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聯(lián)社監(jiān)事會工作報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-02-01 09:12:12 查看人數(shù):31

聯(lián)社監(jiān)事會工作報(bào)告

篇一 信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報(bào)告

好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí),下面是整理的關(guān)于信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報(bào)告范文全文,歡迎借鑒!

****年*月底,我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實(shí)行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:

一、明確工作目標(biāo),改進(jìn)工作方式,強(qiáng)化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實(shí)施。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在**個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍,充實(shí)了稽核力量,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,*月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),實(shí)行規(guī)范化管理,使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范;二是實(shí)行責(zé)任追究?;岁?duì)伍健全后,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實(shí)情況,專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計(jì),對查出的問題及時(shí)糾正和有效處置,堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。

3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時(shí)接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時(shí)提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強(qiáng)員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點(diǎn),不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時(shí)盡量避免負(fù)面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件**起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。

二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟,促進(jìn)信用社健康發(fā)展

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個(gè)方面開展了工作:

1、主動參與,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時(shí)提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上,按照審批權(quán)限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨(dú)立執(zhí)事,及時(shí)反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項(xiàng)稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保,以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行了查糾;*月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進(jìn)行了全面稽核,針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行了現(xiàn)場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時(shí)稽核過程中,我還組織安排了對聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結(jié)果及時(shí)反饋到理事會和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化民主管理意識,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機(jī)意識,也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí),采取以會代訓(xùn)、個(gè)別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)了愛崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。**月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī),在全轄組織了兩個(gè)《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作

深化改革,是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行,我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織了增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項(xiàng)工作,我主要抓了兩點(diǎn):

1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計(jì)、信貸會計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)**人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn),劃分*個(gè)工作組,于**月**日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門審核,在**月底順利完成了匯總上報(bào)工作,為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真測算,周密計(jì)劃,確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況,經(jīng)過認(rèn)真測算,核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件,必須增資擴(kuò)股****萬元。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時(shí),我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通,多次研究,制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解,確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能達(dá)到條件要求,確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的呈報(bào)工作,改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。

四、 堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng),帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍

多年來,我始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個(gè)堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法三章”,用“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步,三長設(shè)立不久,監(jiān)事會的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全,各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入****年之后,我計(jì)劃與監(jiān)事會成員一道,進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立長效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強(qiáng)化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時(shí),積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

篇二 關(guān)于聯(lián)社監(jiān)事會工作報(bào)告

一、監(jiān)事會機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

按照佳木斯市政府編制委員會對市供銷聯(lián)社“定編、定崗、定機(jī)構(gòu)”三定方案的文件批復(fù)通知(佳編〔2023〕17號)要求,市供銷聯(lián)社監(jiān)事會掛靠在辦公室,未設(shè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)。目前,市社黨委在省社的大力支持和幫助下,正積極同市政府、組織部門協(xié)調(diào)溝通,申報(bào)單獨(dú)設(shè)立監(jiān)事會辦公室,完善監(jiān)事會機(jī)構(gòu)。

二、今年主要工作

年初以來,市供銷聯(lián)社深入貫徹落實(shí)國務(wù)院〔20xx〕40號、政府〔20xx〕xx5號文件和省供銷社“六代會”精神,按照省社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞市社黨委和理事會的中心工作,精心謀劃,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好成績。

(一)精心準(zhǔn)備,申報(bào)監(jiān)事會機(jī)構(gòu)設(shè)置。

市社黨委對加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)高度重視,認(rèn)為設(shè)立監(jiān)事會是黨中央、國務(wù)院和省委、政府有關(guān)文件的明確要求,是供銷社組織建設(shè)的重要組成部分,是新形勢新任務(wù)的需要,按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)供銷社監(jiān)事會機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》要求,佳木斯市社認(rèn)真部署,準(zhǔn)備相關(guān)材料,進(jìn)一步完善 “三定”方案,向市政府申報(bào)單獨(dú)設(shè)立佳木斯市供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會,完善供銷合作社的內(nèi)部管理體制。經(jīng)市社黨委研究決定,在監(jiān)事會機(jī)構(gòu)設(shè)置未審批之前,暫時(shí)由辦公室代管監(jiān)事會相關(guān)工作,行使監(jiān)督職能,把監(jiān)督工作作為供銷社工作中不可缺少的一部分。

