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招商引資工作調(diào)查報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-06-27 12:40:02 查看人數(shù):94

招商引資工作調(diào)查報告

篇一 招商引資工作調(diào)查報告2850字

_____縣作為一個_____的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢,把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段,精心策劃項目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實效。

一、招商引資基本情況

二、存在的問題

近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商認(rèn)識不夠到位。個別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號上,沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進(jìn)項目情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少,與我縣實施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。

三、下一步工作建議

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實際,正確把握發(fā)展形勢,搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認(rèn)識,凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認(rèn)識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識,打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識,加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實,廣大干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商,充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素,形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。

(二)完善機(jī)制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項,深入落實崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入,搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好_____工業(yè)區(qū)、_____生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、_____生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場,大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn)項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、_____隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求,避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

(四)注重策劃,精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點,也是招商引資的重要載體,一個好項目有可能吸引多個投資者目光,繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作,進(jìn)一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使項目庫更具針對性。把好項目引進(jìn)關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢,注重與大企業(yè)、大財團(tuán)做好對接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目,通過定點跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通,不斷增強(qiáng)投資者的信心,達(dá)到促成項目的目的。

(五)暢通信息,創(chuàng)新招商引資方式。有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點,及時調(diào)整工作思路和對策,推進(jìn)意向項目早日簽約。堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式,繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法,積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴(kuò)大招商成果。同時,結(jié)合縣情實際,充分調(diào)動在外工作_____籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們在招商引資中牽線搭橋,并廣泛邀請客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項目專題對接洽談會,擴(kuò)大影響,力爭更多更大項目落戶我縣。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn),壯大招商引資隊伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、有計劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點,通過選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請_____籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商,不斷壯大駐外招商隊伍。

篇二 招商引資工作情況述職報告1800字

招商引資工作情況述職報告

三個月以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作?,F(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。

一、項目招引情況

三個多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外招商3次,參與其他部門或單位外出招商2次,拜會客商(企業(yè))5家(人次),簽訂入園合同2家,分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團(tuán)投資的固廢處理項目,總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個,分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目,力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時,積極圍繞陜煤化集團(tuán)“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目,實施精準(zhǔn)招商戰(zhàn)略,配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲備等前期工作,確保該項目順利落戶建設(shè),發(fā)揮“大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支撐”的招商引領(lǐng)作用,加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。

二、主要措施

1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20__年9月成立的,由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成,高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細(xì)化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下實施精準(zhǔn)招商和特色招商,提高了招商的針對性和簽約率。

2、強(qiáng)化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響,各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同,主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此,我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展,是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng),所以近三個月來,我們負(fù)責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務(wù)工作,履職盡責(zé),強(qiáng)化服務(wù),以實實在在的工作筑牢“招商基本功”,在盡可能的情況下,贏得客商滿意,用我們的誠意打動投資商,用我們的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),踐行當(dāng)初招商洽談時的莊嚴(yán),把入?yún)^(qū)合同中的事項逐一落到實處。

3、注重擴(kuò)大宣傳。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時,我們外樹形象,注重擴(kuò)大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后,社會關(guān)注度高。我們針對這一實際,在第__屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,以最短的時間高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻,在大會上進(jìn)行了宣傳推介,與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強(qiáng)烈,擴(kuò)大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。

4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科,對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢,對內(nèi)要加快協(xié)調(diào),牽扯的方面很廣,也很雜,牽一發(fā)動全身,這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,爭取他們的理解與支持,盡可能限度形成合力,把我們“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。

三、幾點體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動,才能促成一個項目的落戶,一個招商項目的成功,離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視,離不了審批部門的關(guān)心,離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

四、幾點建議

1、人員問題。截至目前,我們依然是一局一人的局面,信息梳理,項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接,招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行,建議從全縣經(jīng)濟(jì)部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟(jì)、有招商實務(wù)經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來,能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。

2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前,已簽約的陜西環(huán)保集團(tuán)固廢處理項目和廣東科順防水項目,即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作,為項目的落戶創(chuàng)造條件。

最后,我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,一如既往地干好招商引資工作,為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦,做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇三 推進(jìn)招商引資工作調(diào)研報告3150字

推進(jìn)招商引資工作調(diào)研報告

一、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個世界,西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受到沉重的打擊,許多垮國公司紛紛破產(chǎn),各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國家相繼采取救助措施進(jìn)行干預(yù),接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時間長,影響程度深,使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國出口需求嚴(yán)重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟(jì)大受拖累。面對這樣復(fù)雜嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢,國家紛紛出臺政策,積極應(yīng)對。20__年11月15日,___總理召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長十項舉措,決定在未來三年內(nèi),中央財政共投資4萬億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實。12月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)收入。這些政策的實施,必將對今后我國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的積極影響。由于世界金融危機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展,對我國經(jīng)濟(jì)影響的進(jìn)一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的必然選擇,競爭日趨激烈。

二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題

為響應(yīng)國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快增長,縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,重點建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園??h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè),已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高, 香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。20__年新簽約外資項目4個,累計合同利用外資3437.68萬美元,實際利用境外資金1264.22萬美元,境內(nèi)市外項目75個,實際到位資金34.07億元,外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多,大項目少,重大工業(yè)項目和財源性項目少,對整體經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)不足,財政貢獻(xiàn)率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢,投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外商的要求。

三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考

針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進(jìn)一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。

第一,強(qiáng)化服務(wù)觀念,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺,積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念,以服務(wù)體系建設(shè)為起點,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,實現(xiàn)零距離貼心服務(wù),建立重點項目幫辦制度,縣領(lǐng)導(dǎo)對外來投資重點項目實行點對點幫扶,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺。進(jìn)一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點負(fù)責(zé)制、項目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)快速建成達(dá)效。加大督查落實力度,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,超前對接,積極服務(wù),幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況,對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進(jìn)行全面分析、梳理,建立外來投資企業(yè)運營檔案,掌握外來投資企業(yè)運行情況,及時解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強(qiáng)投融資平臺建設(shè),拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺,增強(qiáng)企業(yè)活力,切實為企業(yè)排憂解難。

第二,實行制度創(chuàng)新,提高工作實效。為了能更有效地促進(jìn)招商引資工作順利開展,更好地完成年度招商引資任務(wù),以制度創(chuàng)新為突破口,結(jié)合當(dāng)前形勢,清理和調(diào)整與當(dāng)前形勢和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度,完善招商引資項目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績效考核制,優(yōu)化細(xì)化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當(dāng)前形勢,科學(xué)院合理分解招商引資目標(biāo)任務(wù)。建立完善服務(wù)機(jī)機(jī)制,建立重點招商引項目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度,為引進(jìn)重點項目搭建服務(wù)平臺和高速通道,提高工作實效。

第三,加強(qiáng)招商引隊伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍,是招商引資工作的主體,是招商引資工作中最活躍,最革命的因素。20__年,我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎(chǔ)上,向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了18支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,大多數(shù)能堅守崗位,積極探索、創(chuàng)新方法,宣傳、推介_____,引進(jìn)了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要,駐外招商機(jī)構(gòu)必需進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整和加強(qiáng),結(jié)合我縣 的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)選一批有開拓精神,特別能吃苦,有奉獻(xiàn)精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達(dá)的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢,堅忍不拔,出手要準(zhǔn),出拳要狠,務(wù)求實效。

第四,創(chuàng)新招商引資方式,進(jìn)一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,招商市場細(xì)分已日趨明顯,競爭日趨激烈,創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選,這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū),一定要科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)之初即進(jìn)行功能定位,引進(jìn)一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè),實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這樣的企業(yè)有擴(kuò)張意愿的,就是金礦,發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設(shè)法,緊盯不放。這時招商人員就要做足功課,對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)周到的了解,出口必有行話,目標(biāo)園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間,讓企業(yè)家能切實地看到他的未來,做到招得來,留得住,有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商,似乎我們的資源已經(jīng)不足,這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富,礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目,要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。_____縣地處三省交界,面臨長江,背倚大別山,人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重,山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美,小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護(hù)單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的十分豐富。另外,我縣幾十萬外出務(wù)工的農(nóng)民工,經(jīng)過十幾年的磨練,其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人,為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉,有的還在生產(chǎn)經(jīng)營,想擴(kuò)大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝,有的是原產(chǎn)地,具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認(rèn)識的層次和高度,如果運作得當(dāng),就會形成我縣招商引資新的增長點。

第五,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,通過近年來的建設(shè),已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比,還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣,卻被推選為20__年浙商最佳投資縣級城市。望江縣20__年推出了服務(wù)浙商宣言,目標(biāo)定位準(zhǔn)確,引資效果明顯,當(dāng)年即獲得市級招商引資一等獎,值得我們大力學(xué)習(xí)。

總之,招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,既是第一要事,也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力,互相配合協(xié)調(diào),形成合力,才有可能做得更好。

