報告怎么寫
1. 確定自查范圍：明確基地建設(shè)的各個方面，包括基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備配置、人員配備、安全措施、管理制度等。
2. 列出檢查清單：針對每個方面，列出詳細(xì)檢查點，如設(shè)施的完好性、設(shè)備的運行狀態(tài)、人員的培訓(xùn)情況、安全規(guī)定執(zhí)行情況等。
3. 進(jìn)行實地考察：對基地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，記錄每個檢查點的實際狀況，包括存在的問題和不足。
4. 數(shù)據(jù)收集與分析：收集相關(guān)數(shù)據(jù)，如設(shè)備使用頻率、人員出勤記錄、安全事件報告等，進(jìn)行定量分析，找出問題的癥結(jié)。
5. 評估與改進(jìn)方案：根據(jù)自查結(jié)果，評估基地的運營效率和安全性，提出針對性的改進(jìn)措施和建議。
6. 制定整改計劃：明確整改的責(zé)任部門、時間表和預(yù)期效果，確保每個問題都有解決方案。
7. 案例分享與經(jīng)驗總結(jié)：列舉實例，說明自查過程中遇到的問題及解決辦法，供未來參考。
【開頭怎么寫】
在提升基地運行效率和保障安全性的前提下，定期進(jìn)行基地建設(shè)的自查工作顯得至關(guān)重要。本次自查旨在全面了解基地的現(xiàn)狀，識別潛在問題，并制定有效的改進(jìn)策略，以實現(xiàn)基地的持續(xù)優(yōu)化和升級。
【結(jié)尾怎么寫】
通過這次詳盡的自查，我們已清晰地認(rèn)識到基地建設(shè)的現(xiàn)狀和需要改進(jìn)的地方。接下來，我們將按照整改計劃，逐一落實各項改進(jìn)措施，以期在提升基地設(shè)施的完好性、人員的培訓(xùn)質(zhì)量、安全管理水平等方面取得顯著進(jìn)步。我們堅信，通過不斷自我審視和改進(jìn)，我們的基地將更好地服務(wù)于其使命，為所有相關(guān)人員提供更優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。
第1篇 林場良種基地建設(shè)項目的自查報告
___縣國有___林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設(shè)，強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中，我們認(rèn)真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求，按照投資設(shè)計計劃和具體的實施方案，認(rèn)真進(jìn)行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局200_96號文和省林業(yè)局200_30號文及市局通知要求，我們進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)作如下匯報：
一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《___縣國有___林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為___縣林業(yè)局，項目承建單位為___縣國有___林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進(jìn)了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農(nóng)用運輸車，信息設(shè)備。已完成投資36萬元，形成固定資產(chǎn)10萬元。
二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項目設(shè)計下達(dá)的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進(jìn)行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、嚴(yán)格按照項目資金管理要求進(jìn)行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴(yán)格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。
四、在項目實施過程中，嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?。無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實施過程中自覺嚴(yán)格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。
六、在項目的實施中建立了嚴(yán)格的組織管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工，明確職責(zé)，各司其職。
七、項目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進(jìn)行。由于項目資金到位較晚，項目的建設(shè)實施進(jìn)度慢些，今后，我們將加大項目的建設(shè)力度、進(jìn)度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴(yán)格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。
第2篇 基地建設(shè)自查報告
基地建設(shè)自查報告
根據(jù)市政府辦公室［2023］130號文件精神的安排，我縣將建成1.5萬畝常年性蔬菜生產(chǎn)基地。為保證目標(biāo)任務(wù)的完成，全縣上下齊心，正在努力實施，現(xiàn)將我縣上半年常年性蔬菜基地建設(shè)有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