(二)深入調(diào)查研究,創(chuàng)新工作思路。

辦公室代管監(jiān)事會工作以來,認(rèn)真按照總社監(jiān)事會確定的“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針,創(chuàng)新工作方式。緊緊圍繞供銷社的中心工作,采取有效措施,深入調(diào)查研究,了解社情民意,不斷加強(qiáng)民主管理,推行公開化、公平化、公正化辦公模式。市社辦公室人員積極加強(qiáng)同下屬企業(yè)的聯(lián)系,及時(shí)收集信息,深入基層調(diào)查了解情況,廣泛征求職工意見,確保聯(lián)系渠道暢通,取得良好效果。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,為中心工作提供保障。

1、抓好項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)行全程監(jiān)督。佳木斯市于20xx年被確立為全國第二批再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)城市之一,并獲得國家3300萬政策扶持資金。2023年,項(xiàng)目正式開工建設(shè),市社黨委要求辦公室要在項(xiàng)目建設(shè)過程中,履行監(jiān)督職能,做好相關(guān)檢查工作,確保再生資源體系建設(shè)高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

2、參與企業(yè)改制,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。為順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)潮流,深化企業(yè)經(jīng)營體制改革,市社對社屬企業(yè)進(jìn)行改制,增強(qiáng)企業(yè)活力及參與市場競爭的能力。2023年,是企業(yè)改制收尾階段,在改制過程中,辦公室積極參與,行使職能,確保社有資產(chǎn)安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對改制企業(yè)的監(jiān)管,防止社有資產(chǎn)流失,確保產(chǎn)權(quán)歸屬,保護(hù)企業(yè)權(quán)益,維護(hù)職工利益。參與重大事項(xiàng)的研究論證及日常監(jiān)管,確保企業(yè)改制順利進(jìn)行。目前,佳木斯市社企業(yè)改制工作已全面完成。

3、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,全局工作有序運(yùn)行。辦公室在參與決策時(shí),能夠站在監(jiān)事會的立場,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。在行使監(jiān)事會職能的過程中,能夠同各個(gè)部門搞好配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保全局工作有序進(jìn)行。

三、工作中存在的問題。

當(dāng)前存在的主要問題就是監(jiān)事會機(jī)構(gòu)沒有設(shè)立,沒有專職從事監(jiān)管的工作人員,辦公室的同志工作任務(wù)多,有時(shí)候會顧此失彼,增加工作負(fù)擔(dān),影響工作效率。同時(shí),對于監(jiān)事會的相關(guān)規(guī)范制度無法落實(shí),相關(guān)工作無法開展。

四、下步工作計(jì)劃。

1、做好同市委組織部的協(xié)調(diào)工作,健全組織機(jī)構(gòu),做好監(jiān)事會機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),選派專人負(fù)責(zé)監(jiān)事會工作,完善監(jiān)督組織體系,配齊配強(qiáng)主任和工作人員。

3、創(chuàng)新工作方法,加快建立健全相關(guān)規(guī)章制度,為開展好監(jiān)事會工作打牢基礎(chǔ),積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。

范文二

****年*月底,我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實(shí)行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:

一、明確工作目標(biāo),改進(jìn)工作方式,強(qiáng)化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實(shí)施。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)

秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在**個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍,充實(shí)了稽核力量,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,*月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),實(shí)行規(guī)范化管理,使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范;二是實(shí)行責(zé)任追究?;岁?duì)伍健全后,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實(shí)情況,專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計(jì),對查出的問題及時(shí)糾正和有效處置,堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。

