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考察人員總結(jié)報(bào)告6篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-15 14:06:07 查看人數(shù):62

考察人員總結(jié)報(bào)告

篇一 新農(nóng)村建設(shè)實(shí)地考察總結(jié)報(bào)告

2010年10月6日至10月13日,我參加了縣委書記管洪帶隊(duì)的考察團(tuán),到山東泰安市新泰縣、東營市河口區(qū)等地對新農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、著名企業(yè)等方面進(jìn)行了實(shí)地考察。這次學(xué)習(xí)考察組織嚴(yán)密,內(nèi)容豐富,形式活潑,我們跟隨縣委書記日夜兼程,邊看邊議,深感受益匪淺,體會頗多。

一、開闊了眼界,看到了差距

山東新泰縣、東營市河口區(qū)等地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和勢頭,主要表現(xiàn)在廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的勁頭足、務(wù)實(shí)苦干的精神高、優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境好、蒸蒸日上的發(fā)展勢頭強(qiáng)、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好局面、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條的優(yōu)化合理、思想解放對外開放密度強(qiáng)。

泰安市委常委、委書記辛顯明在與巫山黨政代表團(tuán)的座談中說,巫山經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,與新泰前些年的情況有相似之處。他們的主要做法是在認(rèn)真執(zhí)行上級政策,一方面下大氣力對小煤窯進(jìn)行關(guān)停整合,努力提高生產(chǎn)規(guī)模及安全裝備水平,同時(shí)大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),積極調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。XX年初提出了“中心是經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)是工業(yè),關(guān)鍵是項(xiàng)目,支撐在投入,根本在效益”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,按照項(xiàng)目—項(xiàng)目群—產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展模式,引進(jìn)新上了一大批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保節(jié)能政策,科技含量比較高、能夠持續(xù)提供稅源、擴(kuò)大就業(yè)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)尤其是非煤產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大,全市生產(chǎn)總值、財(cái)政收入近幾年始終保持了持續(xù)快速增長的良好態(tài)勢。

看發(fā)展,找自己,我縣形成的“1+3”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,也是在全縣廣大干部群眾的共同努力探索的結(jié)果,但是在缺乏工業(yè)做支撐的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯得有些吃力,我們只有大膽的“走出去、找回來”先進(jìn)的工作思路、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方法,營造濃烈的致富發(fā)展的空間環(huán)境。按照“十一五規(guī)劃”,大力發(fā)展工業(yè)、盤活農(nóng)業(yè)、做強(qiáng)旅游業(yè),結(jié)合重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體規(guī)劃,以建設(shè)“森林重慶、生態(tài)巫山”為目標(biāo),掘自身潛力、巧借外力,廣大干部群眾團(tuán)結(jié)在一起,共同找阻礙發(fā)展的因素,認(rèn)真分析、總結(jié)、探索,在資源豐富的基礎(chǔ)上,爭取帶動和引進(jìn)技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè),以便提高人民文化綜合素質(zhì),找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,以煤炭、鐵礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,探索和延伸新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,推動我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展指日可待。

二、得到了啟示,堅(jiān)定了信心

這次赴山東考察,既是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的好機(jī)會,也是一個(gè)反思不足、改進(jìn)方法、謀劃重點(diǎn)、明確方向的好過程。

一是有眼力才有魄力。我們擁有三峽移民、西部大開發(fā)、國家重點(diǎn)扶貧縣等優(yōu)勢機(jī)遇,借助重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及重慶旅游局“巫山、奉節(jié)、巫溪”旅游金三角的旅游規(guī)劃等優(yōu)厚政策,以解放思想、擴(kuò)大開放為楔機(jī),積極向上爭取,努力在全民中開始“搞發(fā)展一條心、搞建設(shè)一個(gè)目標(biāo)、行動步伐協(xié)調(diào)一致、干部領(lǐng)導(dǎo)為民服務(wù)一種公仆精神”的聯(lián)動思想建設(shè)、行為影響、目標(biāo)導(dǎo)航。

二是有外力才有活力。我縣已以招商局為主、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分責(zé)制的招商工作體制,與重慶北碚、廣東珠海搭建招商引資載體和平臺,同時(shí)積極探索體制創(chuàng)新,借助外力,激發(fā)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力,看到東營市河口區(qū)、泰安市新泰縣的招商力度和效果,我們要認(rèn)真借鑒,挖掘優(yōu)勢,多出實(shí)招,多辟渠道,千方百計(jì)地借助外力來激活引資發(fā)展的細(xì)胞。

三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,高平臺的構(gòu)筑,需要強(qiáng)有力的承載。巫山工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和投入使用,成為吸引外資的最佳載體,以高起點(diǎn)的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù),以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的工業(yè)區(qū)為突破口,以大開發(fā)引大資招大商,迅速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次。

四是有活力才會有實(shí)力。巫山擁有豐富的鐵礦、煤炭等礦產(chǎn)資源,強(qiáng)大的旅游自然資源,充足的勞動力資源,只有將這些資源有機(jī)的整合,形成一個(gè)互補(bǔ)發(fā)展態(tài)勢,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,結(jié)合重慶實(shí)施的“大學(xué)生村官計(jì)劃”農(nóng)村人才庫的充實(shí)和帶動,加快新農(nóng)村建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“以知識豐富農(nóng)村精神和物質(zhì)生活、以人才盤活農(nóng)村人才緊缺的局面”,使得全縣上下人才干部一個(gè)系統(tǒng),服務(wù)一個(gè)目的。

三、拓寬了思路,明確了目標(biāo)

先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法可資借鑒??杀扰c不可比并不重要,重要的是我們受到了鞭策,拓寬了思路;重要的是我們要在可比中深刻反思,迎頭趕上,在不可比中立足實(shí)際,創(chuàng)造奇跡。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手,需要多思考、大謀略、勤指導(dǎo),要在前進(jìn)中學(xué)習(xí)別人,在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己。

