篇一 企業(yè)2023年工作計(jì)劃報(bào)告ppt1350字
__是公司高速發(fā)展的一年,公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著 。 公司擴(kuò)大后 , 組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革,各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),為公司發(fā)展不斷注入新的活力。 回顧過(guò)去一年,在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下,生產(chǎn)部__年出色完成了萬(wàn)的產(chǎn)值?,F(xiàn)對(duì) __ 年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下:
一.工作中的不足之處:
1. 整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬(wàn)每月,人均生產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到 萬(wàn)/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì),在績(jī)效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來(lái)年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.
2. 生產(chǎn)車(chē)間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱,從二次升級(jí)技術(shù)考核來(lái)看,整體水平不高.很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚.看不習(xí)慣圖紙,對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn).無(wú)法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無(wú)法提高.新年里,要大力開(kāi)展培訓(xùn).
3. 生產(chǎn)能力不均衡.木工前段的生產(chǎn)一直無(wú)法滿足后段油漆.今年來(lái)雖然有外協(xié)來(lái)補(bǔ)充些白身,但還是不能滿足,后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來(lái)四個(gè)組,擴(kuò)充了一個(gè)組的能力,可是前段備料,細(xì)作等部門(mén)的產(chǎn)能也制約了木工的前進(jìn)步伐,在11月,12月進(jìn)行了雙班調(diào)整,依然無(wú)法讓油漆線滿負(fù)荷生產(chǎn),因此造成后段生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的潛能.此生產(chǎn)瓶頸一直沒(méi)有得到有效的解決;
4. 各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長(zhǎng)考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒(méi)有預(yù)計(jì)的成效好,主要是各部門(mén)的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒(méi)有改變,一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求.讓人員從思想上認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.
5. 生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃能力不強(qiáng),生管的計(jì)劃沒(méi)有真正起到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用.在實(shí)際操作中,還是以生產(chǎn)為主要導(dǎo)向.出貨計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn); 生管對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足, 在分工和計(jì)劃上有所缺失.造成生產(chǎn)安排不合理,雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復(fù)雜,但還是可以從復(fù)雜中找出規(guī)律.確實(shí)分析產(chǎn)能,從產(chǎn)能,從人員的調(diào)配
二.工作中的成績(jī):
1. 提升了生產(chǎn)能,從3月份的萬(wàn)每月已提高到萬(wàn)每月.整體的產(chǎn)能在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高了%
2. 4月份開(kāi)始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車(chē)間流通過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車(chē)間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車(chē)間人員的生產(chǎn)效率.
3. 建立了組長(zhǎng)考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核.用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露.從幾個(gè)月考核的結(jié)果來(lái)看,對(duì)人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來(lái)管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺(tái)階.進(jìn)行了車(chē)間人員的技術(shù)考核.
篇二 2023企業(yè)黨委換屆工作報(bào)告全文9000字
要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決反對(duì)并采取強(qiáng)有力的措施,下面這篇2023企業(yè)黨委換屆工作報(bào)告范文由為你提供,希望對(duì)你有所幫助:
一、201_--2023年的工作回顧
公司第一次黨代會(huì)于20__年2月召開(kāi),至今已有四年多的時(shí)間。四年多以來(lái),我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,順利實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì),員工變身份,經(jīng)營(yíng)變機(jī)制,法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo),初步形成了一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場(chǎng)脫胎換骨的歷史變革中,公司各級(jí)黨組織以黨的十三五大、十八大精神為指針,積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心,不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證,鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。
(一)、改革改造同步推進(jìn) 企業(yè)煥發(fā)新的活力
員工轉(zhuǎn)變思想觀念。20__年是公司重組的第一年,也是“十三五規(guī)劃的第一年。面對(duì)百?gòu)U待興、員工思想活躍的局勢(shì),我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍這一根本性問(wèn)題,充分利用一切宣傳輿論工具,加強(qiáng)員工形勢(shì)、任務(wù)教育,堅(jiān)持正面引導(dǎo),著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過(guò)程中反映出來(lái)的突出問(wèn)題,建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范公司運(yùn)作程序,積極探索與實(shí)踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會(huì)之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換,為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。
科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇,唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律,狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造,重組的第一年,我們就投入資金2000多萬(wàn)元,引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè),大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝,狠抓瓦斯集中治理,突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”,先后獲得集團(tuán)公司、省級(jí)科技成果獎(jiǎng)16項(xiàng),順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展,采煤二隊(duì)大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開(kāi)采西南地區(qū)最高紀(jì)錄,通過(guò)了中國(guó)煤炭工業(yè)科技成果鑒定。
“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā),積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè),歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、審批、籌備、開(kāi)工等諸多環(huán)節(jié),克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難,主要依靠自己的力量,現(xiàn)已完成投資7000多萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年底,+515風(fēng)井、+660運(yùn)輸大巷與+281主平硐貫通,形成回風(fēng)系統(tǒng),為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。
安全生產(chǎn)躍上臺(tái)階。在“一切為安全開(kāi)道”的理念支配下,累計(jì)投入近7000萬(wàn)元,完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng),全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn),重大事故得到有效遏制,從2003年“8.30”到今天,安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天,科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力,為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開(kāi)道,2023年到2023年8月止,累計(jì)生產(chǎn)原煤327.7萬(wàn)噸,年產(chǎn)量從2023年的46萬(wàn)噸,以20%以上的遞增幅度,迅速提升到2023年的88萬(wàn)噸,幾乎翻了一番,掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高,實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)水平,單產(chǎn)、單進(jìn)上臺(tái)階的目標(biāo),提前完成了2023年職代會(huì)提出的五年發(fā)展規(guī)劃:即 2003年—2023年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬(wàn)噸—55萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到5500萬(wàn)元—6050萬(wàn)元。2023年,公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國(guó)煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)—“雙十佳煤礦”。
(二)、完善加強(qiáng)黨的建設(shè) 服務(wù)安全生產(chǎn)中心
各級(jí)班子適應(yīng)新形勢(shì)的要求。為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要,我們?cè)趫?jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度,著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí),建立健全了黨委參與重大問(wèn)題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開(kāi)、民主管理制度,特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購(gòu)、工程發(fā)包、廢舊物資處理等,嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽(yáng)光運(yùn)作”,不斷提高管理工作的“透明度”,使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。
繼承與創(chuàng)新并舉,加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙先雙模”、“安全先鋒工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無(wú)”等競(jìng)賽活動(dòng)為載體,緊密?chē)@企業(yè)中心任務(wù),不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè);堅(jiān)持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合,廣泛開(kāi)展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀等教育活動(dòng),簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,引導(dǎo)黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想,筑牢反腐__思想防線。幾年來(lái),公司各級(jí)班子成員和中層管理干部,沒(méi)有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,形成了廉潔勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì);各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想領(lǐng)先,努力探索,大膽實(shí)踐,做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一名黨員一面旗幟,帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗,始終保持昂揚(yáng)的斗志。在先后遭遇大斷層、大水患的困擾面前,更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、同甘共苦的精神風(fēng)貌。四年多來(lái),先后有12個(gè)支部獲得先進(jìn)黨支部、70名黨員獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù),公司黨委也被廣安市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
黨員隊(duì)伍不斷壯大。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),及時(shí)把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí),積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來(lái)。幾年中,我們共發(fā)展新黨員38名,黨員總數(shù)由重組時(shí)的121名增加到現(xiàn)在的162名,公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。
實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。堅(jiān)持“不為所有,只為所用”的原則,大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過(guò)各種有效途經(jīng),在堅(jiān)持常年職工教育培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí),將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合,先后選送了57名生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干參加了重慶工程技術(shù)學(xué)院、西安科技大學(xué)等高等院校接受學(xué)歷教育,提升他們的文化理論素養(yǎng);先后引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才19人,大中專畢業(yè)生35人,目前有的已成為生產(chǎn)、管理工作的骨干;提拔了3名員工到公司班子、32名普通員工到中層管理崗位。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,為一批熱愛(ài)煤礦工作、學(xué)有專長(zhǎng)的有志青年,提供了展示自我才華、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大抱負(fù)的廣闊舞臺(tái)。
(三)、建立長(zhǎng)效機(jī)制 鞏固先進(jìn)性教育成果
在2023年為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署,周密籌劃,精心組織實(shí)施,廣大黨員堅(jiān)持對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對(duì)照員工愿望找問(wèn)題、對(duì)照先進(jìn)典型找不足,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識(shí)和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮,做到了先進(jìn)性教育與安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自不同的工作崗位上,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭吃苦耐勞,帶頭攻堅(jiān)克難,為公司連續(xù)兩年百萬(wàn)噸死亡率為0,安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史紀(jì)錄作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為鞏固先進(jìn)性教育成果,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,及時(shí)消除不穩(wěn)定因素,努力營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境,黨委建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、機(jī)關(guān)部門(mén)聯(lián)系點(diǎn)制度、黨政信息反饋制度和黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化黨員目標(biāo)責(zé)任區(qū)、“一幫一”等活動(dòng)的考核落實(shí),搭建起黨政聯(lián)系職工群眾、為基層排憂解難的橋梁。
(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化 構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)
針對(duì)新時(shí)期員工價(jià)值觀念多元化、意識(shí)形態(tài)復(fù)雜化等特點(diǎn),我們按照《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,積極推進(jìn)以安全文化為重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè),在不斷強(qiáng)化廣能集團(tuán)意識(shí)的前提下,通過(guò)對(duì)李子埡歷史的總結(jié)提煉,形成了具有李子埡特色的價(jià)值理念體系,并且日益深入人心;安全文化建設(shè)與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步考核,同步發(fā)展,提升了礦井文明生產(chǎn)程度和安全生產(chǎn)系數(shù);大力推行6s管理規(guī)范、案例教育、手指口述、每周一題、知識(shí)競(jìng)賽和文化、體育等群眾性、互動(dòng)式教育活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)從強(qiáng)制性的理念灌輸,向自覺(jué)性的行為養(yǎng)成、提高職工隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)的縱深發(fā)展,不斷強(qiáng)化廣大職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí);提出并積極實(shí)踐本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦建設(shè)工程,在抓好礦井安全設(shè)施設(shè)備投入、改造的同時(shí),按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則,啟動(dòng)了礦區(qū)環(huán)境改造工程,并已初見(jiàn)成效,隨著工程的進(jìn)展,不久的將來(lái),礦容礦貌將發(fā)生根本的變化。
回顧四年多來(lái)的工作,我們的體會(huì)是:
只有解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),各項(xiàng)工作才會(huì)有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,企業(yè)發(fā)展才會(huì)有希望;只有堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)一切積極因素,改革發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力;只有圍繞中心、緊扣主題,黨建工作才會(huì)充滿生機(jī)與活力。
二、今后五年的工作任務(wù)
黨的“十三五”規(guī)劃為我們勾畫(huà)了宏偉藍(lán)圖,胡錦濤___在慶祝建黨成立85周年暨先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話,為新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)指明了方向。今后五年,是我們?nèi)谌氪杭瘓F(tuán),全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃,深化改革、實(shí)施精細(xì)化管理、提升管理水平、創(chuàng)建和諧礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的五年,我們要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),珍惜發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
認(rèn)清形勢(shì)抓住機(jī)遇。煤炭是我國(guó)的主要能源?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,針對(duì)影響煤炭工業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題,提出了今后一個(gè)時(shí)期煤炭工業(yè)發(fā)展方向,為煤炭工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展,煤炭在我國(guó)能源中舉足輕重的地位在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還無(wú)可替代,國(guó)家整治小煤窯,提高辦礦門(mén)檻,煤炭市場(chǎng)的相對(duì)平穩(wěn),給我們的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。
“十三五”時(shí)期,是我省電力空前發(fā)展時(shí)期,預(yù)計(jì)到20__年,年電煤需求將達(dá)4000萬(wàn)噸以上;全省用煤需求將達(dá)11000萬(wàn)噸左右,四川煤炭市場(chǎng)的供求矛盾在短期內(nèi)難以緩解。特別是隨著華鎣山電廠2×30萬(wàn)千瓦機(jī)組擴(kuò)建、廣安電廠三期2×60萬(wàn)千瓦機(jī)組新建投產(chǎn)后,廣能集團(tuán)兩個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)的電煤需求量將達(dá)1000萬(wàn)噸以上,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)上為我們提供了生存和發(fā)展的空間。
