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干部插手干預(yù)報告3篇

發(fā)布時間:2023-03-19 07:18:24 查看人數(shù):79

干部插手干預(yù)報告

篇一 2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告

2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費(fèi)用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。

(二)嚴(yán)把進(jìn)場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進(jìn)場的材料是否齊全,如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進(jìn)場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費(fèi)成本和時間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯位、不越位。

(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。

(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目

一是主動服務(wù)交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進(jìn)場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。

二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。

三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。

四是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè),力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報、投訴渠道,對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(三)建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。

(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災(zāi)后重建項目,制定科學(xué)交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進(jìn)中心交易。

xxxx自治縣公共資源交易中心

xx年5月14日

篇二 領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告

領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告

領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作開展以來,xx縣紀(jì)委監(jiān)委抓早動快,積極部署,要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展自查自糾。

“三張表格”全面自查。為了使自查自糾扎實開展,不走過場,使專項整治工作取得實效,xx縣結(jié)合實際,制定并下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題自查自糾登記表》《領(lǐng)導(dǎo)干部個人十九大以來負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查表》《(鎮(zhèn)辦、部門)十九大以來實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查登記表》,要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照要求,對標(biāo)對表,對黨的十九大以來個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項進(jìn)行全面梳理,逐一查找是否存在違規(guī)插手干預(yù)問題。

“一紙承諾”嚴(yán)格約束。在認(rèn)真填寫自查自糾登記表的基礎(chǔ)上,專項整治工作專班印發(fā)了自查報告和承諾書規(guī)范模板,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫自查報告,簽訂承諾書。全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫自查報告、簽訂承諾書各xxx份。

“一表匯總”歸納梳理。專項整治自查自糾結(jié)束后,工作專班結(jié)合各單位自查登記報表,對上報的副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查表和單位的自查登記表進(jìn)行了認(rèn)真梳理核查匯總。經(jīng)初步匯總,共梳理出個人負(fù)責(zé)的涉及工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項xxx項,對x個單位在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查中存在的報表不規(guī)范等問題,及時下發(fā)了《整改通知》,限期翻查整改到位。

篇三 縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告

縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告

嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室:

xx公共資源交易中心于18年9月正式成立,18年12月試運(yùn)行。核定事業(yè)編制7名,現(xiàn)有工作人員7名,其中:主任1名,管理人員3名,專業(yè)技術(shù)人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公大樓一樓辦公,辦公面積150平方米,設(shè)開標(biāo)廳1個,評標(biāo)室1個,專家抽取室1個。18年底全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心,開展限額以下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易工作。18年,縣公共資源交易中心交易88宗,交易金額5.97億元,節(jié)約1107萬元,其中:工程建設(shè)交易48個,交易金額4.38億元,節(jié)約927萬元;政府采購交易31個,交易金額1838.6萬元,節(jié)約180萬元;土地交易7個,交易金額7950萬元,增值資金2176.7萬元;國有產(chǎn)權(quán)交易2個,交易金額6015萬元,增值資金17萬元。

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費(fèi)用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。

(二)嚴(yán)把進(jìn)場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進(jìn)場的材料是否齊全,如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進(jìn)場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費(fèi)成本和時間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯位、不越位。

(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。

(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目

一是主動服務(wù)交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進(jìn)場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。

二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。

三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。

四是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè),力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報、投訴渠道,對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(三)建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。

(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災(zāi)后重建項目,制定科學(xué)交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進(jìn)中心交易。

干部插手干預(yù)報告3篇

2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告一、縣公共資源交易工作情況(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了…
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