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篇一 2023年村黨總支書記黨風廉政述職述廉工作報告
我xx村結合自身工作實際，不斷加強黨員干部的黨風廉政學習，與時俱進，恪盡職守，廉潔自律，確保黨風廉政建設工作的落實?，F(xiàn)將xx村2023年黨風廉政建設情況匯報如下：
一、強化黨員干部一崗雙責意識，嚴格落實黨風廉政責任制
始終把貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制作為加強黨風廉政建設和反腐敗工作的龍頭工程，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為加強和改進科室建設、樹立良好形象的大事擺上重要議事日程，狠抓思想建設，充分認識新形勢下黨風廉政建設工作的重要性和必要性，把黨風廉政建設放在更加突出的位置。確保了黨風廉政建設有人抓、有人管、有人落實。狠抓責任落實，人人有責，做到把黨風廉政建設工作納入xx村工作一同部署、一同落實。
二、加強廉潔性教育，強化干部廉潔自律意識
積極探索黨風廉政教育的形式和方法，組織開展豐富多彩、形式多樣的教育活動，抓好我村黨員干部政治學習和廉潔性教育。一是加強政治理論學習。學習十八大和十九大精神，以及中央、省委、市委、區(qū)委關于黨風廉政相關會議的精神，統(tǒng)一認識，增強貫徹落實黨風廉政建設責任制的自覺性；堅持參加全局組織的黨風廉政建設學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢思想道德防線；強化節(jié)前反腐倡廉教育，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。二是加強干部作風建設。深入學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，要求村兩委班子做到認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步提高為民服務的終止。
三、不斷改進機關作風，推進廉政制度建設
一是扎實推進作風建設。持之以恒落實中央八項規(guī)定和省市區(qū)“十項規(guī)定”，堅決糾正“四風”，認真抓好“兩學一做”學習教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，切實加強和改進作風建設，密切聯(lián)系群眾。認真執(zhí)行首問責任制、服務承諾制和工作人員工作問責辦法。認真做好信訪舉報工作，暢通訴求渠道，及時化解矛盾。二是堅持黨務政務公開。按照黨務政務公開制度的要求及時做好相關工作，進一步推進黨務政務公開的制度化、規(guī)范化，促進權利陽光運行。三是建章立制，把好的作風固化為制度。認真落實xx村黨風廉政建設學習制度，部門議事規(guī)則，行政責任追究等相關的廉政責任制度，把好的作風轉(zhuǎn)化為工作的成果。
四、自查結果
對照年初和城廂鎮(zhèn)簽訂的《2023年度黨風廉政建設責任書》中規(guī)定的內(nèi)容遵守情況較好，沒有出現(xiàn)責任追究的情形。
五、存在的問題和下一步工作打算
今年以來，xx村黨風廉政建設各項任務順利推進，整體服務水平進一步提高，促進了各項工作的全面健康發(fā)展。但離上級的要求仍有一定差距，一是黨風黨紀教育的針對性和實效性還需進一步探索；二是制度建設還需進一步完善；三是作風建設方面還需進一步加強。下一步打算：繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真開展機關行政效能建設，切實提高機關辦事效率，不斷拓寬村民監(jiān)督渠道，完善公開監(jiān)督制約機制，全面完成黨風廉政建設各項任務。
篇二 副鄉(xiāng)長工作和廉政述職述廉報告范文
根據(jù)組織的安排和要求，我就自己上一來年的工作和廉政的情況向組織和領導做一個全面的匯報：
我是在xx年2 月底調(diào)到大水坑鎮(zhèn)人民政府工作，任中共大水坑鎮(zhèn)黨委委員、大水坑人民政府副鎮(zhèn)長；xx年8月份調(diào)整為紀委書記，分管紀檢、信訪、宣傳、政法（綜治）、招商引資、安全生產(chǎn)、道路交通安全、食品藥品安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、社區(qū)等工作；xx年年9月我調(diào)到馮記溝鄉(xiāng)任黨委副書記，分管組織黨建、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、教育宣傳、和工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)、及主要領導交辦的其它工作，同時聯(lián)系馮記溝鄉(xiāng)兩個“老大難”——馮記溝村、回六莊村，并擔負馮記溝鄉(xiāng)多起重點工作主要負責人（包括土地糾紛協(xié)調(diào)處理和生態(tài)移民新農(nóng)村建設）；2023年9月任王樂井鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，分管教育、科技、林業(yè)、社會養(yǎng)老保險工作。
一、堅持學習、提升素質(zhì)。子曰：“圣人無常師”，“聞道有先后，術業(yè)有專攻”。在自然科學和社會科學不斷發(fā)展的今天，沒有人能全知全懂，所以我要求自己以此為戒，要求自己堅持學習學習再學習。況且“金無足赤，人無完人”，只有在不斷的社會發(fā)展中，了解新情況，學習新知識，探索新途徑，處理新糾紛、解決新矛盾、樹立新目標、才是學習的一個根本原因。這個過程看似枯燥，其實讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識、新方法，在工作中拓寬了視野，實踐中有了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣，避免了迎來送往，唱和應酬的繁瑣之事；再次，不斷的學習中，不斷地完善自我。在學習方法上，就是要向書本學習，向?qū)嵺`學習，向同事學習，做到博采眾長，集思廣益，擇善而從，揚長避短，從善如流。無論是工作還是生活，始終不忘記提醒自己做一個有良知，有黨性、守紀律的人。無論是順利、還是挫折都要有“寧靜致遠、淡泊明志”境界，始終要有“達則兼濟天下，窮且獨善其身”的理想，使勤政、廉政、個人素質(zhì)，通過學習得到完善和體現(xiàn)；讓學習成為自己做為公務員的一面鏡子，讓學習成為自己做為共產(chǎn)黨員的一塊試金石；通過學習做到警鐘長鳴，勿忘為民。
