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6月份銷售工作計劃報告(四篇)

發(fā)布時間:2024-01-25 08:45:02 查看人數:18

6月份銷售工作計劃報告

篇一 6月份銷售工作計劃報告500字

一、 銷量指標:

上級下達的銷售任務全年銷售目標38萬元,三月份銷售目標4萬元

二、 計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售計劃》;

2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

三、客戶分類:

根據接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

四、實施措施:

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經常保持聯(lián)系。

4、在網絡方面

充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作

篇二 面料、里料市場十月份的銷售情況的預測報告1650字

面料、里料市場十月份的銷售情況的預測報告

俗話說,紡織品市場“七淡、八活、九轉旺、十月交易更興旺”,因此每到十月份正是秋冬面料銷售的黃金時節(jié),根據國內外面料流行趨勢以及市場九月份面料營銷情況,預計十月份市場銷售將以磨毛面料、涂層面料、麂皮系列、錦綸面料、絨類面料、提花里料等六大類面料為主旋律,以各自己的優(yōu)勢搶占市場份額。

磨毛面料、需求趨增。原創(chuàng):涉及坯布有桃皮絨、塔絲絨、全彈春亞紡、花瑤等產品,經過磨毛、染整后,它以手感柔軟、懸垂性強,易于護理,絨面豐盈的新面貌吸引消費者,是近年來面料后整理工藝的延伸,沖破了往日秋冬季單調而沉悶的格局。

磨毛面料色彩眾多,不一而足;布面幅寬大部分為左右。它是制定秋季女士套裝、風衣、茄克衫的時新面料,成裝上身,既舒適溫暖又時髦俏麗。從目前銷售態(tài)勢看:求購者與日俱增,既有服裝廠商又有各地布商,既有內銷的也有制成服裝出口的。據不完全統(tǒng)計:在盛澤地區(qū)的多家磨毛企業(yè),日均加工磨毛面料達—萬米。

涂層面料、用途日廣。涂層面料的作用及應用范圍在近年得到了認可及擴展,一些牛津布系列涂層布料,不但工農業(yè)、交通運輸、國防領域等對其有著巨大的需求,就連少數民族帳篷等也對其垂青;用作秋冬服飾面料更是亮麗。涂層產品有多滌塔夫、錦滌紡、尼絲紡、春亞紡等。它以物美價廉、輕薄舒適、御寒保暖等長處博得南商北賈的.信賴,銷量逐年增長。目前盛澤鎮(zhèn)多家涂層企業(yè),在下半年度涂層產品旺銷期間能滿足客商加工要求。麂皮系列、需求攀升。

今年,麂皮絨面料在盛澤市場上大行其道,它利用海島纖維生產出的仿麂皮絨織物性能優(yōu)越,成品織物具有懸垂性好,質地輕薄、立體感好;濕熱收縮變形小,也具有良好的透氣性、耐磨性、柔軟性等特點,是制作服裝面料的上等產品。目前,盛澤市場上的麂皮絨面料主要有經編麂皮絨、提花麂皮絨、緯編麂皮絨(全海島,半海島)梭織麂皮絨。同時,該產品后加工延伸面也很廣,可進行燙金、印花、復合、沖孔、壓皺、壓花、繡花、磨毛等深加工處理。麂皮絨不但是制作時裝、休閑的時尚面料,而且又是汽車裝飾、家紡的時興面料,很早就被用于擦拭精密儀器,如眼鏡布等,麂皮絨文秘站-您的專屬秘書!面料的用途如此廣泛,可以想象其市場也是相當巨大。時下,麂皮絨不僅銷往國內城鄉(xiāng),而且遠銷海外。預計噴織造上的經麂皮、緯麂皮等品種銷售看好。

