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基層工會組織報告4篇

發(fā)布時間:2023-06-22 11:29:02 查看人數(shù):32

基層工會組織報告

篇一 基層工會組織調(diào)研報告

當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟(jì)組織,個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來工會組織形式的多樣化,工會工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸m應(yīng)形勢、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問題,理清思路,找準(zhǔn)位置,服務(wù)大局,把握方向,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想

基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是把“三個代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此,一定要把全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來抓,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在務(wù)求實(shí)效上下功夫,把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點(diǎn)給工會工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會組織變化規(guī)律,把握基層工會工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上;要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方式,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中開創(chuàng)新局面,在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)

基層工會組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動,對推動職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動,在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下,基層工會還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事,也上行下效地開展創(chuàng)建活動,大有一轟而起之勢。

基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴(kuò)大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來看,這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,是企業(yè)管理水平的升華,需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)。基層工會在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位,如果基層工會大包大攬,一方面是不可能的,另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考,工會是絕對承擔(dān)不起這個責(zé)任的。

三、抓住一個根本任務(wù)——為全面建設(shè)小康社會而奮斗

基層工會工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位,是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),這是黨和國家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此,把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,積極為全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)力量,就成為新世紀(jì)、新階段各級工會組織的根本任務(wù)。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局,緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心,來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容, 。 以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮,最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)上來,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,更好地履行工人階級的歷史使命。四、落實(shí)一個根本方針——全心全意依靠工人階級

基層工會與職工群眾緊密相連,是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重要推動者。堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位,始終保持工人階級隊(duì)伍和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是新世紀(jì)、新階段各級工會組織的重要政治責(zé)任。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),始終是工會建設(shè)中的一個重要的也是根本性的問題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè),搞活工會整個工作,都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?;鶎庸欢ㄒJ(rèn)清所肩負(fù)的歷史責(zé)任,堅(jiān)定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的落實(shí)。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善公開辦事制度,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,維護(hù)工人階級隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會組織的統(tǒng)一,采取有力措施,推動“依靠”方針的落實(shí)。

五、加強(qiáng)基層工會組織——人才素質(zhì)的培養(yǎng)

提高基層工會組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)。基層工會工作人員要學(xué)以致用,把所學(xué)理論知識融入,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去,不斷提高自身的綜合素質(zhì),同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì),基層工會組織應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),組織好基層工會工作,不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學(xué)習(xí)來不斷提高基層工會組織的業(yè)務(wù)水平,使基層工會組織得到長足發(fā)展。

六、突出一個基本職責(zé)——代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益

基層工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。工會突出維護(hù)職能是工會性質(zhì)所決定的。當(dāng)前,職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,我們一要以“三個代表”重要思想為武器,以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則,敢于為職工群眾說話辦事;二要強(qiáng)化維權(quán)手段,運(yùn)用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機(jī)制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護(hù)的力度,特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)。要建立健全勞動爭議調(diào)解委員會并充分發(fā)揮其作用;三要講究藝術(shù),善于維護(hù),只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試,大膽地闖,適應(yīng)維權(quán)的需要。

七、依托一個重要載體——深入開展建設(shè)職工之家活動

基層工會實(shí)踐在工會運(yùn)動的第一線,是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?;鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO(shè)職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本,立足于企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,找準(zhǔn)建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),這樣才有地位、有作為;二要抓住中心,著眼于全面加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)。發(fā)展,包括工會運(yùn)動的發(fā)展,是第一要務(wù)。從基層工會來說,要把推動基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來抓,把建會、建制、建家結(jié)合起來,全面加強(qiáng)工會基層組織建設(shè),努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績,推動工會運(yùn)動的發(fā)展;三要抓住核心,密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強(qiáng)凝聚力和吸引力;四要抓住本質(zhì),實(shí)現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化;五要抓 。 住關(guān)鍵,致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內(nèi)容新,隨著時代的發(fā)展不斷充實(shí)新內(nèi)容,保證工會重點(diǎn)工作的落實(shí);形式新,適合基層的實(shí)際和會員的意愿,不斷創(chuàng)造新形式,為建家注入活力;領(lǐng)域新,把建家拓展到各類企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位,當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好,以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平;在“深”字上求發(fā)展,站在更高的起點(diǎn)上,加強(qiáng)對基層工會工作理論和建家理論的研究,用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐,推動建家更有深度,更深入人心;在“實(shí)”字上求效果,改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。