3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時(shí)接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時(shí)提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強(qiáng)員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點(diǎn),不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時(shí)盡量避免負(fù)面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件**起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。

二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟,促進(jìn)信用社健康發(fā)展

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個(gè)方面開展了工作:

1、主動參與,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時(shí)提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上,按照審批權(quán)限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨(dú)立執(zhí)事,及時(shí)反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項(xiàng)稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保,以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行了查糾;*月份對票據(jù)現(xiàn)和貸款進(jìn)行了全面稽核,針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行了現(xiàn)場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時(shí)稽核過程中,我還組織安排了對聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結(jié)果及時(shí)反饋到理事會和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化民主管理意識,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機(jī)意識,也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí),采取以會代訓(xùn)、個(gè)別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)了愛崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。**月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī),在全轄組織了兩個(gè)《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作

深化改革,是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行,我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織了增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項(xiàng)工作,我主要抓了兩點(diǎn):

1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計(jì)、信貸會計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)**人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn),劃分*個(gè)工作組,于**月**日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門審核,在**月底順利完成了匯總上報(bào)工作,為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真測算,周密計(jì)劃,確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況,經(jīng)過認(rèn)真測算,核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件,必須增資擴(kuò)股****萬元。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時(shí),我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通,多次研究,制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解,確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能達(dá)到條件要求,確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的呈報(bào)工作,改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。

四、堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng),帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍

多年來,我始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個(gè)堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法三章”,用“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步,三長設(shè)立不久,監(jiān)事會的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全,各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入****年之后,我計(jì)劃與監(jiān)事會成員一道,進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立長效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強(qiáng)化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時(shí),積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

篇三 聯(lián)社監(jiān)事會工作報(bào)告

農(nóng)村信用社監(jiān)事會工作報(bào)告 強(qiáng)化監(jiān)督職能提高服務(wù)水平扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)事會工作不斷邁上新臺階 各位代表,同志們受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托,我向大會作報(bào)告,請予審議,并請列席會議的同志提出意 見。

一、××年監(jiān)事會工作回顧

××年,市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞社員 代表大會確定的工作思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道, 促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

(一)、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動

××年,監(jiān)事會作為市聯(lián)社的 監(jiān)督機(jī)構(gòu),積極參與理事會的決策過程,并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列 席了每一次理事會會議,并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,充分發(fā)表意見和建議,切 實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動,先后深入卸甲、八橋、臨澤、 天山等家信用社,圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀(jì)人員思想動態(tài)、授 權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等, 進(jìn)行專題調(diào)研, 為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項(xiàng)參考意 見。三是參與理事會的決策過程,聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò) 股,在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為,在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立 靈活經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱,在推進(jìn)電子化 建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監(jiān)事會全程參與,為全市 農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為:聯(lián)社理事會××年的一 系列的重大決策,思路清晰、目標(biāo)明確,程序規(guī)范、合法有效,切實(shí)履行了社員代表大會賦 予的各項(xiàng)職責(zé),全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,工作卓有成效。

(二)、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動

××年,根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路,市聯(lián)社主任室切 實(shí)履行職責(zé),組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,加快發(fā)展,強(qiáng)化管理,不斷提升 金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運(yùn)作過程中,市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合,并在支持 配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。

