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關(guān)于街道辦事處管理模式調(diào)查報告(三篇)

發(fā)布時間:2023-12-26 08:39:03 查看人數(shù):13

關(guān)于街道辦事處管理模式調(diào)查報告

篇一 關(guān)于街道辦事處管理模式調(diào)查報告3900字

了不斷強化對所學(xué)專業(yè)知識的理論掌握和實踐運用,按照學(xué)?!渡鐓^(qū)管理》考試的要求與安排,我在新義街道辦事處進行了一次實地調(diào)查實踐,具體情況如下:

一、街道調(diào)查整體介紹

我于月日至月日,在自己的家鄉(xiāng)省市新義街道辦事處以實習(xí)生的身份進行了為期天的社會實踐調(diào)查,在跟隨指導(dǎo)老師完成本職工作的同時,我對街道辦事處所負的職責(zé)、職能有了清晰和全面的認(rèn)識。同時,我以《社區(qū)管理》試卷調(diào)查內(nèi)容為重點,在街道辦事處對基層社區(qū)管理的作用以及存在的問題方面認(rèn)真觀察、分析、總結(jié),并用自己所學(xué)的專業(yè)知識提出解決問題和完善管理的建議和方法。

街道調(diào)查的過程中,我尊敬老師,認(rèn)真工作,遵守街道辦事處各項規(guī)章制度,在完成學(xué)業(yè)工作的同時,取得了新義街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。我在實踐調(diào)查中充分運用了個人社區(qū)管理專業(yè)所學(xué)、所知,在強化知識掌握的同時取得了實踐調(diào)查的突出成效。

二、街道辦事處職責(zé)

從行政隸屬關(guān)系上來看,新義街道辦事處是基層市政府的派出機關(guān),受市政府領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在本轄區(qū)內(nèi)行使相應(yīng)的政府管理職能。新義街道辦事處工作數(shù)量大、范圍廣、事項雜,但主要是以社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)為重點,大力社會主義物質(zhì)文明、精神文明建設(shè),不斷創(chuàng)建安定團結(jié)、環(huán)境整潔、秩序優(yōu)良、方便生活的文明社區(qū)。

按照新義街道辦事處對外職責(zé)公示的規(guī)定來看,其主要職責(zé)有:

1、貫徹正確政治路線職責(zé)。新義街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī),負責(zé)街轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作。

2、推動經(jīng)濟發(fā)展職責(zé)。新義街道辦事處負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟組織進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo),做好培植稅源工作,努力為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;

3、保護環(huán)境職責(zé)。新義街道辦事處承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生、道路日常養(yǎng)護等城市建設(shè)和管理職能,協(xié)助做好環(huán)境保護工作;

4、綜合治理職責(zé)。新義街道辦事處負責(zé)轄區(qū)社會治安綜合治理工作,維護轄區(qū)穩(wěn)定;依照有關(guān)規(guī)定做好出租屋和外來暫住人員的管理工作;負責(zé)民事調(diào)解,法律服務(wù)工作,維護居民的合法權(quán)益。

5、社區(qū)服務(wù)職責(zé)。新義街道辦事處積極開展社區(qū)服務(wù)工作,大力興辦社區(qū)福利事業(yè),發(fā)動和組織社區(qū)成員開展各類社區(qū)公益活動;負責(zé)擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置、社會救濟、社會福利、社區(qū)文化、科普、體育、教育等工作。

6、管理居委會職責(zé)。新義街道辦事處指導(dǎo)和幫助居民委員會搞好組織建設(shè)和制度建設(shè),發(fā)揮居委會的群眾自治組織作用。

7、精神文明建設(shè)職責(zé),積極組織以提高市民質(zhì)素為目的的活動,樹立文明新風(fēng)。

8、行政管理職責(zé)。新義街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)城市管理、社會服務(wù)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的工作行使組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督評議的行政管理職能。

三、街道辦事處對基層社區(qū)的管理

從街道辦事處與基層社區(qū)二者的主體關(guān)系來看,街道辦事處是基層政府的派出機構(gòu),是代表基層級政府在轄區(qū)內(nèi)實行社會管理的基層組織,其管理手段是行政手段。而基層社區(qū)是居民自治組織,代表居民在社區(qū)內(nèi)進行社區(qū)管理,其管理手段是自我管理。因此從法律法規(guī)的規(guī)定來看,街道辦事處對基層社區(qū)行使行政上的管理職權(quán)。本人所調(diào)查的新義街道辦事處,下轄6個基層社區(qū),通過日常嚴(yán)格的管理發(fā)揮了積極的良好作用,推動社區(qū)工作不斷向前邁進。

