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篇一 安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告
安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告
近年來，隨著城市化發(fā)展的的快速推進(jìn)，我區(qū)進(jìn)入了快拆大建的高速期，使我區(qū)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化。經(jīng)過幾年來的持續(xù)建設(shè)發(fā)展，一批高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的道橋逐步建成，各類建設(shè)大廈拔地而起，重點片區(qū)改造和地塊開發(fā)加快推進(jìn)，蠡湖新城和太湖新城建設(shè)初具規(guī)?！ぁぁぁぁぁ?。城市建設(shè)的推進(jìn)，也帶來了巨大的拆遷量，20xx年至20xx年，全區(qū)共拆除各類建筑1098萬㎡，其中集土住宅3.1萬戶，拆除總面積585萬㎡。有拆遷就有建設(shè)和安置，下面圍繞如何按科學(xué)發(fā)展觀的要求，既好又快地做好安置房建設(shè)和安置工作作一些探討。
一、全區(qū)安置房建設(shè)及安置總體情況
據(jù)初步統(tǒng)計，至20xx年底，我區(qū)拆遷安置房累計開工1058萬㎡，累計竣工678萬㎡，累計安置拆遷戶21518戶，30515套，327萬㎡。其中05年開工102萬㎡，竣工91萬㎡，安置2365戶，35萬㎡，全過渡戶2710戶﹔06年開工181萬㎡，竣工99萬㎡，安置3645戶，52萬㎡，全過渡戶5588戶﹔07年開工309萬㎡，竣工153萬㎡，安置4076戶，66萬㎡，全過渡戶9495戶﹔08年開工307萬㎡，竣工211萬㎡，安置6045戶，94萬㎡，全過渡戶16224戶（以上全過渡戶不包括國土拆遷）。由以上數(shù)據(jù)看出近幾年來，安置房開、竣工數(shù)逐年快速上升，過渡戶也不斷快速增長。至08年底通過市級安置審批5697戶，9651套，104萬㎡，辦理房產(chǎn)證1279戶，土地證729戶?？偟陌仓脤徟ㄟ^率不高（08年安置審批達(dá)50萬㎡，占?xì)v年一半），辦證率就更低了，只有四個街道辦好了很少一批產(chǎn)權(quán)證。
二、全區(qū)安置房建設(shè)及安置中存在的主要問題
目前，安置房建設(shè)及安置各個環(huán)節(jié)存有諸多問題和制約因素，歸納起來主要有：
1、拆遷安置不能平衡，過渡戶數(shù)不斷增加
⑴ 拆建速度不相匹配是根本原因。近年來拆遷總量和速度明顯快于建設(shè)總量和速度，一方面對開拆項目準(zhǔn)備和認(rèn)識不足，缺少超前謀劃和提前建設(shè)的意識，突然間落實下來的拆遷項目又是限時要求完成拆遷，常常是先拆后建，甚至是先拆遷后騰地再建設(shè)，導(dǎo)致安置房建設(shè)大大落后于拆遷，常常是一年落后，三年被動。另一方面，一個項目從開拆到拆平一般只需二個月，而用來安置的安置房建設(shè)從辦理前期手續(xù)到建成安置少則一年有余多則二年半，如不超前建設(shè)，必定產(chǎn)生過渡。
⑵ 建設(shè)前期準(zhǔn)備不足是重要障礙。安置房建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，開工前必須辦理建設(shè)計劃審批、立項、定點、設(shè)計、審圖、招投標(biāo)等一系列手續(xù)，期間還須辦理規(guī)劃、環(huán)保、國土、消防專項審批，大都還要進(jìn)行騰地拆遷，由于不能統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)時須，時常導(dǎo)致卡在某個節(jié)點，遲遲開不了工，例如建設(shè)計劃沒辦理、設(shè)計方案沒審批、騰地不及時等，其實有些工作大可提前落實，以備隨時開工。
⑶ 建設(shè)資金十分緊張是主要瓶頸。安置房建設(shè)需要大量資金，由于對上資金落實不能及時到位，按市拆遷補償費用結(jié)算協(xié)議所定標(biāo)準(zhǔn)（多層1400元／㎡，小高層1650元／㎡，高層1980元／㎡）與實際拆遷建設(shè)成本差距很大，一般要逆差500－800元／㎡，有的開發(fā)區(qū)還要自籌資金用于拆遷安置，通常拆一戶（按200㎡算）拆安資金為45～55萬，幾年積累下來使基層政府資金嚴(yán)重不足，進(jìn)而影響安置房建設(shè)進(jìn)度。
⑷ 施工隊伍良莠不齊是制約因素。由于城市建設(shè)的急劇擴(kuò)張，到處是一個個大工地，建設(shè)需求量十分巨大，一些實力差、水平低的施工單位也千方百計搶得了一些安置房建設(shè)任務(wù)，但由于墊資壓力大，管理水平低，使其不堪重負(fù)，時常是做做停停，既影響進(jìn)度又影響質(zhì)量。
2、建設(shè)成本日益增大，資金平衡難度增加。
⑴ 專業(yè)管理水平不夠。安置房建設(shè)工程管理是一項技術(shù)性很強的工作，不少建設(shè)單位管理人員普遍專業(yè)水平不高，專注程度不強，思考謀劃不深，成本控制不專，造成建設(shè)成本相應(yīng)增加。
⑵ 建設(shè)要求不斷提高。由于國家建設(shè)規(guī)范要求越來越高，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高，使安置房建設(shè)成本水漲船高。例如混凝土板厚最小從10厘米提高到12厘米，外墻采用保溫墻面，外窗采用保溫窗，墻體禁止使用粘土磚，12層以下采用太陽能等，以及安置區(qū)景觀要求、造型要求、智能化要求等也相應(yīng)提高，都使建設(shè)成本增加不少。
⑶ 建材價格快速上漲。由于鋼材、砼等建材近些年總體上漲速度較快，室外工程的水、電、氣相應(yīng)規(guī)費和建設(shè)費也不斷提高，導(dǎo)致安置房建設(shè)成本剛性增加較大。
⑷ 其它相關(guān)影響因素。由于現(xiàn)在安置小區(qū)一般都要求建相應(yīng)量的人防、車庫、學(xué)校等配套項目，這些項目收益很小，投入很大，導(dǎo)致建設(shè)成本相應(yīng)增加。目前安置房建設(shè)大都采用建筑商墊資代建，無形中增加了建設(shè)方的財務(wù)成本。由于工地太多民 工緊缺，同時物價指數(shù)上漲，使人工費也在不斷上漲。
3、審核辦證相對滯后，潛在矛盾日益凸現(xiàn)。
被拆遷戶所拆房屋大都有證，而安置房辦證率低，日積月累造成群眾意見較大。究其原因，安置審核中基礎(chǔ)資料不齊是造成安置審核滯后的主要原因，在住宅拆遷中，未能統(tǒng)籌考慮后期安置工作并及時收齊安置審批所需原始資料，導(dǎo)致安置審核無法正常進(jìn)行；部分街道把關(guān)不嚴(yán)，拆遷中實際安置面積超過政策允許，安置面積過多，造成審核通不過；另外各種產(chǎn)權(quán)變更、分割中未按要求簽字或辦理公證導(dǎo)致無法審核。
