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第1篇 2023招商局長個人述職述廉報告
領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)《條例》規(guī)定向組織和群眾述職述廉，接受他們對自己工作和廉政情況的監(jiān)督，有利于組織和群眾享有的監(jiān)督權(quán)落到實處，激發(fā)群眾的熱情和積極性，使他們自覺主動配合黨組織監(jiān)督我們的領(lǐng)導(dǎo)干部。
招商局長述職述廉報告(一)
20__年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進，不斷增強發(fā)展的新動力和工作的新突破;抓項目建設(shè)，不斷培育新的增長點和投資軟環(huán)境;抓專班管理，不斷增強駐外招商的創(chuàng)新力和實效性，不斷增強專班招商的帶動力;抓學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢和新要求，提高業(yè)務(wù)能力;抓班子建設(shè)，不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設(shè)，不斷增強自身和班子拒腐防變能力。
一、 加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和能力水平
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作，切實增強政策觀念、大局意識和服務(wù)意識，自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性，與上級保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅定。
(二)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動，積極組織機關(guān)學(xué)習(xí)活動，開展輪講、交流學(xué)習(xí)活動，結(jié)合__大精神、__屆三中全會精神、中央八項規(guī)定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認清新形勢和新變化，結(jié)合招商工作，明確思路調(diào)整和方式創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新要求，不斷提高自已的政策水平和業(yè)務(wù)能力。
(三)注重理論與實際相結(jié)合，堅持學(xué)以致用，以用促學(xué)。著眼于解決招商引資和項目建設(shè)中的實際問題，著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，推動經(jīng)濟快速發(fā)展，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。
二、 扎實工作，著力實現(xiàn)招商引資工作的新突破
今年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，全局上下咬定發(fā)展不放松，堅持以產(chǎn)業(yè)招商為第一著力點，以招大引強為第一目標，以健全網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺、駐點招商為第一抓手，以常態(tài)化督辦為第一責(zé)任，以打造軟硬環(huán)境為第一載體，不斷強化招商措施，繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢。 據(jù)各地上報統(tǒng)計，元至11月，全市投入建設(shè)的項目237個，項目合同總投資141億元，實際到資77.62億元，完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進簽約項目78個。目前竣工項目63個，在建項目174個，擬建項目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。
(一)抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢影響力。今年以來，在國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境和全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整背景下，我們認真分析形勢，立足仙桃實際，主動調(diào)整工作思路和方向。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對臺招商和對央企招商。今年引進的項目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，進一步放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響力。 10月我們巧借武漢糖酒會平臺，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。
支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴規(guī)發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年我們高調(diào)成立仙桃臺協(xié)，高規(guī)格組織對臺招商活動，與臺灣工業(yè)總會、電電公會、臺北商會等工商團體建立緊密溝通機制，搭建協(xié)會網(wǎng)站宣傳平臺。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企，擴大機械電子產(chǎn)業(yè)對臺資的吸引力。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。通過參加通用供應(yīng)商大會、富士和供應(yīng)商大會，主動與東風(fēng)康明斯供應(yīng)商聯(lián)系，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目。支持瑞陽、富士和擴規(guī)發(fā)展。汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車道。
(二)抓培育，壯大骨干成長力。圍繞骨干企業(yè)抓調(diào)研，集中有效資源抓培育，將專項資金、招工服務(wù)、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長力。 針對企業(yè)招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡(luò)、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領(lǐng)公寓建設(shè)和勞務(wù)市場開放的建議，提出合理安排培訓(xùn)資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。
為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點企業(yè)的用工需求。在安排專項資金上，我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)將有限的資金向重點骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門為重點企業(yè)申報各類專項資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴規(guī)。建議加強對企業(yè)家的服務(wù)，把對企業(yè)和企業(yè)家的服務(wù)納入制度化層面，推動了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。
(三)抓調(diào)度，加大督辦推動力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設(shè)督辦調(diào)度的制度化建議，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實，效果明顯。每周書記、市長實地專題調(diào)度項目建設(shè)，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設(shè)進程。市工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度駐外專班工作情況，舉行項目會商會，研判形勢，研究辦法，始終掌握項目的主動權(quán)。我們強化項目預(yù)審和合同會審，嚴把項目預(yù)審和合同會審關(guān)口，按照產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，合理安排項目布局和土地指標，重點支持專業(yè)園區(qū)建設(shè)。