1、街道辦事處對基層社區(qū)管理的作用

一是以考核管理為抓手,不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。

新義街道辦事處注重對各個所轄社區(qū)的管理考核,以考核促工作、促發(fā)展,不斷取得社區(qū)工作新實效。新義街道辦事處以社區(qū)黨建、計劃生育、綜合治理、勞動再就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、民政、社區(qū)建設(shè)七大項為考核內(nèi)容,一年分四次對社區(qū)進行考評,即每季度考評一次并打分,實行百分制??偡诌_80分以上為達標(biāo),有創(chuàng)新性工作視情加分。街道辦事處認(rèn)真做好評定結(jié)果的記錄及檔案資料的整理和完善,公布每季度考評結(jié)果。通過評比活動,激發(fā)了組織活力,社區(qū)工作得到加強,促進了社區(qū)各項工作。

二是以日常管理為手段,不斷提高社區(qū)隊伍整體素質(zhì)。

為進一步加強街道辦事處對社區(qū)工作人員的管理,改進社區(qū)干部的工作作風(fēng),提高工作效率,確保市委、市政府各項工作在社區(qū)得到有效落實。街道辦事處充分發(fā)揮行政管理職能作用,制定了嚴(yán)格的《新義街道辦事處社區(qū)工作人員管理制度》。其中明確規(guī)定,社區(qū)人員要按時上下班,不遲到、早退、擅自離崗、串崗,嚴(yán)禁上班時間在網(wǎng)上下棋、打撲克、聊天、干私事。、所有社區(qū)工作人員外出開會、辦事均要進行登記備案,明確記錄外出的具體時間、地點、事由、返回時間、所有社區(qū)工作人員都應(yīng)積極參加街道、社區(qū)安排的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其它會公益活動,無故缺席的,按曠工處理、社區(qū)工作人員要注重形象,儀表要端莊、衣著要整潔。通過嚴(yán)格的制度不斷強化社區(qū)工作人員管理,加強紀(jì)律性和組織性,不斷提高工作人員整體素質(zhì)。

三是以活動管理為重點,全面深化社區(qū)各項工作。

新義街道辦事處以指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)各社區(qū)開展活動為重點,通過開展在實實在在的為民活動不斷深化社區(qū)各項工作。開展勞動力技能培訓(xùn)促就業(yè),成立促進就業(yè)服務(wù)辦公室,加強對閑置勞動力的培訓(xùn)和規(guī)范化指導(dǎo);傾聽群眾呼聲,開展聯(lián)戶、結(jié)對、幫扶、親民主題實踐活動,深入社區(qū)了解群眾所思、所想、所盼;拓寬群眾利益訴求反映渠道和解決渠道,建立大信訪格局,對群眾集中反映的熱點難點問題,由各部門聯(lián)合,集中研究處理意見和應(yīng)對措施;提高居民文明素質(zhì)。以老舊住宅小區(qū)的改造工程為切入點,深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理;實施提高居民素質(zhì),促進街居文明主題教育工程,結(jié)合居民需求及主題活動,大力開展社區(qū)文化;提供便民服務(wù),方便居民生活,全面開展社區(qū)勞動保障、計劃生育、民政救助、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、法律援助、婦女維權(quán)等項服務(wù),全力打造一個功能完善、管理規(guī)范、服務(wù)高效的社區(qū)平臺。

四是以安全管理為突破,不斷打造和諧平安社區(qū)。

街道辦事處在市委政法委和綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)社區(qū)積極開展綜合治理平安建設(shè)各項工作,宣傳普及平安建設(shè)常識,不斷提高群眾對社會治安的滿意度;深化防控體系建設(shè),細化巡控力量布局,預(yù)防和減少案件發(fā)生;社區(qū)增配輔警,完善裝備,強化管理;安裝電子眼和防盜門,有效預(yù)防和減少盜竊案件的發(fā)生。健全和完善社區(qū)志愿者治安組長居委會矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò),堅持每月兩次的矛盾糾紛排查調(diào)處制度,把各類矛盾解決在社區(qū),化解在萌芽。建立社區(qū)信訪聯(lián)絡(luò)員制度,引導(dǎo)群眾理性反映合理訴求,及時有效地化解不穩(wěn)定因素,社區(qū)居民治安滿意度和安全感滿意度達到100%。

