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保安隊(duì)長(zhǎng)的辭職報(bào)告(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 18:18:02 查看人數(shù):88

保安隊(duì)長(zhǎng)的辭職報(bào)告

篇一 保安隊(duì)長(zhǎng)的辭職報(bào)告350字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20__年_月_日我來(lái)到_學(xué)校治安部,正式成為_(kāi)學(xué)校治安部的隊(duì)長(zhǎng)。

截止到今天,已然過(guò)去了_月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!由于個(gè)人的原因,我不得不向?qū)W校治安部提出申請(qǐng),并希望能與今年_月__日正式離職。

我非常重視在__學(xué)校治安部?jī)?nèi)這段經(jīng)歷,也很榮幸成為_(kāi)_的一員,特別是__的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在__這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有__成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益!

對(duì)于由此為學(xué)校治安部造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望學(xué)校治安部能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日

保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告

篇二 保安隊(duì)長(zhǎng)的辭職報(bào)告合集1350字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在今天,我正式提出辭職。

保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置,他的人選將直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作,自上任來(lái),誠(chéng)惶誠(chéng)恐,如履薄冰,敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實(shí)證明,我是不稱職的。

我自身有三大缺陷:

一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的,商場(chǎng)各部門(mén)任務(wù)不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,對(duì)防損部是天大的事,在其他部門(mén)看來(lái)可能就是雞毛蒜皮般的小事,你說(shuō)輕了聽(tīng)不進(jìn)去,說(shuō)重了是危言聳聽(tīng),沒(méi)事找事,其實(shí)說(shuō)白了一部分是商場(chǎng)自身原因,一部分是部門(mén)本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,無(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通,必然得不到理想的結(jié)果。

二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應(yīng)變不足,這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板,對(duì)事顯教條,尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段,這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。

三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無(wú)法有效克制自己的情緒,不管誘因如何,喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌,下級(jí)見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常,同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂,上級(jí)見(jiàn)了覺(jué)欠穩(wěn)重。所謂率性而為,不過(guò)是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商場(chǎng)為事埋單,我為人埋單,不合算,其實(shí)干工作不怕得罪人,就看值不值。

這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識(shí)到了,進(jìn)_前就在改,但并無(wú)多大變化。曾國(guó)藩初入仕剛方有余而不得志,后閉門(mén)苦思,終大徹大悟,“大柔非柔,至剛無(wú)剛”,功成名就,我想學(xué)他,但學(xué)不來(lái),可能以后會(huì),可能時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些,但在此過(guò)程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場(chǎng)埋單,不合適,不合適就下崗,對(duì)我很適用。

對(duì)于商場(chǎng)我無(wú)意評(píng)說(shuō),能走到今天,感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩,金窩也好,草窩也罷,終究是你的窩,有什么好說(shuō)的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩,是草窩就把它努力搞成金窩,可能時(shí)間會(huì)漫長(zhǎng)些,可能過(guò)程會(huì)痛苦些,比如人來(lái)人往,人走人留。

其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的,該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài),形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他們是當(dāng)成集體對(duì)待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對(duì)待?當(dāng)集體對(duì)待,無(wú)疑偏重集體而輕視個(gè)人,壓抑了他們的個(gè)性,但是不尊重個(gè)體又何來(lái)的集體?在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考,一直在探索,但終未成功。譬如你對(duì)他千般好也是應(yīng)該,一件事不如他意便視為死敵,這令我很傷心,這種傷心讓我感到很失敗,你把心掏出來(lái)送給他,他接過(guò)來(lái)不屑的丟到一邊,再踏上一腳,什么感覺(jué)?就是這樣。晁蓋打曾頭市,提刀上馬,捉對(duì)廝殺,林沖勸道:天王山寨之主,怎可輕動(dòng)?晁蓋說(shuō):我不向前,誰(shuí)肯用力?一句“我不向前,誰(shuí)肯用力”道出多少無(wú)奈!

員工是很實(shí)際的,他想生活條件好些,他想工作愉快些,他想有更好的發(fā)展,這很正常,他們的智慧和力量是無(wú)窮的,以前意見(jiàn)箱里是滿的,現(xiàn)在空了,看不到了,管理層上下脫節(jié),高層與基層又聯(lián)系不上,純粹是裸的雇傭關(guān)系,拿多少錢(qián),干多少活,而已。

凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得繼續(xù)在此誤人誤己,貽笑大方。

創(chuàng)河南名店,樹(shù)行業(yè)先鋒!

祝愿_百貨興旺發(fā)達(dá)!

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。

此致

敬禮!