房產(chǎn)證辦證中主要問題是基本建設(shè)法定手續(xù)不全，造成項目無法竣工備案；大修理基金及電梯維護(hù)費沒有計入結(jié)算成本中，拆遷戶和基層政府都不愿繳納，影響辦證；產(chǎn)權(quán)人變更需交費公證，群眾不愿接受；被拆遷戶產(chǎn)證和建房手續(xù)不齊等。
三、應(yīng)對目前問題的相關(guān)對策和思考。
1、規(guī)劃建設(shè)適度超前，全力壓降過渡戶數(shù)
安置房規(guī)劃建設(shè)中要有超前意識，一方面要從造型、戶型、景觀、配套等多個方面超前規(guī)劃，提升建設(shè)檔次。拆是為了建，但建不是為了拆，把安置房當(dāng)作自己的房子來建設(shè)。另一方面面對拆建時間差的現(xiàn)象，要從早建多建快建出發(fā)，提前做好建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，圍繞拆安匹配的原則先建后拆，至少也要邊建邊拆，再也不能先拆后建，逐步減少過渡戶。
2、多方籌集建設(shè)資金，盡力控制建設(shè)成本
⑴ 多方建立融資平臺，確保建設(shè)資金到位，也可采取bt制等代建方式，減輕眼前支付壓力，使安置房得以順利建設(shè)，減少過渡費的支付。
⑵ 從強化管理入手，做到優(yōu)化設(shè)計、集約利用土地、合理建設(shè)配套面積，切實執(zhí)行工程招投標(biāo)、政府采購、跟蹤審計等程序，規(guī)范合同簽訂、工程簽證，用規(guī)范有序的管理制度來降低不必要的支出。
⑶ 積極爭取調(diào)整協(xié)議結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，要爭取考慮人工費、材料費上漲后建設(shè)成本上漲因素，逐年按實提高與市級結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，增加大修理基金和電梯維修基金結(jié)算內(nèi)容。
⑷ 嚴(yán)格公平執(zhí)行拆遷政策，嚴(yán)控超面積購買，提高超買價格，嚴(yán)控拆遷認(rèn)定面積，嚴(yán)控評估補償標(biāo)準(zhǔn)，以此減少不合理支出。
3、主動銜接審核辦證，協(xié)調(diào)解決歷史難題
在審核辦證過程中，各基層單位要搭建專業(yè)工作機構(gòu)，梳理資料，排查難點，找出問題癥結(jié)，研究解決問題的方案。經(jīng)辦人員要積極對下溝通，對上銜接，分析整合解決問題的辦法，區(qū)主管部門要全力協(xié)調(diào)，積極對上爭取政策，在實事求是的原則下，尊重事實、兼顧歷史、簡化程序、按實解決目前審核辦證中的難題。
4、精心組織全力實施，完成各項工作任務(wù)
面對目前安置房建設(shè)資金壓力大，建設(shè)周期長，管理水平低，拆安匹配難，審核辦證慢等制約難題，需要上下各級精心組織，周密部署，積極實施，扎實推進(jìn)，圍繞“超前建設(shè)、放量開工、市場運作、提升水平”的總體要求，以加快推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，以一流規(guī)劃引領(lǐng)一流建設(shè)，以拆安匹配基本零過渡為原則，全力實施好安置房建設(shè)。面對09年開工確保200萬㎡，力爭300萬㎡，竣工確保230萬㎡，力爭300萬㎡的目標(biāo)任務(wù)，區(qū)主管部門要年初做好任務(wù)分解，年中做好監(jiān)督指導(dǎo)，年終做好考核評比，由此確保任務(wù)落實到實處。
篇二 城市建設(shè)系房建班畢業(yè)實習(xí)工作報告
第一章：實習(xí)目的
1、通過參觀實際建筑，進(jìn)一步提高學(xué)生對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識，提高學(xué)習(xí)積極性。
2、通過參觀在建工程及閱讀施工圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場比較，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力，提高識讀工程圖的能力。
3、通過畢業(yè)生產(chǎn)實習(xí)，了解建筑工程施工工藝，熟悉房屋構(gòu)造，了解建筑材料的特性及應(yīng)用。
4、通過畢業(yè)生產(chǎn)實習(xí),培養(yǎng)學(xué)生勞動的觀點，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，為今后從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作奠定基礎(chǔ)。
5、鞏固、深化、拓寬所學(xué)過的基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課知識，提高綜合運用這些知識獨立進(jìn)行分析和解決實際問題的能力；以及鍛煉自己識圖能力；
6、掌握普通住宅樓的施工程序以及概預(yù)算中應(yīng)注意的幾個問題即內(nèi)部施工的延續(xù)性、施工組織的合理性；
7、在熟悉資料的同時鍛煉自己搜集有效資料的能力；了解我國有關(guān)的建設(shè)方針和政策，正確使用本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，熟悉想應(yīng)的預(yù)算軟件性能及其操作使用方法；
8、熟悉目前建設(shè)工程預(yù)算定額單位估價表及當(dāng)?shù)氐娜≠M標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)志施工組織設(shè)計和編制施工圖預(yù)算的基本程序基本方法。
9、將學(xué)習(xí)運用到實際中來，了解住房就等于了解了當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)，也就是社會發(fā)展進(jìn)步的速度，以便確定將來怎樣我們的住房條件和品位，為住房發(fā)展建立最基本的信息。為以后工作奠定扎實基礎(chǔ)
第二章：邵陽學(xué)院專家樓25#樓簡介及工程概況
工程概況：邵陽學(xué)院專家樓25#樓由湖南現(xiàn)代建筑公司承建，全樓占地面積536.5平方米，總建筑面積為3678.23平方米，建筑總高度為20.21米，全樓工6層，屬于二類多層建筑，該樓主體結(jié)構(gòu)實際設(shè)計使用年限為50年，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防裂度為六度。
結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)
設(shè)計標(biāo)高：本集資住宅工程為6層磚混結(jié)構(gòu)建筑，建筑物占地面積536.5m2,本工程相對標(biāo)高±0.000=261.400m。室外標(biāo)高低于架空層地面0.15米,衛(wèi)生間樓面低于室內(nèi)樓地面30mm各層標(biāo)注均為建筑完成標(biāo)高屋面標(biāo)高為結(jié)構(gòu)標(biāo)高。衛(wèi)生間,陽臺均在內(nèi)墻下部樓板處澆200高c15素砼,并做15厚聚氨脂涂膜防水層沒墻反起400高,應(yīng)進(jìn)行閉水試驗.