篇四 開展招商引資工作的調(diào)研報告1900字

為了實現(xiàn)新邱區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,提高新邱區(qū)廣大人民群眾的生活水平,深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,現(xiàn)將我區(qū)招商引資工作調(diào)研情況報告如下:

一、什么是招商引資

招商引資是指政府利用可支配的資源進(jìn)行政策引導(dǎo),輿論宣傳,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流投資環(huán)境,吸引投資者到本地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

在相當(dāng)長的時期內(nèi),人們認(rèn)為具備一定的土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠的政策以及廉價的勞動力,就可以吸引投資者,就是招商引資了。簡言之,用土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、知識產(chǎn)權(quán)、優(yōu)惠政策、廉價勞動力換取投資者的投資,就是招商引資,其交換的過程就是招商引資的過程。這是狹義的招商引資概念。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)的全球化、一體化發(fā)展,投資者投資的交換需求不僅僅局限于土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、知識產(chǎn)權(quán)、優(yōu)惠政策、廉價的勞動力上,還包括當(dāng)?shù)氐臍v史文化、人文環(huán)境、民風(fēng)民俗、政府部門的服務(wù)質(zhì)量等投資軟環(huán)境,招商引資活動存在于經(jīng)濟(jì)區(qū)用全部的經(jīng)濟(jì)資源同投資者投資行為的結(jié)合或交換的全過程,這是一個廣義的招商引資概念。

二、為什么要招商引資

1.招商引資的必要性

招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動,是拉動一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進(jìn)的有力“引擎”,特別是對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更顯重要、更為緊迫。貧困地區(qū)的財政是“吃飯”財政,依靠自有資金搞建設(shè)不現(xiàn)實。但擺在我們面前的實際和客觀要求卻是增投入促發(fā)展。如何解決這一矛盾?開放開發(fā)是出路,而且是唯一出路。要實現(xiàn)“加快發(fā)展”這個第一要務(wù),必須打“開放牌”,招商引資,借力發(fā)展。

2.招商引資是新邱地區(qū)加快發(fā)展的必由之路

刺激經(jīng)濟(jì)增長和加快發(fā)展的要素有三個,即出口、消費和投資。我區(qū)不臨海,出口企業(yè)又不發(fā)達(dá),老百姓生活還不夠富裕,出口和消費兩個要素對于我區(qū)來說都不具備優(yōu)勢,因此,只能選擇投資拉動。從新邱地區(qū)的區(qū)情來看,我區(qū)是全國第一個資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點市的先導(dǎo)區(qū),目前正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,因此更需要資金注入,擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)和項目以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型振興。從新邱區(qū)幾年來不斷攀高的財政收入曲線和逐年遞增的招商引資額的曲線對比來看,基本上是一致的。招商引資項目越多,引資額度越大,財政收入增加的就越多。新邱區(qū)各方面的進(jìn)步和發(fā)展都得益于招商引資。通過近年來的擴(kuò)大開放和招商引資,我區(qū)的交通、電力、通訊、人居環(huán)境以及各項公益事業(yè)都有了長足的發(fā)展。這些摸得見、看得著的實惠,大部分資金均來自于上級或外部投入??梢哉f基礎(chǔ)設(shè)施的改善、社會公益事業(yè)的發(fā)展離不開招商引資。因此,招商引資是新邱地區(qū)加快發(fā)展的必然選擇。

3.招商引資的意義

一個地區(qū)通過招商引資,可以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,增加稅收和財政收入,有利于擴(kuò)大勞動就業(yè),從而實現(xiàn)各方面事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三、如何招商引資

招商引資是一項系統(tǒng)工程,具有科學(xué)性、前瞻性。領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,觀念更新、思想解放是關(guān)鍵,落實和實施是根本。在實際工作中,重視戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、做到知己知彼至關(guān)重要。

(一)知己知彼方能穩(wěn)中取勝

1.要做到知己,掌握基本情況,了解現(xiàn)行政策和有關(guān)專業(yè)知識。

我們從事招商的人員應(yīng)了解并盡可能多的掌握以下情況:

(1)本地區(qū)在全國、全省的交通區(qū)位優(yōu)勢和條件。

(2)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、存量土地和現(xiàn)行土地政策。

(3)現(xiàn)行財政獎勵政策。

(4)現(xiàn)行供電、供水能力及價格。

(5)現(xiàn)行財、稅基本知識。

(6)勞動力資源及成本費用。

2.結(jié)合本地實際,分析各種可能,科學(xué)合理地確定招商區(qū)域、招商產(chǎn)業(yè)和招商群體。

(1)招商區(qū)域定位:按照我區(qū)所在的區(qū)位,資本和物流方向,我區(qū)的招商對象應(yīng)該是資本活躍、生產(chǎn)力要素相對缺少的“長三角”、“珠三角”及環(huán)渤海灣地區(qū)。

(2)招商產(chǎn)業(yè)定位:根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際和我區(qū)“十一·五”規(guī)劃,我區(qū)的招商產(chǎn)業(yè)應(yīng)以巴新鐵路為龍頭,以北方國際物流園區(qū)為核心,以煤化工和裝備制造產(chǎn)業(yè)為兩翼,以煤炭加工、倉儲、配送、交易及其它產(chǎn)品貿(mào)易為重點,打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。

(3)招商群體定位:國內(nèi)大公司,尤其是上市公司和知名企業(yè)。蘇、浙、滬、粵、京、津、唐、沈等地的民營加工型企業(yè)和物流企業(yè)。

3.要努力知彼。

(1)知對方現(xiàn)狀:在招商洽談中,我方要搞清楚對方的企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投資欲望和投資實力,不具備投資實力的要婉轉(zhuǎn)擱置,避免浪費時間,對雙方有初步意向的,要及時安排時間回訪考察,提高項目實施可靠性。

(2)知項目概況:有初步意向的項目,應(yīng)要求投資方編制項目建議書或可行性研究報告,招商人員要仔細(xì)閱讀,認(rèn)真思考,有必要的情況下可考慮向行業(yè)或?qū)<易稍儭V攸c關(guān)注用地規(guī)模、固定資產(chǎn)投資額和環(huán)境影響,防止土地資源浪費,提高園區(qū)土地利用效率,避免環(huán)境污染。

(3)熟悉相鄰地區(qū)的招商政策,包括土地、資費和優(yōu)惠政策,在一定條件下,可以使用欲擒故縱策略。

篇五 市畜牧畜牧局招商引資情況的工作報告500字

市畜牧畜牧局關(guān)于招商引資情況的工作報告

市招商局:

今年,我局進(jìn)一步加大舊院黑雞招商引資招商引資力度,積極與省、內(nèi)外客商聯(lián)系,通過努力,截止10月,引進(jìn)舊院黑雞省外資金1300萬元。

1、引進(jìn)浙江省杭州市客商任克農(nóng)投資開發(fā)舊院黑雞。成立了萬源市綠康禽業(yè)有限公司,計劃總投資1000萬元新建舊院黑雞養(yǎng)殖場和熟食品精深加工廠。目前,已投資200萬元,在舊院鎮(zhèn)石橋村涼水井組征用土地120畝,新建養(yǎng)殖場,擬建商品雞舍12間3600平方米,雛雞育雛室200平方米,孵抱器4臺,一次性孵抱能力可達(dá)80000枚?,F(xiàn)飼養(yǎng)舊院黑雞種雞2000只,商品雞3000只,計劃到2008年底種雞達(dá)到5000只,出欄商品雞10000只。2023年計劃完成孵抱雛雞100萬只,自養(yǎng)20萬只,其余80萬只發(fā)放到農(nóng)戶養(yǎng)殖,由綠康公司包回收。2023年開始籌建舊院黑雞熟食精深加工廠。

2、引進(jìn)重慶市渝中區(qū)客商楊本華投資開發(fā)舊院黑雞。計劃總投資300萬元建設(shè)舊院黑雞養(yǎng)殖場,計劃建設(shè)商品雞圈舍60間2400平方米,育雛室200平方米,孵抱房1間孵抱器4臺,建成后年飼養(yǎng)量達(dá)到8—10萬只。目前,已投資50萬元,租用井溪鄉(xiāng)新場村二社土地246畝,建成圈舍10間600平方米,正在開展舊院黑雞養(yǎng)殖試驗,現(xiàn)飼養(yǎng)黑雞500只。

二00八年十月二十二日

篇六 農(nóng)機(jī)局招商引資工作報告950字

__年,我局為未安排招商引資任務(wù)的單位,根據(jù)縣開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展結(jié)對幫扶重點招企業(yè)活動的通知》文件的要求,我局參與與源升錫業(yè)含錫礦渣綜合利用項目的結(jié)對幫扶活動,在幫扶活動中,開展了一系列工作,現(xiàn)將我局的幫扶情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。

為開展好幫扶結(jié)對活動,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專門的局長辦公會研究部署此項工作。同時,為使活動富有成效,成立了由局長任組長,副局長為副組長,同志為成員的招商引資企業(yè)結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全力做好對引資企業(yè)的結(jié)對幫扶工作。