錦綸面料、日益暢銷。月市場各類秋冬面料全面啟動,以嶄新的面貌躋身市場。其中是錦綸織物市場呈繁花競開,引得外地客商駐足,市場銷售呈上升趨勢,年許多休閑服飾面料生產廠家推出的錦綸面料有格子尼絲紡、“蜂巢塔絲隆”、提花“塔絲隆”、雙股“塔絲隆”等,尤其是消光尼絲紡面料經涂層深加工,其手感、功能、色澤、用途等方面比原來的普遍尼絲紡更勝一籌。比如消光尼絲紡原料規(guī)格經緯均為×錦綸,是在噴水織機上平紋織造而成,再經過染色、防水劑處理、涂防絨的深加工而成其具有手感柔滑,耐磨,顏色鮮艷,強度高等特點。原創(chuàng):它的坯布幅度為,產品的白坯價格在元米左右,是羽絨服飾制作的首選面料之一,其銷量將進一步拓展。絨類面料、重振雄風。絨類布不僅是國內消費者樂于享用的秋冬面料,而且又是外貿出口的主銷品種。其用途十分廣闊,既可成衣,又可制作工藝品、玩具、鞋面布、裝飾品。據了解,絨類面料以絨面豐盈、御寒保暖、手感柔糯、品種繁多,等長處取寵于民。時下桃皮絨復合布、搖粒絨、天鵝絨、鉆石絨、雙面絨、金光絨、仿羊絨等品種開始躍入動銷行列,預計月份各類絨類布的銷售更加樂觀,但是常規(guī)的噴織類水水洗絨、縐絨等由于市場供大于求,其后市銷售難依然顯現(xiàn)。提花里料、銷售見暢。中秋以來,市場上面市的提花里料層出不窮,織造工藝日趨精湛。最近在箱包面料旺銷的拉動下,提花里料的銷量己逐步展開。在眾多的提花里料織物中條子星、陽離子寬條、黑星星三種產品具體特殊性、價位另發(fā)專稿,近期市場銷售頗為走俏。據市場經營老板”告訴記者,年從價位到質量服裝廠商所能接受,故其后市銷售仍然看好。

篇三 市場銷售員的一份實習報告樣文5150字

實習地點:北京匯源飲料食品有限公司――咸陽匯源分工廠銷售部

陜西省咸陽市乾縣

實習日期:____年5月12日——____年6月15日

指導老師:劉振華

實習內容:咸陽市乾縣市場業(yè)務員

工作職責:

1、完成上級下達的銷售回款與工作目標

2、在所轄的縣級市場完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的分銷與縣級市場的鋪貨陳列等工作;

3、按計劃及要求拜訪客戶,并填報經銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表;

4、按要求建立客戶檔案,并保持良好的客情關系;

5、收集市場動態(tài)與競品信息,及時上報上級領導;

6、進行市場調查,發(fā)現(xiàn)有市場潛力的地區(qū)和客戶;

7、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品;

8、完成上級領導交給的其他工作任務

公司簡介:

北京匯源飲料食品集團有限公司于1992年成立,是主營果蔬飲料的大型現(xiàn)代化集團公司。公司成立以來,在全國各地創(chuàng)建了20多個分公司,鏈結了60多個優(yōu)質優(yōu)勢果蔬茶奶等原料基地,建立了基本遍布全國的營銷服務網絡,構建了一個龐大的農業(yè)產業(yè)化經營體系。

匯源集團引進了100多套世界先進的果蔬加工、飲料灌裝等設備,擁有pet、利樂、康美無菌冷灌裝生產線60多條,其中有14條世界最先進的pet無菌冷灌裝生產線。水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料生產的無菌冷灌裝等項技術,處于世界領先地位。健全和實施了iso9001、haccp體系,通過了兩個體系認證和安全飲品認證。匯源商標為中國馳名商標,匯源果汁為中國飲料市場產品質量用戶滿意第一品牌,匯源果汁飲料為中國名牌產品,匯源無菌冷灌裝飲料榮獲綠色產品獎,匯源果汁及果汁飲料、蔬菜汁及蔬菜汁飲料榮獲產品質量國家免檢資格。