辭職人:_

20__年_月_

保安隊(duì)長(zhǎng)的辭職報(bào)告

篇三 酒店保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告1350字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在今天,我正式提出辭職。

保安隊(duì)長(zhǎng)在酒店里是一個(gè)較為特殊的位置,他的人選將直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作,自上任來(lái),誠(chéng)惶誠(chéng)恐,如履薄冰,敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實(shí)證明,我是不稱職的。

我自身有三大缺陷:

一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的,商場(chǎng)各部門(mén)任務(wù)不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,對(duì)防損部是天大的事,在其他部門(mén)看來(lái)可能就是雞毛蒜皮般的小事,你說(shuō)輕了聽(tīng)不進(jìn)去,說(shuō)重了是危言聳聽(tīng),沒(méi)事找事,其實(shí)說(shuō)白了一部分是商場(chǎng)自身原因,一部分是部門(mén)本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,無(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通,必然得不到理想的結(jié)果。

二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應(yīng)變不足,這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板,對(duì)事顯教條,尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段,這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。

三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無(wú)法有效克制自己的情緒,不管誘因如何,喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌,下級(jí)見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常,同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂,上級(jí)見(jiàn)了覺(jué)欠穩(wěn)重。所謂率性而為,不過(guò)是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商場(chǎng)為事埋單,我為人埋單,不合算,其實(shí)干工作不怕得罪人,就看值不值。

這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識(shí)到了,進(jìn)__前就在改,但并無(wú)多大變化。曾國(guó)藩初入仕剛方有余而不得志,后閉門(mén)苦思,終大徹大悟,大柔非柔,至剛無(wú)剛,功成名就,我想學(xué)他,但學(xué)不來(lái),可能以后會(huì),可能時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些,但在此過(guò)程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場(chǎng)埋單,不合適,不合適就下崗,對(duì)我很適用。

對(duì)于商場(chǎng)我無(wú)意評(píng)說(shuō),能走到今天,感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩,金窩也好,草窩也罷,終究是你的窩,有什么好說(shuō)的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩,是草窩就把它努力搞成金窩,可能時(shí)間會(huì)漫長(zhǎng)些,可能過(guò)程會(huì)痛苦些,比如人來(lái)人往,人走人留。

其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的,該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài),形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他們是當(dāng)成集體對(duì)待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對(duì)待?當(dāng)集體對(duì)待,無(wú)疑偏重集體而輕視個(gè)人,壓抑了他們的個(gè)性,但是不尊重個(gè)體又何來(lái)的集體?在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考,一直在探索,但終未成功。譬如你對(duì)他千般好也是應(yīng)該,一件事不如他意便視為死敵,這令我很傷心,這種傷心讓我感到很失敗,你把心掏出來(lái)送給他,他接過(guò)來(lái)不屑的丟到一邊,再踏上一腳,什么感覺(jué)?就是這樣。晁蓋打曾頭市,提刀上馬,捉對(duì)廝殺,林沖勸道:天王山寨之主,怎可輕動(dòng)?晁蓋說(shuō):我不向前,誰(shuí)肯用力?一句我不向前,誰(shuí)肯用力道出多少無(wú)奈!

員工是很實(shí)際的,他想生活條件好些,他想工作愉快些,他想有更好的發(fā)展,這很正常,他們的智慧和力量是無(wú)窮的,以前意見(jiàn)箱里是滿的,現(xiàn)在空了,看不到了,管理層上下脫節(jié),高層與基層又聯(lián)系不上,純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系,拿多少錢(qián),干多少活,僅此而已。

凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得繼續(xù)在此誤人誤己,貽笑大方。

祝愿__酒店興旺發(fā)達(dá)!

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日

酒店保安隊(duì)長(zhǎng)

篇四 保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告350字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20__年_月_日我來(lái)到_學(xué)校治安部,正式成為_(kāi)學(xué)校治安部的隊(duì)長(zhǎng)。

截止到今天,已然過(guò)去了_月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!由于個(gè)人的原因,我不得不向?qū)W校治安部提出申請(qǐng),并希望能與今年_月__日正式離職。

我非常重視在__學(xué)校治安部?jī)?nèi)這段經(jīng)歷,也很榮幸成為_(kāi)_的一員,特別是__的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在__這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有__成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益!

對(duì)于由此為學(xué)校治安部造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望學(xué)校治安部能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月_

保安隊(duì)長(zhǎng)的辭職報(bào)告(四篇)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!20xx年x月x日我來(lái)到x學(xué)校治安部,正式成為x學(xué)校治安部的隊(duì)長(zhǎng)。截止到今天,已然過(guò)去了x月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!由于個(gè)人的原因,我不得不向?qū)W校治安部提出申請(qǐng),并希望能與今年x月xx日正式離
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