中國教育年度報告11篇

篇一 關(guān)于2023年度中國面膜行業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查報告

菌落總數(shù)嚴(yán)重超標(biāo)說明產(chǎn)品達(dá)不到基本衛(wèi)生要求，將會破壞精華液的營養(yǎng)成分，加速其變質(zhì)，并危害人體健康安全。此外，銅綠假單胞菌是致病菌的一種，當(dāng)肌體抵抗力低下時可致病，并引起病人死亡。

美即和俏十歲企業(yè)在調(diào)查樣品后，出示證據(jù)證明被抽檢出問題的3款面膜都是冒牌假貨，并向電商平臺投訴了錦華護膚品和羽凡生物科技旗艦店2家售假網(wǎng)店。隨后這2家網(wǎng)店被封。

面膜有價美麗無價，如果選擇網(wǎng)購,消費者可先到專柜購買正品，然后再到網(wǎng)上購買該產(chǎn)品，從外觀，香型，材質(zhì)，功效等方面自行進行對比，掌握辨別真?zhèn)蔚姆椒?。在實體店購買時，一定索要正規(guī)的發(fā)票、憑證、票據(jù)。另外，還可以在購買之前，通過品牌商品的官方服務(wù)熱線打電話驗證。

篇二 2023年度中國手機app用戶調(diào)研報告

手指輕輕一點，手機上各式各樣的app為我們打開了另一個繽紛的世界，app早已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢煞指畹囊徊糠?。比達(dá)咨詢昨日發(fā)布的《xx年度中國手機app用戶調(diào)研報告》顯示，當(dāng)下載的app存在“掛羊頭賣狗肉”現(xiàn)象，即簡介和使用效果不一致時，近8成用戶會選擇刪除該app;付費意愿方面，用戶更愿意付費下載閱讀、游戲和生活服務(wù)類app，而能接受付費app的價位區(qū)間在5元以下的用戶居多，占44.8%。

沉浸在app的世界中成了很多網(wǎng)友生活的常態(tài)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，xx年中國手機app用戶中有44.8%的用戶每天使用手機時長達(dá)5小時以上，每天使用手機時長3至5小時的用戶也有21.7%。此外，57%的用戶在手機上安裝app的數(shù)量在11到30個之間，也有8.3%的用戶安裝app的數(shù)量在50個以上。由于智能手機的便捷性，再加上3g和4g網(wǎng)絡(luò)的普及，用戶使用app的時長以及安裝的app數(shù)量將越來越多。

一些app標(biāo)榜自己功能豐富并強大，可用戶下載后卻發(fā)現(xiàn)被忽悠了，當(dāng)簡介和使用效果不一致時，76%的用戶會選擇毫不猶豫地刪除，選擇置之不理和繼續(xù)使用的用戶只有10%。付費意愿方面，57.8%的用戶完全不會下載付費app，38.1%的用戶偶爾會下載。若要為下載app花錢，用戶更愿意為閱讀學(xué)習(xí)、游戲娛樂和生活服務(wù)類的這三類app付費，而能接受付費app的價位區(qū)間在5元以下的用戶居多，占44.8%。

篇三 最新中國公共關(guān)系行業(yè)2023年度調(diào)查報告

2023年中國公共關(guān)系業(yè)營業(yè)規(guī)模達(dá)380億元

中國國際公共關(guān)系協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長趙大力

發(fā)布會上，首先由王虎就《中國公共關(guān)系業(yè)2023年度調(diào)查報告》進行詳細(xì)的發(fā)布和重點解讀。

公關(guān)公司工作委員會2023年度主任委員、哲基傳播執(zhí)行董事王虎

2023年公共關(guān)系市場的另外一個顯著特點是，國際公關(guān)公司在中國的業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長。與國內(nèi)公司不同，國際公司的主營業(yè)務(wù)基本上是顧問咨詢服務(wù)。國際性公司網(wǎng)絡(luò)公關(guān)客戶的主要需求為輿情監(jiān)測、危機處理、產(chǎn)品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務(wù)。

另外，新媒體環(huán)境對公共關(guān)系市場影響越來越大。隨著新媒體時代的來臨，一些從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的公關(guān)公司不斷轉(zhuǎn)型，逐步涉足數(shù)字化傳播及營銷、大數(shù)據(jù)營銷等領(lǐng)域。調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內(nèi)主營業(yè)務(wù)，而傳統(tǒng)的顧問咨詢類業(yè)務(wù)大幅下降。在整個市場中，新媒體業(yè)務(wù)占公關(guān)總體業(yè)務(wù)的30.3%，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的收入占總營業(yè)收入的26.6%。

報告指出了中國公關(guān)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

第一，行業(yè)競爭加劇，行業(yè)并購成為常態(tài)。2023年，隨著傳播環(huán)境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關(guān)領(lǐng)域，而廣告和營銷行業(yè)也借助公關(guān)的特點，富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產(chǎn)品，并借此為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌，這一變化導(dǎo)致行業(yè)之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。

跨行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部的并購將成為常態(tài)。2023年6月，華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司發(fā)布公告，以現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購上海友拓公關(guān)顧問有限公司交易作價為4.6億元;未來公關(guān)行業(yè)的格局將是實力強大的公關(guān)傳播集團開始形成，而中小型公關(guān)公司則將利用自身優(yōu)勢，走上更加專業(yè)化的道路。

第三，大數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用更加深入?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)深刻影響行業(yè)變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網(wǎng)上信息的精準(zhǔn)抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數(shù)據(jù)開發(fā)和應(yīng)用能夠大展拳腳。公關(guān)行業(yè)與傳播手段聯(lián)系最為緊密，如何應(yīng)對、如何轉(zhuǎn)型、如何創(chuàng)新，關(guān)系著行業(yè)的生存和發(fā)展。

第四，隨著傳播環(huán)境的變化，公關(guān)模式的變化，行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)之間出現(xiàn)了激烈的競爭態(tài)勢。變革將伴隨公關(guān)行業(yè)未來相當(dāng)長一段時間，變革將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。另外，隨著廣告、營銷等行業(yè)的介入，企業(yè)對公關(guān)公司服務(wù)質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，公關(guān)行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。

發(fā)布會后，趙大力和王虎還就公共關(guān)系行業(yè)人員流動、薪資水平、主營業(yè)務(wù)特點、服務(wù)市場變化等問題，回答了記者提問。

趙大力表示，在當(dāng)前的傳播媒介變革形勢下，公共關(guān)系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn)，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關(guān)公司在開展主營業(yè)務(wù)的同時，始終在為整個公共關(guān)系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營業(yè)規(guī)模增速放緩，但對于中國公共關(guān)系的未來發(fā)展，持樂觀的態(tài)度。

