- 目錄
篇一 財政局人才工作情況的述職報告
財政局人才工作情況的述職報告
近年來，我局認真履行單位職責，全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管，努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍，充分調動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設的積極性，取得了較好成效，現(xiàn)將有關工作情況述職匯報如下:
一、20xx年人才工作進展情況
（一）加大全縣人才隊伍建設資金支持。我局充分發(fā)揮財政職能作用，加大各類人才引進、人才培養(yǎng)經(jīng)費投入，完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法，提高資金使用效率，至 “十二五”末，縣財政投入各類人才資金1043萬元，“十三五”期間，我縣預計投入人才培養(yǎng)經(jīng)費1491萬元，其中人才工作經(jīng)費150萬元，“雨露計劃”培訓資金360萬元，黨校培訓資金150萬元，教師人才資金387萬元，就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓資金436萬元，特殊人才醫(yī)保8萬元。
（二）積極做好全縣會計人才隊伍建設。圍繞會計人才隊伍建設，我局主要抓了三方面工作，一是認真組織開展《新預算法》、《新會計從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會計制度及準則》等會計法律法規(guī)的宣傳貫徹實施，積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡視頻業(yè)務培訓班學習、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機短信、舉辦培訓班、網(wǎng)上普法知識競賽等方式，讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會團體會計人員及時掌握并貫徹實施有關新的財經(jīng)法律法規(guī)知識。二是抓好年度全縣會計人員網(wǎng)上遠程繼續(xù)教育培訓，2016年度完成會計人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時組織會計從業(yè)資格、會計職稱、注冊會計師和高級會計師等報名考試，及時公布會計從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領證等相關信息，20xx年度我縣會計從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。
（三）狠抓財政系統(tǒng)人才隊伍：幾年來，我局在抓好財政業(yè)務工作的同時，狠抓系統(tǒng)內人才隊伍建設，目前具有研究生學歷人員5人，大學本科學歷56人，大專學歷67人，具大專以上學歷人數(shù)占到總人數(shù)的88%，具有會計、經(jīng)濟、工程類的初、中級職稱52人，占總人數(shù)的36%。一是營造人才工作氛圍，健全人才學習機制。成立人才工作領導小組，精心制定和嚴格落實業(yè)務技能培訓、干部素質提升計劃，使干部教育培訓工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵干部職工取得專業(yè)技術職稱，有效地激發(fā)了人才積極學習、更新知識結構的積極性。二是加強干部教育培訓。注重干部職工思想政治教育，定期組織干部職工通過培訓、授課、集中討論、考試等方式，加強政治理論和業(yè)務知識學習培訓，如2016年實行由各股室股長編寫業(yè)務教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進行了兩期集中培訓，取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制，破除了按部就班、論資排輩的觀念，樹立不拘一格、唯才是舉的觀念；堅持對人才看本質、看主流、看發(fā)展，用其所長，避其所短；堅持注重實績、競爭擇優(yōu)、因才受職、能上能下，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。
二、人才工作存在問題和改進措施
（一）存在的主要問題。
一是高端人才難引進?？h域小，加之交通、待遇差距等因素，難于引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大，特別是新招錄的年青干部想方設法進城或考取其他縣市單位。三是復合型人才數(shù)量較少，我縣財政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識比較單一，創(chuàng)新能力不夠，尤其是既精通財政業(yè)務知識，又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質人才較為緊缺，復合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機制不夠健全，人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調動和發(fā)揮。