監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時(shí)列席主任辦公會等重要活動, 對于重大事項(xiàng)的 決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議, 增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性, 確保社員代表大會和 理事會確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想, 年末各項(xiàng)存款億元, 上升萬元, 增幅,完成省聯(lián)社任務(wù)的;各項(xiàng)貸款億元,增加萬元,“三農(nóng)”貸款萬元,占比,完成省聯(lián) 社增幅任務(wù);全年業(yè)務(wù)收入萬元,增長率,綜合費(fèi)用率,實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。二是票據(jù)兌付 目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),不良資產(chǎn)萬元,較年初下降萬元,占比,較年初下降個(gè)百分點(diǎn),其中不良貸 款萬元,較年初下降萬元, 占比為,較年初下降個(gè)百分點(diǎn); 對社員股金,按銀監(jiān)部門的要求, 進(jìn)行了重新規(guī)范,資本充足率達(dá),年底達(dá)到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求,已向人民銀行 申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“三會”運(yùn)作的基本架構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu), 按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,這必將在××年實(shí)施的“內(nèi)控 管理年”活動中,發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高,在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了全省 數(shù)據(jù)大集中,在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù),同業(yè)市場競爭能力明顯增強(qiáng);五是加 大宣傳力度,全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監(jiān)事會認(rèn)為:主任室一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部室的共同努力, 全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就, 較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目 標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求,運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范,采取措施扎 實(shí)有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,工作成績較為突出。

(三)、積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

1××年,市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,在服從、服務(wù)于全局工作中, 主動增強(qiáng)責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)對監(jiān)察審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有 效地開展檢查監(jiān)督工作。

⒈圍繞中心工作,積極開展審計(jì)活動。一是轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,及時(shí)將關(guān)口前移,審計(jì) 部門列席聯(lián)社審貸會議, 對審貸會的權(quán)力運(yùn)作過程和決議形成過程進(jìn)行監(jiān)督, 有效防范新的 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)由事后審計(jì)向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進(jìn)審計(jì)方法,增加勾對業(yè)務(wù) 傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)出預(yù) 警信息;三是實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查資源共享,每月定期召開聯(lián)席會議,向人事、信貸、財(cái)務(wù)和資產(chǎn) 保全部門通報(bào)檢查情況,拿出規(guī)范性意見,指定部門負(fù)責(zé)督促整改,實(shí)現(xiàn)三線監(jiān)督,齊抓共 管。××年先后對家(次)信用社進(jìn)行全面審計(jì)、家進(jìn)行全面大檢查;在職能部門的配合下, 先后對家、人次離任、離崗人員,進(jìn)行離任離崗審計(jì),作出事實(shí)求是的評價(jià);對家單位,在 歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的 問題,實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改措施,限期糾正, 為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

⒉貫徹以人為本方針, 強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能。

××年, 聯(lián)社監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)地結(jié)合起來, 一是妥善處理各類違章違 紀(jì)貸款行為。月下旬,監(jiān)事會在督查不良貸款清收進(jìn)度時(shí),不少同志普遍反映:聯(lián)社對違章 違紀(jì)貸款的處置,難以調(diào)動相關(guān)責(zé)任人的積極性,影響了全社不良貸款的清收。組織和指導(dǎo) 聯(lián)社監(jiān)審部門查閱歷史資料,分析具體情況,堅(jiān)持以人為本,事實(shí)求是,形成專題報(bào)告,向 主任室提出五條處置意見,采取教育、誡勉談話的方式,幫助違章違紀(jì)人員主動處理各類問 題。這種以教育為主、實(shí)施人文關(guān)懷的做法,受到普遍關(guān)注,有效的解決了一些問題,違章 違紀(jì)貸款行為得到了有效遏制。二是堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)辦案,嚴(yán)肅查處各類案件和信訪問題。對基層 出現(xiàn)的各類問題, 聯(lián)社監(jiān)事會認(rèn)真對待, 嚴(yán)格把關(guān), 先后指導(dǎo)查處了郭集出納短款案、 漢留、 湖濱員工打架案、 陳華山、 吳加偉違法犯罪案, 發(fā)出案件通報(bào)三起, 及時(shí)開展案例鑒誡教育; 對系統(tǒng)內(nèi)存在的變相私分集體資金、 違反結(jié)算紀(jì)律行為和件群眾信訪問題, 進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào) 查,事實(shí)求是處理,為我市信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。