篇四 中國人壽主管年度述職報告

2023年本人作為應(yīng)用小組的主管，和ys一起負(fù)責(zé)應(yīng)用小組的工作計劃制定、日常事務(wù)組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開:

1. 制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計劃，并落實追蹤。

2. 做好項目性的管理工作

3. 根據(jù)404的要求推進日常規(guī)范化工作

4. 根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標(biāo)，對地市信息進行績效輔導(dǎo)。

回顧2023年，應(yīng)用小組的年度重點項目有以下十個方面:

1. 協(xié)助各個部門完成核心系統(tǒng)運維23888件，平均每個月2179件，這是我們小組成員日?；囊豁椆ぷ?。通過這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險管控對于公司的重要性。

2. 3-6月份我和cf參加總部服務(wù)臺項目開發(fā)，同時擔(dān)任該項目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個項目我了解了it部門的基礎(chǔ)管理的先進理念，這對我進一步從事it方面的工作影響深遠(yuǎn)。

3. 我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作，這是一項非常具有開拓性意義的項目，它承載了我們?nèi)齻€方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢，將網(wǎng)點的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢；第二實現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務(wù)形象；第三這是對新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項有益的嘗試。

4. 協(xié)助個險部門完成收展系統(tǒng)全省上線，同時實現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分，利用現(xiàn)有的資源，深度開發(fā)，拓展業(yè)務(wù)；建立新的銷售渠道，培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經(jīng)營準(zhǔn)備。

5. 協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費項目開發(fā)和上線工作，這個項目包括統(tǒng)一收付費、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費等，提升了公司的市場服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費項目，不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn)，并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng)，在整個保險行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平，這從這個意義上來說我們構(gòu)建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn)，為將來進一步的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ).

6. 協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶繳納新單保費的一種非現(xiàn)金收費方式，通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流，提高非現(xiàn)金收費率，降低經(jīng)營風(fēng)險和管理成本；同時新的流程大大縮短代扣的周期，這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業(yè)績的追蹤。

7. 協(xié)助財務(wù)部門完成新一代財務(wù)系統(tǒng)上線工作，這個系統(tǒng)結(jié)合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式，“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個系統(tǒng)設(shè)計的核心；流程設(shè)計方面，在兼顧各級業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)進一步規(guī)范“省級集中”的管理流程。

8. 協(xié)助個險部門完成amis5.0上線amis5.0是基本法的最主要載體，是營銷管理的核心制度，這次amis5.0的上線，在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我們在“利益導(dǎo)向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的領(lǐng)先地位。

9. 2023年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防，通過主動發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項工作將成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€重要組成部分。

10. 協(xié)助總部完成了航意險實時出單的開發(fā)和上線工作，為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路

另外我們還協(xié)助相關(guān)部門完成了各個階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報送等階段性工作，由于時間關(guān)系不做一一列舉。

2023年對我個人來說，有兩個方面得到了提升

1. 團隊經(jīng)營的能力有所提升

2023年我們嘗試將應(yīng)用小組作為一家公司來經(jīng)營，以公司運營來看待團隊管理，我們經(jīng)常這樣問自己：如果我們這十多個人的團隊作為市場競爭的一個主體，人壽保險公司憑什么把每年的基礎(chǔ)運維工作交給我們來做？我們的競爭優(yōu)勢在什么地方？我們?nèi)绾巍坝?？我們必須在成本分析、基礎(chǔ)服務(wù)、創(chuàng)新等方面提高市場競爭力。

2. 對于itil理念的理解加深（信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫）

我認(rèn)為公司的404教會了我們應(yīng)該如何去做工作，itil教會我們?nèi)绾螌⑦@些工作落地。未來it的服務(wù)是可以定價的，公司員工作為it的客戶，能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的it基礎(chǔ)服務(wù)，以及服務(wù)的時效?，F(xiàn)階段我們要實現(xiàn)這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長，當(dāng)前我們應(yīng)該著手去構(gòu)建的it基礎(chǔ)應(yīng)該有：it服務(wù)臺（作為it服務(wù)的透明窗口）、突發(fā)事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎(chǔ)工作做好了，我們才能夠逐步實現(xiàn)it管理的卓越。

2023年也有兩個方面的不足

1. 團隊經(jīng)營管理的能力不足，這個課程對我來說還很長，需要在工作中用心摸索實踐

2. 對于工作的追蹤落實力度不足

對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理的合理化建議有五點（站在it的角度)

1. 加大流程再造速度

流程改造可以降低成本、節(jié)約時間、提高效率。流程的再造依據(jù)四個方面的原則：第一全流程的考慮，是多部門的事情不是一個部門的事情；第二強調(diào)運用it工具的重要性，以自動化、電子化取代人的工作；第三重新思考流程的目的性，使流程和經(jīng)營管理目的相結(jié)合；第四重視逆向思考。

2. 充分利用我們職場的優(yōu)勢，將服務(wù)延伸到銷售的終端，充分發(fā)揮國壽網(wǎng)點的優(yōu)勢，制衡同業(yè)，應(yīng)對競爭。

3. 繼續(xù)深入收展體制改革，完善收展基本法。將區(qū)域收展和精英化服務(wù)思想融入日常經(jīng)營管理中。

4. 統(tǒng)一客戶的視圖，逐步建立較為科學(xué)的客戶分析指標(biāo)體系，實現(xiàn)客戶宏觀分析、細(xì)分分析。建立投保人保險繳費模型，被保險人保險保障模型，挖掘客戶保險需求、一般性銷售規(guī)律，輔助公司產(chǎn)品銷售。

5. 提供適合市場競爭的各種技術(shù)支持，從某種意義上這是一個將公司做“小”，客戶做大的過程?？梢酝ㄟ^三種方式將公司做“小”：一個是合理外包、二是強強聯(lián)手，比如通知書郵政寄送、三是借助互聯(lián)網(wǎng)。這些市場競爭的支持包括：航意險、城鎮(zhèn)醫(yī)療、困難家庭救助、乘意險等。

2023年部門的工作指導(dǎo)思想是：建立以價值為導(dǎo)向的工作思路，更加關(guān)注公司管理層、應(yīng)用部門以及基層公司的年度經(jīng)營管理思路，通過精細(xì)化的it服務(wù)，體現(xiàn)it的工作價值，發(fā)揮其生產(chǎn)力引擎的作用，在組織流程優(yōu)化和提升市場服務(wù)方面做出努力，提高公司的整體運營能力和效率、降低成本。新的一年我們?nèi)匀粫@這一主題開展工作。