篇二 基層工會組織調(diào)查報告

基層工會組織調(diào)查報告

當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟(jì)組織,個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來工會組織形式的多樣化,工會工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸m應(yīng)形勢、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問題,理清思路,找準(zhǔn)位置,服務(wù)大局,把握方向,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。

一、 貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想

基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是把“三個代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此,一定要把全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來抓,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在務(wù)求實(shí)效上下功夫,把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點(diǎn)給工會工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會組織變化規(guī)律,把握基層工會工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上;要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方式,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中開創(chuàng)新局面,在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。

二 、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)

基層工會組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動,對推動職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動,在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下,基層工會還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事,也上行下效地開展創(chuàng)建活動,大有一轟而起之勢。

基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴(kuò)大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來看,這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,是企業(yè)管理水平的升華,需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)。基層工會在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位,如果基層工會大包大攬,一方面是不可能的,另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考,工會是絕對承擔(dān)不起這個責(zé)任的。

三、抓住一個根本任務(wù)——為全面建設(shè)小康社會而奮斗

基層工會工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位,是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),這是黨和國家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此,把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,積極為全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)力量,就成為新世紀(jì)、新階段各級工會組織的根本任務(wù)?;鶎庸欢ㄒ⒆阌邳h和國家工作的大局以及工會工作的全局,緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心,來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容,以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮,最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)上來,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,更好地履行工人階級的歷史使命。

四、落實(shí)一個根本方針——全心全意依靠工人階級

基層工會與職工群眾緊密相連,是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重要推動者。堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位,始終保持工人階級隊(duì)伍和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是新世紀(jì)、新階段各級工會組織的重要政治責(zé)任。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),始終是工會建設(shè)中的一個重要的也是根本性的問題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè),搞活工會整個工作,都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?;鶎庸欢ㄒJ(rèn)清所肩負(fù)的歷史責(zé)任,堅(jiān)定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的落實(shí)。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善公開辦事制度,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,維護(hù)工人階級隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會組織的統(tǒng)一,采取有力措施,推動“依靠”方針的落實(shí)。

五、加強(qiáng)基層工會組織——人才素質(zhì)的培養(yǎng)

提高基層工會組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質(zhì) 他才能更好地為基層服務(wù)。基層工會工作人員要學(xué)以致用,把所學(xué)理論知識融入,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去,不斷提高自身的綜合素質(zhì),同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì),基層工會組織應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),組織好基層工會工作,不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學(xué)習(xí)來不斷提高基層工會組織的業(yè)務(wù)水平,使基層工會組織得到長足發(fā)展。

六、突出一個基本職責(zé)——代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益

基層工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。工會突出維護(hù)職能是工會性質(zhì)所決定的。當(dāng)前,職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,我們一要以“三個代表”重要思想為武器,以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則,敢于為職工群眾說話辦事;二要強(qiáng)化維權(quán)手段,運(yùn)用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機(jī)制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護(hù)的力度,特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)。要建立健全勞動爭議調(diào)解委員會并充分發(fā)揮其作用;三要講究藝術(shù),善于維護(hù),只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試,大膽地闖,適應(yīng)維權(quán)的需要。