北京匯源食品飲料集團共有31家生產工廠,而咸陽匯源就是主管西北五省的生產工廠,是北京匯源飲料食品集團有限公司的全資子公司,注冊資金8000萬元。引進了世界最先進的pet無菌冷灌裝生產線,主要灌裝橙、桃、蘋果、草莓、葡萄、菠蘿等果汁飲料。pet無菌冷灌裝生產線實行高溫瞬時滅菌和無菌環(huán)境灌裝,實施haccp管理控制體系,可最大限度地保留產品的營養(yǎng)成分和口味,可保證產品質量零缺陷。

匯源的發(fā)展歷程:

匯源果汁集團靠貿易起家,其第一桶金來自濃縮蘋果汁。當時(1992年前后)一噸濃縮蘋果汁的出口價格為1800——__美圓,而成本只有200美圓,僅靠濃縮汁一項,匯源(確切說是朱新禮總裁)就完成了企業(yè)的原始資本積累。而后來由于跟進的企業(yè)過多,濃縮蘋果汁的大規(guī)模降價,很多企業(yè)都紛紛落馬,折戟沉沙。這時(1994年)匯源已經從原料加工過度到健康果汁的生產銷售。朱新禮總裁以良好的信譽保證和人格魅力得到世界知名企業(yè)的信任(包括德國康美公司、瑞典利樂公司),以貿易補償的形式引進國際高水平流水線,開始在北京及周邊地區(qū)銷售“匯源”品牌的果汁產品。直到96年主要采用經銷商和員工叫賣的粗放型經營模式,沒有專職的銷售部門。

匯源果汁的發(fā)展正趕上國家對民營企業(yè)的大力扶持階段,加上人們對物質生活的更高要求,職業(yè)人士白領的大量出現(xiàn),健康飲料市場的迅速膨脹等原因,因此匯源果汁在幾乎沒有競爭對手的前提下走的艱辛而甜蜜。于是匯源集團1996年開始開始組建銷售公司,并且還是以貿易補償的形式引進世界上最好的流水線,擴大生產,在北京、河南、山東、山西、江西、四川、陜西等省市建立工廠,截止現(xiàn)在,已經擁有30家工廠,200多個銷售分支機構,累積銷售收入70多億元,是當之無愧的果汁王國。

實習心得:

就我而言,實習也算是我今后人生旅程的一部分,比如城鄉(xiāng)結合部一樣,一邊在農村的邊緣看見了城市的一點繁榮而在城市的邊緣又看見了農村些許破落般,都沒有深入的去研究明白,這就是找家單位實習,而后人生的經歷就是深入農村和城市,發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)結合部給人的不過是一些表象,城市有城市的齷齪,農村卻也有農村的山清水秀。

想想從99年開始,大學生已經不再是天之驕子了。一屆更勝一屆的擴招把在校大學生的數目提升到一個驚人的水平,本科生找工作都很難,更何況我們大專生,對于實習單位和工作,我真的很迷?!?/p>

當時進咸陽匯源,也是一種巧合,通過朋友的介紹,認識了匯源果汁在咸陽市場的岳經理,由于自己誠實和豐富的理論知識打動了岳經理,我倆通過交流,我來到了咸陽匯源。也應該說我的運氣還不錯,陜西大區(qū)把我分到我咸陽市乾縣,乾縣是我們整個咸陽市場的根據地(辦事處設在乾縣)。

到乾縣工作后,匯源的同事都說,乾縣的市場業(yè)績下劃的比較厲害,而你又是一個應屆畢業(yè)的大學生,在這兒工作的任務完成難度是很大的,咱們經理把你分到了乾縣的縣城,相對而言工作比較輕松,……??墒?,剛剛出學校的我,會適應這兒的工作氛圍嗎,有這個能力嗎,像匯源這樣的大集團,人才濟濟,我可以嗎?等等一系列的問題伴著我進入了我的工作崗位。