以上是我的年度述職報告，謝謝大家。

篇五 關(guān)于中國公共關(guān)系行業(yè)2023年度調(diào)查報告

為反映xx年度公共關(guān)系服務(wù)市場的運行態(tài)勢，正確評價中國公共關(guān)系業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為專業(yè)機構(gòu)提供積極的行業(yè)指引，xx年2月2日至3月13日，中國國際公共關(guān)系協(xié)會(cipra)對中國大陸境內(nèi)主要公共關(guān)系公司進行調(diào)查活動。項目組采用問卷調(diào)查的方法對xx年度全國主要公關(guān)公司進行抽樣調(diào)查，內(nèi)容涉及運營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等方面。

“報告”釋放巨大市場信號

4月15日，中國國際公共關(guān)系協(xié)會(cipra)在北京發(fā)布了《中國公共關(guān)系業(yè)xx年度調(diào)查報告》。發(fā)布會上，公關(guān)公司工作委員會xx年度主任委員、哲基傳播執(zhí)行董事王虎就《中國公共關(guān)系業(yè)xx年度調(diào)查報告》(簡稱：報告)進行詳細(xì)的發(fā)布和重點解讀。

報告指出，中國公共關(guān)系市場xx年繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。據(jù)調(diào)查估算，整個市場的年營業(yè)規(guī)模約為380億元人民幣，年增長率約為11.5%。調(diào)查顯示，top25公司的年營業(yè)額增長達(dá)到19.2%。受中國經(jīng)濟增長放緩的影響，top公司大多增長勢頭放緩，但行業(yè)龍頭公司藍(lán)色光標(biāo)依然保持了較快增長。

調(diào)查還顯示，xx年度中國公共關(guān)系服務(wù)市場的前五位為汽車(26.9%)、快速消費品(14.1%)、醫(yī)療保健(10%)、通訊(7.7%)、互聯(lián)網(wǎng)(5.4%)。與xx年相比，汽車、快速消費品市場比例沒有太大變化，依然占據(jù)行業(yè)的前兩位，但醫(yī)療保健(xx年占3.3%)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(xx年占3.2%)所占比例增長較快，尤其是醫(yī)療保健發(fā)展迅猛，表明了該行業(yè)的公關(guān)支出在急劇增長。

報告對xx年中國公共關(guān)系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點進行了分析。有分析認(rèn)為，xx年公共關(guān)系市場業(yè)務(wù)分布較為均衡。數(shù)據(jù)顯示，汽車、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)均呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。盡管快消、it和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)呈下降趨勢，但依然占據(jù)了一定的市場份額。這表明，中國公共關(guān)系市場業(yè)務(wù)呈現(xiàn)均衡分布格局。

報告同時指出，中國公關(guān)業(yè)目前正面臨來自行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)之間出現(xiàn)的競爭與挑戰(zhàn)。以及人才、大數(shù)據(jù)挖掘、傳播環(huán)境等方面成為制約和影響行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

值得注意的是，xx年，隨著傳播環(huán)境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關(guān)領(lǐng)域，而廣告和營銷行業(yè)也借助公關(guān)的特點，富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產(chǎn)品，并借此為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌，這一變化導(dǎo)致行業(yè)之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需要持續(xù)堅持

跨行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部的并購將成為常態(tài)。xx年6月，華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司發(fā)布公告，以現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購上海友拓公關(guān)顧問有限公司交易作價為4.6億元;未來公關(guān)行業(yè)的格局將是實力強大的公關(guān)傳播集團開始形成，而中小型公關(guān)公司則將利用自身優(yōu)勢，走上更加專業(yè)化的道路。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)深刻影響行業(yè)變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網(wǎng)上信息的精準(zhǔn)抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數(shù)據(jù)開發(fā)和應(yīng)用能夠大展拳腳。公關(guān)行業(yè)與傳播手段聯(lián)系最為緊密，如何應(yīng)對、如何轉(zhuǎn)型、如何創(chuàng)新，關(guān)系著行業(yè)的生存和發(fā)展。

顯然，變革將伴隨公關(guān)行業(yè)未來相當(dāng)長一段時間，變革將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。另外，隨著廣告、營銷等行業(yè)的介入，企業(yè)對公關(guān)公司服務(wù)質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，公關(guān)行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。

報告對xx年中國公共關(guān)系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點進行了分析。通過梳理過去一年公共關(guān)系市場運行數(shù)據(jù)時會發(fā)現(xiàn)一個顯著特點是，國際公關(guān)公司在中國的業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長。與國內(nèi)公司不同，國際公司的主營業(yè)務(wù)基本上是顧問咨詢服務(wù)。國際性公司網(wǎng)絡(luò)公關(guān)客戶的主要需求為輿情監(jiān)測、危機處理、產(chǎn)品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務(wù)。

新媒體環(huán)境對公共關(guān)系市場影響越來越大。隨著新媒體時代的來臨，一些從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的公關(guān)公司不斷轉(zhuǎn)型，逐步涉足數(shù)字化傳播及營銷、大數(shù)據(jù)營銷等領(lǐng)域。調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內(nèi)主營業(yè)務(wù)，而傳統(tǒng)的顧問咨詢類業(yè)務(wù)大幅下降。在整個市場中，新媒體業(yè)務(wù)占公關(guān)總體業(yè)務(wù)的30.3%，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的收入占總營業(yè)收入的26.6%。

中國國際公共關(guān)系協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長趙大力表示，在當(dāng)前的傳播媒介變革形勢下，公共關(guān)系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn)，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關(guān)公司在開展主營業(yè)務(wù)的同時，始終在為整個公共關(guān)系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營業(yè)規(guī)模增速放緩，但對于中國公共關(guān)系的未來發(fā)展，持樂觀的態(tài)度。

據(jù)了解，本次調(diào)查報告由年度排行榜、行業(yè)調(diào)查分析、top公司研究、最具成長性公司研究及行業(yè)發(fā)展分析五個部分組成。與會期間，組織方發(fā)布了中國公共關(guān)系業(yè)xx年度top25公司(綜合實力25強)和最具成長性公司榜單。

篇六 中國文化產(chǎn)業(yè)年度報告

2016年中國文化產(chǎn)業(yè)年度報告

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，中國文化產(chǎn)業(yè)逆勢增長，不僅發(fā)展速度保持快速增長，而且“文化+”融入相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，提升了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，促進了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。更為重要的是，文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)有了文化自信的支撐和引領(lǐng)，開始在凝聚民族精神、倡領(lǐng)道德新風(fēng)、激發(fā)向上力量等方面釋放出強大的精神力量，讓中國人更有時代的精氣神。

1.文化自信的新高度

山影綽約、美輪美奐、詩情畫意，2016年9月4日，g20杭州峰會文藝晚會《最憶是杭州》在西湖上進行。這場50多分鐘的藝術(shù)盛宴，是一臺飽含江南風(fēng)韻的文藝演出，更是一張彰顯中西合璧、文化交融的中國名片，向世界傳遞著人類共通的情感力量，傳達(dá)著融合共處的美好愿景，更傳遞著中國的文化自信。

文化自信在2016年上升到和道路自信、理論自信、制度自信同等重要的高度，而且文化自信還是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的力量?！拔覀円愿叩恼疚弧⒏鼘挼囊曇?、更務(wù)實的舉措，在國家發(fā)展的大戰(zhàn)略、大背景中深入思考和精心謀劃文化改革發(fā)展?！蔽幕坎块L雒樹剛表示，要以文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為突破口，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。

在文化自信的指引下，2016年文化產(chǎn)業(yè)有哪些可圈可點的新航標(biāo)?