(一)以招商引資為核心,培育新舊企業(yè)發(fā)展。

增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,潛力在招商引資。要把招商引資列為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,力求實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”:即吸引大企業(yè)入駐巫山工業(yè)園區(qū)有新突破,投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面有新突破,投資質(zhì)量和總量方面有新突破。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要做到“六個(gè)更”:一是領(lǐng)導(dǎo)力量更強(qiáng)。成立以縣委書記掛帥招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“縣內(nèi)統(tǒng)一辦公、縣外分散招商辦公”的工作模式,制定出臺企業(yè)入駐優(yōu)惠政策、招商引資任務(wù)等工作制度,落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)“一盯一”的主要項(xiàng)目聯(lián)系制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。二是激勵機(jī)制更活。建立健全外商投資鼓勵機(jī)制,堅(jiān)持“一事一議,特事特辦”的原則,落實(shí)“按項(xiàng)目給土地,按效益給優(yōu)惠”的政策,同時(shí)要鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)自進(jìn)行招商引資或者自主創(chuàng)業(yè),努力爭取在我縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一大企業(yè)、一村一大戶、一社一小戶”的規(guī)模,將會有效的提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。三是招商方法更多。要適應(yīng)新的特點(diǎn),積極拓寬對外聯(lián)系渠道,參與或舉辦各種招商會議、活動。切實(shí)用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式,鼓勵各種中介機(jī)構(gòu)按照市場化的方式進(jìn)行招商,在著名網(wǎng)站設(shè)立巫山縣招商主頁。發(fā)揮在外鄉(xiāng)親的紐帶作用,延伸招商觸角,選擇合適的城市設(shè)立駐外機(jī)構(gòu),強(qiáng)化其招商聯(lián)絡(luò)職能。

(二)以城鎮(zhèn)建設(shè)為中心,拓展新農(nóng)村建設(shè)。

緊抓世界銀行、亞洲銀行對重慶貸款政策的開放,各部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)資金的爭取要多參與與縣發(fā)改委聯(lián)系,多做項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)交通、通信、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步解決“瓶頸”制約問題,不斷增強(qiáng)城市綜合功能,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展造好環(huán)境、打好基礎(chǔ)。以抱龍鎮(zhèn)、大昌鎮(zhèn)、福田鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)為核心,逐漸輻射到緊鄰的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),為開采鐵礦、煤炭、旅游、烤煙等資源,提供良好的發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌規(guī)劃,保持適度超前,跨出區(qū)域局限性,從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢,統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃,按照“打開城門,拓展空間,建改并舉,提高品位”的思路,樹立經(jīng)營城市、帶動農(nóng)村的新理念,把農(nóng)村建設(shè)搞好搞活,成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要一部分。

(三)以人才建設(shè)為重心,奠定經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我縣干部工作隊(duì)伍年齡搭配在逐步的得到有效改善和優(yōu)化,各種專業(yè)、類型、學(xué)歷在不斷的充實(shí)著以前學(xué)歷低、專業(yè)缺乏、類型單一的干部工作隊(duì)伍。重慶在最近五年內(nèi)實(shí)施“重慶市一村一大學(xué)生村官的計(jì)劃”,為我縣補(bǔ)充了來自不同城市,不同學(xué)校、不同專業(yè)、不同學(xué)歷的大學(xué)生,分布在我縣的各個(gè)行政村,他們將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的人才工作建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)將帶來無限的活力和動力,建議黨和政府要多關(guān)心、多細(xì)心的為大學(xué)生村官們提供更廣闊的發(fā)展空間和鍛煉平臺,建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“一帶一”的聯(lián)系工作制度,讓他們多參與到謀劃、規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作意見交流,尋找人才工作的突破口,穩(wěn)定和促進(jìn)大學(xué)生在基礎(chǔ)工作。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該對各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員實(shí)行異地交換輪流使用的方法,讓其工作人員在陌生的環(huán)境中鍛煉出快適應(yīng)、快進(jìn)入角色、勤思考多投入的一批干部工作隊(duì)伍。建立一個(gè)縣級人才工作庫,根據(jù)不同專業(yè)、特長、能力分批、分量對外進(jìn)行推薦和交流,這個(gè)將是用活用好人才的一個(gè)有效途徑。

一周的考察學(xué)習(xí),時(shí)間是短暫的,但是要求我們思考和去探索的路是漫長的,因此,要求從學(xué)到的中間去找我們發(fā)展的精華,從自身的發(fā)展條件和環(huán)境認(rèn)真的尋找新的方法,從推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心,全面思考、積極行動,勢在必行。

篇二 無錫古建筑考察總結(jié)報(bào)告

無錫古建筑考察總結(jié)報(bào)告

當(dāng)人們還在去周莊、烏鎮(zhèn)、同里,去尋找江南水鄉(xiāng)的風(fēng)貌時(shí),我們不能忘記,無錫——至今也保留了許多令人向往的江南古建筑。

所以,我們這次研究的課題,選擇了無錫古建筑。

自泰伯東遷,來到無錫,無錫的歷史進(jìn)程就登上一層臺階;京杭大運(yùn)河的修建,又讓無錫成為繁榮的焦點(diǎn)。

當(dāng)人么開始忘記,忘記這些曾經(jīng)的輝煌。我們開始尋找,尋找這流淌在記憶中的美。希望通過這次的調(diào)查,能了解水鄉(xiāng)古宅的特點(diǎn),傾聽它們背后的故事。

江南水鄉(xiāng)的古宅、古橋,因風(fēng)雨侵蝕而斑駁的青磚老墻,疏密有致的木制窗格,似乎還聞得到棠桂飄香,聽得見瀟瀟暮雨。

我們利用課余時(shí)間,來到清名橋——江南水弄堂。臨河而居,人們將信任托付于水。雖然很難再尋到“人家盡枕河”這幅水鄉(xiāng)風(fēng)貌,但走進(jìn)小巷深處,依舊能找到一些零落在時(shí)空中的老宅、古窯。散落在星海,雖然百年滄桑,在扶手、屋檐、門廊,依然能夠找到些許歷史的痕跡。我們更愿和老宅的主人談?wù)?,都是白發(fā)蒼蒼的老人。泰伯讓賢奔吳、朱元璋大興窯業(yè)、王萁勤建成筑墻……那些流落在歲月中的故事,一個(gè)個(gè)被喚醒。古運(yùn)河水流,這就是無錫的母親河,今天,母親和退休了,她講述著過去的故事。故事待續(xù)的華彩樂章就是無錫今天的繁榮!