二、正本清源，踏實工作。在工作中，堅持發(fā)展為第一要務，誠心誠意為人民服務。黨建工作主要是抓班子、帶隊伍、強組織、做先鋒、建陣地、開展好科學發(fā)展觀活動等方面工作，其中抓班子是黨建工作的中心環(huán)節(jié)，其它工作是輔助環(huán)節(jié)。在抓班子過程中，堅持修正錯誤，表揚典型等工作方式，讓先進更先進，后進趕先進，形成一種前有標兵，后有追兵的你追我趕的競爭局面。一是讓馮記溝鄉(xiāng)有樣板、有典型。在馮記溝鄉(xiāng)樹立了全區(qū)‘優(yōu)秀黨支部書記馮立珍、全區(qū)敬業(yè)道德之星——汪水塘支部書記高海濤等，吳忠市道德之星——平臺村支部書記薛廣仁等六人人；二是壯大黨員隊伍，理解黨員訴求。針對黨員隊伍老齡化、男性多、民族單一等現(xiàn)狀，強調(diào)要發(fā)展年輕人入黨、女同志入黨、少數(shù)民族入黨等要求，讓每一個支部每年要注意培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才。達到一年培養(yǎng)六個積極分子，至少吸收2名新黨員，為黨員隊伍輸送新鮮血液，改變黨員年齡結構；三是搭平臺，強組織。在馮記溝鄉(xiāng)樹立了吳忠市先進黨支部1個；四是強化陣地建設，建設和諧新村。在馮記溝8個行政村，我主要抓了四個村的陣地建設，其中平臺村是140㎡、汪水塘村是270㎡，這在馮記溝鄉(xiāng)小而窮的鄉(xiāng)里面實屬創(chuàng)舉，也受到了村民和上級組織的好評；同時，馬兒莊的“支部+協(xié)會模式”和汪水塘村的“灘羊滾動發(fā)展模式”在全縣成為樣板，馬忠兵的“青年創(chuàng)業(yè)基地”也受到區(qū)、地等領導的好評。
三、常抓民族大團結，進民族大融合。馮記溝鄉(xiāng)是一個民族雜居的在區(qū)，糾紛多，矛盾多，在我任期內(nèi)，全鄉(xiāng)七個清真寺我全部進去宣講過黨和國家的方針政策，做到與群眾勤溝通，多交流，讓群眾自覺的執(zhí)行黨和國家的方針政策；從基礎工作做起，得到區(qū)、市、乃至全國的“民族團結先進單位”表彰。
四、任勞任怨顧大局，勤于思索多闖新。一是挖掘新聞線索，強化宣傳力度。在我分管宣傳工作期間，馮記溝鄉(xiāng)先后上過一次中央電視臺、三次寧夏電視臺、五次寧夏日報、六次吳忠日報（不包括專題報道），使馮記溝鄉(xiāng)許多重點工作得到了社會的稱贊和認可；二是利用先進科技，創(chuàng)建宣傳媒介。在馮記溝鄉(xiāng)創(chuàng)建了“馮記溝鄉(xiāng)黨建網(wǎng)”、“黨群信息平臺”，使群眾明白鄉(xiāng)黨委、政府要干什么、為什么干、怎么干，有力地宣傳馮記溝，也讓外界不知道馮記溝的人支持馮記溝。三是以身作則抓基礎，深化科學發(fā)展觀。從外部氛圍營造、和基礎準備工作，從多方面著手，首先讓各村到全縣的試點村學習，其次是調(diào)閱有關材料，尤其是在科學發(fā)展觀活動啟動會議前后，本人親歷親為，在六天五夜睡眠不足10小時，先后出臺了近20份文件。并出了10期簡報。13日正式啟動后，在 9月15日接受了區(qū)第二巡視組李文祿組長等一行的督查，得到了充分的肯定，認為準備工作做得極好，并希望繼續(xù)努力。四是接手教育強鄉(xiāng)，順利通過驗收。到王樂井鄉(xiāng)分管教育后，自己著手整理3.10、3.11的檔案工作，得到有關業(yè)務部門的表彰，使全鄉(xiāng)順利通過驗收。五是俯下身子為民生，全力抓好新農(nóng)保。新農(nóng)保是一項新工作，也是一項德政工程，首先要做到“底子清、數(shù)字準、情況明、作風正、效率高。從11月22日至今已經(jīng)完成了30%。
樹立清廉形象，潔身自好工作。 “吏不畏吾嚴，而畏吾廉，民不服吾能，而服吾公，公則民不敢慢，廉則吏不敢欺，公生明，廉生威”，是我的座右銘。以此為基準，我要求自己干干凈凈做人，踏踏實實做事，做到情為民所系，心為民所想，權為民所用，利為民所謀。在工作中低調(diào)做人，高調(diào)做事。“匆以善小而不為，勿以惡小而為之”。始終告誡自己，無論權力的大小，都是來自人民。是組織對自己的信賴，是領導對自己的重托，不能放松廉潔自律的要求，導致一失足成千古恨的悲劇。這是我們真心話，也是激勵自己努力工作的源泉。
五、加強集體觀念，務實團結工作。團結是高修養(yǎng)、團結是大境界、團結是出成績、團結出干部。在自己的工作過程中，自始至終都要求自己要有協(xié)作精神，遇到問題，同事之間要互相補臺，而不能各行其事，甚至互相拆臺，這也是見證一個共產(chǎn)黨員的黨性純與不純的標準。在工作中，始終告誡自己要自覺維護集體形象，個人服從組織安排，維護班子的榮譽，維護班子的核心，無論何時何地都要有拾遺補闕精神。不能一人一把號，各吹各的調(diào)，應該是團結起來奏響主旋律，既是“協(xié)奏曲”更是“暢想曲”。 不能獨出心裁，強出風頭，突出自己，損害集體。始終牢記自己是集體中的一員，要“合唱”而不是“獨唱”。
提高自己的黨性修養(yǎng)，堅持“八要八不要”：
一、在班子成員中，要團結而不結團；
二、在開展工作時，要補臺而不拆臺；
三、在工作方法上，要對事而不對人。
四、在學習態(tài)度上，要謙卑不要自卑；
五、在為人處事上，要低調(diào)不要跑調(diào)；
六、在工作作風上，要做事不要做秀；
七、在日常生活中，要自信不要自負；
八、在生活方式上，要趣味不要無味。
一年多來，自己雖然做了一些有益的工作，但是，在工作中由于自己的水平和能力問題，與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，我也在告誡自己，要虛心的聽取各方面的意見，一定虛心接受，從善如流，不斷地較正自己的工作態(tài)度，不斷地改造自己的工作方法，做好本職工作。
篇三 區(qū)農(nóng)辦工作廉政述職述廉報告
我于2023年9月調(diào)入?yún)^(qū)農(nóng)辦工作。按照黨組的工作安排，分管新農(nóng)村和建整扶貧工作。現(xiàn)將廉政情況報告如下。
加強學習。本人認真學習黨章、十七大報告和十七屆三中全會精神，學習中央反腐倡廉制度，牢記立黨為公執(zhí)政為民的宗旨，堅持全心全意為人民服務不動搖，筑牢反腐倡廉的思想防線。本人還經(jīng)常從報章網(wǎng)絡上了解一些腐敗案例，時時警示自己，永保清白氣節(jié)和黨員本色。
加強作風建設。農(nóng)辦的工作是為三農(nóng)服務，這要求我們深入實際，密切聯(lián)系群眾。這就要求工作作風應該是樸實的，戒除華而不實；應該是低調(diào)的，戒除頤指氣使；應該是公益服務的，戒除權錢交易。只有解決作風問題，才能和腐敗不正之風劃清界線，不受侵蝕。在生活作風方面，甘守清貧，本分做人。不生驕奢淫逸之心，不和別人攀比吃、穿、住、行。不計較個人的收入多寡，知足常樂。
加強工作紀律。自己的工作，雖然不直接涉及人財物，或者說沒有什么對社會的管理權力，沒有可分配的公共資源，但仍然堅持按制度辦事，不讓腐敗有產(chǎn)生的縫隙。無論辦事辦文辦會辦接待，都堅持按程序操作，實行陽光操作，不讓個人情感和認知的偏好左右。在農(nóng)辦工作這些日子，沒有人向自己請客送禮，自己也沒有向他人請客送禮，公務中也沒有接受親朋之請托辦事。堅持公共服務均等化的大方向，不遷就任何特殊利益群體，公私分明，是避免腐敗的根本途徑，這既是過去長期工作的心得，也是今后要長期堅持的。很多腐敗案例，就是“傍大款”傍出來的。
加強監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督。對下級工作人員，嚴格要求。特別是堅持程序公正，避免因程序瑕疵影響辦事的公正。我覺得，嚴格要求才是真正對下級負責。本人自覺接受上級的監(jiān)督，組織的監(jiān)督，和群眾的監(jiān)督。不怕別人指出自己工作上的缺點和不足，聞過就改，不文過飾非。
篇四 副鄉(xiāng)長工作和廉政述職述廉報告
根據(jù)組織的安排和要求，我就自己上一來年的工作和廉政的情況向組織和領導做一個全面的匯報：