2016年11月，財政部新設(shè)立“文化司”，是文化體制改革的又一個里程碑。把原來財政部教科文司的“文化處”與“中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)管理辦公室”職能進行合并，形成“大文化司”，既體現(xiàn)了對文化的重視，是財政部踐行文化自信的具體體現(xiàn)，更順應(yīng)文化改革發(fā)展的新形勢，從體制機制上提高文化治理能力、激發(fā)文化創(chuàng)造活力。

文化自信悄然改變著中國文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，文化產(chǎn)業(yè)人士油然而生的自豪感和由內(nèi)向外迸發(fā)的創(chuàng)造力讓2016年的“走出去”和“引進來”都有了濃墨重彩的“大手筆”。世界文化產(chǎn)業(yè)巨頭美國迪士尼進來了，在上海開設(shè)首個主題樂園。有人說是“引狼入室”，但業(yè)內(nèi)人士卻自信地說“與狼共舞方顯英雄本色”，倒逼國內(nèi)主題公園提高質(zhì)量，走“差異化”路線，在競爭中找到立身之地。

你來我往，有進有出。以萬達(dá)集團為代表的中國文化企業(yè)也闊步“走出去”。萬達(dá)集團旗下美國amc院線并購歐洲第一大院線odeonuci院線通過歐盟批準(zhǔn)并完成交割，萬達(dá)由此完成全球電影院線布局。2016年11月1日，文化“走出去”成為中央深改小組第二十九次會議的議題，審議通過了《關(guān)于進一步加強和改進中華文化走出去工作的指導(dǎo)意見》，強調(diào)要加強頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新內(nèi)容形式和體制機制，拓展渠道平臺，創(chuàng)新方法手段，增強中華文化親和力、感染力、吸引力、競爭力，向世界闡釋推介更多具有中國特色、體現(xiàn)中國精神、蘊藏中國智慧的優(yōu)秀文化，提高國家文化軟實力。

2.自信文化的新力度

像故宮一樣，2016年謹(jǐn)慎保守的博物館都邁開步子，勇于嘗試，把自己的“鎮(zhèn)館之寶”開發(fā)成生動鮮活的創(chuàng)意產(chǎn)品，推出“萌萌噠”的吉祥物，加大宣傳推廣力度，努力“讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都活起來”。2016年5月，《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》發(fā)布，提出進一步加大文化創(chuàng)造、文化創(chuàng)新和文化創(chuàng)意的力度，鼓勵眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌，以創(chuàng)新創(chuàng)意為動力，開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，打造文化創(chuàng)意品牌。文化文物單位的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)迎來了前所未有的歷史機遇。

在我們生活的這片土地上，5000多年文明發(fā)展中孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，黨和人民偉大斗爭中孕育的革命文化和社會主義先進文化，積淀著中華民族最深層的精神追求，代表著中華民族獨特的精神標(biāo)識，是文化自信的源泉，更應(yīng)是當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)要大力開掘的內(nèi)容富礦。

傳統(tǒng)文化通過產(chǎn)業(yè)的力量，延續(xù)歷史文脈，永葆民族特性，愈加枝繁葉茂，而當(dāng)代中國精神也通過文化產(chǎn)業(yè)得到彰顯和弘揚。2016年，從電影《湄公河行動》的熱映到《我在故宮修文物》的廣受關(guān)注，一批文化精品進入文化市場，取得社會效益和經(jīng)濟效益的“雙豐收”。為了讓“中國故事”叫好又叫座，既有傳統(tǒng)文化企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機，又有文化新業(yè)態(tài)異軍突起;既有國有文化企業(yè)的價值引領(lǐng)，也有民營文化企業(yè)的全力參與;既有骨干文化企業(yè)的“頂天立地”，也有小微文化企業(yè)的“鋪天蓋地”，各有各的本領(lǐng)和精彩。

文化產(chǎn)業(yè)為文化自信帶來物質(zhì)條件，而文化自信又反過來促進文化產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。2016年，旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老五大產(chǎn)業(yè)有了一個新的名字“幸福產(chǎn)業(yè)”。在世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力和國內(nèi)經(jīng)濟運行面臨下行壓力的大環(huán)境下，“五大幸福產(chǎn)業(yè)”有助于改善民生、拉動消費、促進消費升級，被賦予了全新的使命。

據(jù)國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)統(tǒng)計司司長許劍毅介紹，2016年服務(wù)業(yè)不負(fù)眾望，快速發(fā)展，持續(xù)發(fā)力，在創(chuàng)新發(fā)展中繼續(xù)“領(lǐng)跑”我國經(jīng)濟增長。18月規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查顯示，旅游服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增長7.5%，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)同比增長14.7%。

3.“文化+”的新深度

2016年12月19日，一個關(guān)系中國未來五年發(fā)展質(zhì)量的'規(guī)劃《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》出臺，人們發(fā)現(xiàn)“數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”赫然在列。規(guī)劃提出，以數(shù)字技術(shù)和先進理念推動文化創(chuàng)意與創(chuàng)新設(shè)計等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，促進文化科技深度融合和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相互滲透。

動漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)視頻等數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品已成為群眾文化消費的主要內(nèi)容。2016年前三季度，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)10個行業(yè)的營業(yè)收入均實現(xiàn)增長，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要形式的文化信息傳輸服務(wù)業(yè)一馬當(dāng)先，營業(yè)收入達(dá)到3917億元，增速高達(dá)30.8%。兩位數(shù)的逆勢高增長充分顯現(xiàn)出數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的活力和前景。到2020年，我國將形成文化引領(lǐng)、技術(shù)先進、鏈條完整的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，相關(guān)行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到8萬億元。

除了“文化+互聯(lián)網(wǎng)”加深融合，2016年“文化”開始向其他產(chǎn)業(yè)滲透、融合。從創(chuàng)意農(nóng)業(yè)到特色小鎮(zhèn)，從文化節(jié)慶到城市品牌，從故事挖掘到創(chuàng)意策劃，從產(chǎn)品的種類到品質(zhì)，都體現(xiàn)出文化的內(nèi)涵和精神的溫度。在很多地區(qū)，文化旅游成為發(fā)展新引擎，特色文化產(chǎn)業(yè)成長為新的支柱性產(chǎn)業(yè)。走出“吹拉彈唱”的“小文化”，融入國民經(jīng)濟的“大文化”，看不見、摸不著的“軟實力”，正成為拉動一方經(jīng)濟的“硬實力”。