為認(rèn)真抓好常年性蔬菜基地建設(shè)，我縣按照近郊“一村多品”，遠(yuǎn)郊“一村一品”和相對集中成片的原則，科學(xué)規(guī)劃和安排布置1.6萬畝常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，現(xiàn)已規(guī)劃落實12個常年性蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成常年性蔬菜基地建設(shè)面積1.53萬畝。目前種植得較好的主要有河市的昌紅，亭子的雷力，大堰的盧崗、雙井，罐子的金壇罐，九嶺的千馬，江陽的新學(xué)等專合社；早春蔬菜雙膜覆蓋栽培率達(dá)95%，竹架生產(chǎn)大棚面積2200畝，引進(jìn)業(yè)主18人，業(yè)主開發(fā)種植面積1500畝，引進(jìn)企業(yè)1個，企業(yè)承包種植200畝。市、縣在罐子鄉(xiāng)共同建立了1200畝的常年性蔬菜示范基地。同時，在大堰、亭子等地建立100畝以上的“三新”技術(shù)試驗示范園區(qū)，引進(jìn)試驗示范品種27個。推廣生物微肥達(dá)2530畝，其中，推廣南國春生物微肥1150畝，推廣豐順春生物微肥1380畝。大力推廣使用無滴消霧膜，推廣栽培面積1070畝。在黃瓜等品種上推廣瓜類吊蔓栽培技術(shù)，面積達(dá)625畝。經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊，全縣已新建安云、重金、龍神、巴河、昌紅等5個蔬菜專業(yè)合作社，其余的大堰、金檀、亭子、江陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社正在工商部門審批。對罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造，新建排灌渠道5830米，新修田間人行道路3860米。
二、主要措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成立了縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，縣農(nóng)業(yè)局、財政局等部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相互配合，各司其職，狠抓落實?？h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)提出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案、年度計劃、項目資金使用計劃，搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的督查、項目驗收、技術(shù)宣傳及培訓(xùn)等工作；財政局負(fù)責(zé)落實資金；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)搞好宣傳動員，組織發(fā)動，面積落實，企業(yè)和業(yè)主引進(jìn)等工作，抓好專合組織建設(shè)，為產(chǎn)品生產(chǎn)銷售創(chuàng)造良好環(huán)境。市、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，市農(nóng)業(yè)局，市經(jīng)作站的領(lǐng)導(dǎo)也多次深入我縣基地加強領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)工作，極大地推動了該項工作的開展。
2、抓好組織發(fā)動工作。我縣立足一個“早”字，狠抓宣傳動員和組織實施工作。今年元月4日印發(fā)了《2023年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，元月6號縣政府召開了全縣常年性蔬菜生產(chǎn)專題會，會后各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時進(jìn)行貫徹落實。縣政府督查室和縣農(nóng)業(yè)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳發(fā)動工作也進(jìn)行了多次督查。
3、加大企業(yè)和業(yè)主引進(jìn)力度。今年我縣新引進(jìn)業(yè)主6人，企業(yè)1個，對業(yè)主和企業(yè)的引進(jìn)出臺了一系列優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，幫助企業(yè)和業(yè)主改善基礎(chǔ)設(shè)施，使企業(yè)和業(yè)主的示范帶動作用得以充分發(fā)揮。重慶鄭胖子農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司在管村建立加工基地，收購并加工榨菜50多噸、蘿卜200多噸。
4、積極建立發(fā)展專業(yè)合作社。菜農(nóng)主要有“三怕”：怕種不出，種出怕賣不脫，賣后怕效益低。為此，蔬菜專業(yè)合作社積極參與，切實解決產(chǎn)、供、銷脫節(jié)等矛盾。重金蔬菜專業(yè)合作社組織銷售春季蘿卜320噸，龍神蔬菜專業(yè)合作社與市場營銷大戶簽訂協(xié)議，訂單收購全社的蜜本南瓜。
5、加大資金扶持力度。今年我縣加大了對常年性蔬菜基地建設(shè)資金投入力度，已預(yù)算150萬元專項資金，用于蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺了一系列優(yōu)惠政策，對菜農(nóng)、業(yè)主、企業(yè)注入了新的發(fā)展動力。財政投入改善了生產(chǎn)環(huán)境，降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
三、經(jīng)濟(jì)效益評估
今年上半年我縣常年蔬菜基地主要種植的品種有茄子、辣椒、番茄、黃瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韓國蘿卜、苦瓜、絲瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等，其中茄子1680畝，辣椒1460畝，番茄1500畝，黃瓜1650畝，空心菜700畝，豇豆850畝，四季豆600畝，韓國蘿卜650畝，苦瓜860畝，絲瓜1020畝，菜玉米500畝，冬瓜1200畝，南瓜2100畝，其他300畝。平均畝產(chǎn)在2500公斤，畝收入在2000元，農(nóng)民畝純收入在800~1000左右，業(yè)主畝純收入在350-860元，與去年同期相比收入明顯下降。原因主要是今年茄果類的茄子、瓜類的黃瓜和西葫蘆等大宗蔬菜品種的批發(fā)價格價比去年同期下降幅度較大，降幅達(dá)到70%。