惠山古鎮(zhèn)、祠堂、牌坊,寶貴的文化遺產(chǎn)。我們通過了解參觀、攝影,在欣賞古宅的同時(shí),了解它輝煌的歷史。流年消逝,曾經(jīng)的鐘鳴鼎食之家,離我們越來越遠(yuǎn)。她的美麗,依舊影響了一代又一代無錫人。

最后我們采取了個(gè)人行動,隊(duì)員自己去家鄉(xiāng)老街,尋找街頭古宅。這鍛煉了我們的獨(dú)立性,交際能力,讓我們在一次次行動中提高。通過這次考察,也讓我們發(fā)現(xiàn)了意想不到的驚喜:原來古建筑就在我們身邊。

通過這次研究性學(xué)習(xí),我們參觀了解了無錫古建筑群,對無錫的文化歷史底蘊(yùn)也有了深入的了解。無錫,我們共同的家園,他不只是現(xiàn)代化、時(shí)尚,無錫也有豐富的文化,生生不息地延續(xù)著。作為無錫人,我們深深感到這是我們的光榮,也是我們的使命!

篇三 下鄉(xiāng)實(shí)踐考察總結(jié)報(bào)告

下鄉(xiāng)實(shí)踐考察總結(jié)報(bào)告

×年7月21號結(jié)束了為期十天的暑期下鄉(xiāng)活動,這是充滿激情和挑戰(zhàn)的十天,讓直面農(nóng)村現(xiàn)存問題,思考農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向,探究農(nóng)村基礎(chǔ)教育模式的十天。十天之中,就問題性的走訪了當(dāng)?shù)卮迕?,在與情真意切的促膝交談中,最關(guān)鍵也最為緊迫的是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、教育和精神文化建設(shè)問題。我將就幾個(gè)問題。

一、經(jīng)濟(jì)

所調(diào)研的村莊是縣鄉(xiāng)莊村,位處縣西北部,與清徐縣接壤,以蔬菜種植聞名三晉,素有“三晉大棚村”的美譽(yù)。這里多年的種植經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良的地理位置、的土壤氣候條件,使得此地的經(jīng)濟(jì)較別村發(fā)達(dá)許多,農(nóng)民年經(jīng)濟(jì)收益也較高。拋開這眾多的數(shù)字光環(huán),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)處在富裕,貧困的境遇中。農(nóng)民經(jīng)營分散、信息匱乏、技術(shù)落后等原因,場中弱勢,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中被剝削的地位。

就當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)蔬菜種植而言,的問題。莊種植蔬菜歷史悠久,和菜販子有著長的合作關(guān)系,這里了不成文的規(guī)定,即蔬菜場中賣出后,農(nóng)民才可以從菜販子那里拿到賣菜的錢。市場上行情好的時(shí)候一斤青椒賣一元五角,商販賣出蔬菜后以一元三角每斤的價(jià)格給付菜農(nóng),市場行情較差青椒變?yōu)橐辉唤?,那么菜販將以七角每斤的價(jià)格支付菜農(nóng)。換句話說,市場怎樣,倒販?zhǔn)卟说闹虚g商永遠(yuǎn)可以穩(wěn)定的差價(jià)利潤,而穩(wěn)定差價(jià)來源于對菜農(nóng)的無限制壓榨。更有甚者,幾個(gè)商販聯(lián)合起來對菜農(nóng)謊報(bào)蔬菜的市場價(jià)格,以賺取更大的利潤,例如:青椒市價(jià)一元五角,口徑告訴菜農(nóng)是一元,就可以以七角每斤的價(jià)格支付收購,其利潤就可以由每斤兩角變?yōu)槊拷锇私?。菜農(nóng)在經(jīng)濟(jì)鏈上的地位與處境可想而知。

莊冬季大棚蔬菜有著的市場優(yōu)勢,它以反時(shí)令、優(yōu)質(zhì)等特點(diǎn)受到各大超市的青睞和追捧,本來對菜農(nóng)而言這是龐大的利潤空間,缺少信息、組織,使得農(nóng)產(chǎn)品公司從中漁利,公司以較便宜的價(jià)格收購大棚蔬菜,簡單的包裝直接送達(dá)各大超市,一斤黃瓜就會以四到五倍的價(jià)格翻升。如此大的利潤空間,菜農(nóng)卻無法分得一杯羹,著實(shí)讓人心痛。

其實(shí)情況菜農(nóng)并非一無所知,在與的交談中,我看到了憤怒,但更多的是無奈、無助、自信。思想先進(jìn)、思維活躍的村民知道并認(rèn)可專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營模式,本村人可以聯(lián)合起來,將蔬菜種植、運(yùn)輸、銷售連為一體,產(chǎn)生規(guī)?;?jīng)濟(jì)效益,將商販從農(nóng)民手里截留的利益真正的歸還農(nóng)民,團(tuán)結(jié)起來農(nóng)民場經(jīng)濟(jì)中的地位,市場競爭力,讓村民富裕起來。當(dāng)談到實(shí)施方案時(shí),就列出了許多問題,比如村民被繁重的農(nóng)事牢牢捆 綁在地里,跑市場;信息,不知道哪里需要產(chǎn)品,害怕銷售渠道,穩(wěn)固市場;組織,村子里一盤散沙,農(nóng)戶們個(gè)各自為戰(zhàn),合作意識。