我是在xx年2 月底調(diào)到大水坑鎮(zhèn)人民政府工作，任中共大水坑鎮(zhèn)黨委委員、大水坑人民政府副鎮(zhèn)長；xx年8月份調(diào)整為紀委書記，分管紀檢、信訪、宣傳、政法（綜治）、招商引資、安全生產(chǎn)、道路交通安全、食品藥品安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、社區(qū)等工作；xx年年9月我調(diào)到馮記溝鄉(xiāng)任黨委副書記，分管組織黨建、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、教育宣傳、和工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)、及主要領導交辦的其它工作，同時聯(lián)系馮記溝鄉(xiāng)兩個“老大難”——馮記溝村、回六莊村，并擔負馮記溝鄉(xiāng)多起重點工作主要負責人（包括土地糾紛協(xié)調(diào)處理和生態(tài)移民新農(nóng)村建設）；2023年9月任王樂井鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，分管教育、科技、林業(yè)、社會養(yǎng)老保險工作。
一、堅持學習、提升素質(zhì)。子曰：“圣人無常師”，“聞道有先后，術業(yè)有專攻”。在自然科學和社會科學不斷發(fā)展的今天，沒有人能全知全懂，所以我要求自己以此為戒，要求自己堅持學習學習再學習。況且“金無足赤，人無完人”，只有在不斷的社會發(fā)展中，了解新情況，學習新知識，探索新途徑，處理新糾紛、解決新矛盾、樹立新目標、才是學習的一個根本原因。這個過程看似枯燥，其實讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識、新方法，在工作中拓寬了視野，實踐中有了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣，避免了迎來送往，唱和應酬的繁瑣之事；再次，不斷的學習中，不斷地完善自我。在學習方法上，就是要向書本學習，向?qū)嵺`學習，向同事學習，做到博采眾長，集思廣益，擇善而從，揚長避短，從善如流。無論是工作還是生活，始終不忘記提醒自己做一個有良知，有黨性、守紀律的人。無論是順利、還是挫折都要有“寧靜致遠、淡泊明志”境界，始終要有“達則兼濟天下，窮且獨善其身”的理想，使勤政、廉政、個人素質(zhì)，通過學習得到完善和體現(xiàn)；讓學習成為自己做為公務員的一面鏡子，讓學習成為自己做為共產(chǎn)黨員的一塊試金石；通過學習做到警鐘長鳴，勿忘為民。
二、正本清源，踏實工作。在工作中，堅持發(fā)展為第一要務，誠心誠意為人民服務。黨建工作主要是抓班子、帶隊伍、強組織、做先鋒、建陣地、開展好科學發(fā)展觀活動等方面工作，其中抓班子是黨建工作的中心環(huán)節(jié)，其它工作是輔助環(huán)節(jié)。在抓班子過程中，堅持修正錯誤，表揚典型等工作方式，讓先進更先進，后進趕先進，形成一種前有標兵，后有追兵的你追我趕的競爭局面。一是讓馮記溝鄉(xiāng)有樣板、有典型。在馮記溝鄉(xiāng)樹立了全區(qū)‘優(yōu)秀黨支部書記馮立珍、全區(qū)敬業(yè)道德之星——汪水塘支部書記高海濤等，吳忠市道德之星——平臺村支部書記薛廣仁等六人人；二是壯大黨員隊伍，理解黨員訴求。針對黨員隊伍老齡化、男性多、民族單一等現(xiàn)狀，強調(diào)要發(fā)展年輕人入黨、女同志入黨、少數(shù)民族入黨等要求，讓每一個支部每年要注意培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才。達到一年培養(yǎng)六個積極分子，至少吸收2名新黨員，為黨員隊伍輸送新鮮血液，改變黨員年齡結構；三是搭平臺，強組織。在馮記溝鄉(xiāng)樹立了吳忠市先進黨支部1個；四是強化陣地建設，建設和諧新村。在馮記溝8個行政村，我主要抓了四個村的陣地建設，其中平臺村是140㎡、汪水塘村是270㎡，這在馮記溝鄉(xiāng)小而窮的鄉(xiāng)里面實屬創(chuàng)舉，也受到了村民和上級組織的好評；同時，馬兒莊的“支部+協(xié)會模式”和汪水塘村的“灘羊滾動發(fā)展模式”在全縣成為樣板，馬忠兵的“青年創(chuàng)業(yè)基地”也受到區(qū)、地等領導的好評。
三、常抓民族大團結，進民族大融合。馮記溝鄉(xiāng)是一個民族雜居的在區(qū)，糾紛多，矛盾多，在我任期內(nèi)，全鄉(xiāng)七個清真寺我全部進去宣講過黨和國家的方針政策，做到與群眾勤溝通，多交流，讓群眾自覺的執(zhí)行黨和國家的方針政策；從基礎工作做起，得到區(qū)、市、乃至全國的“民族團結先進單位”表彰。
四、任勞任怨顧大局，勤于思索多闖新。一是挖掘新聞線索，強化宣傳力度。在我分管宣傳工作期間，馮記溝鄉(xiāng)先后上過一次中央電視臺、三次寧夏電視臺、五次寧夏日報、六次吳忠日報（不包括專題報道），使馮記溝鄉(xiāng)許多重點工作得到了社會的稱贊和認可；二是利用先進科技，創(chuàng)建宣傳媒介。在馮記溝鄉(xiāng)創(chuàng)建了“馮記溝鄉(xiāng)黨建網(wǎng)”、“黨群信息平臺”，使群眾明白鄉(xiāng)黨委、政府要干什么、為什么干、怎么干，有力地宣傳馮記溝，也讓外界不知道馮記溝的人支持馮記溝。三是以身作則抓基礎，深化科學發(fā)展觀。從外部氛圍營造、和基礎準備工作，從多方面著手，首先讓各村到全縣的試點村學習，其次是調(diào)閱有關材料，尤其是在科學發(fā)展觀活動啟動會議前后，本人親歷親為，在六天五夜睡眠不足10小時，先后出臺了近20份文件。并出了10期簡報。13日正式啟動后，在 9月15日接受了區(qū)第二巡視組李文祿組長等一行的督查，得到了充分的肯定，認為準備工作做得極好，并希望繼續(xù)努力。四是接手教育強鄉(xiāng)，順利通過驗收。到王樂井鄉(xiāng)分管教育后，自己著手整理3.10、3.11的檔案工作，得到有關業(yè)務部門的表彰，使全鄉(xiāng)順利通過驗收。五是俯下身子為民生，全力抓好新農(nóng)保。新農(nóng)保是一項新工作，也是一項德政工程，首先要做到“底子清、數(shù)字準、情況明、作風正、效率高。從11月22日至今已經(jīng)完成了30%。
樹立清廉形象，潔身自好工作。 “吏不畏吾嚴，而畏吾廉，民不服吾能，而服吾公，公則民不敢慢，廉則吏不敢欺，公生明，廉生威”，是我的座右銘。以此為基準，我要求自己干干凈凈做人，踏踏實實做事，做到情為民所系，心為民所想，權為民所用，利為民所謀。在工作中低調(diào)做人，高調(diào)做事?！按乙陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?。始終告誡自己，無論權力的大小，都是來自人民。是組織對自己的信賴，是領導對自己的重托，不能放松廉潔自律的要求，導致一失足成千古恨的悲劇。這是我們真心話，也是激勵自己努力工作的源泉。
五、加強集體觀念，務實團結工作。團結是高修養(yǎng)、團結是大境界、團結是出成績、團結出干部。在自己的工作過程中，自始至終都要求自己要有協(xié)作精神，遇到問題，同事之間要互相補臺，而不能各行其事，甚至互相拆臺，這也是見證一個共產(chǎn)黨員的黨性純與不純的標準。在工作中，始終告誡自己要自覺維護集體形象，個人服從組織安排，維護班子的榮譽，維護班子的核心，無論何時何地都要有拾遺補闕精神。不能一人一把號，各吹各的調(diào)，應該是團結起來奏響主旋律，既是“協(xié)奏曲”更是“暢想曲”。 不能獨出心裁，強出風頭，突出自己，損害集體。始終牢記自己是集體中的一員，要“合唱”而不是“獨唱”。
提高自己的黨性修養(yǎng)，堅持“八要八不要”：
