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管理服務(wù)行業(yè)報告9篇

發(fā)布時間:2023-08-03 17:48:02 查看人數(shù):33

管理服務(wù)行業(yè)報告

篇一 流動黨員管理服務(wù)工作調(diào)研報告

黨的十七大報告指出,要加強和改進流動黨員管理,加強進城務(wù)工人員中黨的工作,建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。為此,筆者對縣加強和改進流動黨員管理服務(wù)工作進行了專題調(diào)研。

一、探索與實踐

近年來,縣認真貫徹落實黨的十七大精神,本著有利于黨員合理流動,有利于黨組織教育管理,有利于流動黨員發(fā)揮作用的原則,積極建立新機制,探索新方法,搭建新載體,構(gòu)建了城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。

1、建立城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)體系

一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置。針對黨員教育管理難、黨員發(fā)展納新難、黨員作用發(fā)揮難的“三難”問題,及時印發(fā)《關(guān)于改進農(nóng)村基層黨組織設(shè)置的意見》。按照有利于發(fā)展經(jīng)濟、有利于黨組織開展活動、有利于加強黨同人民群眾聯(lián)系、有利于新農(nóng)村建設(shè)的原則,以經(jīng)濟關(guān)系和社會聯(lián)系為紐帶,以各種組織形式和產(chǎn)業(yè)鏈條為依托,突破城鄉(xiāng)界線和行政區(qū)域,通過抓延伸、抓拓展、抓統(tǒng)籌,在農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社組織和“農(nóng)村黨組織科技致富示范基地”中建立產(chǎn)業(yè)黨小組84個。采取酷貓寫作范文網(wǎng)“單獨建”和與所在村、相鄰企業(yè)“先聯(lián)后建”的方式,建立非公企業(yè)黨支部17個,規(guī)模上非公企業(yè)黨組織組建率達到100%。結(jié)合實施“農(nóng)戶增收計劃行動”,在機關(guān)企事業(yè)單位和農(nóng)村黨組織中建立城鄉(xiāng)、村企幫聯(lián)型黨組織100對,使城鄉(xiāng)基層黨組織動態(tài)延伸、全面覆蓋。

二是實施網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)。依托縣黨建網(wǎng),設(shè)立流動黨員信箱,公布“12371”黨員咨詢服務(wù)電話,建立黨組織和黨員信息庫,充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),搭建黨員互動平臺,逐步實現(xiàn)了黨員信息化管理、網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)和網(wǎng)上咨詢服務(wù)。同時,積極開展“三項教育”。即:實行“遠程教育”,流出地黨組織指定專人,每月通過網(wǎng)絡(luò)或qq群,加強流動黨員的聯(lián)絡(luò)、教育和管理,并建立工作情況記錄本,將每月工作情況詳細記載備查;開展“網(wǎng)上教育”,在縣黨建網(wǎng)上開設(shè)流動黨員信箱,加強流動黨員的聯(lián)絡(luò)、教育和管理;實行“委托教育”,對外出黨員進行行前教育,并主動與流入地黨組織聯(lián)系,委托他們代為教育管理。

三是建立健全工作機制。針對流動黨員來去難掌握、管理難度大等問題,我們及時印發(fā)《縣流動黨員管理辦法(試行)》和《縣流動黨員管理服務(wù)工作知識問答》,探索建立十項新機制。(1)登記備案制度?;鶎狱h組織設(shè)立《流出黨員登記薄》、《流入黨員登記薄》,對流動黨員逐一登記造冊,做到流入流出時間清楚、去向住址清楚、聯(lián)系方式清楚、發(fā)揮作用情況清楚。(2)定期報告制度。流動黨員在外出期間,定期或不定期向所在地黨組織匯報思想、學(xué)習(xí)、工作以及參加流入地黨組織活動等情況?;鶎狱h組織每月向縣委組織部報告流動黨員管理服務(wù)工作情況,并及時調(diào)整流動黨員信息庫,實行動態(tài)管理。(3)專用電話受理制度。開通“12371”黨員咨詢服務(wù)專用電話,印發(fā)《縣“12371”黨員咨詢服務(wù)電話受理暫行辦法》,明確受理時間、受理方式、受理范圍、辦理程序等,確保與流動黨員聯(lián)絡(luò)暢通。(4)持證管理制度。對短期外出(6個月以內(nèi))的黨員,核實情況后發(fā)放《流動黨員活動證》,并每年查驗1次。(5)流動黨員接收制度。認真做好流動黨員的接收工作,對拒不接收按規(guī)定轉(zhuǎn)來黨員組織關(guān)系或持有《流動黨員活動證》的黨員,及時進行查處。(6)定期聯(lián)系制度。建立流動黨員聯(lián)系卡,指派專人負責(zé),經(jīng)常與外出流動黨員所在組織生活黨支部聯(lián)系,與其互通情況,掌握信息,并以印發(fā)《致流動黨員的一封信》等形式,將支部有關(guān)工作情況和要求轉(zhuǎn)告外出流動黨員。(7)定期走訪制度。對流入黨員,及時了解情況,關(guān)心他們的生活,幫助他們解決一些實際問題和困難。(8)流動黨員補課制度。對未能參加黨組織重大活動的外出流動黨員,黨支部指定專人通過電話、網(wǎng)絡(luò)、qq等多種方式負責(zé)對其進行補課。(9)流動黨員教育培訓(xùn)制度。堅持“三會一課”等制度,通過建立流動黨員“活動日”,定期組織外來流動黨員上黨課、觀看電教片,引導(dǎo)他們在本地做貢獻,為家鄉(xiāng)謀發(fā)展。(10)流動黨員獎懲制度。對在外出期間表現(xiàn)突出的流動黨員,黨組織給予表彰獎勵;對外出流動黨員無正當(dāng)理由不及時辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接事宜、長期不與黨組織聯(lián)系,連續(xù)6個月不參加組織生活、不交納黨費的,黨組織對其進行批評教育、組織處理。

2、探索城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理新方法

一是全面推行“黨員政治生日”制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組(黨委、工委)統(tǒng)一印制“黨員政治生日”賀卡,在流動黨員政治生日來臨前,由所在黨支部采取上門走訪、網(wǎng)上談心、手機短信、信件郵寄等方式,為流動黨員發(fā)放“黨員政治生日”賀卡,開展談心交心活動,了解流動黨員在工作、生活中遇到的實際困難和問題,聽取流動黨員對黨組織的意見和建議,并將談話過程在《黨員政治生日談心談話登記簿》上記錄, 黨支部及時進行研究,幫助解決問題。截止目前,全縣共向流出黨員郵寄“黨員政治生日”賀卡129張,上門發(fā)放70張,發(fā)送祝福短信178條。

二是全面推行 “編外指導(dǎo)員”制度。對農(nóng)村流動黨員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé),主要選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部和流動黨員親屬中的黨員擔(dān)任“編外指導(dǎo)員”,實行“一對一”或“一對多”的結(jié)對聯(lián)助機制。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓、包村干部包聯(lián)、村干部包管、親屬黨員一包到底的“四包”方式,加強流動黨員的聯(lián)絡(luò)教育。對居民黨員,由所在黨組織負責(zé),主要挑選社區(qū)黨組織書記、支委、離退休黨員、流動黨員原工作單位負責(zé)人以及親屬黨員,擔(dān)任“編外指導(dǎo)員”。流動黨員“編外指導(dǎo)員”每月以電話、網(wǎng)絡(luò)、手機短信等現(xiàn)代化手段與外出黨員聯(lián)系,做流動黨員的政策宣講員、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員、意見收集員、工作監(jiān)督員。

三是學(xué)習(xí)推廣“黨員中心戶”制度。學(xué)習(xí)借鑒安塞縣黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的新制度新做法,在全縣農(nóng)村推行了“黨員中心戶”制度。按照“居住相鄰、從業(yè)相近、易于集中、便于管理”的原則,各村黨支部通過設(shè)置黨員中心戶、中心戶聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾,形成了“村黨支部+黨員中心戶+黨員+群眾”的農(nóng)村黨建工作新機制,進一步延伸了基層黨組織功能,密切了黨群關(guān)系,增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。全縣共設(shè)置黨員中心戶436戶,聯(lián)系黨員2130人,聯(lián)系群眾7310戶。

3、搭建城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理新載體

一是深入開展“雙向溝通”活動。利用春節(jié)流動黨員返鄉(xiāng)訪友的有利時機,組織開展“雙向溝通”活動,即:黨組織開展“送學(xué)上門”,對外出務(wù)工返鄉(xiāng)黨員進行黨性教育,通報支部活動開展情況;外出務(wù)工返鄉(xiāng)黨員向黨組織匯報思想,談學(xué)習(xí)體會、談打算,對群眾談見識、教技術(shù),互通有無、互相促進。

二是豐富主題實踐活動。深入開展“回村就職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報家鄉(xiāng)”等主題實踐活動,鼓勵外出務(wù)工成功人士帶資金、帶技術(shù)、帶信息、帶訂單、帶朋友回鄉(xiāng)興業(yè),帶動農(nóng)村閑置勞動力外出謀出路。黃牛鋪鎮(zhèn)黃牛鋪村流動黨員李保才, 從20xx年開始就帶著五六個人去寶雞找活干,如今他所在的建筑工隊已壯大到四五十人,還經(jīng)常手把手給工友教技術(shù),保證他們出得去、長久有錢掙。面對破舊不堪、岌岌可危的村級小學(xué)校舍,他與村支書帶頭各捐款500元,動員村民集資,并利用自己的瓦工技術(shù),加固維修校舍,受到了廣大群眾的好評。

三是開展結(jié)對幫扶活動。積極開展“一對一”、“一對多”等形式的結(jié)對幫扶活動,動員優(yōu)秀流動黨員主動與流出地貧特困戶結(jié)對子,幫助解決實際問題,為家鄉(xiāng)公益事業(yè)捐款捐物。截至目前,全縣流出黨員共引進資金7.4萬元,發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目6個,帶動就業(yè)141人。各級黨組織先后為流動黨員家庭辦實事好事49件,開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn)120人次,幫助6名流動黨員解決了創(chuàng)業(yè)資金,走訪慰問流動黨員91名。

二、問題與難題

由于城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理尚處于探索階段,與新形勢新任務(wù)相比,還存在一些急需解決的問題和亟待破解的難題。

1、行蹤難掌握,不利于一體化管理。少數(shù)流動黨員組織觀念淡薄,外出前和返回時不向流出地黨組織匯報,與黨組織失去聯(lián)系。有的流動黨員擔(dān)心影響打工掙錢,不愿公開甚至刻意隱瞞黨員身份。有的流動黨員不愿受約束,外出不領(lǐng)流動黨員活動證,即使領(lǐng)了活動證,也不主動與黨組織取得聯(lián)系,造成流出地、流入地“兩不管”現(xiàn)象。尤其是部分大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生黨員和復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員只是將組織關(guān)系掛靠在原戶籍所在地黨組織,人卻長期在外流動,管理難度更大。

2、活動難開展,不利于一體化教育。由于流動黨員教育管理體制缺位,沒有建立起全國統(tǒng)一、規(guī)范有序的管理體制,一些流動黨員到外地后,用人單位對流動黨員管理不夠重視或沒有黨組織,致使部分流動黨員的學(xué)習(xí)教育無法落實。一些流動黨員不主動亮身份,不與所在地黨組織聯(lián)系,使流入地黨組織無法對其進行思想教育。一些流動黨員工作不固定,工作和居住地經(jīng)常變換,流入地和流出地黨組織均無法對其進行經(jīng)常性思想教育,黨組織生活也無法進行。

3、作用難發(fā)揮,不利于一體化服務(wù)。部分流動黨員外出期間對原黨組織的工作不聞不問,對家鄉(xiāng)建設(shè)漠不關(guān)心,不愿發(fā)揮黨員作用。部分流動黨員迫于生存壓力,一心打工掙錢,把自己等同于普通群眾,不想發(fā)揮黨員作用。一些流動黨員對自己放松要求,長時間脫離組織,放任自流,甚至做出有損黨員形象的事情。

三、對策與思考

1、建立“上下聯(lián)動”責(zé)任制。逐級建立縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織抓流動黨員工作責(zé)任制,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨組(黨委、工委)書記“第一責(zé)任人”、村黨組織書記“直接責(zé)任人”和流動黨員編外指導(dǎo)員 “具體責(zé)任人”的責(zé)任,實行“專人抓、專人管、專人負責(zé)”,加大黨建目標(biāo)責(zé)任考核,逐步形成一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動、齊抓共管的流動黨員管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2、建立一體化管理機制。建議依托居民身份證管理系統(tǒng),把黨員信息作為居民身份信息的重要組成,隨時隨地查詢黨員的信息。同時,建立全國聯(lián)網(wǎng)的黨員信息庫,實現(xiàn)流出、流入地黨組織信息共享、情況互通和遠程查詢,為流動黨員動態(tài)管理夯實基礎(chǔ)。