我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實說，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。 根據(jù)項目的實際情況，我們組織市主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地，開展重大項目的招商考察活動，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶，加速了一批意向項目的推進速度。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和強力督辦調(diào)動了招商引資和項目建設(shè)的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。
(四)抓專班，擴大招商帶動力。今年，我們不斷向市委提出申請，充實調(diào)整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調(diào)13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調(diào)16名干部充實廣東等沿海重點區(qū)域招商專班力量，實現(xiàn)了對重點區(qū)域招商的有效覆蓋。加強對抽調(diào)人員的培訓(xùn)和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進行了探索。將工業(yè)園集中供熱項目交與市質(zhì)監(jiān)局一起跟蹤，成功引進青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤，引進珠海國佳項目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。
三、強化班子建設(shè)，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)
我們認真落實中央、省市有關(guān)文件精神，開展學(xué)___大精神和__屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)新形勢和新要求。我們制訂了學(xué)習(xí)計劃，組織講學(xué)活動，開展學(xué)習(xí)檢查。從學(xué)習(xí)中開展整治“四風(fēng)”活動，從考勤、會風(fēng)入手抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴格公務(wù)接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費，從駐外專班管理制度建設(shè)入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實行有效監(jiān)督，避免管理真空。從抓學(xué)習(xí)創(chuàng)新入手，結(jié)合學(xué)習(xí)三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。
從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務(wù)重，活動多，領(lǐng)導(dǎo)要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉(zhuǎn)，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，活動很圓滿，項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網(wǎng)絡(luò)，廣拜訪，發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風(fēng)，干出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗，應(yīng)該說團結(jié)和諧講大局，扎實干事講責(zé)任，創(chuàng)新爭先講奉獻。 在制度建設(shè)方面，我們制訂了機關(guān)日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務(wù)管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規(guī)范。
四、注重廉政建設(shè)，自覺增強拒腐防變能力
我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規(guī)定和省市系列轉(zhuǎn)作風(fēng)、制止鋪張浪費等意見的學(xué)習(xí)落實，狠抓了公務(wù)接待、公車管理、機關(guān)節(jié)能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風(fēng)建設(shè)，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。嚴肅財經(jīng)紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。
堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習(xí)氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。 一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少;二是學(xué)習(xí)主動性不強，憑經(jīng)驗辦事，創(chuàng)新能力還不夠;三是專班隊伍不穩(wěn)定，梯隊建設(shè)不合理。 針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。瞄準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“三強”目標，按照“大、高、外”的標準，建立“三強”項目庫，招龍頭企業(yè)，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業(yè)100強企業(yè)進入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。
二是增強創(chuàng)新意識。注重學(xué)習(xí)的形式和效果，研究政策新變化，加強調(diào)查研究，增強創(chuàng)新的主動性。三是增強責(zé)任意識。加強思想教育，調(diào)整干部心態(tài)，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔當，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。加強傳幫帶，在專班隊伍建設(shè)上講求整體實力和梯隊建設(shè)。四是增強政治意識。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀，改進作風(fēng)，提能提效。為實現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。
第2篇 2023年招商局長述職述廉報告
招商局長述職述廉報告(一)
2___年，本人擔任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)帶領(lǐng)全局人員緊緊圍繞我市“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方法，招商引資等各項工作取得了新突破、新進展。全年實現(xiàn)工商注冊外資3.12億美元，占年目標103.9%;完成到帳外資1.07億美元，占年目標71.73%;完成市外民資12.51億元，占年目標136.02%。目前，我局共有在手在談重大項目68個，其中外資在談項目31個，總投資82.3億美元，注冊資金24.8億美元;在談內(nèi)資項目32個，總投資336.2億元，注冊資金90億元;在談軟件和服務(wù)外包項目21個。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。