一、在班子成員中，要團結而不結團；
二、在開展工作時，要補臺而不拆臺；
三、在工作方法上，要對事而不對人。
四、在學習態(tài)度上，要謙卑不要自卑；
五、在為人處事上，要低調(diào)不要跑調(diào)；
六、在工作作風上，要做事不要做秀；
七、在日常生活中，要自信不要自負；
八、在生活方式上，要趣味不要無味。
一年多來，自己雖然做了一些有益的工作，但是，在工作中由于自己的水平和能力問題，與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，我也在告誡自己，要虛心的聽取各方面的意見，一定虛心接受，從善如流，不斷地較正自己的工作態(tài)度，不斷地改造自己的工作方法，做好本職工作。
篇五 藥品監(jiān)督管理局“雙評”工作總結(藥監(jiān)廉政述職)述職報告
按照安排和要求，我局本著嚴肅認真和實事求是的態(tài)度，對“雙評”工作進行了回顧和總結。具體來說，主要有以下五個方面。
一、以高標準為尺度，堅持“三到位”，把“雙評”工作與打造基礎同步進行
藥品是廣大人民群眾防病治病，提高健康水平必不可少的特殊商品。正是由于藥品的特殊性，國家給予高度重視，人民群眾熱切關注。《藥品管理法》賦予了藥品監(jiān)管部門執(zhí)法主體地位，并上劃省垂直管理。我們做為“參評”單位，面對新機構、新職能、新隊伍，形勢嚴竣，任務重大。為了在“參評”中，提檔升位，讓黨、政府和人民群眾滿意放心，我們從基礎上抓起，堅持做到了“三個到位”。
第一個到位是，對“雙評”工作的組織領導和工作責任到位。
能否在今年的“雙評”工作中取得好成績，組織領導是關鍵，工作責任是保障。因此，我們要求從領導到全體機關干部，都要站在“三個代表”的高度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，服從大局，從確保人民群眾用藥安全有效“勝于生命”出發(fā)，合力推進“雙評”工作開展。圍繞這一工作目標，建立起了一把手負總責，分管領導具體負責，各股（室、隊）按職能分頭負責的一級對一級負責，人人都有責的保障體系，使“雙評”工作成為一把手工程，全員工程。市局還把“雙評”成績做為考核任用各級領導干部的重要條件，并簽訂了責任狀。今年，在全市14個參評的行政執(zhí)法單位中，達到1－3名的為最佳單位；4－8名的為優(yōu)勝單位；9－簽狀名次的為達標單位，達不到簽狀名次的，為未達標單位。對一年未達標的局，出示“黃牌”警告，通報批評，取消評選各種先進資格。連續(xù)兩年未達標的局，考慮對班子主要領導作出必要調(diào)整，對一年未達標的局，當年就要考慮對班子主要領導人進行調(diào)整。與此同時，局一把手也對分管領導，分管領導對各中層領導分別提出了明確的“雙評”工作目標要求；對工作不到位的，隨時提出警示；對工作造成失誤，取消評選、先、優(yōu)、模資格，對造成影響，損害了藥監(jiān)部門形象的，調(diào)離崗位，嚴重者建議上級主管局予以除名。以強措施，硬手段和嚴管嚴處的辦法，激發(fā)其人人爭先創(chuàng)優(yōu)，合力推進“雙評”工作上水平，爭位次。
第二個到位是，層級監(jiān)督到位。開展“雙評”工作是一個系統(tǒng)工程，哪一個環(huán)節(jié)出了問題，任何一項工作出現(xiàn)疏漏都直接關系到藥品監(jiān)管系統(tǒng)形象。因此，我們在層級管理的框架內(nèi)，制訂了定期例會制。局一月一例會，總結工作，查擺問題，統(tǒng)一思路，協(xié)調(diào)動作，推進“雙評”工作的深入開展。對于查擺出來的問題，絕不搞“下不為例”，也絕不留再議的“尾巴”。例如，在定期例會上，有人提出對農(nóng)村的《藥品管理法》《藥品管理法實施辦法》和《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》宣傳薄弱，存在死角死面問題。我們抓住解決問題不撒手，例會后，局里決定，立即組裝宣傳車，第二天就開進了“四大鎮(zhèn)”，并以“四大鎮(zhèn)”宣傳上的幅射作用，向邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯延伸，造成宣傳攻勢，強化薄弱，彌補空白。另外，我們還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站配合下，在農(nóng)民兄弟喜聞樂見的二人轉(zhuǎn)演出前，演出間歇中，插進宣傳藥品監(jiān)管內(nèi)容，收到事半功倍效果，對農(nóng)村的宣傳由冷變熱，開始紅火起來。
第三個到位是，在具體工作上到位。我們主要做到了六個結合。①以“雙評”工作穿線，建立健全了一整套機關管理制度。這些制度主要有監(jiān)督制約方面的制度，政務公開方面的制度，黨風及廉政建設方面的制度以及黨紀、政紀“知道教育”制度，典型案例“警示教育”制度，典型引帶“示范教育”制度等。把“雙評”工作有機地溶解、滲透到全方位、全過程、全員化管理之中，不但使“雙評”工作獲得了生機活力，也使機關面貌為之一新。②把“雙評”工作與業(yè)務工作結合。在藥品生產(chǎn)企業(yè)，藥品經(jīng)營單位強力推行gmp、gsp認證。做到熱情服務，嚴格監(jiān)管，幫促整改，促其達標，邁進“門檻”，取得認證，推進醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展。③把“雙評”工作與藥品、醫(yī)療器械市場整頓結合。搞好農(nóng)村藥品市場，醫(yī)療單位非法制劑，醫(yī)療診所變相經(jīng)營藥品等三個專項整頓和重點打擊。今年，進行了三次拉網(wǎng)、地毯式集中整頓和打擊，都取得階段性成果，人民群眾比較滿意。④把“雙評”工作與依法行政結合。建立健全行政執(zhí)法責任制，用制度規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法文書，按照法定職責執(zhí)法，努力提高業(yè)務素質(zhì)，盡快適應藥品監(jiān)管工作的新形勢，進入角色，履行職責，努力創(chuàng)造一個藥品市場秩序良好，人民群眾滿意放心，醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展的局面。⑤把“雙評”工作同搞好形象工程結合。領導干部做表率，凡要求機關干部做的，局領導首先做到，凡要求機關干部不做的，領導干部堅決不做，有令則行，無令則止。并向社會展示自己，推銷自己，取得社會和人民群眾的認同，樹立起為人民健康負責，敢抓敢管權威形象，依法辦事大公無私廉潔形象和監(jiān)、幫、促結合，維護藥品生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、公平競爭環(huán)境，為企業(yè)排憂解難的服務形象。⑥把“雙評”工作與隊伍建設結合。黨和政府賦予藥品監(jiān)管部門行政監(jiān)督管理權，行政執(zhí)法權，為了從源頭上預防和治理腐敗，實現(xiàn)關口前移，超前防范，警鐘長鳴，防微杜漸。我們對黨員和干部進行了四個方面教育。即樹立正確權力觀教育，為自身人生觀、價值觀定位；黨紀政績教育。提高遵紀守法，依法行政自覺性；開展警示教育。以案說法，提高自身拒腐防變能力；典型示范教育。以典型事跡鼓舞人，教育人。我們確定每周五下午為集中教育日，組織考試，促進學習，提高素質(zhì)，樹立形象。在廣大黨員和干部中牢固樹立起了“依法治藥，科學監(jiān)管，監(jiān)幫結合，促進發(fā)展”的系統(tǒng)形象；“求實創(chuàng)新，紀律嚴明，勤政高效，服務熱情”的機關形象和“忠于職守、清正廉明、公平公正、風紀嚴謹”的人員形象。隊伍素質(zhì)有了明顯提高。今年以來在對藥品監(jiān)管和行政執(zhí)法中，沒有一人違法違紀，沒有一人違章違紀辦案，一支過硬的藥監(jiān)隊伍已經(jīng)基本形成。