2、街道辦事處對基層社區(qū)管理存在的問題

一是政社不分,職責(zé)模糊。

由于社區(qū)地域范圍界定不清,街道辦事處對于社區(qū)組織管理職能不明,導(dǎo)致街道管理職責(zé)模糊。長期以來,人們習(xí)慣于把街道辦事處管轄的行政區(qū)域作為社區(qū)區(qū)域,于是街道辦事處一身二任。作為基層政府的派出機構(gòu),街道辦事處代表政府對基層社會行使全方位的綜合行政管理職能,同時它又作為社區(qū)居民的代表行使社區(qū)自治管理職能。街道管理層面的政社合一,加上自身的管理范圍沒有用明確的制度來規(guī)范,使無權(quán)管理或越權(quán)管理現(xiàn)象時有發(fā)生,對群眾的生活帶來了不便,或者一定程度上損害了群眾的利益。

二是隊伍混亂,素質(zhì)偏低。

長期以來,由于社區(qū)工作人員工作任務(wù)重、工資待遇低,許多優(yōu)秀的社區(qū)人才常年大量外流,形成了當(dāng)前基層社區(qū)工作人員隊伍混亂,甚至是無業(yè)人員待崗就業(yè)前的過渡性職位,整體上來看社區(qū)工作人員素質(zhì)偏低。街道辦事處因為只是基層政府的派出機構(gòu),雖然能夠發(fā)現(xiàn)隊伍建設(shè)中存在的問題,但卻是愛莫能助。這樣一來,人員隊伍素質(zhì)的低下就容易造成街道辦事處和社區(qū)管理服務(wù)水平的低下,容易引起人民群眾的不滿和情緒,造成了不良好的社會影響。

三是流于形式,民主低下。

按照《______憲法》的規(guī)定:居民委員會、村民委員會的主任、副主任和委員由居民選舉產(chǎn)生。因此,社區(qū)人員名額及產(chǎn)生應(yīng)當(dāng)由社區(qū)居民自主選舉而定。但是在本人的實踐調(diào)查中發(fā)現(xiàn),新義街道辦事處決定著社區(qū)人員的產(chǎn)生,社區(qū)居民委員會的主任、書記候選人一般都是由街道辦事處推薦。對候選人資質(zhì)的認(rèn)定上,街道辦事處的意見起著決定性的作用,選舉成為了一種形式,社區(qū)民主管理程度低下。

3、完善街道辦事處對基層社區(qū)管理的建議方法

一是要進一步加強管理改革,明確街道辦事處與基層社區(qū)各自職責(zé)。

通過不斷改革發(fā)展,要 按照以塊為主,條塊結(jié)合的方針,加強街道辦事處的綜合管理和協(xié)調(diào)管理的權(quán)力與職能。按照放權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、責(zé)任主體明確、管理幅度適中的原則,不斷明確街道辦事處與基層社區(qū)的管理職權(quán)和責(zé)任界限。要按照政企、政社、政事三分開的原則,將基層政府、街道辦事處原來承擔(dān)的一些社會服務(wù)性、經(jīng)營性的事項,分別劃歸基層社區(qū)行使。

二是要進一步采取多種手段,提高社區(qū)隊伍整體素質(zhì)。

社區(qū)處于與群眾接觸的最前沿,社區(qū)工作人員的言行、工作對群眾的影響最為顯著,街道辦事處要通過各種手段不斷提高社區(qū)工作人員隊伍整體素質(zhì)。要通過法定程序,將那些政治素質(zhì)好、熱心居委會工作的人員,充實到社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)班子,走年輕化、知識化、職業(yè)化的道路,成為社區(qū)建設(shè)工作的主力軍。要加強社區(qū)志愿者隊伍建設(shè),努力制定鼓勵政策,引導(dǎo)社區(qū)工作積極分子參與社區(qū)建設(shè),鼓勵他們從事志愿者服務(wù)活動。要逐步建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、人員充足的志愿者隊伍,逐步使志愿者服務(wù)活動制度化、經(jīng)?;?。

三是要進一步強化民主管理,不斷提高基層社區(qū)自主管理水平。

要改變以往由街道辦事處實質(zhì)上決定社區(qū)居委會主任、書記的現(xiàn)狀,要切實通過民意調(diào)查、群眾選舉等方式,讓社區(qū)居民能夠選舉出代表自己利益進行自主管理的人員,這樣才能更好的發(fā)揮社區(qū)基層自主管理的職能,更好的為社區(qū)群眾辦實事、辦好事,不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。

篇二 街道辦事處應(yīng)急管理的自查報告1250字

一、加強領(lǐng)導(dǎo),不斷完善應(yīng)急管理體制

(一)健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由黨工委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)應(yīng)急管理工作的組織實施、監(jiān)督考核,同時建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),堅持一級抓一級,層層抓落實,扎實做好突發(fā)事項應(yīng)急管理工作。