在十天的走訪中注意到問題的的確確的著。村民們一年四季都在忙碌,夏季種時(shí)令蔬菜,早出晚歸,下雨天才是的休息日。冬季種植大棚蔬菜,無農(nóng)閑月份一說,甚至大年三十都要下地放草簾為大棚保溫;村里使用電腦的戶數(shù)很少,有些家庭年經(jīng)濟(jì)收入較高購置了電腦也只是擺設(shè),并不會使用。哪里有市場、市場價(jià)格怎樣、有新的品種、有哪些新的技術(shù),村民們無從知曉;長年的個(gè)體經(jīng)營模式,松散的行政管理體系,使得村民嚴(yán)重缺少團(tuán)體的合作意識、團(tuán)體應(yīng)對能力。缺少有威望、有能力的組織者,帶領(lǐng)村民走一條新的路子。

經(jīng)年累積的問題不利于專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的,更嚴(yán)重阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。一支涉農(nóng)團(tuán)隊(duì),盡所力量為農(nóng)村工作著。從喚醒團(tuán)結(jié)意識、農(nóng)民性入手,解決農(nóng)民的組織化問題。

走到農(nóng)民家里農(nóng)民的想法和見解,將書本知識與農(nóng)村情況相,與村民一起探討遇到的問題,宣傳專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,努力村民對經(jīng)濟(jì)模式的和認(rèn)知。農(nóng)民缺少的技術(shù)知識和養(yǎng)殖技巧視頻資料。每兩天播放一部電影,村民的業(yè)余文化生活,給大家聚在一起的機(jī)會,集體歸屬感。還舉辦了“莊首屆象棋大賽”和“學(xué)農(nóng)聯(lián)歡會”,了村和村民的支持和好評,一位大娘說“二十年沒看電影、沒辦晚會了,你們來了好呀,村子活了!”,村民的參加,村的支持,讓看到了現(xiàn)在農(nóng)村對文化、對技術(shù)、對知識的渴求,在感動之余,倍感責(zé)任之重大。

勞動者是歷史的者,從不懷疑村民的能力和智商,大學(xué)生需要做的大家,帶給村民精神激勵和創(chuàng)新觀念,讓農(nóng)民組織起來,產(chǎn)生獨(dú)立的發(fā)展思路。大學(xué)生是石子的投擲者,死寂的水面產(chǎn)生波瀾;大學(xué)生酵粉,使農(nóng)民覺醒起來。的活動使村子由原來的一盤散沙變成組織化的的村子。

二、教育

在與孩子們的朝夕相處,和家長們的傾心交談,同本村教師的交流中,看到了現(xiàn)階段農(nóng)村基礎(chǔ)教育的諸多問題,及產(chǎn)生的主客觀原因。也在深思著農(nóng)村教育的出路。

莊是擁有一千二百人、三百多戶的村子,這里建有一所六年制的小學(xué),擁有學(xué)生六十人左右。生源少,學(xué)校實(shí)施年級一名教師的授課安排,年級班,班容量為平均十人班甚至七八位學(xué)生。

客觀原因,教師無法術(shù)業(yè)有專攻,每個(gè)人承擔(dān)年級所課程,包括語文、數(shù)學(xué)、英語、品德。教師在備課、授課中面臨的。

是農(nóng)村教育質(zhì)量低下的客觀原因。除此之外還許多主觀的、能夠克服的問題。

學(xué)校對孩子素質(zhì)教育的嚴(yán)重。在學(xué)課程安排中看音樂、美術(shù)、體育課的影子,課間操孩子們除學(xué)習(xí)以外的活動。上到初三的孩子面對帶去的水粉興奮的說“這是啥了?我還沒見過呢?!备嗟暮⒆釉谝魳氛n、體育課上顯得格外、興奮,從渴望、清澈的眼神中,嘹亮、甜美的歌聲中,我的體會到可愛的孩子對藝術(shù)、對音樂的渴求,更反襯出農(nóng)村教育對天性的壓抑,對渴求美的意愿的扼殺,對蘊(yùn)藏的潛力的埋沒。

十天的觀察,我這里許多孩子有的天賦,自編的舞蹈、構(gòu)思的圖畫、跟電視節(jié)目里自學(xué)的雙口相聲,無一不體現(xiàn)了孩子們特童真、童趣、超乎想像的力和學(xué)習(xí)能力。當(dāng)我站在歌聲朗朗的校園里時(shí),心里既是欣慰又是擔(dān)憂,這么好的孩子卻很少有機(jī)會體驗(yàn)到藝術(shù)的美,在身體、心理成長與的關(guān)鍵段里,素質(zhì)教育再是一句口號,它應(yīng)當(dāng)?shù)淖哌M(jìn)課堂,的孩子命運(yùn)的發(fā)展。

支農(nóng)隊(duì)的支教活動只能、發(fā)掘的作用,十天的授課與孩子們六年的小學(xué)相比太短,的努力與鄉(xiāng)村教育模式相比力量太弱。只希望所做的一切可以帶給孩子新的思維,帶給教育者一點(diǎn)小小的觸動。

教師的工作急需端正。在每家每戶的走訪中,家長和學(xué)生經(jīng)常反映的情況:老師布置作業(yè),只重不重質(zhì)量。里讓學(xué)生知識、鍛煉思維以布置作業(yè)的目的,籠統(tǒng)的讓學(xué)生把幾頁到幾頁的題量的作業(yè)做完,把孩子綁在課桌上不讓出去亂跑成了作業(yè)的一大作用。即便是很小的班容量老師依舊不愿批改作業(yè),教師把學(xué)生分成兩組,公布答案后兩組學(xué)生交換作業(yè)互相批改,或者把答案寫在黑板上讓學(xué)生批改的作業(yè)。的工作、教育方法怎能不讓家長擔(dān)憂,不讓學(xué)生失望。而不在批改作業(yè)中問題、解決問題,教育質(zhì)量又從何談起。