屋面:屋面防水等級為二級,按兩道防水設(shè)防進(jìn)行設(shè)計采用保溫隔熱,屋面均采用100pvc白色塑料雨水管有組織排水。
所有預(yù)埋件預(yù)留孔均須按圖所注部位進(jìn)行預(yù)留,不應(yīng)后鑿。
第三章：實習(xí)內(nèi)容及心得
一：熟悉工地
本工程25#樓坐落在邵陽學(xué)院七里坪校區(qū)，流動人員較多，要保證安全施工與文明施工；工程毗鄰207國道，交通方便。
二：熟悉圖紙
在實習(xí)第一天，指導(dǎo)老師林老師給我們講解了施工圖紙的基本識圖方法，給我們帶來了很大的幫助。我的畢業(yè)設(shè)計就是這棟樓的施工組織設(shè)計和預(yù)算，再加上我們隨身攜帶03g101-1圖集在手上，因此對施工圖紙并不是很困難，在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)一個我們不懂的標(biāo)注：jql-1：表示基礎(chǔ)圈梁1號。
三：現(xiàn)場施工
測量工程
采用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和鋼尺。具體操作：
（1）、主控制軸線的測量
根據(jù)工程特點，當(dāng)±0.000以上主體施工時，先將基礎(chǔ)軸線引測至±0.000地面建筑物周圍的自然地面，為方便施工及達(dá)到精確控制的目的，擬定建筑物橫向五條主控制及縱向兩條主控制線，在主控制線兩端延長線的地面上彈好墨線并用紅色油漆作好標(biāo)記，在施工階段應(yīng)對墨線和紅色油漆標(biāo)記保護(hù)完好，發(fā)現(xiàn)油漆脫落或墨線不清時應(yīng)重新彈好并復(fù)核。們在14層樓面混凝土澆筑完畢后，把下面的標(biāo)準(zhǔn)控制線引上來。具體操作：（1）、沿下兩層控制線吊線上來在樓層兩側(cè)各打一點，再連接，面積較小因此縱橫各一條；（2）、以這兩條線為標(biāo)準(zhǔn)，向兩邊放開，橫向軸線離最近梁距離為500。（3）、木工根據(jù)軸線裝置模板。發(fā)現(xiàn)問題：梁位置偏移問題,在施工中由于測量員的疏忽加上模板安裝上面的配合出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致相鄰兩層樓框架柱之間出現(xiàn)偏移的現(xiàn)象在小高層建筑以及高層建筑中是比較常見的。在青城國際的3#樓實習(xí)中就與這個問題，在b部分的8-10樓就發(fā)生向外偏出6厘米的情況再到上面有人工調(diào)整強扭近來6厘米，然而到15層樓面時候ll12(2a)號梁的懸挑部分中軸線于發(fā)生了4厘米的歪曲。這個問題值得我們在施工中引起高度重視，現(xiàn)在施工雖然講究效率，那么質(zhì)量應(yīng)該放在首位才對，我們的測量員與模板安裝人員必須嚴(yán)格按照圖紙施工，保證工程質(zhì)量。
（2）、樓層軸線引測
基礎(chǔ)梁及承臺施工完畢后，將控制軸線引測至±0.000地面；待正負(fù)零層施工完畢后，可將主控制線軸彈至外框架梁的外側(cè)面，并用紅油漆做好醒目標(biāo)記；上部樓層施工時，可用吊線錘或經(jīng)緯儀逐層引測并放出主控制線，縱橫主控制線放出后，應(yīng)用經(jīng)緯儀在兩條十字交叉的主控制線交點復(fù)核其垂直角，若不垂直應(yīng)檢查或重新引測主控制線；在主控制線校正無誤后，用50/30米鋼尺放出各主要軸線；測量定位時，對主控制線原則上從外框架梁外側(cè)引測，但結(jié)合本工程具體特點，為方便施工，在各主控制線上埋設(shè)若干200×200吊線孔，以方便吊線及數(shù)層軸線復(fù)核。
（3）、構(gòu)件細(xì)部尺寸測量
從各主要軸線用5米鋼尺放出各構(gòu)件細(xì)部尺寸；要求所有構(gòu)件均應(yīng)放出20cm控制線，對墻、柱能放出邊線的均應(yīng)放出邊線，對鋼筋偏位的部位及時通知有關(guān)人員予以校正；對梁必須在板上放出軸線或中心線；在放線的同時，還應(yīng)采用“五線控制法”予以較核，即在每層梁及外框架梁外側(cè)彈出中線、兩角20cm控制線對中及兩角予以定位控制。
（4）、高程控制
高程控制采用水準(zhǔn)儀配合50/30m鋼尺進(jìn)行，根據(jù)建設(shè)方提供的國家水準(zhǔn)點及±0.000以下施工時已測定的三個高程點進(jìn)行標(biāo)高傳遞。施工至±0.000后，應(yīng)將標(biāo)高標(biāo)注于建筑物四角角柱外側(cè)，用鋼尺和水準(zhǔn)儀將各層標(biāo)高逐層上翻。澆筑梁板混凝土前必須在墻柱豎筋上抄好控制標(biāo)高，在抄控制標(biāo)高前，必須引測三個角柱傳遞標(biāo)高點并取平均值作為樓層控制標(biāo)高；在架管搭設(shè)好梁板支模前必須在梁兩端架管立桿上抄好標(biāo)高以便梁板底標(biāo)高控制；同一樓層標(biāo)高用水準(zhǔn)儀引測，在用水準(zhǔn)儀引測標(biāo)高時，要注意前后視的最長距離不超過50米，且前后距差不超過10米，這樣可以減少誤差、提高精度。
模板工程
1、柱模板
矩形柱的模板由四面?zhèn)劝?、柱箍、支撐組成。構(gòu)造作法有兩種：其一是兩面?zhèn)劝鍨殚L條板用木檔縱向拼制，另兩面用短板橫向逐塊釘上，兩頭要伸出縱向柱邊，以便拆除，并每隔1m左右留出洞口，以便從洞口中澆筑混凝土?？v向側(cè)板一般厚25~50mm，橫向側(cè)板厚25~30mm。在柱模底用小方木釘成方盤，用于固定。其二是柱子四邊側(cè)模都采用縱向模板，則模板橫縫較少。
柱頂與梁交接處，要留出缺口、缺口尺寸即為梁的高及寬，并在缺口兩側(cè)及口底釘上襯口檔，襯口檔離缺口連接距離即為梁側(cè)根及底板的厚度。為了防止在混凝土澆筑時模板產(chǎn)生膨脹變形，模板外應(yīng)設(shè)置柱箍，可采用木箍及鋼管箍等，柱箍間距由柱截面大小確定，一般不超過100mm，柱模下部間距應(yīng)小些，往上可逐漸增大間距，設(shè)置柱箍時，橫向側(cè)板外面要設(shè)豎向木檔。
安裝柱模板時，應(yīng)先在基礎(chǔ)面或樓面上彈柱軸線及邊線，同一柱列應(yīng)選彈出兩端柱軸線及邊線，然后拉通彈出中間部分柱的軸件及邊線，按照邊線先把底部分盤固定好，然后再對準(zhǔn)邊線安裝柱模板。
構(gòu)造柱柱模的支撐方法同上。
2、梁模板
梁模板主要由側(cè)板、底板、夾木、托木、梁箍、支撐等組成。側(cè)板用厚25mm的長條板，底板一般用厚40~50mm長條板，均加木檔拼制或用整塊板。在梁底板下每隔一定間距用頂撐支設(shè)，夾木設(shè)在梁模兩側(cè)板下方將梁側(cè)板與底板夾緊，并釘在支柱頂撐上。支撐梁模的頂撐（又稱支柱），其立柱一般為100×100mm的方木或直徑為φ120的原木，帽木用斷面50×50mm方木。為了確保梁模支設(shè)的堅實，應(yīng)在夯實的地面（即支柱底）墊厚度不小于40mm，寬度不小于200mm的通長墊板，用木楔調(diào)整柱高。