二、以“管好藥，為人民”為宗旨，做到“四加強”，把“雙評”工作與提高隊伍素質(zhì)結合起來
“雙評”工作成果大小，重在隊伍，關鍵在人。在“參評”過程中，我們始終堅持以人為本的原則，把樹立人員形象做為一件大事來抓。在具體工作中，我們做到了“四加強”。一是加強對全員“參評”的組織領導。在加強組織領導上，我們堅持“四個原則”。①一把手負總則的原則。做到親自研究部署，親自解決具體問題，經(jīng)常聽取匯報，對“雙評”工作負好總責；②一崗雙制的原則。領導干部在抓好分管業(yè)務工作的同時，也要抓好“雙評”工作；下管一級的原則，對于“雙評”工作一級抓一級，層層有人負責；納入目標管理原則，做到“雙評”工作和藥品監(jiān)管工作同研究、同部署、同實施，同檢查、同考核，使責任制落實“橫向到邊，縱向到底”，形成了逐級負責的責任網(wǎng)絡。另外，我們充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全體黨員和全體機關干部響亮地提出了“塑造形象從我做起，搞好‘雙評’我打頭陣”的口號，發(fā)揮了引帶作用，形成了機關上下同心協(xié)力搞好“雙評”的動力和合力。
二是加強制度建設。我們從“管好藥，為人民”宗旨出發(fā)，以搞好“雙評”為引帶，認真抓了制度建設。首先是建立政務公開制度。向全社會和監(jiān)管相對人公開職責范圍，服務宗旨、政策法規(guī)、辦案時限、辦事結果、投訴渠道，廣泛接受來自各方面的監(jiān)督。其次是實行公示制。公開公務員、藥品稽查人員，藥檢人員姓名、職務、工作職責，佩戴胸卡和藥品監(jiān)管標牌上崗。統(tǒng)一電話用語：“您好，我是藥監(jiān)局”。從小事做起，熱情服務，樹立藥品監(jiān)管部門形象。第四是完善政務工作制度。這些制度主要包括行政執(zhí)法責任制度，工作總結匯報制度，重大問題和重要事項報告制度，催辦檢查制度、調(diào)查研究工作制度，信息反饋制度和安全責任制度等，逐步形成了步調(diào)一致、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、勤政高效的一整套管用的工作機制。這不但提高了對藥品的監(jiān)管水平，也推動了“雙評”工作深入開展和取得實質(zhì)成果。今年上半年，市局市局派員對我局執(zhí)法責任制情況進行了測評，評價為優(yōu)秀，全區(qū)市（縣）局排名第一，受到了通報表揚。
三是加強自身學習。新的藥品監(jiān)督管理局組建后，人員學法、懂法、用法、執(zhí)法水平參差不齊，思想政治素質(zhì)，業(yè)務技術能力也不盡一樣。如不加強自身學習，提高自身素質(zhì)，不但在“雙評”工作中人員形象難以樹立，就是上級局交辦的藥品監(jiān)管任務也難以完成。面對實際，千頭萬緒抓什么，我們把解決問題的“聚焦點”放在組織藥品監(jiān)管人員、藥品稽查人和藥品檢驗人員加強學習，盡快提高自身素質(zhì)上。我們堅持“以人為本、素質(zhì)為要”原則，采取“雙管齊下”的辦法加強培訓和學習。在加強培訓上，我們積極組織，按時參加上級局的各類培訓，參加培訓的人員通過培訓資格認定考試，100%達到了合格以上標準，并取得了省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證書。與此同時，我們還積極鼓勵在崗學習提高，對學習每月必考，隨時抽查，辦公室具體檢查，激發(fā)和督促學習積極性和上進心，出現(xiàn)了學習空氣濃厚，互幫互學，以學習上創(chuàng)優(yōu)為榮的局面。每人寫心得筆記都在兩萬字以上。不但學懂弄通了涉藥法律、法規(guī)，還能在藥品監(jiān)管、行政執(zhí)法中準確運用，被市局市局評價為學習上的優(yōu)勝局。
四是加強作風建設。藥品監(jiān)管事關人民群眾生命與健康，事關改革、開放、穩(wěn)定大局，事關黨和政府在人們心目中的威信和形象?？梢哉f“藥品監(jiān)管無小事，處處體現(xiàn)愛民情”。這就要求我們不但要有對人民高度負責的精神，也要有過硬的業(yè)務技能，更要有“鐵”一樣的紀律和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。為此，我們把作風建設作為“一把手工程”，嚴管嚴控，務見成效。把黨和政府賦予我們的藥品監(jiān)管權力，行政執(zhí)法權力和領導干部的決策權力置于嚴格的、有效的監(jiān)控之下，自覺反腐倡廉，自覺廉潔自律，構筑起一道“安全”防線，以此來集中檢驗垂直管理的優(yōu)勢，集中檢查藥監(jiān)系統(tǒng)的新形象，集中展示藥監(jiān)隊伍的新風尚，向黨和政府以及廣大人民群眾交上一份滿意答卷。為了達到這一目標，從領導到全體干部“約法三章”，規(guī)定了“五不準”。即不準接受監(jiān)管相對人和監(jiān)管單位的吃請；不準工作期間酗酒和酒后上崗執(zhí)法；不準不出示證件或違反辦案程序執(zhí)法；不準超越權限或單獨一人執(zhí)法；不準以職務、權力、工作之便勒、卡、拿、要監(jiān)管相對人的錢物。誰“越規(guī)”就下誰的崗。今年上級局多次“暗訪”和“背對背”地測評，沒發(fā)現(xiàn)一起違章、違規(guī)、違紀，受到了上級局好評和監(jiān)管相對人的稱贊，較好地履行了職責，維護了系統(tǒng)形象，機關形象和人員形象。
三、以黨和政府，人民群眾滿意放心為標準，做到“四推進”，把“雙評”工作與藥品監(jiān)督管理整體推進
整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場經(jīng)濟秩序，凈化藥品市場，讓人民群眾用上安全有效的放心藥和合格的醫(yī)療器械，推動醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展，是人民群眾的企盼，是黨和政府的重托，也是“雙評”工作的要求。為了履行職責，不辱使命，守土有責地搞好藥品監(jiān)管， 我們采取“四推進”的辦法，收到了階段性成果。
一是推進重點區(qū)域，重點品種、重點監(jiān)控對象的監(jiān)管和整治。在重點區(qū)域上，我們加大了對農(nóng)村和城鄉(xiāng)結合地帶的監(jiān)控和整治；在重點品種上，對國家藥品質(zhì)量公報的不合格藥品、中藥飲片、進口藥品等問題比較大或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的品種實行重點監(jiān)控；在重點監(jiān)管對象上，對各級各類醫(yī)療機構，特別是個體診所進行重點檢查和監(jiān)控。建立起了監(jiān)管網(wǎng)絡和快速反應機制。今年月日，一舉報人舉報市社區(qū)門診自制“”使用和銷售，我們立即派人進行查處，對無有醫(yī)療機構制劑許可證自制使用銷售的1190丸和未售出的302丸做了依法沒收和查處，并責令立即停止生產(chǎn)和非法制劑，處違法所得21500元，起到了震懾和遏制非法制劑活動，維護了藥品市場秩序。