二、措施到位,責(zé)任落實。

為切實做好對結(jié)對引資企業(yè)的幫扶服務(wù)工作,確保了活動不走過場,我局從本局和企業(yè)實際出發(fā),建立了單位與企業(yè)的聯(lián)系卡制度,把單位名稱、地址、單位負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話等制作了一塊牌子張貼到了所結(jié)對幫扶的企業(yè)廠內(nèi)。同時,要求結(jié)對人員每月走訪2次以上,了解企業(yè)建設(shè)進(jìn)度、開展項目跟蹤服務(wù)工作,解決企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中所遇到的困難放問題,確保如期生產(chǎn)。其次對參與結(jié)對人員實行目標(biāo)管理,即按照崇開放領(lǐng)字〔__〕5號文件的要求,全力做好各項相關(guān)工作,如發(fā)生對引資企業(yè)走訪不到位,或?qū)ζ髽I(yè)提出的困難和問題處理不及時、不到位,或受因其它原因受到結(jié)對企業(yè)投訴的,取消年終評先資格,并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。對為結(jié)對企業(yè)解決問題好、幫助大的工作人員,按年局《縣農(nóng)機(jī)局__年目標(biāo)管理管理考核辦法》規(guī)定予以獎勵。在結(jié)對幫持期間,我局共為企業(yè)解決土地、民事糾紛等問題2件,上門服務(wù)13次。

三、擴(kuò)大范圍,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

我局根據(jù)自己實際,積極抓好農(nóng)業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。特別是對果業(yè)加工企業(yè),除引導(dǎo)按政策購買國家補貼機(jī)具、建立機(jī)具廠商與企業(yè)間的聯(lián)系外,還親自組織工作人員了解企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的問題,提供機(jī)具質(zhì)量驗收、上門進(jìn)行驗機(jī)服務(wù)等,受到了臍橙加工企業(yè)的一致贊許。同時積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,在提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的同時,拉動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一年來,我們雖做了一定的工作,也取得了一定成效,但與上級要求還存在一定差距,在下年的工作中,我們將以蘇區(qū)振興發(fā)展為契機(jī),全力做好招商引資項目推進(jìn)和親商、安商服務(wù)工作,為推進(jìn)我縣開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

篇七 關(guān)于招商引資工作情況的報告2150字

關(guān)于招商引資工作情況的報告

市政府:

自去年市委、市政府作出招商引資、城市建設(shè)和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)三項重點工作部署以來,××局馬上成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長同志任組長,動員全局黨員群眾,齊心協(xié)力,狠抓落實,很快就打開了招商引資工作的局面,取得了一定的成績,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

在招商引資過程中,局黨組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,發(fā)揮了戰(zhàn)斗指揮部的作用。市委、市政府作出大力招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重大決策后,局黨組隨即召開了黨組會議,成立了以局長李步雄同志為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,把招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)擺上重要議事日程。并召集各部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),從認(rèn)真貫徹黨的十六大精神、實踐“三個代表”的高度來認(rèn)識大力招商引資的重要性。結(jié)合學(xué)習(xí)《印發(fā)〈××市鼓勵外來投資若干規(guī)定〉的通知》和《關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決定》的文件精神,采取多種形式,制定切實可行的措施,調(diào)動廣大黨員群眾的積極性,實行優(yōu)惠政策,落實招商引資責(zé)任制,狠抓招商引資項目的跟蹤落實。

在招商引資過程中,各部門分工協(xié)作,責(zé)任到人,形成了良好的氛圍。通過廣泛的宣傳發(fā)動、明確思路,廣大黨員群眾形成了“招商引資,人人有責(zé)”的共識,認(rèn)識到招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快××經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓成果,各部門的工作作風(fēng)有了較在的轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識進(jìn)一步提高,服務(wù)方式不斷創(chuàng)新,優(yōu)化和改善了投資環(huán)境,對做好招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作起著重要作用。

在招商引資過程中,我們堅持把××建設(shè)與環(huán)境建設(shè)統(tǒng)一起來,為優(yōu)化我市招商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。資源是國家的一種戰(zhàn)略資源,這已成為國民的共識。實現(xiàn)××現(xiàn)代化總目標(biāo),確?!涟踩訌?qiáng)防洪減災(zāi),確?!临Y源可持續(xù)利用,保護(hù)生態(tài)和環(huán)境,加強(qiáng)對資源的合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效利用、有效保護(hù)和綜合治理,實現(xiàn)×資源的可持續(xù)利用是支持我市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展的一個重要前提。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們把××建設(shè)與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合在一起。如××等城區(qū)先后進(jìn)行了工程建設(shè),新建××公里,投入資金×××萬元。在防洪堤建設(shè)中,我們就與改善城市交通條件,提高供排水能力、小區(qū)建設(shè)、娛樂與休閑環(huán)境整治工作有機(jī)結(jié)合,與綠化、美化、亮化工程有機(jī)結(jié)合。使××山、水、城相映成趣的特色充分體現(xiàn),實現(xiàn)城為河興、河為城用,使防洪堤建設(shè)不僅提高了城區(qū)的防御洪澇災(zāi)害能力,而且加大了城市開發(fā)建設(shè)力度,拉動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長,成為城市一道亮麗的風(fēng)景線,既美化了城區(qū),又為我市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市增色,不僅取得了明顯的防洪減災(zāi)效益明顯,還取得了良好的社會和生態(tài)效益,為優(yōu)化我市投資環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

在招商引資過程中,我們結(jié)合實際,結(jié)合本地資源開發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,取得較好的成績。我市是全省××資源較為豐富的地區(qū)之一。有全省最具規(guī)模的水電設(shè)備制造企業(yè);有_____相鄰的人緣地緣優(yōu)勢;還有××廳的大力支持;完全具備“走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”的條件,具有立足本地市場和開拓外地市場的長處和優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,我們利用了_____理工大學(xué)電力學(xué)院科技開發(fā)中心在電力系統(tǒng)保護(hù)、控制與自動化領(lǐng)域多年來的科學(xué)研究成果和成功開發(fā)產(chǎn)品的實踐經(jīng)驗,引進(jìn)資金300萬元,于今年初成立了_____自動化設(shè)備有限公司,致力于生產(chǎn)和經(jīng)營面向水電系統(tǒng)的保護(hù)控制裝置、水電站綜合自動化系統(tǒng)和水電調(diào)度自動化系統(tǒng)。_____自動化設(shè)備有限公司的成立,對我市水電建設(shè)和管理向高層次發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義,也將為我市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展添磚加瓦。

今年是全面貫徹落實黨的十六大精神、建設(shè)全面小康社會的第一年;也是我國加入世貿(mào)組織、全面與世界接軌的第一年。當(dāng)前,我市招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)面臨大好時機(jī),條件日臻成熟。局黨組將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會我市招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),切實做好招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,全面推進(jìn)我市小康社會建設(shè)再立新功。

第一,進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。在成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,深入領(lǐng)會市委、市政府有關(guān)會議精神,組建專業(yè)招商小分隊,安排專項經(jīng)費用于招商工作。克服松懈、畏難情緒,保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作責(zé)任到位、政策措施到位,實現(xiàn)招商引資工作的新發(fā)展。

第二,把招商引資工作和××工程和非工程措施建設(shè)結(jié)合起來。摒除“為完成任務(wù)而招商引資”的狹隘思想,變被動為主動,化任務(wù)為機(jī)遇,整頓工作作風(fēng)和提高辦事效率,開展卓有成效的工作,在保證招商引資任務(wù)順利完成的同時,推動我市××建設(shè)邁上新的臺階。

第三,調(diào)動黨員群眾的招商引資積極性,不斷創(chuàng)新招商引資新形式。組織廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹我市招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神,讓大家認(rèn)識到“××要發(fā)展,只有招商引資”,“不搞招商引資,××只有死路一條”,提高憂患意識,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,整合一切可利用的資源,不斷創(chuàng)新招商引資形式,開創(chuàng)招商引資新局面。

我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷完善,要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,就必須加大投入。大力招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)成了必然的選擇,我們要堅持“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),解放思想,與時俱進(jìn),把招商引資工作推上一個新的臺階。

篇八 2023招商引資工作述職報告2850字

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與區(qū)招商局的同志們一起,圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進(jìn)”戰(zhàn)略部署,抓項目,重服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的進(jìn)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

一、真抓實干,力促指標(biāo)任務(wù)增長

今年1—5月份,我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元,為年計劃的64.96%,外資4530萬美元,為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元,外資3780萬美元,分別為年計劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上,推進(jìn)招商工作提質(zhì)

近年來,隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,項目用地需求不斷增加,但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮,項目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層,同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈,對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難,我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼,從服務(wù)著手,從項目著力,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,為全方位盤活存量資產(chǎn),向有限地發(fā)展空間和資源要效益,夯實招商基礎(chǔ),上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合客商需求,策劃包裝了一批針對性強(qiáng)、操作性好的項目(共17個,完成年計劃的170%),包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟(jì)圈的“五色九郎”項目,提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟(jì)中心”等特色項目,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展積蓄動力。