七、依托一個重要載體——深入開展建設(shè)職工之家活動

基層工會實(shí)踐在工會運(yùn)動的第一線,是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?;鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO(shè)職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本,立足于企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,找準(zhǔn)建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),這樣才有地位、有作為;二要抓住中心,著眼于全面加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)。發(fā)展,包括工會運(yùn)動的發(fā)展,是第一要務(wù)。從基層工會來說,要把推動基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來抓,把建會、建制、建家結(jié)合起來,全面加強(qiáng)工會基層組織建設(shè),努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績,推動工會運(yùn)動的發(fā)展;三要抓住核心,密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強(qiáng)凝聚力和吸引力;四要抓住本質(zhì),實(shí)現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化;五要抓住關(guān)鍵,致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內(nèi)容新,隨著時代的發(fā)展不斷充實(shí)新內(nèi)容,保證工會重點(diǎn)工作的落實(shí);形式新,適合基層的實(shí)際和會員的意愿,不斷創(chuàng)造新形式,為建家注入活力;領(lǐng)域新,把建家拓展到各類企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位,當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好,以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平;在“深”字上求發(fā)展,站在更高的起點(diǎn)上,加強(qiáng)對基層工會工作理論和建家理論的研究,用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐,推動建家更有深度,更深入人心;在“實(shí)”字上求效果,改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。

篇三 如何發(fā)揮基層工會組織職能調(diào)研報告范文

職工問卷調(diào)查是了解職工的情況,傾聽職工的呼聲,把握職工的思想脈搏,反映職工的意愿要求,解決職工的實(shí)際問題,切實(shí)落實(shí)“三個代表“重要思想的有效途徑。為使工會工作能夠貼近職工思想實(shí)際,增強(qiáng)工作的實(shí)效性和針對性,及時把握改革發(fā)展的脈搏,應(yīng)時而變,順勢而動,有的放矢地開展工作,把職工的積極性充分調(diào)動起來,探索發(fā)揮工會組織的職能作用,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,xx市郵政局工會在全局范圍內(nèi)開展了一次問卷調(diào)查活動。此次調(diào)查,共發(fā)問卷260份,收回186分,回收率為71.5%。問卷調(diào)查給我們提供了有效把握職工思想脈搏的依據(jù),又給我們留下了一些值得認(rèn)真思考的題。

一、職工問卷的基本情況分析

1、對學(xué)習(xí)方面的需求

a、學(xué)歷教育占10.24%;b、針對工作需要的培訓(xùn)占60.84%;c、對自學(xué)給予獎勵占11.44%;d、單位增添新書占10.24%;e、提高個人素質(zhì)占53.61%;f、其它占6.02%。

2、認(rèn)為需要購買的書藉

a、郵政業(yè)務(wù)類占42.77%;b、政治法律類占15.06%;c、工具類占25.30%;d、文化體育類占13.85%;e、武俠類占4.82%;f、外國名著占11.44%; g、當(dāng)代作品占20.48%;h、生活保健類占39.16%。

3、職工目前的學(xué)習(xí)狀況

a、參加單位學(xué)歷教育占6.62%;b、自學(xué):自考、電大、夜大占27.71%;c、偶爾看書、讀報占56.02%; d、基本不學(xué)習(xí)占21.08%;

4、職工享受企業(yè)安排的療休養(yǎng)情況

a、已安排人數(shù)占30.48% ; b、未安排人數(shù)占69.52%。

5、職工認(rèn)為旅游的最佳季節(jié)

a、1-2月 占3.01%; b、3-4月占22 .29%;c、5-6月占51.26%;d、7-8月占25.90%;e、9-10月 占15.66%;f、11-12月 7.83%。

6、職工認(rèn)為最佳的旅游景點(diǎn)

a、名山游:廬山、黃山 占15.66%;b、海濱游:大連、青島 占26.51%;c、自然風(fēng)光:武夷山、九寨溝、昆明 占49.39%;d、南方游:廣州、深圳、桂林 占14.46%;e、北方游:北京、西安占38.55%;f、其它的占2.41%。

7、職工認(rèn)為節(jié)日活動安排:a、拔河、跳繩比賽;b、卡拉ok比賽;c、游藝活動; d、環(huán)湖長跑; e、籃球比賽; f、文藝晚會; g、乒乓球比賽; h、登山活動?!拔逡还?jié)”,職工選擇拔河、跳繩比賽,占24.67%,游藝活動占21.08%; “國慶節(jié)”職工選擇游藝活動占16.26%,籃球比賽占12.65%;“元 旦”職工選擇游藝活動占20.48%,環(huán)湖長跑占18.67%;“春 節(jié)”職工選擇文藝晚會占46.38%,游藝活動占28.31%。