（二）改進措施
1．注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局，推動財政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、人才，進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結構；堅持正確的'用人導向，實行優(yōu)勝劣汰，做到人盡其才，才盡其用，對招錄引進的人才實行跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔重擔，做到用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當?shù)拇隽羧耍粤己玫墓ぷ鞣諊腿瞬排嘤枡C制，確保人盡其才。
2．進一步豐富人才培訓形式和內容。根據(jù)財政人才隊伍的學歷狀況、知識結構及需求，建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學相結合、長期與短期相結合的教育培訓體系，完善教育培訓格局，促進人才知識和業(yè)務技能的提高。堅持以人為本，健全激勵機制，鼓勵自學成才，對取得自學考試、會計師、注冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵，同時對全國、全省各類專業(yè)考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵，而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。
篇二 廣電局人才工作現(xiàn)狀調研報告
廣電局人才工作現(xiàn)狀調研報告
人才隊伍整體素質的優(yōu)劣，直接關系到工作效率的高低和任務完成的好壞，是有效做好工作的重要保證。作為新聞媒體之一的廣播電視部門，更是需要一支政治性強、思想素養(yǎng)高和具有過硬的業(yè)務本領的廣電人才隊伍，才能當好黨委、政府的耳目和喉舌，成為黨和政府密切聯(lián)系群眾的“橋梁”和“紐帶”。為進一步加強廣電人才工作和人才隊伍建設，_____縣廣電局結合實際，對本單位的人才隊伍現(xiàn)狀、存在的問題以及當前和今后一個時期的人才工作和隊伍建設工作思路進行了認真調研總結，現(xiàn)將有關調研情況報告如下：
一、人才隊伍現(xiàn)狀
1、總體情況
_____縣廣播電視局是_____縣主管全縣廣播電視宣傳和廣播電視事業(yè)建設的職能部門。局下設辦公室、新聞中心和農村廣播電視維修站三個科室。目前全局有干部職工34人，其中在職在編的干部職工有21人。臨時聘用的8人，臨時工3人，“4050”人員3人。
2、局機關
局機關共有9人，公務員7人，臨時工1人，“4050”人員1人。結構：其中局長一名、副局長2名，主任科員4人，辦事人員2人。學歷情況：研究生1人，本科2人，大專4人，中專2人。年齡情況：20——25歲1人，30——35歲1人，40——45歲4人，45——50歲2人，50——55歲1人。特點：辦事人員較少，年齡偏大、業(yè)務素質偏低。
3、新聞中心
目前共有人員25，有在職在編的共計14人，其中，專業(yè)技術人員9人，工勤人員5人，臨時聘用8人，臨時工2人，“4050”人員2人。學歷情況：本科10人，專科13人。人員結構：編輯3人，記者12人，播音員4人，節(jié)目制作播出人員4人。年齡情況：20——30歲11人，30——35歲3人，35——40歲5人，40——45歲6人。特點：專業(yè)技術人員較少、整體業(yè)務素質偏低。
4、農村廣播電視維修站
農村廣播電視維修站原來有編制5人，因20xx年所有人員已經(jīng)上劃云南廣電網(wǎng)絡公司，現(xiàn)有沒有人員編制。
二、存在的問題
雖然縣廣電局研究采取了一系列行之有效的措施，不斷加強廣電人才隊伍建設，取得了一定的成績，但目前仍然面臨著許多困難和問題：
一是局機關工作人員編制緊缺，辦公室人員結構老化，業(yè)務素質與實際工作需要矛盾突出，辦事人員較少，影響了辦公室工作的高效運轉。
二是新聞中心由于人員編制緊缺，部分人員結構老化，現(xiàn)在人才與實際工作需要矛盾突出。目前我局新聞中心只有14人的編制，由于缺少編制，無法進人，留不住人才，導致了廣電人才資源匱乏，現(xiàn)有人才與實際工作需要的人才矛盾突出，影響了宣傳工作的高效開展。
三是_____縣農村廣播電視維修站有機構沒有人員編制。而農村廣播電視維修站負責全縣“村村通”工程的建設和管理維護，工作任務繁重、涉及面廣，工作難度大，又是一項長期的工作，沒有人員編制，難以確保“村村通”長期通、天天通，嚴重影響了廣大農村群眾較好的收聽收看廣播電視。
四是招聘人員工資待遇偏低。為了加強人才隊伍建設，縣委、政府非常重視，給新聞中心招聘人員8人，待遇其中1人每月1800，4人每人每月1500，3人每人每月1300。但隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，公務員津補貼的調整，物價的不斷上漲， 8個招聘人員的待遇有些偏低，有的招聘人員甚至已工作四、五年，工作任務又辛苦，致使招聘人員有一些思想，影響了工作的積極性和主動性。
