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篇一 有關(guān)給領(lǐng)導的辭職報告
尊敬的領(lǐng)導：
您好，感謝您抽空閱讀我的辭職信！
當把這封信交到您的手里的時候，意味著我已經(jīng)不能再為您效力了。從“博”到“手”，沒有一次不是以新鮮開局，在經(jīng)歷安排、維護、審核等一系列智力過程，在到您的最后一關(guān)，真真正正的發(fā)行的全體驗。細節(jié)決定一切，社會經(jīng)驗是最好的特長、成本節(jié)約意識……，每次開會自己都會在記事本上預留位置記下您的明智之句。正如學習的過程痛并快樂著，正若每天的八小時是付出而坦蕩著，正像我今天的離開是平靜而欣慰著，所以帶著笑容離開。
很多朋友開玩笑說我胖了，而且小帥哥多了幾多猶豫和成熟?？墒呛芏嗳硕记宄ぷ鳝h(huán)境的外在因素，卻沒有了解這個世界的上班族還有人越多越寂寞，越安逸卻不思考進取的惰性。多謝環(huán)境，氧人氧心；多謝理智戰(zhàn)勝了這一切，讓它沒有深陷。
自己的胃也留戀啊，沒有五元的工作餐的日子不知道能不能適應(yīng)，每天的便當會不會還有人給我預留呢？大家的工作量都不小，時刻保護自己的革命本錢，我不能再老心為大家安排，望'小紅帽'接好棒，因為我相信很多事情不是全是由學歷決定的，更因為最后一次夸你最聰明。深知關(guān)心大家不夠，表達方式也沒有過多的考慮，只想大家在吃午飯的時候預留一個話題給我，要是……我就很欣慰。
很少能和大姐姐一起公事，合作順利是一直我所希望并努力作到的，盡管你們的年紀和我母親差不多，還是無處不感受到那份溫情和鼓勵，希望一切順利，祝福永遠年輕漂亮的大姐們。
現(xiàn)在整個書業(yè)都不是很令人滿意，心得還是那句話：“書好不愁款，但不會大筆款，因為錢的價值還是要看長遠利益；況且市場不能再完全靠經(jīng)驗主義和理想情緒。所謂維護好客戶的忠誠度，動腦筋怎么思考鞏固客情關(guān)系而不是做最偉大的催款員，企業(yè)的財源才能的得到最有利的源源保證。做人做事才能做到做好。
祝您和同事們工作順利，祝愿公司的明天更輝煌！
此致
敬禮！
陳前委
20xx年11月15日
篇二 給領(lǐng)導的辭職報告
給領(lǐng)導的辭職報告范文
各位同仁和朋友：
由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲'謝謝'！
首先感謝qsmc給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留；此時的心情是非常復雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信！因為人生的'路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進！
1）公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾？
2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！
3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在'真善美'上一筆帶過？我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款？
篇三 給領(lǐng)導的個人辭職報告范文
敬愛的xx公司各位領(lǐng)導，
非常遺憾在這個時候我事情辭職
自20xx年年底入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時間里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!當然，我也自認為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年9月30日正式離職。希望領(lǐng)導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運作, 對公司,對客戶盡好最后的責任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人： xxx
xx年xx月xx日
篇四 給領(lǐng)導的工作報告
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：
值xx產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目、xx食品深加工項目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨xx視察指導工作，使我們備受關(guān)懷和鼓舞。在此，我謹代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及97萬xx人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設(shè)xcx區(qū)域中心城市的奮斗目標，認真實踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的發(fā)展理念，堅持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。下面，我就xx近段時間的工作向各位領(lǐng)導作一簡要匯報，敬請指示。
一、緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，整合優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè)，搶抓機遇上項目，加大開放促招商