8、職工目前最關(guān)心的問題

a、關(guān)心郵政前途的占68.67%; b、關(guān)心企業(yè)經(jīng)營狀況的占46.99%; c、關(guān)心個人收入的占57.23%; d、關(guān)心健康的占40.36%; e、關(guān)心住房的占24.10%; f、關(guān)心子女工作安排的占15.66%; g、關(guān)心個人發(fā)展的占16.87%; h、關(guān)心培訓(xùn)學(xué)習(xí)的占11.45%; i、關(guān)心醫(yī)療保險的占18.07%; j、關(guān)心其它的占3.61%。

二、當(dāng)前職工最關(guān)心的“四個突出問題”

從職工問卷所選排位,我們可以看出,盡管職工選擇有所不同,但職工關(guān)心的都是與自己切身利益直接聯(lián)系或密切相關(guān)的,概括為以下“四個問題”。

1、最迫切要辦的事:提高職工素質(zhì)。在越來越激烈的競爭壓力下,職工已普遍認(rèn)識到提高自身素質(zhì)的重要性和必要性,所以職工對企業(yè)安排的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)出極大的興趣,當(dāng)前職工最需學(xué)習(xí)的內(nèi)容依次為:在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)、經(jīng)營管理、法律知識。

2、最受歡迎的事:職工療休養(yǎng)。由于受到當(dāng)年全行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)年職工療休養(yǎng)計劃的限制,目前全局已安排職工療休養(yǎng)人數(shù)只占全局人數(shù)的三成。合理調(diào)整職工療休養(yǎng)計劃和安排好職工療休養(yǎng)工作,充分體現(xiàn)企業(yè)對職工的關(guān)心愛護(hù),有利于調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

3、最關(guān)心的問題:郵政前途、企業(yè)經(jīng)營狀況和個人收入。對于企業(yè)職工來說,郵政經(jīng)營狀況與個人收入息息相關(guān),郵政企業(yè)良好的經(jīng)營狀況就意味著職工能夠拿到一份較穩(wěn)定和豐厚的收入。因?yàn)榇蠖鄶?shù)職工家庭都是以工資收入為主要的生活來源,企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞直接影響職工的收入的多少。

4、最佳的節(jié)日活動安排,職工認(rèn)為最佳的節(jié)日活動安排如下:“五一節(jié)”開展拔河、跳繩比賽,“國慶節(jié)”舉辦游藝活動,“元旦節(jié)”舉辦游藝活動,“春節(jié)”舉辦文藝晚會。

三、職工問卷調(diào)查結(jié)果的思考與對策

通過問卷調(diào)查,基本上摸清了廣大職工所關(guān)心的問題,同時也給我們提出了值得認(rèn)真思考和進(jìn)一步改進(jìn)的問題。

(一)強(qiáng)化“謀利”觀念,增加職工收入和福利。應(yīng)該看到,過去對職工提倡的“只講奉獻(xiàn)、不講索取”的說教方法,而今“顯靈”的程度大打折扣。增加職工收入和福利,實(shí)現(xiàn)利益提升,是職工最關(guān)心和最期盼解決的問題。近年來,郵政企業(yè)營收任務(wù)年年增幅較大,職工任務(wù)壓力較大,薪酬較其它企業(yè)拉開較大差距。