五是廣電人才隊伍建設學習培訓教育經(jīng)費嚴重不足。盡管縣廣電局采取了很多措施，舉辦培訓班，到省、市臺跟班等多種方式進行學習，但由于經(jīng)費嚴重不足，只安排了短期的學習培訓，沒有安排三個月以上的進修學習，對有關業(yè)務工作提高不大。
三、當前和今后一個時期人才工作和隊伍建設工作思路
面對目前存在的困難和問題，結合縣廣電局實際，就今后加強和改進人才隊伍建設，提出以下幾點工作建議：
一是增加局機關和新聞中心的人員編制。需要政府給予局機關再增加2名編制，新聞中心再增加3名編制，保證廣電工作的健康有序開展。
二是建議省市行業(yè)主管部門要積極爭取政策，在縣農村廣播電視維修站增加事業(yè)編制5人。切實解決有人做事的問題，確保“村村通”工程有人管。
三是為穩(wěn)定廣電人才新聞隊伍，招聘人員待遇要適當增加。根據(jù)目前物價上漲因素，建議每人每月增加500元的財政包干經(jīng)費，以便消除招聘人員的思想情緒，穩(wěn)定廣電人才新聞隊伍，進一步調動招聘人員的工作積極性和主動性。今后還應積極創(chuàng)造條件，對特別優(yōu)秀的聘用人才逐步解決身份問題。
四是需要縣政府增加必要的人才培訓工作經(jīng)費，以便加大人才學習教育培訓力度，不斷提升廣電隊伍自身素質。由于廣電工作的特殊性，時代的日新月異要求廣電工作者的思想觀念、工作方法、專業(yè)知識、業(yè)務能力都必須緊隨時代步伐。如果經(jīng)費得到保障，每年就可選送部分人員參加短期或中期廣播電視采寫、編輯、制作等培訓班，以及其他廣播電視工程技術和設備維修的培訓，不斷地為廣電人才隊伍輸入新鮮血液。
篇三 醫(yī)保局人才中心工作報告
xx年，區(qū)人才中心在局領導的領導和指導下，在各個科室的幫助、支持下，認真履行自身職能，按時保質的完成了局里下達的目標責任。為了更好的開展工作，特總結如下。
一、健全管理體系，規(guī)范檔案管理及養(yǎng)老保險繳納工作。
隨著人事代理制度的不斷完善，人事代理工作緊緊圍繞全局的中心工作，積極宣傳人事代理政策，從自身上轉變服務觀念。在原有的人事代理工作基礎上，進一步加強人性化管理服務，對新辦和續(xù)約的人員，以書面形式提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關注意事項，同時對欠費人員加大了催繳力度，繳費通知已全部通知到代理單位，自由職業(yè)者繳費通知已下達70%，并陸續(xù)到人才中心辦理繳費手續(xù)，截至目前xx年收取人事代理費319740元，在人才中心存放檔案人數(shù)7470人。
根據(jù)局系統(tǒng)安排，為進一步規(guī)范檔案及養(yǎng)老保險繳納的工作管理，我們從8月開始，對在人才中心繳納個人保險的365人及代理繳納保險的86家單位逐一通知，并限定期限來人才中心辦理相關手續(xù)?，F(xiàn)已有270人前來辦理保險轉行手續(xù)，單位代繳保險業(yè)務都已全部轉出，由單位自己從網(wǎng)上繳納。
二、精心組織準備，加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導工作。
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大，今年7月至10月是大中專報到時間，為了方便大中專畢業(yè)生報到，我們設立了畢業(yè)生就業(yè)咨詢窗口，認真宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策，向畢業(yè)生及其家長詳細解釋畢業(yè)生報到程序及他們提出的疑難問題，做到隨來隨辦，實行延時服務，為畢業(yè)生報到提供“一條龍”服務。我們通過現(xiàn)場咨詢和電話咨詢的形式為500余人次答復問題。我們還積極做好畢業(yè)生人事代理工作，向畢業(yè)生詳細解說人事代理的內容、作用及辦理程序，并按照上級有關規(guī)定和要求，為符合條件的畢業(yè)生提供人事代理服務。
三、采取切實有效措施，做好畢業(yè)生檔案接收，為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質服務。
根據(jù)市局要求，xx年度大中專畢業(yè)生人事檔案直接存放區(qū)級人才交流中心，xx年來我們共接收1500份大中專畢業(yè)生檔案，我們充分利用時間把畢業(yè)生的信息錄入到電腦，以方便畢業(yè)生檔案查詢及轉移等相關手續(xù)。
xx年按照要求對用人單位在高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)接收的649名畢業(yè)生進行資格審，我們在畢業(yè)生與用人單位之間架起一座人才交流的橋梁，這一工作得到用人單位和畢業(yè)生的較高評價。
四、關心愛護，強化管理，做好三支一扶工作。
xx年我區(qū)“三支一扶”招募，從開始填報崗位到報名資格審查再到面試，我們“三支一扶”管理協(xié)調辦公室嚴格按照市局要求，對162名高校畢業(yè)生進行資格審查，通過筆試和面試，最終選取15名大學生到區(qū)兩鎮(zhèn)服務。