二是著眼長遠(yuǎn)促進(jìn)項目質(zhì)量。今年以來,我局積極主動對接客商,力求突破一批高質(zhì)量項目,目前正跟蹤洽談重點項目6個,包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項目、重型機(jī)械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總部基地和國際節(jié)能環(huán)保科技園項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等,如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則,精心籌備、全方位對接,順利完成簽約項目6個,為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺,縮短了項目引進(jìn)時間,提高了項目引進(jìn)效率,在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個,簽約金額達(dá)70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強(qiáng)公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán),引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè),通過集群式布局,整合市場資源,形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求,引進(jìn)國內(nèi)外的知名企業(yè),在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念,為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力,為優(yōu)化投資環(huán)境,確保項目“招得進(jìn)、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項目作為重點工作來抓,全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目,積極搭建政企交流平臺,及時做好溝通工作,有效推動了項目的落地開工。目前,igbt項目已完成主體封頂,部分設(shè)備完成采購,預(yù)計今年底可以試生產(chǎn),20__年投產(chǎn)達(dá)效后年產(chǎn)值可達(dá)21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息,努力推進(jìn)以商招商。如:為力促項目做大做強(qiáng),我局全力配合閩商團(tuán)隊進(jìn)行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn),以務(wù)實的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。

三、求真務(wù)實,保持廉潔從政本色

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身__拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅持,積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動,組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,時刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____黨紀(jì)處分條例》,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),嚴(yán)格對照法律條文,審視自我,自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了___、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,并逐條對照,自覺遵守,自我約束,自律自制。

二是嚴(yán)格要求,帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》,單位較大事項及較大資金的使用,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞家長制,不搞暗箱操作,營造了良好的氛圍,增強(qiáng)了班子的民主與集中的統(tǒng)一,大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸,堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來,沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利,沒有組織或參加公費旅游,沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機(jī)旅游,更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路,推進(jìn)片區(qū)發(fā)展升級

今,本人雖然在本職崗位做了一些工作,取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,就形勢發(fā)展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深體會到,招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作,只有頓號、逗號和分號,沒有句號。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把各項工作做得更好,做得更出色。下,本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達(dá)的工作目標(biāo),立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求,從大處著眼,從實處著手,加大項目開發(fā)力度,創(chuàng)新招商引資方式,緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,全力推進(jìn)對外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度,做到項目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項目開發(fā)基本要素,提高項目引進(jìn)成功率,下階段我局將聘請專業(yè)隊伍,針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求,深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式,打造特色亮點,策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。

(二)創(chuàng)新招商理念,實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司,制定有針對性的招商方案,緊盯重點區(qū)域、重點項目,加強(qiáng)與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息,計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和臺灣、香港等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)。

20__招商引資工作

篇九 招商引資工作調(diào)研報告1200字

近年來_____縣全力改善硬環(huán)境、提升軟實力、增強(qiáng)競爭力,搶抓“南資北移、東企西進(jìn)”和國家適度寬松的金融政策等大好發(fā)展機(jī)遇,把大力推進(jìn)項目建設(shè)招商引資是作為全縣工作的著力點,先后成功引進(jìn)了一大批帶動性強(qiáng)的大投資、好項目。大行北方工業(yè)園、六和春雷飼料倉儲加工、鑾宇樂器生產(chǎn)、申海自行車孵化園、冀南農(nóng)貿(mào)交易中心、南湘物流、梅花拳文化苑等招商項目相繼開工建設(shè),同時以“引進(jìn)5家戰(zhàn)略投資者,扶持10家龍頭帶動企業(yè),支持100家配套企業(yè)上水平、上設(shè)備、進(jìn)園區(qū),推動1000家質(zhì)次價低的個體小攤點整體提高”的“5111”工程扎實推進(jìn),有力促進(jìn)了“十二五”強(qiáng)勢開局。

3月29日,好孩子北方工業(yè)園項目在上海正式簽約,成為近年來招商引資工作的又一“亮點”。 該項目的成功引進(jìn),是_____縣圍繞“廣泛撲捉信息尋找客商、推介比較優(yōu)勢吸引客商、提供良好環(huán)境促使落地”三個環(huán)節(jié),在營造招商氛圍、創(chuàng)新招商方法、優(yōu)化招商環(huán)境等方面做出卓有成效的工作體現(xiàn)之一。為_____加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資、推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級探索了成功路徑。

一、引進(jìn)一個好孩子,產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)一大步

好孩子集團(tuán)是全球嬰兒車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,中國兒童用品行業(yè)的龍頭企業(yè),“好孩子”品牌是“中國名牌”和“中國馳名商標(biāo)”,在歐美和中國市場,好孩子嬰兒車產(chǎn)品市場占有率均位居第一。

好孩子北方工業(yè)園項目總投資15億元,占地500畝,建設(shè)期為五年,整個項目建成后,可年產(chǎn)各類嬰幼兒車650萬輛,年產(chǎn)值30億元,可實現(xiàn)年納稅1.5億元,可吸納就業(yè)人員1萬人。目前已完成公司注冊、項目選址、征地、廠區(qū)規(guī)劃等工作;立項、環(huán)評正在緊張進(jìn)行。按照預(yù)期時間,5月底前,所有工作將準(zhǔn)備就緒。同時為加快項目進(jìn)程,好孩子先期租賃廠房150000平米,6月10日前開始生產(chǎn),預(yù)計今年在_____生產(chǎn)嬰兒車80萬輛。

在好孩子北方工業(yè)園項目的帶動下,一大批配套企業(yè)正在加快入駐_____,僅目前就有10余家配套廠家計劃入駐,品牌帶動效應(yīng)“呼之欲出”。該項目的引進(jìn)實施不僅帶來先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗,還將直接拉動上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,推動_____自行車產(chǎn)業(yè)整體的提檔升級步伐。

二、探索創(chuàng)新方法,實施六大策略

_____縣與好孩子集團(tuán),自去年4月29日在上海國際自行車展初次對接,到今年3月29日劉市長親自帶隊前往上海促成該項目成功簽約,僅用了11個月的時間。期間_____縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后5次前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對接洽談,并通過電話、郵件、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次。

(一)、營造氛圍,實施責(zé)任招商

對招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解,明確責(zé)任,各單位招商引資工作情況實行一月一通報、一季度一排隊,年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。切實把招商引資工作壓力傳遞下去,充分調(diào)動了全縣上下抓項目、抓招商、抓發(fā)展的積極性和主動性,形成“人人關(guān)心招商,個個熱心招商”的濃厚氛圍,進(jìn)而使服務(wù)招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化??h財政把300萬元招商活動經(jīng)費列入財政預(yù)算,??顚S茫袑崬檎猩坦ぷ魈峁┍U?。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等新聞媒體,全方位、多層次、多渠道進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大了我縣對外的影響力和吸引力。

篇十 招商引資服務(wù)工作意見報告600字

關(guān)于招商引資服務(wù)工作意見報告

為落實___縣委文件精神,營造良好的經(jīng)濟(jì)和建設(shè)投資環(huán)境,進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠政策,努力構(gòu)筑招商引資平臺,吸引外來投資,促進(jìn)___縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究,就進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)工作制定如下實施意見:

一、實行“首問負(fù)責(zé)制”。

公司各部門在接到企業(yè)申請支持的事項后,必須盡快派員落實或通知相關(guān)部門予以落實,不得推諉扯皮。

二、實行招商引資項目“供水優(yōu)先制”。

對招商引資項目要實行優(yōu)先供水,如因檢修等原因需要停水的應(yīng)向企業(yè)說明原因并盡快恢復(fù)供水。

三、堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良行為。

任何部門和人在為招商引資項目提供服務(wù)時,不得接受吃請,更不準(zhǔn)設(shè)卡刁難,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良行為。

四、實行“用戶回訪制度”。

對招商引資項目實行“用戶回訪制度”由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,不定期對用戶進(jìn)行回訪,詳細(xì)掌握服務(wù)工作中存在的缺陷,以便及時改進(jìn)。

五、實行用水大戶獎勵制度。

對招商引資項目所有用水大戶實行水量獎勵制度,凡月用水量在5萬立方米——10萬立方米的獎勵5%的'水量,月用水量達(dá)10萬立方米以上的獎勵10%的水量。

六、實行辦事限時制和服務(wù)承諾制。

嚴(yán)格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的工作內(nèi)容,不斷提高工作效率。

七、實行責(zé)任追究制。

同一部門一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生違反上述所列規(guī)定達(dá)兩次以上者,免去部門負(fù)責(zé)人職務(wù);同一個人一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生違反上述所列規(guī)定達(dá)兩次以上者,作待崗處理。

篇十一 招商引資工作述職報告示例3000字

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的狀況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達(dá)9個,引資額達(dá)3億多元。

(七)在“招大引強(qiáng)”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫,成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商?!痢量h有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進(jìn)了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進(jìn)一步充實、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標(biāo),力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強(qiáng)做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。