3、建立教育培訓(xùn)積分機制。按照“突出重點、分類計算、累計積分”的原則,對黨員教育培訓(xùn)實行積分制管理,凡參加各級組織培訓(xùn)的黨員,憑培訓(xùn)證、學(xué)歷證等到上級黨組織區(qū)分級別積分備案,全年累計積分至少要達到12分,每半年公布1次積分情況。對達不到積分要求的,限期進行補課;補課后仍達不到要求的,黨組織對其批評教育、甚至進行組織處理。對流動黨員教育培訓(xùn)積分重點加強監(jiān)管,實行全國信息共享,讓未參加教育培訓(xùn)或有補課記錄的流動黨員自加壓力,自我教育,自我提高。

4、建立優(yōu)秀流動黨員激勵機制。通過定期評選表彰優(yōu)秀流動黨員,鼓勵和支持外出黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并在稅收、貸款、項目等各方面給予 “優(yōu)先”待遇,對招商引資方面做出突出貢獻的流動黨員,按照一定比例給予獎勵,激勵流動黨員積極發(fā)揮作用。

篇二 農(nóng)機具銷售管理服務(wù)狀況調(diào)研報告

按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,為全面了解和掌握全縣大中型農(nóng)機具銷售、管理和服務(wù)情況,近日,我組織部分常委會組成人員和縣人大代表,采取一看(看兩個農(nóng)機具銷售單位)、二聽(聽取縣農(nóng)機總站的工作匯報)、三查(查看大中型農(nóng)機具補貼臺帳)、四座談(在縣農(nóng)機總站會議室召開座談會)的方式,對全縣農(nóng)機具銷售、管理和服務(wù)情況進行了調(diào)查??h政府主管農(nóng)業(yè)的副縣長杜永新、縣農(nóng)機總站站長任長山等一同參加了調(diào)查。

一、全縣農(nóng)機具銷售、管理和服務(wù)情況

至XX年底,全縣農(nóng)業(yè)機械總動力達到51.73萬千瓦,拖拉機保有量達到17163臺,配套農(nóng)具19975臺(套)。其中大中型拖拉機9651臺,配套農(nóng)具13500臺套。水稻插秧機7139臺,聯(lián)合收獲機1389臺。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達到91.6%,比上年提高2.3個百分點。主要表現(xiàn)在:

1、農(nóng)機具銷售步伐明顯加快。XX年,借助國家的補貼政策,全縣更新大中型拖拉機1930臺,水稻插秧機1025臺,收獲機106臺,繼續(xù)保持了良好的銷售勢頭。

2、農(nóng)機管理工作步入規(guī)范化軌道。一是政策落實力度不斷加大。通過多方努力,積極爭取,全年完成補貼任務(wù)757萬元,其中省補貼項目資金200萬元,水田整地項目資金319萬元,農(nóng)機水田合作社項目資金80萬元;市農(nóng)機購置補貼項目資金158萬元,購置農(nóng)機具796臺,大中型拖拉機262臺,配套農(nóng)機具407臺,水稻收獲機19臺,插秧機108臺。做到了程序嚴(yán)謹(jǐn),賬目清晰,發(fā)放有序。二是安全監(jiān)理意識明顯增強。全年共發(fā)放《黑龍江省農(nóng)機管理條例》、《黑龍江省農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》等宣傳單7000份,宣傳資料3000份,懸掛宣傳標(biāo)語20幅,出動宣傳車30臺次,電視宣傳3次,做到了有機戶家喻戶曉。

3、農(nóng)機化服務(wù)水平不斷提高。一是培訓(xùn)工作有新起色。全年共舉辦各類培訓(xùn)班25場次,發(fā)放培訓(xùn)資料6000冊,初訓(xùn)駕駛員1760人,復(fù)訓(xùn)2200人,現(xiàn)場示范200余次,培訓(xùn)農(nóng)機技術(shù)人員1000人,農(nóng)機化整體水平有了大幅度提升。二是機具檢修質(zhì)量明顯提高。全年共檢修大中型拖拉機1410臺,大中型農(nóng)機具510臺,小型農(nóng)機具3000多臺(套),農(nóng)機具技術(shù)狀態(tài)完好率達到96%,為保證農(nóng)機化各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。三是證、牌辦理日趨規(guī)范。全年共辦理機車落戶1900臺,經(jīng)考試合格為1760人發(fā)放了農(nóng)機駕駛證,做到了手續(xù)健全,檔案齊備,全力營造了農(nóng)機安全監(jiān)督管理的良好氛圍。四是技術(shù)推廣工作力度不斷加大。重點推廣了六項實用新技術(shù)。即,大型機車深松整地技術(shù)、玉米產(chǎn)業(yè)帶機械化精良點播技術(shù)、秸稈根茬粉碎還田技術(shù)、水稻產(chǎn)業(yè)帶機械化插秧技術(shù)、水稻產(chǎn)業(yè)帶機械化收獲技術(shù)、玉米產(chǎn)業(yè)帶機械化收獲技術(shù),全縣水稻綜合機械化程度達到了92%,全省領(lǐng)先。

二、問題及建議

近年來,我縣農(nóng)機工作在縣政府和主管部門的積極努力下,取得長足了發(fā)展,農(nóng)用機械保有量全省領(lǐng)先,機械化程度明顯提高,但也存在一些不容忽視的問題。

一是政策宣傳力度還不夠到位。從視察情況看,農(nóng)民在購買農(nóng)機具上存在認識上的偏差,盲目搶購的現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致小型農(nóng)機具閑置浪費,大型農(nóng)機具重點不突出,數(shù)量不足。建議縣政府及主管部門應(yīng)在政策宣傳上加大力度,采取和農(nóng)民算效益對比帳的辦法,引導(dǎo)農(nóng)民獨資、合資在購買大型農(nóng)機具上下功夫,徹底打破小而全,精而少的格局。

二是農(nóng)機化服務(wù)水平還有待于提高。從視察情況看,農(nóng)機化服務(wù)存有斷層,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心作用沒有得到有效發(fā)揮,農(nóng)機合作社作用不夠明顯。建議縣政府及主管部門應(yīng)在提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平上采取大動作,在整合農(nóng)機合作社資源上作文章,真正發(fā)揮農(nóng)機合作社在加快農(nóng)機化進程中的引領(lǐng)作用。

三是農(nóng)用車駕駛員培訓(xùn)工作還有待于加強。隨著農(nóng)民生活水平的不斷提高,農(nóng)用機車越來越多,農(nóng)用車駕駛員交通安全意識較差,酒后駕車、無證駕駛現(xiàn)象時有發(fā)生。建議縣政府及主管部門要采取多種形式,切實加大對農(nóng)用車駕駛員的培訓(xùn)力度,強化交通安全知識教育,對不參加駕駛員培訓(xùn)的堅決不給發(fā)證,杜絕人情辦證,真正做到嚴(yán)管、嚴(yán)處、嚴(yán)懲。

篇三 如何加強退休干部的管理服務(wù)工作調(diào)查報告

黨的十八大強調(diào)積極應(yīng)對人口老齡化,大力發(fā)展老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè),有效推動老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。這是對新時期老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的新要求。當(dāng)前,我國已經(jīng)進入到了老齡化加快發(fā)展時期,離退休干部的結(jié)構(gòu)比例發(fā)生了很大的變化。隨著退休干部隊伍的不斷擴大,退休干部的高峰期也即將到來,著眼未來,老干部工作部門的工作任務(wù),將出現(xiàn)在做好離休干部服務(wù)的前提下,服務(wù)對象逐漸轉(zhuǎn)變到以退休干部為主的趨勢。如何加強退休干部管理與服務(wù),已成為當(dāng)前老干部工作中的一個重要課題。

針對這一課題,_____區(qū)委老干局將今年六月份確定為老干部工作調(diào)研月,整個調(diào)研活動歷時一個月,共分兩個組,每個組4名同志,調(diào)研組深入全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各部門、專業(yè)公司,通過召開老干部座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,認真聽取老干部和老干部工作者的意見建議, 本次調(diào)研,共深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及60余個退休干部比較集中的區(qū)直單位,召開座談會56個,參加座談會人員458人,走訪退休干部300多人,發(fā)放征求意見表400余份,收集退休干部意見建議56條,全面摸清了全區(qū)退休干部的情況和問題。

一、_____區(qū)退休干部的基本狀況

二、具體做法

近年來,我區(qū)對退休干部管理服務(wù)工作高度重視,進行了積極的探索,建立完善了退休干部檔案管理和工作制度,形成了組織管理和退休干部自我管理相結(jié)合的管理體制。經(jīng)常性組織退休干部開展了適合老年人特點的形式多樣的文體活動,廣大退休干部的政治待遇和生活待遇得到了有力保障。

(一)以離退休干部黨支部建設(shè)為主要依托,切實加強退休干部的思想政治建設(shè)。為加強離退休干部黨組織建設(shè),_____區(qū)委2023年成立了_____區(qū)離退休干部黨工委,黨工委成立后,注重加強制度建設(shè),不斷加快離退休干部黨支部組建步伐,及時明確離退休干部黨員特別是退休干部黨員的黨組織隸屬關(guān)系,使他們組織有歸屬,活動有人管。針對退休干部的特點,創(chuàng)新退休干部黨支部的組織設(shè)置和活動方式,先后組織開展了創(chuàng)建規(guī)范化黨支部活動、爭創(chuàng)五好離退休黨支部和爭當(dāng)四好退休黨員為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,表彰和樹立了典型,確保退休干部黨員就近參加黨組織活動,進一步增強退休黨員的榮譽感和對黨組織的歸屬感,努力使退休干部黨員離職不離黨,退休不褪色。今年在區(qū)委老干部局專門設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休干部黨支部活動室,主要供距離較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休干部黨支部組織活動學(xué)習(xí),為離退休干部黨建工作搭建一個有力的平臺。

(二)以學(xué)習(xí)、參觀考察為引領(lǐng),進一步全面落實退休干部的政治待遇。由于絕大多數(shù)退休干部在職時關(guān)心黨和國家的大事,熱心參與政治活動,所以退休后非常在乎政治待遇的落實。由于受政策和經(jīng)費的限制,_____區(qū)委老干部局因地制宜,組織退休干部就近就地開展三學(xué)活動。一是學(xué)理論,組織退休干部認真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會精神和重要文件,認真研讀了《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定書目,重點學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》,使退休干部思想上不掉隊,緊跟時代步伐。二是學(xué)典型,組織退休干部學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員無私奉獻事跡,觀看《楊善洲》《焦裕祿》等電影、記錄片,激勵退休干部見賢思齊,行動上緊跟時代步伐。三是學(xué)發(fā)展,組織退休干部進行實地參觀考察,及時了解本單位最新發(fā)展動態(tài),為本單位的發(fā)展建言獻策,貢獻余熱。

(三)以老年大學(xué)和老干部活動中心為主陣地,使退休干部老有所學(xué)、老有所教、老有所樂。在新時期,隨著離休干部進入高齡期和高發(fā)病期,_____老年大學(xué)和老干部活動中心明確地將退休干部作為老年大學(xué)和老干部活動中心的主要服務(wù)對象。老年大學(xué)堅持正確的辦學(xué)方向和發(fā)展目標(biāo),及時調(diào)整辦學(xué)特色,不斷豐富教學(xué)內(nèi)容,搞活教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,增強辦學(xué)的吸引力和凝聚力。不僅開設(shè)了傳統(tǒng)的音樂、舞蹈、書法類課程,而且探索開設(shè)照片處理、中醫(yī)按摩保健等時髦課程,頗受退休干部歡迎。老干部活動中心組織退休干部成立了夕陽紅藝術(shù)團,堅持走出中心、走向社會的原則積極參加省、市等各方面組織的演出及比賽,帶動全區(qū)特別是老年人文化體育活動的開展。

(四)堅持組織和引導(dǎo),積極有效地發(fā)揮退休干部的作用。發(fā)揮退休干部的作用,幫助他們實現(xiàn)自己的晚年人生價值,是退休干部服務(wù)管理工作的重要任務(wù)和目標(biāo)。在新的形勢下,要適應(yīng)離休干部和退休干部不同的身體健康狀況,堅持離休干部發(fā)揮作用與退休干部發(fā)揮作用一起抓,堅持以退休干部為發(fā)揮作用主體,使退休干部成為老干部發(fā)揮作用的主力軍。近年來,_____區(qū)積極組建兩團一隊積極投入到關(guān)心下一代工作中,深入學(xué)校、社區(qū)對青少年進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育,開展法制宣傳、心理健康知識講座,參與網(wǎng)吧游戲廳義務(wù)監(jiān)督,為下一代健康成長貢獻自己的一份力量。注重發(fā)揮_____管護老干部志愿者服務(wù)隊作用,在湖水監(jiān)測、制止不文明行為等方面發(fā)揮了積極作用。