09、xx年在崗“三支一扶”畢業(yè)生28名，主要安排在兩鎮(zhèn)黨政辦公室、宣傳科、司法所等部門。在工作中，我們積極落實好三項制度，管理和服務好“三支一扶”畢業(yè)生。一是工作巡查制度。二是定期匯報制度。三是日常管理制度。
五、加強職能延伸，積極做好退休人員辦理工作。
隨著人事代理工作的不斷發(fā)展，代理人員的退休辦理工作日益增多，此項工作政策性強，涉及面廣，由于代理人員人事變動頻繁，檔案與養(yǎng)老保險繳費不銜接的情況時時發(fā)生，需要多次與相關部門協(xié)調。今年為15名自由職業(yè)者辦理退休手續(xù)。
六、加強流動黨員管理，促進流動黨員永葆先進性。
區(qū)流動人才黨委現(xiàn)有黨員35人。我們采取以下措施管理好流動黨員：一是修改完善了《區(qū)流動人才黨員管理暫行辦法》。二是進一步核實流動人才黨員的常住地址或工作地址，通過電子郵件，電話等途徑與流動人才黨員保持聯(lián)系溝通。三是認真做好流動人才預備黨員按期轉正工作，使其增強黨性意識和組織觀念。
七、下一步工作打算
xx年我們將在局領導的領導和指導下，我們將積極探索市場化運作的路子，為發(fā)展積累經(jīng)驗，逐步使人才工作走出一條完善、創(chuàng)新和發(fā)展的新路子。具體的工作打算有以下幾個方面：
1、根據(jù)局系統(tǒng)要求，未到人才中心辦理保險轉行手續(xù)、代理單位及自由職業(yè)者欠費的，我們將再次進行通知，以完成代理費收繳任務。
2、加大宣傳力度。充分利用《高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)》、《人才宣傳欄》等網(wǎng)絡工具，加強人事代理工作的宣傳。發(fā)放《人事代理工作宣傳手冊》，使企業(yè)和個人對人事代理有更深的認識和了解，最大限度地提高其參與地積極性。
3、xx年度畢業(yè)生報到工作結束，我們將積極為畢業(yè)生提供人事代理、政策咨詢、就業(yè)推薦等“一條龍”服務，認真負責地為大中專畢業(yè)生做好人事和組織關系接轉及人事檔案管理工作。建立與“職稱評審和轉正定級”等人事代理工作相關聯(lián)的“一站式”服務，充分體現(xiàn)人才代理的優(yōu)勢。
4、在人才市場建設上尋求新突破。認真抓好人才市場建設，適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，拓寬服務領域，增強服務功能;繼續(xù)完善人事代理制度，進一步規(guī)范和改進流動人才的人事檔案管理工作，提高人事代理服務水平，努力提升人才市場的形象。
5、將事業(yè)單位人員信息進行整理，對合同到期人員，下發(fā)通知到單位，讓其續(xù)聘合同。
6、健全現(xiàn)有代理人員的信息管理和檔案資料。
7、認真完成好上級主管部門下達的任務。
篇四 農業(yè)局人才工作述職報告范文
區(qū)農業(yè)局總編制119個，其中行政編制7名（不含糧食局），工勤編制1名，下設區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農業(yè)機械化管理局、區(qū)農業(yè)技術綜合服務中心等3個副科級事業(yè)單位和農業(yè)執(zhí)法大隊股級事業(yè)單位、農產(chǎn)品質量安全，現(xiàn)實有人員36人。全區(qū)共8個基層農業(yè)技術推廣綜合站總編制數(shù)74個，現(xiàn)實有人員67人。農業(yè)系統(tǒng)在崗職工中，副高級以上職稱2人，中級職稱12 人，初級職稱41人，初級以下職稱7人；碩士研究生1人，本科14人，?？?2人，?？埔韵?6人。
一、學習貫徹落實情況
區(qū)農業(yè)局黨委對學習貫徹習總書記關于人才工作系列重要批示精神高度重視，認真?zhèn)鬟_學習了相關文件精神，并召開局黨委會議，專題進行學習討論，對今后一段時期的學習貫徹工作進行研究部署。為使區(qū)農業(yè)系統(tǒng)干部職工充分認識總書記批示的重要意義，在農業(yè)行業(yè)積極營造人才成長的良好氛圍，區(qū)農業(yè)局還開設專欄進行宣傳學習，推進人才興農戰(zhàn)略深入實施，使人才工作邁上新臺階。
二、xxxx年人才工作進展情況
區(qū)農業(yè)局高度重視對農業(yè)干部職工的教育培養(yǎng)，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是帶領干部走出去。區(qū)農業(yè)局充分利用省內外教育資源，主動與農大等學校聯(lián)合舉辦農技人員研修班，讓廣大農業(yè)干部走進名校。培訓內容貫穿“四個全面”這一主線，分別開設水稻生態(tài)種植、柑橘病蟲害管理等專業(yè)課程，同時還開設了涉及領導干部身心健康、國際政治等課程。二是廣邀專家請進來。針對我區(qū)井岡蜜柚、有機蔬菜、標準化畜禽養(yǎng)殖等發(fā)展狀況，把專家、名師“請進來”，聘請了井岡山大學的電子商務系教授陳勇強、園藝系教授李東影等教授舉辦農業(yè)技術大講堂，開展多專業(yè)全方位多角度的培訓著力提升干部實務技能和農技隊伍的正能量。三是利用網(wǎng)絡創(chuàng)氛圍。辦好農業(yè)技術網(wǎng)絡學堂，利用農業(yè)工作qq群、微信、干部學習網(wǎng)絡學院等，把網(wǎng)絡正能量“引進來”，為農業(yè)工作營造積極向上的工作氛圍。四是強化農村人才培養(yǎng)。根據(jù)就業(yè)形勢的發(fā)展，我局加大了農村實用人才的培訓力度，全年共舉辦各類培訓班10余期，培訓農村實用人才1000余人次，印發(fā)各類宣傳資料、手冊3000余份。安排青年農場主10人和新型農業(yè)經(jīng)營主體帶頭人30人參加省農業(yè)廳組織的新型職業(yè)農民培訓。