頂柱的間距要根據(jù)梁的斷面大小而言，一般為800~1200mm。當(dāng)梁的高度較大時，應(yīng)在側(cè)板外面另加斜撐，斜撐上端釘在托木上，下端釘在頂撐的帽木上。
梁模板安裝后，要拉中線進(jìn)行檢查，復(fù)核各梁模中心位置是否對正，待平板模板安裝后，檢查并調(diào)整標(biāo)高，將木楔釘牢在墊板上，各頂撐之間要設(shè)水平撐或剪刀撐，以保持頂撐的穩(wěn)固。
當(dāng)梁的跨度在4m或4m以上時，在梁模的跨中要起拱，起拱高度為梁跨度的1‰~3‰。
3、現(xiàn)澆混凝土平板模板
本工程的平板模板一律采用定型復(fù)合木模板，鋪設(shè)在擱柵上，擱柵兩頭擱置在托木上，擱柵用斷面50×100mm的方木，間距為400~500mm，當(dāng)擱柵跨度較大時，應(yīng)在擱柵中間立牽杠撐，并鋪設(shè)通長龍骨，以減少擱柵的跨度。牽杠撐的斷面要求與頂撐立柱一樣，下面須墊木楔及墊板，一般用50×75mm×150mm的方木。平板模應(yīng)垂直于擱柵方向鋪釘。
平板模安裝時，要在次梁模板的兩側(cè)板處彈水平線，水平線的標(biāo)高應(yīng)為平板底標(biāo)高減去平板模厚度及擱柵高度，然后按水平線釘上托木，托木上口與水平線相齊。再把靠梁模旁的擱柵先擺上，等分?jǐn)R柵間距，擺中間部分的擱柵，最后在擱柵上鋪釘平板模板，為了便于拆模，只在模板端部或接頭處釘牢，中間盡量少釘。
模板施工過程相對我們是陌生的，但是從施工程序上了解，板面不干凈，以及施工帶有強制性，是梁鋼筋有變形的！
鋼筋工程
（1）、準(zhǔn)備工作
①核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單牌相符。
②準(zhǔn)備綁扎用的鐵絲、綁扎工具(如鋼筋鉤、帶扳口的小撬棍)、綁扎架等。準(zhǔn)備控制混凝土保護(hù)層用的水泥砂漿墊塊。受力鋼筋保護(hù)層厚度：各層樓面梁為25mm，柱子為25mm，且不宜小于縱筋直徑，各層樓板、樓梯和其他混凝土墻為15mm。
（2）、柱鋼筋綁扎
①柱子放線完畢后根據(jù)墨線對柱主筋進(jìn)行校正。
②柱縱筋采用電渣壓力焊接長。
③根據(jù)柱鋼筋上的標(biāo)高用粉筆劃分箍筋間距，然后綁扎箍筋，箍筋的接頭彎鉤疊合處，應(yīng)交錯布置在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點應(yīng)扎牢(箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢)，綁扎箍筋時綁扎扣相互間應(yīng)成八字形。箍筋綁至梁底標(biāo)高，然后根據(jù)梁高固定足夠數(shù)量的箍筋在柱縱筋上。
④框架梁、牛腿鋼筋應(yīng)放在柱的縱向鋼筋內(nèi)側(cè)。
⑤箍筋綁扎完畢后，應(yīng)在柱縱筋上掛好砂漿墊塊，間距為1000mm。
（3）、梁與板鋼筋綁扎
①梁、板鋼筋綁扎的工藝流程為：擺放主梁底筋→梁柱接頭處柱箍筋綁扎→擺放主梁上層筋→穿主梁箍筋→擺放次梁底筋→擺放次梁上層筋→穿次梁箍筋→綁主次梁箍筋→擺放砂漿墊塊→綁板底筋→安放梁鋼筋支撐→綁板上層鋼筋。
②縱向受力鋼筋受用雙層排列時，兩層鋼筋之間墊以直徑25mm的短鋼筋，以保證設(shè)計距離。箍筋的接頭(彎鉤疊合處)應(yīng)交錯布置在兩根架立鋼筋上。
③柱、主梁、次梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下，當(dāng)有圈梁時，主梁的鋼筋在上?？蚣芄?jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應(yīng)特別注意梁頂面主筋間的凈距要有30mm，以利澆筑混凝土。
④梁鋼筋的綁扎與模板安裝之間的配合關(guān)系：⒈梁的高度較小時梁的鋼筋架空在梁頂上綁扎，然后再落位；⒉梁的高度較大時(≥1.2m)時，梁的鋼筋宜在梁底模上綁扎，其兩側(cè)?；蛞粋?cè)模后裝。
⑤板四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點扎牢，中間部分交叉點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。雙向主筋的鋼筋網(wǎng)則須將全部鋼筋相交點扎牢。
⑥下層柱和墻鋼筋露出樓面部分要綁扎三道箍筋和水平筋，并在樓面設(shè)置一道箍筋和水平筋與梁、板鋼筋點焊固定，以免偏位。
梁的主要受力筋都沒有什么問題，只有在設(shè)計上我們覺得太過浪費，設(shè)計院的保險系數(shù)大約在2.00-2.10左右，比設(shè)計保險系數(shù)1.20-1.25大很多。這樣造成鋼筋的浪費很大。箍筋是最大的缺陷，設(shè)計要求8＠100/200，然而我們看到實際的尺寸加密區(qū)在120-150不等，非加密去230左右是最常見的。板筋施工中也有少筋現(xiàn)象，尺寸沒有偷工減料，但是間距比圖紙上設(shè)計要求要大。我們向施工放反映這些情況的時候，施工員好象覺得是正常現(xiàn)象一樣，根本不覺得奇怪，反而笑了，他們說，這些房屋設(shè)計保險系數(shù)大，少根把不會有事的。也許這是我們建筑行業(yè)的一個弊端吧！保險系數(shù)大約在2.00-2.10左右，把這些人的思想警惕性降低了，“生于憂患，死于安樂”事故往往就發(fā)生在大意之后！
混凝土工程
現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)規(guī)范和設(shè)計資料也未作出詳盡的規(guī)定和介紹，因此對同類工程，設(shè)計人員或施工技術(shù)人員往往會根據(jù)自己的觀點規(guī)定出不同的處理措施甚至不予處理，一方面給人們的使用帶來不便，另一方面會形成工程質(zhì)量隱患。筆者結(jié)合在學(xué)習(xí)和工程現(xiàn)場實際管理方面的經(jīng)驗，總結(jié)出以下幾個結(jié)構(gòu)問題的處理方法。
1、板角45°斜裂縫的設(shè)計施工處理措施
此種斜裂縫出現(xiàn)的原因非常復(fù)雜，既有設(shè)計的，也有施工的，更有其它環(huán)境因素，最主要的原因是梁板的不均勻收縮，作為較薄構(gòu)件的板具有較大和較快的收縮，最終多是板內(nèi)產(chǎn)生拉應(yīng)力而造成板角開裂。據(jù)多例工程觀察，這種裂縫易出現(xiàn)在建筑物平面凸角處板或較大跨度的板上，會有相當(dāng)多數(shù)的裂縫超出規(guī)范規(guī)定的正常裂縫寬度（δ≤0.4mm）。筆者認(rèn)為應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)的具體情況，采取相應(yīng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計施工措施加以避免。主要措施如下：