實現(xiàn)丘陵欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強化項目拉動，狠抓招商引資。今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強產(chǎn)業(yè)升位，大上項目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(一)做強產(chǎn)業(yè)“升位”，培育縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的支撐。我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)格局。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。我們主動為xx實業(yè)公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元，新發(fā)展四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。今年5月，引進xx豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進一步擴大了生豬良繁能力，帶動了8個dly肉豬生產(chǎn)基地的建設(shè)。在大力扶持xx食品公司的同時，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個。經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃明年下種5000畝。我們同時加強了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。機制一轉(zhuǎn)，全盤皆活;機制一新，效益凸現(xiàn)。在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標準，統(tǒng)一傳授技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法，發(fā)展dly肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，發(fā)放仔豬9200余頭。②“良繁企業(yè)+擔保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔保公司”，由擔保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給dly母豬和dly仔豬，加工企業(yè)預付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄dly肉豬500頭以上的大戶4戶。③“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”，加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負責組織生產(chǎn)、技術(shù)指導和產(chǎn)品回收。三是加強技改興產(chǎn)業(yè)。為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力，今年我們投資1.3億元統(tǒng)籌安排16項工業(yè)技改項目。目前已實施重點技改項目8個，完成投資9000萬元。xx鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標準投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，使年產(chǎn)鋼材量達到25萬噸;嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺，新增產(chǎn)值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元;新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成gmp達標技改，9月將接受國家組織的項目驗收，項目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬元。
(二)大上項目“加勁”，打造縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的載體。我們堅持大上項目、上大項目、大上優(yōu)勢特色項目，提高項目的投資拉動作用，不斷培育經(jīng)濟新的增長點。一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項目。年初，我們按照“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對項目庫65個項目進行了篩選，淘汰了一批劣勢項目，精選了一批優(yōu)勢項目，同時根據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項目。利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落戶xx帶來的機遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝cc江水上風光旅游項目。這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。二是搶抓機遇爭上項目。在爭取項目工作上，我們充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準一個，盯牢一個，爭取一個，不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。三是千方百計落實項目。我們深知，一個項目的包裝引進到開工建設(shè)，是一個極其艱苦的過程。因此我們對引進項目異常珍惜，不惜一切代價為項目的開工建設(shè)提供堅強有力的保障。對引進項目實行項目秘書單位責任制，確定了縣級領(lǐng)導具體抓落實，對因工作不力影響項目開工建設(shè)的責任單位和責任人進行了嚴厲查處。作為助推錦橙100號水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項目，由于沒有及時破土開工，一度時期被省上予以收回。今年初，我們對此事作了專題調(diào)查，查處了責任人，并責成相關(guān)單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。目前，氣調(diào)保鮮庫建設(shè)進展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價值。截止目前，全縣在建項目47個，總投資13.4億元。在項目帶動下，經(jīng)濟發(fā)展后勁顯著增強。