不管是文化產(chǎn)業(yè)自身的提質(zhì)增效，還是“文化+”的融合發(fā)展，說到底還是取決于文化產(chǎn)業(yè)人才的素質(zhì)和能力。要講好中國故事，通過創(chuàng)意策劃和運營推廣提高產(chǎn)品競爭力，也需要“文化情懷”和“工匠精神”。中國文化產(chǎn)業(yè)要把更多精美的文化產(chǎn)品、精細(xì)的文化服務(wù)呈現(xiàn)給消費者，培育更多“百年老店”，深入詮釋文化自信，全面提升中國文化軟實力。

篇七 13年度中國銀行實習(xí)報告格式

13年度中國銀行實習(xí)報告格式

1.關(guān)于中國銀行

1.1關(guān)于中國銀行

中國銀行全稱中國銀行股份有限公司，總行位于北京市復(fù)興門內(nèi)大街1號。是中國(不包括香港、澳門、臺灣地區(qū))五大國有商業(yè)銀行之一，規(guī)模在中國五大銀行位列第三。中國銀行的業(yè)務(wù)范圍涵蓋商業(yè)銀行、投資銀行和保險領(lǐng)域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構(gòu)，在全球范圍內(nèi)為個人和公司客戶提供全面和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。按核心資本計算，2023年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第10位。

1.2關(guān)于中國銀行的歷史

中國銀行于1912年1月24日由孫中山總統(tǒng)下令批準(zhǔn)成立。1912年2月5日正式開業(yè)。故中國銀行為中國歷史最悠久的銀行之一。

1950年4月，中國銀行總管理處劃歸中國人民銀行總行領(lǐng)導(dǎo)。改革開放以來，中國銀行的各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展，跨入了世界大型銀行的前列。

2023年被國務(wù)院確定為國有獨資商業(yè)銀行股份制改造試點銀行之一。

2023年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立，標(biāo)志著中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章，啟動了新的航程。成為了國內(nèi)首家h股和a股全流通發(fā)行上市的公司。

1.3關(guān)于中國銀行的業(yè)務(wù)

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)是中國銀行的傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)，包括公司金融業(yè)務(wù)、個人金融業(yè)務(wù)及金融市場業(yè)務(wù)。

1) 公司金融業(yè)務(wù)

公司金融業(yè)務(wù)為中國銀行業(yè)務(wù)利潤的主要來源。包括存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、

金融機構(gòu)業(yè)務(wù)、國際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)、其他公司金融業(yè)務(wù)。

2) 產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新

中國銀行配合公司客戶最新業(yè)務(wù)需求，組合和創(chuàng)新公司金融產(chǎn)品；加大與金融同業(yè)的產(chǎn)品合作，積極開展同業(yè)間公司信貸資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)；推出融易達(dá)（基于應(yīng)收賬款的融資服務(wù)）、通易達(dá)（應(yīng)收賬款質(zhì)押開證）、融信達(dá)（基于投保出口信用險的應(yīng)收賬款的融資服務(wù)）和融貨達(dá)（貨物質(zhì)押融資）等產(chǎn)品，進一步豐富了“達(dá)”系列貿(mào)易融資產(chǎn)品種類。

3) 個人金融業(yè)務(wù)

個人金融業(yè)務(wù)為中國銀行戰(zhàn)略發(fā)展重點之一。包括儲蓄存款業(yè)務(wù)、個人貸款業(yè)務(wù)、個人中間業(yè)務(wù)、“中銀理財”服務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、渠道建設(shè)。

4) 產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新

依托全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和多元化服務(wù)平臺，中國銀行為客戶提供全方位金融服務(wù)，不斷創(chuàng)新推出本外幣理財新產(chǎn)品。繼續(xù)推動海外財富管理專柜業(yè)務(wù)，為客戶跨境資產(chǎn)配置提供了便利。

5) 金融市場業(yè)務(wù)

中國銀行金融市場業(yè)務(wù)主要包括：本外幣金融工具的自營交易與代客業(yè)務(wù)、本外幣各類證券或指數(shù)投資業(yè)務(wù)、債務(wù)資本市場業(yè)務(wù)、代客理財和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、金融代理及托管業(yè)務(wù)等。中國銀行主要通過在北京、上海、香港、倫敦及紐約設(shè)立的五個交易中心經(jīng)營資金業(yè)務(wù)。

6) 產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新

新產(chǎn)品的設(shè)計與報價能力是中國銀行金融市場業(yè)務(wù)主要競爭優(yōu)勢之一。中國銀行始終秉持以客戶需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新理念，憑借在外匯業(yè)務(wù)方面的豐富經(jīng)驗及戰(zhàn)略投資者的專業(yè)知識，致力于通過開發(fā)創(chuàng)新及度身訂造的資金產(chǎn)品及服務(wù)吸引客戶。

2.實習(xí)的目的

篇八 2023年度中國廣告主調(diào)查報告

2005年度中國廣告主調(diào)查報告

2005年廣告主營銷態(tài)勢有三大鮮明特點: 一，行業(yè)震動繼續(xù)影響廣告活動走勢； 二，廣告主營銷傳播模式出現(xiàn)轉(zhuǎn)型；三，品牌觀念的升級和市場下滲的趨勢明顯。 廣告主和媒體與廣告公司的合作關(guān)系也有新動向，總的來說有兩大特點: 第一，廣告主與媒體逐步建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，媒體在博弈中主導(dǎo)導(dǎo)向鮮明； 第二，廣告公司對廣告主的支持邊緣化，不穩(wěn)定性和多邊性加劇。

一、廣告主廣告運作整體態(tài)勢

(一)行業(yè)振蕩對廣告主營銷推廣總費用投入影響大

與2004年相比，2005年被訪企業(yè)營銷推廣總費用占銷售額的比重呈現(xiàn)下滑的趨勢。與2004年的16.4%相比，2005年被訪企業(yè)營銷推廣費用占銷售額比重有一定的下降，平均值為10.8%。(圖1-1-1)

圖1-1-1

一方面，企業(yè)效益不斷下滑，廣告主理性看待和運用促銷活動、廣告活動; 另一方面，主要被訪廣告主分布在房地產(chǎn)、藥品、食品飲料、機動車、計算機及互聯(lián)網(wǎng)、保健品、通訊產(chǎn)品及服務(wù)、醫(yī)療器械及服務(wù)等行業(yè)。其中不少行業(yè)因為政策、競爭階段等多因素影響而發(fā)生的振蕩持續(xù)影響2005廣告主或者縮減廣告投放，或者調(diào)整營銷推廣費用的分配。