家長與老師的交流太少。教育從來學(xué)校、家庭、孩子三作用的產(chǎn)物,但在調(diào)查中卻,鄉(xiāng)村教育把家長和學(xué)校剝離開來了。

莊小學(xué)的老師外村的,每天騎車上下班,是一下課馬上回家,不用業(yè)余到學(xué)生家里家訪的情況,學(xué)校也從不組織家長會。家長與老師的孩子在學(xué)校搗亂,老師通知家長讓對孩子嚴(yán)加管理或賠償損失。每天忙活在地里的家長們也很少想起要到學(xué)校看看孩子最近的學(xué)習(xí)情況。兩的忽略讓嫩芽在斷層中任由散漫生長。要不問津,自由散漫,要不疾風(fēng)驟雨,一頓暴打,孩子的心理健康、他需要、他缺少,人關(guān)注。

,變相收費(fèi),玷污了屬于孩子的美好節(jié)日。在莊讓人驚異的——六一兒童節(jié)收費(fèi)。每逢六一,從不上音樂、舞蹈課的老師會給孩子們排練節(jié)目,然后給每位家長、村委、與菜農(nóng)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的農(nóng)產(chǎn)品公司發(fā)去請?zhí)?,每位收到請柬的人都會屆時(shí)參加“慶祝六一兒童節(jié)會演”,一并送上的還有面值不一的幣。這是錢,沒人能說清楚,一直了慣性,也就人再問。六屬于天真可愛的孩子們的節(jié)日,快樂、純真、希望是它永恒不變的主題,當(dāng)有人把他變成學(xué)校收斂錢財(cái)?shù)氖侄闻c工具時(shí),我不傷心的想:世界還有能逃過貪欲的灼燒。

在僅僅十天的調(diào)研中就了如此眾多的問題,著實(shí)讓人痛心疾首,鄉(xiāng)村教育的問題急需解決,刻不容緩。

生源少客觀,可以辦方法,即臨近的幾個(gè)村合作建辦小學(xué),將學(xué)生起來授課,一位教師只一門課程。有利于減輕教師負(fù)擔(dān)、教學(xué)質(zhì)量,更為開設(shè)體育、音樂、美術(shù)等課程學(xué)生的綜合素質(zhì)了條件。

對一線教師職業(yè)道德教育,制度監(jiān)督,獎罰分明,在學(xué)?!熬礃I(yè)、愛崗、愛學(xué)生”的風(fēng)氣,教師的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

在主觀端正,客觀條件具備的情況下,鄉(xiāng)村教育才有發(fā)展。

這段調(diào)研、支農(nóng)活動,是我次真正的走到農(nóng)村,走進(jìn)農(nóng)民家里,我感受到了農(nóng)民的淳樸、真誠和無私。對支農(nóng)隊(duì)的支持和信任讓倍受鼓舞,而我那種對責(zé)任的認(rèn)識、對知識的學(xué)習(xí)需求、對能力的迫切希望,更是在學(xué)校得學(xué)習(xí)中很難體會到的。

大學(xué)生,無力在經(jīng)濟(jì)支持為農(nóng)村做些,所能做的局勢自身特利條件,在技術(shù)、信息、精神文化盡所能,限度的幫助農(nóng)村、農(nóng)民擺脫庸、散、亂的現(xiàn)狀。幫助看清農(nóng)村未來發(fā)展方向,走上一條自主、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、富裕的道路。

相信上有政策、經(jīng)濟(jì)的支持,下有同一樣力量的努力,勤勞智慧的農(nóng)民將在新下,開創(chuàng)出一片新天地!

篇四 外出考察學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

外出考察學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

××年××月××日作為××市名 師培養(yǎng)工程的一員,有幸參加了一次難忘的赴××、××、××地區(qū)的考察學(xué)習(xí)活動。其間,我們一行30余人先后參觀了××小學(xué)和××小學(xué),××小學(xué)和××實(shí)驗(yàn)學(xué)校,聽取了××師范大學(xué)3位教授的精彩講座,深感受益匪淺,收獲豐厚。一路行程緊張而充實(shí)。所考察的這些學(xué)校都是在當(dāng)?shù)叵碛惺⒆u(yù)、各具特色的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。回顧這次考察學(xué)習(xí)活動,所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采、專家報(bào)告,給人留下了深刻的印象。本次學(xué)習(xí)活動,使我有以下兩方面的體會。

一、教育的精彩源自教育的細(xì)節(jié)。

學(xué)校是教書育人的場所,優(yōu)美規(guī)范的校園環(huán)境無疑對學(xué)生有著潛移默化的影響。老子曾說:“天下大事,必做于細(xì)。”我們所參觀的這些學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計(jì)布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見,學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品陳列琳瑯滿目,非常吸引參觀者的眼球。這些細(xì)微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的發(fā)揮提供廣闊舞臺。幾所學(xué)校更是關(guān)注德育細(xì)節(jié),把培養(yǎng)學(xué)生“有禮有節(jié)、知情感恩”作為德育的`價(jià)值取向。從要求師生走路時(shí)腳步輕輕,吃飯時(shí)安安靜靜,出操時(shí)的井然有序等行為細(xì)節(jié)入手,對學(xué)生的養(yǎng)成教育的作法常抓不懈。這些做法對我們都是有益的啟發(fā)和借鑒,他們從“大處著眼,小處著手”,在細(xì)節(jié)上較真,體現(xiàn)出一種高境界辦學(xué)理念。