(四)、努力提高監(jiān) 事會的工作效率和質(zhì)量⒈強(qiáng)化制度建設(shè),不斷規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度,是工作正常開展 的必要前提和保證。一年來,聯(lián)社監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督 行為。

先后制訂、 完善了 《監(jiān)事會議事規(guī)則》 《監(jiān)事會工作制度》 、 《審計(jì)委員會工作規(guī)則》 、 《高郵聯(lián)社違反規(guī)章制度處罰辦法》、《高郵聯(lián)社審計(jì)工作操作程序》、《干部離任、員工 離崗的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》、《審計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《中層干部誡勉談話制度》等一系 列規(guī)章制度,從而使監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依,為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強(qiáng)員工管 理、進(jìn)行陽光操作、實(shí)施公正監(jiān)督,起到了較好地促進(jìn)作用。⒉堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)監(jiān) 督能力建設(shè)。

××年, 針對監(jiān)事會成員, 特別是外部監(jiān)事, 對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的實(shí)際, 市聯(lián)社多法并舉,提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能力。一是利用召開理、監(jiān)事會的會議之 際,組織集體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精神、學(xué) 習(xí)金融業(yè)務(wù)努力變成行家里手,把握工作主動權(quán)。二是組織培訓(xùn),月份,組織全體外部監(jiān)事 參加了揚(yáng)州銀監(jiān)分局舉辦的農(nóng)村信用社外部理、 監(jiān)事人員培訓(xùn)班, 通過培訓(xùn)使外部監(jiān)事對農(nóng) 村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會”制度的嚴(yán)密性,等有 了更清晰的了解,依法、合規(guī)監(jiān)管能力和意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。三是合理進(jìn)行工作分工,月 份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后,針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點(diǎn),明確了各自的崗位分工,促進(jìn) 了各項(xiàng)檢查監(jiān)督工作的扎實(shí)有效開展。⒊擺正位置,正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系?,F(xiàn)代企 業(yè)制度要求管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)事會與理事會、經(jīng) 營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系, 也是互相監(jiān)督、 相互配合、 互相支持的關(guān)系。

一年來,市聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格遵循“三長”分設(shè)、“三權(quán)”分離的要求開展工作,理事會、監(jiān) 事會和主任室,團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致,但又各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)事會工作不缺位、不錯(cuò) 位、不越位。在重大問題處理上,實(shí)行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運(yùn)行基礎(chǔ),理事長、 監(jiān)事長、 主任為運(yùn)行紐帶的 “三長一會” 聯(lián)席會議制度。

日常工作也時(shí)刻注意不干預(yù)理事會、 主任的管理決策和經(jīng)營活動, 充分尊重理事會和主任室的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán), 提案或質(zhì)詢 通過正當(dāng)渠道溝通,相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實(shí)事求是,原則性 強(qiáng),有效地推進(jìn)了監(jiān)事會工作的正常開展。××年,市聯(lián)社監(jiān)事會工作,在探索中前進(jìn),在 前進(jìn)中發(fā)展,思想認(rèn)識趨于一致,內(nèi)部約束日臻完善,監(jiān)督職能逐步加強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)有所發(fā) 展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求,與不斷發(fā)展的形勢相比,工作做得還不夠,還需要不 斷地探索和改進(jìn)。二、××年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)××年,市聯(lián)社監(jiān)事會,將按照章程規(guī) 定的權(quán)利和義務(wù), 積極履行工作職責(zé), 充分發(fā)揮職能作用, 全力做好以下工作

⒈提高認(rèn)識, 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,是履 行章程要求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此,市聯(lián)社監(jiān)事會將充分認(rèn)識 做好監(jiān)事會工作的重大作用,從思想認(rèn)識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面全面加強(qiáng) 自身建設(shè)。