2000年以來(lái),企業(yè)運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了深刻變化,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高,科技創(chuàng)新能力增強(qiáng),采掘機(jī)械化程度提高,比較優(yōu)勢(shì)明顯。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)幾年的磨合和磨煉,廣大職工的思想觀念發(fā)生了深刻變化,企業(yè)凝聚力增強(qiáng),隊(duì)伍穩(wěn)定有戰(zhàn)斗力,為可持續(xù)發(fā)展積蓄了較為雄厚的物質(zhì)力量和精神力量。
迎接挑戰(zhàn)乘勢(shì)而進(jìn)。我們不得不看到,與大好的發(fā)展機(jī)遇結(jié)伴而來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:
隨著國(guó)家行業(yè)政策調(diào)整的效果逐步明顯,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已處于回落周期;通過(guò)近幾年的煤炭產(chǎn)業(yè)提升、改造、擴(kuò)張、新建,煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)過(guò)快,產(chǎn)量結(jié)構(gòu)不合理,目前煤炭已呈現(xiàn)出產(chǎn)能過(guò)剩、需求趨緩的勢(shì)頭。
煤炭行業(yè)歷史積累問(wèn)題較多,解決難度較大,一些深層次的矛盾和問(wèn)題至今仍未根本解決,行業(yè)管理亟待加強(qiáng),電煤價(jià)格雖已放開(kāi),但煤炭?jī)r(jià)格與價(jià)值背離的問(wèn)題并未得到根本解決。
國(guó)家加大了對(duì)煤炭行業(yè)的監(jiān)管力度:規(guī)定提取安全費(fèi)用,提高安全事故賠償標(biāo)準(zhǔn),資源實(shí)行有償使用,資源稅征收標(biāo)準(zhǔn)日益提高,資源環(huán)境約束加劇,信貸增長(zhǎng)明顯放緩,土地政策繼續(xù)偏緊,資源補(bǔ)償費(fèi)不斷走高,投資超常增長(zhǎng),增大了煤炭生產(chǎn)的成本,整合小礦政策不到位,周邊小礦侵蝕資源嚴(yán)重等。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放,“十三五”期間主要依賴于量?jī)r(jià)增長(zhǎng)的外延式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式將不再占據(jù)主導(dǎo)地位,煤炭?jī)r(jià)格增長(zhǎng)將受供求關(guān)系影響,煤炭總量提升將面臨客觀地質(zhì)條件變化制約;管理還比較粗放,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距還相當(dāng)大,體制性機(jī)制性障礙沒(méi)有根除,人才和資金短缺的矛盾還很突出,都會(huì)不同程度制約企業(yè)改革發(fā)展。
機(jī)遇是我們發(fā)展的希望所在,挑戰(zhàn)給我們帶來(lái)奮進(jìn)的動(dòng)力。
只要我們始終堅(jiān)持黨在企業(yè)的政治核心地位,堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級(jí)”的方針,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持法制、文明的安全發(fā)展觀,我們就能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,與時(shí)俱進(jìn),不斷地戰(zhàn)勝自我,超越自我,再創(chuàng)新的輝煌。
公司“十三五”規(guī)劃指出:在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)能的同時(shí),加快接續(xù)礦井建設(shè),從2023年起煤炭生產(chǎn)總量達(dá)到并穩(wěn)定在120萬(wàn)噸;機(jī)械化水平進(jìn)一步提高,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步凈化和強(qiáng)化;職工生活服務(wù)設(shè)施形成體系,礦容礦貌有實(shí)質(zhì)性的大改觀,職工安居樂(lè)業(yè),礦區(qū)和諧穩(wěn)定,努力建成本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦。為此,提出今后五年黨建工作的總體思路。
黨建工作的指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用,不斷開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦,構(gòu)建和諧文明的新礦山而努力奮斗。
黨建工作的目標(biāo):圍繞中心,突出重點(diǎn),從嚴(yán)治黨,服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑,建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制,建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、率先垂范、樂(lè)于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍,建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊(duì)伍。
黨建工作的八項(xiàng)任務(wù):
(一)、加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)持黨的政治核心地位。
“十三五”規(guī)劃為企業(yè)的發(fā)展描繪了美好的前景,川煤集團(tuán)管理的新體制、新機(jī)制,給企業(yè)管理提出了更高的要求,同時(shí)也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,以與時(shí)俱進(jìn)的精神,從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),把各級(jí)黨組織建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問(wèn)題,解決新問(wèn)題,堅(jiān)持民主集中制原則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,健全議事和溝通制度,完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履職,積極參與重大問(wèn)題決策,充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實(shí)的作用,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。
(二)、著力班子建設(shè),打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效益效率意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,全面推行干部任期制及交流、回避、辭職制度;堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,建立干部考察、考核量化體系,創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制,加強(qiáng)后備干部教育培養(yǎng),建立能上能下、充滿活力的用人機(jī)制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人,完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵(lì)政策,重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才,為各類人才施展才華搭建舞臺(tái)。
(三)、抓好黨員經(jīng)常性教育,保持黨的先進(jìn)性。
按照___《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的通知》要求,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性這一主題,建立黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持正面教育、自我教育為主,增強(qiáng)教育的吸引力、感召力,堅(jiān)持面向全體黨員,分類實(shí)施,增強(qiáng)教育的針對(duì)性;堅(jiān)持教育與管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合,增強(qiáng)教育的實(shí)效性;堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育,虛心向群眾學(xué)習(xí),接受群眾監(jiān)督;堅(jiān)持常抓不懈、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化,以提高黨員思想政治素質(zhì),牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,清正廉潔、拒腐防變,保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強(qiáng)黨員工作能力,提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;提高組織群眾、宣傳群眾和服務(wù)群眾的能力,提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)的能力,充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用,努力成為自覺(jué)學(xué)習(xí)的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范,聯(lián)系和服務(wù)群眾的模范,踐行社會(huì)主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的模范。
(四)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。
“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”,是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。各級(jí)黨組織要切實(shí)把抓好黨的建設(shè)與抓好安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),深入開(kāi)展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五好黨支部、安全先鋒工程、黨員“雙無(wú)”黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”、123工程等競(jìng)賽活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感,把各級(jí)黨組織建成富有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作,按照雙向培養(yǎng)的原則,發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜,加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察,嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格發(fā)展程序,保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)群團(tuán)組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持黨的純潔性。
黨風(fēng)廉政建設(shè),要以黨員干部不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗為目標(biāo),建立有效的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系,要培育廉潔從業(yè)理念、淡泊名利、忠實(shí)履職的自律理念,陽(yáng)光操作的他律理念、嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束的律他理念等廉潔文化體系,增強(qiáng)滲透力,提高執(zhí)行力,使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)、真誠(chéng)接受監(jiān)督;通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、示范、警示、談心談話等方式進(jìn)行系統(tǒng)教育,教育全體黨員嚴(yán)于律己,筑牢預(yù)__敗的思想道德防線。
認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、職代會(huì)評(píng)廉、干部管理部門(mén)考廉、民主生活會(huì)講廉制度。拓展群眾和輿論監(jiān)督渠道,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等職能監(jiān)督,加大效能監(jiān)察和專項(xiàng)治理力度,提高監(jiān)察效率,形成強(qiáng)有力的、全方位、全過(guò)程的監(jiān)督制約體系。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、案件易發(fā)領(lǐng)域和制度執(zhí)行等開(kāi)展效能監(jiān)察,特別是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)用權(quán)行為的監(jiān)督,增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和糾正問(wèn)題的能力,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成全方位、多層面黨風(fēng)廉政建設(shè)的局面。
(六)、大興人才戰(zhàn)略 依靠人才強(qiáng)企。
企業(yè)要生存、要發(fā)展,離不開(kāi)一大批思想素質(zhì)好、對(duì)企業(yè)忠心耿耿、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅(jiān)持品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的“四位一體”,不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,為企業(yè)跨越式發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的建設(shè),保證人才隊(duì)伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面,要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),完善員工考核制度和激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展員工“學(xué)一技、練絕活”活動(dòng),鼓勵(lì)崗位成才,讓那些有一技之長(zhǎng)、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面,要以海納百川的胸懷,結(jié)合逐步完善的優(yōu)惠政策,積極吸納學(xué)有專長(zhǎng)、熱愛(ài)礦山工作的大中專畢業(yè)生和有礦山工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員,以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍,為人才的健康成長(zhǎng)提供陽(yáng)光和土壤。
(七)深入建設(shè)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
公司企業(yè)文化建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)幾年的努力,已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)端,但要升華發(fā)展、形成特色,還有大量艱苦的工作。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時(shí),抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價(jià)值觀念即核心文化的建設(shè),要以“6s”規(guī)范為基礎(chǔ),本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則要求,進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法,使各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為干部教育、新工人教育的重要內(nèi)容,使之入耳、入腦、入心,規(guī)范職工的行為,發(fā)掘職工內(nèi)在潛力。要突出崗位創(chuàng)建,堅(jiān)持和深化“手指口述”、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、文明生產(chǎn),提高員工安全操作技能,規(guī)范員工操作行為,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式和工作方式的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來(lái)抓,按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求,認(rèn)真抓好落實(shí),自覺(jué)把企業(yè)文化作為管理文化,將各種先進(jìn)理念融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
(八)、依托科技,精細(xì)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力,精細(xì)管理出效益,已被實(shí)踐所證實(shí)是通往成功的必由之路。未來(lái)五年,公司將堅(jiān)持科技興企、科技興安、依法治企,公司單純靠量的增加來(lái)增加效益,已沒(méi)有多大空間,只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、節(jié)支降耗,內(nèi)涵發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才有希望。洗選系統(tǒng)技改、瓦斯抽采發(fā)電、急傾斜綜采攻關(guān)、下分層無(wú)人工作面的開(kāi)采等重大攻關(guān)項(xiàng)目,要在三年內(nèi)完成,南二井要在既定的時(shí)間投入生產(chǎn),這些都是我們面臨的大事、難事,也是對(duì)我們的考驗(yàn)和檢驗(yàn)。因此,要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制,鼓勵(lì)各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智,大展才華,積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,為進(jìn)一步提高礦井科技含量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力多做貢獻(xiàn)。
要始終不渝地貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”方針,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā),緊緊圍繞人、物、系統(tǒng)、管理四大要素,堅(jiān)持安全理念的“軟滲透”與公司各項(xiàng)指標(biāo)的“硬考核”相結(jié)合,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。重點(diǎn)要切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)要從追究失職、瀆職著手,加大干部安全工作履職的效能監(jiān)察。按照本質(zhì)安全的要求抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全管理工作提檔升級(jí),推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。
要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決反對(duì)并采取強(qiáng)有力的措施,制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費(fèi)。要全面加強(qiáng)材料成本核算,增強(qiáng)材料管理的計(jì)劃性,嚴(yán)格目標(biāo)成本管理,杜絕盲目投入,修舊利廢和材料回收復(fù)用工作要建立長(zhǎng)效的管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成“節(jié)約光榮有獎(jiǎng)、浪費(fèi)可恥受罰”的良好局面。
我們正處在舉國(guó)思跨越、萬(wàn)眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時(shí)代,做大做強(qiáng)企業(yè),建設(shè)新礦山,塑造新形象,推進(jìn)企業(yè)文明和諧、持續(xù)健康發(fā)展,是我們肩負(fù)的神圣使命,也是新時(shí)期李子埡人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往,帶領(lǐng)廣大黨員,團(tuán)結(jié)全體職工,高舉改革和發(fā)展的旗幟,抓住有利機(jī)遇,勇敢迎接挑戰(zhàn),以堅(jiān)定不移的信念、百折不撓的精神,為建設(shè)和諧文明的新礦山而努力奮斗!
更多企業(yè)黨委換屆工作報(bào)告
篇三 糧食儲(chǔ)備企業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告5600字
糧食安全問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略性問(wèn)題。一個(gè)國(guó)家如此,一個(gè)地區(qū)也同樣如此。__縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)承擔(dān)著各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理和糧食流通主渠道的職能,對(duì)穩(wěn)定地區(qū)糧食市場(chǎng)價(jià)格,確保糧食供應(yīng)起到了重要的作用。隨著糧食市場(chǎng)主體多元化的形成和國(guó)際國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)的變化,隨著糧食流通體制改革的進(jìn)一步深化,給糧食儲(chǔ)備企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我縣改革后的國(guó)有糧食企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新管理,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,進(jìn)而更好地承擔(dān)起糧食流通主渠道和確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定職責(zé),將成為我縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)發(fā)展的方向。通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)我縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了調(diào)研,就我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入思考。
一、我縣國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)狀
(一) 國(guó)有糧食企業(yè)改革的狀況
XX年,按照國(guó)務(wù)院、省州政府關(guān)于完善糧食流通體制改革相關(guān)文件要求,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下完成了國(guó)有糧食企業(yè)的改革任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工身份全員置換,妥善解決(移交)企業(yè)退休及供養(yǎng)人員,并在改革原糧食收儲(chǔ)企業(yè)的基礎(chǔ)上,剝離部分資產(chǎn),重新組建1個(gè)縣糧食儲(chǔ)備有限公司,使長(zhǎng)期以來(lái)我縣國(guó)有糧食企業(yè)所背負(fù)的“三老”問(wèn)題得到妥善解決,企業(yè)按公司法的要求,輕裝上陣,逐步步入良性發(fā)展的軌道。
XX年11末,我縣國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)總額從改革前的 1324萬(wàn)元增為改革后的1826萬(wàn)元,企業(yè)負(fù)債從改革前的1460萬(wàn)元減為改革后的 1390萬(wàn)元,所有者權(quán)益從-136萬(wàn)元增為436萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值從866萬(wàn)元降為420萬(wàn)元,在改革過(guò)程中處置了部分資產(chǎn),籌集了469萬(wàn)元的改革成本。在改革中,在職人員從52人降為12人,退休及供養(yǎng)人員按時(shí)移交社保,極大地減輕了新企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