因此,怎樣才能增量增收,怎樣才能提高職工收益,這就需要我們在市場經(jīng)濟(jì)條件下,強(qiáng)化“謀利”觀念,探索有效的“謀利”途徑。否則,就會遠(yuǎn)離群眾,同時無法對職工進(jìn)行正確利益觀的教育。如果追根尋源,黨的思想政治工作就是靠為群眾謀利益而起家的,當(dāng)時動員群眾、組織群眾的拿手好戲不就是“打土豪分田地嗎?”這是多么強(qiáng)烈的“謀利”觀念和實(shí)際行動?。柯毠ひ笤黾邮杖牒透@?,這也正是動員和組織他們集中精力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的動力之源。有想法,有盼頭,也就有追求,正是思想政治工作乘勢引導(dǎo)的好時機(jī)。其實(shí),思想政治工作本身不產(chǎn)生“收入和福利”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部也不是“收入和福利”的倉庫,要增加收入和福利,只有靠大家齊心去奮斗。我們一方面要講清郵政面臨的形勢和任務(wù),明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,堅(jiān)定對企業(yè)發(fā)展前景的信心,理順職工思想情緒,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的精神,使職工較好地發(fā)揮主人翁精神,與企業(yè)共榮辱,同進(jìn)退,不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。另一方面,要加強(qiáng)科學(xué)管理,提高企業(yè)核心競爭能力,做到經(jīng)營管理和決策的科學(xué)化,減少決策和管理上的失誤,以改善職工工作環(huán)境和提高職工收益為目標(biāo),在企業(yè)發(fā)展的同時,讓職工享受企業(yè)發(fā)展的成果,激發(fā)職工的工作熱情,推動企業(yè)全面發(fā)展。

篇四 市政公用事業(yè)管理局工會關(guān)于基層工會組織建設(shè)的調(diào)研報告

近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,社會結(jié)構(gòu)、組織形式和社會利益格局發(fā)生了深刻變化,職工隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu)、職工隊(duì)伍的分布流向也發(fā)生了新變化,勞動關(guān)系日趨復(fù)雜化,各種利益群體之間的矛盾不斷增多。在新形勢下,公用局工會作為職工的代言人,在工作實(shí)踐中不斷探索,不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段,努力增強(qiáng)工會組織的吸引力和感召力。針對我局國有企事業(yè)單位面臨改革改制的新情況,我們深入基層,掌握情況,及時抓好基層工會組織建設(shè)工作,把著重點(diǎn)放在新建和改制后的民營企業(yè)的建會工作上,取得了一些成效?,F(xiàn)將我局基層工會組織建設(shè)的調(diào)研情況報告如下:

一、工會組織建設(shè)的基本情況及發(fā)展趨勢

目前,我局直屬8個基層單位都成立了工會,有會員1880人。工會工作已形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、各方配合”的工作格局。在已建的8家基層工會中,有一家民營企業(yè),一家私營企業(yè),有兩家國有企事業(yè)單位正在改制階段。從我局基層工會的基本情況可以看出,工會組織呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢。一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國有企事業(yè)單位改制步伐加快,私營企業(yè)、民營企業(yè)等非公有制企業(yè)發(fā)展迅速,非公有制企業(yè)中的職工將成為職工隊(duì)伍中的新鮮成分。面對這種職工隊(duì)伍不斷壯大,職工人數(shù)不斷增多的新形勢,工會如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作思路、工作方式,不斷提高工會組織的覆蓋面,最大限度的把廣大職工團(tuán)結(jié)和凝聚到黨的周圍,是工會在新形勢下一項(xiàng)十分緊迫的政治任務(wù)和新課題。二是農(nóng)民工大量入會的趨勢。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快,農(nóng)民工已成為各個領(lǐng)域的主要力量,可以說農(nóng)民工已成為當(dāng)前工會工作的重要對象,我們必須以寬闊的視野了解和認(rèn)識農(nóng)民工狀況,努力提高農(nóng)民工工作水平。

二、工會組織建設(shè)的主要成效與做法

針對我局工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,局工會積極應(yīng)對,強(qiáng)化基層工會組建的力度和廣度,取得了良好的成效,其主要做法是:

1、 高位推動、多方配合,為工會組建工作提供了根本保證。一是基層各單位成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨政工各部門的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”的雙帶雙促方針,在部署黨建工作時,同步部署、檢查、考核、評比工會工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建;三是在市總工會的支持和推動下,工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行地稅代征和財政代扣,也促進(jìn)了企事業(yè)單位,特別是非公企業(yè)的建會積極性和熱情。通過這些措施和辦法,進(jìn)一步在全局上下形成了黨建工建互帶互促,部門多方配合的工作局面。也進(jìn)一步有力地推動了我局工會組織建設(shè)工作的開展。