學(xué)專著理論，學(xué)重點文獻，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)市情鎮(zhèn)情;向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向書本學(xué)，向老師學(xué)，向同事學(xué)。學(xué)習(xí)省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》三本書，并撰寫心得體會。向“如皋時速”的發(fā)力者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄，學(xué)習(xí)他們干事創(chuàng)業(yè)、破解難題的勇氣和睿智，學(xué)習(xí)他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。
二、強化制度，規(guī)范管理。
按照“規(guī)范、節(jié)儉、協(xié)調(diào)”的總體要求，全面系統(tǒng)地完善日常工作制度、駐點制度、信息報送制度、重大項目推進制度、網(wǎng)絡(luò)招商制度、例會交流制度、財務(wù)制度、公務(wù)接待制度等內(nèi)部管理制度，對各招商分局、各個招商人員的職責(zé)任務(wù)、考核目標要求、工作規(guī)范等作出明確具體規(guī)定，力求管理規(guī)范、有序、高效。
三、團結(jié)協(xié)作，凝心聚力。
堅持做到?jīng)Q策部署講民主，組織推進講統(tǒng)一，分工落實講效率;做到全局工作整體聯(lián)動，分塊工作獨擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競爭，既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又你追我趕的良好態(tài)勢。
四、勤勉敬業(yè)，求實奉獻。
本人始終堅持在招商一線，沒有客商來如就堅持到駐點一線尋找信息源、推進項目。正確處理好工作與學(xué)習(xí)、工作與家庭的關(guān)系，以客商和項目為中心，有時候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。把工作當成自己的事業(yè)，把辛苦當成享受，把項目成功落戶當成快樂，努力做到勤勤懇懇、無私奉獻。
五、認真履職，創(chuàng)新舉措。
㈠以“三大統(tǒng)籌”實現(xiàn)招商思路的快轉(zhuǎn)型。1.統(tǒng)籌好發(fā)展與環(huán)境、效益之間的關(guān)系。2.統(tǒng)籌好“三招”協(xié)調(diào)并進。3.統(tǒng)籌好主體功能區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源。
㈡以“四輪驅(qū)動”實現(xiàn)招商工作的新突破。一是“駐點登門”。二是“統(tǒng)籌外力”。三是“網(wǎng)絡(luò)搜索”。四是“功能吸引”。
㈢以“五化融合”推動招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。 2.人員配備“科學(xué)化”。3.駐點布局“合理化”。4.過程控制“精細化”。5.考核獎懲“績效化”。
六、勤政廉政，追求卓越。
一是注重學(xué)習(xí)，提高拒腐防變的能力。二是堅持原則，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。三是嚴于律已，率先踐行廉潔從政的各項規(guī)定。
此外，我還注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上海辦事處的各項工作。千方百計收集整理上海的政務(wù)、科技、經(jīng)濟等各類綜合信息，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺，鞏固和擴大上海招商引資網(wǎng)絡(luò)體系。與美國駐上海總領(lǐng)事館、上海市商務(wù)委、浦東新區(qū)經(jīng)貿(mào)委、上海市外商投資企業(yè)協(xié)會、浦東新區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會、上海慧聰網(wǎng)等涉外政府機關(guān)和民間團體建立并保持良好關(guān)系;加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務(wù)機構(gòu)和企業(yè)代表機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，積極收集投資項目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎(chǔ)平臺。認真做好市領(lǐng)導(dǎo)在滬期間服務(wù)與聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作，確保各項活動聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)到位。
述職人：
20__年__月__日
招商局長述職述廉報告(二)
20__年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進，不斷增強發(fā)展的新動力和工作的新突破;抓項目建設(shè)，不斷培育新的增長點和投資軟環(huán)境;抓專班管理，不斷增強駐外招商的創(chuàng)新力和實效性，不斷增強專班招商的帶動力;抓學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢和新要求，提高業(yè)務(wù)能力;抓班子建設(shè)，不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設(shè)，不斷增強自身和班子拒腐防變能力。
一、 加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和能力水平
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作，切實增強政策觀念、大局意識和服務(wù)意識，自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性，與上級保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅定。
(二)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動，積極組織機關(guān)學(xué)習(xí)活動，開展輪講、交流學(xué)習(xí)活動，結(jié)合__大精神、__屆三中全會精神、中央八項規(guī)定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認清新形勢和新變化，結(jié)合招商工作，明確思路調(diào)整和方式創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新要求，不斷提高自已的政策水平和業(yè)務(wù)能力。
(三)注重理論與實際相結(jié)合，堅持學(xué)以致用，以用促學(xué)。著眼于解決招商引資和項目建設(shè)中的實際問題，著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，推動經(jīng)濟快速發(fā)展，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。
二、 扎實工作，著力實現(xiàn)招商引資工作的新突破
今年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，全局上下咬定發(fā)展不放松，堅持以產(chǎn)業(yè)招商為第一著力點，以招大引強為第一目標，以健全網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺、駐點招商為第一抓手，以常態(tài)化督辦為第一責(zé)任，以打造軟硬環(huán)境為第一載體，不斷強化招商措施，繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢。 據(jù)各地上報統(tǒng)計，元至11月，全市投入建設(shè)的項目237個，項目合同總投資141億元，實際到資77.62億元，完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進簽約項目78個。目前竣工項目63個，在建項目174個，擬建項目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。
(一)抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢影響力。今年以來，在國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境和全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整背景下，我們認真分析形勢，立足仙桃實際，主動調(diào)整工作思路和方向。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對臺招商和對央企招商。今年引進的項目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，進一步放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響力。 10月我們巧借武漢糖酒會平臺，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。