XX年末,我縣國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果明顯,從改革前虧損45萬(wàn)元變?yōu)橛?萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了改革的預(yù)期目標(biāo)。但是,改革并不意味著“一改就靈”,也不可能一改革就使企業(yè)得到快速發(fā)展,對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),改革后新公司的組建,只是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的起點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的糧食形勢(shì)和國(guó)有糧食企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任來(lái)看,還需要深入調(diào)研、分析,找準(zhǔn)制約我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展的障礙,采取切實(shí)有效的措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著提升,才能真正使國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展,才能真正發(fā)揮糧食流通主渠道作用和更好地完成相關(guān)職能任務(wù),實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的目標(biāo)。
(二)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題
1.我縣國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱的狀況還未得到根本改變。按照國(guó)務(wù)院〔XX〕6號(hào)文件及糧食安全現(xiàn)實(shí)需要,每個(gè)縣市必須保留一戶國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)的要求,由于我縣屬于糧食產(chǎn)銷平衡區(qū),國(guó)有糧食企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都處于規(guī)模小、實(shí)力弱的狀況,如此帶來(lái)了新的國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱的問(wèn)題,在主導(dǎo)糧食市場(chǎng)和發(fā)揮主渠道作用上顯得十分乏力。
2.隨著糧食市場(chǎng)主體多元化的形成,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,國(guó)有糧食企業(yè)生存的空間越來(lái)越小。到XX年,全縣糧食經(jīng)營(yíng)、加工企業(yè)達(dá)6戶(已辦證戶數(shù)),全社會(huì)購(gòu)進(jìn)原糧11584噸,其中,非國(guó)有糧食企業(yè)購(gòu)進(jìn)7123噸,占61.5 %;全社會(huì)銷售糧食10644噸,其中,非國(guó)有糧食企業(yè)銷售7204噸占67%。可以看出,非國(guó)有糧食企業(yè)在全縣糧食經(jīng)營(yíng)上,其購(gòu)銷量已接近全縣糧食購(gòu)銷總量的64%,國(guó)有糧食企業(yè)的生存發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果在改革的基礎(chǔ)上不認(rèn)真謀劃發(fā)展,我縣國(guó)有糧食企業(yè)的生存空間將會(huì)越來(lái)越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)重新走上虧損的道路,形成對(duì)糧食安全工作的重大影響。
3.由于受長(zhǎng)期糧食計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我縣國(guó)有糧食企業(yè)人員及其管理者在認(rèn)識(shí)上、管理上、觀念上還有較大差距。首先,在認(rèn)識(shí)方面存在認(rèn)識(shí)滯后的問(wèn)題,即還未認(rèn)識(shí)到糧食工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。XX年以來(lái),由于諸多因素(世界糧食總庫(kù)存下降;消費(fèi)量增加,產(chǎn)需缺口增大;生物燃料替代品大量消耗玉米等)的影響,導(dǎo)致國(guó)際糧價(jià)大幅攀升,37個(gè)國(guó)家出現(xiàn)糧食危機(jī)。從國(guó)內(nèi)情況看,由___、國(guó)務(wù)院及各級(jí)黨委政府長(zhǎng)期以來(lái)高度重視糧食工作,逐步加大對(duì)三農(nóng)的扶持和補(bǔ)貼,形成了我國(guó)連續(xù)多年糧食豐收,在國(guó)際糧食危機(jī)發(fā)生后,中國(guó)糧食處于價(jià)格穩(wěn)定,市場(chǎng)平穩(wěn)的良好情況,但是,隨著農(nóng)民種糧成本上升,糧食消費(fèi)量日愈增長(zhǎng),我國(guó)的糧食產(chǎn)銷將長(zhǎng)時(shí)期處于緊平衡的狀況,糧食部門(mén)肩負(fù)著的責(zé)任將日愈增大。其次,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上,由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的辦法管理企業(yè),在調(diào)動(dòng)職工積極性和發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)性上還存在較大差距;在認(rèn)識(shí)和觀念上,通過(guò)改革,一部分企業(yè)管理者及員工的觀念得到了較大轉(zhuǎn)變(在調(diào)研中,我們也看到了企業(yè)管理者和員工的積極性得到了發(fā)揮,員工的企業(yè)意識(shí)得到了較大轉(zhuǎn)變)。但還有一部分職工還是墨守陳規(guī),存在職工積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)不明確,經(jīng)營(yíng)效果較差的問(wèn)題,新的國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)之間存在著發(fā)展極不平衡的狀況。
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)效益差,抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。XX年我縣國(guó)有糧食企業(yè)通過(guò)改革、實(shí)現(xiàn)了盈利,扭轉(zhuǎn)了嚴(yán)重虧損的局面,但由于受體制、政策、認(rèn)識(shí)等因素的影響,表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)效益難于大幅提升的情況,企業(yè)滿足于搞好儲(chǔ)備,增加儲(chǔ)備量,在商品糧經(jīng)營(yíng)上表現(xiàn)出怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、縮手縮腳的狀況,企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終未能得到突破;也表現(xiàn)出企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不清、判斷不準(zhǔn)、措施不力,抓不住機(jī)遇的弱點(diǎn),甚至在一年當(dāng)中幾乎沒(méi)有開(kāi)展商品糧經(jīng)營(yíng)活動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)生存發(fā)展十分艱難。
5.管理制度不健全、不完善,創(chuàng)新能力弱。新企業(yè)組建后,其經(jīng)營(yíng)管理及運(yùn)作方式與改革前的國(guó)有糧食企業(yè)運(yùn)作方式不同,許多管理運(yùn)作方式都處于不斷探索的過(guò)程,就目前的情況看,存在管理制度不健全、不完善、不科學(xué)的問(wèn)題,如在激勵(lì)政策上,存在考核指標(biāo)過(guò)高或過(guò)低的情況,影響了職工積極性的發(fā)揮;一方面存在公司領(lǐng)導(dǎo)班子怕承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),縮手縮腳的問(wèn)題,影響了企業(yè)能動(dòng)性的發(fā)揮,另一方面又存在公司市場(chǎng)調(diào)查研究和管理企業(yè)不足的問(wèn)題,造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,還存在創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題,表現(xiàn)在對(duì)糧食工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高,對(duì)市場(chǎng)信息掌握不夠、預(yù)測(cè)不準(zhǔn),抓市場(chǎng)機(jī)遇的能力弱,導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)主體多元化競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮,主導(dǎo)當(dāng)?shù)丶Z食市場(chǎng)能力弱。
6.發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),抓政策性業(yè)務(wù)的能力還不強(qiáng),辦法不多。國(guó)有糧食企業(yè)在一定程度上承擔(dān)著政策性業(yè)務(wù)和服務(wù)糧農(nóng)、服務(wù)消費(fèi)者的責(zé)任,但由于重視不夠,在全力做好民政救災(zāi)、農(nóng)村低保、軍供糧等方面的工作上還存在著差距,主要表現(xiàn)在認(rèn)真匯報(bào)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠,與部門(mén)協(xié)商、溝通不足,軍供糧供應(yīng)點(diǎn)工作不到位,管理不規(guī)范,服務(wù)不到位的情況依然存在。
以上這些問(wèn)題都說(shuō)明了我縣國(guó)有糧食企業(yè)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上存在的差距;在履行國(guó)有糧食企業(yè)的社會(huì)職責(zé)上有差距;在服務(wù)糧農(nóng)、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)部隊(duì)的工作上有差距;在確保我縣糧食安全、發(fā)揮糧食流通主渠道作用上有差距。
二、搞好我縣國(guó)有糧食企業(yè)的對(duì)策
國(guó)務(wù)院《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見(jiàn)》明確規(guī)定了“每一個(gè)縣必須保留一戶國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)”的規(guī)定,其目的,就是要充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,為鞏固糧食安全搭建平臺(tái),提供保障。也就使得國(guó)有糧食企業(yè)改革與其它國(guó)企改革有所不同,賦予了國(guó)有糧食企業(yè)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,特別是在糧食產(chǎn)銷平衡區(qū),做好國(guó)有糧食企業(yè)工作,是一項(xiàng)既重要又艱巨的任務(wù),必須千方百計(jì)抓好,確保國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用更好地發(fā)揮,為糧食安全工作打好基礎(chǔ)。
(一)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)清糧食工作面臨的形勢(shì),堅(jiān)定做好糧食企業(yè)工作的信心。國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(XX——2020)指出:“從今后發(fā)展趨勢(shì)看,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展,以及人口增加和人民生活水平提高,糧食消費(fèi)需求將呈剛性增長(zhǎng),而耕地減少、水資源短缺、氣候變化等對(duì)糧食生產(chǎn)的約束日益突出。我國(guó)糧食的供需將長(zhǎng)期處于緊平衡狀態(tài),保障糧食安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。黨的__大把“確保國(guó)家糧食安全”寫(xiě)進(jìn)了報(bào)告中,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出:“糧食安全始終要做到警鐘長(zhǎng)鳴”,把糧食安全提高到了黨和國(guó)家的工作高度,各級(jí)黨委、政府高度重視糧食工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為搞好糧食工作創(chuàng)造了條件,所以,我縣糧食系統(tǒng)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作,充分認(rèn)識(shí)糧食工作面臨的形勢(shì)和搞好糧食工作的極端重要性。堅(jiān)定搞好糧食工作的信心和決心,以“三牢記,五爭(zhēng)先”和“確保我縣糧食安全”為主題,認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真調(diào)研、分析我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展工作,找準(zhǔn)切入點(diǎn),找準(zhǔn)阻礙我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和癥結(jié),采取有效措施,不斷創(chuàng)新工作思路、方法,創(chuàng)新管理體制,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,全力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展,逐步改變我縣國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的狀況,真正發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用。
(二)明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,履行職能。國(guó)有糧食企業(yè)的主要任務(wù)是承擔(dān)各級(jí)儲(chǔ)備糧管理,按地方政府要求進(jìn)行救災(zāi)、低保、軍供等糧食供應(yīng),以及開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主導(dǎo)糧食市場(chǎng),穩(wěn)定市場(chǎng)糧價(jià)等,具有企業(yè)效益和社會(huì)效益雙重任務(wù)和職能,所以,董事會(huì)和企業(yè)一定要樹(shù)立全局觀念,充分認(rèn)識(shí)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展的極端重要性,認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任,不斷加強(qiáng)干部職工的教育引導(dǎo),要克服小富即安,小進(jìn)則滿和守?cái)傋拥乃枷?,以糧食事業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的典型實(shí)例教育干部職工,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,發(fā)揮主動(dòng)性,樹(shù)立與企業(yè)發(fā)展共命運(yùn)的思想,愛(ài)崗敬業(yè),不斷創(chuàng)造企業(yè)輝煌。從調(diào)研中可以看出,多數(shù)企業(yè)干部職工在企業(yè)改革后思想觀念都發(fā)生了很大變化,工作有了很大變化,如上班時(shí)間延長(zhǎng)了沒(méi)有怨言,主動(dòng)加班加點(diǎn),過(guò)去小工做的工作,現(xiàn)在干部職工主動(dòng)承擔(dān)。干部職工精神面貌有了很大變化,在糧食收購(gòu)、調(diào)入中,涌現(xiàn)出了許多感人的事例。但也還有一部分干部職工認(rèn)識(shí)和觀念還未得到根本轉(zhuǎn)變,積極性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái),主動(dòng)性沒(méi)有發(fā)揮。針對(duì)這種情況,糧食行政主管部門(mén)和董事會(huì)要有高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)采取有效措施,轉(zhuǎn)變觀念,審視度勢(shì),因地制宜,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新管理,真正使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。
(三)處理好“兩個(gè)關(guān)系”,創(chuàng)新管理。由于我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的特殊性,按公司法要求,組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和新的國(guó)有糧食儲(chǔ)備有限公司。董事會(huì)由糧食行政管理部門(mén)相關(guān)人員組成。這就決定了在企業(yè)管理中可能出現(xiàn)較多的問(wèn)題。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們必須認(rèn)真處理好“董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)之間,董事長(zhǎng)、監(jiān)事、經(jīng)理之間”的關(guān)系,嚴(yán)格按照公司章程辦事,明確各自的職責(zé)任務(wù),避免“董事長(zhǎng)大包大攬,公司經(jīng)理成為打工人員”的問(wèn)題,避免“董事會(huì)放任不管,公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以日劇增”的問(wèn)題,同時(shí),要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用,維護(hù)良好的管理、監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,避免董事長(zhǎng)、經(jīng)理少犯或不犯錯(cuò)誤,最大限度地減少企業(yè)損失。在妥善處理好“兩個(gè)關(guān)系”的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新企業(yè)管理,不斷探索國(guó)有糧食儲(chǔ)備有限公司新的管理和營(yíng)運(yùn)方式,使企業(yè)真正獲得發(fā)展。
(四)以經(jīng)營(yíng)效益為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,搶機(jī)遇,抓重點(diǎn),增效益。企業(yè)的生存發(fā)展必須建立在不斷增長(zhǎng)的效益和不斷增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力之上,新的國(guó)有糧食企業(yè)要在管好各級(jí)儲(chǔ)備糧的基礎(chǔ)上不斷拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不斷增加經(jīng)營(yíng)量,不斷創(chuàng)造更高的效益,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要樹(shù)立發(fā)展的理念,要把不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為己任,千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二要依托市場(chǎng),搜集大量信息,緊緊圍繞市場(chǎng)的價(jià)格變化趨勢(shì),認(rèn)真分析、預(yù)測(cè),作出準(zhǔn)確判斷,提出經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),同時(shí),要加強(qiáng)與州內(nèi)外,省內(nèi)外糧食行業(yè)的交往與聯(lián)系,增加經(jīng)營(yíng)合作業(yè)務(wù)。三要搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn)。糧食部門(mén)的經(jīng)營(yíng)季節(jié)性強(qiáng),糧食交易分散零星。要針對(duì)市場(chǎng)的變化,搶抓市場(chǎng)信息,搶抓市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)中糧食收購(gòu)和銷售的最佳時(shí)機(jī),不失時(shí)機(jī)地做好糧食經(jīng)營(yíng);要針對(duì)糧食交易季節(jié)性強(qiáng),最佳時(shí)機(jī)較短暫的特點(diǎn),集中力量搶抓糧源,只有真正掌握了糧源才能真正掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),特別是在近年來(lái),糧源十分緊張和周邊地州都往楚雄州搶糧源的情況下,搶抓糧源顯得特別重要。同時(shí),要針對(duì)農(nóng)民賣(mài)糧分散的特點(diǎn),及時(shí)布點(diǎn),并采取多種形式和辦法,加快糧食收購(gòu)進(jìn)度,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成收購(gòu)任務(wù)。要認(rèn)真把握糧食銷售的最佳時(shí)機(jī),及時(shí)組織糧食銷售,實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營(yíng)效益最大化。
(五)健全和完善企業(yè)管理制度,促進(jìn)制度創(chuàng)新。要不斷完善和健全企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)機(jī)制,不斷探索,創(chuàng)新企業(yè)的管理方法和制度,真正用制度管事,用制度管人,體現(xiàn)制度下的公平正義,使企業(yè)真正步入良性發(fā)展。要克服人為因素破壞制度的弊端或有制度不執(zhí)行,朝令夕改的做法,真正體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。要不斷探索干部職工激勵(lì)機(jī)制,把企業(yè)效益和職工利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),不斷提高企業(yè)效益,增加職工收入,體現(xiàn)多勞者多得,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮職工的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。要改變目前企業(yè)制定制度不合理、不科學(xué)的問(wèn)題,真正使激勵(lì)機(jī)制成為調(diào)動(dòng)積極性的動(dòng)力,成為激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)發(fā)展的動(dòng)力。
(六)牢記宗旨,搞好服務(wù)。國(guó)有糧食企業(yè)承擔(dān)著服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者的職責(zé),要牢記宗旨,竭心盡力搞好服務(wù)。一要牢記發(fā)展要?jiǎng)?wù),牢記民生根本,千方百計(jì)發(fā)展和做大做強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè),主導(dǎo)當(dāng)?shù)丶Z食市場(chǎng),穩(wěn)定糧食價(jià)格,服務(wù)廣大消費(fèi)者,保護(hù)消費(fèi)者利益;又要積極做好糧食收購(gòu),切實(shí)保護(hù)糧農(nóng)的利益,保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。二要積極做好政策性業(yè)務(wù),千方百計(jì)服務(wù)好農(nóng)村低保對(duì)象、服務(wù)好部隊(duì)、服務(wù)機(jī)關(guān)團(tuán)體,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)服務(wù)社會(huì),不斷拓展政策性業(yè)務(wù)。三要在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,及時(shí)認(rèn)真做好救災(zāi)糧食供應(yīng)工作,確保第一時(shí)間把糧食送到災(zāi)民手中,切實(shí)解決受災(zāi)群眾的吃飯問(wèn)題,真正體現(xiàn)黨和政府對(duì)災(zāi)民的關(guān)愛(ài)。
總之,國(guó)有糧食企業(yè)在我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著不可替代的作用,發(fā)展國(guó)有糧食企業(yè)是關(guān)乎我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要,只有通過(guò)不斷發(fā)展國(guó)有糧食企業(yè),做強(qiáng)做大糧食企業(yè),才能發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)、發(fā)揮市場(chǎng)主渠道的作用,才能實(shí)現(xiàn)糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、人心的穩(wěn)定,才能真正確保國(guó)家糧食安全。
篇四 企業(yè)合并組建調(diào)研報(bào)告2050字
企業(yè)合并組建調(diào)研報(bào)告
