，于是優(yōu)先挑選了訂單，但還是考慮不太周全，讓兩條生產(chǎn)線停產(chǎn)了一個(gè)季度，浪費(fèi)了資源。還有就是我們的生產(chǎn)線太多，每年的折舊費(fèi)、維護(hù)費(fèi)都很多，使得我們企業(yè)的效益不是很好。雖然我們經(jīng)營(yíng)的還算平穩(wěn)，但我們沒有進(jìn)行長(zhǎng)貸，每年都短期借款，所以每年都面臨還款的壓力。這都是這次實(shí)驗(yàn)中的不足。
八、實(shí)訓(xùn)總結(jié)
沙盤模擬使我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，短短兩天中會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策，組織實(shí)施。在參與學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的積極性，極大地提高了學(xué)習(xí)效力，激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。
做完實(shí)驗(yàn)后我的體會(huì)就是意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要性：剛剛開始試驗(yàn)的時(shí)候雖然都分配好了每個(gè)人的角色和具體任務(wù)，但是因?yàn)槭莿倓傞_始的緣故，每個(gè)人都充滿了激情與好奇。導(dǎo)致有時(shí)本不是自己的任務(wù)自己做了，而本該是自己做的事兒自己卻忘記做了，從而使整個(gè)局面有點(diǎn)混亂。但是后來認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題后在大家集體的努力下對(duì)其進(jìn)行了調(diào)整與改正，自己都首先做好了自己應(yīng)盡的義務(wù)，與此同時(shí)還盡量讓各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，是整個(gè)流程更順利的走下去。
總之，在整個(gè)的經(jīng)營(yíng)過程中，無論是做為什么角色，都應(yīng)該積極的參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策，同時(shí)大家應(yīng)該互相的幫忙，團(tuán)結(jié)合作，把企業(yè)的整體利益放在各自部門的利益之上，從企業(yè)的全局角度出發(fā)。做沙盤模擬使我對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了具體的了解，而且也使平時(shí)學(xué)的理論知識(shí)具體地與實(shí)踐進(jìn)行了一次綜合，加深了對(duì)理論的認(rèn)識(shí)，提高了自己分析問題的能力。相信如果有下次的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做的更好。
第3篇 2023年企業(yè)erp沙盤模擬綜合實(shí)習(xí)報(bào)告范文
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
1、通過對(duì)erp沙盤實(shí)驗(yàn)，構(gòu)建公司，模擬對(duì)公司的運(yùn)行操作來深入加強(qiáng)對(duì)已有erp理論知識(shí)的了解并學(xué)習(xí)鞏固自身薄弱的erp知識(shí)。
2、通過在實(shí)驗(yàn)室沙盤模擬實(shí)踐公司的運(yùn)行，培養(yǎng)小組成員間的實(shí)踐能力，提高素養(yǎng)，加強(qiáng)未來就業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)。
3、通過對(duì)erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)小組成員之間的協(xié)調(diào)溝通，培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、合作能力、溝通能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。
4、通過對(duì)erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，總結(jié)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，概括實(shí)驗(yàn)成果，分析實(shí)驗(yàn)當(dāng)中能夠的不足，整理模擬實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，提高自身的模擬研究水平。
5、 掌握如何通過沙盤展示企業(yè)的各種資源，按照既定流程開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);通過學(xué)習(xí)并模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
二、實(shí)驗(yàn)名稱
企業(yè)erp沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)
三、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)： 綜合樓a 803室
四、實(shí)驗(yàn)小組成員： 張政強(qiáng)、王文珍、李玲瑞、馬彥文、李艷、南東梅、趙競(jìng)
五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
在一定市場(chǎng)環(huán)境下，以小組為單位設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念、基本思路和基本方法，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，通過沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)及其業(yè)務(wù)流程。
六、我的角色——財(cái)務(wù)總監(jiān)
在erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的過程中，我擔(dān)任的角色是財(cái)務(wù)總監(jiān)。