____年5月12日正式進入乾縣市場?!澳阆仍谑袌鼋y(tǒng)計客戶資料,學習咱們公司的各個系列產品。”就這樣開始了第一天的工作,到市場統(tǒng)計各個客戶的詳細資料。統(tǒng)計資料花了整整一周的時間,看著別人都在市場上為業(yè)績而忙碌,自己卻在統(tǒng)計資料,心里真不是滋味,在5月28日的時候我們陜西省所有新業(yè)務回工廠召開培訓課,深刻學習匯源的制度,業(yè)務員的工作職責,匯源果汁的各種產品,匯源果汁的生產線原理等基礎性知識,使我們能更好的了解匯源,為客戶更好的提供服務。在公司里,尤其是新進員工,要學會“聽話”,而不是自做小聰明。

進入乾縣市場的時候由于前期的陳貨積壓太多,我的首要任務就是處理陳貨,經過1周的客戶資料的統(tǒng)計,接下來就轉到了鋪貨上,我們身知我們的產品在生產日期上沒有絕對的優(yōu)勢,所以我就在原價的基礎上多給客戶一些搭贈,500ml的真系列,我們在原價一件28元的基礎上在贈送兩瓶500ml的本品兩瓶,1.5l的真系列在原價一件29元的基礎在贈送本品一瓶,2l的亦是如此,這樣有利于我們產品在市場上的上架率,從原來的40%不到,達到最后的80%以上。市場最后雖有好轉,但在其中臥游好幾次都想退出,我們的岳經理像哥哥一樣對我進行市場指導,和我談心,要不是岳經理的給我的支持,恐怕現(xiàn)在已經沒有這篇實習報告了。 2 3 下一頁

每周星期一至星期六所有的銷售人員都參加早晨報崗,在報崗中領導會將高層領導會議傳達銷售人員,學習匯源企業(yè)文化,并及時解決一些存在的問題。晨點更有助于員工減少上班遲到現(xiàn)象。有利于我們銷售人員能更好的工作。

匯源的管理原則是“五定四專”(五定:定項目、定人員、定目標、定計劃、定措施;四專:專心、專注、專業(yè)、專家。)

咸陽匯源有很多標示牌來告誡著身為匯源員工所應盡的義務。“好習慣是管出來的,會習慣是慣出來的”“不為失敗找理由,只為成功找辦法”“今天工作不努力,明天努力找工作”,種種這些可以看出匯源的企業(yè)文化“匯聚五洲英才,源通四海財富”

企業(yè)宗旨:服務三農,營養(yǎng)大眾,利國利民,奉獻社會。既以為人己愈有,既以與人己愈核心理念:以人為本:員工為本,顧客為本。企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家。

企業(yè)文化:

匯源文化主要理念

企業(yè)使命:營養(yǎng)大眾,惠及三農。

企業(yè)愿景:爭做果蔬飲料行業(yè)領跑者。

經營宗旨:匯聚五洲英才,源通四海財富。

企業(yè)精神:勤奮、務實、高效、創(chuàng)新。

管理要則:制度化、標準化、目標化。

人本觀:企業(yè)以員工為本,員工以消費者為本。

價值觀:以行動書寫人生,以績效體現(xiàn)價值。

激勵理念:讓績效優(yōu)秀者名利雙收,讓濫竽充數者難以自容。

用人原則:不唯學歷,不唯資歷,注重德才,注重業(yè)績。

能者上,平者讓,劣者汰。

育人觀:培養(yǎng)下屬就是提拔自己。

質量觀:質量就是生命,責任重于泰山

雖然我來到匯源的時間屈指可數,但我還是對匯源對公益事業(yè)的支持有所了解,____年6月3日,匯源咸陽工廠向漢中寧強、略陽、勉縣災區(qū)捐贈果汁飲料價值200萬元。,是匯源果汁對四川地震作出的回應,但匯源對公益活動和社會作出的貢獻決不緊限于此。匯源集團一貫奉行“取之于社會、奉獻于社會”的企業(yè)宗旨,忠實履行社會責任,積極參加各項扶貧、救災、助殘、兒童、老年等公益慈善事業(yè),積極支持教育、文化、體育等社會事業(yè)的發(fā)展。十幾年來,匯源集團累計向國家繳納稅金近20億元,投入各項社會公益、慈善事業(yè)的資金、物資價值合計近億元。