市紡織有限公司、紡織有限公司、紡織有限公司三家企業(yè)迫切要求合并組建紡織集團(tuán),盼望政府給予企業(yè)退城進(jìn)園扶持政策。根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示和要求,市工信委會(huì)同市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“三會(huì)”)進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
兩家紡織企業(yè)位于工業(yè)園黃金大道東側(cè),東鄰花園大酒店,長(zhǎng)途汽車(chē)站隔路相望,北面都是居民小區(qū);紡織公司位于市工業(yè)園北園。三家企業(yè)以生產(chǎn)全棉普梳、精梳股線為主,現(xiàn)有規(guī)模共計(jì)7.5萬(wàn)錠,占地117畝(其中50畝、38.5畝、28.5畝),生產(chǎn)廠房36000平方米,倉(cāng)庫(kù)12000平方米,辦公、食堂、宿舍樓等后勤配套房屋11000平方米,共有7個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,各種主輔機(jī)設(shè)備600余臺(tái),共有職工700人(其中專業(yè)技術(shù)人員35名,各類管理人員40名),年生產(chǎn)各種紗線9600噸,年產(chǎn)值2.5億元,上交稅收600余萬(wàn)元。
二、聯(lián)并原由
三家企業(yè)經(jīng)過(guò)多年打拼,積累了一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)前全國(guó)紡織行業(yè)普遍下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,尚能保持生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,目前屬于全省紡織行業(yè)挺立的企業(yè),但他們對(duì)企業(yè)發(fā)展走向非常憂慮,三家企業(yè)老總清醒地意識(shí)到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要想立于不敗之地,必須按照黨的__屆__全會(huì)提出的聯(lián)大做強(qiáng)精神,實(shí)行企業(yè)重組,優(yōu)化組合,只有這樣,方能勝人一籌。鑒此,三家企業(yè)一致認(rèn)為合并組建集團(tuán)公司是選擇,原因理由有以下四點(diǎn):
其一,有利于聯(lián)大做強(qiáng),上規(guī)模、上檔次,爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持。目前,國(guó)家對(duì)棉紡企業(yè)有許多優(yōu)惠和扶持政策,如進(jìn)口棉配額(進(jìn)口棉每噸要較國(guó)內(nèi)市場(chǎng)便宜4000-5000元)、銀行貼息或低息貸款、各級(jí)政府技改扶持資金等,但若企業(yè)規(guī)模太小,根本無(wú)法進(jìn)籠子,三家重組合并后通過(guò)技改,規(guī)??蛇_(dá)10萬(wàn)錠以上,具備國(guó)家扶持的基本條件。
其二,有利于精簡(jiǎn)優(yōu)化員工隊(duì)伍,降低生產(chǎn)成本。三家企業(yè)現(xiàn)有7個(gè)生產(chǎn)車(chē)間700余名員工,管理人員40名,接送班車(chē)10輛。合并重組后,只需2個(gè)生產(chǎn)車(chē)間500名員工,15名管理人員,4輛接送班車(chē);還可減少輔助設(shè)備,降低純紗流動(dòng)資金使用量。據(jù)粗略計(jì)算,一項(xiàng)年可節(jié)約生產(chǎn)成本800萬(wàn)元。
其三,有利于企業(yè)提高產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,為地方財(cái)政為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。合并重組后,各方面的專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)集中,研發(fā)隊(duì)伍更加齊全精干,無(wú)疑對(duì)提高產(chǎn)品檔次質(zhì)量會(huì)發(fā)揮更大作用,從而能更好的鞏固我市棉紡雙紗全省地位,提高企業(yè)的貢獻(xiàn)率。據(jù)測(cè)算,第一步達(dá)到十萬(wàn)錠規(guī)模,企業(yè)上交稅收將由現(xiàn)在的每畝4萬(wàn)元提高到10萬(wàn)元,每年的稅收總額將由現(xiàn)在的600萬(wàn)元提高到千萬(wàn)元;第二步二十萬(wàn)錠規(guī)模形成后,企業(yè)的貢獻(xiàn)將翻一番。
其四,有利于全省紡織行業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)。經(jīng)過(guò)多方努力,我市被省工信委授予省紡織服裝基地,省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)要求建立紡織行業(yè)培訓(xùn)中心,按要求該中心必須配備教學(xué)樓、研發(fā)樓等硬件設(shè)施,到時(shí)省里將檢查驗(yàn)收。企業(yè)重組后從土地資金上為中心建設(shè)提供了基礎(chǔ)。
三、聯(lián)并措施
三家企業(yè)合并重組后,擬采取以下舉措,擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.新公司總體規(guī)劃20萬(wàn)紗錠,實(shí)施緊密紡設(shè)備改造,增加自動(dòng)絡(luò)簡(jiǎn)機(jī),以生產(chǎn)高檔、高支(60s-100s)精梳全棉股線為特色,打造知名品牌,建成乃至全國(guó)的精梳緊密紡股線基地。年生產(chǎn)各種高檔股線2萬(wàn)噸,產(chǎn)值10億元,稅收2100萬(wàn)元。
2.分步落實(shí)規(guī)劃。第一步,將現(xiàn)有設(shè)備搬遷至凌珂針織空余的100畝地并實(shí)行技術(shù)改造。重新建一個(gè)2萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)車(chē)間,增加2萬(wàn)錠新設(shè)備,達(dá)到10萬(wàn)錠規(guī)模;第二步,新增投資2億元,建立10萬(wàn)錠緊密紡自動(dòng)落紗生產(chǎn)線,計(jì)劃新增用工300名,年產(chǎn)高檔緊紡精梳股線1萬(wàn)噸。
3.建設(shè)全省紡織行業(yè)培訓(xùn)中心、信息物流中心和科研中心。和兩企業(yè)搬遷后,保留近10畝土地作為中心用地,并修建部分職工住宿樓,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍提供后勤服務(wù)保障。
4.經(jīng)費(fèi)來(lái)源及支出預(yù)算。和搬遷后,擬將原工業(yè)用地剔除建培訓(xùn)中心10畝,其余約78.5畝土地用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),土地出讓年收益除繳納稅費(fèi)外,由財(cái)政返還,專項(xiàng)列入新的公司發(fā)展基金。重組總預(yù)算項(xiàng)目支出為11500萬(wàn),具體是:①新做廠房2萬(wàn)平方米,投資2500萬(wàn)元;②設(shè)備搬遷500萬(wàn)元;③緊密紡、自絡(luò)等技術(shù)改造2000萬(wàn)元;④新增2萬(wàn)錠高檔設(shè)備3500萬(wàn)元;⑤處置現(xiàn)有股份2000萬(wàn)元;⑥建設(shè)培訓(xùn)中心800萬(wàn)元;⑦購(gòu)置凌珂針織閑置土地100畝200萬(wàn)元。
四、需要政府支持的事項(xiàng)
通過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)為三家紡織企業(yè)要求合并組建紡織集團(tuán)公司是大勢(shì)所趨,既符合中央精神,又切中企業(yè)發(fā)展命脈,有利于紡織工業(yè)發(fā)展壯大,有利于推動(dòng)現(xiàn)代工業(yè)體系建設(shè),是實(shí)現(xiàn)工業(yè)過(guò)千億目標(biāo)的一大舉措。企業(yè)希望得到市政府以下的支持:
1.協(xié)調(diào)并收回凌珂針織閑置土地100畝,并以原價(jià)出讓給重組后的公司,用以新建廠房擴(kuò)大生產(chǎn)等。
2.變更原、兩家企業(yè)88.5畝工業(yè)用地使用性質(zhì),并批準(zhǔn)其中78.5畝由政府出讓用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),其凈收益由市財(cái)政返還用于企業(yè)重組擴(kuò)大規(guī)模及省紡織行業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)。余下10畝用作培訓(xùn)中心建設(shè)。
3.原28.5畝工業(yè)用地由市政府收儲(chǔ)。
4.以上由政府政策支持所產(chǎn)生的收益返還企業(yè)后,須設(shè)立專戶,做到??顚S茫刹扇∠鄳?yīng)措施予以跟蹤監(jiān)督,以確保合并重組工作健康順利實(shí)施。
篇五 企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作報(bào)告1450字
為了做好2023年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開(kāi)展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保2023年隱患排查治理到位。
一是周密部署,廣泛發(fā)動(dòng)。供應(yīng)處精心安排部署,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時(shí)間步驟,細(xì)化內(nèi)容要求,嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表,督促各科室、車(chē)間認(rèn)真按表檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任,通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上,提高各車(chē)間科室開(kāi)展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查,突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開(kāi)展隱患排查治理,突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全管理,嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放;強(qiáng)化老山洞庫(kù)區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度,對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了門(mén)禁管理,做到監(jiān)管到位,除對(duì)入庫(kù)車(chē)輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行hse提示。庫(kù)區(qū)24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開(kāi)展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問(wèn)題17項(xiàng),最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)區(qū)安全管理、車(chē)輛裝卸、消防設(shè)施、庫(kù)內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對(duì)庫(kù)區(qū)32個(gè)庫(kù)房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。
(三)登記建檔,有序推進(jìn)。對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要進(jìn)行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,跟蹤督促,及時(shí)總結(jié)。建立隱患排查治理情況報(bào)送制度,對(duì)排查出的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃,保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí),對(duì)存在的問(wèn)題,全面認(rèn)真總結(jié),客觀分析,并提出針對(duì)性的解決措施,專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況,二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、行車(chē)、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。
四、建立制度,建立患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制
供應(yīng)處通過(guò)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理;對(duì)不能及時(shí)處理的問(wèn)題,認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人熟練掌握。
篇六 國(guó)稅部門(mén)企業(yè)稅收調(diào)查報(bào)告1500字
根據(jù)省局的統(tǒng)一部署和要求,我們__國(guó)稅部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,精心組織,合理安排,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了20__年稅收資料調(diào)查工作。在歷時(shí)半個(gè)多月的調(diào)查工作中,我們克服了人員少,時(shí)間緊,任務(wù)重等不利因素,以高度負(fù)責(zé)的工作精神,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)地做好稅收資料調(diào)查數(shù)據(jù)的收集、錄入、審核等工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了20__年稅收資料調(diào)查工作。現(xiàn)將企業(yè)稅收情況匯報(bào)如下:
一、20__年企業(yè)稅收資料調(diào)查基本情況
20__年,我局參加稅收資料調(diào)查企業(yè)數(shù)為239,比上年增長(zhǎng)5.7%,增加13戶,除去省局規(guī)定統(tǒng)一上報(bào)企業(yè)、注銷戶、與地稅重復(fù)戶和連續(xù)兩年內(nèi)無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)外實(shí)際上報(bào)數(shù)據(jù)戶數(shù)為211戶,其中:一般納稅人196戶,占總調(diào)查戶數(shù)的92.9%;小規(guī)模納稅人15戶,占總調(diào)查戶數(shù)的7.1%。從調(diào)查表的錄入、審核過(guò)程看,大部分企業(yè)都能準(zhǔn)確填報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),注意表內(nèi)表間的邏輯關(guān)系,全面反映出我局納稅人一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及稅收的整體情況,基本達(dá)到了這次調(diào)查工作的目的。
二、調(diào)查企業(yè)結(jié)構(gòu)
1.按營(yíng)業(yè)狀態(tài)劃分。正常營(yíng)業(yè)196戶,停業(yè)或歇業(yè)__戶,籌建期3戶。
2.按行業(yè)劃分。商業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)行業(yè)91戶,占總戶數(shù)的43.1%;房地產(chǎn)業(yè)27戶,占總戶數(shù)的__.8%;工業(yè)企業(yè)93戶,占總戶數(shù)的44.1%。
3.按注冊(cè)類型劃分。國(guó)有企業(yè)__戶,集體企業(yè)1戶,集體聯(lián)營(yíng)企業(yè)1戶,股份有限公司3戶 ,其他有限責(zé)任公司138戶,私營(yíng)有限責(zé)任公司26戶,私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)1戶,私營(yíng)股份有限公司2戶,其他內(nèi)資企業(yè)5戶,港澳臺(tái)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)4戶,港澳臺(tái)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)1戶,港澳臺(tái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)2戶,港澳臺(tái)投資股份有限公司2戶,中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)2戶,外資企業(yè)3戶,其他納稅人8戶。
三、調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
被調(diào)查企業(yè)各項(xiàng)貨物及勞務(wù)銷售額472373萬(wàn)元,比上年同期的424337萬(wàn)元增加48036萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.3%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入537352萬(wàn)元,同比減收115092萬(wàn)元;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本415403萬(wàn)元,同比減少39358萬(wàn)元;主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加13876,同比減少1388萬(wàn)元;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)29967萬(wàn)元,同比減少85888萬(wàn)元;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率為5.5%,同比下降__個(gè)百分點(diǎn);“三項(xiàng)費(fèi)用”72683萬(wàn)元,同比減少5854萬(wàn)元。
四、調(diào)查企業(yè)納稅情況
被調(diào)查企業(yè)應(yīng)交增值稅14220萬(wàn)元,同比增加3223萬(wàn)元,增長(zhǎng)29.3%;已交增值稅13250萬(wàn)元,同比增加3607萬(wàn)元,增長(zhǎng)37.4%;被調(diào)查企業(yè)已交增值稅稅額占全市國(guó)內(nèi)增值稅入庫(kù)數(shù)的'73.6%,比重比上年下降5個(gè)百分點(diǎn)。
被調(diào)查企業(yè)企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額43802萬(wàn)元,同比增加4439萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.3%;應(yīng)納企業(yè)所得稅額10951萬(wàn)元,同比增加1109萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.3%;減免所得稅額404萬(wàn)元,同比減少__92萬(wàn)元,下降76.2%;實(shí)際已納所得稅額10373萬(wàn)元,同比增加5356萬(wàn)元,增長(zhǎng)106.7%;被調(diào)查企業(yè)已交所得稅額占全市企業(yè)所得稅入庫(kù)數(shù)的85.5%。
被調(diào)查企業(yè)計(jì)征消費(fèi)稅的銷售額1755萬(wàn)元,同比增加195萬(wàn)元,增長(zhǎng)__.5%;已納消費(fèi)稅33萬(wàn)元,同比增加4萬(wàn)元,增長(zhǎng)13.8%;已繳消費(fèi)稅占全市消費(fèi)稅入庫(kù)數(shù)的72%。
五、國(guó)稅部門(mén)企業(yè)稅收調(diào)查總結(jié)
20__年稅收資料調(diào)查表包括信息表、企業(yè)表、貨物勞務(wù)表和審核情況說(shuō)明4個(gè)部分,單企業(yè)表就有16個(gè)方面內(nèi)容共442項(xiàng)指標(biāo),比上年增加72項(xiàng)指標(biāo),內(nèi)容變化較大,且表里表間關(guān)系復(fù)雜、邏輯性強(qiáng),雖然調(diào)查表對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集都注有說(shuō)明,也有公式自行審核,但對(duì)于相當(dāng)一部分剛正式認(rèn)定一般納稅人、第一次接受調(diào)查的企業(yè)來(lái)說(shuō),要確保填表質(zhì)量,難度還是相當(dāng)大的。
因此,根據(jù)文昌企業(yè)的實(shí)際情況,我們采取能者為師、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的方法,要求二分局指定一名業(yè)務(wù)水平高的骨干負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的納稅人填表情況進(jìn)行輔導(dǎo)和督促,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向市局收入核算部門(mén)匯報(bào)以便及時(shí)解決。要求各企業(yè)間加強(qiáng)聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),能力水平高的企業(yè)會(huì)計(jì)要幫助能力水平低的企業(yè)填好表,有效地提高了稅務(wù)人員和企業(yè)會(huì)計(jì)人員做好調(diào)查工作的積極性。經(jīng)過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)的共同努力,順利完成了稅收資料的調(diào)查工作。
篇七 企業(yè)黨建工作調(diào)研報(bào)告2550字
企業(yè)黨建工作調(diào)研報(bào)告
一、認(rèn)真履職,組織建設(shè)卓有成效
(一)抓學(xué)習(xí),提高黨員干部綜合素質(zhì)
一是主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),親自主持中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí),并親自進(jìn)行輔導(dǎo),今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)一系列文件,學(xué)習(xí)了《____紀(jì)律處分條例》。二是完善了學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。三是組織舉辦了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)黨員干部及全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)。
(二)抓管理,規(guī)范完善規(guī)章制度
為認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部管理,堅(jiān)持用制度管人,制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是制定了《司學(xué)習(xí)制度》,對(duì)中心學(xué)習(xí)組會(huì)議、民主生活會(huì)提出了具體的要求和規(guī)定。二是完善了學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、首問(wèn)責(zé)任制等,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),使管理更加規(guī)范化,制度化,為把黨員干部建設(shè)成為一支政治可靠,作風(fēng)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精悍的高素質(zhì)隊(duì)伍提供了紀(jì)律保障。
(三)抓活動(dòng),增強(qiáng)組織凝聚力
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)活動(dòng),積極參與了千百萬(wàn)活動(dòng)。讓干部職工面向基層,與民同心,為民服務(wù),樹(shù)立了良好的供水人形象。通過(guò)深入學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),公司黨支部與各科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人與工作人員分別簽訂了責(zé)任書(shū),嚴(yán)肅了有關(guān)紀(jì)律,使全體干部職工提高了政治理論水平,增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,提高了辦事效率。同時(shí),組織職工開(kāi)展了豐富多彩的文娛體育活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的集體觀念和集體榮譽(yù)感,激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。
(四)抓廉政,樹(shù)立良好的供水人新形象
一是領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。二是對(duì)全體干部進(jìn)行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責(zé)任,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。四是完善了財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從源頭上治理腐敗。全年干部無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。
(五)抓表率,發(fā)揮先鋒模范作用
一是黨支書(shū)記作為第一責(zé)任人,首先做到以身作則,起到了表率作用。二是調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。得到了上級(jí)部門(mén)及市委、市政府的充分肯定。