支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴規(guī)發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年我們高調(diào)成立仙桃臺協(xié)，高規(guī)格組織對臺招商活動，與臺灣工業(yè)總會、電電公會、臺北商會等工商團體建立緊密溝通機制，搭建協(xié)會網(wǎng)站宣傳平臺。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企，擴大機械電子產(chǎn)業(yè)對臺資的吸引力。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。通過參加通用供應(yīng)商大會、富士和供應(yīng)商大會，主動與東風(fēng)康明斯供應(yīng)商聯(lián)系，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目。支持瑞陽、富士和擴規(guī)發(fā)展。汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車道。
(二)抓培育，壯大骨干成長力。圍繞骨干企業(yè)抓調(diào)研，集中有效資源抓培育，將專項資金、招工服務(wù)、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長力。 針對企業(yè)招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡(luò)、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領(lǐng)公寓建設(shè)和勞務(wù)市場開放的建議，提出合理安排培訓(xùn)資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。
為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點企業(yè)的用工需求。在安排專項資金上，我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)將有限的資金向重點骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門為重點企業(yè)申報各類專項資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴規(guī)。建議加強對企業(yè)家的服務(wù)，把對企業(yè)和企業(yè)家的服務(wù)納入制度化層面，推動了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。
(三)抓調(diào)度，加大督辦推動力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設(shè)督辦調(diào)度的制度化建議，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實，效果明顯。每周書記、市長實地專題調(diào)度項目建設(shè)，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設(shè)進程。市工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度駐外專班工作情況，舉行項目會商會，研判形勢，研究辦法，始終掌握項目的主動權(quán)。我們強化項目預(yù)審和合同會審，嚴把項目預(yù)審和合同會審關(guān)口，按照產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，合理安排項目布局和土地指標，重點支持專業(yè)園區(qū)建設(shè)。
我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實說，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。 根據(jù)項目的實際情況，我們組織市主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地，開展重大項目的招商考察活動，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶，加速了一批意向項目的推進速度。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和強力督辦調(diào)動了招商引資和項目建設(shè)的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。
(四)抓專班，擴大招商帶動力。今年，我們不斷向市委提出申請，充實調(diào)整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調(diào)13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調(diào)16名干部充實廣東等沿海重點區(qū)域招商專班力量，實現(xiàn)了對重點區(qū)域招商的有效覆蓋。加強對抽調(diào)人員的培訓(xùn)和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進行了探索。將工業(yè)園集中供熱項目交與市質(zhì)監(jiān)局一起跟蹤，成功引進青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤，引進珠海國佳項目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。
三、強化班子建設(shè)，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)
我們認真落實中央、省市有關(guān)文件精神，開展學(xué)___大精神和__屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)新形勢和新要求。我們制訂了學(xué)習(xí)計劃，組織講學(xué)活動，開展學(xué)習(xí)檢查。從學(xué)習(xí)中開展整治“四風(fēng)”活動，從考勤、會風(fēng)入手抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴格公務(wù)接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費，從駐外專班管理制度建設(shè)入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實行有效監(jiān)督，避免管理真空。從抓學(xué)習(xí)創(chuàng)新入手，結(jié)合學(xué)習(xí)三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。
從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務(wù)重，活動多，領(lǐng)導(dǎo)要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉(zhuǎn)，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，活動很圓滿，項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網(wǎng)絡(luò)，廣拜訪，發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風(fēng)，干出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗，應(yīng)該說團結(jié)和諧講大局，扎實干事講責(zé)任，創(chuàng)新爭先講奉獻。 在制度建設(shè)方面，我們制訂了機關(guān)日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務(wù)管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規(guī)范。
四、注重廉政建設(shè)，自覺增強拒腐防變能力