四、存在問題及改進(jìn)措施
1、種植面積零星分散，區(qū)域布局需優(yōu)化調(diào)整。
2、種植不規(guī)范，管理粗放，應(yīng)加大標(biāo)準(zhǔn)化推廣力度。
3、農(nóng)村勞動力缺乏，集中成片規(guī)模種植難度增大，應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn)，讓種菜大戶和業(yè)主、企業(yè)承包開發(fā)，成片種植。
4、基礎(chǔ)設(shè)施滯后，機(jī)械化程度低。應(yīng)加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，減少勞動強度。
5、產(chǎn)地價低，市場價高，種菜的與賣菜的收入極不平衡，應(yīng)加大基地菜直接進(jìn)入市場的工作力度，增設(shè)直銷網(wǎng)點,社區(qū)配送站、超市。
第3篇 關(guān)于林場良種基地建設(shè)項目的自查報告
___縣國有___林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設(shè)，強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中，我們認(rèn)真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求，按照投資設(shè)計計劃和具體的實施方案，認(rèn)真進(jìn)行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局[～]96號文和省林業(yè)局[～]30號文及市局通知要求，我們進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)作如下匯報：
一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《___縣國有___林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為___縣林業(yè)局，項目承建單位為___縣國有___林常項目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？偼顿Y80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進(jìn)了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農(nóng)用運輸車，信息設(shè)備。已完成投資36萬元，形成固定資產(chǎn)10萬元。
二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項目設(shè)計下達(dá)的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進(jìn)行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、嚴(yán)格按照項目資金管理要求進(jìn)行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴(yán)格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。
四、在項目實施過程中，嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ谩o擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實施過程中自覺嚴(yán)格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。
六、在項目的實施中建立了嚴(yán)格的組織管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工，明確職責(zé)，各司其職。
七、項目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進(jìn)行。由于項目資金到位較晚，項目的建設(shè)實施進(jìn)度慢些，今后，我們將加大項目的建設(shè)力度、進(jìn)度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴(yán)格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)～的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。
第4篇 蔬菜基地建設(shè)自查報告
根據(jù)市政府辦公室[__]130號文件精神的安排,我縣將建成1.5萬畝常年性蔬菜生產(chǎn)基地。為保證目標(biāo)任務(wù)的完成,全縣上下齊心,正在努力實施,現(xiàn)將我縣上半年常年性蔬菜基地建設(shè)有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
為認(rèn)真抓好常年性蔬菜基地建設(shè),我縣按照近郊“一村多品”,遠(yuǎn)郊“一村一品”和相對集中成片的原則,科學(xué)規(guī)劃和安排布置1.6萬畝常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),現(xiàn)已規(guī)劃落實12個常年性蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成常年性蔬菜基地建設(shè)面積1.53萬畝。目前種植得較好的主要有河市的昌紅,亭子的雷力,大堰的盧崗、雙井,罐子的金壇罐,九嶺的千馬,江陽的新學(xué)等專合社;早春蔬菜雙膜覆蓋栽培率達(dá)95%,竹架生產(chǎn)大棚面積2200畝,引進(jìn)業(yè)主18人,業(yè)主開發(fā)種植面積1500畝,引進(jìn)企業(yè)1個,企業(yè)承包種植200畝。市、縣在罐子鄉(xiāng)共同建立了1200畝的常年性蔬菜示范基地。同時,在大堰、亭子等地建立100畝以上的“三新”技術(shù)試驗示范園區(qū),引進(jìn)試驗示范品種27個。推廣生物微肥達(dá)2530畝,其中,推廣南國春生物微肥1150畝, 推廣豐順春生物微肥1380畝。大力推廣使用無滴消霧膜,推廣栽培面積1070畝。在黃瓜等品種上推廣瓜類吊蔓栽培技術(shù),面積達(dá)625畝。經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊,全縣已新建安云、重金、龍神、巴河、昌紅等5個蔬菜專業(yè)合作社,其余的大堰、金檀、亭子、江陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社正在工商部門審批。對罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造,新建排灌渠道5830米,新修田間人行道路3860米。