⒉突出重點(diǎn),在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、 業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心,在參與決策和支持經(jīng)營 管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能,促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展,確保人行票據(jù)如期兌付,實(shí)現(xiàn)組建農(nóng)村合作 銀行的目標(biāo)。⒊改進(jìn)方法,提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實(shí)精神,把監(jiān)事會工作與信用社日常 經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來, 以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入口, 以組織專項(xiàng)審計(jì)、 檢查、 調(diào)查、 跟蹤檢查等為手段,不斷改善工作方法,提高工作實(shí)效。⒋加強(qiáng)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合 聯(lián)社黨委的成立,對全體黨員開展保持黨員先進(jìn)性教育;結(jié)合“內(nèi)控管理年”活動,對全體 員工進(jìn)行內(nèi)控意識、內(nèi)控內(nèi)容的學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育活動,增強(qiáng)全員綜合素質(zhì)和全員 的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。各位代表,同志們,新的一年里,聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的 正確領(lǐng)導(dǎo)下,以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重心,扎實(shí)工作,為全市農(nóng)村信用社的改革 與發(fā)展盡職盡責(zé)。謝謝大家2023 年度股東大會議案二發(fā)表時(shí)間:2023-10-26 來源:蘭州銀行蘭州銀行股份有限公司監(jiān)事會二○xx年工作報(bào)告2023 年,是我行認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極克服金 融危機(jī)的影響, 經(jīng)營管理取得不凡業(yè)績的一年。

在這一年里, 監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)管部門的要求和本行《章程》等制度規(guī)定,在 董事會和經(jīng)營管理層的支持下,積極關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,認(rèn)真開 展調(diào)查研究,對本行經(jīng)營管理中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,及時(shí)向董 事會和經(jīng)營管理層提出有益的意見和建議,對促進(jìn)我行審慎3經(jīng)營與合規(guī)發(fā)展起到了積極作用,較好地履行了檢查監(jiān)督職 責(zé)?,F(xiàn)將 2023 年工作情況及 2023 年工作要點(diǎn)報(bào)告如下

一、積極開展監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé) 2023 年,監(jiān)事會召開了第十三次、第十四次、第十五次 會議,重點(diǎn)研究和討論了 16 項(xiàng)議案,這些議案涉及到我行 2023 年度經(jīng)營真實(shí)性審計(jì)、解決我行 2023 年度披露事項(xiàng)的 意見、全行貸款五級分類真實(shí)性檢查、授信集中度檢查、祥 和支行專項(xiàng)稽核、2023 年度報(bào)告審核、董事會和經(jīng)營管理層 履職盡責(zé)情況監(jiān)督評價(jià)等 7 個(gè)方面的問題。會議經(jīng)過認(rèn)真討 論,審議通過了 10 個(gè)事項(xiàng),形成了 3 份會議紀(jì)要,向董事 會和經(jīng)營管理層發(fā)出 4 份整改建議書,較好地履行了監(jiān)督職 責(zé)。

年初,監(jiān)事會委托蘭州金瑞會計(jì)師事務(wù)有限公司對我行 2023 年度經(jīng)營真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)并對我行內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管 理系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)。審計(jì)報(bào)告經(jīng)監(jiān)事會審核并與事務(wù)所交換意 見后認(rèn)為,審計(jì)報(bào)告基本能夠全面真實(shí)地反映我行 2023 年 度的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。監(jiān)事會對審計(jì)報(bào)告出具了鑒證報(bào) 告,并針對年報(bào)審計(jì)中披露出來的問題,提出了“區(qū)別情況, 分類解決;積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施、不留隱患;調(diào)減當(dāng)年計(jì)劃 利潤指標(biāo)”等三項(xiàng)具體意見,認(rèn)為,從這三個(gè)方面解決和消 化歷年財(cái)務(wù)掛賬問題,可為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān) 事會檢查后形成的《關(guān)于解決我行 2023 年度披露事項(xiàng)的幾4點(diǎn)意見》得到了董事會和經(jīng)營管理層的重視和支持,現(xiàn)已拿 出 77 萬元消化解決歷史財(cái)務(wù)掛賬問題, 另外, 決定再用 2023 年度增資入股資金的部分溢價(jià) 3400 萬元消化解決歷史財(cái)務(wù) 掛賬問題。