(三)全力招商“提速”，增強縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動力。我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標，集中力量，堅持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。一是主要領(lǐng)導帶頭抓招商。年初，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目、重點工業(yè)企業(yè)、重點工程建設(shè)項目實行分線履職制度，由縣級領(lǐng)導負責牽頭對項目實行一條龍服務(wù)。在落實招商項目的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。僅今年上半年，就先后8次帶隊赴北京、上海等地定點招商，成功引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。二是打造環(huán)境抓招商。堅持一手抓園區(qū)的硬件設(shè)施的完善，一手抓園區(qū)的報批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準保留xx省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進一步拓寬招商領(lǐng)域提供了政策支持。同時我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強招商引資吸引力。xx、xx華公司、xx公司、xx公司之后又成功入駐工業(yè)園區(qū)，五家企業(yè)累計總投資4.9億元，提供就業(yè)崗位4000個，有效提升縣域經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。三是圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞培育能源、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)奮斗目標，在市委、市政府的領(lǐng)導下，通過艱苦卓絕的努力，使xx成為電力大縣、能源大縣的夢想觸手可及。圍繞市委培育畜牧產(chǎn)業(yè)的目標，結(jié)合自身實際，將引進生豬良繁養(yǎng)殖場、建立肉食品加工企業(yè)作為抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的重點，通過實施以商招商、以情招商、循環(huán)招商戰(zhàn)略，成功引進xx物業(yè)、xx公司駐xx，建起了全省規(guī)模最大的養(yǎng)殖場，帶動了全縣dly優(yōu)質(zhì)肉豬的快速發(fā)展。
二、緊緊圍繞群眾利益這個根本，傾注真情辦好事，合力攻堅辦難事，集中精力辦大事
抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展是政績，解決群眾疾苦也是政績。我們始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益擺在最重要的位置，帶著對群眾的深切關(guān)懷體察民意，帶著對群眾的充分尊重發(fā)展問計，帶著對群眾的高度負責排憂解難，從全局上、從根本上解決群眾最急、最盼、最難的突出問題，以真心為民的實際行動贏得了群眾的理解、信任和支持。
(一)重感情，辦好事，解決群眾燃眉之急。當前，農(nóng)村和城鎮(zhèn)尚有部分群眾存在生活難、就醫(yī)難、子女入學難等現(xiàn)實問題。針對這些問題，我們主動貼近群眾實地感受，通過調(diào)查研究找準問題根源，切實解決了一些群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。投入醫(yī)療補助資金和縣級“低保”匹配資金73.5萬元，對城鄉(xiāng)3000戶特困戶實行“醫(yī)保”，解決了特困群眾“就醫(yī)難”問題;對城鎮(zhèn)特困居民實行“低保”，對農(nóng)村特困戶尤其是失地農(nóng)民發(fā)放生活臨時困難補助50萬元，解決了特困群眾“生活難”問題;出資30萬元，對農(nóng)村1100多戶特困戶的住房進行了改建、維修，解決了特困群眾“住房難”問題;認真落實“兩免一補”政策，為1.2萬名農(nóng)村、城鎮(zhèn)貧困兒童減免學雜費75萬元，深入開展“社會捐資助學、單位和領(lǐng)導干部認養(yǎng)助學”活動，多渠道籌集助學資金12萬元，解決了部分貧困子女“入學難”問題。
(二)聚合力，辦難事，解決群眾長期之盼。在與群眾座談時，我們深切地感受到他們迫切需要政府解決農(nóng)村道路建設(shè)滯后、下崗失業(yè)人員就業(yè)困難、社區(qū)(村組)文化活動開展不多等問題。我們順應(yīng)民情需要，加大工作力度，想方設(shè)法找資金，要項目，抓落實，努力辦好群眾最盼最急的事情。一是加快農(nóng)村道路建設(shè)。捆綁使用扶貧資金，廣泛發(fā)動鄉(xiāng)友募捐，采用一事一議組織群眾自籌，政府打緊開支以獎代補，共籌集資金1260萬元，啟動并完成了ss鎮(zhèn)bb村、vv村、村等52條136公里村級公路建設(shè)，解決了群眾生產(chǎn)生活資料運輸難的問題。二是加大再就業(yè)扶持力度。落實再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，整合職業(yè)技術(shù)教育、勞動培訓基地資源，采用“政府出錢、學校出人”的辦法，舉辦了500期職業(yè)技能技術(shù)培訓，縣政府出資50萬元對特困戶實行培訓補助，對“零就業(yè)”家庭實行就業(yè)補助，并通過大力發(fā)展工商業(yè)吸納下崗職工本地就業(yè)與拓展轉(zhuǎn)移渠道成建制輸出勞務(wù)相結(jié)合的途徑，全縣新增就業(yè)和再就業(yè)1898人，其中“4050”等救助對象338人。三是豐富社區(qū)(村組)文化活動。投資30萬元加強社區(qū)文化場所和文化設(shè)施建設(shè)，組織開展了“社區(qū)文化節(jié)”和秧歌、腰鼓、舞獅、龍燈等群眾喜聞樂見的文化活動，著力宣傳社會主義先進文化，著力宣傳黨的路線、方針、政策，著力宣傳省委、市委的重大決策和部署，純潔了群眾的思想，提高了群眾的覺悟。