二、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)公司長(zhǎng)足發(fā)展
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
公司黨支部年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,完善了學(xué)習(xí)制度,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)每月一至二次,全年中心組學(xué)習(xí)20次,職工學(xué)習(xí)每周一次。學(xué)習(xí)形式多樣,效果明顯。我公司采取中心學(xué)習(xí)一次一個(gè)專題會(huì),一次會(huì)解決一個(gè)問(wèn)題。職工學(xué)習(xí)由黨支成員輪流專題輔導(dǎo)和職工自學(xué)相結(jié)合,以及公司黨支部出題目、各科室開(kāi)展討論等形式,通過(guò)學(xué)習(xí),公司班子成員撰寫(xiě)調(diào)研文章,黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)30余篇,完成了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建。全面提高了干部職工的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。適時(shí)舉辦了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與客戶服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)等形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。我公司還多次派人參加省廳、市局及有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)班。
(二)廉潔從政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是從抓反腐__宣傳教育著手,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力,重點(diǎn)是對(duì)黨員干部加強(qiáng)了思想信念和廉潔從政的教育,使全體職工牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)之心,今年無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。二是從加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步抓了黨員干部的廉潔自律工作,著重抓了財(cái)務(wù)制度的管理和完善,以制度管人,增強(qiáng)了干部廉潔從政的意識(shí)。三是落實(shí)了反腐__任務(wù),制定了《司黨組織議事規(guī)則》和《2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了班子成員的分工和責(zé)任,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三、加強(qiáng)組織建設(shè),積極做好黨員發(fā)展
一是堅(jiān)持三會(huì)一課制度,按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì)和黨內(nèi)民主生活會(huì)。加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的教育,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了合力。二是做好黨員發(fā)展工作,不斷壯大黨員隊(duì)伍。在廣泛發(fā)揮黨員作用的前提下,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作。本著積極慎重發(fā)展的原則,做好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照上級(jí)要求,做到有計(jì)劃、按程序辦事,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不斷向黨組織輸送新鮮血液,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),黨建工作水平不斷提高
(一)認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
按照市委組織部、市委深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我公司結(jié)合實(shí)際及時(shí)制定了《市自來(lái)水公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面具體的安排部署,并簽訂了司黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾書(shū),確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(二)認(rèn)真開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)
我公司結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展了干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)。在制定方案,落實(shí)措施、完善制度的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞構(gòu)建科學(xué)發(fā)展保供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮黨員干部在服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作中的積極作用。
(三)認(rèn)真組織開(kāi)展紀(jì)念建黨91周年活動(dòng)
今年7月1日,公司黨支部舉行了慶建黨91周年紀(jì)念會(huì)。會(huì)上,認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)了《____章程》,重溫了入黨誓詞;七一前夕,公司黨支部組織召開(kāi)了黨員民主生活會(huì)。在會(huì)上,全體黨員認(rèn)真剖析了自身存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)的辦法,制定了措施,完善了制度;慰問(wèn)和走訪了一批困難老黨員;組織全體黨員及部分職工參加了建設(shè)系統(tǒng)第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及慶七一唱紅歌表演;通過(guò)此次系列活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)了廣大黨員對(duì)我黨的了解,增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。
(四)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)口幫扶活動(dòng)
我公司在七星臺(tái)鎮(zhèn)東林村認(rèn)真開(kāi)展了千百萬(wàn)活動(dòng)和結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。先后對(duì)該村5名農(nóng)村低保戶進(jìn)行了走訪慰問(wèn),共計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金2000元;與鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)中心聯(lián)系解決了20余農(nóng)戶看電視難的問(wèn)題;幫助該村制定了農(nóng)村安全飲水專業(yè)規(guī)劃和三年幫扶工作計(jì)劃;在我為春耕辦實(shí)事活動(dòng)中,為該村送去化肥兩噸;切實(shí)關(guān)心與關(guān)注留守婦女兒童生活,在六一兒童節(jié)到來(lái)之際為全村近30名留守兒童送上了慰問(wèn)金,捐贈(zèng)10000元為該村委會(huì)添置辦公桌椅等設(shè)備。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,讓農(nóng)民群眾真正從活動(dòng)中得到了實(shí)惠。
我公司將繼續(xù)以建設(shè)五好基層黨組織為重點(diǎn),以創(chuàng)建先進(jìn)黨組織,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo),按照市委的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持立足教育抓黨建,進(jìn)一步提高黨員干部綜合素質(zhì);立足規(guī)范抓黨建,深化黨支部的組織建設(shè);立足創(chuàng)新抓黨建,倡導(dǎo)黨員作用發(fā)揮社會(huì)化;立足效能抓黨建,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。努力使黨建工作取得新成績(jī),切實(shí)為供水工作的全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
篇八 建筑企業(yè)自查報(bào)告2550字
2023年關(guān)于建筑企業(yè)自查報(bào)告
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場(chǎng),煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)2000萬(wàn)元。
二、工程質(zhì)量情況
1、建立保證體系,確保安全質(zhì)量
自開(kāi)工以來(lái),在安全質(zhì)量工作中,我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí),使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個(gè)。建筑工程自查報(bào)告建筑工程自查報(bào)告。
我們?cè)诖_保安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:
1.1健全保證體系,實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。
1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié):
1.2.1加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。(黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告)
1.2.2加強(qiáng)物資管理,把好源頭質(zhì)量。建筑工程自查報(bào)告
1.2.3完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書(shū)寫(xiě)規(guī)范,內(nèi)容完整,真實(shí)可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。建筑工程自查報(bào)告各類報(bào)告。
2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理,保證合同目標(biāo)。
2023年關(guān)于建筑企業(yè)自查報(bào)告
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車(chē)間工程自20__年12月12日開(kāi)工以來(lái),工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:
1、我施工單位每周定期組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員整改;
2、焊工均持證上崗,作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護(hù)衣具,電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”;施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,都在設(shè)備負(fù)荷線的`首端設(shè)置漏電保護(hù)器。
5、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管路管線
6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機(jī)周?chē)僮饕?guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽,針對(duì)于此問(wèn)題,安全員立即對(duì)其教育安全知識(shí),現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫(kù)具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號(hào)堆放。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
2023年關(guān)于建筑企業(yè)自查報(bào)告
根據(jù)__市高新區(qū)國(guó)土建設(shè)局要求,依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》__精神,__市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對(duì)新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目基本情況:
__ 市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴(kuò)建項(xiàng)目,建設(shè)位置位于__。占地面積___方米,建筑面積___方米,建設(shè)投資約__億元,建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),一期工程約為_(kāi)__方米。
設(shè)置床位__張,主要包括門(mén)診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號(hào)住院樓(兒科病房樓)、2號(hào)住院樓、后勤樓、感染樓,共六個(gè)單體。局部有連廊連接,局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個(gè)標(biāo)段,一標(biāo)段建筑面積___方米、二標(biāo)段建筑面積___方米。
二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況:
目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。組織實(shí)施了施工總承包(一標(biāo)段是__集團(tuán)有限公司、二標(biāo)段是__有限公司)、工程監(jiān)理(__興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(jì)(_審計(jì)公司、__聯(lián)合審計(jì)公司)、以及院墻施工(_建筑公司)招標(biāo)?,F(xiàn)在一標(biāo)段__公司完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報(bào)建手續(xù)。
于10月23日動(dòng)工挖槽,目前門(mén)診醫(yī)技樓完成土方的70%,一號(hào)樓、二號(hào)樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案,現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段_公司完成臨舍建設(shè),基本完成場(chǎng)平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工,北院墻正在進(jìn)行挖地基。
三、自查總體情況:
在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由籌建處牽頭對(duì)工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開(kāi)工,施工工程量很小,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為規(guī)范。
1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng),按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全
保障體系,美化了施工環(huán)境??辈?、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
四、存在問(wèn)題:
一是項(xiàng)目經(jīng)理存在不及時(shí)不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。
五、下一步措施:
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。
篇九 金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告2200字
一、國(guó)內(nèi)金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題
(一)對(duì)金融分析作用認(rèn)識(shí)不足
第一,對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠,實(shí)際工作開(kāi)展得不夠深入,致使財(cái)務(wù)分析目的難以實(shí)現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營(yíng)銷方面,對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足。在管理過(guò)程中,不認(rèn)可財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)良好管理重要手段,致使財(cái)務(wù)分析不能正常開(kāi)展,也沒(méi)有充分發(fā)揮實(shí)際效果。第二,財(cái)務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)單分支,認(rèn)為僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)套入公式即可,造成財(cái)務(wù)分析過(guò)于機(jī)械化和程序化。財(cái)務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé),更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營(yíng)部門(mén)的共同使命。第三,在財(cái)務(wù)分析制度建設(shè)方面,部分制度存在與實(shí)際不符的現(xiàn)象,在制度實(shí)施階段也難以得到有效的貫徹落實(shí)。
(二)財(cái)務(wù)分析人員缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的.理性分析
常見(jiàn)財(cái)務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢(shì)分析法等,但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中,一般僅僅是定量分析,定量分析過(guò)程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點(diǎn),而是一味進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算,這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實(shí)際狀況,也不利于決策者制定良好決策,財(cái)務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財(cái)務(wù)分析人員僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對(duì)比,雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差,但不能進(jìn)行理性分析、找出財(cái)務(wù)指標(biāo)問(wèn)題的根源,從而使指標(biāo)分析不具實(shí)效,同時(shí)也不利于財(cái)務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)分析所用資料具有局限性
第一,財(cái)務(wù)資料存在時(shí)效性特點(diǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料,全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于判斷未來(lái)趨勢(shì),存在一定參考價(jià)值,但是不一定絕對(duì)合理。第二,部分財(cái)務(wù)資料不具備真實(shí)性,或者資料不夠完備和具體,難以對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)狀況充分反映,從而容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析可靠度不高的情況。第三,資料不完備不利于財(cái)務(wù)分析工作有效開(kāi)展。第四,財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此,金融企業(yè)在不同階段進(jìn)行分析過(guò)程中,通常較多時(shí)候不具備實(shí)際意義。此外,部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實(shí)資料等現(xiàn)象,致使財(cái)務(wù)分析真實(shí)性大大降低。
二、加強(qiáng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析的具體措施
(一)正確定位財(cái)務(wù)分析
金融企業(yè)需不斷加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)分析工作認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,始終將財(cái)務(wù)分析擺在重要位置,并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重要策略、企業(yè)管理過(guò)程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實(shí)相應(yīng)財(cái)務(wù)制度,力求通過(guò)科學(xué)財(cái)務(wù)分析工作,使企業(yè)管理效率得到充分提高。財(cái)務(wù)人員也需要加強(qiáng)重視,并明晰財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略地位。只有通過(guò)不斷努力,將財(cái)務(wù)分析工作真正落實(shí),使分析質(zhì)量得到充分保障,才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷改善,并真正有助于企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
(二)完善金融財(cái)務(wù)報(bào)告體系與制度
金融企業(yè)需從財(cái)務(wù)報(bào)告方面著手,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析,力求使財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸完善,并最終成為完整報(bào)告體系。對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的分析,要真正深入實(shí)際,提出建設(shè)性意見(jiàn)。金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),通過(guò)制度形成約束及規(guī)范,并促進(jìn)財(cái)務(wù)分析得以落實(shí)實(shí)施?,F(xiàn)階段來(lái)說(shuō),部分企業(yè)雖然致力于加強(qiáng)制度建設(shè),但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手,力求實(shí)現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析過(guò)程中,應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度需力求明確,包括財(cái)務(wù)分析該如何開(kāi)展,財(cái)務(wù)分析將達(dá)到何種目的等,同時(shí)將財(cái)務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量,并提出相對(duì)明確要求。金融企業(yè)在制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、選擇財(cái)務(wù)分析方法等過(guò)程中,還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范性,力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)。
(三)提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)