二、20__年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機(jī),使各級干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要帶頭解放思想,進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé)。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,職責(zé)性強(qiáng),高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、辦結(jié),構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強(qiáng)以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)創(chuàng)新思路,增強(qiáng)招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力;二是突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進(jìn)行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進(jìn)來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護(hù)開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經(jīng)濟(jì)用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標(biāo),圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴(kuò)建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強(qiáng)相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,構(gòu)成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達(dá)推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機(jī),尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續(xù),帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強(qiáng)化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

篇十二 市農(nóng)發(fā)辦上半年招商引資工作報告4400字

7月24日—8月5日,我辦對今年上半年招商引資工作進(jìn)行了一次全面自查,現(xiàn)將情況匯報如下。

去年年底,市委三屆八次全體(擴(kuò)大)會議圍繞建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和全面建設(shè)小康社會的總目標(biāo),提出了“高舉黨的旗幟,強(qiáng)化區(qū)位優(yōu)勢,加速‘四化’進(jìn)程,構(gòu)建西部強(qiáng)市”的基本思路,并要求在全市大力開展全民招商引資活動 。為了認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)部署,今年以來,我辦把招商引資作為全辦工作第一要務(wù),緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),解放思想,更新觀念,創(chuàng)新思維,分解任務(wù),夯實責(zé)任,積極營造全員招商的濃厚氛圍。在抓好咸·楊一體化招商項目落實的同時,一手抓出外叩門招商,一手抓定額外投資的爭取,僅用了半年時間,超額完成了全年招商引資目標(biāo)任務(wù),受到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

今年,市委、市政府分配我辦招商引資額600萬元,其中:到位資金300萬元。通過我們大量地工作,截止七月底,已爭取到國家、省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及扶貧開發(fā)項目7項,爭取中、省財政資金1116萬元,其中無償資金1042萬元,省財政廳、省農(nóng)發(fā)辦已將資金計劃全部下達(dá)我市,實際到位資金比目標(biāo)任務(wù)多出816萬元。目前,這些項目正在各開發(fā)區(qū)緊張有序的實施,通過農(nóng)、林、水、農(nóng)業(yè)科技、移民搬遷,重點村建設(shè)等措施的綜合實施,將極大地改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件及農(nóng)民的生活條件,有力地帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益顯著。

在上半年的招商引資工作中,我們還抓了三件事,一是組織全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)及部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了在上海舉行的“2023年春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農(nóng)產(chǎn)品采購(中國)專場洽談會”,共談成各種意向10項,投資總額5998萬美元,這些項目盡管還沒有一個談成合同項目,但在“非典”之后都進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)系,有6家外商企業(yè)先后來函來人聯(lián)系或考察,進(jìn)一步合作的可能性還是有的;二是組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營世行科技項目,我市有5家企業(yè)被國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省辦初選,占全省初選總數(shù)16個企業(yè)的31%,總數(shù)位居各地之首。三是按照市委市政府的安排,抓了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作,組織協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門及各縣(區(qū)、市),與楊凌各大專院校、企事業(yè)單位簽約項目40個,涉及金額2·6億元,其中有33個項目得到落實,占項目總數(shù)的83%。

二、具體做法

上半年,從辦領(lǐng)導(dǎo)到各科室每一個干部,都能按照既定的任務(wù),積極參與,全身心地投入到招商引資各項工作中去。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)。全市招商引資動員大會后,我辦及時召開全體干部職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,深刻領(lǐng)會開展招商引資工作的重要意義,切實增強(qiáng)責(zé)任感,使“人人都是投資環(huán)境,個個都是咸陽形象”,“招商引資,人人有責(zé)”的觀念成為全體干部職工的自覺行為。在此基礎(chǔ)上,辦黨組召開會議,周密研究部署,及時成立了以農(nóng)發(fā)辦主任為組長、農(nóng)發(fā)辦副主任、紀(jì)檢組長為副組長、各科科長為成員的辦招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,辦公室設(shè)在政策規(guī)劃區(qū)劃科,固定專人抓此項工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織全辦的招商引資工作。

2、分解任務(wù),落實責(zé)任。為了確保全年任務(wù)的完成,我們按照市委、市政府分配的目標(biāo)任務(wù),先在黨組成員中進(jìn)行分解,然后,黨組各成員再將任務(wù)分解到自己分管的科室,任務(wù)分到科室后,各科室根據(jù)各自的實際,將任務(wù)再次在科室成員之間進(jìn)行分配,并按照個人任務(wù)的多少確定目標(biāo)考核分值,最后,以黨組文件形式,下發(fā)執(zhí)行。通過這種辦法,使全辦人人肩上有擔(dān)子,個個身上有任務(wù),要求全體人員把招商引資工作放在心上,拿在手中,結(jié)合自身業(yè)務(wù),各盡所能,全力完成。形成了齊心協(xié)力抓招商的良好氛圍。

3、 主動出去,叩門招商。3月15日-17日,我辦組織全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)及部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了在上海舉行的“2023年春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農(nóng)產(chǎn)品采購(中國)專場洽談會”,與參會的40多家外商進(jìn)行了廣泛的接觸、洽談,共談成各種意向10項,投資總額5998萬美元。會后,雖然“非典”給我們招商帶來了一定的困難,但我們通過電話、傳真等形式繼續(xù)加強(qiáng)同這些客商的聯(lián)系,其中:美國戴維森公司、香港恒邦有限公司、美國亞太商會、臺灣鴻福健康股份有限公司、美國尖峰企業(yè)進(jìn)出口公司、澳大利亞榮豐集團(tuán)有限公司等外商已來函來人進(jìn)行過考察,進(jìn)一步合作的可能性很大。

4、全力爭取定額外農(nóng)發(fā)資金和扶貧資金。這是我們招商引資的重中之重,也是我辦的優(yōu)勢所在。首先抓了項目的篩選及項目前期可行性論證工作。春季,我們組織人力,按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及扶貧開發(fā)有關(guān)政策規(guī)定,圍繞既定的上報項目,嚴(yán)格審核,同時抽調(diào)精兵強(qiáng)將,多次深入項目區(qū)第一線開展調(diào)查研究,認(rèn)真勘查擬定項目區(qū)現(xiàn)場,充分調(diào)查項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源、社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及生產(chǎn)潛力情況等,制定出科學(xué)合理的項目可行性論證報告,經(jīng)過反復(fù)討論、修改、定稿后上報國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦(扶貧辦)和省辦。辦領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)京跑省,向上級業(yè)務(wù)主管部門主動匯報,反映實情,爭取上級部門的支持和認(rèn)同。第三,下大力氣做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和扶貧開發(fā)項目的實施工作,以我們的實績爭取上級業(yè)務(wù)主管部門的表彰獎勵。近幾年,由于我辦工作扎實認(rèn)真,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧兩項業(yè)務(wù)工作一直處在全省前列,去年,這兩項工作雙雙獲得省級先進(jìn)。這些,都為我們爭取更多的項目奠定了良好的基礎(chǔ)。通過我們大量的工作,上半年爭取定額外中、省投資成效顯著:爭取到將永壽縣列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū),2023年開發(fā)規(guī)模1萬畝,總投資356萬元,其中中省財政投資208萬元,工程已實施1/3。爭取將旬邑縣列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣工作,省辦已正式上報國家辦待批;爭取給乾縣、禮泉兩縣分別增加國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)模0.5萬畝和0.2萬畝,新增中省財政投資218萬元;爭取到將三原列為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技示范縣,全省僅此一家,三年總投資2100萬元,其中財政投資690萬元,今年投資470萬元,其中中省財政投資230萬元,計劃下達(dá)后,項目建設(shè)規(guī)劃已完成;爭取到給禮泉和三原兩縣增加各1萬畝的優(yōu)質(zhì)糧基地項目,新增中省財政投資60萬元;努力爭取將旱腰帶四縣納入國家扶持范圍,每年中省財政無償投資400萬元。這五項合計,共爭取中省財政資金1116萬元,投資計劃已全部下達(dá)。

另外,還組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營世行科技項目,我市有5家企業(yè)(三原宴友思公司、武功神果集團(tuán)、淳化北方科技公司、秦都捷達(dá)公司和新陽光公司)被國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省辦初選,占全省初選總數(shù)16個企業(yè)的31%,總數(shù)位居各地市之首。7月24-25日世行官員已來我市進(jìn)行了社會評估,可望今年爭取世行和各級財政資金7664萬元。