(二)加強應(yīng)急管理制度建設(shè)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負責(zé)制定工作制度,嚴(yán)格落實24小時值班制度、突發(fā)事件信息公開制度,制定并下發(fā)《突發(fā)事項應(yīng)急預(yù)案》,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強化應(yīng)急值守機制,認(rèn)真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以辦事處值班電話為主線,各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資。

(三)強化應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用,聯(lián)合派出所加強警民聯(lián)合的應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊伍,廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等,通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員,整合各類應(yīng)急力量,成立了500余人的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍,逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系。

(四)落實應(yīng)急管理考核機制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應(yīng)急管理工作考核評分表》制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,將應(yīng)急管理考核納入各科室、各村居的年底考核,由辦事處應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期的抽查和考核,凡是應(yīng)急管理和處置工作不到位,造成負面影響的,年底考核實行一票否決。

二、加大排查,做好安全隱患化解工作

(一)做好社會面矛盾糾紛的排查化解工作。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面,是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患,為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件,我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作,對轄區(qū)征地拆遷、重點項目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底,對重點村居、重點人落實“四定一包”工作制度,做好矛盾糾紛的排查化解工作,全力把矛盾糾紛控制在基層。

(二)做好重點地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結(jié)合安全監(jiān)察工作,定期對轄區(qū)加油站、加氣站等?;袠I(yè)和重點項目等大型建設(shè)項目進行安全監(jiān)督管理,督促業(yè)主單位制定配套的應(yīng)急預(yù)案,同時會同安監(jiān)等部門開展專項應(yīng)急管理培訓(xùn),提高在職人員的應(yīng)急處置能力,在社會面更廣泛的形成應(yīng)急管理理念。

三、擴大宣傳,有針對性的開展教育活動

(一)充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式,豐富宣傳內(nèi)容,結(jié)合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動,開展應(yīng)急管理宣傳進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)等專題教育活動,因地制宜,充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式,在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、互救等常識,增強了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力,營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。

篇三 路街道辦事處關(guān)于對黨費收繳管理情況的自查報告650字

根據(jù)zz區(qū)委組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對全市黨費收繳管理工作進行檢查和調(diào)研的通知》后,__路辦事處迅速對本辦事處黨費收繳、使用進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、黨費收繳情況

自200_年1月到200_年12月末,共收繳黨費 元。按照規(guī)定,總額的 %上繳區(qū)委組織部,已全部足額上繳 元。

二、黨費收繳管理情況

四年來,在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行中組部《關(guān)于____黨費收繳管理和使用的規(guī)定》,建立了嚴(yán)格的管理制度。辦事處和轄區(qū)黨支部均有專人負責(zé),賬目清楚,手續(xù)完備,黨費使用支出符合“黨費必須用于黨的活動,主要作為黨員教育經(jīng)費的補充”的要求。為了進一步規(guī)范和加強全辦事處的黨費收繳、管理和使用工作,嚴(yán)肅黨費工作紀(jì)律,根據(jù)中共zz市組織部、__區(qū)委組織部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實際情況,辦事處制定了一系列的管理方案,進一步完善了黨費管理辦法。轄區(qū)黨支部對黨費的收繳都很重視,嚴(yán)格按照上級黨組織的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,堅持對廣大黨員進行自覺交納黨費的教育,增強了黨員意識和組織觀念。經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定濫用黨費的現(xiàn)象。

在黨費收繳管理工作中還存在一些不足,有的黨支部收繳黨費還不夠及時;有的黨員主動及時交納黨費的意識還不夠強,特別是在晉級、調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)之后,不能及時按規(guī)定比例繳納黨費;黨費的使用和管理還需要進一步適應(yīng)新時期基層黨建工作的需要。

今后,將進一步加強對黨員的教育,增強組織觀念,引導(dǎo)基層黨組織和黨員提高對黨費收繳、使用和管理工作的認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行中共安陽市組織部的有關(guān)規(guī)定,及時總結(jié)經(jīng)驗,解決存在的問題,切實做好黨費的收繳、使用和管理工作。

關(guān)于街道辦事處管理模式調(diào)查報告(三篇)

了不斷強化對所學(xué)專業(yè)知識的理論掌握和實踐運用,按照學(xué)?!渡鐓^(qū)管理》考試的要求與安排,我在新義街道辦事處進行了一次實地調(diào)查實踐,具體情況如下:一、街道調(diào)查整體介紹我于月日至月日,在自己的家鄉(xiāng)省市新義街道辦事處以實習(xí)生的身份進行了為期天的社會實踐調(diào)查,在跟隨指導(dǎo)老師完成本職工作的同時,我對街道辦事處所負的職責(zé)、職能有了清晰和全面的認(rèn)識。同
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