實習總結:

第一,樹立了正確的價值觀。在匯源,領導會給你找很多關于勵志及創(chuàng)業(yè)和如何成功的例子,并且會要求你去這么作,樹立正確的價值觀,深知企業(yè)文化。

第二,學習mvs系統(tǒng),使自己的工作在21世紀這個科技領先的時代運用尊先進的移動訪銷系統(tǒng)。

第三,品牌世界,品牌匯源。__1年,匯源的品牌價值130億元。來匯源還有一個重要的方面就是,匯源是果汁企業(yè)的龍頭老大,是個大品牌,“喝匯源果汁,走健康之路”已經成為老少皆知的廣告語。當今世界,品牌已成為立足于市場的基本點,也是讓消費者買單的最好證據?,F(xiàn)代商業(yè)的競爭正在逐步轉化為品牌的競爭,而品牌的一半是文化。如同武俠里的高手過招,往往不是刀光劍影、跳閃騰挪,而是強大的內功給人以心理的震撼和超距離的打擊。一個沒有文化精神的企業(yè),充其量只能在低端徘徊。一種沒有文化內涵的產品,無論應用了多么高深的技術,終究難逃類似產品的步步緊逼,最終落得大白菜般沿街叫賣的命運。一個品牌如果沒有文化的支撐,最終只是一個識別符號,只能看著“有文化”的品牌絕塵而去、鑄成經典誕生于1992年的匯源品牌,從一開始就專門致力于各種果蔬汁飲料開發(fā)、生產與銷售。市場發(fā)展期、專業(yè)化的產品生產與專業(yè)化的品牌打造,成了匯源初期成功的一張關鍵底牌。匯源公司的品牌定位:“喝匯源果汁,走健康之路”的專業(yè)性品牌訴求,使得匯源品牌在短短數年之間,就成為中國飲料工業(yè)十強企業(yè),銷售收入、市場占有率均在同行業(yè)中名列第一。 匯源公司的資源匹配:創(chuàng)業(yè)15年以來,匯源公司的生產線、管理模式、營銷網絡、人才隊伍建設、產品研發(fā)和品牌塑造等,都圍繞“果汁”而展開。而在國內,即使是目前最優(yōu)秀的企業(yè)海爾公司,也涉足不下10個行業(yè),并在每個領域里都大肆進行品牌傳播。匯源的成功,很大程度上歸功于“對果汁領域”的堅守。到今天為止,匯源基本上成為“果汁”的代名詞。

第四,一杯果汁締造一個綠色產業(yè),中國制造凸顯中國本質。據ac尼爾森最新公布的數據,匯源100%果汁占據了純果汁46%的市場份額,中高濃度果汁占據39.8%的市場份額。匯源公司生產的濃縮汁、水果原漿和果汁產品遠銷美國、日本、韓國、澳大利亞等30多個國家和地區(qū)。

在參與全球經濟一體化的過程中,“中國制造”承載著中國品牌國際化的夢想,作為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),還往往承擔著帶動農民奔小康的責任。對于匯源來說,如何在企業(yè)發(fā)展的同時,推動農業(yè)產業(yè)化經營、讓果農脫貧致富,成為匯源積極的探索和實踐。