三、存在的問題

由于對退休干部的管理和服務(wù)工作需要全面顧及到其住、行、學(xué)習(xí)、娛樂等各方面,工作量大且范圍廣,工作復(fù)雜且難度較大。目前來說,退休干部的服務(wù)管理在實際工作中存在著以下問題:

(一)缺乏相關(guān)政策的支撐。我國從中央到地方都制定了一系列針對離休干部的政策,然而在退休干部的管理服務(wù)工作上,國家則缺乏統(tǒng)一政策的規(guī)定和規(guī)范。而相關(guān)政策的缺乏造成了各地及各單位對退休干部的管理服務(wù)工作在認知上明顯存在不足,不能明確其服務(wù)職能和職責(zé)范圍。另外,在一些細節(jié)方面,如在退休干部閱文、參觀考察、訂閱報刊等方面也都沒有作出具體規(guī)定。這些都導(dǎo)致了各地與各單位在退休干部的服務(wù)管理工作中往往無章可循、標(biāo)準(zhǔn)不一,工作難度較大。

(二)退休干部活動經(jīng)費不足。針對退休干部的活動經(jīng)費規(guī)定問題,由于國家沒有統(tǒng)一政策的規(guī)定,各地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一,都是根據(jù)上級撥款及自身經(jīng)費來規(guī)定活動經(jīng)費的?;旧铣糠质聵I(yè)單位改制為企業(yè)化管理外,絕大多數(shù)事業(yè)單位在經(jīng)費上仍實行預(yù)算包干,因此上級所撥離退休人員經(jīng)費實際上只能滿足實際政策性開支的一半都不到。為了保證退休干部的服務(wù)管理工作能切實服務(wù)于這一群體,且能有較好的工作效果,許多單位都會想方設(shè)法調(diào)整在職職工的相關(guān)經(jīng)費來落實退休干部的活動經(jīng)費的差額。

(三)退休干部活動陣地建設(shè)滯后。一是由于退休干部居住分散,活動場地很不均衡。有的居住地有不同單位的多個退休干部活動室,有的居住地沒有活動場所,有的退休干部居住地離原單位很遠,參加組織學(xué)習(xí)、活動很不方便?二是老干部活動中心建設(shè)滯后。隨著退休干部人員的增加,致使活動中心面積遠遠不能滿足退休干部人數(shù)逐年增加的需求,具體到各單位的活動室同樣存在著沒有長遠規(guī)劃、組織機構(gòu)不夠健全、工作經(jīng)費不充足、活動場所規(guī)模小和設(shè)施簡陋的實際問題。三是在開展活動時,各單位、部門之間缺乏溝通,均以自身工作為主。部門之間協(xié)調(diào)性差、配合性弱,開展活動有時存在項目交叉重復(fù)的問題,使退休干部覺得沒有新鮮感和吸引力,導(dǎo)致一部分退休干部厭倦?yún)⒓踊顒印?/p>

(四)服務(wù)退休干部的機構(gòu)和隊伍力量薄弱。面對退休干部群體越來越大的現(xiàn)狀,現(xiàn)有工作機構(gòu)和人員已遠遠不相適應(yīng)。一是老干部部門力量不足。各級老干部局至今基本上是成立之初根據(jù)離休干部人數(shù)所核定的機構(gòu)編制和經(jīng)費,并沒有隨情況變化作調(diào)整。二是在部門單位中老干部工作機構(gòu)相對弱化。由于體制改革,許多單位雖然牌子仍在,制度上墻,但工作人員都身兼數(shù)職,使服務(wù)管理工作處于一般應(yīng)付狀態(tài)。為離休干部管理和服務(wù)都忙不過來,更談不上退休干部的服務(wù)管理,個別單位甚至連老干部工作機構(gòu)也已不復(fù)存在。

三、 對策及建議

(一)盡快研究制定比較完善的退休干部政策制度。針對我國目前退休干部的管理服務(wù)工作仍缺乏統(tǒng)一政策的規(guī)定,且我國社會已進入老齡化加快發(fā)展的時期的既定事實,結(jié)合老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,相關(guān)部門應(yīng)以積累的實踐經(jīng)驗以及先進的管理理念為參照,研究制定出與我國國情相適應(yīng)的退休干部管理服務(wù)相關(guān)政策。以此加強各地、各級、各單位間對做好退休干部服務(wù)管理工作的重視和認識,做到有規(guī)可查、有據(jù)可依、政策統(tǒng)一,有利于退休干部管理部門在實際工作中更好地貫徹落實。我國對于退休干部的活動經(jīng)費沒有統(tǒng)一政策的規(guī)定,各地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一,且與離休干部的活動經(jīng)費相比相差很大。為了能夠給退休干部開展活動提供更多的支持和幫助,相關(guān)退休干部管理部門應(yīng)參照離休干部活動經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn),對退休干部的活動經(jīng)費做出統(tǒng)一的規(guī)定,經(jīng)費實行歸口管理,明確開支渠道,根據(jù)退休干部資歷、原職務(wù)高低規(guī)定不同標(biāo)準(zhǔn),保證退休干部各項活動的開展順利進行。

(二)拓展退休干部服務(wù)與管理的社會化模式。在我國城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程中,隨著社會群體由單位人向社區(qū)人轉(zhuǎn)變,隨著養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等逐步向社會化服務(wù)過渡,為退休干部群體服務(wù)與管理的功能也將不可避免地走向社會化。這是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽涉到財政、民政、原單位、社區(qū)等諸多部門,整合各種資源,集聚多方力量,完善五位一體的運行模式,是有序推進退休干部服務(wù)管理工作科學(xué)化的必然要求。一是要強化引導(dǎo),部門盡職。老干部局要切實履行服務(wù)管理退休干部的職能,以改革創(chuàng)新精神指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促供養(yǎng)關(guān)系所在單位及其主管部門積極營造退休干部養(yǎng)、醫(yī)、教、學(xué)、樂、為的良好環(huán)境,確保他們安度晚年。二是要突出主體,單位盡責(zé)。原單位要積極為退休干部排憂解難,關(guān)心他們的合理需求,保障他們的政治、經(jīng)濟和社會權(quán)利。三是要面向社會,社區(qū)盡力。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷發(fā)展,充分發(fā)揮社區(qū)功能,利用社區(qū)生活服務(wù)中心、醫(yī)療保健中心、文化娛樂中心和物業(yè)管理中心的資源優(yōu)勢,積極組織退休干部開展四就近活動。四是要依托支部,同伴盡心。退休干部黨支部要把握相互之間經(jīng)歷相近、語言相通、思想感情容易產(chǎn)生共鳴的特點,采取結(jié)對互助、劃片關(guān)照的辦法,有效發(fā)揮自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用。五是要立足家庭,子女盡孝。按照逐步建立和完善家庭、單位、社區(qū)、黨委和政府工作部門相結(jié)合的服務(wù)管理體系要求,采取多種方式,引導(dǎo)子女為退休干部營造生活上照顧、心理上溝通、精神上撫慰等理解與關(guān)愛、健康與和諧的家庭親情氛圍。

(三)大力倡導(dǎo)文化養(yǎng)老。隨著我國開始進入老年社會,文化養(yǎng)老正在日益成為當(dāng)代老年人高雅的生活方式。退休干部一般都具有高素質(zhì)、高學(xué)歷、高品位的特點,要引導(dǎo)他們努力擺脫待遇養(yǎng)老、享受養(yǎng)老、無為養(yǎng)老的世俗老年生活方式,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,在文化養(yǎng)老中起骨干核心作用,使自己的晚年生活更加充實,同時也為文明和諧社會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。首先,在退休干部中大力倡導(dǎo)文化養(yǎng)老,老干部工作部門及社會各界要主動搭建平臺,創(chuàng)造條件。比如今年組織開展紀(jì)念建國65周年的各項活動,全區(qū)的老干部積極踴躍參加,_____區(qū)舉辦了老少同樂迎國慶、迎國慶、夕陽紅文藝匯演等活動,收到紀(jì)念征文上百篇,創(chuàng)作書畫作品數(shù)十件。第二,文化養(yǎng)老要與日常的管理服務(wù)工作結(jié)合起來。_____區(qū)鼓勵退休干部走出來、動起來、樂起來,在街頭廣場、社區(qū)大院等公共場所,到處都活躍著老年健身、舞蹈、秧歌表演、體育鍛煉等自發(fā)組織起來的群體,他們中的核心骨干大都是退休干部,通過文化形式,在建設(shè)文明和諧社會中積極發(fā)揮作用,同時感受社會和組織的尊重與愛護,在舒適宜人的環(huán)境中求得身心的愉悅和健康情趣的滿足。第三,文化養(yǎng)老不能只停留在少數(shù)文化人的圈子里,要以多種簡單易行的方式,吸引廣大退休干部參加。如可以把組織開展讀書活動作為文化養(yǎng)老的一種普遍方式,通過征集讀書心得體會進行鼓勵和引導(dǎo),讓老干部在讀書中堅定信仰、開闊視野、醒腦益智、振奮精神、益壽延年,在知識的陽光雨露中享受快樂、幸福、高尚的晚年生活。

(四)發(fā)揮退休干部對社會發(fā)展的積極作用。要堅持從實際出發(fā),大膽解放思想,從政策上為退休干部促進經(jīng)濟社會發(fā)展廣開渠道。首先,要鼓勵退休干部利用多年積累的管理經(jīng)驗、技術(shù)特長、人脈資源、社會威望等,主動發(fā)光發(fā)熱,為社會創(chuàng)造新財富。其次,要有組織地通過社會團體,發(fā)揮退休干部在經(jīng)濟建設(shè)和社會管理中的積極作用。為此,老干部工作部門要建立退休干部人才庫,及時準(zhǔn)確地掌握他們的專業(yè)特長、身體狀況、心理意愿,幫助他們牽線搭橋,老有所為。還可以通過加強對老年團體的組織和管理,鼓勵并科學(xué)引導(dǎo)退休干部發(fā)揮集體的智慧和力量,為社會作貢獻。第三,是從服務(wù)上提供保障。要進一步加強老干部活動陣地建設(shè),充分利用老年大學(xué)、老干部黨校、活動中心、老年公寓等陣地,加強對退休干部的培訓(xùn),有針對性地提高他們的素質(zhì),為回歸社會和二次就業(yè)充電儲能。要在社會上營造尊重老干部、愛護老干部的良好氛圍,通過輿論宣傳和引導(dǎo),使退休干部的奉獻精神得到社會承認,贏得全社會的理解和支持,形成全社會支持鼓勵老有所為的良好風(fēng)氣。

總之,不斷改進退休干部管理服務(wù)工作既是形勢發(fā)展的客觀要求,也是老干部工作發(fā)展大局的需要,既是一項十分緊迫的任務(wù),也是一項長期而復(fù)雜的任務(wù),需要我們做出艱苦卓絕的努力。隨著社會和經(jīng)濟形勢的變化,也會不斷提出新的課題,我們要在堅持中求完善,在完善中求發(fā)展,以實際行動做好這項工作,讓黨組織放心,讓退休老同志滿意。

篇四 完善稅源管理服務(wù)機制的思考調(diào)研報告

稅源管理服務(wù)有廣義和狹義之分。通常廣義的稅源管理服務(wù),是指稅收從納稅主體確立,到日常涉稅事項的處理、稅款的征收,到運行質(zhì)量和效率的監(jiān)控、分析和干預(yù)的全過程。狹義的稅源管理服務(wù),一般理解為稅管員日常對稅源的前置和基礎(chǔ)性管理。從實踐上看,單從狹義的角度來探討和研究的話,已不能適應(yīng)形勢發(fā)展所要求的便捷、高效的需要。原因在于,稅管員在整個稅源管理服務(wù)中更多的是業(yè)務(wù)的起點,過程的各環(huán)節(jié)與終結(jié)確認的層級職責(zé)不在其列。

和諧的稅源管理服務(wù)機制,應(yīng)該是科學(xué)的、可持續(xù)的和以人為本的,應(yīng)該是在既定資源的動員和組織以及征管質(zhì)量和效率方面的最大化,應(yīng)該是管理有序、相互促進、便捷高效,基層和納稅人以及社會滿意并充滿激勵活力的制度體系。無疑,這是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,絕非一人、一文所能辦到和說清的。本文試圖從確立整體基本架構(gòu)的理念、原則等方面,做出“和諧稅源管理服務(wù)機制”建立的基礎(chǔ)性、方向性的、思路性的定位與探索。