金融企業(yè)還需從財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面著手,嚴(yán)抓素質(zhì)問(wèn)題,這樣才能充分符合實(shí)際工作需求,并能使財(cái)務(wù)分析充分落實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員定崗,并注重加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制,并注重引入高學(xué)歷人才,使財(cái)務(wù)人員能力得到大幅度提高,這樣才能將財(cái)務(wù)報(bào)表等工作做好,并對(duì)涉及財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析,同時(shí)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效修正。金融企業(yè)除注重加強(qiáng)其專業(yè)能力外,也應(yīng)促進(jìn)其綜合素質(zhì)不斷提高,使財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識(shí),并能認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),避免工作過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象,這樣才能真正將財(cái)務(wù)分析工作做好,并能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理。
(四)將金融財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合
金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)力求實(shí)際,并同現(xiàn)實(shí)進(jìn)行結(jié)合,這樣才能與實(shí)際情況相符。只有報(bào)表資料充分符合實(shí)際,才能有助于金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作順利進(jìn)行,并能保障編寫(xiě)方面的真實(shí)性。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),綜合多方面角度考慮,注重多種方法實(shí)際應(yīng)用,力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析具有真憑實(shí)據(jù)。金融財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)使財(cái)務(wù)分析報(bào)告真正具有參考價(jià)值,起到建設(shè)性作用。財(cái)務(wù)分析人員需不斷加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查,真正深入到實(shí)際,這樣才能有助于及時(shí)找出經(jīng)營(yíng)方面不足,并針對(duì)不足之處加以改正。也只有深入實(shí)際,才能使財(cái)務(wù)分析工作有的放矢地進(jìn)行,并能真正注重實(shí)效,真正反映出實(shí)際問(wèn)題,有針對(duì)性提出建議。
三、結(jié)語(yǔ)
目前來(lái)說(shuō),金融企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂(lè)觀,只有注重財(cái)務(wù)分析,將財(cái)務(wù)分析得以貫徹落實(shí),并將財(cái)務(wù)分析質(zhì)量做到最好,才能充分滿足當(dāng)前市場(chǎng)需要。為此,金融企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)自身面臨不足,并采取針對(duì)性措施進(jìn)行解決,這樣才能使財(cái)務(wù)分析充分起到實(shí)效,并有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
篇十 關(guān)于僵尸企業(yè)調(diào)研報(bào)告3850字
20__年2月24日至25日,最高人民法院在浙江杭州召開(kāi)全國(guó)部分法院依法處置僵尸企業(yè)調(diào)研及工作座談會(huì)。座談會(huì)上,二級(jí)大法官、最高人民法院審判委員會(huì)專職委員杜萬(wàn)華介紹了下一步人民法院開(kāi)展破產(chǎn)案件審理、依法處置僵尸企業(yè)的六項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。近年來(lái),普通民事商事訴訟案件數(shù)量激增,人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中,未建立專門(mén)的破產(chǎn)審判組織。所以在破產(chǎn)工作中就形成了由于沒(méi)有專門(mén)的審判組織,所以法院不愿或不會(huì)處理破產(chǎn)案件;由于不處理破產(chǎn)案件,就更不需要專門(mén)的破產(chǎn)審判組織的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開(kāi)展僵尸企業(yè)司法處置工作。截至目前,只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數(shù)地方法院成立了專門(mén)的企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。實(shí)踐證明,設(shè)立專門(mén)審判庭的法院,處理企業(yè)清算和破產(chǎn)事務(wù)的積極性高、效果好。專門(mén)審判庭是企業(yè)清算和破產(chǎn)審判工作專業(yè)化、常態(tài)化的重要保障,也有助于破產(chǎn)審判隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。
中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設(shè)工作。最高人民法院正在根據(jù)中央要求加緊研究制定有關(guān)方案,并將與中央編辦協(xié)調(diào)推動(dòng)這項(xiàng)工作。這次會(huì)議結(jié)束后,各高級(jí)人民法院要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé),監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)中級(jí)人民法院立即開(kāi)展相關(guān)工作。各中級(jí)人民法院要盡快行動(dòng)起來(lái),結(jié)合本地實(shí)際情況啟動(dòng)企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設(shè)工作。省會(huì)城市、較大的市和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市的中級(jí)人民法院,要率先將建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭作為重點(diǎn)專項(xiàng)工作,立即協(xié)調(diào)地方編辦先行先試、探索經(jīng)驗(yàn);在地方編辦未審批之前,要調(diào)劑使用現(xiàn)有編制,先把專門(mén)的清算與破產(chǎn)審判庭成立起來(lái),立即開(kāi)展工作,不能因?qū)徟⒄`工作。
從目前開(kāi)展企業(yè)清算與破產(chǎn)案件審判工作的需要看,企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭應(yīng)承擔(dān)以下11項(xiàng)職能:1.企業(yè)破產(chǎn)和企業(yè)強(qiáng)制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強(qiáng)制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強(qiáng)制清算案件的善后事宜;4.負(fù)責(zé)企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強(qiáng)制清算案件審判工作的有關(guān)調(diào)研;5.對(duì)下級(jí)法院企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)強(qiáng)制清算案件審判工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);6.企業(yè)破產(chǎn)案件審理法院之間的協(xié)調(diào),與政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào);7.破產(chǎn)管理人的管理和培訓(xùn);8.高級(jí)人民法院對(duì)本轄區(qū)內(nèi)下級(jí)法院破產(chǎn)審判工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);9.最高人民法院對(duì)有關(guān)司法解釋的制定與貫徹實(shí)施;10.最高人民法院對(duì)全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)大要案審理的監(jiān)督指導(dǎo);11.破產(chǎn)檔案的管理。上述11項(xiàng)職能是否科學(xué)全面,可以做進(jìn)一步研究探討。
在建立專業(yè)化審判機(jī)構(gòu)過(guò)程中,人民法院要同步推進(jìn)破產(chǎn)審判法官隊(duì)伍和司法輔助人員的專業(yè)化建設(shè)。已有專門(mén)破產(chǎn)審判法官的法院,要加強(qiáng)對(duì)在任法官和司法輔助人員的培訓(xùn),進(jìn)一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);要將紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的同志配備到破產(chǎn)審判崗位,實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)審判新生力量補(bǔ)充常態(tài)化;要結(jié)合破產(chǎn)審判工作特點(diǎn),做好傳幫帶工作,組建成熟的破產(chǎn)審判團(tuán)隊(duì),切實(shí)避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無(wú)破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員的法院,要加緊發(fā)掘、培養(yǎng)專門(mén)人才,確保專門(mén)審判人員及時(shí)到位。同時(shí),在當(dāng)前司法改革推進(jìn)法官員額制過(guò)程中,各地人民法院必須將專門(mén)審判庭作為一項(xiàng)內(nèi)容特別考慮,要在各方面為下一步工作預(yù)留空間。各高級(jí)人民法院要將當(dāng)?shù)貙iT(mén)審判庭、破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)情況,在今年8月1日前報(bào)告最高人民法院。中級(jí)人民法院清算與破產(chǎn)審判庭建立后,企業(yè)清算、破產(chǎn)案件的管轄會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化,對(duì)此,最高人民法院已著手研究,并將適時(shí)予以明確。
二、做好執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規(guī)定了執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序的原則,解決了法院內(nèi)部執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)的程序啟動(dòng)問(wèn)題,拓寬了破產(chǎn)案件受理渠道。對(duì)上述司法解釋的規(guī)定,重慶、深圳、溫州等地部分中級(jí)法院已開(kāi)始積極貫徹落實(shí)。最高人民法院正在制定執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序的具體規(guī)定。當(dāng)前,在適用上述規(guī)則時(shí)需注意以下四個(gè)問(wèn)題:
一是要充分利用已有的執(zhí)行信息平臺(tái)和信息資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整合分散在不同法院的針對(duì)同一僵尸企業(yè)的多起執(zhí)行案件信息。執(zhí)行法院及其上級(jí)法院要依法盡力創(chuàng)造集中管轄、集中執(zhí)行等有利條件,促進(jìn)僵尸企業(yè)及時(shí)、順暢轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序。
二是判斷當(dāng)事人同意移送破產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn),既可以是執(zhí)行不能時(shí),也可以是當(dāng)事人申請(qǐng)執(zhí)行時(shí)。同時(shí),不僅要考慮債權(quán)人的同意,也要關(guān)注債務(wù)人的申請(qǐng),尤其要充分考慮債務(wù)人對(duì)企業(yè)重整的申請(qǐng)。在同意的形式上,應(yīng)采取書(shū)面形式。
三是要注意克服地方保護(hù)主義。執(zhí)行法院對(duì)依法應(yīng)當(dāng)移送破產(chǎn)的執(zhí)行案件要及時(shí)移送,不得故意拖延。破產(chǎn)法院要克服對(duì)破產(chǎn)案件的畏難情緒,應(yīng)當(dāng)依法受理的破產(chǎn)案件要及時(shí)受理,切實(shí)避免在受理破產(chǎn)案件上踢皮球。
四是執(zhí)行法院將案件移送破產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)中止執(zhí)行程序。企業(yè)破產(chǎn)法第19條已對(duì)此作了明確規(guī)定,企業(yè)破產(chǎn)法司法解釋(二)也作了規(guī)定。但是司法實(shí)踐中還有相當(dāng)一些地方法院未嚴(yán)格遵守法律和司法解釋規(guī)定,在破產(chǎn)程序啟動(dòng)后繼續(xù)對(duì)被執(zhí)行人進(jìn)行執(zhí)行和保全。這種情況要堅(jiān)決予以禁止,嚴(yán)格依法辦事。
三、加強(qiáng)破產(chǎn)管理人隊(duì)伍指導(dǎo)和管理。破產(chǎn)管理人隊(duì)伍素質(zhì)直接決定著企業(yè)破產(chǎn)工作的質(zhì)效。人民法院要加強(qiáng)破產(chǎn)管理人隊(duì)伍指導(dǎo)和管理,提升破產(chǎn)管理人隊(duì)伍素質(zhì)。破產(chǎn)管理人隊(duì)伍建設(shè)既要嚴(yán)格依法也要解放思想,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大對(duì)適應(yīng)企業(yè)重整需要的破產(chǎn)管理人才的吸收,把破產(chǎn)重整的需要作為主要的考量因素,充分發(fā)揮企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者、管理者,乃至科技工作人員的作用,不斷加大破產(chǎn)管理人工作程序規(guī)范化建設(shè)。當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)做好以下三項(xiàng)工作:
一是要強(qiáng)化破產(chǎn)管理人隊(duì)伍人才的積聚。人民法院要引導(dǎo)擔(dān)任破產(chǎn)管理人的傳統(tǒng)中介機(jī)構(gòu)吸收擅長(zhǎng)企業(yè)管理、熟悉科學(xué)技術(shù)的專門(mén)人才,確保對(duì)企業(yè)破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算能作出準(zhǔn)確有效評(píng)估。同時(shí),對(duì)破產(chǎn)管理人如何管理,各地法院可以以有利于工作開(kāi)展為原則積極進(jìn)行探索。
二是要試行破產(chǎn)管理人分級(jí)管理制度。破產(chǎn)案件個(gè)案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),事務(wù)繁重,而有的小微企業(yè)破產(chǎn)則相對(duì)簡(jiǎn)單。從近年破產(chǎn)審判實(shí)踐情況看,對(duì)管理人分級(jí)管理,針對(duì)不同類型的破產(chǎn)案件從不同級(jí)別、資質(zhì)的管理人名冊(cè)中指定管理人,既有利于確保破產(chǎn)案件質(zhì)量的提高和破產(chǎn)程序順利進(jìn)行,又有利于管理人隊(duì)伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)提升。管理人的分級(jí)管理應(yīng)是當(dāng)前人民法院在破產(chǎn)管理人管理方面的工作重點(diǎn)。
三是要試行管理人的淘汰、增補(bǔ)和升降級(jí)制度。從多數(shù)地區(qū)情況看,管理人名冊(cè)自2023年建立后就一直未發(fā)生變化,既未增加一些符合條件并具有一定破產(chǎn)管理水平的中介機(jī)構(gòu)入冊(cè),也未對(duì)一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況作出改變。尤其是在實(shí)行管理人分級(jí)管理之后,要根據(jù)業(yè)績(jī)和水平采取管理人的增補(bǔ)、除名、升降級(jí)措施。
四、建立破產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)資金。很多僵尸企業(yè)停工停產(chǎn)多年,因無(wú)力支付破產(chǎn)費(fèi)用而無(wú)法進(jìn)入破產(chǎn)程序。破產(chǎn)費(fèi)用中的訴訟費(fèi)部分雖可減免,但律師等破產(chǎn)管理人的報(bào)酬部分應(yīng)當(dāng)支付。目前,務(wù)必要克服僵尸企業(yè)因無(wú)力支付破產(chǎn)費(fèi)用而無(wú)法進(jìn)入破產(chǎn)程序的問(wèn)題。建議財(cái)政部門(mén)撥出資金建立破產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)資金。人民法院要抓住機(jī)遇,積極爭(zhēng)取財(cái)政部門(mén)支持,補(bǔ)充企業(yè)破產(chǎn)案件中的破產(chǎn)費(fèi)用缺口,要保證管理人能夠按勞取酬,激發(fā)破產(chǎn)管理人工作積極性。已經(jīng)建立破產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)資金的人民法院,要依法依規(guī)妥善利用專項(xiàng)資金,做到專款專用。要在使用破產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)資金的過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好開(kāi)源節(jié)流,適時(shí)推動(dòng)建立政府的財(cái)政援助的常規(guī)機(jī)制,同時(shí)逐步探索企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)中自行提取破產(chǎn)費(fèi)用資金等措施。
五、慎重適用重整計(jì)劃強(qiáng)制批準(zhǔn)權(quán)。在處置僵尸企業(yè)過(guò)程中,相當(dāng)一批企業(yè)會(huì)采取破產(chǎn)重整方式實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。在制定重整計(jì)劃草案時(shí),應(yīng)當(dāng)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,由重整中的市場(chǎng)參與者協(xié)商和談判,最終重整計(jì)劃力求由當(dāng)事人表決通過(guò)。僵尸企業(yè)重整一般應(yīng)包括債務(wù)重組和營(yíng)業(yè)整合兩方面內(nèi)容。如果僵尸企業(yè)重整計(jì)劃草案只規(guī)定債務(wù)重組的有關(guān)內(nèi)容,而不涉及營(yíng)業(yè)整合和資產(chǎn)重組,人民法院在批準(zhǔn)這類重整計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。因?yàn)檫@類重整計(jì)劃草案可能并未解決導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的深層次矛盾,企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景和市場(chǎng)空間并不明朗,重整的目的和作用可能只是削減債務(wù),不能真正實(shí)現(xiàn)重整讓企業(yè)提檔升級(jí)、更加適應(yīng)市場(chǎng)的目的。因此,人民法院在案件審理中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持重整計(jì)劃由債權(quán)人等利害關(guān)系人按照企業(yè)破產(chǎn)法第87條第2款的規(guī)定,通過(guò)自由表決決定。如果重整計(jì)劃未經(jīng)利害關(guān)系人表決通過(guò),人民法院不宜行使強(qiáng)制批準(zhǔn)權(quán)。
六、積極探索破產(chǎn)案件快審快結(jié)程序。破產(chǎn)案件尤其是破產(chǎn)清算案件,要注意快審快結(jié)。快審快結(jié)包括兩個(gè)方面要求:第一,對(duì)于有挽救希望的企業(yè)進(jìn)行重整時(shí),要嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行,既不能一味圖快,也不能久拖不決;第二,對(duì)于沒(méi)有挽救希望,不需要進(jìn)入重整的企業(yè),要通過(guò)破產(chǎn)清算程序,盡快結(jié)案。浙江法院在這方面已經(jīng)積累了很多有益經(jīng)驗(yàn),如簡(jiǎn)化審理程序,當(dāng)事人之間對(duì)財(cái)產(chǎn)評(píng)估已協(xié)商一致的可以不再鑒定等,其他法院可以學(xué)習(xí)借鑒。
依法處置僵尸企業(yè)涉及的問(wèn)題面寬、政策性強(qiáng),各級(jí)人民法院要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),要守土有責(zé)、守土盡責(zé),依法積極穩(wěn)妥開(kāi)展各項(xiàng)工作。上級(jí)法院要針對(duì)企業(yè)清算破產(chǎn)工作特點(diǎn),依法依規(guī)采取審級(jí)監(jiān)督、審判管理、組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督等綜合手段,加強(qiáng)對(duì)僵尸企業(yè)處置工作的監(jiān)督指導(dǎo),保障有關(guān)工作順利進(jìn)行。目前破產(chǎn)案件審判工作面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,各地法院要克服畏難情緒,抓住工作機(jī)遇,把破產(chǎn)案件審判工作抓實(shí)抓好,開(kāi)創(chuàng)破產(chǎn)審判工作新局面,力爭(zhēng)相關(guān)各項(xiàng)工作都取得豐碩成果。
僵尸企業(yè)調(diào)研報(bào)告
篇十一 企業(yè)支部換屆工作報(bào)告550字
一、三年來(lái)的主要工作及取得的成績(jī)
(一)抓思想建設(shè),提高黨員干部整體素質(zhì)
一是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育
二是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化
三是扎實(shí)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)
四是持續(xù)開(kāi)展“十講十比十看”活動(dòng)
五是扎實(shí)開(kāi)展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動(dòng)
六是持續(xù)開(kāi)展金融三送三幫活動(dòng)
(二)抓組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是抓好隊(duì)伍管理
二是制定完善黨建制度體系
三是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度
三是開(kāi)展談心談話活動(dòng)
四是扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)制度
五是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
(三)抓作風(fēng)建設(shè),保證黨組織風(fēng)清氣正
一是持之以恒狠抓作風(fēng)建設(shè)
二是馳而不息狠抓作風(fēng)監(jiān)管
三是真抓實(shí)干力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變
(四)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),著力打造“廉潔”黨組織
一是筑牢思想防線
二是抓好制度落實(shí)
三是強(qiáng)化黨紀(jì)監(jiān)督
二、存在的主要問(wèn)題及原因
(一)黨建工作力度還不夠大
(二)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮還不夠充分
(三)黨員教育管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)
一是思想重視不夠
二是黨建活動(dòng)載體創(chuàng)新不夠
三是對(duì)黨建工作的要求不嚴(yán)
四是沒(méi)有形成行之有效的責(zé)任落實(shí)體系
三、下一步工作建議
(一)提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好黨建工作的使命感、責(zé)任感
(二)嚴(yán)格組織生活,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
(三)創(chuàng)新工作載體,增強(qiáng)黨建工……
篇十二 市屬國(guó)有企業(yè)改制工作調(diào)查報(bào)告2950字