雖然產品安全并非今年才出現(xiàn),但隨著__年5月有關“中國制造”話題的凸顯,從第二次中美戰(zhàn)略經濟對話開始,產品安全問題進入了雙方領導層的視野,進而成為對話的內容之一,而食品行業(yè)的安全更是其中的焦點。

先后接受了包括cnn、路透社等全球五大通訊社在內的50余家境外媒體的訪問,不少記者在參觀后感嘆說:“這么嚴格的質量管理,在歐美等發(fā)達國家都很難做到,匯源卻做到了?!庇谑牵?1月底,在由世界衛(wèi)生組織、衛(wèi)生部、國家質檢總局舉辦的“__國際食品安全高層論壇”上,由匯源果汁發(fā)起倡議,百家中國企業(yè)聯(lián)合簽署了《中國企業(yè)食品安全北京承諾書》,共同承諾:嚴守法律法規(guī),安全生產,誠信經營,加強行業(yè)自律和過程監(jiān)控,完善食品安全保障能力。讓“中國制造”成為品質的保證。

第五,營銷觀。市場營銷往往有這樣一個規(guī)律:當一個市場處于培育期與成長期時,品牌競爭往往表現(xiàn)得不夠明顯,這一時期的競爭一般會表現(xiàn)在產品、質量、價格、渠道等方面,我們稱之為產品競爭時代,匯源果汁就是在產品競爭時代,脫穎而出的一個專業(yè)品牌,并保持著數年來領跑果汁業(yè)的優(yōu)良業(yè)績,匯源的成功,內部的核心要素,與可口可樂在某些方面是相通的,那就是他們都有一種執(zhí)著的與時俱進的精神以及長遠的市場眼光。這對于在果汁飲料還處于市場初期時,就能一直專注于果汁飲料的生產與銷售,并一直保持著專業(yè)專注的品牌經營精神,是值得稱贊的,我想這是匯源一路走來,過關斬將,一路提升的關鍵所在。匯源的品牌營銷,在市場上取得了非常,這種現(xiàn)象值得人深思。什么使人才大量流失,往往有兩個原因1,薪酬管理;2人際溝通。所以,要打破現(xiàn)有機制,廣泛的引進職業(yè)人才,制定完善的人力資源管理及薪酬制度,使得更多員工為匯源服務,建設匯源。 1 3 下一頁

第六,善于總結,創(chuàng)新觀。匯源從原有的5s管理上升級為6s,充分體現(xiàn)了以人為本的價值觀,并且在同行業(yè)中樹立了榜樣,也使得員工工作更加嚴謹,充分調動了員工的積極性,減少了不必要的浪費。有效的資源優(yōu)化,節(jié)省能源。

在匯源,我是市場銷售人員,可是學會了很多銷售以外的知識,同時也給自己增加了社會經驗,能進到這種大企業(yè)對自己進行一番磨練,真的很幸運。使我感觸最深的是,不管走到哪里,人脈和知識都是不可或缺的,并且缺一不可。自信,人際,知識,堅韌,細心,虛心是你走向成功的必備品質,若想成功你必須擁有他們,最后大浪淘沙,愿匯源一路走好!

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篇四 2023銷售人員四月份總結報告1300字

面對過去的一個月,我將市場銷售情況進行分析總結后,上呈公司領導

一 總體銷售情況

1.總銷售金額149341元,總訂貨數量47臺,已安裝數量23臺,已安裝回款金額73522,其中全款4臺 8863元。 相比比去年同期增長289%

2.主要原因分析

1)往年年底在建樓盤普遍交工較多,且春季適宜裝修為裝修熱季;業(yè)主配合選購。

2)前期市場控價完善,銜接3月份末及4月份初全市各大商場活動較多,專賣店相應擴大力度,有力的推動銷售;4月份后半段為五一活動前站,活動力度相應持續(xù),保證銷售過度。

二 銷售完成過程中的經驗總結

4月份后半段,應有望持續(xù)前期銷售頻率,因銷售力度是有增無減,總結原因有以下方面;