二、辦學(xué)各具特色,各有所長,辦學(xué)效益非常突出。

我們所參觀考察的學(xué)校都是在全國知名度很高的學(xué)校,而他們的辦學(xué)也是各有特色,各有所長。如××實(shí)驗(yàn)學(xué)校,是全國第一所專門實(shí)施小班化教育的學(xué)校,也是全國第一所全面實(shí)施新班級教育管理的學(xué)校。學(xué)校布局創(chuàng)意新,班級管理方法新,教師工作思路新,校園生活風(fēng)貌新,開放辦學(xué)理念新,新的辦學(xué)創(chuàng)意,新的班級管理的理念,現(xiàn)代教育技術(shù)在辦學(xué)過程中的運(yùn)用,無不給參觀者以耳目一新的感覺。尤其是學(xué)校開展的新班級教育,是在開展小班化教育的環(huán)境下學(xué)生主體性發(fā)展的研究。教育家呂型偉教授認(rèn)為“新班級教育”是中小學(xué)教育改革的發(fā)展趨勢,是教育改革中具有革命性的動作。八個(gè)轉(zhuǎn)變給我留下了深刻的印象:從分科教學(xué)向教師包班轉(zhuǎn)變,從單獨(dú)授課向教學(xué)協(xié)同轉(zhuǎn)變,從單一課程向?qū)W科綜合轉(zhuǎn)變,從被動學(xué)習(xí)向主動建構(gòu)轉(zhuǎn)變,從單純認(rèn)知向社會交往的合作學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,從分?jǐn)?shù)至上向多元評價(jià)轉(zhuǎn)變,從“黑板加粉筆”向現(xiàn)代教育技術(shù)轉(zhuǎn)變,從“苦學(xué)”向“樂學(xué)”轉(zhuǎn)變。

此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。不論是聽講座、互動交流、還是聽課、參觀,對我來說都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,使我的認(rèn)識水平上了一個(gè)檔次!讓我認(rèn)識到,作為一名教師,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,廣采博納,在反思中調(diào)整自己,在調(diào)整中提高自己,努力實(shí)踐新的教育理念,努力實(shí)施素質(zhì)教育是使自身提高發(fā)展的根本!在今后的工作中,我會更加努力的充實(shí)自己,不斷改進(jìn)自己的工作方法,力爭使自己的工作更上一層樓。

篇五 醫(yī)療衛(wèi)生考察學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

副市長李斌率市人大社會事業(yè)委、市府辦、市衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)同志一行6人,赴遼寧海城、吉林蛟河學(xué)習(xí)考察醫(yī)療單位體制改革和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革工作,感觸頗深,收獲不少。

海城市地處遼寧南部、遼東半島北端,是全國縣級綜合體制改革試點(diǎn)單位,全市現(xiàn)轄4個(gè)管理區(qū)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、27個(gè)鎮(zhèn)、576個(gè)行政村,總面積2732平方公里,總?cè)丝?11萬。改革開放以來,海城充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,以勇于實(shí)踐、敢為人先的膽識和氣魄,進(jìn)行了全方位的改革,使經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。實(shí)行綜合體制改革前,由于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生都是由政府包辦,機(jī)制僵化,經(jīng)營管理不善,人浮于事,效率低下,有的衛(wèi)生院甚至連工資都無法保證。為此,從1996年開始,該市本著'提高市一級、搞活鎮(zhèn)一級、強(qiáng)化村一級'的原則,對20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,改制面達(dá)70%。該市的做法是:

1、深入調(diào)查研究,堅(jiān)持因院施策。改制前,該市首先進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,通過召開職工座談會、專家論證會等形式廣泛征求意見,摸清底數(shù),掌握實(shí)情,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,并公布于眾。在改制過程中,由市資產(chǎn)評估事務(wù)所對衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評估,對購買者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查,確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上,該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策,改制的20家醫(yī)療單位,競價(jià)出售12家,定向出售7家,兼并1家。

2、采取多種方式,妥善安置人員。該市對改制前已退休的職工主要采取三種安置方法:一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用;二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保,參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn);三是在退休職工自愿申請的情況下,發(fā)放一次性安置費(fèi)。對在職職工的安置采取雙向選擇的方式:一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開診所;三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后,有關(guān)善后工作及債權(quán)債務(wù)由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、支付退休費(fèi)和償還衛(wèi)生院所欠債務(wù)。

3、組建管理機(jī)構(gòu),實(shí)行醫(yī)防分設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前,該市就實(shí)行了醫(yī)防分離,鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室,負(fù)責(zé)管理原來由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預(yù)防保健,理順了農(nóng)村預(yù)防保健的管理體制。

4、切實(shí)采取措施,強(qiáng)化管理服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,該市要求改制后的衛(wèi)生院必須接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),服從市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);醫(yī)院的院長、副院長必須同當(dāng)?shù)卣褪行l(wèi)生局協(xié)商后任命,報(bào)衛(wèi)生局備案。在服務(wù)功能上,要求改制后的衛(wèi)生院承擔(dān)支援農(nóng)村、指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務(wù),在發(fā)生重大災(zāi)害、事故、疾病流行或其他意外情況時(shí)必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣。在人員使用上,要求不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)工作,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備中級以上職稱。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上,要求按等級醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科室和人員。同時(shí),該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì),對全市的醫(yī)療市場進(jìn)行集中管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,問題嚴(yán)重的吊銷營業(yè)執(zhí)照,真正做到了從'辦醫(yī)'向'管醫(yī)'的轉(zhuǎn)變。

篇六 物業(yè)公司學(xué)習(xí)考察總結(jié)報(bào)告

物業(yè)公司學(xué)習(xí)考察總結(jié)報(bào)告

學(xué)習(xí)提高、改變創(chuàng)新,帶著這樣的目的,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)枊州福來物業(yè)。在對兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)考察后,感觸頗深,受益匪淺??疾鞖w來,我也一直在想,春風(fēng)物業(yè)如何像福來一樣做大做強(qiáng),我們可以在哪些方面提高自己的實(shí)力。