××市區(qū)仍有109 家國(guó)有企業(yè)未改制,完成企業(yè)改制需要46億元總成本,約有4.5萬(wàn)名職工需就業(yè)和社保安置。這是全市實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、奮起趕超要直接面對(duì)和破解的重大課題。有著顯著地域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的××市區(qū),為何國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)程如此緩慢,以致目前改制成本高筑,推動(dòng)企業(yè)改制如此艱難;目前影響企業(yè)改制的凍結(jié)問(wèn)題在哪里;要采取哪些措施整體推進(jìn)改制,是貫徹落實(shí)市委九屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,奮起趕超的需要,是市直各部門(mén),各企業(yè)班子要認(rèn)真分析、深入研究解決的問(wèn)題。
市屬國(guó)有企業(yè)改制滯后的成因分析
1997年全市學(xué)南通,對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行股份制改造,全市上下刮起了改革風(fēng)。但未能從企業(yè)機(jī)制和職工身份轉(zhuǎn)變上實(shí)行徹底改革。遇上1998年全市抗洪救災(zāi)與災(zāi)后重建等諸多因素影響,致使市屬企業(yè)改革拖后了三年。20__年起全省掀起國(guó)有企業(yè)改革熱潮,××各縣區(qū)都集中時(shí)間、精力進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革,但市屬國(guó)有企業(yè)改革力度較小,進(jìn)展緩慢。20__年起,市屬企業(yè)市直各行業(yè)紛紛向政府呈送改制方案,但政府要抓的大事太多,國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題似乎提不上主要議題。20__年各部門(mén)以企業(yè)為單位向政府呈報(bào)改制方案,但市政府未成立改制辦。一個(gè)企業(yè)改制從改制立項(xiàng)、職工分流方案初審、資產(chǎn)評(píng)估、職代會(huì)成立、企業(yè)改制方案通過(guò)到最后的領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù),全程要經(jīng)過(guò)六個(gè)部門(mén)、八個(gè)程序,最快要八個(gè)月至一年,有的甚至是一年半或兩年。因此,一段時(shí)期政府叫得響、企業(yè)干著急、部門(mén)慢慢來(lái)www.的改革態(tài)勢(shì),桎梏著市屬國(guó)有企業(yè)的改制進(jìn)程。20__年市政府加大力度推進(jìn)企業(yè)改制,成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組和市政府改制辦,促進(jìn)了市屬國(guó)有企業(yè)改制。但20__年4月調(diào)整職工身份置換補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn),和改制企業(yè)“四零五零”人員養(yǎng)老、醫(yī)療保金續(xù)繳年齡,增加了企業(yè)改制成本,在有些部門(mén)與行業(yè)引發(fā)了新的矛盾。綜上所述,筆者認(rèn)為:政府推進(jìn)企業(yè)改制的工作力度、部門(mén)服務(wù)企業(yè)改制的態(tài)度、改制政策標(biāo)準(zhǔn)制定和前后一致的尺度、企業(yè)班子實(shí)施企業(yè)改制的同心度,是近幾年××市屬國(guó)有企業(yè)改制工作滯后的主要原因。
當(dāng)前推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)改制面臨的困難與問(wèn)題
××市屬國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)程與長(zhǎng)江沿岸市區(qū)相比落后五至六年,與全省其他設(shè)區(qū)市相比滯后二至三年。表面上是109戶國(guó)有企業(yè)的存在與急待改制,實(shí)質(zhì)上,一是錯(cuò)失改革良機(jī),增加企業(yè)成本;二是國(guó)有資產(chǎn)的休眠與浪費(fèi);三是挫傷了企業(yè)骨干和企業(yè)職工創(chuàng)業(yè)激情與工作熱情;從根本上影響著××的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。當(dāng)前推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)改制,要著重圍繞,錢(qián)從哪里來(lái),人往哪兒去,妥善研究和解決好以下三個(gè)根本性問(wèn)題。
(一)企業(yè)改制成本不足和成本動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)問(wèn)題。企業(yè)改制成本由企業(yè)職工身份置換補(bǔ)償金,企業(yè)應(yīng)繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)保金、失業(yè)保險(xiǎn)金,企業(yè)各類債務(wù)等組成。隨著時(shí)間的推移,企業(yè)改制成本年增長(zhǎng)速度超過(guò)兩位數(shù)。以市糧食直屬分局六戶企業(yè)為例,20__年底測(cè)算改制成本為2800萬(wàn)元,20__年底基本完成企業(yè)改制成本為4300萬(wàn)元,如果拖到明年完成改制,成本要達(dá)到7000萬(wàn)元。市直109戶未改制企業(yè)今年底完成改制成本是46億元,明年底完成接近50億元,20__年底完成改制,成本將達(dá)到55億元。市直早完成一年企業(yè)改制相當(dāng)于增加三十個(gè)1000萬(wàn)元利稅大戶。就市屬各行業(yè),各部門(mén)來(lái)說(shuō),今明兩年推進(jìn)市屬國(guó)營(yíng)企業(yè)改制所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值大于任何產(chǎn)業(yè)和工作所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(二)企業(yè)老職工安置和企業(yè)員工再就業(yè)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)市屬109戶企業(yè)共有職工4.5萬(wàn)人,剔除己達(dá)到退休年齡和五年內(nèi)提前退休老職工2.5 萬(wàn)人,約有2萬(wàn)人需再就業(yè)尋求出路和生活保障。如何以人為本,以保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定來(lái)實(shí)施企業(yè)改制,是改制工作的核心問(wèn)題。改制企業(yè),主導(dǎo)改制的行業(yè)主管部門(mén),制訂企業(yè)改制方案,選擇老企業(yè)的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)時(shí),首先要考慮的是企業(yè)老職工的安置問(wèn)題。要以妥善積極的辦法,落實(shí)老職工的養(yǎng)老和醫(yī)療保障安置,幫助就業(yè)有困難的職工實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)和再就業(yè),切忌只顧少數(shù)人利益把職工安置問(wèn)題簡(jiǎn)單推給政府,推向社會(huì)。
(三)企業(yè)債務(wù)清理和銀行債務(wù)償還問(wèn)題。市屬國(guó)有企業(yè)普遍存在企業(yè)債務(wù)重,銀行欠款多的問(wèn)題。絕大部分企業(yè)的地產(chǎn)、房產(chǎn)都抵押在各國(guó)有商業(yè)銀行。企業(yè)不啟動(dòng)改制,債權(quán)債務(wù)得不到有效清理,抵押資產(chǎn)一定程度也在流失和貶值。國(guó)家支持國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)放貸款,支持中小型企業(yè)發(fā)展,××各商業(yè)銀行也要站在支持××經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,支持市屬國(guó)有企業(yè)改制,支持國(guó)有老企業(yè)的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),支持新企業(yè)的整合重組,從而有利于銀行債務(wù)的有效清理與落實(shí)。
整體推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)改制的對(duì)策與措施
推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)改制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要市委市政府的高度重視,需要各部門(mén)各行業(yè)的精心組織與服務(wù),需要各改制企業(yè)干部職工的同心參與和配合,全市 上下要站在發(fā)展的高度,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益,全局利益與局部利益,以人為本,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,整體推進(jìn)改制工作的順利進(jìn)行。
(一)以經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)企業(yè)改制。一個(gè)地區(qū)有一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)特色。××前幾年制訂了“十一五” 經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展機(jī)械、電子、汽車(chē)、化工、棉紡、水產(chǎn)、旅游、食品等特色產(chǎn)業(yè)。市屬眾多家國(guó)有企業(yè)曾經(jīng)都有自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,市屬國(guó)有企業(yè)改制,首先要分析確認(rèn)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、行業(yè)發(fā)展定位。主導(dǎo)改制的政府行業(yè)組成和工作部門(mén),要充分研究行業(yè)發(fā)展、行業(yè)企業(yè)整合、行業(yè)內(nèi)企業(yè)財(cái)稅增長(zhǎng)培植問(wèn)題,在本行業(yè)內(nèi)做出企業(yè)改制和企業(yè)發(fā)展方案,以發(fā)展主導(dǎo)改制,以改制促發(fā)展。
(二)以產(chǎn)權(quán)改革和機(jī)制創(chuàng)新實(shí)施企業(yè)改制。許多發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展事實(shí)證明,國(guó)有中小型企業(yè)生存發(fā)展的障礙不是產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng),也不僅僅是設(shè)備、技術(shù)、資金問(wèn)題,而是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺存下來(lái)的公有制形式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、分配機(jī)制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市屬國(guó)有企業(yè)的改制,首先要?jiǎng)赢a(chǎn)權(quán)、動(dòng)機(jī)制,宜股則股、宜租則租、宜賣(mài)則賣(mài),鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),徹底改變企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)體制與管理機(jī)制,以現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,實(shí)施企業(yè)改制。
(三)以招商引資和資產(chǎn)盤(pán)活促進(jìn)企業(yè)改制。近幾年推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段是招商引資。市屬國(guó)有企業(yè)改制,要以招商引資為切入點(diǎn),加大企業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)引資力度,引進(jìn)外來(lái)資金、技術(shù)、機(jī)制、人才,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行徹底的改組、改造。只要企業(yè)在××落戶、安排××人就業(yè),向××財(cái)稅部門(mén)納稅,要舍得讓利,與其企業(yè)關(guān)停,留守人員坐食國(guó)有資產(chǎn),不如引進(jìn)盤(pán)活,讓資產(chǎn)生財(cái),讓政府得稅,讓員工得利,促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(四)以土地收儲(chǔ)和資產(chǎn)抵交扶助企業(yè)改制。近兩年市屬企業(yè)改制,普遍遇到一個(gè)有地?zé)o錢(qián),有業(yè)無(wú)現(xiàn)的問(wèn)題。很多企業(yè)通過(guò)了改制方案,確無(wú)資金起動(dòng)。如何解決影響市屬企業(yè)改制的資金瓶頸問(wèn)題,按市場(chǎng)價(jià)格集中收儲(chǔ)市區(qū)各改制企業(yè)的國(guó)有土地,和企業(yè)應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金,經(jīng)評(píng)估后以資產(chǎn)抵押,暢通改制企業(yè)與社保、醫(yī)保,為參與改制職工進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)通道,在政府集中土地資源和有效資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,最大限度地支持企業(yè)盡快完成改制。
(五)以整體推進(jìn)和分步實(shí)施督促企業(yè)改制。市屬國(guó)有企業(yè)改制,是一項(xiàng)規(guī)范性和系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,宜分系統(tǒng)分部門(mén)整體推進(jìn),分步實(shí)施。一要分系統(tǒng)制訂企業(yè)改制總體方案,各企業(yè)實(shí)施方案;二要以系統(tǒng)為單位籌措改制成本,平衡調(diào)度改制資金;三要分系統(tǒng)做好老職工社、醫(yī)保托管,新企業(yè)員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、分流、再就業(yè)服務(wù);四要以系統(tǒng)為單位清理企業(yè)債權(quán)債務(wù),盤(pán)活存量資產(chǎn);五要加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)肅改制工作紀(jì)律,確保改制工作健康有序進(jìn)行。
篇十三 2023企業(yè)自查報(bào)告1300字
某企業(yè)稅收自查報(bào)告
【某企業(yè)稅務(wù)自查報(bào)告】
根據(jù)深圳證監(jiān)局深證局發(fā)【20__】109號(hào)《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開(kāi)展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》文件的要求,我公司積極組織,認(rèn)真開(kāi)展自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:
一、財(cái)務(wù)收支情況
在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對(duì),保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)自查,我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
為進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),強(qiáng)化對(duì)部門(mén)權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部制約和監(jiān)督,逐步健全完善治賄糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)商務(wù)又好又快發(fā)展,根據(jù)市委辦、市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)<市紀(jì)委、市監(jiān)察局關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>;的通知》(德委辦【20__】77號(hào))文件精神和要求,按照局黨委部署和安排,從20__年8月起,通過(guò)“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),我局認(rèn)真排查本局在廉政方面存在的個(gè)性和共性問(wèn)題,全面開(kāi)展以人為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以機(jī)制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工程,建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體,從源頭有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的新機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作取得明顯成效。
【
篇十四 企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告7800字
1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
時(shí)光如梭,一年時(shí)間很快過(guò)去了。這一年,對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我從__調(diào)到了__,主要從事統(tǒng)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一年來(lái),我積極參加機(jī)關(guān)__組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真翻閱相關(guān)文件資料,使自身思想政治素質(zhì)有了很大的提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想后盾。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)的半年時(shí)間里,我努力進(jìn)取、虛心請(qǐng)教,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的學(xué)習(xí)任務(wù),并在以后的時(shí)間里,積極參加統(tǒng)計(jì)局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),還利用業(yè)余時(shí)間,自學(xué)了大量工作業(yè)務(wù)知識(shí),為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作
一年來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是做好日常統(tǒng)計(jì)工作的搜集、整理、匯總、上報(bào)和分析工作,確保站前區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí),并做好對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)的規(guī)范化整理、存檔。
二是做好市政府對(duì)我區(qū)年度重點(diǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)考核資料的匯總、搜集和整理,確保年度考核工作圓滿完成。
三是積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作任務(wù)。
工作開(kāi)始的時(shí)候是陌生的,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)也是一種磨練。我從不懂到懂,從膚淺到深入,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的,從工作中我所得到的領(lǐng)悟也很多,對(duì)我以后的人生旅途有很大的影響和幫助。通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我雖然對(duì)工作有了一定的認(rèn)識(shí),進(jìn)步也很多,但同樣存在很多問(wèn)題。
首先,業(yè)務(wù)水平不夠高,統(tǒng)計(jì)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)提升的空間還很大。
其次,工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),獨(dú)立工作能力比較弱。
再次,工作還不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。
針對(duì)以上問(wèn)題,在今后的工作中,我要努力做到:
一、自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)才能。
二、戰(zhàn)勝年青氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作自動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提升自己。
三、認(rèn)真細(xì)心,勤于思考,工作態(tài)度要更加嚴(yán)謹(jǐn),并以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。
2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
韶光荏苒,很快就要過(guò)去了,回顧過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不由感喟萬(wàn)千,在帶領(lǐng)和全部同志的關(guān)懷、救助、贊成下,緊緊環(huán)繞中間工作,富裕闡揚(yáng)崗?fù)け灸軝C(jī)能,連續(xù)改革工作方法,進(jìn)步工作效果,以“服從帶領(lǐng)、聯(lián)合同志、當(dāng)真進(jìn)修、結(jié)壯工作”為標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作上有了進(jìn)步,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、開(kāi)掘潛力,為來(lái)歲的工作做好富裕的籌辦和籌劃。
1、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)細(xì)致當(dāng)真,進(jìn)步本身本質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)定嚴(yán)厲要求本身,統(tǒng)計(jì)工作地要求便是“細(xì)致當(dāng)真”,是以,我精確認(rèn)識(shí)本身的工作代價(jià),進(jìn)步本身的耐煩,加強(qiáng)本身的細(xì)致,時(shí)候提醒本身,要以高效果,高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位帶領(lǐng)。同時(shí)細(xì)致進(jìn)修他人長(zhǎng)處,改掉本身不敷,并謙和向帶領(lǐng)、同事請(qǐng)教,在連續(xù)進(jìn)修和摸索中使本身有所進(jìn)步。
(二)嚴(yán)于律已,連續(xù)加強(qiáng)風(fēng)格構(gòu)筑。一年來(lái)我對(duì)本身嚴(yán)厲要求,始終把耐得平凡、舍得付出、安靜無(wú)聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn),始終把風(fēng)格構(gòu)筑的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、結(jié)壯、求實(shí)腳結(jié)壯地埋頭苦干上。在工作中,以軌制、規(guī)律典范本身的一切言行,嚴(yán)厲服從公司各項(xiàng)規(guī)章軌制,恭敬帶領(lǐng),聯(lián)合同志,謙虛謹(jǐn)慎,自動(dòng)接納來(lái)自各方面的定見(jiàn),連續(xù)改革工作;堅(jiān)定做到慶幸于公司形象的事不做,慶幸于公司形象的話不說(shuō),自動(dòng)保護(hù)公司的精良形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室本能機(jī)能,做好辦事工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必須品為前提,節(jié)減處室費(fèi)用消耗,包管各種辦公必須用品齊備,確保帶領(lǐng)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,我自動(dòng)互助做好后勤奮動(dòng),與同事心往一處想,勁往一處使,不管帳較干很多,干得少,只盼望把工作美滿結(jié)束。
2、工作中的不敷與今后的竭力方向
一年來(lái)的工作固然獲得了必定的進(jìn)步,但也存在一些不敷,在今后工作中,我必定當(dāng)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不敷,竭力把工作做得更好。
(一)細(xì)致當(dāng)真,克服煩躁心理。面對(duì)死板的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕嚕蘇,做到謹(jǐn)慎細(xì)致,不煩躁,自動(dòng)適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中考驗(yàn)意志,增加才華。
(二)發(fā)揚(yáng)勤學(xué)不輟的進(jìn)步精神。加強(qiáng)進(jìn)修,勇于實(shí)踐,博學(xué)多才,在向冊(cè)本進(jìn)修的同時(shí)注意匯集各種信息,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究進(jìn)修方法,規(guī)矩進(jìn)修立場(chǎng),進(jìn)步進(jìn)修效果,竭力培養(yǎng)本身具有結(jié)壯的表面功底、辯證的腦筋方法、精確的思維見(jiàn)解、結(jié)壯的工作風(fēng)格。力求把工作做得更好,建立處室室的精良形象。