5、創(chuàng)造性地開展了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作。實施西聯(lián)戰(zhàn)略,開展咸·楊農(nóng)業(yè)一體化合作,是市委確定的東靠西聯(lián)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。今年以來我辦集中精力抓此項工作。2月26日,我辦協(xié)調(diào)組織市級有關(guān)部門和縣區(qū)市,成功地舉辦了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)議簽字儀式暨項目推介會,正式拉開了與楊凌實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化合作的帷幕,兩市區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場簽訂了協(xié)議書,協(xié)調(diào)組織市級9個部門與楊凌對口簽定了9個子協(xié)議,當(dāng)會與楊凌各大專院校、企事業(yè)單位簽約項目40個,其中合同項目22個,簽約資金6960萬元,協(xié)議項目18個,簽約資金1.9億元。為了使我們與楊凌的合作能夠富有成效,雙方分別成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu),把此項工作納入重要議事日程,建立了雙方領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室聯(lián)席會議制度,定期檢查工作,解決合作中的問題。從2月底到7月底,五個月的緊張工作,此項工作取得了初步的成果。與楊凌第一批簽約的40個項目已有33個順利實施,占項目總數(shù)的83%。從檢查情況看,整個面上的項目實施工作正在有計劃、有步驟地進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)與楊凌召開了兩次聯(lián)席會議,解決了四個重大問題:協(xié)商確定在武功大莊鎮(zhèn)建設(shè)楊凌示范區(qū)大莊產(chǎn)業(yè)示范園,園區(qū)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)拿出,正在征求各方面意見;共同抓好農(nóng)民技術(shù) 培訓(xùn)工作,楊凌示范區(qū)已經(jīng)成立了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,從4月初開始,楊凌示范區(qū)組織有關(guān)專家到興平、乾縣等縣市開展了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)具體工作,很受群眾歡迎,協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局就全市的農(nóng)民培訓(xùn)拿出了具體方案,正在按計劃組織實施;在咸陽創(chuàng)新開展以大學(xué)為主的農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)試點,楊凌示范區(qū)和西北農(nóng)林科技大學(xué)已拿出實施方案,并組織有關(guān)專家及兩地有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研討;同時提出了在我市建立專家示范園意見,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。市直九個部門與楊凌的對口合作規(guī)劃已經(jīng)全面完成,有的已經(jīng)開始實施,有5個縣區(qū)市完成了合作規(guī)劃,未完成的,正在討論規(guī)劃草案,市上與楊凌的總體規(guī)劃,草案已經(jīng)拿出,并組織市直9個部門專題進(jìn)行了一次討論。正在征求楊凌等各方面意見。通過實施與楊凌的一體化合作,使許多農(nóng)業(yè)招商項目找到了合作伙伴,引進(jìn)了大量的資金、技術(shù)和科技人員,較好的促進(jìn)了全市上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、存在問題

上半年,我辦招商引資可以說取得了較好的成績,但在具體工作實踐中感到還有一些需要研究解決的問題。一是通過在上海的招商,總體上感到我們西部人的思想還是不夠解放,方式方法不夠靈活,招商引資的機(jī)制不夠完備,需要進(jìn)一步增強(qiáng)主動出擊意識。二是和其他兄弟地區(qū)相比,我們的招商引資政策尚需加大優(yōu)惠的幅面和力度,“招”和“引”相比,“引”力要不斷增大,提倡兩手抓,兩手都要硬。三是要注意不斷學(xué)習(xí)各種知識,包括基本的商業(yè)知識、世貿(mào)知識、商業(yè)談判、股市知識以及土地管理和各種法律法規(guī)等,從各個方面吸收營養(yǎng),以快速提高招商引資的技巧,提高招商引資的成效。

四、下半年工作打算

下半年,我辦要認(rèn)真貫徹落實市委三屆九次全會精神,進(jìn)一步加大招商引資力度,力爭在招商引資工作中實現(xiàn)新的突破。

首先,繼續(xù)抓好世行貸款農(nóng)業(yè)科技項目爭取工作。世行貸款農(nóng)業(yè)科技項目是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新設(shè)立的支持農(nóng)業(yè)科技企業(yè)項目,目前我市有5個項目被省辦初選,五個項目總投資7664萬元,其中世行投資3519.34萬元,各級財政投資2644.89萬元(省級財政占75%)。下半年,要通過我們的努力工作,爭取這五個項目100%被世行選中。

其次,加大對扶貧項目的爭取力度。重點抓好兩個項目的爭取工作,一個是 全國科技扶貧示范基地項目,國家財政扶持資金300萬元,該項目國家只在陜西確定一個縣,經(jīng)過幾個月的努力做工作,我市的長武縣已通過省上審定,報國家扶貧辦竟標(biāo);另一個是科技扶貧示范項目,全省擬定7個縣,每個縣省財政扶持資金100萬元,經(jīng)過多方爭取,省上已將永壽縣列入,并上報國家辦。下半年要繼續(xù)做工作,確保這兩個項目雙雙通過國家辦審批。

第三、進(jìn)一步落實在上海招商引資活動中簽約的10個項目,配合有關(guān)部門搞好重點項目的洽談工作,力爭談成一批與外商的合作項目。

第四,抓緊征集篩選新的招商引資項目,配合市招商局搞好赴長(珠)江三角洲招商引資活動;

第五,狠抓咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化合作,繼續(xù)督促市直9個部門和各縣區(qū)市,實施好第一批簽約的40個項目,抓緊征集篩選第二批合作項目,在適當(dāng)時候組織搞好第二批項目簽約。

市農(nóng)發(fā)辦

20__、8、5

篇十三 關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告4350字

關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況

安吉縣位于浙江省西北部,接壤杭州市區(qū),鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里,總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝,其中毛竹林70萬畝,蓄積量1.2億支,居全國之冠,是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣。2001年以來,作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī),把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”,按照“抓住新僑、深化港臺、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路,積極優(yōu)化招商環(huán)境,突出招商重點,創(chuàng)新招商方式,利用外資實現(xiàn)突破性進(jìn)展。2003年,全縣引進(jìn)外資項目98個,合同利用外資26065萬美元,增長23.3%,實到外資9108萬美元,增長51%,利用外資工作全省綜合排名第15位;實到內(nèi)資121155萬元,增長173.08%。

武義縣地處浙江中部,總面積1577平方公里,人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣,近年來,積極營造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運行的生存“洼地”,按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,招商引資工作取得突破性進(jìn)展。2003年,共引進(jìn)縣外企業(yè)133家,投資總額達(dá)4.2億元,實到資金5064萬元;引進(jìn)外資企業(yè)11家,合同利用外資3317萬美元,實到外資803萬美元。

二、安吉縣招商引資的主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓,每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會,就是全縣招商引資工作動員大會,進(jìn)行部署??h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組,由縣委三名副書記各任組長,縣政府三名副縣長各任副組長,縣外經(jīng)貿(mào)局(招商局)三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時,成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組,專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難。縣委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”,每月聽取招商進(jìn)展情況;縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作,分析形勢,研究對策;縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機(jī)關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況,在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”;把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓,直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。

2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍,能主動出擊捕捉信息,熟悉政策訪談項目,溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū),結(jié)合重點產(chǎn)業(yè),會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè),建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍??h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班,培育招商引資專業(yè)隊伍。同時,加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè),使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心,增強(qiáng)對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作,一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善,特別是安吉省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理,按照適度超前的原則,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善,按照合法、合理、精簡、效能的原則,抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變管理方式,削減審批事項,縮短審批時限,規(guī)范審批程序和行為,完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。

4、狠抓工作落實。狠抓落實,特別是狠抓實到資金的落實。縣招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點項目,每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人,每周跟蹤了解項目動態(tài),督促推動項目進(jìn)展。

三、武義縣招商引資的主要做法

1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,尤其是在“突破外資”方面,制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制,全縣78家責(zé)任單位及副處級(實職)以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確,2003年,各招商主體使出渾身解數(shù),基本上都完成招商引資任務(wù)。

2、做好重點招商項目的包裝和推介??h招商辦對重點招商項目進(jìn)行重點包裝推介,力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項目的過程中,注重選優(yōu)、選強(qiáng)項目,并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接,力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神,完善內(nèi)部激勵機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu),通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人;充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性,以最大限度地整合招商力量,節(jié)約招商成本,提高招商效率。

四、幾點啟發(fā)

這次外出考察,時間雖緊,收獲頗大。我們認(rèn)為,安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū),在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法,值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:

1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇,堅持招商引資“一號工程”不動搖,在全縣上下營造濃厚的招商氛圍,縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與,加大考核力度,兌現(xiàn)考核獎勵政策,表彰招商先進(jìn)單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵,保持適度的招商工作壓力和競爭壓力,充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性,取得令人滿意的佳績。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時,根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況,充分考慮縣財政的承受能力,堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則,修訂完善各類招商引資政策,形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題,提出了完善項目決策機(jī)制的方法。

3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組,確定三位縣委副書記任組長,分管副縣長任副組長,外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員,從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部,委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù),從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn);工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn);旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo),做到外出招商一把抓,回來落實再分管,分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu),配備3名專職工作人員,每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù),他們能騰出時間,經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。