二是推進藥品市場的專項整治。我們把專項整治的重點放在個體診所非法經(jīng)營藥品上。我們先后檢查了420多個個體診所，查處假藥30多個品種，標值1.6萬元，查處劣藥80多個品種，標值3.8萬元，違法經(jīng)營藥品活動20余起，處罰4.6萬元，做到整治不手軟，處罰不遷就，取得了專項整治的顯效。例如今年月中旬，藥品稽查人員在檢查鄉(xiāng)村個體診所時，發(fā)現(xiàn)復方新諾明等3種假藥擺上柜臺銷售，當對其處罰時，業(yè)主拿出近一尺長的刀子進行威脅，3名稽查人員毫不退縮，嚴肅護法，使業(yè)主終于接受了處罰。圍觀群眾無不拍手贊快，交口稱贊藥品執(zhí)法剛直不阿行為，并在當?shù)匾粫r傳為佳話。
三是推進醫(yī)療器械市場的整頓。在對醫(yī)療器械市場專項整頓中，嚴把“兩個端口”，即購進醫(yī)療器械的始端和使用醫(yī)療器械的終端，一個重點就是一次性使用無菌醫(yī)療器械。經(jīng)過整頓，立案查處了19起，處罰金額5.8萬余元，為人民群眾用上安全有效的醫(yī)療器械撐起了保護傘。在對醫(yī)療器械市場整頓中，我們不但注重治“標”，更注重治“本”。市第一醫(yī)院對使用一次性無菌醫(yī)療器械嚴把“四關”，即購進關、保管關、使用關、銷毀關，為患者使用醫(yī)療器械安全有效構筑起了一道“防護墻”，受到了患者贊譽和監(jiān)管部門的肯定。我們不失時機地把他們的成功經(jīng)驗和作法以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)給全市醫(yī)療器械經(jīng)營和使用單位，發(fā)揮了借鑒和指導作用。同時，我們還積極配合省、市局對醫(yī)療機構使用的大型醫(yī)療器械進行抽樣檢查和實際驗證，圓滿完成了上級局對大型醫(yī)療器械的抽檢任務。
四是推進藥品市場整治工作的不斷深化。我們認真總結藥品市場整頓經(jīng)驗，形成了對藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管新格局。這些經(jīng)驗集中起來說是，集中整治與日常監(jiān)督相結合；嚴肅查處與宣傳教育相結合；專項整頓與規(guī)范管理相結合；嚴格監(jiān)控與促進發(fā)展相結合。經(jīng)過實際運作，防止了對藥品市場的整頓忽冷忽熱，時松時緊，甚至出現(xiàn)“回潮”和“反彈”，對藥品市場監(jiān)管和整治始終保持高壓態(tài)勢，推進了整治，保證了效果。但是，我們也清醒地認識到，對藥品市場的監(jiān)管僅僅打“常規(guī)戰(zhàn)”還不行，還必須抓住時機，伺機出動打“攻堅戰(zhàn)”。對那些屢處屢犯，案情大，群眾反響大的制售假劣藥品行為必須出重拳，用重典，從重從快處罰，并實行上“黑名單”，亮“黃牌”辦法，加大輿論和社會監(jiān)督力度，使假劣藥品、不合格醫(yī)療器械無有藏身之地，還人民群眾一片藍天。今年，我們對兩家售假的零售藥店摘了牌子，關了門，取締了經(jīng)營藥品資格，并受到了重罰，打出了聲威，樹立了形象，受到了贊譽。
四、以搞好藥品監(jiān)管為目的，推行“四公開”，把“雙評”工作與樹立藥監(jiān)部門形象融為一體
為了確保2002年“雙評”工作目標的實現(xiàn)，我們摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的舊框框，在做好藥品監(jiān)管中與時俱進，開拓創(chuàng)新，采取各種措施，通過各種渠道展示自己，推銷自己，使社會和廣大人民群眾對我們這個新機構、新職能有了全新的認識。
首先是推行政務公開。企業(yè)需要宣傳，產(chǎn)品需要宣傳，政府職能部門也需要宣傳，做為我們藥品監(jiān)管新機構更需要宣傳。只有善于宣傳和推銷自己才能塑造良好形象，展示新的藥品監(jiān)管部門強有力的存在和富有生機的生命力，打出“中國藥監(jiān)”品牌，樹立“管好藥，為人民”監(jiān)管精神，推出“人民用藥安全有效勝于生命，藥品監(jiān)管責任重于泰山”理念。這種宣傳，推銷自己的關鍵就是大力推行政務公開 。為此，我們在局報上開辟專板、專欄、打假曝光臺；在局電視臺請領導“亮相”講話，做公益廣告等。另外，盡其所能，傾其全力，在繁華街口，人員密集區(qū)設宣傳咨詢臺，懸掛過街彩幅，在城鄉(xiāng)開動宣傳車，向社會和廣大人民群眾公開我們的執(zhí)法依據(jù)，職責權限，辦案程序，公開辦事結果，告之監(jiān)管相對人依法享有的權力，排除人為的管制，正確行使黨和政府賦予的職責和權力。今年，我們掀起了兩次宣傳高潮?！?·25”假劣藥品銷毀日和“9·15”藥品質(zhì)量日，推波助瀾，把宣傳引向了縱深。
其次，推行公開接受監(jiān)督。從去年開始，我們從市人大、市政協(xié)、司法機關、新聞單位、監(jiān)管相對人、社會知名人士中選聘了21名藥品監(jiān)管，藥品行政執(zhí)法義務監(jiān)督員。我們除了隨時隨地接受他們的監(jiān)督外，還定期召開座談會，以零距離，面對面的方式請他們提批評、建議、意見和要求，我們能解答的當即解答，能落實的就地落實，需整改的承諾整改時限，并對整改結果告之對方。義務監(jiān)督員作用的發(fā)揮，為我們搞好藥品監(jiān)管助了一臂之力。
再次，暢通社會監(jiān)督渠道。我們積極鼓勵和大力支持廣大人民群眾對違法藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為，特別是制售假劣藥品的違法犯罪行為進行舉報。為了暢通舉報渠道，我們通過報紙、電視、廣播公布舉報信函投遞辦法，公開舉報電話，設立局長接待舉報日，設專人接待舉報來訪，承諾為舉報人保密，保護舉報人以及對舉報查證核實進行處罰的案件兌現(xiàn)獎勵等。并做到了有舉必查，查必回音，調(diào)動了廣大人民群眾參與藥品市場整治，積極進行舉報的熱情。今年，我們接到各種、各類涉藥舉報案件36起，全部進行了查處，涉案金額6萬余元，已有80%結案，其他舉報案件正在查處之中。
第四，與局報社建立假劣藥品、不合格醫(yī)療器械曝光臺。為了充分發(fā)揮輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)督作用，為監(jiān)督打造平臺，我們在局報上開辟了打假曝光臺。把假劣藥品、不合格醫(yī)療器械推上曝光臺，列出“黑名單”，對制假售假者用輿論“制裁”，對他人進行警示，以儆效尤。以新聞輿論部門覆蓋面廣，傳播快捷的優(yōu)勢作用，為確保人民群眾吃上安全有效的放心藥和使用上安全有效的醫(yī)療器械筑起了一道防線。
五、以發(fā)揮藥品監(jiān)管職能作用為先導，做到“五不變”，把“雙評”工作與促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展雙推進
開展“雙評”工作的目的是推動經(jīng)濟的發(fā)展，離開這一目標，“雙評”工作就會變成無源之水，無本之木。因此，做為上劃為省垂直管理的藥品監(jiān)管部門通過開展“雙評”工作更加深刻地認識到，藥品監(jiān)管體制的變化，并非服務宗旨，服務對象，服務目的發(fā)生了變化。我們在開展“雙評”工作中，始終堅持做到了“五不變”。這就是自覺接受市委、市政府領導意識不變；依靠各有關部門配合，共同搞好藥品監(jiān)管格局不變；服務服從發(fā)展醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展目標不變和保一方百姓吃上安全有效的放心藥使命不變。在“五不變”原則指導下，我們積極、主動、自覺地為發(fā)展醫(yī)藥經(jīng)濟出力、獻策，作貢獻，取得了既推進了“雙評”工作的開展又促進了醫(yī)藥經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展互為保證，互為促進，相得益彰的效果。具體來說，我們做了三個方面工作。