（1）加強結(jié)構(gòu)平面凸角處板的剛度，避免因板的收縮量相對于梁較大和較快，從而導(dǎo)致裂縫的出現(xiàn)。
（2）在較大跨度板角或結(jié)構(gòu)平面凸角處板角，適當(dāng)加強雙向面筋，以抵抗由于板收縮而產(chǎn)生的拉應(yīng)力。
（3）適當(dāng)增加混凝土板的含筋量。
（4）施工中加強板角部位的振搗，提高混凝土的密實度，從而保證混凝土的抗拉強度。
（5）控制混凝土水灰比和坍落度，相對減少水泥用量，并注意混凝土的澆水養(yǎng)護(hù)，以克服干縮現(xiàn)象。
2、板面負(fù)筋變位的設(shè)計施工措施
在現(xiàn)澆梁板的施工中，往往會出現(xiàn)板面負(fù)筋在澆搗混凝土?xí)r被人為地踩下或難以使負(fù)筋按設(shè)計就位的情況，當(dāng)負(fù)筋依附于梁上部鋼筋時情況較好，但大多數(shù)情況下，由于每根框架梁在柱處交匯以至梁上部鋼筋有上有下，致使梁上部鋼筋距板底高度不同，而架立在梁上部鋼筋上的板負(fù)筋往往隨著梁上部鋼筋位置的高低變化而無法保證其設(shè)計位置（即板筋混凝土設(shè)計保護(hù)層厚度要求），筆者認(rèn)為應(yīng)從設(shè)計上采取輔助措施和施工中嚴(yán)格控制、主要有：
（1）設(shè)計架立板負(fù)筋的鋼筋小支架，每m2支一個點，以保證板負(fù)筋就位，以及達(dá)到設(shè)計混凝土保護(hù)層厚度。
（2）設(shè)計框架梁板上的鋼筋支架，將由于多根梁在柱處交匯而引起部分較低梁中間部位的鋼筋支起，每隔3.0m設(shè)一支架，以作為板負(fù)筋的依托。
（3）澆搗梁板混凝土?xí)r，要特別對板負(fù)筋采取保護(hù)措施，避免人為踩踏。
（4）對板負(fù)筋綁扎牢固，避免澆砼時因混凝土傾倒造成負(fù)筋變位。
（5）振搗時，采用人工將負(fù)筋鉤至正確位置再振搗的方法，保證負(fù)筋的位置滿足設(shè)計要求。
3、框架柱節(jié)點處箍筋加密的設(shè)計施工措施
在框架結(jié)構(gòu)設(shè)計中，往往需要對節(jié)點柱箍筋加密，而施工中受到綁扎條件等多方面的限制，不易將箍筋按設(shè)計要求就位綁扎牢固，筆者認(rèn)為可采取以下設(shè)計施工措施：
在框架梁鋼筋綁扎時，先將柱節(jié)點處加密箍筋焊接成箍筋籠，根據(jù)柱截面尺寸的不同，加設(shè)不少于4根（若為方柱則每邊至少1根）同箍筋直徑的短豎筋，將其同箍筋點焊接成箍筋籠，在梁鋼筋就位時下放至設(shè)計的位置，以保證節(jié)點箍筋位置及在混凝土澆搗過程中不被移位。
4、框架梁柱節(jié)點處混凝土的密實問題
框架結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)點處，由于梁數(shù)多，往往梁負(fù)筋較多，造成節(jié)點處混凝土在澆筑時混凝土難以進(jìn)入節(jié)點內(nèi)或極易導(dǎo)致節(jié)點內(nèi)形成空洞，危及結(jié)構(gòu)安全。對此，在設(shè)計中應(yīng)盡量考慮施工的實際情況，一方面要求鋼筋之間滿足一定的間距，另一方面由于柱筋的妨礙等原因，施工難以按設(shè)計保證鋼筋間距，在設(shè)計中應(yīng)盡量合理利用梁截面寬度，優(yōu)化鋼筋選擇。主要有以下設(shè)計措施：
（1）按梁截面寬度選擇鋼筋數(shù)量時，應(yīng)考慮柱縱筋的妨礙或?qū)α翰荚O(shè)的影響，特別是當(dāng)框架梁邊與柱邊平齊時，梁筋應(yīng)在柱角筋之內(nèi)側(cè)的影響。
（2）在柱節(jié)點交匯處同一直線上的梁上下部鋼筋，盡量先取同直徑鋼筋，以便于鋼筋直通過節(jié)點，以減少不同直徑鋼筋在柱內(nèi)的錨固而造成較多鋼筋并匯在一起，難以保證鋼筋的間距。
（3）在施工中，盡量保證在柱縱筋的位置準(zhǔn)確，合理布設(shè)柱縱筋的水平位置，必要時對梁柱節(jié)點鋼筋的平面位置進(jìn)行設(shè)計控制，使梁筋能合理通過節(jié)點。
本次實習(xí)，時間雖短，但基本達(dá)到了為實習(xí)目的，進(jìn)一步完善所學(xué)知識，將理論與實踐相結(jié)合的多重目的。
實習(xí)小結(jié)
在實習(xí)工程中，我們了解了房屋建筑施工組織與預(yù)算方面的相關(guān)知識，了解了施工配合及工序要求，了解了有關(guān)的施工技術(shù)，了解新型建筑材料的做法。
我對此次房屋建筑學(xué)的實習(xí)的感受頗深，通過現(xiàn)場參觀，我們對房屋的構(gòu)造有了感性的認(rèn)識，同時為我們畢業(yè)以后的工作打下了基礎(chǔ)。
篇三 檢察院兩房建設(shè)工作調(diào)研報告
檢察院兩房建設(shè)工作調(diào)研報告
近年來，我院在市委市政府和上級檢察院的大力支持下，狠抓辦公、辦案技術(shù)用房建設(shè)，取得了一定的成績。我院原有辦案技術(shù)用房2650平方米，在老城區(qū)朝陽路上。19xx年征地20.83畝，相繼投資3100萬元，在市開發(fā)區(qū)江海明珠廣場東側(cè)，就是現(xiàn)在的位置，新建了14100平方米具有毆式建筑風(fēng)格的辦公、辦案技術(shù)大樓，20xx年年7月投入使用，人均達(dá)128平方米。大樓設(shè)施先進(jìn)、功能齊全，設(shè)有變電所、中央空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)中心、多個多功能會議室、現(xiàn)代化的檔案資料室、特審室、娛樂接待休閑餐飲中心、程控電話等，大大增強了保障能力，有力地促進(jìn)了隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的開展。我院先后被高檢院授予“全國檢察機關(guān)人民滿意的檢察院”、“全國檢察機關(guān)模范檢察院”、“全國先進(jìn)檢察院”、“全國計財裝備工作先進(jìn)集體”等光榮稱號，確定為“全國基層檢察院建設(shè)示范院”，“全國基層檢察院規(guī)范化建設(shè)示范院”，被省委、省政府、省檢察院授予“文明單位”、“人民滿意的政法單位”、“先進(jìn)檢察院”等光榮稱號，兩次榮記集體一等功。我院抓“兩房”建設(shè)的主要做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置