一、 建立和諧稅源管理服務(wù)機制的一般思路

1、稅源結(jié)構(gòu)與組織方式和人員適配的分類與規(guī)范

在稅源結(jié)構(gòu)既定的前提下,管理服務(wù)的組織方式直接影響著運行的效率和質(zhì)量。如重點稅源的集中與分散、專業(yè)化與屬地化等。而組織方式又影響著不同素質(zhì)、能力層級人員的適配,不同的適配,不僅影響著智力和人力資源的動員與開發(fā),同樣更加直接地影響著管理服務(wù)運行的質(zhì)量和效率,還影響著組織管理資源和素質(zhì)能力提高資源的運用效能?;A(chǔ)的規(guī)范應(yīng)該是,重點稅源集中加專業(yè)化、一般稅源屬地加專業(yè)化,人員則依管理組織方式進行相應(yīng)的分類與適配。

2、業(yè)務(wù)與層級和崗責(zé)的分類與規(guī)范

在稅制既定的前提下:一是依據(jù)其性質(zhì)和類別對所有業(yè)務(wù)進行分類,使其流程化和模塊化,并建立類業(yè)務(wù)系統(tǒng)模型和明確子類型間的關(guān)聯(lián)(邏輯關(guān)系及其重要程度);二是分析、研究并把握每一業(yè)務(wù)流中核心的和關(guān)鍵的或起重要關(guān)聯(lián)作用的程序環(huán)節(jié),并盡量使其量化與數(shù)字化,使其成為控制本業(yè)務(wù)流的主要抓手。這里最重要的是要充分考慮征、納雙方的便捷、高效問題。(也就是資源動用最少、成本最低的問題);三是確認不同控制節(jié)點的層級所屬和崗責(zé)的屬性與操作要求。崗責(zé)屬性要明確是責(zé)任點、服務(wù)點、風(fēng)險點的意義及作用;操作要求則要明確干什么、怎樣干、干的標(biāo)準(zhǔn)、負偏差應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使其具有可操作性和可描述性;四是對可量化的控制性項目逐一進行運行評價性研究,再從類項目和全部項目進行局部和整體的研究,從而形成既有單項又有類屬全部控制點的運行評價體系;五是實現(xiàn)不同層級不同性質(zhì)業(yè)務(wù)的集合,研究并確定業(yè)務(wù)的類屬性和崗位設(shè)置,形成崗責(zé)基本業(yè)務(wù)操作和評價手冊;六是研究業(yè)務(wù)的上下、左右的關(guān)聯(lián)關(guān)系,同時對關(guān)系控制和干預(yù)的方法、途徑以及責(zé)任和運行評價標(biāo)準(zhǔn)進行明確規(guī)范并形成制度;七是對崗責(zé)和評價及制度進行廣泛的可行性評估,并通過評估加以修訂和完善,形成公開透明并被上下廣泛認同的辦法與制度體系。這時,也就形成了稅源管理服務(wù)的基本模型(以下簡稱“模型”)。

3、評價體系與運行激勵的方法和途徑

評價體系,應(yīng)同“模型”的層級、類別、崗位、項目一致,并直接定位到具體的“責(zé)任人”,以在一定的時期和范圍內(nèi)建立具有可比性的運行評價結(jié)果的比較模式。通過比較模式的展示和考量,來定位某一業(yè)務(wù)或崗位的質(zhì)量與效率的狀態(tài),進而研判其提升的空間可能,為下一周期的干預(yù)提供具體、可行的目標(biāo)值選擇。這里應(yīng)注意的:一是在“模式”中崗責(zé)規(guī)范的統(tǒng)一性將是“可比性”無可替代的基礎(chǔ),;二是信息(虛擬)系統(tǒng)對實際現(xiàn)狀映照的一致性,將對組織管理提出最嚴(yán)格的要求;三是直接反映狀態(tài)的結(jié)果數(shù)據(jù),在對責(zé)任人進行評價時應(yīng)進一步同上期數(shù)據(jù)比較,得出穩(wěn)定性的正負差異數(shù)據(jù),從而通過對差異的考量來判斷責(zé)任人的努力程度;四是所有評價數(shù)據(jù)均應(yīng)以不同的目的在同類別性質(zhì)的崗責(zé)下進行排序,以使各層級各崗位具體定位自己在全局的狀態(tài)和位置,進而肯定和彰顯長板,鼓勵和鞭策短板;五是在周期的過程中,努力通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)將運行中出現(xiàn)的問題在第一時間提供給第一責(zé)任人,并配發(fā)規(guī)范操作意見指導(dǎo)書;六是為不同層級、類別、崗位的責(zé)任人提供分類的、具有確切針對性培訓(xùn),實現(xiàn)崗位技能素質(zhì)的滴灌;七是建立各級各類問題交流溝通的數(shù)據(jù)平臺,為整個模式在運行中的不斷優(yōu)化和完善以及特殊問題的確認提供支持的方法和手段;八是建立以責(zé)任人為基本單元的動態(tài)業(yè)績變化數(shù)據(jù)庫,使系統(tǒng)中的每一責(zé)任人均有業(yè)績的歷史描述檔案;九是研究建立以稅收業(yè)務(wù)承載主體(責(zé)任人)為核心的政治、經(jīng)濟、行政、人事、組織的配套激勵措施,來為責(zé)任型、服務(wù)型、效率型稅務(wù)機關(guān)的打造提供良好的環(huán)境保障。

二、基本理念和原則的定位與把握

系統(tǒng)和諧的研究,離不開在科學(xué)化指導(dǎo)下的專業(yè)化、精細化、系統(tǒng)化、人性化、制度化的研究與理念的體現(xiàn)。各理念之間相互融合、相互制約,在科學(xué)化的前提下統(tǒng)籌兼顧、有機統(tǒng)一。不同系統(tǒng)對理念內(nèi)涵的價值取向不同。本文的基本取向如下:

科學(xué)化理念:是指用人類已認知的思維和知識綜合研究事物變化規(guī)律及趨勢,并尋求符合規(guī)律及趨勢的應(yīng)用或指導(dǎo)的方法或途徑,使人們的社會活動行為不斷地、朝著預(yù)期更有效率地得到表達。其應(yīng)用有三個層面:一是稅收管理服務(wù)本質(zhì)(“征收率的提高與征納成本的降低”)與核心(“運行質(zhì)量與效率的最大化”)的研判和定位。二是圍繞本質(zhì)與核心的定位研判:所有涉稅業(yè)務(wù)流程的程序、環(huán)節(jié)、手段、方法、途徑以及預(yù)期的主要標(biāo)準(zhǔn)問題;三是組織管理方式的高效、便捷與人力資源適配的問題;層級間的整體平衡,綜合協(xié)調(diào),有機運行的制度保障體系問題;四是理論最優(yōu)與實踐可行的結(jié)合與行政和人事管理保障的問題。

專業(yè)化理念:是指依據(jù)事物的類屬性,專題研究其某業(yè)務(wù)設(shè)定、運行和變化的內(nèi)在聯(lián)系與必然趨勢,以及同它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)及其影響。界定起決定作用的環(huán)節(jié)與意義,表述其作用并數(shù)字化,使其具有可操作、可描述、可評價的屬性。其應(yīng)用在于:由專業(yè)>;文秘站-您的專屬秘書!<人員來研究專業(yè)問題;在使其業(yè)務(wù)流程化、模塊化的同時,以對其的專業(yè)考量,提取出最核心、最關(guān)鍵的起綱舉目張作用的環(huán)節(jié)并實現(xiàn)量化;對量化的指標(biāo)進行“責(zé)任點、服務(wù)點、風(fēng)險點”的定位與界定,并明確具體的操作要求和評價標(biāo)準(zhǔn)。切忌小而全小而優(yōu)。>;

精細化理念:如果說,專業(yè)化是研究流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)確認的話,那么精細化則是指:尋求以最少的資源動用與最小的成本投入,實現(xiàn)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)期控制的方式、方法或途徑。也就是目標(biāo)預(yù)期與高效便捷的

問題。其基本指導(dǎo)在于:一是能一個指標(biāo)解決的不用多個、能一次辦的不兩次、能一船撐的不兩船、能互動的不單行;二是在既定稅制下,征、納雙方各自的法定責(zé)任、義務(wù)和風(fēng)險的區(qū)別與界定,以及在互動中相互間行為的描述與確認。三是切忌畫蛇添足。

系統(tǒng)化理念:是指在專業(yè)化和精細化對事物研究的基礎(chǔ)上,考量和研判預(yù)期的綜合協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌平衡問題,以達到可能、可行的目的。在這里,既要兼顧各類業(yè)務(wù)的專屬需求,又要考慮形式和內(nèi)容的整體最優(yōu),以及可行性問題。整體最優(yōu),包括組織方式,管理方法、行政保障、制度設(shè)計等。其基本指導(dǎo)意義在于:系統(tǒng)思考、整體統(tǒng)一、普遍聯(lián)系、發(fā)展變化、相互制衡、和諧有序、中正有矩六大觀念的把握與運用。切忌局部脫離整體。

人性化理念:以人為本,是所有社會行為研究的基點。人作為實踐的能動者,是全部行為中最具活力和潛力的主體。行為受心理影響,是一種思想意識,是行為的源泉。在這里,要充分考慮“擁有快樂而不是痛苦、要求尊重而不是貶抑、希望影響并被肯定而不是脫離與否定”,并通過社會屬性的表達來體現(xiàn)是人的自然屬性。使其具有共榮共辱的歸屬感、自覺維護的責(zé)任感、努力向上的使命感,便是我們的課題。指導(dǎo)意義在于:一是要最大限度地提供完成目標(biāo)的必要時間、組織管理、信息等資源的條件和方法、途徑。使其既可能又可行;二是要盡量把責(zé)任人的努力程度作為績效評價的標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)值的遵從性、穩(wěn)定性和成長性問題;三是把適合的人放在合適的崗位上;四是當(dāng)目標(biāo)值發(fā)生負偏離時,不僅要從客觀,還要從主觀方面,尋求關(guān)心、指導(dǎo)、協(xié)助的可能并實施;五是這里的人不僅是指稅務(wù)部門的各級責(zé)任人,還包括各類納稅人;六是建立問題溝通、交流和討論的互動平臺和制度的適調(diào)機制。同時,切忌脫離規(guī)制原則的導(dǎo)向。

制度化理念:是指對上述研究的成果,以及運行中各種關(guān)系的定位與協(xié)調(diào),在普遍認同的前提下,通過規(guī)范化的形式來集成并固化。對于系統(tǒng),制度應(yīng)該是一個完整的體系,是模式運行中秩序功能、控制功能和強化功能的載體;是對各種行為預(yù)期的界定和貫徹的保障;是公開透明、上下認同的游戲規(guī)則。切忌保守僵化。

所謂“高度決定視野、角度改變觀念、尺度把握局勢;過程決定結(jié)果、細節(jié)決定成敗;觀念決定思路、思路決定出路、出路決定方向、方向激發(fā)熱情、熱情彌補不足、不足完善制度、制度決定長效、長效決定生命力、生命力描述科學(xué)化、科學(xué)化指引和諧的可持續(xù)化”,應(yīng)該是在上述“理念”的認知和厘清的前提下,經(jīng)過在“思路”中的細雨潤物,來探討建立和實現(xiàn)“和諧稅源管理服務(wù)機制”的期盼。

篇五 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!首先,我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎!縣位于省會東南,距市25公里??h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),173個行政村,人口32萬,共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個,公共衛(wèi)生機構(gòu)5個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個,村衛(wèi)生室169所。今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點,強力推進,公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底,建立居民健康檔案4.7萬余份,老年人保健1.5萬余人,高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人,重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面,我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:

一、打?qū)嵒A(chǔ),健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。去年,完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并通過省首批示范縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月,縣政府召開動員大會,開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作,到12月底,完成了人員、資產(chǎn)整合,實現(xiàn)了“一村一所一址”,91%的村達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,解決好有人干事的問題??h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科,負責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,采取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業(yè)務(wù)考試、個人考察,競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長??h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%,比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度,及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室,具體負責(zé)公共衛(wèi)生項目的推進工作??h疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際,縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件??h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助,今年,縣財政累計投入資金達到400余萬元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大,下達較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》,衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為:一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放,依據(jù)37號文件規(guī)定,項目資金總額的10%部分,用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證,報縣衛(wèi)生局審核同意后,方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核,以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%,年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金,考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放,按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》,補助村級公衛(wèi)人員(鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元,執(zhí)業(yè)助理以上每月320元)。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入,如:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌,購置電視機、dvd,印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。