第一是，從服務上切入，為企業(yè)發(fā)展出力獻策。對于生產(chǎn)、經(jīng)營藥品和醫(yī)療器械，國家對其實行了嚴格的準入制度。明令對藥品生產(chǎn)企業(yè)的gmp認證必須在2023年6月底之前完成；對藥品經(jīng)營企業(yè)的gsp認證要在2023年底完成。認證工作標準高，難度大，時間緊，任務重?？梢哉f是否能邁進“門檻”，是否取得認證，無論是對藥品生產(chǎn)企業(yè)還是藥品經(jīng)營單位都是“生死抉擇”。為了使的企業(yè)拿到認證證書，獲得準入，我們聘請專家、學者，邀請上級局業(yè)務主管，責成局內(nèi)各股股長分四次對藥品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)理（負責人）、藥品質(zhì)檢人員、藥品保管人員進行藥事法規(guī)、業(yè)務技術定項、專項、全項培訓。并做到了逢訓必嚴，逢訓必考，對考試不及格或缺員進行補考、補訓，培訓達800多人（次），為企業(yè)認證超前做了人員素質(zhì)達標準備。同時，我們還由局領導帶隊，有關人員參加，多次為企業(yè)登門服務，做認真和過細的技術、業(yè)務咨詢服務，到現(xiàn)場面對面指導，開展政策協(xié)調(diào)，搞服務，當參謀，幫助不添亂，服務講誠心。5月初，華星制藥股份公司，在國家對其gmp認證臨近時，計劃對固體制劑車間、廠房移地改造，時間緊迫，工作任務繁重，我們立即深入這個企業(yè)，在政策上協(xié)調(diào)，在業(yè)務上指導，為企業(yè)號脈把關，還幫助企業(yè)制訂規(guī)劃，籌劃資金，撰寫上報文書，加快了工作進程，企業(yè)深為感動。目前，我市兩家制藥企業(yè)按照gmp標準的改造已具雛型，經(jīng)自檢自查，已基本具備了國家gmp認證條件。
第二是，從排憂解難上切入，為企業(yè)發(fā)展架橋鋪路。對醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的gsp認證涉及全市101家，工作量大，事務繁雜。為了不使一家企業(yè)掉隊，被拒于gsp認證“門檻”之外，我們按照職責，依據(jù)相關法律、法規(guī)，對申辦單位逐一、過細地資格審查把關，按標準驗收。在驗收準備期間，局領導和工作人員付出了巨大勞動和心血，沒有雙休和節(jié)假日，沒有車輛靠騎自行車或步行，每天都工作十一、二個小時，超強工作，過細把關。就連柜臺藥品的擺放，藥品倉儲條件都一一做指導，對有的零售藥店整改一次不行，推倒重來，三番五次，不厭其煩，保證了整改質(zhì)量，加快了整改速度，推進了整改步伐，其工作不但得到了企業(yè)贊揚，也受到了上級局肯定。另外，我們在為企業(yè)排憂解難上也絕不“因善小而不為”。4月20日中午下班時間剛到，公司辦事人員匆匆到藥監(jiān)局，稱這個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品由民用改為藥用，需由藥監(jiān)局辦理申報手續(xù)，而且事出緊急。局領導立即決定有關人員放棄休息，特事特辦，急事急辦。從領導召開會議同意申報，到安派專人起草文件，從打字到文件印制，整整用了一個中午休息時間，真誠的服務態(tài)度，快捷的辦事效率，使 企業(yè)深為感動，他們說，新的藥監(jiān)局不但面貌新，為企業(yè)排憂解難情更真！
第三是，從主副換位中切入，以發(fā)展全市經(jīng)濟為己任。市委、市政府做出了“發(fā)展養(yǎng)牛事業(yè)，推動全市經(jīng)濟發(fā)展”戰(zhàn)略決策，我們?nèi)χС?，積極參與，有多大勁就使 多大勁，全力扶持發(fā)展養(yǎng)牛事業(yè)。把從思想上的“服從”轉(zhuǎn)變?yōu)榉眨压ぷ魃系摹皳Q位”轉(zhuǎn)變?yōu)榈轿?。為了幫扶好向陽鄉(xiāng)巨成村黃牛、奶牛事業(yè)發(fā)展，局領導四次帶隊深入到這個村屯，現(xiàn)場指導，現(xiàn)場咨詢，現(xiàn)場服務，并承諾提供所需的黃牛、奶牛防疫、防病、治病藥品。還發(fā)動機關干部捐資捐款，把這一利國利民的好事辦好，為發(fā)展局經(jīng)濟做出應有的貢獻。
2002年，我們在開展“雙評”工作中取得了一定成績。但是，我們也清醒地認識到存在的差距和不足。集中起來說，這些差距和不足主要表現(xiàn)為：①工作存在抓不到點子上和抓不到位問題；②人員素質(zhì)存在不適應問題；③路子不寬，方法不新等。我們要在總結經(jīng)驗，查找不足基礎上，繼續(xù)求真務實，埋頭苦干，勵精圖治，開拓進取抓好“雙評”工作，力爭工作上有所創(chuàng)新，水平上有所提高，位次上有所前移，實現(xiàn)“雙評”工作目標，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。
藥品監(jiān)督管理局“雙評”工作總結(藥監(jiān)廉政述職)
篇六 藥品監(jiān)督管理局“雙評”工作總結(藥監(jiān)廉政述職)述職報告范文
按照安排和要求，我局本著嚴肅認真和實事求是的態(tài)度，對“雙評”工作進行了回顧和總結。具體來說，主要有以下五個方面。
一、以高標準為尺度，堅持“三到位”，把“雙評”工作與打造基礎同步進行
藥品是廣大人民群眾防病治病，提高健康水平必不可少的特殊商品。正是由于藥品的特殊性，國家給予高度重視，人民群眾熱切關注。《藥品管理法》賦予了藥品監(jiān)管部門執(zhí)法主體地位，并上劃省垂直管理。我們做為“參評”單位，面對新機構、新職能、新隊伍，形勢嚴竣，任務重大。為了在“參評”中，提檔升位，讓黨、政府和人民群眾滿意放心，我們從基礎上抓起，堅持做到了“三個到位”。
第一個到位是，對“雙評”工作的組織領導和工作責任到位。
能否在今年的“雙評”工作中取得好成績，組織領導是關鍵，工作責任是保障。因此，我們要求從領導到全體機關干部，都要站在“三個代表”的高度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，服從大局，從確保人民群眾用藥安全有效“勝于生命”出發(fā)，合力推進“雙評”工作開展。圍繞這一工作目標，建立起了一把手負總責，分管領導具體負責，各股（室、隊）按職能分頭負責的一級對一級負責，人人都有責的保障體系，使“雙評”工作成為一把手工程，全員工程。市局還把“雙評”成績做為考核任用各級領導干部的重要條件，并簽訂了責任狀。今年，在全市14個參評的行政執(zhí)法單位中，達到1－3名的為最佳單位；4－8名的為優(yōu)勝單位；9－簽狀名次的為達標單位，達不到簽狀名次的，為未達標單位。對一年未達標的局，出示“黃牌”警告，通報批評，取消評選各種先進資格。連續(xù)兩年未達標的局，考慮對班子主要領導作出必要調(diào)整，對一年未達標的局，當年就要考慮對班子主要領導人進行調(diào)整。與此同時，局一把手也對分管領導，分管領導對各中層領導分別提出了明確的“雙評”工作目標要求；對工作不到位的，隨時提出警示；對工作造成失誤，取消評選、先、優(yōu)、模資格，對造成影響，損害了藥監(jiān)部門形象的，調(diào)離崗位，嚴重者建議上級主管局予以除名。以強措施，硬手段和嚴管嚴處的辦法，激發(fā)其人人爭先創(chuàng)優(yōu)，合力推進“雙評”工作上水平，爭位次。