我院是江蘇省檢察系統(tǒng)的“老先進(jìn)”，19xx年曾被高檢院榮記“集體一等功”，當(dāng)時“兩房”建設(shè)與鄰近兄弟院比不算落后。19xx年初，我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了創(chuàng)建全國模范檢察院的奮斗目標(biāo)，從此之后多次組織中層以上干部到蘇南、上海、浙江、安徽、廣東、北京等地的有關(guān)全國模范先進(jìn)檢察院參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，不僅使我們找到了隊伍和業(yè)務(wù)建設(shè)方面的差距，也使我們找到了“兩房”建設(shè)方面的差距，為此召開多種形式的會議統(tǒng)一對“兩房”建設(shè)的思想認(rèn)識，全員一致認(rèn)識到，加強“兩房”建設(shè)是增強辦案能力、提高工作效率、爭創(chuàng)一流業(yè)績、樹好執(zhí)法形象的需要，也是創(chuàng)建全國模范檢察院不可或缺的基礎(chǔ)和保障，在“兩房”建設(shè)上就要有超前意識和緊迫意識，搶抓機遇，盡早籌劃，分期實施，為實現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展夯實基礎(chǔ)。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，從19xx年起，我院把“兩房”建設(shè)列入黨組的重要議事日程，并作為“一把手”工程，成立了以檢察長為組長的“兩房”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，黨組定期研究“兩房”建設(shè)工作中的重大事項，切實加強了對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。院專門成立了行政裝備科，將一名政治強、理財精、能辦事、善管理的反貪局副局長調(diào)任行裝科科長，并確定4名同志專職負(fù)責(zé)此項工作的實施。“兩房”建設(shè)中涉及到最重要的問題是籌集資金，以檢察長為首的黨組“一班人”，解放思想，拓展思路，克服困難，多渠道籌集資金，保證“兩房”建設(shè)重大項目的順利進(jìn)行。
二、高點規(guī)劃，精心實施
20xx年10月，“兩房”建設(shè)立項之后，我院堅持立足當(dāng)前、著眼發(fā)展、高點定位的原則，參照上海市檢察院二分院等單位的辦案技術(shù)大樓自動化、現(xiàn)代化、智能化、信息化的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計建設(shè)，確保新建大樓設(shè)施先進(jìn)，功能齊全，20年內(nèi)不落后。為此，我們組織黨組“一班人”和專門工作班子先后到上海等地20多個檢察院考察認(rèn)證，吸取各方之長，請上海設(shè)計院等專家進(jìn)行論證設(shè)計，力求達(dá)到超前、實用、合理、配套的要求。而新建成的辦案技術(shù)大樓為14100平方米，資金缺口很大，籌措資金成為“兩房”建設(shè)中最突出和棘手的問題。20xx年4月開工以來，我院本著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建樓的精神，拓展思路，想方設(shè)法，多方籌措，爭取財源。一是服務(wù)大局，贏得市委市政府多關(guān)心。有作為才有地位，我院立足履行檢察職能，以創(chuàng)一流的工作業(yè)績和服務(wù)大局的良好效果贏得了市委市政府對我院“兩房”建設(shè)的高度重視和大力支持。每年市委常委會議都要專題研究檢察工作，對我院“兩房”建設(shè)提出要求;市政府則給予我院“依法收繳的貪污賄賂贓款90%撥款返還”的五年傾斜政策。20x年市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還召開專題會議，為我院“兩房”建設(shè)籌集重點項目建設(shè)資金300余萬元。二是抓住機遇，爭取財政多支持。我院著重抓住財政部門預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)，主動編制財務(wù)支出計劃，盡量使財政部門的預(yù)算接近檢察工作的實際，結(jié)算前以專項報告的形式，要求追加經(jīng)費，彌補缺口。20xx年至20xx年，我院先后從財政追加到年度預(yù)算外行政經(jīng)費430萬元，財政增撥380萬元資金給我院用于“兩房”基礎(chǔ)建設(shè)。三是積極辦案，依法追贓多挽回。20xx年以來，我院不斷加大反貪工作力度，做到多辦案、辦大案、辦好案，結(jié)合辦案為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元(其中20xx年至20xx年為1280余萬元)。四是抓好老國有資產(chǎn)盤活管理工作，對舊辦公樓進(jìn)行評估，尋找買家，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓，爭取到舊辦公樓轉(zhuǎn)讓款500組織招投標(biāo)，做到公平、公開、公正，從源頭上保證了工程質(zhì)量和投資效益;三是對電子顯示屏、水泵、地板等零星工程及建材嚴(yán)格實行議標(biāo)，貨比三家，優(yōu)勝劣汰。在購買建材和設(shè)備過程中，我院通過實地考察和招投標(biāo)、議標(biāo)，至此20xx年6月大樓竣工，累計節(jié)省基建資金300余萬元。在建造竣工辦案技術(shù)大樓的同時投資50萬元建了自偵案件特審室;在環(huán)本用地10.3畝，投資48萬元建造了450平方米的歐式小樓，用作駐監(jiān)獄檢察室辦案技術(shù)用房;投資20萬元裝潢了160余平方米的駐所檢察室，改善了駐所檢察室的辦公辦案條件。
三、科技強檢，完善管理
我院以辦案現(xiàn)代化和辦公自動化為目標(biāo)，狠抓裝備建設(shè)，實施科技強檢。在新建檢察大樓中，我院投資200萬元建成省市縣三級專線網(wǎng)、內(nèi)部計算機局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)中心，配備了110臺電腦，實現(xiàn)了資源共享和內(nèi)部信息的流轉(zhuǎn)處理;投資18萬元建成駐所、駐監(jiān)檢察室與看守所、監(jiān)獄監(jiān)控計算機聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。目前，我院現(xiàn)有電腦114臺，打印機28臺，復(fù)印機3臺，攝像機3臺，數(shù)碼相機7只，刻錄儀掃描儀5臺;因特網(wǎng)、黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)、局域網(wǎng)三網(wǎng)已建成投入使用，建成特審室5個，均配備訊問監(jiān)控設(shè)施;我院使用舉報電話自動受理系統(tǒng)和開通網(wǎng)上舉報受理信箱;整個樓宇實行防盜、防爆、消防智能化監(jiān)控系統(tǒng);建立電子閱覽室、多功能會議室、健身房、娛樂室等，大大推進(jìn)了辦公自動化和辦案現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)一步提升了科技強檢的水平。