(二)企業(yè)營銷推廣費用注重在各營銷環(huán)節(jié)均衡分配，廣告費用下降

隨著營銷精細(xì)化時代的到來，廣告主注重營銷合力，以應(yīng)對變幻莫測的競爭形勢。在營銷推廣費用的分配情況中，被訪企業(yè)注重營銷推廣費用在廣告費用、終端推廣、公關(guān)費用、中間商推廣的協(xié)調(diào)分配; 與2004年相比較，2005年企業(yè)在廣告費用的分配上略有減少。2006年預(yù)期的投放比例與2005年比較，廣告費用的投放略有所下降，從38.9%下降到38%，而終端和公關(guān)推廣費用則有所增加。(見圖1-1-2)

圖1-1-2

(三)市場“碎片化”加速廣告主營銷傳播模式轉(zhuǎn)型

由于產(chǎn)品多樣化和消費者收入的差距拉大，大眾市場向分眾市場轉(zhuǎn)化，“碎片化”市場特征明顯。2005年企業(yè)營銷傳播模式表現(xiàn)為兩大特征: 其一，企業(yè)趨于多元的媒體選擇策略并著力傳播活動創(chuàng)新; 其二，廣告主加大對新媒體的運用手段，把不斷涌現(xiàn)的新分眾媒體當(dāng)作新的傳播手段。

(四)廣告策略呈現(xiàn)鮮明的品牌導(dǎo)向

企業(yè)傳播策略日趨復(fù)雜而慎重，多層級的廣告目標(biāo)和多元化的廣告種類共存。

其一，廣告主希望通過廣告活動達(dá)到的主要的目的是提高或保持品牌知名度; (見圖1-2-2)

圖1-2-2

其二，企業(yè)使用的多種廣告種類中產(chǎn)品廣告、品牌廣告平分秋色，廣告主針對不同的目的有選擇地使用廣告種類; (見圖1-2-3)

圖1-2-3

其三，企業(yè)判斷廣告活動有效性的三大主要標(biāo)準(zhǔn)——銷量的增加、品牌知名度的提高、市場占有率的提高。(見圖1-2-4)

圖1-2-4

(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依然是影響廣告決策的重要力量

在廣告專屬部門制定、執(zhí)行廣告計劃的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為影響廣告決策的重要的力量，尤其在企業(yè)的媒體選擇環(huán)節(jié)格外明顯。

二、廣告主在廣告市場中主導(dǎo)力量發(fā)生轉(zhuǎn)變

2005年48.6%的被訪企業(yè)認(rèn)為媒體是廣告市場的主導(dǎo)力量，與2004年相比升幅較大，上升了13.5個百分點; 而42.5%的廣告主則認(rèn)為廣告主是廣告市場的主導(dǎo)力量，與2004年相比下降了1.4個百分比。(見圖2-1-1)

圖2-2-1

其一，媒體資源依然是壟斷資源、稀缺資源，廣告主在媒體價格制定的議價能力較弱。與2004年同期比較而言，2005年上半年多數(shù)被訪媒體在不同程度上提升媒體廣告時間/版面、廣告刊例價格和廣告實際價格，其中，廣告刊例價格和實際廣告價格的漲幅要明顯高于其廣告版面/時段的供給的增長，媒體實行時段/版面供給與價格的雙升策略，掌握廣告價格的單方定價權(quán)。

其二，創(chuàng)新的媒體形式、媒體組合、良好的媒體環(huán)境和品質(zhì)對廣告市場有直接的影響;

其三，媒體為廣告主提供的服務(wù)向企業(yè)營銷活動的縱深發(fā)展，媒體在廣告?zhèn)鞑セ顒又羞@種活躍的表現(xiàn)，使得2005年度的市場媒體主導(dǎo)導(dǎo)向鮮明。

其四，企業(yè)加大與媒體經(jīng)營單位直接合作，企業(yè)通過廣告代理公司購買媒體呈現(xiàn)下滑的趨勢。2005年被訪企業(yè)通過廣告代理公司購買媒體費用的平均比例相較與2004年下降12個百分點。(見圖2-1-2)

圖2-1-2

三、廣告主與廣告公司合作的不穩(wěn)定性和多邊性加劇

媒體結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，為廣告主營銷戰(zhàn)略制定提供智力支持，最直接的影響就是分流廣告公司的業(yè)務(wù)，尤其是對媒介代理公司而言，其生存空間受到嚴(yán)重擠壓; 其深層影響是對廣告公司生存基礎(chǔ)——專業(yè)能力和服務(wù)水平的挑戰(zhàn)。廣告主與廣告公司合作的不穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在兩個方面: 一是被訪廣告主沒有固定廣告公司合作的趨勢加強; 二是合作時間逐漸縮短。

數(shù)據(jù)顯示，2005年廣告主與廣告公司的合作時間在一年以下的被訪廣告主達(dá)到49.6%。同時，沒有固定合作的廣告公司的被訪廣告主達(dá)28.4%，較之2003年、2004年有大幅度提升。(見圖3-1-1)

圖3-1-1

(附: 開放題。2003年有效樣本量: 93，缺失樣本量: 48，總計樣本量: 141; 2004年有效樣本量: 91，缺失樣本量: 62，總計樣本量: 153; 2005年有效樣本量: 148，缺失樣本量: 46，總計樣本量: 194; 2006年預(yù)期有效樣本量: 135，缺失樣本量: 59，總計樣本量: 194)

(附: 2005年有效樣本數(shù): 148; 缺失樣本數(shù): 46; 總計樣本數(shù): 194。填答預(yù)期2006年題目的被訪企業(yè)有效樣本數(shù): 135; 缺失樣本數(shù): 59; 總計樣本數(shù): 194)

(附: 多選題。2003年有效樣本數(shù)140，缺失樣本數(shù):1，總樣本數(shù)141; 2004年有效樣本數(shù): 145; 缺失樣本數(shù): 8; 總計樣本數(shù): 153; 2005年有效樣本數(shù): 182; 缺失樣本數(shù): 12; 總計樣本數(shù): 194)

(附: 2003年有效樣本數(shù)139，缺失樣本數(shù):2，總樣本數(shù)141; 2004年有效樣本數(shù): 147; 缺失樣本數(shù): 6; 總計樣本數(shù): 153; 2005年有效樣本數(shù): 188; 缺失樣本數(shù): 6; 總計樣本數(shù): 194)

(附: 2003年有效樣本數(shù)137，缺失樣本數(shù):4，總樣本數(shù)141; 2004年有效樣本數(shù): 148; 缺失樣本數(shù): 5; 總計樣本數(shù): 153; 2005年有效樣本數(shù): 189; 缺失樣本數(shù): 5; 總計樣本數(shù): 194)