(三)講責任，辦大事，確保群眾安居樂業(yè)。我們增強工作主動意識，采取鐵的措施加強安全穩(wěn)定工作，努力為人民群眾安居樂業(yè)構(gòu)建一個和諧安寧的環(huán)境。一是加大排查整治力度。6月底，我們分線、分塊、分區(qū)在全縣范圍內(nèi)進行了為期一周拉網(wǎng)式安全穩(wěn)定隱患排查，對排查出的問題進行梳理、歸類，對26處安全隱患建立了整改臺帳，出臺了集中整治安全穩(wěn)定隱患的系列文件，落實了牽頭縣級領(lǐng)導、責任單位和責任人，明確了具體整治措施和辦結(jié)時限，在7月開展了一次聲勢浩大的安全穩(wěn)定隱患整治集中活動。二是加強督查暗訪力度。切實履行安全穩(wěn)定“第一責任人”職責，縣級領(lǐng)導不定期深入一線和片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、整治了安全穩(wěn)定工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)。7月31日，縣委主要領(lǐng)導深入xx，發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)農(nóng)村客運車輛存在“超載”現(xiàn)象。8月1日上午，縣委、縣政府召開了全縣安全生產(chǎn)警示大會。對因抓安全穩(wěn)定力度不夠、工作措施落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行了公開述職，對四名科級領(lǐng)導干部給予了誡免三個月的處理，對此前安全穩(wěn)定工作嚴重不落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導進行了嚴肅處理，免去了黨委書記的職務(wù)，責令鎮(zhèn)長及分管安全穩(wěn)定工作的副鎮(zhèn)長辭職。同時，加大督查力度，由縣目標管理督查辦牽頭，會同安監(jiān)、公安、交管等部門對安全穩(wěn)定工作進行督查督辦，對落實力度不夠、措施不到位的相關(guān)責任單位和責任人，由縣委、縣政府給予了嚴厲處理。三是加強制度建設(shè)。落實是根本，制度是保障。我們深刻總結(jié)“xx”事故的沉痛教訓，著力從制度上杜絕安全事故的再次發(fā)生。建立縣級領(lǐng)導包片、部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責制，實行“一崗三責(管人員、管安全、管穩(wěn)定)，切實做到領(lǐng)導力量觸及到每一個角落，安全監(jiān)督落實到每一個細節(jié)。建立安全穩(wěn)定明察暗訪與督查督辦制度，縣委、縣政府主要領(lǐng)導不定期深入企業(yè)、農(nóng)村一線進行明察暗訪，縣目標管理督查辦組織相關(guān)部門跟蹤進行督查督辦，確保穩(wěn)定工作不出現(xiàn)絲毫疏忽，安全工作不出現(xiàn)責任盲區(qū);建立安全穩(wěn)定預警機制，各級各部門和企事業(yè)單位每半個月對本轄區(qū)、本單位的安全穩(wěn)定工作進行一次排查，縣委每月初召開一次“二十長”安全例會和安全穩(wěn)定聯(lián)席會，積極防范和化解可能引發(fā)不安全、不穩(wěn)定的隱患。今年，我們著力解決了退伍士兵安置、城市建設(shè)征地拆遷安置補償、部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等矛盾，沒有發(fā)生大的不穩(wěn)定事件。
三、緊緊圍繞狠抓落實這個關(guān)鍵，建善謀善干的班子，帶真抓真為的隊伍，行立說立行的作風
各級領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍是全面建設(shè)小康社會的中堅力量，是經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的組織保障。我們始終堅持把群眾滿意作為工作的價值取向，切實加強執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，在抓落實上下功夫，在求實效上做文章，著力打造一支“愛民型、正氣型、創(chuàng)新型、業(yè)績型、廉政型、和諧型”的領(lǐng)導班子，著力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的高素質(zhì)干部隊伍。
(一)突出經(jīng)濟建設(shè)中心，集中力量抓產(chǎn)業(yè)。堅持領(lǐng)導力量向重點工作轉(zhuǎn)移。針對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、骨干工業(yè)企業(yè)、重點項目建設(shè)等工作，成立10個由縣級領(lǐng)導(包括縣級調(diào)研員、助理調(diào)研員)牽頭的領(lǐng)導小組，明確了工作職責和年度目標，出臺了考核獎懲辦法。實行目標保證金制度，對全面完成年度目標任務(wù)的，退還保證金;完成較好的，給予適當獎勵;未完成任務(wù)的，保證金收歸縣財政;完成特別差或造成不良影響的，給予嚴厲懲處。堅持領(lǐng)導分工向產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。每名縣級領(lǐng)導聯(lián)系一個招商引資項目、一項重點工程、一戶規(guī)模以上企業(yè)，協(xié)助縣委、縣政府做好銜接、協(xié)調(diào)和解決具體問題等工作，確保各項工作部署落到實處，見到實效。堅持人員編制向經(jīng)濟部門傾斜。對全縣行政事業(yè)編制進行清理，適當縮減非經(jīng)濟部門編制，合理核增經(jīng)濟部門編制。將非經(jīng)濟部門中熟悉經(jīng)濟工作的人員調(diào)整充實到經(jīng)濟部門，加強抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的力量。堅持優(yōu)秀干部在經(jīng)濟主干線上鍛煉。我們將縣級后備干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村。今年已選派2名縣級后備干部赴浙江臺州、溫州蹲點招商，下派110名機關(guān)干部定點幫扶100個村和10個社區(qū)。在今年上半年目標考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作中，對11名經(jīng)受鍛煉、群眾公認度高、工作實干、業(yè)績突出的科級干部給予了提拔重用，在全縣上下形成了正確的用人導向，凝聚了抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大合力。