從整體看，我院已經(jīng)初步形成一個科技含量較高，實用價值較大，能滿足辦案需要的技術(shù)裝備體系，使其在辦案中發(fā)揮了獨特的作用。在管理上，我院一是建立了行裝部門與技術(shù)部門密切配合的信息化統(tǒng)一管理機構(gòu)，統(tǒng)一實施技術(shù)指導(dǎo)和使用、維修管理;二是建章立制，抓好新建大樓的工作生活秩序管理。先后制定和完善了安全值班保衛(wèi)、保密安全防范、辦公物資保障、衛(wèi)生環(huán)境管理、綠化亮化管理等規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，落實到人;三是抓好支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，注意精打細(xì)算，節(jié)約各項費用支出，確保檢察工作高效有序地運轉(zhuǎn)。
四、發(fā)揮效益，強化職能
我院以檢察大樓的建成使用作為推進(jìn)檢察工作發(fā)展的重要契機和新的起點，充分發(fā)揮檢察大樓的效益和作用，進(jìn)一步加強檢察隊伍建設(shè)，強化法律監(jiān)督職能，全力促進(jìn)檢察工作再創(chuàng)新的輝煌。一是著力提高全員素質(zhì)。搬進(jìn)大樓后，我院即在全院干警中開展“新觀念、新作風(fēng)、新業(yè)績”的大討論，通過新舊大樓的條件對比，激發(fā)檢察干警煥然一新的精神面貌和工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。為提高檢察干警的業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)，我院每年都拿出20余萬元用于干警的文化知識培訓(xùn)，邀請專家、教授到我院開設(shè)法律知識、計算機、外語等培訓(xùn)班，鼓勵干警參加自學(xué)考試，并把中央黨校政法專業(yè)本科函授班設(shè)在我院，著力提高檢察人員的法律文化科技素質(zhì)。通過各種學(xué)歷教育，我院干警的本科學(xué)歷占全員之比為81%，碩士研究生9名，有17人獲得學(xué)士學(xué)位和雙本科學(xué)歷，15名干警通過了司法考試。二是發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的效能作用。綜合大樓落成后，我院為職務(wù)犯罪偵查、檢察技術(shù)、控申接待、訴訟檔案等開辟專門用房，配置了先進(jìn)科技設(shè)施為全面推進(jìn)檢察工作的開展提供了物質(zhì)保障。院控申接待室被評為全國文明接待示范窗口室、青少年維權(quán)工作被團(tuán)中央、高檢院等部門評為“全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”、駐xx監(jiān)獄檢察室被推薦到高檢院參評“一級規(guī)范化檢察室”，檔案管理達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。三是提高科技資源的應(yīng)用效果。檢察大樓建成后，我院按照“先進(jìn)實用”的原則配置了檢察裝備，提高了科技含量，促進(jìn)了各項檢察業(yè)務(wù)工作的全面深入發(fā)展。尤其是同步錄音錄像和多媒體示證系統(tǒng)的運用，為檢察機關(guān)依法獨立辦案提供了有力的保障。我院立案偵查的自偵案件，都不同程度地運用了技偵手段，37件職務(wù)犯罪案件訊問進(jìn)行了全程同步錄音錄像，為突破案件、固定證據(jù)、提高辦案質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。
回顧近幾年來我院“兩房”建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績，但是與上級院的要求相比還有一定的相距，與兄弟單位現(xiàn)在的設(shè)施條件相比感覺我們要不斷加強“兩房”建設(shè)，我們決心在黨的十七大精神的指引下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步抓好“兩房”建設(shè)工作，推進(jìn)科技強檢，提高科學(xué)管理水平，為開創(chuàng)檢察工作新局面而努力奮斗。萬元，已用于歸還重點項目建設(shè)的銀行貸款，有力地支持了我院的新樓建設(shè)工作。在積極開源的同時注重節(jié)流，嚴(yán)把經(jīng)費支出關(guān)。一是完善會議接待、車輛維修等管理制度，壓縮經(jīng)費開支;二是在內(nèi)外裝璜、grc、中央空調(diào)、樓宇控制設(shè)備等九個主要項目
篇四 保障性住房建設(shè)工作報告
保障性住房建設(shè)工作報告
“住有所居”、“安居方能樂業(yè)”。保障性住房建設(shè)是一項重要的民生工程、德政工程，縣委、縣政府歷來高度重視。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難問題為目標(biāo)，始終把住房保障工作作為解決民生問題、改善民生質(zhì)量、構(gòu)建和諧的重點來抓，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，采取更加有力的措施，全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，取得了良好成效，現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下：
一、20××年目標(biāo)任務(wù)及建設(shè)進(jìn)度
20××年，省市下達(dá)我縣保障性住房建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)為：續(xù)建成廉租住房665套3.325萬㎡，新建廉租住房500套2.5萬㎡，新建公共租賃住房80套4000㎡。截止目前，實際進(jìn)展：
1、續(xù)建項目。已完成在續(xù)建4棟407套2.535萬㎡廉租住房，余下的第10、12棟126套廉租住房已完成主體工程建設(shè)，第11棟132套正在進(jìn)行第六層樓面建設(shè)。
2、新開工項目。已完成在貫嶺居委會和原制藥一廠地塊上新開工建設(shè)270套14555.34㎡廉租房，并在縣城龍岡南路西側(cè)原柏樹內(nèi)公房地塊上新開工建設(shè)50套3000㎡公共租賃房，目前，均處于基礎(chǔ)施工建設(shè)階段。剩下的230套11500㎡廉租房和30套1800㎡公租房將分別建在礦業(yè)西側(cè)和縣城直街危舊直管公房地塊上，目前，已完成了施工圖圖審等前期工作，計劃在8月底前完成招投標(biāo)并開工建設(shè)。