(附: 單選題。2004年有效樣本數(shù): 114，缺失樣本: 39，總樣本數(shù): 153; 2005年有效樣本數(shù): 179; 缺失樣本數(shù): 15; 總計樣本數(shù): 194)

(附: 2004年有效樣本數(shù): 108，缺失樣本數(shù): 45，總計樣本數(shù): 153。2005年有效樣本數(shù): 136，缺失樣本數(shù): 58，總計樣本數(shù): 194)

(附: 單選題。2003年有效樣本數(shù)128，缺失樣本數(shù)13，總樣本數(shù)141; 2004年有效樣本數(shù)136，缺失樣本數(shù)17，總樣本數(shù)153; 2005年有效樣本數(shù): 127; 缺失樣本數(shù): 67; 總計樣本數(shù): 194)

篇九 2023年度中國農(nóng)業(yè)銀行實習(xí)報告

2023年度中國農(nóng)業(yè)銀行實習(xí)報告

根據(jù)學(xué)校畢業(yè)實習(xí)要求，本人于2023年2月底到4月底期間在中國農(nóng)業(yè)銀行xx縣支行城關(guān)分理處進行了為期8周的畢業(yè)實習(xí)。實習(xí)期間，在學(xué)校和單位指導(dǎo)老師的幫助下，我熟悉了金融機構(gòu)的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較好掌握了銀行會計實務(wù)工作，理論水平和實際工作能力均得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將畢業(yè)實習(xí)的具體情況及體會作一系統(tǒng)的總結(jié)。

一、實習(xí)單位簡介

中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分,總行設(shè)在北京。在國內(nèi)，中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，資金實力雄厚，服務(wù)功能齊全，不僅為廣大客戶所信賴，已成為中國的銀行之一。在海外，農(nóng)業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業(yè)之一。中國農(nóng)業(yè)銀行xx縣支行城關(guān)分理處是xx縣支行直屬的一個營業(yè)網(wǎng)點，一直鼎立支持寧海經(jīng)濟的發(fā)展，在地方經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用，以優(yōu)美的環(huán)境、豐富的金融產(chǎn)品，竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供安全、快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

二、實習(xí)過程

此次實習(xí)的目的在于通過在農(nóng)業(yè)銀行的實習(xí)，掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能，熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等。實習(xí)過程主要包括以下幾個階段：

(一)了解實習(xí)單位基本情況和機構(gòu)設(shè)置、人員配備等。

(二)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程與交易代碼，主要包括以下方面：銀行業(yè)務(wù)基本技能訓(xùn)練，如點鈔、珠算、五筆字型輸入、捆扎等;銀行的儲蓄業(yè)務(wù)，如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對公業(yè)務(wù)，如受理現(xiàn)金支票、簽發(fā)銀行匯票等;銀行的信用卡業(yè)務(wù)，如貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等。

(三)了解銀行會計核算方法，科目設(shè)置與賬戶設(shè)置，記賬方法的確定等。區(qū)別與比較銀行會計科目賬戶與企業(yè)的異同。

(四)總結(jié)實習(xí)經(jīng)過，并完成實習(xí)手冊、實習(xí)報告。

三、實習(xí)內(nèi)容

在正式學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)前，我在實習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下首先學(xué)習(xí)銀行工作必需的基本技能，包括點鈔、捆鈔、珠算、五筆字型輸入法、數(shù)字小鍵盤使用等。這似乎給了我一個下馬威，本來自以為銀行業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)暮唵?，卻沒發(fā)現(xiàn)我原來有這么多基本的技能不會操作。看著同事熟練的點鈔，真是又佩服又羨慕，而我只能笨拙的從一張一張數(shù)起。對于珠算，剛開始我一直無法理解為什么不用計算器，這不是更方便嗎?后來慢慢才了解，原來銀行柜員經(jīng)常需要查點現(xiàn)金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因為計算器顯示的結(jié)果超過一定時間便會消失。

經(jīng)過一個星期的“苦練”，我雖然還不能熟練操作銀行的基本技能，但大致也掌握了其中的技巧，所謂熟能生巧，主要是靠以后勤加練習(xí)了。于是接下來，實習(xí)指導(dǎo)老師便讓我學(xué)習(xí)儲蓄業(yè)務(wù)。該分理處的儲蓄業(yè)務(wù)實行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù)，即開戶、存取現(xiàn)金、掛失、解掛、大小鈔兌換、受理中間業(yè)務(wù)等。對于每一筆業(yè)務(wù)，我都學(xué)習(xí)了其abis系統(tǒng)的交易代碼和操作流程，業(yè)務(wù)主要可分為單折子系統(tǒng)和信用卡字系統(tǒng)兩類。此外我還學(xué)習(xí)了營業(yè)終了時需要進行的abis軋賬和中間業(yè)務(wù)軋賬，學(xué)習(xí)如何打印流水、平賬報告表、重要空白憑證銷號表、重要空白憑證明細(xì)核對表，審查傳票號是否連續(xù)，金額是否準(zhǔn)確，憑證要素是否齊全等。

篇十 2023年度中國老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計報告

2023年度中國老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計報告

今天，非常高興能和大家在這里見面！受全國老齡辦領(lǐng)導(dǎo)委托，我在這里向大家介紹2023年度老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計情況：

一、2023年老年人口基本信息全國65歲及以上老年人口達(dá)1.1883億，老年撫養(yǎng)比為11.9%，較上年末上升0.3個百分點。

二、老齡事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、養(yǎng)老保障 截至2023年底，全國有27個省、自治區(qū)的838個縣（市、區(qū)、旗）和4個直轄市部分區(qū)縣開展國家新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點。全國參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險人數(shù)10277萬人，其中領(lǐng)取待遇人數(shù)2863萬人。全年新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金收入453億元，基金支出200億元，基金累計結(jié)存423億元。

2023年，國家進一步加強和規(guī)范了貧困老年人的社會救助工作。 農(nóng)村五保供養(yǎng)：2023年，國家修訂頒布了《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)管理辦法》。截至2023年底，全國農(nóng)村共有農(nóng)村五保供養(yǎng)對象534.1萬戶，計556.3萬人，分別比上年增長0.9％和0.5％。全年各級財政共發(fā)放農(nóng)村五保供養(yǎng)資金98.1億元，同比增長11.4％。農(nóng)村五保集中供養(yǎng)177.4萬人，集中供養(yǎng)年平均標(biāo)準(zhǔn)為2951.5元/人，比上年增長14.1％；農(nóng)村五保分散供養(yǎng)378.9萬人，分散供養(yǎng)年平均標(biāo)準(zhǔn)為2102.1元/人，比上年增長14.