篇六 管理處第一季度的管理服務(wù)報告

管理處第一季度的管理服務(wù)報告

一.針對重點、難點工作采取的主要措施和工作成效

1、 針對商鋪亂擺放及噪音、油煙問題,管理處和業(yè)主委員會聯(lián)合向轄區(qū)居委會提交書面報告,要求居委會出面向街道反映情況,并跟進處理。由于需協(xié)調(diào)工商、消防等多個部門統(tǒng)一行動,且年前、年初較忙,對方將處理時間定在本月中下旬。

2、 針對天氣潮濕情況,督促保潔公司重點加強電梯前室、各棟大堂地面積水處理,并兩次發(fā)放防滑倒提示,小區(qū)未出現(xiàn)一宗業(yè)戶摔傷事件。

3、 與業(yè)委會、開發(fā)商溝通外墻維修事宜,開發(fā)商已承諾在5月左右天氣晴朗時安排施工。

4、 聯(lián)系開發(fā)商對住戶家滲水問題進行處理,并溝通地庫滲水問題的處理。

5、 與業(yè)委會溝通動用本體維修基金對電梯進行裝飾,現(xiàn)已找施工單位報價給業(yè)委會,待業(yè)委會商定后管理處及時組織施工。

6、 針對小區(qū)停車難的問題,管理處一方面動員業(yè)戶去全?;▓@管理處辦理車卡,另一方面協(xié)調(diào)商鋪與小區(qū)內(nèi)住戶關(guān)系,愿意將車停在商鋪地面上的車輛,管理處免費監(jiān)管。

7、 針對交警到小區(qū)商鋪地面抄車牌問題,管理處與口岸交警大隊協(xié)調(diào),溝通本小區(qū)存在的實際困難,使該問題得到了妥善的解決。

二.主要成績

1、 對小區(qū)外墻、外窗進行一次全面清洗。

2、 組織業(yè)戶去野生動物園游玩,參加人數(shù)60多人。

3、 聯(lián)系廠家對供電總開關(guān)老化的配件進行更換,確保小區(qū)用電安全;對機電設(shè)備進行季度保養(yǎng)。

4、 利用春季植物易生長特點,補種、釬插苗木1000多株,并及時進行土壤改良、施肥、殺蟲等養(yǎng)護工作,使小區(qū)綠化環(huán)境有了較大改觀。

5、 加強節(jié)日期間消防安全管理工作,圣誕、春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)外無一宗治安、火警案件發(fā)生;節(jié)日期間小區(qū)環(huán)境布置優(yōu)美。

三.待加強之處

1、 裝修時搬運材料對樓道墻面有較大的刮傷,修復(fù)不及時。該事項已與業(yè)主委員會溝通,待天氣晴朗時管理處盡快組織對樓道進行修補、粉刷。

第一部分 客戶服務(wù)

一、主要工作:

1、 通過業(yè)戶調(diào)查、走訪了解業(yè)主信箱鎖損壞較多,管理處進行了統(tǒng)計,并上門與各業(yè)主溝通并簽字同意由管理處聯(lián)系外面專業(yè)公司前來修補,費用由相關(guān)業(yè)主承擔(dān),現(xiàn)已修補完畢。

2、 管理處春節(jié)期間對小區(qū)進行場景布置,三月份組織小區(qū)業(yè)戶以“關(guān)愛行動、科普之旅”為主題的野生動物園一日游活動,通過這些活動,增進了住戶之間的溝通、了解,融洽了住戶之間的關(guān)系,豐富了住戶的業(yè)余生活。管理處將盡量多組織類似活動。

3、 本季度共訪問住戶34人次。管理處對業(yè)戶的提出的意見和要求管理處都盡可能的給予解決,不能解決的,做了相應(yīng)的解釋工作,還望各住戶在今后的工作中,多提寶貴意見,指出我們工作中的'不足之處,以便我們工作的提升。

4、 本季度處理投訴共計4宗,其中:有效投訴0宗,無效投訴1宗,協(xié)助處理投訴3宗,與住戶進行了溝通,住戶表示滿意。

5、 管理處重點加強了維修服務(wù)技能與禮儀培訓(xùn)工作,提高維修人員的服務(wù)質(zhì)量,減少返修、投訴等。一季度管理處提供維修服務(wù)共計351人次,并且管理處客服人員對維修狀況進行回訪,維修及時率及回訪率達100%。

維修服務(wù)統(tǒng)計:

類別 提交件數(shù) 服務(wù)件數(shù) 服務(wù)及時率 服務(wù)滿意率

公共設(shè)施維修 99 99 100% 100%

業(yè)戶訴求維修 21 21 100% 100%

二、 疑難問題及投訴處理

1、 小區(qū)停車位緊張問題。管理處一方面動員業(yè)主將車停到全?;▓@去,另一方面,一些業(yè)戶不愿意去全?;▓@停車而將車停在商鋪地面或道路,商鋪租戶對此意見較大,管理處將本小區(qū)車位緊張情況與商鋪租戶進行溝通、協(xié)調(diào),求得他們的理解,同時,管理處對這些未收費的車輛盡義務(wù)加強登記管理,盡量滿足業(yè)戶的需求。

2、 業(yè)主養(yǎng)狗問題。一是針對狂犬病防疫及時發(fā)放通知提醒有關(guān)業(yè)戶去指定地點打疫苗針,二是針對小狗在電梯內(nèi)拉尿及等問題與相關(guān)業(yè)主溝通,三是針對個別晚上吼叫影響其他業(yè)戶休息進行協(xié)調(diào)處理。

3、金地一路開通后帶來的安全、噪音問題。一是針對過路車輛通過時壓在下水井蓋上發(fā)出較大聲響影響業(yè)戶休息情況,管理處安排維修人員在井蓋下加墊橡膠輪胎,二是針對業(yè)戶提出的金地一路車輛經(jīng)過小區(qū)門口車速較快存在的安全隱患問題,管理處準(zhǔn)備近期采購橡膠減速坡加裝在入口兩側(cè),以提高業(yè)戶尤其是小孩出入小區(qū)時的安全系數(shù)。

三、需要業(yè)主共同處理或協(xié)助處理事項

1、 外圍商鋪噪音及油煙問題,希望商鋪業(yè)戶能配合管理處工作,督促相關(guān)租戶整改并持之以恒地堅持下去,以提升小區(qū)形象,維護廣大業(yè)戶的合法利益。

2、 業(yè)戶門外樓道屬公共通道,尤其是消防通道,希望廣大業(yè)戶不要將鞋架、鞋柜等物品放在門外,小區(qū)目前較大部分業(yè)戶存在這種現(xiàn)象,這樣做一是影響美觀,二是物品發(fā)生丟失時管理處無法處理,第三點,也是最重要的,一旦發(fā)生火警,影響逃生通行。

3、 樓道防火門是小區(qū)消防設(shè)施的一部分,上有“保持關(guān)閉”標(biāo)識,如發(fā)生火警時門是打開的,將使消防系統(tǒng)的部分功能失效。所以,在此提醒各業(yè)戶,不要強行使防火門牌處于打開狀態(tài),更不要破壞閉門器,否則,一經(jīng)查獲,有關(guān)人員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4、 個別業(yè)戶家小孩較頑皮,踩壞或折壞綠化植物,個別小孩甚至不聽管理處工作人員制止。小區(qū)是全體業(yè)戶的家園,請家長平時教育好自己的子女。

第二部分 安全管理

一、 本季度共進行了3次全員參加的消防演練,主要內(nèi)容是熟悉消防器材的使用,消防應(yīng)急分隊人員的確定與各組職責(zé)的演練和熟悉,各組之間的演練配合,發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急處理流程等。

二、 外來人員登記、核實、跟進。

三、 外圍巡視,防止外人從門崗?fù)獾胤竭M入小區(qū)。

四、 樓道定期巡視檢查。

五、 為保證春節(jié)期間的消防安全,組織召開了全員的消防動員大會,強調(diào)假期間消防工作的重要性,并專門給業(yè)主發(fā)放了防止火災(zāi)與盜竊的溫馨提示,確保了小區(qū)消防安全無事故。

第三部分 設(shè)備維護及管理

一、供電系統(tǒng):除進行日常維護保養(yǎng)、設(shè)備季度保養(yǎng)外,本季度針對配電系統(tǒng)故障

聯(lián)系原施工單位、廠家及物業(yè)公司工程部技術(shù)人員到現(xiàn)場分析故障原因,確定了維修方案,最后由廠家更換了配件,保證了小區(qū)供電系統(tǒng)的正常運行。

二、給排水系統(tǒng):

1、 聯(lián)系沙頭市政清潔服務(wù)公司對商鋪外圍下水管道和化糞進行清理、疏通。

2、 按要求對小區(qū)地下水池進行本年度的第一次清洗。

3、 a2棟北側(cè)水龍頭處加砌水池一個,以保持地面清潔。

三、消防系統(tǒng):對小區(qū)消防系統(tǒng)進行一次季度的全面檢查測試,確保系統(tǒng)運行正常。

四、電梯系統(tǒng):本小區(qū)電梯承包給深圳市業(yè)誠機電公司保養(yǎng),管理處每周安排維修人員跟進該公司保養(yǎng)人員的工作,并簽字認可,電梯運行正常。

五、閉路監(jiān)控及門禁系統(tǒng):

1、 原錄象帶因到使用年限,新購10盒錄象帶以提高圖象清晰度。

2、 樓道閉門器損壞較多,更換10個。

第四部分 環(huán)境管理

一、保潔方面

1、日常的衛(wèi)生工作情況等:

為了更好地提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在外包給專業(yè)的保潔公司(博寶源),現(xiàn)在小區(qū)保潔人員共有6人,3位負責(zé)樓層衛(wèi)生,2位專門負責(zé)小區(qū)園區(qū)、外圍、地庫的衛(wèi)生,保潔主一人進行機動作業(yè)和現(xiàn)場督促檢查。

環(huán)境衛(wèi)生的安排為:

a、 每月定期對南北區(qū)地下車庫進行全面清洗兩次,確保車庫的環(huán)境衛(wèi)生保持良好狀態(tài),也保證車庫保車位標(biāo)識、路標(biāo)等清晰,確保車庫內(nèi)車輛停放、行駛安全。

b、 小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡視、檢查工作。做到巡視檢查工作的細化,減少衛(wèi)生盲區(qū)和死角,及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,盡量減少和控制衛(wèi)生問題,使衛(wèi)生問題的滯后性帶來的巡視盲點減少,以提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

c、 加強對清潔外包單位的監(jiān)督力度,月度對外包清潔項目進行考核評分,按照公司文件和清潔承包合同進行考核評分,以確保評分工作執(zhí)行到位。

d、垃圾清運。每天清運垃圾數(shù)量有18桶,加強對垃圾清運的監(jiān)督指導(dǎo),避免垃圾污染環(huán)境。

f、加強與清潔外包單位的溝通,對日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時與外包單位高層反饋,就如何提高小區(qū)清潔質(zhì)量進行溝通。

g、監(jiān)督外包單位是否按照清潔承包合同規(guī)定的清潔頻次和清潔范圍對小區(qū)進行清潔。

總評:樓層清潔質(zhì)量和要求不低于管理服務(wù)合同中的要求;園區(qū)、水池清洗每月2次;園區(qū)巡視保潔每小時2圈;外圍巡視保潔每小時1圈;根據(jù)20**年第一季度工作檢查、跟進情況來看,環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)達到保潔外包合同要求的標(biāo)準(zhǔn),基本沒有業(yè)主投訴環(huán)境衛(wèi)生的紀(jì)錄。今后,管理處將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷改進保潔工作的流程,為業(yè)主創(chuàng)造更干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。

保潔材料耗用明細表

序號 名稱 用途 數(shù)量

1 刀片 清除地面、玻璃面堅硬物質(zhì) 0.5盒

2 鏟刀 清除地面、玻璃面堅硬物質(zhì) 1個

3 小垃圾袋 紙簍用 100個

4 大垃圾袋 垃圾桶用 3000個

5 掃帚 5把

6 地斗 2個

7 毛巾 5條

8 清潔桶 2個

9 涂水器 1個

10 大竹掃把 1個

11 地刷 洗地用 1個

12 黑色纖維墊 洗地用 1塊

13 紅色纖維墊 洗地用 1

14 毛撣 1個

15 橡膠手套 5付

16 刮刀膠條 刮玻璃 1塊

二、蚊蟲消殺方面:

小區(qū)消殺工作,根據(jù)與街道辦的合同對方每周三定期來小區(qū)消殺,如遇雨天則順延以保證消殺效果,每次作業(yè)均有管理處工作人員簽字確認。具體位置包括:樓道、架空層、地下車庫、下水管道、綠化帶、垃圾房等處,在此基礎(chǔ)上,對可能引起衛(wèi)生隱患的地點如下水道、污水池等重點區(qū)域有針對性地進行重點消殺,并放置滅“四害”藥物,保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生良好狀況,小區(qū)內(nèi)“四害”達到省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。每季度進行十二次消殺,消殺前書面預(yù)先通知,提醒業(yè)主做好注意事項,并做好月度消殺記錄。