4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢,安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心,杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”,著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題,建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺,做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制,將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理;同時,整合“一區(qū)三園”,規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略,提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平,增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū),規(guī)劃面積20平方公里,兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理,以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施,主干道寬度為70米,具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,兩縣都高度重視,認(rèn)真尋求解決辦法,努力緩解矛盾。如土地問題,安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇,調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃,向上爭取了不少指標(biāo);調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū),盤活了全縣工業(yè)用地;嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率,追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。

5、必須強(qiáng)化對引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)(我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū),至少有5年的差距)。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心,作為常設(shè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對外來投資項目問題的督辦和督查,主任由縣委督查室主任兼任,配備1—2名工作人員。同時,加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量,明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù),從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善協(xié)調(diào),曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部,派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目,抓項目服務(wù)到位。

五、對我縣招商引資工作的幾點建議

招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實踐來看,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題。因此,必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,下大決心,加大壓力,營造更加濃厚的氛圍,采取更加有效的措施,實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:

1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定,對原有的政策進(jìn)行疏理、完善,制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時,加強(qiáng)對政策的兌現(xiàn)力度,提高政府信用。

2、健全工作機(jī)制。明確分工,落實責(zé)任,繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來,齊心協(xié)力,搶抓機(jī)遇,加大力度,爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機(jī)制,深化月督查、月通報制度,加大考核力度,修訂完善考核辦法,增強(qiáng)招商實效。

3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上,深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上,根據(jù)云和實際,一二三產(chǎn)業(yè)有重點地出擊。一產(chǎn)方面,圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地;二產(chǎn)方面,重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè),積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè);三產(chǎn)方面,圍繞旅游業(yè)發(fā)展,重點引進(jìn)星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項目。在招商對象上,引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán),提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪,已在我縣投資合作的,盡可能促使其追加投資;與我縣有貿(mào)易往來的,盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上,依托省市組織的招商活動,積極參加兩個境外招商活動(日、韓和香港)、兩個洽談會(省洽會和廈洽會)、三個說明會(金華、臺州、溫州)以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時,積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上,采取駐點(溫州、金華或永康)、代理(北侖的國外網(wǎng)點)和網(wǎng)上招商(中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng))等各種形式,特別要注重企業(yè)招商、民企招商。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),搭建招商平臺。加強(qiáng)項目庫建設(shè),爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦(協(xié)作辦)的編制、人員和經(jīng)費,抓好招商隊伍建設(shè)。建立招商人才庫(包括云和籍在國內(nèi)外人士庫),發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境,做好跟蹤服務(wù),提高服務(wù)效率。

篇十四 2023關(guān)于新形勢下做好招商引資工作的調(diào)研報告5500字

招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“外來催化劑”,能增加地方經(jīng)濟(jì)總量,增加地方財政收入,帶動地方就業(yè)增長,增加地方政府基礎(chǔ)設(shè)施投入,是一個地區(qū)擴(kuò)大開放、加快發(fā)展最直接、最有效和最關(guān)鍵的有效途徑。在這個大背景下,要做好招商引資工作,必須在新形勢下,把握新規(guī)律,更新招商理念、創(chuàng)新招商思路、改變招商方式,才能把招商引資工作做好,才能進(jìn)一步促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、__縣招商引資工作情況

近年來,__縣委、縣政府始終把擴(kuò)大對外開放、大力招商引資、借助外力推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù),依托特色優(yōu)勢資源,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式方法,全縣對外開放工作取得了明顯成效,推動了經(jīng)濟(jì)增長,提供了大量就業(yè)機(jī)會,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年,新開工項目19個,實現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項目25個,實現(xiàn)到資14.48億元;引進(jìn)市外境內(nèi)資金實際到資19.94億元,占市計劃33億元的60.43%,占縣計劃30億元的 66.47%,比同期14.82億元增長34.55%。

二、__縣招商引資工作的主要做法

(一)落實 “一把手”負(fù)責(zé)制,營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來,__縣招商引資從引進(jìn)小項目到引進(jìn)大項目,從引進(jìn)小公司到引進(jìn)上市大集團(tuán),從一個微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下充分認(rèn)識到了招商引資是搶抓發(fā)展機(jī)遇的客觀需要,是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,切實增強(qiáng)了招商引資的緊迫感和責(zé)任感,營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長,縣委常委、副縣長為副組長,相關(guān)職能部門為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來抓,擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商??h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴珠三角、京津冀等地拜會洽談,對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦,促成了視頻監(jiān)控項目、智能家居項目、皮具生產(chǎn)項目、汽車電子項目、高端裝備項目的電子產(chǎn)業(yè)園、冷軋鋼筋生產(chǎn)、魔芋產(chǎn)業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年,縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示__縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來推進(jìn),對招商工作“逢會必講、逢會必強(qiáng)調(diào)、逢會必安排”,引起各單位對招商引資工作的普遍關(guān)注,充分調(diào)動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是建立考核機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實。__縣每年年初下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù),將任務(wù)層層分解下達(dá)到各鎮(zhèn)、各部門、單位,落實到具體項目,樹立“人人都是投資環(huán)境,個個都有引資責(zé)任”的理念。并把招商引資納入了年度目標(biāo)管理綜合考核的重要指標(biāo),實行獎優(yōu)罰劣。五是制定招商政策,科學(xué)化管理??h委、縣政府制定并實施了《__縣招商引資若干政策》、《__縣加強(qiáng)招商引資工作管理辦法》、《__縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《__縣“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件,形成了招商引資整套工作機(jī)制。

(二)科學(xué)編制項目,夯實招商基礎(chǔ)。招商項目是招商引資工作的基礎(chǔ)。__年,__縣招商局依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況,按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別,精選了近百個項目分層次進(jìn)行包裝:編制項目可研報告的有25個,制作了項目建議書的有30 個,其它均按統(tǒng)一格式制作了項目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項目受到統(tǒng)一集團(tuán)的高度關(guān)注,太陽能光伏發(fā)電項目得到英利集團(tuán)的充分肯定,魔芋產(chǎn)品加工、紅豆杉種植加工等項目引起了投資方極大興趣,項目庫建設(shè)不斷充實,基本形成了“開工建設(shè)一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動發(fā)展、良性循環(huán)的建設(shè)格局。

(三)創(chuàng)新招商方式,拓寬招商渠道。在新形勢下,改變傳統(tǒng)招商方式,創(chuàng)新招商成為招商引資主流,由粗放式招商向?qū)I(yè)招商,高層次招商的轉(zhuǎn)變。一是用好優(yōu)勢 “請進(jìn)來”,用竹溪自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性,四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢,吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商“走出去”上門招商,縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談,對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦,促成了電源生產(chǎn)、精密電子元器件生產(chǎn)、楚秦生物醫(yī)藥經(jīng)營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商,進(jìn)一步加大節(jié)會招商力度,廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢,借鄂渝陜國際商貿(mào)物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機(jī),舉辦了兩次招商推介活動,達(dá)到了推介項目、結(jié)識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談”、“國際潮團(tuán)聯(lián)誼會”等主題招商活動,通過高頻次組織和出席各種經(jīng)貿(mào)交流活動,簽約了一批項目,加強(qiáng)了我縣與外界客商的聯(lián)系,拓展了宣傳竹溪的平臺,培植了關(guān)注支持竹溪的新群體。四是依托重點企業(yè)“以商招商”,在招商方式上,不斷創(chuàng)新工作方法,不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商,更加關(guān)注了以企招商、以商招商,充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應(yīng)”,大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進(jìn)外來資金,通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè),貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了項目落地的“雁陣”效應(yīng),投資8.8億元的綠谷中央城項目,利用現(xiàn)有的商業(yè)面積,積極參與招商引資,武商集團(tuán)、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)??偼顿Y14億元,利用__上海綠色建筑建材博覽會期間,組織縣內(nèi)商貿(mào)流通業(yè) 100 余位經(jīng)銷商代表赴上海進(jìn)行商務(wù)考察活動,了解市場行情,感知行業(yè)發(fā)展走向,結(jié)交新友,擴(kuò)大招商。__年1月11竣工投產(chǎn)的__縣精密電子元器件項目投資商賀超,將在溪投產(chǎn)的優(yōu)惠政策帶到深圳,引進(jìn)了由__市海德試驗儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動化電子器件生產(chǎn)(生產(chǎn)線)項目。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化投資環(huán)境。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè),完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強(qiáng)招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,著力打造服務(wù)型、效能型政府,努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。

三、影響和制約我縣招商引資的瓶頸及原因分析

近幾年,我縣在招商引資工作中取得了明顯成效,也得到來自投資者的認(rèn)同和贊賞。但我們與先進(jìn)地區(qū)相比,在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距,主要表現(xiàn)在:

(一)思想解放不夠,大招商、大開放的意識還不是很強(qiáng)。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,沒有把主要精力投放到招商引資上,招商引資喊起來重要,做起來困難,缺乏責(zé)任感和緊迫感,有的僅僅停留在一般口號上,措施不實,力度不大。