第二個到位是，層級監(jiān)督到位。開展“雙評”工作是一個系統(tǒng)工程，哪一個環(huán)節(jié)出了問題，任何一項工作出現(xiàn)疏漏都直接關系到藥品監(jiān)管系統(tǒng)形象。因此，我們在層級管理的框架內(nèi)，制訂了定期例會制。局一月一例會，總結工作，查擺問題，統(tǒng)一思路，協(xié)調(diào)動作，推進“雙評”工作的深入開展。對于查擺出來的問題，絕不搞“下不為例”，也絕不留再議的“尾巴”。例如，在定期例會上，有人提出對農(nóng)村的《藥品管理法》《藥品管理法實施辦法》和《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》宣傳薄弱，存在死角死面問題。我們抓住解決問題不撒手，例會后，局里決定，立即組裝宣傳車，第二天就開進了“四大鎮(zhèn)”，并以“四大鎮(zhèn)”宣傳上的幅射作用，向邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯延伸，造成宣傳攻勢，強化薄弱，彌補空白。另外，我們還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站配合下，在農(nóng)民兄弟喜聞樂見的二人轉(zhuǎn)演出前，演出間歇中，插進宣傳藥品監(jiān)管內(nèi)容，收到事半功倍效果，對農(nóng)村的宣傳由冷變熱，開始紅火起來。
第三個到位是，在具體工作上到位。我們主要做到了六個結合。①以“雙評”工作穿線，建立健全了一整套機關管理制度。這些制度主要有監(jiān)督制約方面的制度，政務公開方面的制度，黨風及廉政建設方面的制度以及黨紀、政紀“知道教育”制度，典型案例“警示教育”制度，典型引帶“示范教育”制度等。把“雙評”工作有機地溶解、滲透到全方位、全過程、全員化管理之中，不但使“雙評”工作獲得了生機活力，也使機關面貌為之一新。②把“雙評”工作與業(yè)務工作結合。在藥品生產(chǎn)企業(yè)，藥品經(jīng)營單位強力推行gmp、gsp認證。做到熱情服務，嚴格監(jiān)管，幫促整改，促其達標，邁進“門檻”，取得認證，推進醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展。③把“雙評”工作與藥品、醫(yī)療器械市場整頓結合。搞好農(nóng)村藥品市場，醫(yī)療單位非法制劑，醫(yī)療診所變相經(jīng)營藥品等三個專項整頓和重點打擊。今年，進行了三次拉網(wǎng)、地毯式集中整頓和打擊，都取得階段性成果，人民群眾比較滿意。④把“雙評”工作與依法行政結合。建立健全行政執(zhí)法責任制，用制度規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法文書，按照法定職責執(zhí)法，努力提高業(yè)務素質(zhì)，盡快適應藥品監(jiān)管工作的新形勢，進入角色，履行職責，努力創(chuàng)造一個藥品市場秩序良好，人民群眾滿意放心，醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展的局面。⑤把“雙評”工作同搞好形象工程結合。領導干部做表率，凡要求機關干部做的，局領導首先做到，凡要求機關干部不做的，領導干部堅決不做，有令則行，無令則止。并向社會展示自己，推銷自己，取得社會和人民群眾的認同，樹立起為人民健康負責，敢抓敢管權威形象，依法辦事大公無私廉潔形象和監(jiān)、幫、促結合，維護藥品生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、公平競爭環(huán)境，為企業(yè)排憂解難的服務形象。⑥把“雙評”工作與隊伍建設結合。黨和政府賦予藥品監(jiān)管部門行政監(jiān)督管理權，行政執(zhí)法權，為了從源頭上預防和治理腐敗，實現(xiàn)關口前移，超前防范，警鐘長鳴，防微杜漸。我們對黨員和干部進行了四個方面教育。即樹立正確權力觀教育，為自身人生觀、價值觀定位；黨紀政績教育。提高遵紀守法，依法行政自覺性；開展警示教育。以案說法，提高自身拒腐防變能力；典型示范教育。以典型事跡鼓舞人，教育人。我們確定每周五下午為集中教育日，組織考試，促進學習，提高素質(zhì)，樹立形象。在廣大黨員和干部中牢固樹立起了“依法治藥，科學監(jiān)管，監(jiān)幫結合，促進發(fā)展”的系統(tǒng)形象；“求實創(chuàng)新，紀律嚴明，勤政高效，服務熱情”的機關形象和“忠于職守、清正廉明、公平公正、風紀嚴謹”的人員形象。隊伍素質(zhì)有了明顯提高。今年以來在對藥品監(jiān)管和行政執(zhí)法中，沒有一人違法違紀，沒有一人違章違紀辦案，一支過硬的藥監(jiān)隊伍已經(jīng)基本形成。
二、以“管好藥，為人民”為宗旨，做到“四加強”，把“雙評”工作與提高隊伍素質(zhì)結合起來
“雙評”工作成果大小，重在隊伍，關鍵在人。在“參評”過程中，我們始終堅持以人為本的原則，把樹立人員形象做為一件大事來抓。在具體工作中，我們做到了“四加強”。一是加強對全員“參評”的組織領導。在加強組織領導上，我們堅持“四個原則”。①一把手負總則的原則。做到親自研究部署，親自解決具體問題，經(jīng)常聽取匯報，對“雙評”工作負好總責；②一崗雙制的原則。領導干部在抓好分管業(yè)務工作的同時，也要抓好“雙評”工作；下管一級的原則，對于“雙評”工作一級抓一級，層層有人負責；納入目標管理原則，做到“雙評”工作和藥品監(jiān)管工作同研究、同部署、同實施，同檢查、同考核，使責任制落實“橫向到邊，縱向到底”，形成了逐級負責的責任網(wǎng)絡。另外，我們充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全體黨員和全體機關干部響亮地提出了“塑造形象從我做起，搞好‘雙評’我打頭陣”的口號，發(fā)揮了引帶作用，形成了機關上下同心協(xié)力搞好“雙評”的動力和合力。
二是加強制度建設。我們從“管好藥，為人民”宗旨出發(fā)，以搞好“雙評”為引帶，認真抓了制度建設。首先是建立政務公開制度。向全社會和監(jiān)管相對人公開職責范圍，服務宗旨、政策法規(guī)、辦案時限、辦事結果、投訴渠道，廣泛接受來自各方面的監(jiān)督。其次是實行公示制。公開公務員、藥品稽查人員，藥檢人員姓名、職務、工作職責，佩戴胸卡和藥品監(jiān)管標牌上崗。統(tǒng)一電話用語：“您好，我是藥監(jiān)局”。從小事做起，熱情服務，樹立藥品監(jiān)管部門形象。第四是完善政務工作制度。這些制度主要包括行政執(zhí)法責任制度，工作總結匯報制度，重大問題和重要事項報告制度，催辦檢查制度、調(diào)查研究工作制度，信息反饋制度和安全責任制度等，逐步形成了步調(diào)一致、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、勤政高效的一整套管用的工作機制。這不但提高了對藥品的監(jiān)管水平，也推動了“雙評”工作深入開展和取得實質(zhì)成果。今年上半年，市局市局派員對我局執(zhí)法責任制情況進行了測評，評價為優(yōu)秀，全區(qū)市（縣）局排名第一，受到了通報表揚。