一、市場

市場是永恒的話題,任何企業(yè)也無法躲避或掩飾市場份額對自身發(fā)展的影響。

根據(jù)數(shù)據(jù),中國民營企業(yè)的平均壽命是2.86年,春風(fēng)物業(yè)已平穩(wěn)運(yùn)行十年,應(yīng)該說我們的歷史比較悠久,此外,由于一些外在有利條件加上各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力,春風(fēng)物業(yè)發(fā)展成了南寧乃至物業(yè)界的一個(gè)老牌子。但是隨著市場的發(fā)展和條件的限制,伴隨著榮和、保利、利海、盛天等品牌的相繼推出,春風(fēng)就不免落入后塵。

現(xiàn)如今,如果春風(fēng)物業(yè)還是僅僅做同宗開發(fā)商的盤,這種形式不僅會隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被取代,更重要的是,我們的管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平、管理專業(yè)化程度的發(fā)展都會跟不上市場的要求。況且,目前我們所接手的比較優(yōu)勢的項(xiàng)目是兩個(gè)僅收四角五和五角的低端項(xiàng)目,另外兩個(gè)是目前不能很快帶來效益和聲譽(yù)的前期項(xiàng)目,僅僅立足于此,不去開拓新的市場,就算等把這兩個(gè)前期項(xiàng)目做成熟、做成功,市場也過了這個(gè)擴(kuò)張期,我們那時(shí)也因不具備足夠的資金基礎(chǔ)和人力資源去與其它的競爭者抗衡。同時(shí),當(dāng)我們的人力和資金基礎(chǔ)落后時(shí),我們的服務(wù)水平也將會大打折扣。從而,當(dāng)物業(yè)行業(yè)的業(yè)委會形式真正成長起來后,我們就淪為市場經(jīng)濟(jì)的炮灰。

前幾天看到一份資料,介紹龍湖物業(yè)2023年的戰(zhàn)略規(guī)劃,有一個(gè)篇章先用一串?dāng)?shù)據(jù)分析說明2023的中國房地產(chǎn)平均銷售增長率達(dá)到54%,中國房地產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入快速增長期,龍湖物業(yè)必須把握住行業(yè)發(fā)展節(jié)奏,否則將很快被邊緣化,因此規(guī)劃2023年凈收入達(dá)到50億元,基本完成環(huán)渤海灣和長三角的布局。龍湖物業(yè)深切體會到危機(jī)感,因此制定出了針對性非常強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。對此,我們需要借鑒的是這份規(guī)劃基于市場進(jìn)行分析,先分析各區(qū)域布局、業(yè)態(tài)布局,然后是在這樣的市場態(tài)勢下,龍湖物業(yè)將如何搶占先機(jī)、如何業(yè)務(wù)規(guī)模、如何快速市場擴(kuò)張。龍湖物業(yè)把市場當(dāng)作公司發(fā)展的重頭戲,整個(gè)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,完全是一個(gè)市場開發(fā)規(guī)劃,可見,在現(xiàn)在的市場行情下,重視市場營銷的重要性。柳州福來,2023年成立,比我們的歷史短了十年之久,但目前已接手三十余項(xiàng)目,誠然,其中可能有其它因素存在,但我認(rèn)為帶動其飛速發(fā)展最為重要的因素是市場意識帶動公司發(fā)展。據(jù)稱,連原來一直秉乘舍棄市場以成就地產(chǎn)品牌的萬科物業(yè)現(xiàn)在已開始關(guān)注物業(yè)市場份額,其不久前新成立了物業(yè)管理發(fā)展公司,將經(jīng)營定位在拓展國內(nèi)物業(yè)管理市場上。

回頭分析我們的春風(fēng)物業(yè),可以先分析下南寧乃至廣西的市場情況,制定出屬于我們的市場規(guī)劃,如果我們有把握將春風(fēng)物業(yè)的寫字樓物業(yè)做成精品物業(yè)、五物業(yè),那么是不是可以借助這一高端平臺,在服務(wù)和創(chuàng)新上做足功夫,將春風(fēng)物業(yè)這一品牌進(jìn)行全面提升,然后復(fù)制、擴(kuò)展、延伸,實(shí)現(xiàn)春風(fēng)物業(yè)整體素質(zhì)的三級跳。在南寧乃至廣西這個(gè)市場上,越來越多的外來軍團(tuán)(鵬基、盛天、保利、廣州恒大的金碧)陸續(xù)到來,廣西物業(yè)市場的競爭日趨激烈,只有擁有系統(tǒng)、規(guī)范、完善的市場營銷體系的企業(yè)才能在市場浪潮中適應(yīng)市場發(fā)展和市場競爭的需要,使企業(yè)立于不敗之地,得以長期生存、發(fā)展和壯大。建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、完善的市場營銷體系,要不斷提升自身的市場營銷理念,由上而下都充分認(rèn)識到市場營銷對企業(yè)發(fā)展及生存的重要性,公司決策層更應(yīng)具備強(qiáng)烈的營銷意識,做到懂營銷,參與營銷,將營銷的概念深刻地融于經(jīng)營管理工作之中。另外,我們還要做好完善市場營銷體系的一系列工作,包括自身長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、良好的企業(yè)定位、制定市場戰(zhàn)略、進(jìn)行市場調(diào)研與預(yù)測、信息收集、人員管理、市場管理等多方面工作。