;<> 站內(nèi)范文搜索 1％。

高齡補貼：截至2023年底，全國享受高齡補貼的老人已達(dá)576.4萬，較上年增加145.5萬，增長33.8%。

農(nóng)村計劃生育獎勵扶助：截至2023年底，全年共落實資金33億元，全國農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助受益對象已超過361萬人。

2、醫(yī)療保障 截至2023年底，全國有2678個縣（區(qū)、市）實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合人口8.36億，比上年增加300萬人，參合率達(dá)96.0%；籌資總額1308.3億元，新農(nóng)合基金支出1187.8億元，補償支出受益10.87億人次。

2023年，老年衛(wèi)生服務(wù)被納入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，由各級財政投入，免費為65歲及以上老年人開展每年一次體檢和健康咨詢指導(dǎo)。全國有5714萬老年人接受了健康檢查并建立了健康檔案。

3、養(yǎng)老服務(wù) 截至2023年底，全國納入社區(qū)管理的企業(yè)退休人員共4344萬人，比上年增加597萬人，占企業(yè)退休人員總數(shù)的76.2%。

4、老年文體活動

2023年，全國首個“敬老月”活動期間，各地普遍組織開展了豐富多彩的老年文化系列活動?；鶎游幕^、站和圖書館等公共文化設(shè)施逐步成為老年人活動的重要陣地。

文化部門牽頭打造全國示范性老年文化品牌，連續(xù)12年舉辦“中國老年合唱節(jié)”。老年廣場文化、老年社區(qū)文化蓬勃開展，老年人日益成為基層群眾文化活動的主力軍。 2023年，老年教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展，全國各類老年大學(xué)、老年學(xué)校已有49289所，在校人數(shù)近587萬。

2023年底，全國共有各級老年人協(xié)會40

;<> 站內(nèi)范文搜索 1100個，參加人數(shù)4389萬人。共有其他各類老年社團組織共有37193個，參加人數(shù)456萬人。

三、幾點說明

1、“中國老齡事業(yè)發(fā)展年度統(tǒng)計公報”是由全國老齡工作委員會辦公室依托統(tǒng)計局等多方面數(shù)據(jù)資料組織編寫、面向社會公眾發(fā)布的老齡事業(yè)年度報告，旨在集中反映本年度我國老齡事業(yè)各領(lǐng)域的工作推進情況，老齡事業(yè)各條戰(zhàn)線所取得的成績，提高社會公眾對老齡事業(yè)和老齡工作的認(rèn)知水平，強化全社會老齡意識，形成積極應(yīng)對人口老齡化的社會氛圍，積極參與、推動老齡事業(yè)發(fā)展。

2、老齡事業(yè)的各項具體工作分散在各職能部門，故公報中所采用的數(shù)據(jù)，均來自于全國老齡工作委員會各成員單位及其他相關(guān)組織等公開發(fā)布的年鑒、公報及其它專項統(tǒng)計。

3、《中國老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》是繼2023年以來的第二次發(fā)布。在前一年工作基礎(chǔ)上，我們對公報的框架、內(nèi)容和版式設(shè)計進行了一定調(diào)整，基本形成了相對固定的體例。作為一份整合老齡事業(yè)多方面數(shù)據(jù)的綜合性報告，我們?nèi)孕枰粩嗝骱透倪M。請各有關(guān)部門、社會各界人士批評指正，幫助我們不斷完善提高，做好每年例行的公報發(fā)布工作。

此外，今年發(fā)布的時間晚于去年，主要原因是為給大家提供更準(zhǔn)確的六普老年人口基本信息。由于國家六普相關(guān)數(shù)據(jù)還在核實，80歲及以上老年人口的信息還沒辦法提供給大家，請大家諒解。

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篇十一 中國公共關(guān)系行業(yè)年度調(diào)查報告

報告釋放巨大市場信號

報告同時指出，中國公關(guān)業(yè)目前正面臨來自行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)之間出現(xiàn)的競爭與挑戰(zhàn)。以及人才、大數(shù)據(jù)挖掘、傳播環(huán)境等方面成為制約和影響行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

值得注意的是，2023年，隨著傳播環(huán)境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關(guān)領(lǐng)域，而廣告和營銷行業(yè)也借助公關(guān)的特點，富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產(chǎn)品，并借此為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌，這一變化導(dǎo)致行業(yè)之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需要持續(xù)堅持

跨行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部的并購將成為常態(tài)。2023年6月，華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司發(fā)布公告，以現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購上海友拓公關(guān)顧問有限公司交易作價為4.6億元;未來公關(guān)行業(yè)的格局將是實力強大的公關(guān)傳播集團開始形成，而中小型公關(guān)公司則將利用自身優(yōu)勢，走上更加專業(yè)化的道路。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)深刻影響行業(yè)變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網(wǎng)上信息的精準(zhǔn)抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數(shù)據(jù)開發(fā)和應(yīng)用能夠大展拳腳。公關(guān)行業(yè)與傳播手段聯(lián)系最為緊密，如何應(yīng)對、如何轉(zhuǎn)型、如何創(chuàng)新，關(guān)系著行業(yè)的生存和發(fā)展。

顯然，變革將伴隨公關(guān)行業(yè)未來相當(dāng)長一段時間，變革將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。另外，隨著廣告、營銷等行業(yè)的介入，企業(yè)對公關(guān)公司服務(wù)質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，公關(guān)行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。

報告對2023年中國公共關(guān)系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點進行了分析。通過梳理過去一年公共關(guān)系市場運行數(shù)據(jù)時會發(fā)現(xiàn)一個顯著特點是，國際公關(guān)公司在中國的業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長。與國內(nèi)公司不同，國際公司的主營業(yè)務(wù)基本上是顧問咨詢服務(wù)。國際性公司網(wǎng)絡(luò)公關(guān)客戶的主要需求為輿情監(jiān)測、危機處理、產(chǎn)品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務(wù)。

新媒體環(huán)境對公共關(guān)系市場影響越來越大。隨著新媒體時代的來臨，一些從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的公關(guān)公司不斷轉(zhuǎn)型，逐步涉足數(shù)字化傳播及營銷、大數(shù)據(jù)營銷等領(lǐng)域。調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內(nèi)主營業(yè)務(wù)，而傳統(tǒng)的顧問咨詢類業(yè)務(wù)大幅下降。在整個市場中，新媒體業(yè)務(wù)占公關(guān)總體業(yè)務(wù)的30.3%，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的收入占總營業(yè)收入的26.6%。

中國國際公共關(guān)系協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長趙大力表示，在當(dāng)前的傳播媒介變革形勢下，公共關(guān)系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn)，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關(guān)公司在開展主營業(yè)務(wù)的同時，始終在為整個公共關(guān)系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營業(yè)規(guī)模增速放緩，但對于中國公共關(guān)系的未來發(fā)展，持樂觀的態(tài)度。