自身原因,前期宣傳這塊;太多顧客被商場拉走,雖商場持固有宣傳優(yōu)勢,但專賣店進店顧客少,不能構成過多銷售;

_再有類似黃金周活動時段,專賣店應提前采取措施;例如利用公司的業(yè)主資料群發(fā)短信,告知滲透,業(yè)主顧客,雖商場有活動,但專賣店力度更大 贈品更多,買的多增得多;

_發(fā)揮手里掌握的流動客戶,例如有些客戶,及回頭客由于某些原因在觀望,常到專賣店咨詢,我們也留下了相應的信息,力度大的活動時會通知;這時我們就該主動出擊,打電話通知這些顧客滲透活動,并且組團更便宜;

_加強設計室的走訪,和培養(yǎng)感情;設計師可以讓銷售事半功倍;逢此黃金周應把活動力度暫時擴大給設計師;更多的向裝飾公司方交代

并且建議領導把返點有所松動,直返5-7個點給設計師,專賣店這塊相應增進溝通銷售方式;顧客要力度就和設計師2 5 分點;設計師打透顧客就給他7個點

三 對__5月份銷售工作的計劃

綠色家園專賣店5月份的銷售工作,首先會在在公司的統(tǒng)一部署下,爭取開拓更多潛在市場,以公司利潤化為目標,竭盡全力完成好5月份的銷售工作計劃任務。

1.總體銷售目標 30萬;

鑒于截止5月6日,綠色專賣店銷售額已近15萬,當月完成30萬銷售有望_且至5月8日黃金周檔期活動結束,為持續(xù)銷售進度;應采取拓寬渠道,搜集;開發(fā);散落,觀望,不適宜當下裝修等業(yè)主;業(yè)務采用,掃樓,與設計室滲透溝通,推廣除熱水器之外,凈水系列產品等方法進一步穩(wěn)定銷售,爭取完成本月銷售任務。

2.價格方面;在預算的價格尺度范圍內,根據市場環(huán)境的形式開拓和解決銷售任務。推出拉動促銷活動,在保證盈利的前提下也可以減少消費者對價格方面的挑剔。

3.多面的銷售渠道;

落實業(yè)務經理開會議題,除原始渠道以外 開拓,小區(qū)推廣,異業(yè)聯(lián)盟,設計室聯(lián)營銷售等

其他成效銷售渠道。并且做好相關搜集

(1)小區(qū)業(yè)主信息,戶型戶數

(2)裝修基本知識

(3)設計室及有方向合作的設計師聯(lián)系方式

另外落實具體每天的工作計劃及渠道開拓,

包括促銷專項活動;和設計師達成合作說明機器優(yōu)勢,售前售后有保障;開展與維護與小區(qū)物業(yè)的合作關系,以便公司更有利于進小區(qū)宣傳產品,并有必要開展公關活動。

4.隨時關注業(yè)內動態(tài);搜集近期可能開盤及入戶的小區(qū),得以作出相關的專項活動及任務調整。

_且和臨近交房的小區(qū)樓盤其物業(yè)保持聯(lián)系及感情培養(yǎng),拜訪滲透爭取劃算的做出合作銷售活動。。

5提高銷售人員自身素質;提高業(yè)務能力,使老客戶和聯(lián)營銷售的業(yè)務鞏固發(fā)展起來。

(1)加強與聯(lián)營設計師,及異業(yè)聯(lián)盟個體的聯(lián)系,建立良好的合作關系

(2)不斷總結自身情況,改進工作方法

(3)了解競爭對手的運作銷售情況

6月份銷售工作計劃報告(四篇)

一、 銷量指標:上級下達的銷售任務全年銷售目標38萬元,三月份銷售目標4萬元二、 計劃擬定:1、年初擬定《年度銷售計劃》;2、每月初擬定《月銷售計劃表》;三、客戶分類:根據接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。四、
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