二、經(jīng)營

做好經(jīng)營是提高服務(wù)水平的前提。作為物業(yè)行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè),擁有中國大型開發(fā)企業(yè)背景的萬科物業(yè),在物業(yè)服務(wù)費(fèi)提升不易、員工成本不斷提高的行業(yè)狀況下,目前也不得不考慮經(jīng)營壓力,通過成立房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)來補(bǔ)充物業(yè)服務(wù)費(fèi)。這種情況不是萬科物業(yè)一家物業(yè)公司面臨的困境,而是中國所有物業(yè)服務(wù)企業(yè)所面臨的困境。在春風(fēng)物業(yè),由于已管項(xiàng)目的實(shí)際情況(北湖和新城的低端項(xiàng)目、蘋果園和國金未實(shí)際盈利項(xiàng)目),我們的經(jīng)營困境更加明顯,在這情況下,采用單一的壓縮成本或寄希望于業(yè)主的恩賜來提高一毛或兩毛的物業(yè)服務(wù)費(fèi)單價(jià)對于企業(yè)來講是杯水車薪,生存得以短暫的延續(xù)而已,難以從根本上解決經(jīng)營困境。從這一角度上講,積極開展創(chuàng)收經(jīng)營對我們企業(yè)非常重要。

三、管理

管理是保障。德魯克管理理論認(rèn)為,管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。作為物業(yè)管理企業(yè),要將管理與服務(wù)相融合,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),嚴(yán)格管理。將德魯克的管理理論運(yùn)用在春風(fēng)物業(yè)中就是需要我們能有一個(gè)愿景和規(guī)劃,同時(shí)通過各種手段和方法實(shí)現(xiàn)這一愿景。分開來講,在企業(yè)的外部管理運(yùn)作當(dāng)中,促使員工把業(yè)主的要求放在首要位置,在工作中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,努力做到業(yè)主滿意,創(chuàng)造良好企業(yè)的口碑;在內(nèi)部管理中,制定各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整組織架構(gòu),不斷完善管理制度,并通過培訓(xùn)、考核等方式以促使春風(fēng)物業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量、團(tuán)結(jié)一心地完成既定任務(wù)。

四、服務(wù)

服務(wù)是基礎(chǔ)。此行時(shí)間倉促,未深入觀察、研究福來的實(shí)際服務(wù)情況,只考慮福來物業(yè)的外在服務(wù),本文在文字說明的基礎(chǔ)上,用圖片展示的形式來介紹自己的所見所想。

1、物業(yè)團(tuán)隊(duì)管理嚴(yán)謹(jǐn)、訓(xùn)練有素、忠于職守。

秩序維護(hù)員站立如松,衣冠齊整,站立不動,有如軍人;他們行走規(guī)范,步履有力,見人敬禮、微笑、問好;在崗員工,神態(tài)嚴(yán)謹(jǐn),不見嘻笑;指揮車輛,手勢準(zhǔn)確、有力,有如交警。在小區(qū)內(nèi),任何一條道路、小徑,不見一張紙屑、垃圾,中午時(shí)分,仍見在清掃、保潔??梢韵胍姡@樣的隊(duì)伍,一定具有較強(qiáng)的活力、戰(zhàn)斗力和競爭力。由表及里,可以反映出福來持之以恒的決心。另外一點(diǎn),在爾?!つ仙接?,他們的保安、保潔年齡基本上都在四十歲左右。也就是說,在不是特別高檔的小區(qū),配備年紀(jì)大一點(diǎn)的基層員工比較穩(wěn)定、比較節(jié)約成本。

2、生態(tài)化、人性化經(jīng)營。

保護(hù)樹木,樹用線綁,而不是用釘;地下停車場內(nèi)開孔為了保留一棵樹。生態(tài)化并不是一味地非要買多少棵名樹,而是有了樹,令人感到生態(tài)理念。這樣表面上看雖然是浪費(fèi)了一些精力和一些資金,但是給業(yè)主帶來的感受就是這樣非常生態(tài),小區(qū)整個(gè)檔次就提高很多,我認(rèn)為我們的蘋果園可以借鑒這個(gè)理念。

3、小區(qū)內(nèi)每十米都有桌椅、垃圾桶,令業(yè)主非常方便。

另外,值得我們關(guān)注的是,福來根據(jù)小區(qū)的具體檔次,配備不同的設(shè)備,但都保證小區(qū)功能的完善。

4、小區(qū)綠化非常細(xì)致、時(shí)尚、美觀。

盆花精巧地掛在樹上、草坪梳成一個(gè)方向、樹根旁邊用石子堆圍著、不同的水景用不同的花草裝飾、停車道用綠化隔開、地下車庫入口設(shè)計(jì)非常美觀、大方。

5、公示、提示到位。

無論是對業(yè)主和住戶的溫馨提示、物業(yè)服務(wù)的公示、內(nèi)部檢查的標(biāo)示,福來物業(yè)都做得非常美觀、完善。

每個(gè)單元下面的公示欄里都把負(fù)責(zé)這棟樓的工程人員和房管等人員照片和聯(lián)系方式等基本信息公布出來,我認(rèn)為這點(diǎn)做得很好,讓業(yè)主有事知道找誰,讓管理處知道事情沒處理或沒有處理好時(shí)該問誰的責(zé)。另外,公示牌很大,幾乎有二分之一的位置都是可以空出來的,可以利用這塊地方讓別的公司做廣告,這種文明、衛(wèi)生、美觀的廣告也不會令業(yè)主反感。這樣的話,別的墻角或者一些不該出現(xiàn)廣告的地方就干凈了,創(chuàng)收也做起來。

改變企業(yè)現(xiàn)狀,完善市場、經(jīng)營、管理、服務(wù)都是非常重要,也都需要我們花費(fèi)大力氣去鉆研、去提高。在這里,若想把提高我們春風(fēng)物業(yè)實(shí)力這個(gè)概念表述清楚,市場、經(jīng)營、管理、服務(wù),這四個(gè)方面中的每一個(gè)方面都需要大篇幅去分析和把握。本文就這幾個(gè)方面談一些不成熟的想法,請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

考察人員總結(jié)報(bào)告6篇

2010年10月6日至10月13日,我參加了縣委書記管洪帶隊(duì)的考察團(tuán),到山東泰安市新泰縣、東營市河口區(qū)等地對新農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、著名企業(yè)等方面進(jìn)行了實(shí)地考察。這次學(xué)…
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