以上，所有續(xù)建、新開工和即將開工的保障房建設(shè)均能按照省、市要求的時間節(jié)點序時推進(jìn)，且進(jìn)度走在了全市各縣的前列。
二、主要做法及工作亮點
20××年，我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)重、壓力大，且點多面廣，情況也復(fù)雜，共有6個建設(shè)地點，分別位于、居委會、原制藥一廠、柏樹內(nèi)、直街、礦業(yè)西側(cè)，尤其是柏樹內(nèi)、直街保障房建設(shè)涉及到公房拆遷、安置以及在報建和開工等過程中多次出現(xiàn)周邊居民上訪和阻工等現(xiàn)象，工作難度可想而知，面對重重困難，我局沒有退縮，而是全力以赴，狠抓落實，努力在抓建設(shè)、趕進(jìn)度、保質(zhì)量、出成效上下功夫，積極推進(jìn)既定的保障性安居工程項目順利實施。
（一）早謀劃，抓落實。為確保我縣保障性住房能按照省、市要求的時間節(jié)點開工和完成工程量，我局堅持早謀劃、早部署、早行動，注重抓好保障房項目的落實。在用地選址上，我局于去年底就先后多次邀請國土、建設(shè)等部門對今年保障房建設(shè)用地進(jìn)行了現(xiàn)場勘察，分析比較，確定了的建設(shè)場地；在規(guī)劃設(shè)計上，我局及時聘請了設(shè)計單位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，并綜合考慮了戶型的大小、日照采光、通風(fēng)和配套齊全、經(jīng)濟(jì)適用等功能需求，同時，在立面效果設(shè)計上還充分展現(xiàn)了現(xiàn)代廬陵文化風(fēng)格；在項目實施過程中，我們實行了“每周一調(diào)度，每半月一督查，每月一通報”的項目跟蹤推進(jìn)機制，有力推進(jìn)了我縣保障性安居工程建設(shè)。
（二）重協(xié)調(diào)，促進(jìn)度。為確保在建的保障房項目序時推進(jìn)和未開工項目早日動工建設(shè)，我局注重在溝通協(xié)調(diào)上下功夫，加強了與上級之間、部門之間的溝通和聯(lián)系，有力促進(jìn)了我縣保障性住房建設(shè)。一是通過加強與省、市有關(guān)部門的聯(lián)系，及時掌握了保障性住房建設(shè)指標(biāo)下達(dá)和資金使用分配等動態(tài)信息，為我縣保障房建設(shè)決策提供了有效依據(jù)。二是通過加強與發(fā)改、建設(shè)、國土、財政等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，建立了保障性住房項目立項審批、規(guī)劃設(shè)計審批、用地優(yōu)先供應(yīng)、資金足額配套使用等“綠色通道”，為保障性住房建設(shè)營造了良好環(huán)境，同時，各相關(guān)職能部門均能各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力以赴支持保障性住房建設(shè)，在全縣形成了推進(jìn)保障性住房建設(shè)的強大合力。
（三）嚴(yán)管理，保質(zhì)量?！敖ㄔO(shè)工程質(zhì)量事關(guān)百年大計”，為抓好保障房建設(shè)質(zhì)量，努力把保障性安居工程建成群眾滿意的工程，我局一是對所有保障性住房項目嚴(yán)格按照規(guī)范操作、依序報批，通過實行公開招標(biāo)、項目法人負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理全程監(jiān)管、質(zhì)量安全逐項把關(guān)、逐戶驗收等辦法，嚴(yán)把工程建設(shè)管理和項目質(zhì)量安全關(guān)。二是除對所有在建項目都聘請了監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理外，還在每個建設(shè)項目安排了2名責(zé)任心強、作風(fēng)過硬的工程監(jiān)管人員對保障房建設(shè)中的進(jìn)料、施工（含水泥標(biāo)號、鋼筋規(guī)格、混凝土配合比，鋼筋布筋）進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、工程驗收關(guān)。并且規(guī)定工程監(jiān)管人員不得接受工程施工方的吃請，努力把每個項目都建成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。
（四）重投入，提品位。為盡可能完善保障房小區(qū)功能，讓保障對象不僅搬得進(jìn)來，而且住得有尊嚴(yán)，生活的有信心。我們在小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)上，除按要求配備了一定數(shù)量的物管用房、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站外，還配備了一些健身器材和露天活動場所等。同時，在小區(qū)綠化上，我們不僅按要求比例見綠，還要求主要綠化景觀上檔次，有品位。目前，我們已對保障房住宅小區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和綠化、美化、亮化等配套設(shè)施工程進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，計劃在小區(qū)工程全面竣工后開始實施，并力爭抓好該小區(qū)物業(yè)管理，努力將其打造為我縣示范性的保障房住宅小區(qū)。
三、下一步工作打算
下一步，我局將進(jìn)一步加大工作力度，加快推進(jìn)速度，確保全面完成今年保障性住房建設(shè)任務(wù)。一是倒排工期抓進(jìn)度。按照省、市確定的時間進(jìn)度要求，將任務(wù)進(jìn)一步分解，嚴(yán)格目標(biāo)考核辦法，倒排工期，加強調(diào)度，確保提前完成既定的目標(biāo)任務(wù)，即：所有續(xù)建保障房爭取在8月底前全面竣工；新建保障房在8月底前全部開工建設(shè)，12月底前完成工程量50%以上，2023年8月底前完成主體工程，2023年10月底前完成項目竣工驗收，形成入住條件。二是足額配套保投入。按照招投標(biāo)確定的建設(shè)造價，在上級補助資金的基礎(chǔ)上，積極爭取由縣財政足額安排保障性住房建設(shè)專項配套資金，做到不留資金缺口，確保保障性住房建設(shè)所需資金及時到位。三是完善設(shè)施提品質(zhì)。在認(rèn)真聽取群眾意見基礎(chǔ)上，加快保障性住房綠化、亮化、硬化、凈化等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升保障性住房的宜居度，確保把保障性住房建成功能全、環(huán)境美的住宅小區(qū)。