(三)多從細(xì)節(jié)思慮,緊跟帶領(lǐng)意圖,和諧好表里部干系,多為帶領(lǐng)分憂解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種軌制和交易的進(jìn)修,做到周全深切的明白公司的各種軌制和交易。用公司的各項(xiàng)軌建造為本身工作的表面根據(jù),聯(lián)合實(shí)際更好的展開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作。
總之,一年來(lái),我做了必定的工作,也獲得了一些成績(jī),但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距:緊張是對(duì)政治表面和筆墨根本的進(jìn)修抓得還不敷緊,進(jìn)修的系統(tǒng)性和深度還不敷;工作立異意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)設(shè)性展開(kāi)不敷。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不敷,以對(duì)工作、對(duì)奇跡高度當(dāng)真的立場(chǎng),腳結(jié)壯地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不孤負(fù)帶領(lǐng)和同志們對(duì)我的盼望。
3.企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
轉(zhuǎn)眼間,一年就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握,只能就這樣一天一天的過(guò),吃飯、睡覺(jué),一年就這么過(guò)去了。
但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的,為了公司的業(yè)績(jī),我一直十分努力。在年末的時(shí)候,我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié),讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車(chē)間工作,崗位是統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作,自199_年開(kāi)始從事本崗位以來(lái),每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于20_年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷,并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,努力提高自己的工作能力。
20__年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況:
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,面對(duì)新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車(chē)間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工。由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。
三、我車(chē)間共有大小設(shè)備多臺(tái)套。有進(jìn)口的,有國(guó)產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén),并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型。膠囊和口服液,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù),完成生產(chǎn)過(guò)程??诜菏且后w口服制劑,在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù),完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取把工作做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
4.企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作:
1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,配齊統(tǒng)計(jì)人員。公司在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車(chē)間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員,兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù),全面完成部門(mén)和車(chē)間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營(yíng)部門(mén)承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),因此,配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。
2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。積極組織指導(dǎo)各車(chē)間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,培訓(xùn)指導(dǎo)各車(chē)間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
1)車(chē)間統(tǒng)計(jì):由質(zhì)檢人員兼任車(chē)間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車(chē)間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。
2)經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案。
3)質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。
4)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì):主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì)。
5)綜合管理部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策服務(wù)?,F(xiàn)代企業(yè)管理,如果沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄,那么要建立起客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系,就是一句空話。因此,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件,保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性,以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí),必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi),原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。近年來(lái),企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,提高科學(xué)決策水平,為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前,企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用,企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出企業(yè)管理中的問(wèn)題,進(jìn)而加以改進(jìn),浪費(fèi)了已掌握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析,不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,費(fèi)用失控,經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在,導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本,在經(jīng)營(yíng)上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此,加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求,被評(píng)為先進(jìn)單位,綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
5.企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
____年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。____年也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。____年我主要負(fù)責(zé)的工作是:統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?,F(xiàn)在針對(duì)____年我主要負(fù)責(zé)的工作,及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào):
一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面
____年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。____年我們主要開(kāi)展的工作是:
⒈統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。____年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的號(hào)開(kāi)始到次月的號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,___統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此,今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在號(hào)至號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表,有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào),我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面,我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的,所以我是第一級(jí)匯總核對(duì),在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì),與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒(méi)大的出入,我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì),張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后,再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì),因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。
⒉加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)
因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口,這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響,針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因,此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行,我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。
⒊在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén),已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了,而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作,在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng),減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì),我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金,在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制,就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬,把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍,實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了,接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年月份共為個(gè)子公司、個(gè)分公司、個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個(gè)獨(dú)立核算單位,兩個(gè)賬戶共多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳,問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳納了,并且賬目也都能對(duì)得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國(guó)家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實(shí)行??顚S玫摹<夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái):俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定,導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi),科技部按公司的預(yù)算走,技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支,沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算,不允許列支。
四、下一年度的工作思路
工作中取得了一些收獲,但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)____年出現(xiàn)的一些問(wèn)題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路:
⒈在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式,上報(bào)的時(shí)間,上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量,如果有可能的話,能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核,以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳,主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,提高認(rèn)識(shí),使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。
每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下,建議____年增加去基層檢查工作,核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
⒉在住房公積金上,明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算,做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間,將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚,且盡可能的制定出一制度來(lái),嚴(yán)格要求各單位的公積金,以確保員工的利益。
篇十五 化工企業(yè)述職報(bào)告2400字
我是___車(chē)間黨支部書(shū)記,車(chē)間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)___車(chē)間的黨支部建設(shè)和車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
在20__年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)
20__年年初我們制定了全年生產(chǎn)___:2000噸、___:3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),但由于20__年我車(chē)間裝置只開(kāi)車(chē)運(yùn)行了8個(gè)月,同時(shí)3月份___工段又改為生產(chǎn)___、所以全年只生產(chǎn)___1720噸,距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)___3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。___噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;___噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月,我車(chē)間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車(chē)事故,我們?cè)谌謴?fù)生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份,我車(chē)間按照工廠要求將___工段改為生產(chǎn)___,我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時(shí)間就完成了___工段的停車(chē)、清洗、置換和開(kāi)車(chē)工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為_(kāi)_車(chē)間歷年來(lái)改產(chǎn)工作質(zhì)量,速度最快的一次。
在今年9月份裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開(kāi)車(chē)的主要困難。另一方面車(chē)間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問(wèn)題。為了確保裝置能夠一次開(kāi)車(chē)成功,我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開(kāi)車(chē)計(jì)劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)處理開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,我同車(chē)間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車(chē)間工作六天六夜,終于確保我車(chē)間兩個(gè)工段一次開(kāi)車(chē)成功。
在今年10月初,我車(chē)間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車(chē)間上下共同努力下,沒(méi)有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)車(chē)間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn),終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開(kāi)展'六查六整頓'工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項(xiàng),通過(guò)立項(xiàng)整改,到今年年末已全部消號(hào),通過(guò)'六查六整頓',全年共取得效益40多萬(wàn)元,滾動(dòng)查擺效益類共15項(xiàng),創(chuàng)效30.8萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的日?;己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)崗位,每個(gè)員工,做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。考核與班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車(chē)間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
在20__年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練,認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),并且充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。20__年車(chē)間共有4人因出現(xiàn)車(chē)間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,也有2人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車(chē)間的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在20__年年度工作中,我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)___'三個(gè)代表'重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過(guò)對(duì)7·27會(huì)議上于總講話的的學(xué)習(xí),深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過(guò)閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的'以人為本,從嚴(yán)精細(xì)管理'的有關(guān)精神,切實(shí)做好車(chē)間日常精細(xì)管理工作,樹(shù)立精細(xì)管理觀念,才能的徹底改變?cè)瓉?lái)的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚(yáng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在20__年年度工作中,我與車(chē)間___副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神,堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù)。
在20__年年度工作中,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報(bào)告及賈書(shū)記對(duì)學(xué)習(xí)班所做的動(dòng)員報(bào)告,認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴(yán)格按照'狠剎四股歪風(fēng)'的要求,切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范,做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),不違反上級(jí)和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實(shí)自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn);帶頭崗位奉獻(xiàn),履行崗位職責(zé),忠誠(chéng)于企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣。
20__年度工作中存在的問(wèn)題:
在20__年度中,由于我沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì),針對(duì)這兩次違紀(jì),我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí),最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),在思想上嚴(yán)格要求自己,約束自己,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
20__年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,用先進(jìn)的事跡激勵(lì)我、鼓舞我,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20__年各項(xiàng)工作!