(二)弘揚碰硬落實作風，增強工作執(zhí)行力。市委王書記指出，講得好不如干得好，說得好不如做得好。為強化抓落實工作，我們制定并堅持了一系列制度。堅持巡察和暗訪制度。聘請了一批熟悉工作、秉公正直、群眾公認度高的離退休老干部為縣委、縣政府工作巡察員，與縣目標辦一道，不定期地對縣委、縣政府工作部署的落實情況進行明察暗訪，并以《巡察報告》、《督查專報》等形式予以通報。堅持定期評議工作制。深入開展“創(chuàng)滿”活動，每半年組織不同層面的干部、群眾、業(yè)主代表對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作落實情況進行評議，排名后三位的，單位負責人在電視臺作整改公開承諾，班子全體成員一律取消當年評先選優(yōu)、晉職晉級資格。連續(xù)兩次排名后三位的，領(lǐng)導班子集體免職。堅持動態(tài)管理制。對縣級領(lǐng)導實行分工動態(tài)制，對科級干部實行任職動態(tài)制，對一般干部實行崗位動態(tài)制。對未按要求完成工作任務(wù)的縣級領(lǐng)導，由其本人向縣委會或縣政府常務(wù)會作出說明;因工作落實不力造成重大影響的，由縣委、縣政府調(diào)整其工作分工。對未按要求完成工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門，主要責任人要向縣委、縣政府述職。對工作不在狀態(tài)、年度目標考評排名后三位的，班子成員任職實行動態(tài)調(diào)整;造成重大損失和嚴重影響的，給予黨紀、政紀處理直至追究法律責任。對工作不力、未按要求完成工作任務(wù)的一般干部，由所在單位對其進行輪崗、換崗甚至待崗處理。今年7月，對工作不落實、發(fā)展無變化、群眾極不滿意的石梁鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導班子的4名成員給予了免職處理。
(三)深入開展先進性教育活動，保持良好的工作狀態(tài)和精神風貌。我縣第一批先進性教育活動在市委的堅強領(lǐng)導下，按照“創(chuàng)造群眾滿意工程”的要求，以“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”三句話為統(tǒng)攬，著力解決了黨員干部自身存在的突出問題和群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。充分利用、全面推廣長梁鄉(xiāng)中壩村抓難治亂和下河街社區(qū)扶貧助困兩個先進典型，建立了黨員及黨員領(lǐng)導干部共同踐行“三句話”、“五民示范”和“六幫六建”基層黨建工作、“百村十居抓難示范行動”和“萬名黨員真情為民三個一活動”以及創(chuàng)建“六型”領(lǐng)導班子等永葆共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，機關(guān)作風普遍好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系明顯改善，收到了組織滿意、群眾滿意、社會滿意的良好效果。省委組織部魏宏部長先后兩次對我縣第一批先進性教育活動作出了重要批示，省委張書記在第一批先進性教育活動整改提高階段工作會上，對我縣長梁鄉(xiāng)中壩村的巨變也給予了高度評價。針對第二批先進性教育活動涉及行業(yè)廣、對象層面多、黨員結(jié)構(gòu)復雜、活動開展困難的實際，我們把“深化群眾滿意工程，努力構(gòu)建和諧社會”作為根本目標，緊緊圍繞市委“四個明顯提高”的要求，堅持“三句話”做法為統(tǒng)攬，突出了“重特色、重實效、重群眾滿意”的特點。全面推廣并深化xx村“五民示范”和xx街“六幫六建”基層黨建工作經(jīng)驗，破解了流動黨員聯(lián)系難、下崗無業(yè)黨員組織學習難、非公經(jīng)濟組織教育活動開展難、教育活動督導難和生產(chǎn)一線黨員工學矛盾解決難等“五難”問題。堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，通過抓班長、抓班子，初步解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子與一般干部存在的畏難情緒較濃問題，事業(yè)心和責任感不強等，鞏固并延伸了第一批先進性教育成果，全縣黨員干部呈現(xiàn)出蓬勃向上、奮發(fā)有為的良好精神風貌。
尊敬的各位領(lǐng)導，在你們大力關(guān)懷、支持和幫助下，xx各項事業(yè)正呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，我們將認真貫徹落實市委三屆三次和市委工作會議精神，思想觀念再更新，工作措施再強化，落實力度再加大，以昂揚不息的斗志，奮發(fā)有為的狀態(tài)，加快xx新一輪的新跨越、新發(fā)展，以豐碩的成果回報你們的關(guān)懷和厚愛。
給領(lǐng)導的
篇五 員工給領(lǐng)導的辭職報告
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在公司工作這四年中，學到了很多知識。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境中工作和學習。雖然在公司里本職工作已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，鑒于我的性格，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。你們也有經(jīng)常提醒我這一點。其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作，請領(lǐng)導盡管分配，我一定會盡自己的職責，做好應(yīng)該做的事。另外，希望領(lǐng)導不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。交接工作可能需要一個時期，我希望在這個月內(nèi)完成工作交接，我希望領(lǐng)導理解。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
辭職人：
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