本季度消殺效果良好,無一例投訴。

三、綠化護養(yǎng)

小區(qū)綠化工作情況:本小區(qū)現(xiàn)有綠化工一名,總體負責(zé)本小區(qū)綠化的栽種、補種、施肥等養(yǎng)護工作。本季度綠化工作基本良好。本季度新栽鴨腳木苗1200株,綠公仔200株,冷水花等達50平米。需要指出的是,本小區(qū)占地面積較小,四周高樓林立,導(dǎo)致許多綠化地塊陽光照射不到,或者日照時間過短,給綠化工作帶來相當(dāng)難度。另外,本小區(qū)淘氣的小孩子較多,對綠化的愛護程度不夠,往往是亂摘花、踐踏綠化甚至惡意破壞綠化植物,針對這種情況,我們作了提示牌和溫馨提示宣傳,有了一定的效果。在此,我們希望廣大業(yè)主配合我們的工作,因為只有這樣,綠化才能更好地裝扮好我們的家園。

第五部分 分承包方服務(wù)

電梯、消殺、保潔:

1、 本小區(qū)電梯維護保養(yǎng)工作承包給深圳市xx機電公司,該公司按合同要求每周派人對所有電梯進行一次保養(yǎng),每次保養(yǎng)均有管理處維修人員檢查跟進,保養(yǎng)效果良好,本季度未出現(xiàn)電梯關(guān)人等應(yīng)急事件,服務(wù)良好到位。

2、 本小區(qū)消殺工作承包給深圳市信合贏科技有限公司,該公司每周三定期安排人員到小區(qū)消殺作業(yè),遇陰雨天氣則順延,以確保消殺效果,該公司能嚴(yán)格執(zhí)行合同,消殺效果良好。

3、 本小區(qū)保潔工作承包給深圳市xx清潔服務(wù)公司,本公司所管理的碧海云天及高檔別墅區(qū)——新世界豪園等8個小區(qū)均由該公司負責(zé)清潔工作,經(jīng)過2個月的磨合,本季度保潔工作較去年11月剛進場時有明顯改進,現(xiàn)場檢查效果良好。

篇七 2023年如何加強退休干部管理服務(wù)工作調(diào)查報告范文

黨的十八大強調(diào)“積極應(yīng)對人口老齡化,大力發(fā)展老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè),有效推動老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”。這是對新時期老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的新要求。當(dāng)前,我國已經(jīng)進入到了老齡化加快發(fā)展時期,離退休干部的結(jié)構(gòu)比例發(fā)生了很大的變化。隨著退休干部隊伍的不斷擴大,退休干部的高峰期也即將到來,著眼未來,老干部工作部門的工作任務(wù),將出現(xiàn)在做好離休干部服務(wù)的前提下,服務(wù)對象逐漸轉(zhuǎn)變到以退休干部為主的趨勢。如何加強退休干部管理與服務(wù),已成為當(dāng)前老干部工作中的一個重要課題。

針對這一課題,**區(qū)委老干局將今年六月份確定為“老干部工作調(diào)研月”,整個調(diào)研活動歷時一個月,共分兩個組,每個組4名同志,調(diào)研組深入全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各部門、專業(yè)公司,通過召開老干部座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,認真聽取老干部和老干部工作者的意見建議, 本次調(diào)研,共深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及60余個退休干部比較集中的區(qū)直單位,召開座談會56個,參加座談會人員458人,走訪退休干部300多人,發(fā)放征求意見表400余份,收集退休干部意見建議56條,全面摸清了全區(qū)退休干部的情況和問題。

一、**區(qū)退休干部的基本狀況

我區(qū)現(xiàn)有退休干部2562人,年齡最大的84歲,年齡最小的56歲,平均年齡63.5 歲。退休干部黨員1606人,黨員總數(shù)占退休干部總數(shù)的62.6%。退休干部群體年齡不是太大,60歲左右占多數(shù),知識面廣,經(jīng)驗豐富,自我管理和參與社會活動的意識強烈,他們更加追求高品位的精神文化生活,要求我們的工作思路有新轉(zhuǎn)變、服務(wù)管理有新舉措、工作體制機制有新模式。

二、具體做法

近年來,我區(qū)對退休干部管理服務(wù)工作高度重視,進行了積極的探索,建立完善了退休干部檔案管理和工作制度,形成了組織管理和退休干部自我管理相結(jié)合的管理體制。經(jīng)常性組織退休干部開展了適合老年人特點的形式多樣的文體活動,廣大退休干部的政治待遇和生活待遇得到了有力保障。

(一)以離退休干部黨支部建設(shè)為主要依托,切實加強退休干部的思想政治建設(shè)。為加強離退休干部黨組織建設(shè),**區(qū)委2023年成立了**區(qū)離退休干部黨工委,黨工委成立后,注重加強制度建設(shè),不斷加快離退休干部黨支部組建步伐,及時明確離退休干部黨員特別是退休干部黨員的黨組織隸屬關(guān)系,使他們組織有歸屬,活動有人管。針對退休干部的特點,創(chuàng)新退休干部黨支部的組織設(shè)置和活動方式,先后組織開展了創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部活動”、爭創(chuàng)“五好離退休黨支部”和爭當(dāng)“四好退休黨員”為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,表彰和樹立了典型,確保退休干部黨員就近參加黨組織活動,進一步增強退休黨員的榮譽感和對黨組織的歸屬感,努力使退休干部黨員“離職不離黨,退休不褪色”。今年在區(qū)委老干部局專門設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休干部黨支部活動室,主要供距離較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休干部黨支部組織活動學(xué)習(xí),為離退休干部黨建工作搭建一個有力的平臺。

(二)以學(xué)習(xí)、參觀考察為引領(lǐng),進一步全面落實退休干部的政治待遇。由于絕大多數(shù)退休干部在職時關(guān)心黨和國家的大事,熱心參與政治活動,所以退休后非常在乎政治待遇的落實。由于受政策和經(jīng)費的限制,**區(qū)委老干部局因地制宜,組織退休干部就近就地開展“三學(xué)”活動。一是學(xué)理論,組織退休干部認真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會精神和重要文件,認真研讀了《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定書目,重點學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》,使退休干部思想上不掉隊,緊跟時代步伐。二是學(xué)典型,組織退休干部學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員無私奉獻事跡,觀看《楊善洲》《焦裕祿》等電影、記錄片,激勵退休干部見賢思齊,行動上緊跟時代步伐。三是學(xué)發(fā)展,組織退休干部進行實地參觀考察,及時了解本單位最新發(fā)展動態(tài),為本單位的發(fā)展建言獻策,貢獻余熱。

(三)以老年大學(xué)和老干部活動中心為主陣地,使退休干部老有所學(xué)、老有所教、老有所樂。在新時期,隨著離休干部進入高齡期和高發(fā)病期,**老年大學(xué)和老干部活動中心明確地將退休干部作為老年大學(xué)和老干部活動中心的主要服務(wù)對象。老年大學(xué)堅持正確的辦學(xué)方向和發(fā)展目標(biāo),及時調(diào)整辦學(xué)特色,不斷豐富教學(xué)內(nèi)容,搞活教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,增強辦學(xué)的吸引力和凝聚力。不僅開設(shè)了傳統(tǒng)的音樂、舞蹈、書法類課程,而且探索開設(shè)照片處理、中醫(yī)按摩保健等時髦課程,頗受退休干部。老干部活動中心組織退休干部成立了“夕陽紅”藝術(shù)團,堅持走出中心、走向社會的原則積極參加省、市等各方面組織的演出及比賽,帶動全區(qū)特別是老年人文化體育活動的開展。

(四)堅持組織和引導(dǎo),積極有效地發(fā)揮退休干部的作用。發(fā)揮退休干部的作用,幫助他們實現(xiàn)自己的晚年人生價值,是退休干部服務(wù)管理工作的重要任務(wù)和目標(biāo)。在新的形勢下,要適應(yīng)離休干部和退休干部不同的身體健康狀況,堅持離休干部發(fā)揮作用與退休干部發(fā)揮作用一起抓,堅持以退休干部為發(fā)揮作用主體,使退休干部成為老干部發(fā)揮作用的主力軍。近年來,**區(qū)積極組建“兩團一隊”積極投入到關(guān)心下一代工作中,深入學(xué)校、社區(qū)對青少年進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育,開展法制宣傳、心理健康知識講座,參與網(wǎng)吧游戲廳義務(wù)監(jiān)督,為下一代健康成長貢獻自己的一份力量。注重發(fā)揮**管護老干部志愿者服務(wù)隊作用,在湖水監(jiān)測、制止不文明行為等方面發(fā)揮了積極作用。

三、存在的問題

由于對退休干部的管理和服務(wù)工作需要全面顧及到其住、行、學(xué)習(xí)、娛樂等各方面,工作量大且范圍廣,工作復(fù)雜且難度較大。目前來說,退休干部的服務(wù)管理在實際工作中存在著以下問題:

(一)缺乏相關(guān)政策的支撐。我國從中央到地方都制定了一系列針對離休干部的政策,然而在退休干部的管理服務(wù)工作上,國家則缺乏統(tǒng)一政策的規(guī)定和規(guī)范。而相關(guān)政策的缺乏造成了各地及各單位對退休干部的管理服務(wù)工作在認知上明顯存在不足,不能明確其服務(wù)職能和職責(zé)范圍。另外,在一些細節(jié)方面,如在退休干部閱文、參觀考察、訂閱報刊等方面也都沒有作出具體規(guī)定。這些都導(dǎo)致了各地與各單位在退休干部的服務(wù)管理工作中往往無章可循、標(biāo)準(zhǔn)不一,工作難度較大。

(二)退休干部活動經(jīng)費不足。針對退休干部的活動經(jīng)費規(guī)定問題,由于國家沒有統(tǒng)一政策的規(guī)定,各地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一,都是根據(jù)上級撥款及自身經(jīng)費來規(guī)定活動經(jīng)費的。基本上除部分事業(yè)單位改制為企業(yè)化管理外,絕大多數(shù)事業(yè)單位在經(jīng)費上仍實行預(yù)算包干,因此上級所撥離退休人員經(jīng)費實際上只能滿足實際政策性開支的一半都不到。為了保證退休干部的服務(wù)管理工作能切實服務(wù)于這一群體,且能有較好的工作效果,許多單位都會想方設(shè)法調(diào)整在職職工的相關(guān)經(jīng)費來落實退休干部的活動經(jīng)費的差額。

(三)退休干部活動陣地建設(shè)滯后。一是由于退休干部居住分散,活動場地很不均衡。有的居住地有不同單位的多個退休干部活動室,有的居住地沒有活動場所,有的退休干部居住地離原單位很遠,參加組織學(xué)習(xí)、活動很不方便二是老干部活動中心建設(shè)滯后。隨著退休干部人員的增加,致使活動中心面積遠遠不能滿足退休干部人數(shù)逐年增加的需求,具體到各單位的活動室同樣存在著沒有長遠規(guī)劃、組織機構(gòu)不夠健全、工作經(jīng)費不充足、活動場所規(guī)模小和設(shè)施簡陋的實際問題。三是在開展活動時,各單位、部門之間缺乏溝通,均以自身工作為主。部門之間協(xié)調(diào)性差、配合性弱,開展活動有時存在項目交叉重復(fù)的問題,使退休干部覺得沒有新鮮感和吸引力,導(dǎo)致一部分退休干部厭倦?yún)⒓踊顒印?/p>

(四)服務(wù)退休干部的機構(gòu)和隊伍力量薄弱。面對退休干部群體越來越大的現(xiàn)狀,現(xiàn)有工作機構(gòu)和人員已遠遠不相適應(yīng)。一是老干部部門力量不足。各級老干部局至今基本上是成立之初根據(jù)離休干部人數(shù)所核定的機構(gòu)編制和經(jīng)費,并沒有隨情況變化作調(diào)整。二是在部門單位中老干部工作機構(gòu)相對弱化。由于體制改革,許多單位雖然牌子仍在,制度上墻,但工作人員都身兼數(shù)職,使服務(wù)管理工作處于一般應(yīng)付狀態(tài)。為離休干部管理和服務(wù)都忙不過來,更談不上退休干部的服務(wù)管理,個別單位甚至連老干部工作機構(gòu)也已不復(fù)存在。