二、主要措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成立了縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)業(yè)局、財政局等部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),相互配合,各司其職,狠抓落實?？h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)提出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案、年度計劃、項目資金使用計劃,搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的督查、項目驗收、技術(shù)宣傳及培訓(xùn)等工作;財政局負(fù)責(zé)落實資金;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)搞好宣傳動員,組織發(fā)動,面積落實,企業(yè)和業(yè)主引進(jìn)等工作,抓好專合組織建設(shè),為產(chǎn)品生產(chǎn)銷售創(chuàng)造良好環(huán)境。市、縣政府領(lǐng)導(dǎo),市農(nóng)業(yè)局,市經(jīng)作站的領(lǐng)導(dǎo)也多次深入我縣基地加強領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)工作,極大地推動了該項工作的開展。
2、抓好組織發(fā)動工作。我縣立足一個“早”字,狠抓宣傳動員和組織實施工作。今年元月4日印發(fā)了《__年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》,元月6號縣政府召開了全縣常年性蔬菜生產(chǎn)專題會,會后各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時進(jìn)行貫徹落實?？h政府督查室和縣農(nóng)業(yè)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳發(fā)動工作也進(jìn)行了多次督查。
3、加大企業(yè)和業(yè)主引進(jìn)力度。今年我縣新引進(jìn)業(yè)主6人,企業(yè)1個,對業(yè)主和企業(yè)的引進(jìn)出臺了一系列優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,幫助企業(yè)和業(yè)主改善基礎(chǔ)設(shè)施,使企業(yè)和業(yè)主的示范帶動作用得以充分發(fā)揮。重慶鄭胖子農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司在管村建立加工基地,收購并加工榨菜50多噸、蘿卜200多噸。
4、積極建立發(fā)展專業(yè)合作社。菜農(nóng)主要有“三怕”:怕種不出,種出怕賣不脫,賣后怕效益低。為此,蔬菜專業(yè)合作社積極參與,切實解決產(chǎn)、供、銷脫節(jié)等矛盾。重金蔬菜專業(yè)合作社組織銷售春季蘿卜320噸,龍神蔬菜專業(yè)合作社與市場營銷大戶簽訂協(xié)議,訂單收購全社的蜜本南瓜。
5、加大資金扶持力度。今年我縣加大了對常年性蔬菜基地建設(shè)資金投入力度,已預(yù)算150萬元專項資金,用于蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺了一系列優(yōu)惠政策,對菜農(nóng)、業(yè)主、企業(yè)注入了新的發(fā)展動力。財政投入改善了生產(chǎn)環(huán)境,降低了生產(chǎn)成本,促進(jìn)了農(nóng)民增收。
三、經(jīng)濟(jì)效益評估
今年上半年我縣常年蔬菜基地主要種植的品種有茄子、辣椒、番茄、黃瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韓國蘿卜、苦瓜、絲瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等,其中茄子1680畝,辣椒1460畝,番茄1500畝,黃瓜1650畝,空心菜700畝,豇豆850畝,四季豆600畝,韓國蘿卜650畝,苦瓜860畝,絲瓜1020畝,菜玉米500畝,冬瓜1200畝,南瓜2100畝,其他300畝。平均畝產(chǎn)在2500公斤,畝收入在__元,農(nóng)民畝純收入在800~1000左右,業(yè)主畝純收入在350-860元,與去年同期相比收入明顯下降。原因主要是今年茄果類的茄子、瓜類的黃瓜和西葫蘆等大宗蔬菜品種的批發(fā)價格價比去年同期下降幅度較大,最高降幅達(dá)到70%。
四、存在問題及改進(jìn)措施
1、種植面積零星分散,區(qū)域布局需優(yōu)化調(diào)整。
2、種植不規(guī)范,管理粗放,應(yīng)加大標(biāo)準(zhǔn)化推廣力度。
3、農(nóng)村勞動力缺乏,集中成片規(guī)模種植難度增大,應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn),讓種菜大戶和業(yè)主、企業(yè)承包開發(fā),成片種植。
4、基礎(chǔ)設(shè)施滯后,機(jī)械化程度低。應(yīng)加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,減少勞動強度。
5、產(chǎn)地價低,市場價高,種菜的與賣菜的收入極不平衡,應(yīng)加大基地菜直接進(jìn)入市場的工作力度,增設(shè)直銷網(wǎng)點,社區(qū)配送站、超市。