我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規(guī)定和省市系列轉(zhuǎn)作風(fēng)、制止鋪張浪費等意見的學(xué)習(xí)落實，狠抓了公務(wù)接待、公車管理、機關(guān)節(jié)能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風(fēng)建設(shè)，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。嚴肅財經(jīng)紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。
堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習(xí)氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。 一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少;二是學(xué)習(xí)主動性不強，憑經(jīng)驗辦事，創(chuàng)新能力還不夠;三是專班隊伍不穩(wěn)定，梯隊建設(shè)不合理。 針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。瞄準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“三強”目標，按照“大、高、外”的標準，建立“三強”項目庫，招龍頭企業(yè)，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業(yè)100強企業(yè)進入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。
二是增強創(chuàng)新意識。注重學(xué)習(xí)的形式和效果，研究政策新變化，加強調(diào)查研究，增強創(chuàng)新的主動性。三是增強責(zé)任意識。加強思想教育，調(diào)整干部心態(tài)，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔當，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。加強傳幫帶，在專班隊伍建設(shè)上講求整體實力和梯隊建設(shè)。四是增強政治意識。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀，改進作風(fēng)，提能提效。為實現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。
述職人：
20__年__月__日
第3篇 2023年招商局長述職述廉報告范文
2___年，本人擔任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)帶領(lǐng)全局人員緊緊圍繞我市“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方法，招商引資等各項工作取得了新突破、新進展。全年實現(xiàn)工商注冊外資3.12億美元，占年目標103.9%;完成到帳外資1.07億美元，占年目標71.73%;完成市外民資12.51億元，占年目標136.02%。目前，我局共有在手在談重大項目68個，其中外資在談項目31個，總投資82.3億美元，注冊資金24.8億美元;在談內(nèi)資項目32個，總投資336.2億元，注冊資金90億元;在談軟件和服務(wù)外包項目21個。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。
學(xué)專著理論，學(xué)重點文獻，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)市情鎮(zhèn)情;向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向書本學(xué)，向老師學(xué)，向同事學(xué)。學(xué)習(xí)省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》三本書，并撰寫心得體會。向“如皋時速”的發(fā)力者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄，學(xué)習(xí)他們干事創(chuàng)業(yè)、破解難題的勇氣和睿智，學(xué)習(xí)他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。
二、強化制度，規(guī)范管理。
按照“規(guī)范、節(jié)儉、協(xié)調(diào)”的總體要求，全面系統(tǒng)地完善日常工作制度、駐點制度、信息報送制度、重大項目推進制度、網(wǎng)絡(luò)招商制度、例會交流制度、財務(wù)制度、公務(wù)接待制度等內(nèi)部管理制度，對各招商分局、各個招商人員的職責(zé)任務(wù)、考核目標要求、工作規(guī)范等作出明確具體規(guī)定，力求管理規(guī)范、有序、高效。
三、團結(jié)協(xié)作，凝心聚力。
堅持做到?jīng)Q策部署講民主，組織推進講統(tǒng)一，分工落實講效率;做到全局工作整體聯(lián)動，分塊工作獨擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競爭，既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又你追我趕的良好態(tài)勢。
四、勤勉敬業(yè)，求實奉獻。
本人始終堅持在招商一線，沒有客商來如就堅持到駐點一線尋找信息源、推進項目。正確處理好工作與學(xué)習(xí)、工作與家庭的關(guān)系，以客商和項目為中心，有時候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。把工作當成自己的事業(yè)，把辛苦當成享受，把項目成功落戶當成快樂，努力做到勤勤懇懇、無私奉獻。
五、認真履職，創(chuàng)新舉措。
㈠以“三大統(tǒng)籌”實現(xiàn)招商思路的快轉(zhuǎn)型。1.統(tǒng)籌好發(fā)展與環(huán)境、效益之間的關(guān)系。2.統(tǒng)籌好“三招”協(xié)調(diào)并進。3.統(tǒng)籌好主體功能區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源。
㈡以“四輪驅(qū)動”實現(xiàn)招商工作的新突破。一是“駐點登門”。二是“統(tǒng)籌外力”。三是“網(wǎng)絡(luò)搜索”。四是“功能吸引”。
㈢以“五化融合”推動招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。 2.人員配備“科學(xué)化”。3.駐點布局“合理化”。4.過程控制“精細化”。5.考核獎懲“績效化”。
六、勤政廉政，追求卓越。
一是注重學(xué)習(xí)，提高拒腐防變的能力。二是堅持原則，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。三是嚴于律已，率先踐行廉潔從政的各項規(guī)定。
此外，我還注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上海辦事處的各項工作。千方百計收集整理上海的政務(wù)、科技、經(jīng)濟等各類綜合信息，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺，鞏固和擴大上海招商引資網(wǎng)絡(luò)體系。與美國駐上?？傤I(lǐng)事館、上海市商務(wù)委、浦東新區(qū)經(jīng)貿(mào)委、上海市外商投資企業(yè)協(xié)會、浦東新區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會、上?；勐斁W(wǎng)等涉外政府機關(guān)和民間團體建立并保持良好關(guān)系;加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務(wù)機構(gòu)和企業(yè)代表機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，積極收集投資項目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎(chǔ)平臺。認真做好市領(lǐng)導(dǎo)在滬期間服務(wù)與聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作，確保各項活動聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)到位。
述職人：
20__年__月__日
招商局長述職述廉報告