三、本人履行抓人才工作職責情況
堅持自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進人才并重，重點吸引高層次人才和緊缺人才，鼓勵本區(qū)大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實行好各種優(yōu)惠政策，加強人才培養(yǎng)，加大技術指導，加快培育發(fā)展壯大各類新型農業(yè)經(jīng)營主體，已發(fā)展種養(yǎng)大戶528家，創(chuàng)建家庭農場120家，組建合作社219家；培育有文化、有技能、善經(jīng)營的現(xiàn)代新型職業(yè)農民為600余人。
四、人才工作存在的突出問題
一是基層農業(yè)人才隊伍結構失調。畜牧、農機、蔬菜等農業(yè)專業(yè)技術人才少，在一定程度上，難以滿足農民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的要求。二是農業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農校學生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農業(yè)科技，后繼乏人，嚴重影響農村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。 三是農業(yè)科技工作激勵機制急需完善。農技人員從事專業(yè)工作缺乏經(jīng)費支撐，農技推廣工作難以有效開展。農技服務工作條件差，工作量大面廣，工作辛苦，待遇低，優(yōu)秀人才留不住。
五、下一步工作舉措
一是保質保量完成上級布置的各項工作。在農業(yè)供給側結構性改革大背景下，繼續(xù)做好農技推廣和普及等相關工作。二是著力提升農業(yè)工作水平。進一步貫徹落實好中央一號文件精神，著力夯實農業(yè)工作基礎，加強部門溝通協(xié)調，規(guī)范農業(yè)人才管理。三是繼續(xù)抓好隊伍建設。結合實際，采取多種方式繼續(xù)加強農業(yè)人才的隊伍建設并在系統(tǒng)內分層次多渠道組織開展教育培訓工作。
六、人才工作的意見建議
一是加快培養(yǎng)補充急需人才提升農業(yè)科技隊伍總體素質。建議組織在職農技人員參加農業(yè)專業(yè)學歷或者非學歷培訓教育，財政給予補貼，限期提升知識水平。二是充分調動農業(yè)科技人才獻身農業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農業(yè)科技推廣普及激勵政策，鼓勵農業(yè)科技人才終身從事農業(yè)科技工作。三是充分發(fā)揮現(xiàn)有農業(yè)科技人才的輻射帶動和引領作用，調動非公農技人才的積極性，共同推進農業(yè)科技推廣普及工作。
篇五 財政局人才工作情況述職報告范文
近年來，我局認真履行單位職責，全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管，努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍，充分調動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設的積極性，取得了較好成效，現(xiàn)將有關工作情況述職匯報如下:
一、xxxx年人才工作進展情況
（一）加大全縣人才隊伍建設資金支持。我局充分發(fā)揮財政職能作用，加大各類人才引進、人才培養(yǎng)經(jīng)費投入，完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法，提高資金使用效率，至 “十二五”末，縣財政投入各類人才資金1043萬元，“十三五”期間，我縣預計投入人才培養(yǎng)經(jīng)費1491萬元，其中人才工作經(jīng)費150萬元，“雨露計劃”培訓資金360萬元，黨校培訓資金150萬元，教師人才資金387萬元，就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓資金436萬元，特殊人才醫(yī)保8萬元。