此外,監(jiān)事會根據(jù)《商業(yè)銀行信息披露辦法》的要求, 對本行 2023 年度報(bào)告中披露的重大信息進(jìn)行了認(rèn)真審核。

年度報(bào)告中《監(jiān)事會報(bào)告》部分,對監(jiān)事會的工作情況進(jìn)行 了客觀真實(shí)的反映。經(jīng)甘肅銀監(jiān)局審核同意后,我行 2023 年報(bào)摘要在金融時(shí)報(bào)上向全社會進(jìn)行了公開披露。

二、注重內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,積極開展調(diào)查研究 2023 年, 監(jiān)事會積極關(guān)注本行業(yè)務(wù)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)控制和 風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,深入基層開展調(diào)查研究。

一是安排開展了信貸風(fēng)險(xiǎn)分類情況的調(diào)查研究,針對分 類中存在的問題,提出了:扎實(shí)做好體制、機(jī)制建設(shè);強(qiáng)化 貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作的預(yù)警功能; 完善信貸資產(chǎn)質(zhì)量的責(zé)任 制考核辦法; 細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)分類; 統(tǒng)一、明確、規(guī)范不良貸 款清收的歸口管理;加強(qiáng)信貸文化建設(shè);并提出了貸款風(fēng)險(xiǎn) 分類專項(xiàng)稽核檢查結(jié)果的使用等七項(xiàng)具體意見和建議。監(jiān)事 會《關(guān)于我行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作中的問題及整改建議》與稽 核部的專項(xiàng)稽核報(bào)告一并提交經(jīng)營管理層。經(jīng)營管理層對此 事進(jìn)行了專門研究,提出了在今后貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作中逐步 改進(jìn)的具體措施。

二是安排開展了貸款集中度情況的調(diào)查研究,檢查分析 了我行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)中存在的問題,提出了加強(qiáng)集團(tuán)客 戶授信業(yè)務(wù)有效監(jiān)管的意見和建議。結(jié)合甘肅銀監(jiān)局《關(guān)于 蘭州銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)年底達(dá)標(biāo)的通知》要求,行里制訂了 《蘭州銀行資本充足率和信貸風(fēng)險(xiǎn)集中度指標(biāo)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》 (2023 年---2023 年)上報(bào)銀監(jiān)局,提出了建立資本約束制 度,有計(jì)劃有步驟降低信貸風(fēng)險(xiǎn)集中度,探索多種方式解決 存量貸款集中度超標(biāo)問題的計(jì)劃和落實(shí)措施。

三是安排稽核部對祥和支行進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,祥和支行 按照專項(xiàng)稽核意見要求提出了整改措施,稽核部的專項(xiàng)稽核 報(bào)告經(jīng)監(jiān)事會審議后向董事會做了專題匯報(bào)。行經(jīng)營班子根 據(jù)專項(xiàng)稽核意見,調(diào)整了我行不良資產(chǎn)清收管理體制。

三、開展對董事會、經(jīng)營管理層及其成員履職盡責(zé)情況 的檢查評價(jià) 根據(jù)銀監(jiān)會《公司治理指引》中監(jiān)事會的職責(zé)要求和本 行章程的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會于 11 月對董事會、經(jīng)營管理層 及其成員履職盡責(zé)情況進(jìn)行了檢查評價(jià)。通過檢查,監(jiān)事會 認(rèn)為,董事會和經(jīng)營管理層總體上都能按公司治理指引的規(guī) 定要求開展活動,工作內(nèi)容、工作程序、工作效率、工作成 果越來越規(guī)范、越來越提升,董事會和經(jīng)營班子成員也都能 認(rèn)真履行各自的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤勉努力。對于董事會, 監(jiān)事會提出了影響董事會履職的三個(gè)問題,一是董事會人員6結(jié)構(gòu)需要調(diào)整;二是董事津貼偏少,影響履職積極性;三是 董事會專業(yè)委員會未能充分發(fā)揮作用。對于經(jīng)營班子,監(jiān)事 會提出成員分工不符合內(nèi)控制度要求的問題。