三、 對策及建議

(一)盡快研究制定比較完善的退休干部政策制度。針對我國目前退休干部的管理服務(wù)工作仍缺乏統(tǒng)一政策的規(guī)定,且我國社會已進入老齡化加快發(fā)展的時期的既定事實,結(jié)合老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,相關(guān)部門應(yīng)以積累的實踐經(jīng)驗以及先進的管理理念為參照,研究制定出與我國國情相適應(yīng)的退休干部管理服務(wù)相關(guān)政策。以此加強各地、各級、各單位間對做好退休干部服務(wù)管理工作的重視和認識,做到有規(guī)可查、有據(jù)可依、政策統(tǒng)一,有利于退休干部管理部門在實際工作中更好地貫徹落實。我國對于退休干部的活動經(jīng)費沒有統(tǒng)一政策的規(guī)定,各地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一,且與離休干部的活動經(jīng)費相比相差很大。為了能夠給退休干部開展活動提供更多的支持和幫助,相關(guān)退休干部管理部門應(yīng)參照離休干部活動經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn),對退休干部的活動經(jīng)費做出統(tǒng)一的規(guī)定,經(jīng)費實行歸口管理,明確開支渠道,根據(jù)退休干部資歷、原職務(wù)高低規(guī)定不同標(biāo)準(zhǔn),保證退休干部各項活動的開展順利進行。

(二)拓展退休干部服務(wù)與管理的社會化模式。在我國城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程中,隨著社會群體由“單位人”向“社區(qū)人”轉(zhuǎn)變,隨著養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等逐步向社會化服務(wù)過渡,為退休干部群體服務(wù)與管理的功能也將不可避免地走向社會化。這是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽涉到財政、民政、原單位、社區(qū)等諸多部門,整合各種資源,集聚多方力量,完善“五位一體”的運行模式,是有序推進退休干部服務(wù)管理工作科學(xué)化的必然要求。一是要強化引導(dǎo),部門盡職。老干部局要切實履行服務(wù)管理退休干部的職能,以改革創(chuàng)新精神指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促供養(yǎng)關(guān)系所在單位及其主管部門積極營造退休干部養(yǎng)、醫(yī)、教、學(xué)、樂、為的良好環(huán)境,確保他們安度晚年。二是要突出主體,單位盡責(zé)。原單位要積極為退休干部排憂解難,關(guān)心他們的合理需求,保障他們的政治、經(jīng)濟和社會權(quán)利。三是要面向社會,社區(qū)盡力。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷發(fā)展,充分發(fā)揮社區(qū)功能,利用社區(qū)生活服務(wù)中心、醫(yī)療保健中心、文化娛樂中心和物業(yè)管理中心的資源優(yōu)勢,積極組織退休干部開展“四就近”活動。四是要依托支部,同伴盡心。退休干部黨支部要把握相互之間經(jīng)歷相近、語言相通、思想感情容易產(chǎn)生共鳴的特點,采取結(jié)對互助、劃片關(guān)照的辦法,有效發(fā)揮自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用。五是要立足家庭,子女盡孝。按照“逐步建立和完善家庭、單位、社區(qū)、黨委和政府工作部門相結(jié)合的服務(wù)管理體系”要求,采取多種方式,引導(dǎo)子女為退休干部營造生活上照顧、心理上溝通、精神上撫慰等理解與關(guān)愛、健康與和諧的家庭親情氛圍。

(三)大力倡導(dǎo)“文化養(yǎng)老”。隨著我國開始進入老年社會,“文化養(yǎng)老”正在日益成為當(dāng)代老年人高雅的生活方式。退休干部一般都具有高素質(zhì)、高學(xué)歷、高品位的特點,要引導(dǎo)他們努力擺脫“待遇養(yǎng)老”、“享受養(yǎng)老”、“無為養(yǎng)老”的世俗老年生活方式,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,在“文化養(yǎng)老”中起骨干核心作用,使自己的晚年生活更加充實,同時也為文明和諧社會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。首先,在退休干部中大力倡導(dǎo)“文化養(yǎng)老”,老干部工作部門及社會各界要主動搭建平臺,創(chuàng)造條件。比如今年組織開展紀(jì)念建國65周年的各項活動,全區(qū)的老干部積極踴躍參加,**區(qū)舉辦了“老少同樂迎國慶”、“迎國慶、夕陽紅”文藝匯演等活動,收到紀(jì)念征文上百篇,創(chuàng)作書畫作品數(shù)十件。第二,“文化養(yǎng)老”要與日常的管理服務(wù)工作結(jié)合起來。**區(qū)鼓勵退休干部“走出來、動起來、樂起來”,在街頭廣場、社區(qū)大院等公共場所,到處都活躍著老年健身、舞蹈、秧歌表演、體育鍛煉等自發(fā)組織起來的群體,他們中的核心骨干大都是退休干部,通過文化形式,在建設(shè)文明和諧社會中積極發(fā)揮作用,同時感受社會和組織的尊重與愛護,在舒適宜人的環(huán)境中求得身心的愉悅和健康情趣的滿足。第三,“文化養(yǎng)老”不能只停留在少數(shù)“文化人”的圈子里,要以多種簡單易行的方式,吸引廣大退休干部參加。如可以把組織開展“讀書活動”作為“文化養(yǎng)老”的一種普遍方式,通過征集讀書心得體會進行鼓勵和引導(dǎo),讓老干部在讀書中堅定信仰、開闊視野、醒腦益智、振奮精神、益壽延年,在知識的陽光雨露中享受快樂、幸福、高尚的晚年生活。

(四)發(fā)揮退休干部對社會發(fā)展的積極作用。要堅持從實際出發(fā),大膽解放思想,從政策上為退休干部促進經(jīng)濟社會發(fā)展廣開渠道。首先,要鼓勵退休干部利用多年積累的管理經(jīng)驗、技術(shù)特長、人脈資源、社會威望等,主動發(fā)光發(fā)熱,為社會創(chuàng)造新財富。其次,要有組織地通過社會團體,發(fā)揮退休干部在經(jīng)濟建設(shè)和社會管理中的積極作用。為此,老干部工作部門要建立退休干部人才庫,及時準(zhǔn)確地掌握他們的專業(yè)特長、身體狀況、心理意愿,幫助他們牽線搭橋,老有所為。還可以通過加強對老年團體的組織和管理,鼓勵并科學(xué)引導(dǎo)退休干部發(fā)揮集體的智慧和力量,為社會作貢獻。第三,是從服務(wù)上提供保障。要進一步加強老干部活動陣地建設(shè),充分利用老年大學(xué)、老干部黨校、活動中心、老年公寓等陣地,加強對退休干部的培訓(xùn),有針對性地提高他們的素質(zhì),為回歸社會和“二次就業(yè)”充電儲能。要在社會上營造尊重老干部、愛護老干部的良好氛圍,通過輿論宣傳和引導(dǎo),使退休干部的奉獻精神得到社會承認,贏得全社會的理解和支持,形成全社會支持鼓勵老有所為的良好風(fēng)氣。

總之,不斷改進退休干部管理服務(wù)工作既是形勢發(fā)展的客觀要求,也是老干部工作發(fā)展大局的需要,既是一項十分緊迫的任務(wù),也是一項長期而復(fù)雜的任務(wù),需要我們做出艱苦卓絕的努力。隨著社會和經(jīng)濟形勢的變化,也會不斷提出新的課題,我們要在堅持中求完善,在完善中求發(fā)展,以實際行動做好這項工作,讓黨組織放心,讓退休老同志滿意。

篇八 離退休干部管理服務(wù)工作報告

離退休干部管理服務(wù)工作報告

按照仁委組通〔2023〕72號文件要求,鄉(xiāng)黨委、政府對離退休干部工作高度重視,不斷完善工作機制,積極創(chuàng)新工作方法,力爭使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。

一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視離退休干部管理服務(wù)工作

鄉(xiāng)黨委、政府一向重視老干部工作,把老干部工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理范圍,成立了離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自抓老干部日常工作。

二、豐富離退休干部的精神文化生活,使他們有所寄托

鄉(xiāng)黨委、政府開展多項活動,豐富離退休干部的精神文化生活。在重陽節(jié)、“七一”建黨日等重大節(jié)日,召開老干部座談會,關(guān)心他們的生活情況,并征求他們對我鄉(xiāng)工各項作的意見和建議,鼓勵他們在鍛煉好自己身體的同時,充分發(fā)揮自己的余熱,為經(jīng)濟社會發(fā)展添磚加瓦。鄉(xiāng)老協(xié)支部堅持離退休干部每月一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度,及時向離退休干部傳達上級會議精神,使他們及時了解了我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展的情況。

三、關(guān)心生活,使離退休干部在物質(zhì)上有所依靠

我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行離退休干部工資標(biāo)準(zhǔn),從不拖欠老干部的一分退休錢,保證老干部的退休金每月按時發(fā)放到他們手中。此外,我們堅持在重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)假日慰問老同志,把節(jié)慰問品或慰問金送到老同志手上。

四、盡心盡力,做好離退休干部的來信來訪工作

鄉(xiāng)離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做好老干部來信來訪工作,認真傾聽老同志的意見,盡心盡力解決老干部的實際困難。今年以來,我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起離退休干部到鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上部門上訪的事件,有力的維護了離退休干部的穩(wěn)定。

篇九 管理服務(wù)自查報告

管理服務(wù)自查報告范文篇一

為貫徹黨的教育方針、政策和《學(xué)校衛(wèi)生管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水衛(wèi)生管理法》等文件精神,結(jié)合我校的實際情況加強學(xué)校的精神文明建設(shè),加強學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育、晨檢工作以及傳染病預(yù)防、公共衛(wèi)生管理、飲用水衛(wèi)生等工作進行規(guī)范開展?,F(xiàn)根據(jù)上級要求,對學(xué)校開展健康服務(wù)工作進行了認真全面的自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一. 領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織

“衛(wèi)生是窗口”、“衛(wèi)生是形象”,只有健康服務(wù)管理工作搞扎實了,才能保證師生正常學(xué)習(xí)、工作和生活。我校始終把這項工作做為一項要務(wù),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:校長(李恒利)

副組長:后勤主任(馬繼光)

組員:各部主任(高中、初中、小學(xué)部)、各年級組長、各班主任及校醫(yī)室全體人員。

明確職責(zé)、分工明確、責(zé)任到人、完善各項預(yù)案、各種制度。做到有計劃,活動有記錄,年終有總結(jié),學(xué)校與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、年級組長和組員簽有責(zé)任書,作為年終績效考核和評優(yōu)的重要內(nèi)容。 二.晨檢工作

建立健全、完善的晨檢制度和因病缺課追蹤制度,堅持每日進行全校疾病晨檢、午檢和晚檢,認真做好學(xué)校因病缺課跟蹤記錄并統(tǒng)計和上報工作,把傳染病預(yù)防工作做得更周全更細微。

對可疑傳染病患者做好晨檢,午檢和晚檢記錄,提出隔離要求,對疾病做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離,早治療。

關(guān)于疾病或可疑傳染病復(fù)學(xué)。對疾病或可疑傳染病學(xué)生康復(fù)者,要求到具備條件的醫(yī)院和衛(wèi)生院確診,并開具有縣級以上醫(yī)院加蓋公章的診斷書,書上明確注明是否具有傳染性,交校醫(yī)室存檔備查。

三.組織起來,預(yù)防疾病

本著預(yù)防為主的方針,為減少傳染病的發(fā)生,做好季節(jié)防病工作,學(xué)校召開班主任會議,傳達各級相關(guān)文件和相關(guān)衛(wèi)生文件精神,進行動員,要求全體教師為預(yù)防傳染病發(fā)生積極行動起來,思想重視,提高認識,并召開學(xué)生動員大會,通過各種宣傳形式:如展板,廣播,多媒體,國旗下講話,提高大家防病意識。

學(xué)校堅持“三操二課”(課間操、眼保健操、家庭護眼按摩操;體育與健康課,陽光體育大課)制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)提高與眼睛保健。

學(xué)校建立學(xué)生健康管理制度,每學(xué)年初對學(xué)生進行建卡體檢,并對體檢結(jié)果進行形態(tài)機能、近視等各類分析,并向家長反饋體檢結(jié)果,建立學(xué)生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。

學(xué)校積極開展健康教育活動,增強健康意識,普及科學(xué)防病知識,學(xué)校把健康教育課納入課表正常進行,做到教師,教材,時間三落實,有計劃、有進度。老師授課認真,測試規(guī)范,開課率達100%,學(xué)校有專人負責(zé),定期聽課,評課,分析,總結(jié),通過不斷探索、更新和實踐,我們的健康教育宣傳逐步規(guī)范化,示范化,通過普及健康知識,