當(dāng)老師帶領(lǐng)我們做完起始年份的工作的時(shí)候，我對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)與責(zé)任，算是有了個(gè)初步的了解，此時(shí)我才真正的意識(shí)到我的工作確實(shí)是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段，責(zé)任之大，任務(wù)之巨。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它是ceo的得力助手。
我的日常工作：跟隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行,監(jiān)督ceo的日常業(yè)務(wù)登記活動(dòng);支付企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，并及時(shí)地核對(duì)帳目;對(duì)企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見;規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù);總體平衡企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo);
七、實(shí)驗(yàn)過程分析
對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)分析是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它對(duì)決策起著決定性作用。我們經(jīng)過研究對(duì)各產(chǎn)品和各個(gè)市場(chǎng)有了一定的了解，發(fā)現(xiàn)b產(chǎn)品是必須要生產(chǎn)的，c產(chǎn)品在本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都有不錯(cuò)的發(fā)展前景。于是我們就決定在前一年生產(chǎn)b的同時(shí)開發(fā)c，并且開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)與iso9000認(rèn)證?？紤]到其他企業(yè)可能會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更有興趣。而我們把目光放在區(qū)域市場(chǎng)的銷售。并且還購(gòu)買了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，租了廠房來進(jìn)行生產(chǎn)。
在第一年我們就進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)的開拓和iso9000的資格認(rèn)證申請(qǐng)，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取市場(chǎng)份額。但是由于我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)訂單方面沒有做好，根據(jù)規(guī)則在第一年的市場(chǎng)訂單主要是按廣告費(fèi)的投入多少來決定選單先后。我們雖然投入了不少的廣告費(fèi)，但是還是被別的組給搶了先機(jī)，失去了大量訂單，也就影響了b產(chǎn)品在今后本地市場(chǎng)的銷售量。由于訂單較少，停止生產(chǎn)線只會(huì)增加更多的資金流失，所以生產(chǎn)線不能停，這也就導(dǎo)致還有3個(gè)單位的b產(chǎn)品庫存。虧損較為嚴(yán)重。在往后的幾年中，我們打了大量的廣告，在部分市場(chǎng)也得了銷售冠軍，于是優(yōu)先挑選了訂單，但還是考慮不太周全，讓兩條生產(chǎn)線停產(chǎn)了一個(gè)季度，浪費(fèi)了資源。還有就是我們的生產(chǎn)線太多，每年的折舊費(fèi)、維護(hù)費(fèi)都很多，使得我們企業(yè)的效益不是很好。雖然我們經(jīng)營(yíng)的還算平穩(wěn)，但我們沒有進(jìn)行長(zhǎng)貸，每年都短期借款，所以每年都面臨還款的壓力。這都是這次實(shí)驗(yàn)中的不足。
八、實(shí)訓(xùn)總結(jié)
沙盤模擬使我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，短短兩天中會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策，組織實(shí)施。在參與學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的積極性，極大地提高了學(xué)習(xí)效力，激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。
做完實(shí)驗(yàn)后我的體會(huì)就是意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要性：剛剛開始試驗(yàn)的時(shí)候雖然都分配好了每個(gè)人的角色和具體任務(wù)，但是因?yàn)槭莿倓傞_始的緣故，每個(gè)人都充滿了激情與好奇。導(dǎo)致有時(shí)本不是自己的任務(wù)自己做了，而本該是自己做的事兒自己卻忘記做了，從而使整個(gè)局面有點(diǎn)混亂。但是后來認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題后在大家集體的努力下對(duì)其進(jìn)行了調(diào)整與改正，自己都首先做好了自己應(yīng)盡的義務(wù)，與此同時(shí)還盡量讓各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，是整個(gè)流程更順利的走下去。
總之，在整個(gè)的經(jīng)營(yíng)過程中，無論是做為什么角色，都應(yīng)該積極的參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策，同時(shí)大家應(yīng)該互相的幫忙，團(tuán)結(jié)合作，把企業(yè)的整體利益放在各自部門的利益之上，從企業(yè)的全局角度出發(fā)。做沙盤模擬使我對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了具體的了解，而且也使平時(shí)學(xué)的理論知識(shí)具體地與實(shí)踐進(jìn)行了一次綜合，加深了對(duì)理論的認(rèn)識(shí)，提高了自己分析問題的能力。相信如果有下次的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做的更好。