監(jiān)事會在檢查評價(jià)的基礎(chǔ)上,對 2023 年度本行高管履 職考評提出了具體意見——《蘭州銀行 2023 年度對董事會、 監(jiān)事會和經(jīng)營班子履職盡責(zé)考核評價(jià)實(shí)施意見》,經(jīng)三屆十 九次董事會會議審議并原則通過,決定本年度兩會一層的考 評以此《意見》作為依據(jù)進(jìn)行考核;監(jiān)事會提出的問題,董 事會和行經(jīng)營班子表示要積極整改,逐項(xiàng)完善;為加強(qiáng)公司 治理,今后行內(nèi)財(cái)務(wù)、貸款和投資審查、決策,研究不良資 產(chǎn)處置等事項(xiàng),經(jīng)營班子要請監(jiān)事會參加。

四、2023 年工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)監(jiān)事會內(nèi)部建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作。按照章程 規(guī)定,及時(shí)召開監(jiān)事會會議,列席董事會會議,執(zhí)行股東大 會決議。進(jìn)一步完善公司治理架構(gòu),積極促進(jìn)監(jiān)事會按規(guī)定 程序增選股東監(jiān)事和外部監(jiān)事工作的落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)事的學(xué)習(xí) 培訓(xùn),不斷提高監(jiān)事會及其成員的檢查監(jiān)督水平。

(二)強(qiáng)化監(jiān)事會檢查監(jiān)督機(jī)制。按照《股份制商業(yè)銀 行公司治理指引》的要求以及銀行監(jiān)管部門對我行的監(jiān)管檢 查意見書,督促我行各項(xiàng)整改措施的貫徹落實(shí)。做好對外披 露信息的真實(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性的審核工作。針對我行內(nèi) 部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際需要,制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查方案。7對董事會、行經(jīng)營管理層履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,促進(jìn) 董事會、經(jīng)營管理層及其成員更好地履職。

(三)積極開展調(diào)查研究工作。2023 年監(jiān)事會確定的調(diào) 查研究的重點(diǎn):一是針對我行資產(chǎn)利潤率、資本利潤率等監(jiān) 管指標(biāo)偏低,與全國同等規(guī)模城商行相比收入成本率偏高, 盈利水平偏低的現(xiàn)狀,分析我行經(jīng)營管理中存在的問題,就 我行如何加強(qiáng)成本管理,調(diào)整業(yè)務(wù)增長模式,提升盈利水平 方面,提出具有指導(dǎo)性的思路和可操作性的建議。二是對我 行六大類風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行檢查,六大風(fēng)險(xiǎn)具體包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整中的信貸風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)、政府融資平臺信用風(fēng)險(xiǎn)、房地 產(chǎn)行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人貸款違規(guī)流入資本市場風(fēng)險(xiǎn)和流動性 風(fēng)險(xiǎn)。三是關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題,包括 從支行柜面業(yè)務(wù)操作,到信貸的調(diào)查、審查、檢查,財(cái)務(wù)的 審核、審批、檢查,以及投資等各業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范和 控制環(huán)節(jié)存在的問題,提出各類風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的意見和建 議。

二 0 一7 年x月十八日8

聯(lián)社監(jiān)事會工作報(bào)告3篇

好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí),下面是整理的關(guān)于信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報(bào)告范文全文,歡迎借鑒!****年*月底,我們**農(nóng)村信用聯(lián)…
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