（二）積極做好全縣會計人才隊伍建設。圍繞會計人才隊伍建設，我局主要抓了三方面工作，一是認真組織開展《新預算法》、《新會計從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會計制度及準則》等會計法律法規(guī)的宣傳貫徹實施，積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡視頻業(yè)務培訓班學習、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機短信、舉辦培訓班、網(wǎng)上普法知識競賽等方式，讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會團體會計人員及時掌握并貫徹實施有關新的財經(jīng)法律法規(guī)知識。二是抓好年度全縣會計人員網(wǎng)上遠程繼續(xù)教育培訓，xxxx年度完成會計人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時組織會計從業(yè)資格、會計職稱、注冊會計師和高級會計師等報名考試，及時公布會計從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領證等相關信息，xxxx年度我縣會計從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。
（三）狠抓財政系統(tǒng)人才隊伍：幾年來，我局在抓好財政業(yè)務工作的同時，狠抓系統(tǒng)內人才隊伍建設，目前具有研究生學歷人員5人，大學本科學歷56人，大專學歷67人，具大專以上學歷人數(shù)占到總人數(shù)的88%，具有會計、經(jīng)濟、工程類的初、中級職稱52人，占總人數(shù)的36%。一是營造人才工作氛圍，健全人才學習機制。成立人才工作領導小組，精心制定和嚴格落實業(yè)務技能培訓、干部素質提升計劃，使干部教育培訓工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵干部職工取得專業(yè)技術職稱，有效地激發(fā)了人才積極學習、更新知識結構的積極性。二是加強干部教育培訓。注重干部職工思想政治教育，定期組織干部職工通過培訓、授課、集中討論、考試等方式，加強政治理論和業(yè)務知識學習培訓，如xxxx年實行由各股室股長編寫業(yè)務教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進行了兩期集中培訓，取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制，破除了按部就班、論資排輩的觀念，樹立不拘一格、唯才是舉的觀念；堅持對人才看本質、看主流、看發(fā)展，用其所長，避其所短；堅持注重實績、競爭擇優(yōu)、因才受職、能上能下，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。
二、人才工作存在問題和改進措施
（一）存在的主要問題。
一是高端人才難引進?？h域小，加之交通、待遇差距等因素，難于引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大，特別是新招錄的年青干部想方設法進城或考取其他縣市單位。三是復合型人才數(shù)量較少，我縣財政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識比較單一，創(chuàng)新能力不夠，尤其是既精通財政業(yè)務知識，又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質人才較為緊缺，復合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機制不夠健全，人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調動和發(fā)揮。
（二）改進措施
1．注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局，推動財政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、村官人才，進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結構；堅持正確的用人導向，實行優(yōu)勝劣汰，做到人盡其才，才盡其用，對招錄引進的人才實行跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔重擔，做到用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當?shù)拇隽羧?，以良好的工作氛圍和人才培訓機制，確保人盡其才。
2．進一步豐富人才培訓形式和內容。根據(jù)財政人才隊伍的學歷狀況、知識結構及需求，建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學相結合、長期與短期相結合的教育培訓體系，完善教育培訓格局，促進人才知識和業(yè)務技能的提高。堅持以人為本，健全激勵機制，鼓勵自學成才，對取得自學考試、會計師、注冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵，同時對全國、全省各類專業(yè)考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵，而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。