2、建立健全管理網(wǎng)絡(luò),為工會組織建設(shè)工作提供了組織保證。為了把基層工會管理好、充分發(fā)揮其組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工的作用,公用局工會在緊抓工會組建工作的同時,還注重加強(qiáng)了工會管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),建立了從局工會到基層各工會的管理網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)辦公平臺,從組織上、設(shè)施上確保工會工作信息渠道暢通,各項(xiàng)工作落到實(shí)處,最大限度的把單位職工組織到工會這個大家庭中來。我局直屬單位全部建立了工會組織,配備了工會專(兼)職干部,基層工會主席都進(jìn)入了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,有力地促進(jìn)了工會組織建設(shè)工作的進(jìn)行。

3、配齊配強(qiáng)和培訓(xùn)好工會干部,為工會組建工作提供了人才保證,這是完成工會各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件。連年來,針對公用系統(tǒng)工會干部新、流動性大的特點(diǎn),按照年度工作計劃,局工會每年都要采取不同形式的授課方式對工會干部進(jìn)行集中培訓(xùn),以此提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和理論水平,使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會工作,真正發(fā)揮各級工會在組織、管理、維權(quán)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)有作用。除此之外,基層各工會結(jié)合單位實(shí)際,每年對本單位職工也要進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)技能培訓(xùn),收到了很好的效果。

三、當(dāng)前工會基層組織建設(shè)中存在的問題與不足

回顧近幾年來的工作,我局工會組織建設(shè)雖取得了很大的成績,但也存在一些問題,主要是:

1、企業(yè)農(nóng)民工入會率還比較低。農(nóng)民工流動性大,工會意識淡薄。

2、一些基層工會活力不強(qiáng),工會基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問題普遍存在。

3、部分工會干部滿足于過去取得的成績,看成績多、看問題少,存在“差不多”的思想。有的單純?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_(dá)的工會任務(wù),不推不動,缺乏積極進(jìn)取精神。

4、對工會工作遇到的新情況、新問題研究解決不夠,創(chuàng)新思維、手段不強(qiáng)等等。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)新時期工會組織建設(shè)工作的建議

1、深化對新時期工會工作重要性的認(rèn)識,不斷提高緊迫感。工會組織應(yīng)從全局的高度,對工會工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新特點(diǎn)以及加強(qiáng)工會組織建設(shè)的重要性、緊迫性有一個清醒而深刻的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步推動工會工作,更好地發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、職工利益代表者和維護(hù)者的作用,發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。

2、繼續(xù)加大組建力度,不斷擴(kuò)大工會組建工作的覆蓋面。目前,隨著公用事業(yè)改制步伐的加快,民營企業(yè)、私營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,建會工作任務(wù)很重,尤其是在民營企業(yè)、私營企業(yè)組建工會仍有不少認(rèn)識誤區(qū),還會遇到不少阻力。對此,應(yīng)把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結(jié)合起來進(jìn)行,積極推進(jìn)黨工共建工作深入開展,努力做到黨建帶工建,黨建工建雙豐收;強(qiáng)力推進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征制度,通過地稅代征工作的不斷深入和完善,促進(jìn)非公企業(yè)單位盡快建會,夯實(shí)工會組建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、切實(shí)履行基本職責(zé),不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力。要進(jìn)一步推動和完善工會的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以職工為本、依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),完善維權(quán)機(jī)制,提高維權(quán)水平,增強(qiáng)維權(quán)效果;加大源頭參與力度,表達(dá)好職工合法權(quán)益,充分反映職工群眾的意愿,建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度,完善困難職工幫扶體系,發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,不斷增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)。

4、創(chuàng)新工會組建方式,不斷提升工會組建工作水平。針對工會工作的對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化,積極研究新情況、解決新問題,不斷總結(jié)新時期工會工作經(jīng)驗(yàn),探索新時期工會工作理論,加大組建工會工作的力度,力爭在組建的思路、方式等方面有所創(chuàng)新,取得更大突破??傊?,只要是能把職工吸納到工會中來的做法,都是可行的,都是應(yīng)該鼓勵提倡的。

基層工會組織報告4篇

當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟(jì)組織,個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來工會組織形式的多樣化,工會工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸m應(yīng)形勢、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)…
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