使學(xué)生懂衛(wèi)生,講衛(wèi)生,愛衛(wèi)生,提高學(xué)生健康知識的知曉率(知曉率達100%)。此外,學(xué)校以各種形式宣傳健康教育:通過專欄、黑板報及主題班會、家長會、告知書等多種渠道宣傳,宣傳傳染病的預(yù)防、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生教育,結(jié)合季節(jié)變化對呼吸道傳染病,腸道傳染病等特點以及常見病:如近視、弱視、沙眼、寄生蟲、貧血、神經(jīng)衰弱、齲齒、脊柱彎曲、營養(yǎng)不良、肥胖等特點,利用健康教育開展主題教育活動,師生共同開展防病治病措施,有效預(yù)防傳染病疫情的發(fā)生。利用家長會和告知書與家長互動,學(xué)校家長合作,加強對學(xué)生的教育,收效甚大。這樣有效預(yù)防傳染病的發(fā)生和常見病群體預(yù)防,這樣一來,學(xué)生的正確行為形成率達95%以上。

四.強化管理,確保安全

學(xué)校認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī),并制定《食堂衛(wèi)生管理制度》加強飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)把原材料采購關(guān),嚴(yán)格食品出入庫登記制度,食庫,冷藏設(shè)備清潔,通風(fēng)良好,分類放置,分庫存放。食品加工設(shè)備完善,符合要求,食堂工作人員一律持雙證上崗。學(xué)生、教師餐廳嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔責(zé)任制和消毒制度。責(zé)任到人,落實到位,全天保持整潔。

五.加大投資,改善條件

幾年來,學(xué)校加大投入,改善環(huán)境,大搞綠化,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備。教室寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光。課桌椅符合要求,改善辦公、住宿、集會條件,安裝校園監(jiān)控系統(tǒng),確保校園安全,完成食堂改建,為師生生活提供了保證。浴室重新裝修。

學(xué)校為學(xué)生提供充足且符合標(biāo)準(zhǔn)的飲用水(桶裝水)。建立校醫(yī)務(wù)室,并取得了醫(yī)療衛(wèi)生許可證,配有三名專業(yè)醫(yī)務(wù)人員(有執(zhí)業(yè)證),藥品及醫(yī)療器械齊全,滿足了師生一般疾病和小型創(chuàng)傷的救治,配有專職消毒人員,定期對教室、寢室、廁所、校園環(huán)境消毒(每層樓均有廁所),校園內(nèi)配備足夠的垃圾桶。學(xué)校完成綠化工程,整個校園寧靜而美麗。

六.克服不足,再創(chuàng)佳績

我們在自查中發(fā)現(xiàn),晨檢工作有不足,個別班級不按時上報,對統(tǒng)計工作帶來不便,今后我們加大管理力度,讓學(xué)校的整體工作做得更加優(yōu)秀。

管理服務(wù)自查報告范文篇二

根據(jù)市教育局的<<關(guān)于開展全市幼兒園及中小學(xué)校開展健康服務(wù)管理排查工作的通知》,我校認真學(xué)習(xí)及領(lǐng)會,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組并進行自查,現(xiàn)將情況作一下總結(jié):

學(xué)校衛(wèi)生工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的進行,接受上級衛(wèi)生防疫部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督與指導(dǎo),并積極參加上級部門及學(xué)校組織的各項學(xué)習(xí),工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按領(lǐng)導(dǎo)的指示改進工作,目前各項衛(wèi)生工作均符合相關(guān)要求。

認真落實學(xué)生健康體格檢查工作。依據(jù)《浙江省中小學(xué)生健康體格管理實施辦法》和教育局《學(xué)生體格檢查工作通知》的要求,我校每年邀請**區(qū)第二人民醫(yī)院的醫(yī)生對全校學(xué)生進行每年一次的學(xué)生健康體格檢查,學(xué)生體檢率100%。體檢結(jié)束后對每位學(xué)生的體檢結(jié)果及結(jié)核病篩檢結(jié)果進行整理,建立健康檔案,建卡率100%。及時做好數(shù)據(jù)錄入、匯總統(tǒng)計、體檢情況分析及總結(jié)工作,掌握學(xué)生生長發(fā)育和健康狀況,對每位學(xué)生的體質(zhì)與健康狀況做出綜合評價。將體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題告知班主任及體育老師,并以書面形式及時告知家長,要求家長帶子女前往醫(yī)院復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果反饋給醫(yī)務(wù)室,以便更好的做好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作。

我校為高中部,此年齡階段目前無國家一類疫苗接種情況,針對季節(jié)性疾病疫苗接種,我校校內(nèi)不采取集體接種情況,一般是發(fā)放相關(guān)宣傳書于家長,如有需要者自行去相關(guān)街道接種。

積極開展傳染病、常見病預(yù)防宣傳教育工作。根據(jù)學(xué)生年齡特點及疾病發(fā)生特點,有計劃地采取多種形式開展健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生自我保健能力。尤其是每學(xué)年我們開展了人人普及心肺復(fù)蘇的生命教育,讓每個學(xué)生都能掌握院前急救的最基本的知識,以至于碰到緊急情況的時候不至于驚慌失措。我校心肺復(fù)蘇普及率為100%。

開展學(xué)生常見?。ㄈ缃曆邸x齒、沙眼、營養(yǎng)不良)的預(yù)防和矯治工作。本學(xué)年2011級學(xué)生視力不良檢出率90.91%,較上學(xué)期有所下降,患齲率58.28%,補牙率40.37%?;谝暳Σ涣几邫z出率,我們醫(yī)務(wù)室在眼保健操時間,采取不定時抽查的方法對學(xué)生做眼保健操的情況進行檢查,以督促學(xué)生引起重視,提高自覺性,注意用眼衛(wèi)生。

高度重視傳染性疾病的預(yù)防和管理。

1 我們充分認識到學(xué)校是傳染病的高發(fā)場所、集散場所,學(xué)校傳染病具有季節(jié)性和年齡特點,加上我校區(qū)實行寄宿制,相比較其他通校的學(xué)校而言更容易造成傳染性疾病的爆發(fā)和流行,所以我們根據(jù)學(xué)校傳染病的特點有針對性的對傳染病貫徹預(yù)防為主的方針,對學(xué)生加強健康教育,加強人群免疫,改善學(xué)校衛(wèi)生條件,制定和執(zhí)行合理的衛(wèi)生制度,加強傳染病監(jiān)測,盡可能防止傳染病在學(xué)校的發(fā)生和流行,每月開展健康宣傳主題一次。

2 學(xué)校流行的常見傳染病注要為有水痘,上學(xué)期水痘6例。高中年齡段的學(xué)生本不是水痘的高發(fā)人群,之所以會染上水痘可能和病毒變異、學(xué)習(xí)壓力大、自身免疫力下降有關(guān)。在水痘流行期間,我們醫(yī)務(wù)室嚴(yán)格按照《學(xué)校傳染病管理制度》,執(zhí)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療的原則,發(fā)現(xiàn)傳染病人后,除及時將患者隔離治療外,還及時對患者居住的宿舍和學(xué)習(xí)活動場所進行終末消毒處理,消毒持續(xù)時間以一周左右,沒有發(fā)現(xiàn)新病患為標(biāo)準(zhǔn)。

對傳染病疑似患者或傳染病康復(fù)要求復(fù)學(xué)者,要讓其到正規(guī)醫(yī)院進行確診并開具加蓋醫(yī)療單位公章的診斷書,明確注明不是傳染病或可以恢復(fù)正常學(xué)習(xí)生活方可返校,以控制疾病蔓延。

按照《食品安全法》要求,做好學(xué)校食堂、超市、飲用水的管理工作,各工作人員均持證上崗,學(xué)校成立食品管理小組,每月自查并將自查表上交**區(qū)食品藥品管理局,并接受區(qū)食藥局的監(jiān)督管理。學(xué)校飲用水為市教育局指定廠家三點飲用水,學(xué)校對飲用水進出做好登記及監(jiān)督工作,目前索證齊全,區(qū)食藥局檢查均合格。

做好學(xué)生因病缺課、病因追問登記和學(xué)生晨檢工作,每月上報康橋衛(wèi)生服務(wù)中心備案。在傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療中發(fā)揮了很重要的作用,有效杜絕了傳染病疫情在我校的暴發(fā)和流行,目前我校每月傳染病暴發(fā)情況。

我校衛(wèi)生站目前有工作人員3名,均持證上崗,診療項目為預(yù)防保健,目前主要承擔(dān)校環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、建立師生健康檔案、健康宣教、食品管理、傳染病預(yù)防保健、校區(qū)控?zé)?、飲用水管理、學(xué)生健康疾病篩查及意外傷害處理工作,學(xué)校內(nèi)無服藥情況。

管理服務(wù)自查報告范文篇三

在市醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的高度重視支持下,我們嚴(yán)格按照國家、市、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的政策規(guī)定和要求,做了大量有益的工作。經(jīng)本站相關(guān)工作人員的.共同努力,xxxx年的醫(yī)保工作總體運行正常,未出現(xiàn)費用超標(biāo)、借卡看病、超范圍檢查等情況,在一定程度上配合了市醫(yī)保中心的工作,維護了基金的安全運行。按照市醫(yī)保精神,對xxxx年度醫(yī)保工作進行了自查,對照評定辦法認真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、提高對醫(yī)療保險工作重要性的認識

為加強對醫(yī)療保險工作的領(lǐng)導(dǎo),我站成立了有關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實。多次組織全體人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,并按照文件的要求,針對本院工作實際,查找差距,積極整改。著眼未來與時俱進,共商下步醫(yī)保工作大計,開創(chuàng)和諧醫(yī)保新局面。我站把醫(yī)療保險當(dāng)作大事來抓,積極配合醫(yī)保部門對不符合規(guī)定的治療項目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān),不越雷池一步,堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)?;疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。對其它定點醫(yī)療機構(gòu)的違規(guī)案例,從中吸取教訓(xùn),引以為戒,打造誠信醫(yī)保品牌,加強自律管理、推動我院加強自我規(guī)范、自我管理、自我約束。進一步樹立醫(yī)保定點醫(yī)院良好形象。

二、從制度入手加強醫(yī)療保險工作管理

為確保各項制度落實到位,我站健全各項醫(yī)保管理制度,結(jié)合本站工作實際,突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫(yī)療保險工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進一步加強醫(yī)療保險工作管理的規(guī)定和獎懲措施,同時規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。各項基本醫(yī)療保險制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料具全,并按規(guī)范管理存檔。認真及時完成各類文書、書寫病歷、護理病歷及病程記錄,及時將真實醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決。

三、從實踐出發(fā)做實醫(yī)療保險工作管理

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站結(jié)合本院工作實際,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定。抽查門診處方、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。所有藥品、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費實行明碼標(biāo)價,并提供費用明細清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強調(diào)、落實對就診人員進行身份驗證,杜絕冒名就診等現(xiàn)象,并要求對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目事先都征求參保人員同意。經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。

本站信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,今年我站在人、財、物等方面給予了較大的投入。日常維護系統(tǒng)較完善,新政策出臺或調(diào)整政策及時修改,能及時報告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運行。對醫(yī)保窗口工作人員加強醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強化操作技能。本院信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,與醫(yī)保中心聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)定時實施查毒殺毒。

本院定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時傳達和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時掌握醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保管理各項政策的理解程度。

通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,但距醫(yī)保中心要求還有一定的差距,如基礎(chǔ)工作還有待進一步夯實等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

1、 領(lǐng)導(dǎo)及下屬醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保工作平時檢查不夠嚴(yán)格。

2、個別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,未掌握醫(yī)保工作的切入點,不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時做。

3、在病人就診的過程中,有對醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象。

今后我站要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療保險部門的監(jiān)督和指導(dǎo),根據(jù)以上不足,下一步主要采取措施:

1、加強醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識的學(xué)習(xí),從思想上提高認識,杜絕麻痹思想。

2、落實責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),加強對醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎懲分明。

3、今后要更加加強醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷提高患者滿意度。使廣大參保職工的基本醫(yī)療需求得到充分保障,通過提高我站醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,增強參保人員、社會各界對醫(yī)保工作的認同度和支持率。

促進和諧醫(yī)保關(guān)系,教育醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行醫(yī)療保險政策規(guī)定,促進人們就醫(yī)觀念、就醫(yī)方式和費用意識的轉(zhuǎn)變,正確引導(dǎo)參保人員合理就醫(yī)、購藥,為參保人員提供良好的醫(yī)療服務(wù)。遏制傳統(tǒng)體制下醫(yī)療資源浪費、醫(yī)療費用過快增長的勢頭。進一步做好醫(yī)療保險工作,以優(yōu)質(zhì)一流的服務(wù)為患者創(chuàng)建良好的醫(yī)療環(huán)境。讓患者明明白白消費,高高興興就醫(yī),為運城市經(jīng)濟和諧健康發(fā)展做出積極的貢獻!

管理服務(wù)行業(yè)報告9篇

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