(二)引進(jìn)的工業(yè)項目少、大項目少、科技含量高的項目少,輻射帶動作用不強(qiáng)。由于我交通不便,承接區(qū)外投資的載體功能軟弱,很難吸引大的工業(yè)項目,引進(jìn)項目科技含量不高,附加值低,沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈,招商引資質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。特別是具有龍頭帶動的項目少,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不明顯,難以有效拉動產(chǎn)業(yè)升級。

(三)軟硬環(huán)境問題還需進(jìn)一步解決。在軟環(huán)境建設(shè)上,盡管這些年來,我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施,但法定性政策不足,未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動的法制環(huán)境,就是現(xiàn)行的一些政策、措施,執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象,缺少互相信任與有機(jī)協(xié)調(diào)。與外縣市相比,我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。

(四)招商信息來源渠道單一,信息不能共享。現(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門,如何找到客商,客商在哪里,是招商引資最為困惑的問題。

(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣,專業(yè)性強(qiáng),招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、特點、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等,還要針對不同行業(yè)研究客商心理,分析客商心理,分析客商需求,收集相關(guān)資料,及時提供信息,且能熟練運用談判策略、技巧。

四、創(chuàng)新招商引資的思路和措施

(一)解放思想,更新觀念,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,確立以開放帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,特別在招商引資上,要確立既要引得進(jìn),更要留得住的思想,牢固樹立讓別人興業(yè),我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財,我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強(qiáng)的吸引力,但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根,還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。首先是放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域,對特殊重大項目開通“綠色通道”。在招商引資中,樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想,在不違犯法律法規(guī)的前提下,只要能創(chuàng)造財富,增加稅收,安排就業(yè),就給予政策優(yōu)惠,讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策,對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策,要進(jìn)行一次全面清理,并作適度修改,做到能變則變,能寬則寬。同時,有關(guān)部門必須作好承諾,一經(jīng)承諾,就要確保不折不扣兌現(xiàn),還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)政策的落實與兌現(xiàn),突出抓好對重點項目和重大任務(wù)的督辦檢查,提前介入,全程督辦,加快項目建設(shè)進(jìn)度,切實保障政策落實到位;立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(二)科學(xué)編制地方特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,科學(xué)招商,有效招商。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本,但又受到觀念、人才、機(jī)制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此,我們要揚長避短,最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢,依托竹溪特色資源,以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺,圍繞綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設(shè)及旅游、礦產(chǎn)開發(fā)、土地及房產(chǎn)開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流七個領(lǐng)域,包裝一批后續(xù)提升能力強(qiáng)的項目,加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)利用,包裝、推介一批以年產(chǎn)萬噸貢米、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)植物油、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)腐乳、萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖等重點招商項目,為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動力。

(三)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實效。以省市提出的招商新要求,突出主業(yè)招大引強(qiáng),瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大財團(tuán),瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和高科技定單公司,進(jìn)行“一對一、點對點”的上門招商、駐點招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)、資金技術(shù)密集型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯項目和高科技產(chǎn)業(yè)項目。在加快引進(jìn)原有優(yōu)勢項目之外,著力引進(jìn)新型能源、新型建材產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用,突出高新科技項目引入,拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢,打造中國綠谷,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。吸引大企業(yè)、大財團(tuán)到我縣開發(fā),促進(jìn)碳會碳交易項目形成。

(四)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。招商引資,貼心服務(wù)不可少。為此,我們要履行職責(zé),為投資者當(dāng)好“馬前卒”。首先是健全項目審批的“一站式”服務(wù)。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù),做到服務(wù)規(guī)范、主動、超前、全方位,將服務(wù)重心前移,切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù);開辟重點項目集中會審、限時辦結(jié)的綠色通道;約束規(guī)范各項行政管理行為,認(rèn)真落實首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制,進(jìn)一步健全完善行政不作為和過錯責(zé)任追究制。二是健全項目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項目信息庫,實行項目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對重點項目嚴(yán)格按照“六個一”和“兩隔離”工作機(jī)制,落實目標(biāo)責(zé)任制,確保項目落地。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對已經(jīng)引進(jìn)的外資企業(yè),我們信守承諾,認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作,認(rèn)真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題,積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進(jìn)新的外資項目,努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

(五)拓寬融資渠道,著力解決企業(yè)資金困難問題。當(dāng)前,除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外,風(fēng)險投資、私募資金、租賃、典當(dāng)、上市等融資形式和渠道還有很多,要幫助企業(yè)采取適合自身特點的融資方式,以解決發(fā)展資金不足的問題。設(shè)立縣級擔(dān)保基金,建立風(fēng)險補償機(jī)制,全面推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大信貸支持力度,加強(qiáng)銀企互動,解決招商企業(yè)融資難問題。

(六)建立激勵機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)招商隊伍建設(shè)。建立招商引資激勵機(jī)制,強(qiáng)化招商,同時要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。實行重大項目、重點企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,全程負(fù)責(zé)重點項目引進(jìn)和實施。同時要在招商競爭中突出重圍,必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員作為特殊商品的推銷員,除具有一定金融管理、投資、國際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識外,還需吃透客地情況,找準(zhǔn)對接點。

篇十五 第三季度招商引資工作總結(jié)報告1700字

第三季度我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在招商局和縣直各單位的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,舉鎮(zhèn)而為,凝心聚力抓招商,通過全鎮(zhèn)干群的共同努力,招商引資工作取得了新突破,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)邁上了新臺階?,F(xiàn)將一個季度來工作開展情況匯報如下:

一、 招商引資工作實績

第三季度,全鎮(zhèn)上下迅速行動,狠抓招商引資工作任務(wù)的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目10個,完成招商引資任務(wù)8105萬元。其中:新建項目5個。一是大化坪鎮(zhèn)扇子排林場項目總投資230萬元,第三季度實際到位資金230萬元;二是富源天然石材加工項目總投資1200萬元,第三季度實際到位資金1000萬元;三是萬戶毛竹富民工程項目計劃投資5000萬,第三季度實際到位資金1000萬元;四是大化坪竹制品加工項目總投資1000萬元,第三季度實際到位資金200萬元;五是金雞山路商住開發(fā)項目總投資1000萬元,第三季度到位資金1000萬元。

續(xù)建項目5個即:上海臺安公司投資1500萬元的大化坪金雞山標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地,第三季度實際到位資金600萬元;百家山鐵礦項目總投資4000萬元,第三季度實際到位資金1000萬元;安徽水利開發(fā)有限公司投資20__0萬元興建白蓮崖水電站項目,第三季度實際到位資金5000萬元(大化坪鎮(zhèn)占40%);二長花崗巖開采項目總投資20__萬元,第三季度實際到位資金950萬元;大化坪鎮(zhèn)水電總站項目560萬元,第三季度實際到位資金125萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目,要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商,利用大化坪鎮(zhèn)豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產(chǎn)資源和旅游資源優(yōu)勢

2、加強(qiáng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)第三季度組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊,分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用山區(qū)豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。

4、落實措施強(qiáng)服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策,一是大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造山區(qū)名鎮(zhèn);三是加大對在建項目的跟蹤服務(wù),確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)地處深山區(qū),區(qū)位條件差,只能在服務(wù)上比優(yōu)勢,我們實行招商,大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識,為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢,我保護(hù);你發(fā)展,我鋪路;你有難,我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。

三、第四季度招商引資工作打算

1、依托資源優(yōu)勢,開展礦業(yè)招商。優(yōu)化在建礦山企業(yè)華羚石材廠、富源石材加工廠、萬潤達(dá)礦業(yè)公司生產(chǎn)環(huán)境,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為;加強(qiáng)橄欖石礦的推介力度,力爭早日達(dá)成意向性協(xié)議,加快資源開發(fā)利用;黎家山鐵礦即將掛牌出讓,我們將積極跟進(jìn)做好環(huán)境協(xié)調(diào),確保早日開工建設(shè)。

2、打造兩大平臺,開展平臺招商。依托在建的大化坪鎮(zhèn)茶葉加工貿(mào)易園及白蓮崖毛竹加工園,加大園區(qū)對外的宣傳推介,依照園區(qū)規(guī)劃,引進(jìn)茶葉加工企業(yè)3-5家,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)茶葉的生產(chǎn)水平;引進(jìn)毛竹深加工企業(yè)2-3家,實現(xiàn)我鎮(zhèn)毛竹資源的就地升值。

3、開展旅游招商。利用白蓮崖水庫建成形成的獨特風(fēng)景,招商開發(fā)“游白蓮崖水庫,觀大化坪集鎮(zhèn),品大化坪黃芽,賞四望古寨美景”的精品旅游路線,。

4、繼續(xù)加大外出招商力度,鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費,帶著項目開展有目的的招商。

總之,我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下超額完成了縣下達(dá)的招商引資任務(wù),也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康大化坪鎮(zhèn)的目標(biāo),要求我們要搶抓機(jī)遇,迎難而上,扎實工作,使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作調(diào)查報告(十五篇)

_____縣作為一個_____的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢,把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段,精心策劃項目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實效。一、招商引資基本情況二、存在的問題近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整
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